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FAUA – UNI – SIGUS – MIT - Lima, Perú 20 EL ERMITAÑO lucha por un sueño Tracy Wharton Susan Winterberg Nathalie Westervelt Christian Schilder Francisco Ruiz Lizbeth Montesinos José Collins

EL ERMITAÑO lucha por un sueño

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EL ERMITAÑO lucha por un sueño. Tracy Wharton Susan Winterberg Nathalie Westervelt Christian Schil d er Francisco Ruiz Lizbeth Montesinos José Collins . EL ERMITAÑO lucha por un sueño. 196 3. 1965. 19 69. 2005. 2005. 2005 “ yo quiero parques”. 2005. Nuevo. Consolidado. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: EL ERMITAÑO lucha por un sueño

FAUA – UNI – SIGUS – MIT - Lima, Perú 2005

EL ERMITAÑOlucha por un sueño

Tracy Wharton Susan Winterberg

Nathalie Westervelt Christian Schilder

Francisco RuizLizbeth Montesinos

José Collins

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EL ERMITAÑOlucha por un sueño

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1963

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1965

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1969

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2005

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2005

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2005 “yo quiero parques”

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2005

Consolidado No Consolidado Nuevo

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Reflexiones

• La adición de nuevos pisos se correlaciona con aumentos en los ingresos de la familia (algunos de los aumentos provienen de la segunda generación)

• Cuando los hijos progresan, prefieren vivir en otro lugar→ los espacios disponibles se transforman en negocios o en espacios inutilizados

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Etapas de Consolidación de la Vivienda

Elmer

Paulina FelicitaEsther y

Hernan

Filadelfio

Jesús

Fuente: DESCO

Etapa 1Nueva

Etapa 2No

consolidadas

Etapa 3Consolidada

Etapa 4Consolidada

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Felícita Consolidados

1962: A los 32, invade junto con su esposo ytres hijos...2005 : Felícita pronto se mudará a San Borja

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1970 1980 1990 2000

Número de miembros de familia Número de cuartos

Felícita Consolidados

Tienda

Lavandería

Escuela inicial

Escuelaprimaria

Hijas se gradúany trabajan

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Hernán y Esther Consolidados

1962 Son invasores. Llegan con 3 hijos...2005 Sus nietos seguirán a sus padres a España. Hernán y Ester saben que pronto migrarán

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1970 1980 1990 2000Número de miembros de familia Número de cuartos

Consolidados

Ventavin

Taxista informalHijos emigrana España (€)

Hernán y Esther

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Filadelfio No Consolidados

1962 Se muda con su madre a El Ermitaño1971 Invade un pequeño lote en la laderas del cerro...2005 Su hijos son pequeños y es optimista sobre el futuro

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1970 1980 1990 2000

Número de miembros de familia Número de cuartos

Mecánico

Filadelfio No Consolidados

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Paulina No Consolidados

1962 Embarazada de Soraya, invade junto a su esposo y su hija Vilma

...

2005 Paulina es ama de casa y su esposo jubilado de la Telefónica

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1970 1980 1990 2000Número de miembros de familia Número de cuartos

Jubilación

Paulina No Consolidados

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Jesús y Salvadora Nuevos

1998 Obtienen permiso para vivir en El Ermitaño y se asienta con sus cuatro hijos, Betsy, Iván, Anita y Cenaida

...

2005 Buscan obtener agua para su casa y educación superior para sus niños

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2000 2005

Número de miembros de familia

Número de cuartos

Jesús y Salvadora Nuevos

Chifa

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Elmer Nuevos

2003: a los 26 años viene de Huanuco con su esposa y su hijo John. Es cuñado de Filadelfio

2004 Elmer pide permiso a la comunidad para ocupar el terreno

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2000 2005

Número de miembros de familia

Número de cuartos

Elmer Nuevos

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1962 1964 1966 1968 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004

No de personas/cuarto

Felicita Hernan y Esther Filadelfio Paulina Jesus y Salvadora Elmer

Histórico de densidades - personas/cuarto

1ª invasión nueva invasión

Nuevo ciclo?

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Análisis y Propuestas

Vivienda Comunidad Ingresos Economicos

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4Conseguir materiales

Construir la casa

Falta de servicios básicos Estructruras e instalaciones en mal estado

Amenaza de desalojoEncontrar fuente de ingresos Incapacidad de aprovechar todo el

espacio construido

Aporte de nuevas generaciones de la familia

Construir buenos cimientos para crecimiento futuro

Abrir negocio o taller Crecimiento de negocio o taller en primer piso

Crecimiento de negocio o taller en segundo piso

Eventos culturales

Planeación del barrio a largo plazo

Planeación de la casa a largo plazo

Diseño y distribución que facilite cambios de uso en el futuro (escalera exterior?)

Oportu-nidades

Estra-tegias

Proble-mas

Asistencia técnica para microempresas y negociosAsistencia técnica para construcción

Asistencia para subdivisión y otras formas de capitalizar sobre la construcción

Promoción de ahorro

Asistencia para organizaciones

Acceso a tierra propia

Mantener fuente de ingresos

TemasImportancia de escalera exterior

Disminución en niveles de participación

Formación de organizaciones

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4Conseguir materiales

Construir la casa

Falta de servicios básicos Estructruras e instalaciones en mal estado

Amenaza de desalojoEncontrar fuente de ingresos Incapacidad de aprovechar todo el

espacio construido

Aporte de nuevas generaciones de la familia

Construir buenos cimientos para crecimiento futuro

Abrir negocio o taller Crecimiento de negocio o taller en primer piso

Crecimiento de negocio o taller en segundo piso

Eventos culturales

Planeación del barrio a largo plazo

Planeación de la casa a largo plazo

Diseño y distribución que facilite cambios de uso en el futuro (escalera exterior?)

Oportu-nidades

Estra-tegias

Proble-mas

Asistencia técnica para microempresas y negociosAsistencia técnica para construcción

Asistencia para subdivisión y otras formas de capitalizar sobre la construcción

Promoción de ahorro

Asistencia para organizaciones

Acceso a tierra propia

Mantener fuente de ingresos

TemasImportancia de escalera exterior

Disminución en niveles de participación

Formación de organizaciones

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4Conseguir materiales

Construir la casa

Falta de servicios básicos Estructruras e instalaciones en mal estado

Amenaza de desalojoEncontrar fuente de ingresos Incapacidad de aprovechar todo el

espacio construido

Aporte de nuevas generaciones de la familia

Construir buenos cimientos para crecimiento futuro

Abrir negocio o taller Crecimiento de negocio o taller en primer piso

Crecimiento de negocio o taller en segundo piso

Eventos culturales

Planeación del barrio a largo plazo

Planeación de la casa a largo plazo

Diseño y distribución que facilite cambios de uso en el futuro (escalera exterior?)

Oportu-nidades

Estra-tegias

Proble-mas

Asistencia técnica para microempresas y negociosAsistencia técnica para construcción

Asistencia para subdivisión y otras formas de capitalizar sobre la construcción

Promoción de ahorro

Asistencia para organizaciones

Acceso a tierra propia

Mantener fuente de ingresos

TemasImportancia de escalera exterior

Disminución en niveles de participación

Formación de organizacionesEtapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4

Conseguir materialesConstruir la casa

Falta de servicios básicos Estructruras e instalaciones en mal estado

Amenaza de desalojoEncontrar fuente de ingresos Incapacidad de aprovechar todo el

espacio construido

Aporte de nuevas generaciones de la familia

Construir buenos cimientos para crecimiento futuro

Abrir negocio o taller Crecimiento de negocio o taller en primer piso

Crecimiento de negocio o taller en segundo piso

Eventos culturales

Planeación del barrio a largo plazo

Planeación de la casa a largo plazo

Diseño y distribución que facilite cambios de uso en el futuro (escalera exterior?)

Oportu-nidades

Estra-tegias

Proble-mas

Asistencia técnica para microempresas y negociosAsistencia técnica para construcción

Asistencia para subdivisión y otras formas de capitalizar sobre la construcción

Promoción de ahorro

Asistencia para organizaciones

Acceso a tierra propia

Mantener fuente de ingresos

TemasImportancia de escalera exterior

Disminución en niveles de participación

Formación de organizaciones

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IdeaMETAPlanificar el desarrollo de su casa, puede permitirle construir una vivienda que con el tiempo, con la densificación de la ciudad, se puede convertir en una unidad multifamiliar que cree beneficios económicos para su familia además de proveer vivienda para gente de bajos recursos.

COMPONENTESOfrecer ayuda o clases a las familias para:

• Programa de ahorros e inversión • Planificación arquitectónica• Asistencia para la subdivisión, la venta de viviendas y la administración de inquilinos

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Demandade Vivienda Económica en Lima

Fuente: Fondo Mivivienda, 2004

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ENCARGADO Y ORGANIZACIÓN Gerenciado por la UNI.Un administrador maneja el programa y los estudiantes proveen la asistencia bajo la supervisión de profesores.

FINANCIACIÓN  La financiación se podría realizar a través de la Oficina de Proyección Social de la UNI o a través de subsidios o becas (grants). Sería deseable alquilar una oficina in situ.

INDICADORESCorto Plazo, número de familias que emplean el programaLargo plazo, número de nuevas familias que viven en casas consolidadas subdivididas

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Reflexiones• La adición de nuevos pisos se correlaciona con aumentos

en los ingresos de la familia (algunos de los aumentos provienen de la segunda generación)

• Cuando los hijos progresan, prefieren vivir en otro lugar→ los espacios disponibles se transforman en negocios o quedan inutilizados

• Los procesos de invasión se mantienen: ¿Cómo convertir las zonas consolidadas en soluciones de vivienda para familias de bajos ingresos en el futuro?

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Gracias El Ermitaño