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Empreendedorismo –Empreendedorismo –Necessidade ou Simples Moda ?Necessidade ou Simples Moda ?
António MoreiraAssistem - Assessoria e Sistemas ltda.
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TEMAS A DISCUTIRTEMAS A DISCUTIR Introdução. Qual a situação que vivemos hoje ? O que fazer para sobreviver ? Empreendedorismo. Realidade das MPE´s. O Ser Humano – Conhecimento Técnico. O Ser Humano – Habilidades Pessoais. Filme “A Poltrona”. O Ser Humano – Terceiro Componente. Participação do Auditório. Mensagem final.
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QUAL A SITUAÇÃO HOJE ?QUAL A SITUAÇÃO HOJE ?
Globalização afetando a todos. Cliente exigente. Alta concorrência. Preço estabelecido pelo mercado. Recessão. Mudanças rápidas. Necessidade de adaptação constante. Falta de controle sobre o seu negócio. Grandes volumes de informações.
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O QUE FAZER ENTÃO ?O QUE FAZER ENTÃO ?
Criatividade. Inovação. Rapidez. Atendimento. Associativismo. Cooperativismo. Transformar-se em empreendedor. Voltar ao básico, à essência do ser humano.
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DE DONO A EMPREENDEDOR
DONO DE EMPRESA :Visão D/D - de dentro para dentro da empresa.
EFICIÊNCIA – Fazer as coisas bem feitas.
EMPRESÁRIO :Visão D/F ou - de dentro para fora da empresa ou inverso. F/D Concorrente, Fornecedor, Cliente.
EFICÁCIA – Fazer bem feito só o que precisa ser feito.
EMPREENDEDOR :Visão F/F - de fora da empresa para fora da empresa.
EFETIVIDADE – Manutenção da Eficácia no tempo.
NECESSIDADE – Mudança de perfil conforme a evolução.
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Razões da Mortalidade das Empresas
1 Escassez de recursos financeiros 21,9 %
2 Instabilidade econômica 7,7
3 Mercado Limitado 7,7
4 Concorrência 7,3
5 Problemas pessoais 6,8
6 Planos econômicos 6,8
7 Localização 3,4
8 Inflação 3,4
9 Elevados encargos financeiros 3,0
10 Falta de organização e administração 3,0
FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA
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Razões da Sobrevivência das Empresas
1 Perseverança / Persistência 20,3 %
2 Boa administração 14,2
3 Dedicação do empresário 13,6
4 Boa estratégia de vendas 5,7
5 Capital próprio 5,5
6 Experiência no ramo 4,7
7 Mercado favorável 4,3
8 Reinvestir na empresa 4,1
9 Qualidade do produto 3,3
10 Única fonte de renda do empresário 3,2
FONTE : SEBRAE – PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA
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PORQUÊ O EMPREENDEDORISMOPORQUÊ O EMPREENDEDORISMO
• Importância das Micro e Pequenas Empresas na geração de renda e empregos.
• Desenvolvimento e mudança social e econômica.
• Empregabilidade.
•Auto-realização pessoal.
•Só os empreendedores triunfarão.
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A IMPORTÂNCIA DAS MPE´S - 1A IMPORTÂNCIA DAS MPE´S - 1
• De 1.995 a 2.000 as firmas até 100 funcionários criaram 96% dos novos empregos – 1,9 milhão.• Enquanto as firmas médias e grandes (mais de 100 funcionários) criaram 88.100 empregos.• O crescimento de empregos nas PME foi de 19,2% e nas MGE de 0,6%.• O crescimento das novas MPE´s foi cerca de 98,7% em 2.000.• Após os 4 primeiros anos apenas 50% das firmas de pequeno porte sobrevivem. Grandes – 83%.
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A IMPORTÂNICA DAS MPE´S - 2A IMPORTÂNICA DAS MPE´S - 2
Total Func. 0-4 5-19 20-99 100-499 500 +
26.225 Milhões
9,3% 17,1% 19,4% 20,4% 33.8%
Dados de 2.000 fonte - RAIS
Em número de Funcionários
Total Emp. 0-4 5-19 20-99 100-499 500 +
2.219.871 70% 22,8% 5,8% 1,2% 0,2%
Em número de Empresas
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A ESSÊNCIA DO SER HUMANOA ESSÊNCIA DO SER HUMANO
• Conhecimentos Técnicos
• Habilidades Pessoais.
• Atitude Inspirada e Inspiradora.
A TRINDADE BÁSICA :
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Conhecimento Técnico
O SER HUMANO – Conhecimento
Ser Humano Pleno
• Achar a competência essencial.• Gestão empresarial.• Finanças.• Marketing.• Plano de Negócios.
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HabilidadesPessoais
Conhecimento Técnico
O SER HUMANO – Habilidades
Ser Humano Pleno
• Relação com o Ambiente.• Relação com as Pessoas.• Atitudes pessoais.• Empreendedorismo.
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O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
Século XII – Aquele que incentivava brigas
Século XVI - Aquele que dirigia uma ação militar
Século XVII - Pessoa que criava e dirigia empreendimentos
VISÃO HISTÓRICAVISÃO HISTÓRICA
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O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
CONCEITOS
“ É uma pessoa que transforma
sonhos em realidade.”
(Pinchot)
“É uma pessoa que imagina,
desenvolve e concretiza visões.”
(Fillion)
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O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
CONCEITO AMPLIADOCONCEITO AMPLIADO
É uma pessoa que descobrindo
seus talentos, competência,
seu propósito de vida,
desenvolve esforços
e realiza sua própria visão.
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O EMPREENDEDORO EMPREENDEDOR
EMPREENDEDORES, EMPREENDEDORES, SÃO PESSOAS QUE FAZEM ACONTECER.
• A arte de “dar o 1º passo”.• Grandes objetivos sempre claros, com foco.• “Apetite” para “fazer tudo com seriedade”.• Energia alocada ao fazer acontecer .• A arte refinada da comunicação e do relacionamento.• A arte de “amarrar pontas”.• A arte da “criatividade pela visão”.• A arte do ser “pra frente”.
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SER EMPREENDEDORSER EMPREENDEDOR
1- CONJUNTO DE REALIZAÇÃO
• Busca de oportunidades e iniciativa.
• Correr riscos calculados.
• Persistência.
• Exigência de qualidade e eficiência.
• Comprometimento.
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND
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SER EMPREENDEDORSER EMPREENDEDOR
2- CONJUNTO DE PLANEJAMENTO
• Busca de informações.
• Estabelecimento de metas.
• Planejamento e monitoramento sistemáticos.
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND
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SER EMPREENDEDORSER EMPREENDEDOR
3- CONJUNTO DE PODER
• Independência e autoconfiança.
• Persuasão e rede de contatos.
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID McCLELLAND
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ESTRATÉGIA PESSOAL ESTRATÉGIA PESSOAL
Valores / Crenças / Princípios
Sonhos / Visão
Razão da Existência / Missão
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Habilidades Pessoais
Competências Técnicas
O SER HUMANO – Inspiração
Ser Humano Pleno (Essência Básica)
Atitude Inspirada e Inspiradora
•SONHO
•PAIXÃO
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O GRANDE DESAFIOO GRANDE DESAFIO
DO MAIS FÁCIL PARA A PLENITUDE
CORRUPÇÃO ÉTICA
EXPLORAÇÃO DO MEIO AMBIENTE
RESPONSABILIDADE ECOLÓGICA
IGNORÂNCIA SOBRE A SOCIEDADE
RESPONSABILIDADE SOCIAL
COMODISMO PARTICIPAÇÃO
IMORALIDADE COMPORTAMENTO MORAL
LUCRO FÁCIL LUCRO A LONGO PRAZO
FALTA DE CARÁTER VALORES E PRINCÍPIOS
AMADORISMO PROFISSIONALISMO
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SUCE$$SUCE$$PARA TODOS !!PARA TODOS !!
António Albano Baptista MoreiraFones : 41 – 9193-0773
41 - 372-4737 41 – 3018-4202
Assessoria e Sistemas ltda.