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EL PROYECTOPREDECAN
(2003) Decisión 555: Convenio de Financiación entre la CE y la CAN para el Proyecto de Cooperación
“Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad
Andina”
(1969) Acuerdo de Cartagena: Integración Subregional Andina
(1999) Acta de Cartagena: mandato al siglo XXI, ratificación de la integración Subregional Andina.
(2002) Decisión 529: creación del Comité Andino de Prevención y Atención de Desastres -
CAPRADE
(2003) Decisión 555: Convenio de Financiación entre la CE y la CAN para el Proyecto de
Cooperación “Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad Andina”
(2004) Decisión 591: Estrategia Andina para la Prevención y Atención de Desastres EAPAD
Comité Andino para la Prevención y Atención de Desastres - CAPRADE
SG-CAN
COMUNIDAD ANDINA
BO CO EC PE VE
CAPRADE
DC PL RE DC PL RE MIJ DC PL RE DC PL RE DC PL RE
SECRETARIA TECNICA
DC: ORGANISMO NACIONAL DE DEFENSA / PROTECCION CIVIL
PL: ORGANISMO NACIONAL DE PLANIFICACION
RE: MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
MIJ: MINISTERIO DE INTERIOR Y JUSTICIA
(2002) Decisión 529: creación del Comité
Andino de Prevención y Atención de Desastres -
CAPRADE
5 Plan de Acción para la
Comunidad Andina
ECHODIPECHO La cooperación
de la Comisión Europea hacia una reducción del riesgo de
desastres en la Subregión
Andina
PREDECAN
Apoyo a la prevención de desastres en la
Comunidad Andina
•Hace énfasis en la prevención -mitigación•Institucionalidad actores principales
•Hace énfasis en la asistencia humanitaria y la preparación ante emergencias•Comunidad actores principales con el apoyo de ONG´s
Expresión de solidaridad del pueblo europeo. Trabaja con alrededor de 180 organizaciones (agencias de Naciones Unidas, el movimiento de la Cruz Roja/Media Luna Roja y ONGs)Presupuesto anual +/- 550 millones de euros
• Salvar y preservar vidas humanas en situaciones de emergencia y en el período inmediatamente posterior a la crisis, en conflictos causados por el hombre y en desastres de origen natural.
• Prestar apoyo a obras de rehabilitación y reconstrucción a corto plazo, a fin de que las víctimas recuperen un nivel mínimo de autosuficiencia, teniendo en cuenta, siempre que sea posible, los objetivos de desarrollo a largo plazo.
• Asegurar la capacidad de respuesta en caso de catástrofe natural, mediante sistemas de alerta temprana y la financiación de proyectos de preparación ante catástrofes en regiones de alto riesgo.
• Prestar ayuda a personas víctimas de una crisis de más larga duración (p.ej. conflictos armados).
ECHO (Oficina para ayuda humanitaria de la Comisión Europea)
(2004) Decisión 591: ESTRATEGIA ANDINA PARA LA PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN DE DESASTRES - EAPAD
Eje temático:1. Fortalecimiento de la institucionalidad y de las
capacidades a nivel subregional andino, nacional y local. (Perú)
2. Información, investigación y desarrollo (Bolivia)
3. Identificación, evaluación y monitoreo de riesgos, alerta temprana y planes específicos (Ecuador)
4. Fomento de una cultura de prevención con participación social (Venezuela)
5. Asistencia mutua en caso de desastres (Colombia)
Marco de intervención
DP - DIPECHO
DP - DIPECHO
PREDECAN
PREDECAN
PREDECAN
Resumen del Marco de Acción de Hyogo para el 2005-20015: Aumento de la Resiliencia de las Naciones y las Comunidades ante los Desastres (Marco de Hyogo)
Resultado esperadoLa reducción considerable de las pérdidas ocasionadas por los desastres, tanto en términos de vidas como de bienes sociales,
económicos y ambientales de las comunidades y los paísesPrioridades
1. Garantizar que la RRD sea una prioridad nacional y local con una sólida base institucional para su aplicación.
2. Identificar, evaluar y monitorear los riesgos de desastres y mejorar las alertas tempranas.
3. Utilizar el conocimiento, la innovación y la educaciónpara crear una cultura de seguridad y resiliencia a todo nivel
4. Reducir los factores de riesgo subyacentes.
5. Fortalecer la preparación en caso de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel.
PREDECAN
PREDECAN DIPECHO
PREDECAN
DIPECHO
PREDECAN DIPECHO
(1) El “desarrollo”puede generar situaciones de riesgo... y (2) los desastres (que son riesgos no manejados) pueden afectar el desarrollo de las regiones donde ocurren...
Riesgo
DINAMICA DE LA
NATURALEZA
DINAMICADE LA
COMUNIDAD
AMENAZAS o PELIGROS DE
ORIGENNATURAL
AMENAZAS o PELIGROS SOCIO-
NATURALES
AMENAZAS ANTRÓPICAS
ECOSISTEMAS NATURALES
COMUNIDADES VULNERABLES
AMENAZA x VULNERABILIDAD
RIESGO
DESASTRE
RIESGO NO MANEJADO
Gráfico y concepto de la dinámicas de riesgo: Gustavo Wilches-Chaux (1994)
LA DOBLE DIMENSIÓN ENTRERIESGO Y DESARROLLO
Concepto de la vulnerabilidad Global: Gustavo Wilches-Chaux (1994); gráfico: Secretaría de Planificación Distrital, Bogotá
Riesgo
EL CARÁCTER SOCIAL DEL RIESGO
Amenaza socio - naturalAmenaza socio - natural
Amenaza antrópicoAmenaza antrópico
Amenaza naturalAmenaza natural
SocialSocial
EconómicaEconómica
InstitucionalInstitucionalFísicaFísica
AmbientalAmbiental
FuncionalFuncional
EducativaEducativa
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO PREDECAN
• Contribuir a la reducción de la vulnerabilidad de las personas y bienes expuestos a los peligros y riesgos naturales y promover el desarrollo sostenible en los países de la CAN
SocialSocial
EconómicaEconómica
InstitucionalInstitucionalFísicaFísica
AmbientalAmbiental
FuncionalFuncional
EducativaEducativa
Concepto de la vulnerabilidad Global: Gustavo Wilches-Chaux (1994); gráfico: Secretaría de Planificación Distrital, Bogotá
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO PREDECAN
• Servicios mejoradosen el área de gestión del riesgo mediante el fortalecimiento de políticas nacionales, de instituciones y de la coordinación de actividades en estas áreas
EVITAR QUE SE GENEREN EVITAR QUE SE GENEREN SITUACIONES DE RIESGOSITUACIONES DE RIESGO
PREVENCIPREVENCIÓÓNN
CORREGIR O REDUCIR ELCORREGIR O REDUCIR ELRIESGO EXISTENTERIESGO EXISTENTE
MANEJO DE LASMANEJO DE LASEMERGENCIAS EMERGENCIAS Y DESASTRESY DESASTRES REHABILITACIREHABILITACIÓÓN YN Y
RECONSTRUCCIONRECONSTRUCCIONPREPARACIPREPARACIÓÓN YN YATENCIATENCIÓÓNN
MITIGACIMITIGACIÓÓNN
GESTIGESTIÓÓN POSTN POST--DESASTREDESASTRE
Articulación y coordinación
Gestión Prospectiva Gestión Correctiva
Planificación e inversión publica
Ordenamiento territorialPlanificación del desarrolloPlanificación sectorial
Mitigar perdidas humanasPreparativosAtenciónSistemas Alerta Temprana
Mitigar pérdidas económicasObras de mitigaciónSeguros
Protección ambientalSAT agrícolas
Nac.
Loc.
Información sobre riesgosEvaluación, monitoreo/sistemas de información
Adaptado de PNUD
Gestión ambiental
Educación y sensibilización
ELEMENTOS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
Eje Temático No. 1
Eje Temático No. 2
Eje Temático No. 4
Eje Temático No. 3
Eje Temático No. 5
Fortalecimiento de la Institucionalidad y de la Capacidad a Nivel Subregional Andino, Nacional y Local
Información, Investigación y Desarrollo
Fomento de una Cultura de Prevención con Participación Social
Identificación, Evaluación y Monitoreo de Riesgos, Alerta Temprana y Planes Específicos (Red)
Asistencia Mutua en Casos de Desastre (Red)
Proyectos piloto priorizados en cada país sobre Gestión del Riesgo
Sistemas y Políticas Nacionales de PAD de acuerdo a lineamientos consensuados a nivel de la Subregión Andina:
Conocimiento del riesgo y Sistema de Información de Prevención y Atención de Desastres
Incorporación la Gestión de Riesgo en la ordenación territorial y planificación del desarrollo general y sectorial
Concientización, conocimiento sobre Riesgo y la participación en su Gestión
Resultado 1
Resultado 2
Resultado 3
Resultado 4
Resultado 5
Ejes Temáticos – Estrategia Andina / Resultados - PREDECAN
ESTRATEGIA ANDINA PAD
PREDECAN
R5 - Proyectos piloto priorizados en cada país sobre Gestión del Riesgo
R1 - Sistemas y Políticas Nacionales de PAD de acuerdo a lineamientos consensuados a nivel de la Subregión Andina
R2 - Conocimiento del riesgo y Sistema de Información de Prevención y Atención de Desastres
R3 – Incorporación de la Gestión de Riesgo en la ordenación territorial y planificación del desarrollo general y sectorial
R4 - Concientización, conocimiento sobre Riesgo y la participación en su Gestión
E1 Fortalecimiento de la Institucionalidad y de la Capacidad a Nivel Subregional Andino, Nacional y
Local
E2Información, Investigación y Desarrollo
E4Fomento de una
Cultura de Prevención con Participación
Social
E3Identificación, Evaluación y Monitoreo de
Riesgos, Alerta Temprana y Planes
Específicos
E5Asistencia Mutua
en Casos de Desastre
Niveles relativos de correspondencia entre los Resultados del PREDECAN y los Ejes Temáticos de la Estrategia Andina (Ilustrativo)
Apoyo de agencias y organismos de cooperación a la Estrategia Andina para la Prevención y Atención
de Desastres
Cruz Roja, OCHA, OPS / OMS (Subregional) , Save TheChildren, ECHO/DIPECHO, OCHA, ITDG, CARE, OXFAM, PNUD (DIPECHO), USAID/OFDA
EJE TEMÁTICO: 5. ASISTENCIA MUTUA EN CASOS DE DESASTRE
PREDECAN, Save The Childen, USAID/OFDA CARE, IRD, Cruz Roja, OPS / OMS, OXFAM, ECHO/DIPECHO, PNUD / Regional, BID
EJE TEMÁTICO: 4. FOMENTO DE UNA CULTURA DE LA PREVENCION CON PARTICIPACION SOCIAL
ECHO / DIPECHO, Cruz Roja, Save The Children, OCHA, OXFAM, OPS / OMS, CARE, USAID/OFDA
EJE TEMÁTICO: 3. IDENTIFICACION, EVALUACION Y MONITOREO DE RIESGOS, ALERTA TEMPRANA Y PLANES ESPECIFICOS
PREDECAN, OPS / OMS (CRID), USAID/OFDA, OXFAM, IRD, ITDG
EJE TEMÁTICO: 2. INFORMACION, INVESTIGACION Y DESARROLLO
GTZ, PREDECAN, Save the Children, Cruz Roja, OXFAM, PNUD / DIPECHO(Regional), USAID/OFDA, ITDG, BID, CARE
EJE TEMÁTICO: 1. FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD Y DE LAS CAPACIDADES A NIVEL SUBREGIONAL ANDINO, NACIONAL Y LOCAL
APOYO MANIFESTADO EN TALLER DEL CAPRADE CON COOPERANTES (OCTUBRE DE 2006)EJES TEMÁTICOS DE LA EAPAD
Sistemas y Políticas Nacionales de PAD de acuerdo a lineamientos consensuados a nivel de la Subregión Andina
RESULTADO 1
FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
SISTEMATIZACIÓN Y ANÁLISIS
Marcos legales, institucionales y mecanismos financieros para la gestión de riesgo
Objetivo básico
Buscar que la reducción del riesgo sea una prioridad nacional y local con una sólida base institucional, legal y financiera para su aplicación
ORGANIZACIÓN Y MECANISMOS DE COORDINACIÓN
Generación de espacios de discusión Integración de mesas de trabajo
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
Elaboración y formulación de una Agenda Estratégica
MECANISMOS DE FINANCIACIÓN
Fondos de calamidades, presupuestos, seguros, Bonos y otros mecanismos financieros
2007
-200
820
05 -2
006
SISTEMASISTEMA
Conjunto de instituciones y organizaciones•Interconectadas•interactuanes
En funciEn funcióón de un n de un objetivo comobjetivo comúún: La n: La GestiGestióón del Riesgon del Riesgo
CONSERVAN•Autonomía•Competencias•Funciones
•Sectoriales•Territoriales
PERSONALIDAD PROPIA•Objetivos•Normas•Flujos de información•Flujos de decisión•Múltiples interacciones
RESPONSABILIDAD EJECUTORA•Local
•Regional•Nacional
•Sectoriales
- Conocimiento del riesgo - Sistema de Información de Prevención y Atención de Desastres
RESULTADO 2
Servidor local Servidor local Servidor local Servidor local Servidor local
A B EDCPlanificación
TerritorialInstituto
GeológicoServicio
Meteorológico
…
Búsqueda e integración manual
ObservadorSísmico
Fuentes de información Atención de
Emergencias
Situación de partida
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO DEL RIESGO
HERRAMIENTASConceptualización, diseño, desarrollo e implementación de software y hardware
Objetivo básico
POLITICAS MANEJO DE LA INFORMACIÓN
Coordinación de actores, administración, desarrollo e investigación
ESTANDARES DE INFORMACIÓN
Capacitación, adopción, institucionalización, implementación y publicación
INTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN
Desastres históricos, Centros de documentación, datos del CAPRADE y otras instituciones de PAD20
07 -
2008
2005
-20
07
Armonizar información, optimizar el uso recursos, facilitarel acceso, ampliar la cobertura
Modificado de la presentación de Martín Molina, consultor Internacional PREDECAN
A B F
BOLIVIA
Catálogo de MetaDatos-
Estándar ISO19115, FGDC,
Dublín, NTN
Catálogo de MetaDatos-
Estándar ISO19115, FGDC,
Dublín, NTN
Servicios OGC
WMS, WFC
Catálogos de Símbolos y Objetos
Servicios OGC
WMS, WFC
Catálogos de Símbolos y Objetos
Interfaz del usuarioMétodos de búsqueda
Visualizador de resultados
Búsqueda Palabra clave
Búsqueda Temática
Búsqueda tipoAsistida
Geo-gatewayAdministrador búsquedas
5 nodos nacionales
COLOMBIA Servidores en el nivelinternacional
Protocolos debúsqueda y entrega
de resultados (Ej.. ISO 23950)
Esquema de solución para el
SIAPAD
ECUADOR PERÚ VENEZUELA
EDC
PROTOTIPO SIAPAD PÁGINA PRINCIPAL
Identificación, evaluación y monitoreo
Educación y comunicación
Reducción de los factores de riesgo
Recuperación, rehabilitación, y reconstrucción
Preparación para respuesta a emergencias
DeslizamientosErosión
HidrometeorológicoErupciones Volcánicas
Incendios ForestalesInundaciones
Sismos
TsunamiAvenidas Torrenciales
Descripción del fenómenoRedes y observatorios sismológicos, vulcanológicosy acelerógrafosDatos de monitoreo y registro de eventosPronósticos y alertas
Bases de datos de inventarios de desastres históricos y eventos cotidianos
FENÓMENOS
PROCESOS DE GESTIÓN DEL RIESGO
CLASIFICACIÓNESPECÍFICA
ES PARTICULAR AL NODOPERMANECEN IGUALES EN TODOS LOS NODOS
RA
MA
S PR
INC
IPA
LES
DE
LOS
ÁR
BO
LES
TEM
ÁTI
CO
S
Políticas y organización
1. Movimientos en masa
2. Erupciones Volcánicas
3. Huracán
4. Helada
5. Sequías
6. Avenidas torrenciales
7. Incendios Forestales
8. Inundaciones
9.Sismos
10.Tsunami
11. Antrópico no intencional
1.In
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caso
s de d
esas
tre
PROCESOS EN LA GESTIÓN DEL RIESGO
FEN
ÓM
EN
OS
NA
TUR
ALE
S
INTERACCIÓNPROCESOS - FENÓMENOS
DIMENSIÓN DEL HACER
DIM
EN
SIÓ
N D
EL
SA
BE
R
Normatividad
Análisis de vulnerabilidad y estimación de riesgos
Evaluación de peligros con fines de zonificación, reglamentación y planificación
Instrumentos metodológicos para la evaluación de peligros, vulnerabilidades y riesgos
Bases de datos de inventarios de desastres históricos y eventos cotidianos
Pronósticos y alertas
Datos de monitoreo y registro de eventos
Redes y observatorios sismológicos, vulcanológicosy acelerógrafos
Descripción del fenómeno
DIMENSIONES DE CLASIFICACIÓN DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
Desarrollo de una Red de Centros de Información
sobre Prevención y Atención de Desastres en la
Subregión Andina
COMUNIDADANDINA
CAPRADE
Desastres Históricos
Creación y/o actualización y/o homogenización de inventarios de desastres por eventos históricos y cotidianos a nivel de la Subregión Andina,
AvenidaDeslizamientoInundaciónSequíaOla de calorTempestadVendavalSismoIncendio
E V E N T O SE V E N T O S
Muertos HeridosDamnificadosViv. destruidasViv. afectadasAcueductoAlcantarilladoEnergíaComunicaciones
E F E C T O SE F E C T O S
Incorporación de la Gestión de Riesgo en la ordenación territorial y planificación del desarrollo general y sectorial
RESULTADO 3
• Políticas• Normatividad• Escenarios de actuación• Mecanismos de control
Planes sectoriales (agrícola)
• Políticas• Estrategias• Programas• Proyectos
Plan de Desarrollo / Banco de Proyectos de inversión pública
• Planes parciales• Planes maestros• Planes de ordenamiento zonal• Plan de ordenamiento regional
Plan de Ordenamiento Territorial
INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓNINSTANCIAS DE PLANIFICACIÓN
Objetivo básicoIncorporar la Gestión de Riesgo en la ordenación territorial y planificación del
desarrollo general y sectorial
Diagnóstico• Se hizo un diagnóstico sobre la
situación normativa y real de:– El Ordenamiento Territorial, – La incorporación de la variable
riesgo en la inversión pública,– La incorporación de la variable
riesgo en los planes de desarrollo
Memoria del diagnóstico en la página Web PREDECAN: www.comunidadandina.org/predecan
Educación y comunicación para la gestión del Riesgo
RESULTADO 4
Líderes políticos y tomadores de
decisiones
Medios de comunicación y
periodistasComunicadores y educadores de los
Sistemas Nacionales de PAD
Funcionarios y profesionales de los Sistemas Nacionales
de PAD
Ministros de Educación y
responsables de áreas curriculares
Instituciones civiles y
organismos internacionales
Coordinadores y promotores de
maestrías y otros postgrados
Representantes nacionales de los
equipos PREDECAN y
CAPRADE
Comunidad abierta
Naturaleza
• Reuniones de reflexión y foros de discusiónFuncionarios y tomadores
de decisión
• Talleres y foros de discusión• Plataforma virtual: Monografías,
compilación de noticias y eventos,boletines, foros virtuales
Comunicadores
• Infografías• Programas de radio y televisiónPúblico en general
ACTIVIDADES / INSTRUMENTOSPÚBLICOS OBJETIVO
Comunicación y sensibilización
Objetivo básicoMejorar los niveles de concientización, conocimiento sobre el riesgo y la
participación en la gestión del riesgo
• Cursos virtuales de autoaprendizaje• Biblioteca Virtual Andina para
la Prevención y Atención de Desastres (BIVA-PaD)
Profesionales en PAD/Público en general
• Talleres y foros de discusión• Apoyo a la inserción curricular
y adaptación de módulos
Coordinadores y promotores de maestrías
• Inserción curricular básica y media(políticas, instrumentos, indicadores,capacitación de educadores)
Ministerio de educación y docentes escolares
ACTIVIDADES / INSTRUMENTOSPÚBLICOS OBJETIVO
Educación y capacitación
Objetivo básicoMejorar los niveles de concientización, conocimiento sobre el riesgo y
estrategias para la gestión del riesgo
Proyectos piloto priorizados en cada país sobre Gestión del Riesgo
RESULTADO 5
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Conocimiento general de la situación de riesgoConcertación de objetivos y actividades para la GRIntegración de todos los actores
Los Proyectos Piloto como procesos de fortalecimiento local
PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO
Reconocimiento técnico-espacial del riesgo “actual” y “potencial”Zonificación / ReglamentaciónIntegración de actores
IMPLEMENTACIÓN DE OBRA/TRABAJO DE PREVENCIÓN CON PARTICIPACIÓN
Integración y participación de diferentes actores Herramienta de apoyo diferentes momentos en la gestión del riesgo
Objetivo básicoApoyar el fortalecimiento de las capacidades locales para la gestión integral del
riesgo en la Subregión Andina
PROCESO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PP
•Definición de los componentes de los proyectos piloto•Definición de criterios de selección•Propuesta de Conformación del comité de Selección en cada país
Taller SR para la definición de criterios de selección
Cada país conforma el Comité de Selección y define una lista corta de municipios
con base en los criterios concertados
Definición de lista corta
Taller Margarita (08/06) Noviembre 2006 - Febrero 2007
•Definición de una metodología de referencia común para la formulación del Plan de Gestión Local del Riesgo (componente de los Proyectos Piloto)
Taller SR metodología de Gestión Local del Riesgo
Taller La Paz (11/06)
Convocatoria para la contratación entidad sin ánimo de lucro que
ejecute las acciones de los proyectos piloto en el municipio
beneficiado (PGLR, OT, Obra física de reducción / prevención
de riesgos)
Proceso de contratación
REALIZACIÓN DE LOS
PROYECTOS PILOTO
Jul. 2007 – Sep. 2008Primer semestre de 2007
Municipios /departamentos seleccionados
• Sapahaqui, La Paz;• San Borja, Beni;• Puerto Suárez, Santa Cruz;• Villamontes, Tarija;• Morochata, Cochabamba.
BOLIVIABOLIVIA COLOMBIACOLOMBIA• Palermo, Huila;• Los Patios, Norte de Santander;• Fredonia, Antioquia;• San Vicente de Chucurí, e
Santander.
• Orellana, Orellana;
• Loja, en la provincia de Loja;
• Manabí, en la provincia de Portoviejo.
ECUADORECUADOR PERUPERU• Calca, Cusco;• Nueva Cajamarca,
San Martín;• Catacaos, Piura;• Jaén, Cajamarca;• Caraz, Ancash;• Lambayeque,
Lambayeque.
• Antonio Pinto Salinas, Mérida;
• Rivas Dávila, Mérida;
• Campo Elías, Mérida;
• Boconó, Trujillo;• Santa Rita, Zulia
VENEZUELAVENEZUELA
SG-CANCAPRADE
DR
GESTION SUBREGIONAL DEL PROYECTO
CN CN CN CN CN
COORDINADORES NACIONALES
CRCOORDINADOR DE
PROGRAMA - SG CAN
COORDINADORES SUBREGIONALES POR EJES TEMATICOS (CET)
DIRECCION REGIONAL DEL PROYECTO (*)
ATI
ASISTENCIA TECNICA INTERNACIONAL
DIRECCION Y SUPERVISION
GENERAL
COMITÉ DECOORDINACIONDEL PROYECTO
SUPERVISION, COORDINACION Y EJECUCION SUBREGIONAL DEL PROYECTO
ENTIDAD GESTORA DEL PROYECTO - EGP
(*) La ejecución y control administrativo del proyecto se lleva en la Dirección Regional conjuntamente con el apoyo de la GerenciaGeneral de Operaciones y Finanzas de la SG CAN
ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION INTERNA DEL PROYECTO
SECRETARÍA TECNICA: DIRECTOR (A) REGIONAL
SECRETARÍA TECNICA: COORDINADOR PROGRAMA SG CAN
CET CET CET CET CET
PREDECANPREDECAN
Administrador Proyecto (*)
Administrador Proyecto (*)
Consultor TécnicoEje 1 / R1
Consultor TécnicoEje 1 / R1
Consultor TécnicoEje 1 / R3
Consultor TécnicoEje 1 / R3
DirecciDireccióón Regional PREDECANn Regional PREDECAN
Jefe de Asistencia Técnica internacionalJefe de Asistencia
Técnica internacional
AsesoresAsesores
ENTIDAD GESTORA DEL PROYECTO – EGP: Fortalecimiento de la Dirección Regional
Consultor TécnicoEje 2 / R2
Consultor TécnicoEje 2 / R2
Consultor TécnicoEje 4 / R4
Consultor TécnicoEje 4 / R4
Consultor TécnicoEje 4 / R5
Consultor TécnicoEje 4 / R5
Asistencia TécnicaInternacional
Coordinadores de Ejes Temáticos
(PE) CoordinadorEje 1 / R1
(PE) CoordinadorEje 1 / R1
(CO) CoordinadorEje 1 / R3
(CO) CoordinadorEje 1 / R3
(BO) CoordinadorEje 2 / R2
(BO) CoordinadorEje 2 / R2
(VE) CoordinadorEje 4 / R4
(VE) CoordinadorEje 4 / R4
(EC) CoordinadorEje 4 / R5
(EC) CoordinadorEje 4 / R5
Director Regionaldel Proyecto
Director Regionaldel Proyecto
Coordinador Técnico Proyecto
Coordinador Técnico Proyecto
Asistente Administrativa
Asistente Administrativa
(*) La ejecución y control administrativo del proyecto se lleva en la Dirección Regional conjuntamente con el apoyo de la Gerencia General de Operaciones y Finanzas de la SG CAN
Mecanismos de Coordinación
Grupos Nacionales de Trabajo por Ejes Temáticos
CoordinadorNacional - BOCoordinador
Nacional - BO
CoordinadorNacional - ECCoordinadorNacional - EC
Coordinador Nacional - COCoordinador
Nacional - CO
CoordinadorNacional - PECoordinadorNacional - PE
Coordinador Nacional - VECoordinador Nacional - VE
Estrategia Andina PAD
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Eje 1 Eje 1 Eje 2 Eje 4 Eje 4
Creación de Grupos de Trabajo por Eje Temático / Resultado a nivel de cada País
Resultado 1 Resultado 3 Resultado 2 Resultado 4 Resultado 5
Muchas Gracias
Ana Campos
Proyecto “Apoyo a la prevención de Desastres en la Comunidad Andina – CAN”