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Estrategia de Desarrollo Local Participativa
GRAN CANARIA RURAL. 2014-2020
AIDER Gran Canaria - Asociación Insular de Desarrollo Rural de Gran Canaria
1
El Sistema de baremación
TITULAR / ACTIVIDAD / PROYECTO
(1)
Privado individual 5 puntos
Privado / público en cooperación 8 puntos
Mujer 5 puntos
Joven (18 - 40 años)
5 puntos
Renta principal > 75 % 5 puntos
Experiencia - competencia
> 5 años 6 puntos
3 - 5 años 4 puntos
3 años - 1 mes 2 puntos
sin exp. pero con formación 1 punto
1. Presencia de mujeres y jóvenes en puestos directivos
2. Es un operador-a ecológico-a 3. Cuenta con certificación ambiental
1 aspecto como mínimo 1 punto
Actividad Productiva 2 puntos
Establecimiento claro de los objetivos del Proyecto 3 puntos
Importe de inversión adecuado 3 puntos
Alcance del Proyecto (divulgación, formación y comunicación)
2 puntos
TERRITORIO (Localización de
proyecto) (2)
Ámbito
Insular 4 puntos
Comarcal 3 puntos
Local 1 puntos
Red ENP - Red Natura 2000 (ZEC) - Reserva Biosfera
5 puntos
Grado de ruralidad (según PDRGC) (1)
Alto 9 puntos
Medio 6 puntos
Bajo 3 puntos
IMPACTO ECONÓMICO
(3)
1. Incremento de rentas o cuota de mercado
2. Diversificación económica mediante el desarrollo de actividades no agrícolas
3. Articulación de sectores económicos
4. Nueva actividad en el municipio
5. Utilización recursos endógenos no explotados
6. Racionalización de procesos productivos
7. Mejora de la competitividad empresarial/comercial
8. Creación/consolidación de empleo sostenible
9. Sistemas de apoyo al emprendimiento y a la innovación en las empresas
> 4 aspectos 10 puntos
2 - 4 aspectos 5 puntos
1 aspecto 1 punto
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GRAN CANARIA RURAL. 2014-2020
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REPERCUSIÓN SOCIAL
(4)
1. Mejora de la calidad de vida y los servicios a la población
2. Inclusión social y lucha contra la pobreza
3. Cohesión agentes sociales de la comarca
4. Incremento de capacidad del capital humano
5. Contribución a la igualdad de oportunidades y de género.
6. Integración perspectiva diferencial colectivos con necesidades especiales
> 4 aspectos 10 puntos
2 - 4 aspectos 5 puntos
1 aspecto 1 punto
REPERCUSIÓN AMBIENTAL
(5)
1. Reducción y mitigación de emisiones
2. Promoción/protección de la biodiversidad y los recursos naturales
3. Reducción y/o prevención de efectos nocivos
4. Ahorro energético y de recursos
5. Diversificación energética
6. Prevención y gestión de residuos
7. Presencia de método para medir huella de carbono
> 3 aspectos 10 puntos
2 - 3 aspectos 5 puntos
1 aspecto 1 punto
ÁMBITOS PREFERENTES
(6)
1. Nuevas profesiones y/o cualificaciones (Emprendimiento)
2. Mejora de la gobernanza y liderazgo local
3. Igualdad de oportunidades / conciliación
4. Atención a colectivos con necesidades especiales
5. Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)
6. Quesos artesanos
7. Biodiversidad agraria
8. Mejora de la eficiencia de sistemas de apoyo a empresas rurales
9. Gestión ambiental de actividades económicas
10. Recuperación y puesta en valor del patrimonio rural (natural y/o cultural) de interés turístico
11. Gestión de Residuos
12. Eficiencia energética
13. Gestión del agua y de las tierras. Soberanía alimentaria
14. Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)
15. Creación y mejora de servicios básicos a la población
16. Adquisición de capacidades
17. Transformación y comercialización de productos agrarios y forestales
5 puntos
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INNOVACIÓN Y VALOR
AÑADIDO
1. Innovación 2. Aplicación de nuevas tecnologías y desarrollo
de aplicaciones informáticas 3. Carácter demostrativo del proyecto 4. Transferibilidad 5. Acciones colectivas de promoción y
comercialización 6. Participación en dinámicas asociativas y/o
procesos de desarrollo 7. Continuidad a medio/largo plazo 8. Calidad y grado de maduración del proyecto 9. Sinergias con otros proyectos y promotores 10. Nuevo producto o servicio con rasgos
específicos locales 11. Utiliza materias primas producidas en
Canarias. 12. Cooperación entre sector público y privado
Implantación de sistemas de certificación de calidad
13. Concentración de la oferta de productos destinados al turismo rural.
> 2 aspectos 8 puntos
2 aspectos 5 puntos
1 aspecto 1 punto
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(1) Titular, actividad, proyecto
Privado / público en cooperación
Privado o público en cooperación. Entidad promotora de proyectos cuya naturaleza favorece la
cooperación o presenta proyecto de cooperación.
Proyectos promovidos por asociaciones, cooperativas agroalimentarias, sociedades agrarias de
transformación (SAT), organización o asociación de productores, fundaciones, federaciones,
mancomunidad u otra agrupación de carácter supramunicipal.
Renta principal > 75 %
La persona o entidad promotora acredita que más del 75% de sus rentas provienen de la
actividad económica para la que solicita la ayuda.
Experiencia y competencia
La persona o entidad promotora acredita las siguientes circunstancias: experiencia en el
sector, formación en el sector del proyecto o otros sectores profesionales relacionados,
conocimientos técnicos y/o profesionales.
Presencia de mujeres y jóvenes en puestos directivos
El proyecto lo promueve una entidad u organización cuyo accionariado u órgano de decisión
estén constituidos en un 50% por mujeres o jóvenes hasta 40 años inclusive.
Operador-a ecológica-a
El proyecto lo promueve una persona, entidad u organización inscrita en el Registro de
Operadores de Producción Ecológica de Canarias con interés en producir, transformar,
elaborar o envasar alimentos de origen agrario con el fin de comercializarlos.
Cuenta con certificación ambiental
Disponibilidad de una certificación ambiental como las siguientes: ISO 14000, EMAS, etiqueta
ecológica europea, calidad certificada, producción integrada, reserva de la biosfera, certificado
starlight, o certificaciones similares.
Establecimiento claro de los objetivos del proyecto
Se valorará un proyecto bien definido sin ambigüedades, con objetivos que se puedan medir
con parámetros cuantificables, que sean alcanzables y realistas con los recursos y plazos
disponibles, adaptados al tiempo disponible de ejecución.
Alcance del proyecto (divulgación, formación y comunicación)
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Diseño de una propuesta formativa, divulgativa o de comunicación en la que se tendrá en
cuenta el impacto en: el nº de personas beneficiadas, nº de colectivos beneficiados, nº de
municipios afectados, grado de beneficio en la ciudadanía, duración, nº de sesiones o acciones
formativas, divulgativas, de comunicación, índice de satisfacción, etc.
(2) Territorio: localización del proyecto y grado de ruralidad
MUNICIPIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 RURALIDAD NIVEL RANGO
Tejeda 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 18 1
< 25
Artenara 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 19 1
Valleseco 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 19 1
La Aldea de San Nicolás 2 2 1 1 2 1 1 1 3 3 1 1 1 1 21 1
Moya 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 2 2 21 1
Vega de San Mateo 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 21 1
Agaete 2 2 1 1 2 1 1 1 3 2 1 1 2 2 22 1
Firgas 2 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 3 2 3 26 2
25-35
Valsequillo de G.C. 2 2 3 2 2 2 1 2 2 1 2 1 2 2 26 2
Santa María de Guía de G.C. 2 2 1 1 3 1 2 3 3 2 2 1 2 2 27 2
Teror 2 2 2 1 1 1 2 3 2 1 2 3 2 3 27 2
Gáldar 3 3 2 1 2 1 2 3 3 3 2 1 1 1 28 2
Mogán 3 2 3 3 1 1 1 2 3 3 1 3 3 3 32 2
San Bartolomé de Tirajana 3 3 3 3 1 2 1 2 1 3 1 3 3 3 32 2
Santa Brígida 3 3 2 1 3 1 3 2 2 1 3 3 3 3 33 2
Santa Lucía de Tirajana 3 3 3 3 2 3 3 3 2 1 1 1 3 2 33 2
Agüimes 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 35 2
Ingenio 3 3 3 3 2 2 3 3 3 1 2 2 3 2 35 2
Las Palmas de G.C. 3 3 2 1 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 36 3
> 35 Arucas 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 39 3
Telde 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 40 3
(3) Impacto económico
Incremento de rentas o cuota de mercado
Se contempla aumentar el mercado que consume los productos o servicios de la empresa, y
que se vea traducido en el interés de la persona o entidad promotora por un aumento de
clientes, ventas y, por consecuencia, de ingresos.
Estará muy relacionado con los esfuerzos de marketing que una empresa realiza. Teniendo en
cuenta: segmentación del mercado, localización geográfica de clientes potenciales, y
reputación de la marca.
Diversificación económica mediante el desarrollo de actividades no agrícolas
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Los sectores no agrícolas comprenden todas las actividades económicas no agrícolas que
generan ingresos para el medio rural y serán actividades heterogéneas contempladas en la
submedida 6.4 del PDR de Canarias.
Articulación de sectores económicos
El proyecto apoya la cooperación entre agentes de distintos sectores en materia de innovación
para el desarrollo de nuevos productos, prácticas, procesos y/o tecnologías
Nueva actividad en el municipio
La inversión supone el desarrollo de una nueva actividad (o incluso contempla elementos
formativos / informativos / demostrativos en materia en innovación sobre productos, modelos
de negocio, tecnología, organización y/o procesos) o infraestructura inexistente en el
municipio.
Utilización de recursos endógenos no explotados
El proyecto utiliza recursos ociosos de la zona, los identifica y los sistematiza para encontrar
nuevas formas de maximizar el desarrollo a través de la convivencia entre las personas y las
prácticas económicas y culturales sostenibles.
Racionalización de procesos producticos
El proyecto elabora planes de racionalización de procesos, o plantea un proceso productivo o
de servicio racional para obtener los mejores resultados a un valor de coste óptimo, y con una
sistemática de medición.
Mejora de la competitividad comercial / empresarial
El proyecto plantea acciones para mejorar su posición competitiva respecto a las empresas del
sector, generando un mayor valor añadido en cuanto a especialización y calidad del servicio.
Creación y consolidación de empleo sostenible
El proyecto pretende crear, mantener o consolidar empleo, mejorando el entorno y la
potenciación socioeconómica del medio rural.
Sistemas de apoyo al emprendimiento y a la innovación en las empresas.
El proyecto contempla un servicio que desarrolla estrategias y prácticas para el
emprendimiento y la innovación: de asesoramiento en la elaboración de planes de empresa,
de viabilidad económica y financiera, de transferencia tecnológica, de creación de redes para
la cooperación y el intercambio de conocimiento, de economía circular, de innovación en
sentido amplio.
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(4) Repercusión social
Mejora de la calidad de vida y los servicios a la población
Intervenciones que estimulan el crecimiento y la promoción de la sostenibilidad ambiental y
socio-económica del medio rural, mediante el desarrollo de la infraestructuras locales (la
banda ancha de alta velocidad, las energías renovables y la infraestructura social) y los
servicios básicos locales (el ocio, la cultura y el acceso a la Información y la comunicación), así
como a través de actividades encaminadas a la mejora del patrimonio cultural y natural y los
paisajes rurales.
Inclusión social y lucha contra la pobreza
El proyecto favorece la inclusión social, la promoción, el desarrollo integral y la igualdad de
oportunidades de las personas en situación de pobreza y vulnerabilidad social, potenciando
sus capacidades y fortaleciendo las redes de apoyo.
Cohesión agentes sociales de la comarca
El proyecto implica o recoge compromisos corresponsables entre distintos agentes del medio
rural para el desarrollo de distintas actuaciones dirigidas a diferentes sectores de población
y/o colectivos. Favorece la reflexión, permite el intercambio de experiencias y genera
conocimiento.
Incremento de capacidad del capital humano
El proyecto persigue aumentar el grado de destreza, de experiencia o de formación de las
personas, y contribuye a la expansión de capacidades y al desarrollo social o económico.
Contribución a la igualdad de oportunidades y de género
El proyecto promueve actuaciones que contribuyen a la igualdad de oportunidades,
incorporan la perspectiva de género y/o juventud en todas sus fases (planificación, desarrollo,
evaluación, etc.) o proyectos con incidencia positiva en igualdad de género y en los servicios
de conciliación.
Integración perspectiva diferencial colectivos con necesidades especiales
El proyecto va dirigido a la población con diversidad funcional o discapacidad en el medio
rural, y contempla acciones ajustadas a las características particulares de este grupo
poblacional, tendientes a garantizar el ejercicio de sus derechos acorde con sus necesidades de
protección.
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(5) Repercusión ambiental
Reducción y mitigación de emisiones
El proyecto contempla medidas de mitigación y de reducción de la huella de carbono en
alguno de los siguientes campos: en la sustitución de combustibles fósiles, el desarrollo de las
energías renovables, el desarrollo orientado al transporte sostenible, la reducción de la
deforestación, la gestión ecológica y sostenible de los cultivos y los sistemas ganaderos, la
captura y almacenamiento de carbono.
Promoción/protección de la biodiversidad y los recursos naturales
El proyecto promociona o protege la diversidad biológica o biodiversidad (la variabilidad de
organismos vivos de todas las clases, incluida la diversidad dentro de las especies, entre las
especies y de los ecosistemas) y la conservación o implantación de medidas que minimicen los
riesgos sobre los recursos naturales.
Reducción y/o prevención de efectos nocivos
El proyecto plantea medidas preventivas, correctoras y/o compensatorias de efectos
ambientales negativos significativos.
Ahorro energético y de recursos
El proyecto se dirige hacia la mejora en eficiencia energética, autoproducción energética, y a
reducción de la intensidad energética.
Diversificación energética
El proyecto fomenta o desarrolla otras fuentes de energía renovable: Solar (térmica o
fotovoltaica) y biomasa (instalaciones para la producción de energía térmica).
Prevención y gestión de residuos
El proyecto fomenta o desarrolla la reducción o depuración de emisiones de gases de efecto
invernadero; la reutilización, reciclado o reducción de residuos
Presencia de método para medir huella de carbono
El proyecto aplica el cálculo de la huella de carbono, tanto de productos como de
organizaciones para la reducción y/o compensación de sus emisiones.
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(6) Ámbitos preferentes
Nuevas profesiones y/o cualificaciones (Emprendimiento)
Proyectos que promuevan una nueva actividad empresarial o formativa.
Mejora de la gobernanza y liderazgo local
Proyectos que faciliten la participación de distintas entidades y agentes en los procesos de
desarrollo de sus territorios, desde un enfoque relacional o de redes que contribuya a la
mejora de la calidad democrática.
Igualdad de oportunidades / conciliación
El proyecto promueve actuaciones que contribuyen a la igualdad de oportunidades,
incorporan la perspectiva de género y/o juventud en todas sus fases (planificación, desarrollo,
evaluación, etc.) o proyectos con incidencia positiva en igualdad de género y en los servicios
de conciliación.
Atención a colectivos con necesidades especiales
El proyecto va dirigido a la población con diversidad funcional o discapacidad en el medio
rural, y contempla acciones ajustadas a las características particulares de este grupo
poblacional.
Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)
Proyectos de investigación (indagación original y planificada que persigue nuevos
conocimientos), desarrollo (aplicar los resultados de la investigación para la fabricación de
nuevos materiales, productos, o el diseño de nuevos procesos) y innovación (obtención de
nuevos producto, procesos o mejoras).
Quesos artesanos
Proyectos cuya temática principal sea la puesta en valor del sector quesero artesano de la isla.
Biodiversidad agraria
Proyectos de detección, recuperación, divulgación y conservación de las variedades agrarias
tradicionales de Gran Canaria, con el fin de evitar su pérdida.
Mejora de la eficiencia de sistemas de apoyo a empresas rurales
Proyectos de apoyo a las empresas rurales que desarrollen la capacidad de innovación y
mejora competitiva de las empresas, introduciendo cambios pragmáticos que reorienten la
actividad de forma eficiente.
Gestión ambiental de actividades económicas
Proyectos que adopten medidas que intenten paliar prevenir o revertir los efectos nocivos de
las actividades económicas en el medioambiente.
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Recuperación y puesta en valor del patrimonio rural (natural y/o cultural) de interés turístico
Proyectos vinculados al mantenimiento, la recuperación y la rehabilitación del patrimonio
cultural y natural de las poblaciones, de los paisajes rurales y de las zonas con alto valor
natural, incluidos sus aspectos socioeconómicos, así como las iniciativas de sensibilización
ecológica.
Gestión de Residuos
El proyecto fomenta o desarrolla la reducción o depuración de emisiones de gases de efecto
invernadero; la reutilización, reciclado o reducción de residuos.
Eficiencia energética
El proyecto se dirige hacia la mejora en eficiencia energética, autoproducción energética, y a
reducción de la intensidad energética.
Gestión del agua y de las tierras. Soberanía alimentaria
El proyecto contribuye al uso sostenible de los recursos hídricos y terrestres, y al acceso a
bancos de tierra que garanticen mayores cotas de soberanía alimentaria.
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)
El proyecto incorpora inversiones que contribuyen a un mejor uso de las TIC
Creación y mejora de servicios básicos a la población
El proyecto incorpora inversiones para el desarrollo de infraestructuras locales, los servicios
básicos locales (el ocio, la cultura y el acceso a la Información y la comunicación), la
construcción, reconstrucción y/o modernización de instalaciones y zonas para la realización de
las actividades (cuidado de niñas y niños, cuidado de personas ancianas, cuidado de la salud,
cuidado de personas con discapacidad, granjas escuela, etc.)
Adquisición de capacidades
El proyecto persigue aumentar el grado de destreza, de experiencia o de formación de las
personas, y contribuye a la expansión de capacidades y al desarrollo social o económico.
Transformación y comercialización de productos agrarios y forestales
El proyecto pretende dedicarse a la transformación y/o comercialización en los sectores
agroalimentario y forestal, para aumentar competitividad y eficiencia.
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(7) Innovación y valor añadido
Innovación
El proyecto incorpora nuevos producto, procesos o mejoras
Aplicación de nuevas tecnologías y desarrollo de aplicaciones informáticas
El proyecto incorpora inversiones que contribuyen a un mejor uso de las TIC
Carácter demostrativo del proyecto
El proyecto demuestra viabilidad social, económica, o medioambiental
Transferibilidad
El proyecto es replicable y aplicable a otros contextos
Acciones colectivas de promoción y comercialización
Proyectos cuya naturaleza favorece la cooperación o presenta proyecto de cooperación para la
promoción o comercialización
Participación en dinámicas asociativas y/o procesos de desarrollo
Proyectos promovidos por asociaciones, cooperativas agroalimentarias, sociedades agrarias de
transformación (SAT), organización o asociación de productores, fundaciones, federaciones,
mancomunidad u otra agrupación de carácter supramunicipal.
Continuidad a medio/largo plazo
Proyecto que tengan vocación de permanencia por al menos un año o más
Calidad y grado de maduración del proyecto
Proyecto que plantea procedimientos y métodos efectivos, responsabilidades claramente
definidas, evalúa capacidades, presenta calidad en los entregables y balanza entre costos –
cronograma – calidad.
Sinergias con otros proyectos y promotores
El proyecto plantea sinergias y sintonías como metodología de trabajo para sumar, colaborar y
cooperar para la realización de determinadas funciones o tareas.
Nuevo producto o servicio con rasgos específicos locales
El proyecto impulsa productos y servicios que desarrollan la economía local.
Utiliza materias primas producidas en Canarias.
El proyecto está vinculado con la materia prima local, reforzando los lazos con las
producciones de origen y ligado a conceptos como local, saludable, paisaje, etc.
Cooperación entre sector público y privado
Proyectos que presentan fórmulas de colaboración entre organizaciones públicas y privadas
que colaboran de forma voluntaria desarrollando conjuntamente productos y/o servicios.
Implantación de sistemas de certificación de calidad
El proyecto contempla disponer de una certificación de calidad.
Concentración de la oferta de productos destinados al turismo rural
El proyecto plantea estructuración de la oferta y del tejido empresarial de los productos y
servicios turísticos.
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(2) Justificación del Grado de Ruralidad contemplado en el Baremo:
1. POBLACIÓN TOTAL. Año 2015
MUNICIPIO Población Total (2015) NIVEL RANGO
Artenara 1.177 1
< 5.000 hab. Tejeda 2.001 1
Valleseco 3.856 1
Agaete 5.618 2
5.000-15.000 hab.
Firgas 7.486 2
Vega de San Mateo 7.668 2
Moya 7.845 2
La Aldea de San Nicolás 7.969 2
Valsequillo de G.C. 9.276 2
Teror 12.499 2
Santa María de Guía de G.C. 13.890 2
Santa Brígida 18.582 3
> 15.000 hab.
Mogán 22.277 3
Gáldar 24.235 3
Ingenio 30.258 3
Agüimes 30.294 3
Arucas 37.054 3
San Bartolomé de Tirajana 54.932 3
Santa Lucía de Tirajana 69.069 3
Telde 102.078 3
Las Palmas de G.C. 379.766 3
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2. POBLACIÓN TOTAL. Año 2000
MUNICIPIO Población Total
(2000) NIVEL RANGO
Artenara 1.572 1
< 5.000 hab. Tejeda 2.565 1
Valleseco 4.006 1
Agaete 5.665 2
5.000 -15.000 hab.
Firgas 6.814 2
Vega de San Mateo 7.424 2
Valsequillo de G.C. 8.049 2
La Aldea de San Nicolás 8.070 2
Moya 8.664 2
Teror 11.898 2
Mogán 13.136 2
Santa María de Guía de G.C. 14.032 2
Santa Brígida 18.153 3
> 15.000 hab.
Agüimes 20.692 3
Gáldar 22.291 3
Ingenio 24.616 3
Arucas 31.973 3
San Bartolomé de Tirajana 39.939 3
Santa Lucía de Tirajana 44.974 3
Telde 88.110 3
Las Palmas de G.C. 358.518 3
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3. VARIACIÓN DE LA POBLACIÓN. 2000 - 2015
MUNICIPIO Variación de la
Población 2000 - 2015 NIVEL RANGO
Artenara 0,75 1
< 1
Tejeda 0,78 1
Moya 0,91 1
Valleseco 0,96 1
La Aldea de San Nicolás 0,99 1
Santa María de Guía de G.C. 0,99 1
Agaete 0,99 1
Santa Brígida 1,02 2
1 - 1,10
Vega de San Mateo 1,03 2
Teror 1,05 2
Las Palmas de G.C. 1,06 2
Gáldar 1,09 2
Firgas 1,10 2
Valsequillo de G.C. 1,15 3
> 1,10
Telde 1,16 3
Arucas 1,16 3
Ingenio 1,23 3
San Bartolomé de Tirajana 1,38 3
Agüimes 1,46 3
Santa Lucía de Tirajana 1,54 3
Mogán 1,70 3
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GRAN CANARIA RURAL. 2014-2020
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4. CRECIMIENTO VEGETATIVO. Año 2014
MUNICIPIO Crecimiento
Vegetativo (2014) NIVEL RANGO
Las Palmas de G.C. -303 1
< 20
Santa María de Guía de G.C. -47 1
La Aldea de San Nicolás -30 1
Moya -29 1
Valleseco -17 1
Vega de San Mateo -16 1
Agaete -13 1
Artenara -10 1
Tejeda -10 1
Firgas -9 1
Gáldar -5 1
Santa Brígida -1 1
Teror -1 1
Arucas 23 2 20 - 75
Valsequillo de G.C. 28 2
Ingenio 83 3
> 75
Mogán 89 3
San Bartolomé de Tirajana 101 3
Agüimes 109 3
Telde 128 3
Santa Lucía de Tirajana 300 3
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GRAN CANARIA RURAL. 2014-2020
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5. TASA DE MASCULINIDAD. Año 2015
MUNICIPIO Tasa de Masculinidad
(2015) NIVEL RANGO
Artenara 1,20 1
> 1,05
Tejeda 1,14 1
Valleseco 1,11 1
San Bartolomé de Tirajana 1,09 1
Mogán 1,08 1
Teror 1,06 1
Vega de San Mateo 1,04 2
1,05 - 1,00
Moya 1,03 2
Ingenio 1,03 2
Agüimes 1,03 2
La Aldea de San Nicolás 1,03 2
Firgas 1,02 2
Valsequillo de G.C. 1,02 2
Gáldar 1,01 2
Agaete 1,00 2
Santa Lucía de Tirajana 1,00 2
Santa María de Guía de G.C. 0,99 3
< 1,00 Arucas 0,99 3
Santa Brígida 0,98 3
Telde 0,98 3
Las Palmas de G.C. 0,94 3
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GRAN CANARIA RURAL. 2014-2020
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6. ÍNDICE DE ENVEJECIMIENTO. Año 2015
MUNICIPIO Índice de
Envejecimiento (2015) NIVEL RANGO
Tejeda 27,34 1
> 15
Artenara 23,19 1
Valleseco 23,05 1
Moya 20,27 1
Agaete 19,03 1
Santa María de Guía de G.C. 17,80 1
Teror 17,09 1
La Aldea de San Nicolás 17,07 1
Vega de San Mateo 16,76 1
Las Palmas de G.C. 16,73 1
Mogán 16,50 1
Gáldar 16,41 1
Firgas 16,15 1
Santa Brígida 15,92 1
Arucas 14,57 2
15 - 11 San Bartolomé de Tirajana 13,35 2
Telde 12,43 2
Valsequillo de G.C. 12,04 2
Ingenio 11,29 2
Agüimes 10,34 3 < 11
Santa Lucía de Tirajana 9,01 3
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7. DENSIDAD DE POBLACIÓN. Año 2015
MUNICIPIO Densidad de
Población (2015) NIVEL RANGO
Artenara 18 1
< 250 Hab/Km2
Tejeda 19 1
La Aldea de San Nicolás 64 1
Agaete 123 1
Mogán 129 1
San Bartolomé de Tirajana 165 1
Valleseco 174 1
Vega de San Mateo 202 1
Valsequillo de G.C. 237 1
Moya 246 1
Santa María de Guía de G.C. 326 2
250 - 500 Hab/Km2
Agüimes 382 2
Gáldar 393 2
Firgas 475 2
Teror 486 2
Santa Brígida 780 3
> 500 Hab/Km2
Ingenio 793 3
Telde 997 3
Santa Lucía de Tirajana 1.122 3
Arucas 1.123 3
Las Palmas de G.C. 3.777 3
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8. SUPERFICIE DE ESPACIO NATURAL PROTEGIDO. Año 2016
MUNICIPIO Superficie afectada
por ENP NIVEL RANGO
Tejeda 98,7 1
> 50 %
Artenara 87,5 1
La Aldea de San Nicolás 85,0 1
Valleseco 79,1 1
Moya 75,2 1
Agaete 64,9 1
Vega de San Mateo 53,9 1
Firgas 51,1 1
Santa Brígida 48,6 2
50 - 20 %
Mogán 46,6 2
Valsequillo de G.C. 42,3 2
San Bartolomé de Tirajana 39,7 2
Las Palmas de G.C. 34,9 2
Agüimes 23,5 2
Ingenio 18,7 3
< 20 %
Santa María de Guía de G.C. 15,9 3
Gáldar 15,5 3
Teror 13,8 3
Santa Lucía de Tirajana 9,4 3
Telde 7,9 3
Arucas 2,1 3
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9. ALTITUD DE LA CAPITAL MUNICIPAL. Año 2016
MUNICIPIO Altitud de Capital
Municipal NIVEL RANGO
Artenara 1.230 1
> 800 m. Tejeda 1.045 1
Valleseco 980 1
San Bartolomé de Tirajana 888 1
Vega de San Mateo 833 1
Santa Lucía de Tirajana 685 2
800 -400 m.
Valsequillo de G.C. 574 2
Teror 590 2
Santa Brígida 507 2
Moya 486 2
Firgas 500 2
Ingenio 345 3
< 400 m.
Agüimes 287 3
Arucas 255 3
Santa María de Guía de G.C. 184 3
Telde 116 3
Gáldar 120 3
Agaete 40 3
La Aldea de San Nicolás 63 3
Mogán 245 3
Las Palmas de G.C. 13 3
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10. LONGITUD DE LA LÍNEA DE COSTA. Año 2016
MUNICIPIO Longitud de Línea de Costa NIVEL RANGO
Firgas 0,00 1
< 6 Km.
Santa Brígida 0,00 1
Tejeda 0,00 1
Teror 0,00 1
Valleseco 0,00 1
Valsequillo de G.C. 0,00 1
Vega de San Mateo 0,00 1
Moya 4,22 1
Ingenio 4,65 1
Artenara 5,01 1
Santa Lucía de Tirajana 5,07 1
Santa María de Guía de G.C. 10,16 2
6 - 20 Km. Agaete 11,74 2
Arucas 13,37 2
Agüimes 15,19 2
Gáldar 20,40 3
> 20 Km.
Telde 23,43 3
Mogán 23,49 3
La Aldea de San Nicolás 28,32 3
San Bartolomé de Tirajana 34,64 3
Las Palmas de G.C. 43,26 3
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11. DISTANCIA A LA CAPITAL INSULAR. Año 2016
MUNICIPIO Distancia a la Capital Insular NIVEL RANGO
Mogán 93 1
> 35 Km.
La Aldea de San Nicolás 71 1
San Bartolomé de Tirajana 55 1
Santa Lucía de Tirajana 51 1
Artenara 50 1
Tejeda 44 1
Agaete 36 1
Agüimes 29 2
35 - 20 Km.
Firgas 28 2
Valleseco 28 2
Gáldar 27 2
Ingenio 27 2
Santa María de Guía de G.C. 25 2
Valsequillo de G.C. 24 2
Moya 23 2
Vega de San Mateo 22 2
Teror 21 2
Arucas 17 3
< 20 Km. Santa Brígida 15 3
Telde 10 3
Las Palmas de G.C. 0 3
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12. EMPLEADOS EN EL SECTOR AGRARIO. Año 2015
MUNICIPIO Empleados en el Sector Agrario
(Sept 2015) NIVEL RANGO
La Aldea de San Nicolás 52,7% 1
> 8 %
Gáldar 17,7% 1
Santa María de Guía de G.C. 17,1% 1
Agaete 15,1% 1
Valsequillo de G.C. 8,9% 1
Santa Lucía de Tirajana 8,7% 1
Moya 8,2% 1
Vega de San Mateo 7,3% 2
8 - 4 %
Valleseco 5,6% 2
Ingenio 5,0% 2
Tejeda 4,8% 2
Artenara 4,7% 2
Agüimes 4,1% 2
Arucas 3,8% 3
< 4 %
Firgas 3,4% 3
Telde 3,3% 3
Teror 2,3% 3
Mogán 1,9% 3
Santa Brígida 1,7% 3
San Bartolomé de Tirajana 1,2% 3
Las Palmas de G.C. 0,5% 3
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13. EMPLEADOS EN EL SECTOR SERVICIOS. Año 2015
MUNICIPIO Empleados en el Sector
Servicios (Sept 2015) NIVEL RANGO
La Aldea de San Nicolás 42,8% 1 < 65 %
Gáldar 63,3% 1
Santa María de Guía de G.C. 69,8% 2
65 - 80 %
Valsequillo de G.C. 70,2% 2
Agüimes 72,1% 2
Firgas 72,2% 2
Moya 73,4% 2
Teror 74,4% 2
Tejeda 74,7% 2
Vega de San Mateo 75,5% 2
Agaete 78,0% 2
Valleseco 78,1% 2
Santa Lucía de Tirajana 80,7% 3
> 80 %
Telde 80,9% 3
Arucas 81,9% 3
Ingenio 84,4% 3
Santa Brígida 88,0% 3
Artenara 88,8% 3
Las Palmas de G.C. 90,8% 3
Mogán 91,6% 3
San Bartolomé de Tirajana 94,3% 3
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14. DESEMPLEADOS EN EL SECTOR AGRARIO. Año 2015
MUNICIPIO Desempleos en el Sector Agrario (Octubre 2015)
NIVEL RANGO
La Aldea de San Nicolás 10,4% 1 > 8 %
Gáldar 5,9% 1 8 - 4 %
Vega de San Mateo 4,2% 1
Santa María de Guía de G.C. 3,9% 2
< 4 %
Agaete 3,8% 2
Telde 3,7% 2
Valsequillo de G.C. 3,6% 2
Moya 3,3% 2
Ingenio 2,9% 2
Santa Lucía de Tirajana 2,8% 2
Valleseco 2,8% 3
Agüimes 2,7% 3
Tejeda 2,4% 3
Teror 2,3% 3
Arucas 1,8% 3
Artenara 1,5% 3
Santa Brígida 1,4% 3
San Bartolomé de Tirajana 1,3% 3
Firgas 1,2% 3
Mogán 1,1% 3
Las Palmas de G.C. 1,0% 3
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GRADO DE RURALIDAD
MUNICIPIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 RURALIDAD NIVEL RANGO
Tejeda 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 18 1
< 25
Artenara 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 19 1
Valleseco 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 19 1
La Aldea de San Nicolás 2 2 1 1 2 1 1 1 3 3 1 1 1 1 21 1
Moya 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 2 2 21 1
Vega de San Mateo 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 21 1
Agaete 2 2 1 1 2 1 1 1 3 2 1 1 2 2 22 1
Firgas 2 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 3 2 3 26 2
25-35
Valsequillo de G.C. 2 2 3 2 2 2 1 2 2 1 2 1 2 2 26 2
Santa María de Guía de G.C. 2 2 1 1 3 1 2 3 3 2 2 1 2 2 27 2
Teror 2 2 2 1 1 1 2 3 2 1 2 3 2 3 27 2
Gáldar 3 3 2 1 2 1 2 3 3 3 2 1 1 1 28 2
Mogán 3 2 3 3 1 1 1 2 3 3 1 3 3 3 32 2
San Bartolomé de Tirajana 3 3 3 3 1 2 1 2 1 3 1 3 3 3 32 2
Santa Brígida 3 3 2 1 3 1 3 2 2 1 3 3 3 3 33 2
Santa Lucía de Tirajana 3 3 3 3 2 3 3 3 2 1 1 1 3 2 33 2
Agüimes 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 35 2
Ingenio 3 3 3 3 2 2 3 3 3 1 2 2 3 2 35 2
Las Palmas de G.C. 3 3 2 1 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 36 3
> 35 Arucas 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 39 3
Telde 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 40 3