EMPREENDEDORISMO

Encontro 3 - 2012

PLANO FINANCEIRO

• INVESTIMENTO

• São os gastos que o Empreendedor fará para viabilizar o seu negócio.

• Qual a infra-estrutura necessária?• Há despesas burocráticas e

capitalização de bens?

EQUIPE DE TRABALHO

• Sua empresa é prestadora de serviço ou de produção

• Qual o perfil profissional exigido de seus empregados?

• Qual salário será pago?• Haverá Plano de Benefícios?• Pró-Labore? Remuneração

Variável?

TERCEIRIZAÇÃO

• O QUE É Terceirização?

• Como funciona?

• Para que serve?

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

• “São os gastos que estão ligados à fabricação de produtos/prestação de serviços.”

• Investimento x Despesas administrativas

• O que é sazonalidade?

PRODUTOS/SERVIÇOS

• Qual o custo total de produção?

• Todos os custos estão contemplados?

FATURAMENTO

• Como você calculará o seu Faturamento?

• Foi feita alguma Pesquisa de Mercado?

• Como será sua venda? A prazo? A vista?

• Haverá pagamento de comissão?

FINANCIAMENTO

• Haverá necessidade de empréstimo?

• Como será a amortização deste empréstimo?

• Haverá período de carência?• A empresa tem capital de giro?

PROJEÇÃO DE RESULTADOS

• É a Avaliação Financeira do Negócio

• Verifique a Lucratividade

• Em quanto tempo o seu investimento será pago?

PROJEÇÃO DE FLUXO CAIXA• “ O Fluxo de Caixa contempla as

receitas e as despesas efetivamente realizadas.

• Permite prever se haverá recursos ou não para pagar suas despesas.

• O Fluxo de Caixa mostra a liquidez do negócio no prazo de 1 ano.

PONTO DE EQUILÍBRIO

• “Trata-se da igualdade entre a receita e o custo total gerado na fabricação de produtos/serviços fazendo com que a empresa não nem lucro real e nem prejuízo.”

CUSTOS TOTAIS

RECEITA TOTAL

PONTO DE EQUILÍBRIO

Técnicas Análise investimentos

• “Mostram qual será o retorno do investimento, em quanto tempo isto se dará, comparando-o com o retorno oferecido pelo Mercado financeiro.”

• Mais utilizadas: Pay – Back.• VPL• TIR

PAY - BACK

• É o tempo que o negócio leva para retornar o investimento inicial feito.

• Baseia-se no Fluxo de Caixa.

• Quanto menor o Pay-Back mais efetivo é o investimento.

VALOR PRESENTE LÍQUIDO

• VPL:• Considera o valor do dinheiro no

tempo.

• Verifica se o saldo do Fluxo de Caixa futuro é realmente lucrativo quando trazido para valores atuais.

TAXA INTERNA DE RETORNO

• TIR:

• Compara o retorno do investimento feito com o mesmo valor aplicado no Mercado de Capitais.

PLANO DE NEGÓCIO

1.Nome da Empresa

1.1 Contrato Social

1.2Nome da Marca

1.3 Slogan

2. Produto e/ou Serviço

2.1 Atributos e Benefícios

2.2 Público-Alvo

2.3 Concorrentes, pontos positivos e negativos.

PLANO DE NEGÓCIO3. Preço

3.1 Valor Agregado

3.2 Giro

4. Distribuição

4.1 Localização

4.2 Perfil do cliente e/ou consumidor final

4.3 Números de clientes

PLANO DE NEGÓCIO

5. Promoção

5.1 Cliente Intermediário

5.2 Cliente Final

6. Custos (planilha em anexo)

6.1 Custos Fixos

6.2 Custos Variáveis

6.3 Faturamento

6.4 Lucratividade

PLANO DE NEGÓCIO

• DATA ENTREGA FINAL: • DIA DA PROVA PRESENCIAL

• BOM TRABALHO!