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En el Municipio de Tomalá

Plan de Desarrollo Municipal Tomalá, Lempira 2015-2025

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Plan de Desarrollo Municipal Página 1


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MUNICIPALIDAD DE TOMALÁ DEPARTAMENTO DE LEMPIRA

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PRESENTACION En el año 2011 la Mancomunidad SOL inicia la gestión para que nuestro municipio se incluyera en el proceso de Planificación para el Desarrollo Local que promueve la Secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización (SDHJGD) y la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en Honduras. Fue así, que se tomó la decisión de dirigir y ejecutar todas las acciones para implementar la metodología del proceso con la participación de nuestras comunidades, organizaciones locales, técnicos municipales, técnicos de la mancomunidad, centros educativos y demás actores. Iniciando para nuestro Municipio una nueva ruta conscientemente planificada, participativa y reflexiva hacia el desarrollo sostenible, logrando que con el esfuerzo y la determinación de las comunidades se elaborara la construcción de sus propios Planes de Desarrollo Comunitario (PDC). Como municipalidad no dudamos en emprender y disponer nuestros recursos para iniciar el proceso denominado Fortalecimiento de las Capacidades Locales (FOCAL II) que impulsa la Secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización y la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en Honduras. El cual estamos muy agradecidos por su iniciativa y apoyo en la ejecución de este proceso. Ahora, nuestro Municipio cuenta con una línea base socioeconómica que nos da los parámetros para medir cuales son los avances en el desarrollo local, esta es una importante herramienta de uso para los demás Gobiernos Municipales que vendrán en el futuro. Nuestra planificación para el desarrollo local está marcada por los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), Planes de Desarrollo Zonal, Plan Estratégico de Desarrollo Municipal, Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP) y el Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA). Siendo esta la plataforma sobre la cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2015-2025 (PDM) Es el momento de tomar y construir nuestro destino, de trazar nuevas rutas y emprender el desarrollo sostenible que todos anhelamos. El Plan de Desarrollo Municipal se enmarca y es coherente con La Visión de País y Plan de Nación y Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). El PDM contiene 14 ejes temáticos orientados en las siguientes acciones, Ordenamiento Territorial, Salud y Nutrición, Educación, Recursos Naturales y Ambiente, Grupos Vulnerables, Vivienda, Agua y Saneamiento, Economía, Seguridad Alimentaria, Tierra, Participación, Seguridad Ciudadana, Infraestructura Social y Turismo. Finalmente nuestro Municipio agradece a la JICA, a la SDHJGD, a la Mancomunidad de los Municipios del Sur Oeste de Lempira (MANCOSOL), Personal Municipal, Lideres y Lideresas de las Comunidades, Organizaciones Locales, Centros Educativos, Regidores Municipales, Instituciones de Gobierno que participaron en el proceso FOCAL por su esfuerzo desinteresado para hacer posible que el Municipio de Tomalá cuente con un PDM, y sobre todo que las mismas comunidades ahora tengan su propio Plan de Desarrollo Comunitario, por el cual todos estamos dispuestos a enfocar los recursos existentes en el Municipio identificando y priorizando las necesidades, con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población e incidir para que los recursos gubernamentales, no gubernamentales y de la cooperación sean orientados a la ejecución para que este plan sea una realidad para todos.

Licda. Esperanza López Cartagena Alcaldesa Municipal

2014-2018




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INDICE

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 4

I.MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................................... 5

1.1 Antecedentes Históricos ......................................................................................... 5

1.2 Ubicación geográfica .............................................................................................. 5

1.3 Contexto Biofísico .................................................................................................. 6

1.4 Justificación ............................................................................................................ 8

1.5 Beneficiarios (a) ..................................................................................................... 9

1.6 Metodología ............................................................................................................ 9

1.7 Período .................................................................................................................. 12

II. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO ........................................................ 12

2.1 PRINCIPALES INDICADORES ......................................................................... 12

2.2 Infraestructura básica existente ............................................................................ 15

2.3 Institucionalidad para el desarrollo....................................................................... 17

2.4 Principales Potencialidades y Problemas ............................................................. 21

2.5 Planes De Zonas Territoriales.............................................................................. 22

III. PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL ...................................................... 90

3.1 Visión Compartida ................................................................................................ 90

3.2Líneas Estratégicas, Objetivos de Línea y Proyectos Estratégicos. ...................... 91

3.3 Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP) ....................................... 100

00.00 ..................................................................................................................... 103

PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL (PIMA) ....................................... 114

IV. Organización para la gestión del plan ......................................................................................... 123

4.1 Organización social comunitaria ........................................................................ 123

4.2 Organización municipal ...................................................................................... 123

4.3 Papel Institucional .............................................................................................. 125

4.4 Gestión de recursos ............................................................................................. 125

4.5 Plan de comunicación ......................................................................................... 125

4.6 Viabilidad ........................................................................................................... 125

4.7 Limitantes y riesgos ............................................................................................ 126

V. Costos y financiamiento ................................................................................................................. 127

VI. Seguimiento y evaluación ............................................................................................................. 130

6.1 Seguimiento ........................................................................................................ 130

6.2 Evaluación .......................................................................................................... 130

ANEXOS ............................................................................................................................................. 131




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RESUMEN EJECUTIVO

El Municipio de Tomalá está ubicado al sur oeste del Departamento de Lempira, se encuentra a una altitud promedio de 1,150 msnm. El Municipio cuenta con una población de 5,390 habitantes; distribuidos en una Cabecera municipal, 19 aldeas, 7 barrios, sumando un total de 1,034 viviendas (Línea Base 2012). Según resultados estadísticos aplicados por la metodología FOCAL, hay una población relativamente joven que en los próximos años estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos. Las actividades predominantes en el Municipio de Tomalá están relacionadas al sector primario de la economía, principalmente orientadas a la producción de granos básicos, actividad caracterizada por contar con sistemas de producción tradicional, y tecnificada en un 10% en todo el Municipio. En cuanto al ingreso de los hogares, el 64.6% tienen ingresos menores a mil Lempiras. El 3.48% de los hogares reciben remesas del exterior. El 82.67% de los hogares algún miembro trabaja por cuenta propia la tierra, de este total el 61.43% los miembros que trabajan la tierra oscila entre 1 y 2 personas. Así mismo el 44.14% de los hogares que trabajan poseen tierra propia, totalmente pagada, un 0.46% la están pagando, un 22.75% la alquila o trabaja con tierra prestada, mientras que un 2.29% no tienen tierra. El 78.80% de la población producen alimentos; y de estos el 49.28% les es suficiente para autoconsumo. En cuanto a la tenencia de la vivienda el 94.97% de las familias poseen viviendas propias totalmente pagadas, un 2.90% está alquilando, un 1.26% la ocupan en forma prestada y el 0.48% posee vivienda propia, pero la está pagando. Actualmente existen 2, 637 niños y jóvenes que se encuentran en edad escolar, que significan un 48.92% del total de la población, de estos el 51.45% son varones, el 48.55% son mujeres, de los cuales 1,457 el 52.25% está estudiando. Este documento presenta un proceso de planificación estratégica municipal construida participativamente, da a conocer la historia del municipio, actividades socioeconómicas, biofísicas, los indicadores del municipio, su estructura funcional básica, un condensado de iniciativas de proyectos por eje temático con un estimado de costos de inversión. El planteamiento de ideas de proyecto rescata las necesidades de cada una de las comunidades de nuestro Municipio de Tomalá Lempira, contemplando los componentes necesarios para mejorar la calidad de vida de cada una de las familias. Es importante considerar que los planes de desarrollo comunitario fueron herramientas fundamentales para la ejecución del Plan Estratégico Municipal.




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INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de Tomalá, Departamento de Lempira, el cual incluye una lista de proyectos priorizados por las comunidades detallados en Planes Zonales, un Plan de Inversión Plurianual a 10 años y un anteproyecto de Plan de Inversión Anual del 2015; ha sido preparado entre los meses de Mayo a Septiembre de 2014, representan la base para la ejecución de proyectos en el Municipio. La base de este plan, son los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC) obtenidos del levantamiento de la Línea Base por cada aldea y barrio del municipio; para lo que previamente fueron capacitados Técnicos Municipales y Líderes Comunitarios, quienes asumieron la facilitación en el levantamiento de la línea base y la preparación de los planes comunitarios en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron asambleas para la priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos resultados se preparó el plan plurianual, del cual se derivan los planes de inversión anual. Este documento contiene resumen ejecutivo, introducción y seis capítulos de los cuales se describen a continuación: Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos del municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión plurianual. Capítulo II: Se describe el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los principales indicadores, la infraestructura básica, la institucionalidad existente en apoyo al desarrollo y las principales potencialidades y problemas. Capítulo III: Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio que se ha desarrollado según la Normativa de Planificación Municipal que incluyen los Planes Zonales Territoriales, ¨Plan Estratégico de Desarrollo Municipal, Plan de Inversión Municipal Plurianual y el anteproyecto de Plan de Inversión Anual para el 2015. Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel institucional, la gestión de recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las ideas de proyectos y las limitantes y riesgos en la gestión del plan. Capítulo V: Se resumen los costos globales del plan por eje temático y por comunidad, así como las potenciales fuentes de financiamiento. Capítulo VI: Da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para establecer el logro de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos mediante la evaluación de los resultados. Creemos que el presente plan es un instrumento valioso para la gestión del desarrollo a nivel de las comunidades y el municipio, sea con fondos propios, de la transferencia del gobierno central, de cualquier cooperante nacional o externo.




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MARCO DE REFERENCIA

1.1 Antecedentes Históricos

El municipio de Tomalá está ubicado en el Sur Oeste del Departamento de Lempira cuyo nombre significa en Náhuatl Tierra Cálida, fue creada en la Cuchilla Azacualpa en el año de 1576, sus primeros pobladores eran devotos de la Virgen de Los Remedios, por este motivo se trasladó al lugar en donde hoy existe el cementerio, en este terreno permaneció el pueblo con más habitantes y por motivos a que el terreno era pantanoso y por la epidemia del cólera en el año 1773, conforme al título que hay en la Municipalidad se fundó donde hoy actualmente se encuentra, allí existía una gran arboleda la llamaban la loma. El General Andrés Abelino Díaz y el General Anselmo Henríquez, según historias de antepasados, en el año 1872, tuvieron enfrentamiento con soldados salvadoreños, llegaron al lugar de El Difuntillo, próximo a la Tejera, y cuando hubo él contra ataque de la invasión los aguerridos habitantes de Tomalá los retrocedieron hasta el Llanito de Gualchuruca quedando varios muertos por motivos políticos. Sus principales habitantes eran de origen Lenca en la que hay una mezcla de Pipiles y Lencas. Las primeras familias fueron las familias Deras, López, Orellana, Vásquez, Díaz y Rodríguez. Sus primeros alcaldes fueron el señor Francisco López, Crescencio Rodríguez, Domingo Henríquez, Roque Ramírez, Jerónimo López, y en actualidad la Licda. Esperanza López Cartagena, período 2014-2018. El municipio legalmente constituido por 19 aldeas, con un total de 5,390 Habitantes según línea base (*datos actualizados 2013 por el INE son: 6,106 habitantes) El municipio de Tomalá ubicado en un pequeño valle formado por el Rio San Francisco, la mayor parte de su territorio es quebrado conforme cartografía sus puntos más altos están a 1600 msnm. Cuenta con los barrios Las Brisas, El Centro, El Pilar, El Calvario, San Antonio, El Limón, y El Llanón. Está formado por las aldeas, El Morro, San Cristóbal, Santo Domingo, San Pablo Consolación, Los Suncuyos, San Marquitos, El Copante, Horconcillos, San Lorenzo, San Juan, El Zapote, Santa Juana, Azacualpa, Los planes, Aceitunito, Las Lajas, Aldea Nueva, El Cerrón, San Andresito. Caseríos: San José, Santa Cruz, Él Roblar, El Amatillo, El Cacao.

1.2 Ubicación geográfica

Las colindancias del Municipio de Tomalá son: Al Norte: con el Municipio San Sebastián Al Sur: con el Municipio de Tambla Al Este: con el Municipio de San Andrés

Al Oeste: con los municipios de Tambla y Guarita El Municipio tiene una extensión territorial de 47.9 kilómetros cuadrados, en los que se asientan un total de 19 comunidades en la zona rural y 7 barrios en el casco urbano. Cuenta con una población de 6,106 habitantes de los cuales 3,028 son mujeres y 3,078 son hombres

Mapa del Municipio de Tomalá




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1.3 Contexto Biofísico

Topografía Su altitud oscila entre los 600 y 1,800 metros sobre el nivel del mar, su Cabecera Municipal se encuentra a 1,125 msnm con una superficie de terreno irregular, en su mayoría es un terreno talpetatoso principalmente en el casco urbano y lugares cercanos o a poca distancia del mismo. Clima El clima al igual que otros Municipios de la Región está marcado por 2 estaciones bien definidas al año: una seca que comienza en Noviembre y termina en Mayo, caracterizada por bajas temperaturas entre Noviembre, Diciembre y Enero y altas temperaturas entre Febrero y Mayo. La otra estación es lluviosa, caracterizada por fuertes lluvias en los meses de Junio, parte de Julio y Septiembre y una época de canícula o semi seca entre Julio y Agosto.

Vertientes Lo Principales ríos son: San Francisco, Cuyapa, Guálpil y El Mocal; también tiene algunas quebradas como son: Gualchuruca, Las Vainillas, Carreto, El Picacho, Los Anonos, El Roblar, El Tacuazín, Quebrada Seca, El Matasano, El comedero, La Junta, La Chorrera, Los Moldes, Quebrada San Marquitos, y El Limón. Suelos Sus suelos son de topografía irregular, poco profundos, arcillosos, en su mayoría de vocación forestal, sin embargo aproximadamente el 90% de sus suelos son ocupados para la producción agrícola de subsistencia cosechando principalmente maíz, fríjol, maicillo y hortalizas en las partes bajas, en menor escala la producción de café en zonas altas; la cría ganado mayor y menor en pequeña escala. Tenencia de la tierra

Total Tenencia Única Modalidades de Tenencia de la Tierra

Nº de Explotaciones

Superficie (ha)

En Tierra Propia En Tierras Nacionales

En Tierras Arrendadas

Nº de Exp.

Sup. (ha) Nº de Exp.

Sup. (ha) Nº de Exp.

Sup. (ha)

478

1,459.70

234

987.40

104

281.2

129

176.20

Explotaciones Tenencia Única

Modalidades Tenencia Única (Simple, no

mixta)


Superficie (Hectáreas)

Peso Relativo (%) en el total de

Explotaciones de tenencia Única

Peso Relativo (%) en la superficie total de las

Explotaciones de Tenencia Única

Tenencia Propia 234 987 48.95 67.64 Tierras Nacionales 104 281 21.76 19.26 Tierras Arrendadas 129 176 26.99 12.07 Otras 11 15 2.30 1.02 TOTAL 478 1,460 100.00 100.00

Tenencia Única y Mixta


Superficie (ha)

Superficie de las explotaciones en

KM2

% del Territorio que cubrirán las explotaciones

Tamaño Promedio de las Explotaciones

629 1,895.80 99.8% 99.9% 3.0




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Zonas de vida Bosque húmedo tropical (bh-T) tiene como límites climáticos una temperatura media superior a 24 ºC. y un promedio anual de lluvias entre 1,500 y 4,000 mm. Vegetación Predominante El 20% del territorio está cubierto de bosque de coníferas (Pino); las cuatro quintas partes están cubiertas de bosque secundario, latífoliado y guamiles, así como potreros y cultivos agrícolas. Su bosque es escaso, prácticamente solo posee tres áreas boscosas: El Morro, Santa Juana y Azacualpa. En la montaña de Azacualpa se produce el 80% del agua que consume la población del municipio. Las Organizaciones y Gobierno Locales están conscientes de proteger estas áreas ya que son las que dan proveen de agua al Municipio; existen acciones para dar manejo a las microcuencas para declararlas zonas de protección forestal, se tiene en trámite 18 personerías jurídicas para las Juntas de Agua ya que solo 3 cuentan con ello, existiendo la Asociación de Juntas de Agua Municipal (AJAAM). Fauna En la mayoría de las comunidades del municipio hay presencia de animales, siendo los más predominantes las aves, garrobos, cusucos, mapaches, tacuacines, coyotes y en ciertos lugares el venado cola blanca el cual se encuentra en peligro de extinción según la convención sobre el comercio internacional de especies amenazadas de flora y fauna silvestre (CITES). Relaciones Sociales En el municipio de Tomalá existen dos religiones bien definidas la Católica y Evangélica. Las cuales están distribuidas en todo el municipio haciendo un total de 34 iglesias, las denominaciones que más predomina son: Iglesia Cuadrangular, Bautista, Asambleas de Dios, Iglesia Amigos. Formas de Organización El municipio se encuentra organizado de la siguiente forma:

21 Comités de Desarrollo Comunitario (CODECOS) 21 Juntas administradoras de Agua (JAA) Asociación Nacional de Caficultores de Honduras (ANACAFEH) Asociación Hondureña de Productores de Café (AHPROCAFE) Unión Nacional de Campesinos (UNC) 17 Red de mujeres 16 Caja Rurales Asociación de Juntas de Agua Municipal (AJAAM)

Valores Predominantes El municipio de Tomalá, promueve y practica los siguientes valores. Transparencia Ética Servicio Lealtad Legalidad Honradez Responsabilidad Honestidad Respeto Equidad Igualdad Solidaridad




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Religión y Formas de Recreación El municipio de Tomalá cuenta con un 80% aproximado de población que pertenece a la religión católica y el resto a la evangélica. La principal área turística es el Pósito de la Virgen visitado por turistas nacionales e Internacionales. Se cuenta con el Segundo Santuario religioso más importante del País, cuenta con dos ferias patronales en honor a la Virgen de los Remedios, una a celebrarse del 15 al 18 de Febrero, y la otra se celebra del 15 al 18 de Diciembre. También contamos con un clima cálido debido a sus bosques tanto de coníferas como latifoliados los cuales a su vez son una base de amortiguamiento para nuestros ríos y quebradas y también nos sirve como potencial turístico.

1.4 Justificación

El Plan de Desarrollo Municipal (PDM) con enfoque en ordenamiento territorial y con participación comunitaria será la herramienta fundamental para el desarrollo local del Municipio; fortaleciendo la gestión local, considerando decisiones que inciden en las condiciones de calidad de vida de los habitantes mediante la participación y el empoderamiento, será la inspiración para el desarrollo local. Principales indicadores socioeconómicos en el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y Plan de Nación

Objetivos y metas del Desarrollo del Milenio Indicadores del Municipio de Tomalá

Objetivo 1: Erradicar la extrema pobreza y el hambre Meta 1: Reducir a la mitad, entre 2015 y 2025, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean inferiores a 1 dólar por día. Meta 2: Reducir a la mitad, entre 2015 y 2025, el porcentaje de personas que padezcan de hambre.

63.28% de la población con ingresos menores a $ 1.00 diario. El 85.26% de los hogares los ingresos les ajustan para alimentarse los 3 tiempos de comida, desde la percepción de los Jefes (as) de Hogar

Objetivo 2: Lograr una educación primaria universal Meta 3: Velar porque, para el año 2025, las niñas y niños de todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseñanza primaria.

55.48% de niños(as) en edad escolar que actualmente estudian. 79.73% de niños(as) que estudian primaria de los que tienen edad para hacerlo 16.21% de la fuerza de trabajo emergente que concluyó la educación primaria.

Objetivo 3: Promover la igualdad entre los sexos Meta 4: Eliminar las desigualdades entre los géneros en la enseñanza primaria y secundaria, preferiblemente para el año 2025, y en todos los niveles de la enseñanza antes del fin del año 2025.

74.76% de niños que estudian primaria de los que tienen edad.- 71.79% de niñas que estudian primaria 10.67% de niños que estudian secundaria 12.11% de niñas que estudian secundaria 5.30% de niños en edad pre escolar 7.38% de niñas en edad pre escolar 51.0% de niños que actualmente estudian en todos los niveles 49.0% de niñas que actualmente estudian en todos los niveles

Objetivo 4: Reducir mortalidad infantil Meta 5: Reducir en dos terceras partes, entre 2015 y 2025, la mortalidad de los niños menores de 5 años.

0% muertes por 1000 nacidos menores de 5 años.

Objetivo 5: Mejorar la salud materna Meta 6: Reducir, entre 2015 y 2025, la mortalidad materna en tres cuartas partes.

0% muertes maternas por mil partos atendidos en el 2011

Objetivo 6 Combatir el VIH/SIDA, paludismo y otras enfermedades Meta 7: Haber terminado y comenzado a reducir, para el año 2025 la propagación del VIH/SIDA. Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir, para el 2025, la incidencia del paludismo y otras enfermedades graves.

1.30% infectados con paludismo por cada mil 63.38% afectados por IRAS por cada mil habitantes 1.30% infectado de tuberculosis por cada mil 9.35% infectados con dengue clásico por cada mil




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Objetivos y metas del Desarrollo del Milenio Indicadores del Municipio de Tomalá

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Meta 9: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las políticas y los programas nacionales e invertir la pérdida de recursos del medio ambiente. Meta 10: Reducir a la mitad, para el año

90.48% de los hogares utiliza leña para cocinar 90.23% hogares con acceso al agua por acueducto 73.06% hogares con acceso a eliminación de excretas 91.88% viviendas con inadecuada

2025, el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable. Meta 11: Haber mejorado considerablemente para el año 2025, la vida de los habitantes de Tomalá.

55.80 % hogares con servicio de energía eléctrica domiciliar 82.21% de las viviendas bajo condiciones de regulares a malas 56.92% de las viviendas no tienen baño 41.65% de las viviendas tienen una sola pieza como dormitorio

1.5 Beneficiarios (a)

El Municipio de Tomalá según datos del (INE 2013), cuenta con una población de 6,106 habitantes de los cuales 3,028 son mujeres y 3,078 son hombres, distribuidos en 19 comunidades, Cabecera municipal y 4 zonas La puesta en marcha de este plan beneficia a todas las comunidades y por consiguiente a sus habitantes; particularmente aquellos proyectos que tienen dimensión de estratégicos. También hay proyectos que son focalizados en grupos e individual que impactan de manera indirecta sobre otras personas. Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que fue totalmente participativo las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de los involucrados, teniendo esta característica, las decisiones y proyectos deben ser participativos convirtiéndose el gobierno local en facilitador de los procesos, acompañar las diferentes acciones que emprendan las mismas comunidades atreves de las diferentes instancias que controlaran y darán seguimiento a la planificación.

1.6 Metodología

La metodología utilizada para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal con enfoque de Ordenamiento Territorial es totalmente participativa, donde se ha adquirido un alto nivel de compromiso de las comunidades, la municipalidad y todos los actores que realizan acciones en diferentes sectores para el desarrollo local. Este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases: Fase I: Preparatoria - Elaboración y concertación de la propuesta metodológica. - Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto. - Socialización de la propuesta con equipo técnico y Alcalde - Elaboración propuesta de carta de compromiso con el municipio. - Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos - Elaboración de material de capacitación. - Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la metodología. Inducción a nivel del municipio: - Socializar la propuesta con la Corporación Municipal y negociación. - Carta de compromisos (certificación punto de acta). - Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso - Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar el municipio - Elaboración plan mínimo de comunicación - Identificación de líderes que formarán el equipo comunitario facilitador - Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y preparación de los PDC. (Tres módulos de capacitación de 8 horas por módulo)




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Fase II. Levantamiento de Línea Base: Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por técnicos municipales, técnicos de mancomunidad donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de datos demográficos y socioeconómicos, llevando un control de calidad permanente hasta lograr obtener las boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una base de datos que fue proporcionada por la Secretaria de Interior y Población (SEIP), posteriormente fue subida a un portal Electrónico en la página web:www.sdhjgd.gob.hn. Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario - Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes. - Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los ODM y la ERP. - Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario - Levantar los listados de los participantes en cada jornada - Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad - Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación socioeconómica, análisis, problemática local, análisis de actividades y potencialidades productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos y su priorización, consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de los participantes por evento realizado. - Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea comunitaria) Fase IV: Elaboración de planes zonales - Validar mapa de zonificación del municipio - Selección de los representantes zonales - Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos zonales. - levantamiento de listados - Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos priorizados - Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal (certificación de punto de acta) Fase V: Actualización de la visión compartida y proyectos estratégicos - Diagnóstico general del municipio por eje temático (FODA) - Elaboración de la visión compartida del municipio - Definición de las líneas estratégicas - Definición de los objetivos de línea - Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual - Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores: - Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica - Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal - Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal - Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución - Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual Fase VII: Consolidación y redacción del plan - Elaboración de presupuesto consolidado - Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica) - Planes de Desarrollo Comunitario - Planes Zonales de Desarrollo Territorial - Plan de Inversión Municipal Plurianual - Plan de Inversión Anual


http://www.sdhjgd.gob.hn/



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VIII: Socialización, revisión final y edición - Jornada para la socialización y validación del plan con la Corporación Municipal y los representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la Corporación y los Patronatos en la gestión) - Revisión final del documento. - Edición y entrega de los documentos. Fase IX: Implantación del Plan - Elaboración de fichas y perfiles de proyectos - Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada año) - Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación - Gestión de proyectos - Ejecución de proyectos Fase X: Seguimiento y Evaluación - Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en la ejecución del plan y reportan a la UTM. - La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan y anualmente evalúa los resultados alcanzados. - Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el plan en los casos necesarios. Proyectos a desarrollarse por ejes temáticos y por año.

Para realizar este proceso de planificación se capacitaron de 3 a 6 líderes por cada comunidad, realizando un total de 5 talleres, posteriormente en conjunto con los líderes capacitados se realizaron 20 asambleas comunitarias, una por comunidad, contando en todo el proceso con la participación de más de 120 líderes representantes de las diferentes organizaciones y más de 500 ciudadanos. Durante los talleres y asambleas comunitarias impartidas se reflexionaba sobre la situación socioeconómica actual de la comunidad, fueron observados los 14 ejes temáticos del documento de línea

No

Ejes Temáticos/Planes

Especiales

Cantidad de Proyectos por Año

Cantidad de Proyectos

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Sociales Productivos

Infraestructura

1 Ordenamiento

Territorial

13 13 13 12 11 10 10 10 10 10 10

2 Salud y Nutrición 16 17 18 17 14 16 16 17 16 16 16

3 Educación 17 18 15 11 9 8 8 8 8 8 8 5 1 13

4 Recursos Naturales y

Ambiente

18 18 18 16 15 15 15 15 15 15 15 4

5 Grupos Vulnerables 21 20 11 21 25 20 20 20 20 20 20 9

6 Vivienda 10 9 9 11 14 8 8 8 8 8 8

7 Agua y Saneamiento 17 22 13 13 12 11 11 11 11 11 11 2

8 Economía 19 25 27 19 18 18 18 18 19 18 18 3 8

9 Seguridad Alimentaria 13 16 13 16 13 13 13 13 13 13 13

10 Tierra 10 11 10 11 11 9 9 9 9 9 9

11 Participación 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 1 9

12 Seguridad Ciudadana 18 18 18 18 19 18 18 18 18 18 18

13 Infraestructura Social 16 27 16 5 7 5 3 3 3 3 3

14 Turismo 8 9 9 10 9 5 4 4 4 4 4 2 1 2

Total 239 267 235 226 224 204 202 204 205 205 206

19 11 32




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base y de esa manera se hacía un análisis en cuanto a la situación en la que encuentra el municipio, surgiendo así potenciales ideas de proyecto las cuales pasaban a la priorización y presupuestario. También se desarrollaron los diferentes formatos de organizaciones e instituciones existentes que intervienen en la comunidad, se concertó la zonificación municipal y el nombramiento de los representantes ante la asamblea zonal.

1.7 Período

El presente Plan de Desarrollo está contemplado ejecutarse en un período de diez años del 2015 al 2025, dentro de este tiempo se ha contemplado la realización de los proyectos por eje temático, determinado la inversión aproximada por año.

II. DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO

2.1 PRINCIPALES INDICADORES

Población El municipio de Tomalá según datos del línea baserealizada en el año 2012 en el municipio contaba con 5,390 habitantes de los cuales 2,678 son mujeres y 2,712 son hombres, distribuidos en 19 comunidades y en la cabecera municipal, al realizar un cálculo tomando como base el promedio de personas en las viviendas donde sí se levantó la información se obtiene una población promedio de 5.2% personas por vivienda, según el croquis el número de viviendas que no dieron información o que se encontraron cerradas fue un total de 19 casas. En su mayoría solo viven 1 familia por vivienda que equivalen al 86.73% del total de familias encuestadas, seguida de 2 familias por viviendas con un 11.90%; lo que refleja que en general no existe un alto grado de hacinamiento en el municipio. Cantidad de Personas por Rango de Edad y Sexo

Rango De Edades Cantidad Personas

%Personas Femenino % Femenino Masculino %Masculino

a: Menores de 1 año 146 2.71 64 2.39 82 3.02 b: De 1 a 4 años 512 9.50 247 9.22 265 9.77 c: De 5 a 6 años 306 5.68 169 6.31 137 5.05 d: De 7 a 12 años 893 16.57 449 16.77 444 16.37 e: De 13 a 15 años 474 8.79 226 8.44 248 9.14 f: De 16 a 18 años 434 8.05 198 7.39 236 8.70 g: De 19 a 23 años 512 9.50 258 9.63 254 9.37 h: De 24 a 30 años 610 11.32 307 11.46 303 11.17 i: De 31 a 40 años 585 10.85 302 11.28 283 10.44 j: De 41 a 50 años 389 7.22 196 7.32 193 7.12 k:De 51 a 64 años 306 5.68 152 5.68 154 5.68 l: De 65 años y mas 223 4.14 110 4.11 113 4.17 TOTAL 5390 100 2678 100 2712 100

Salud La población de este municipio cuenta con 3 CESAR, uno en la comunidad de San Cristóbal, uno en Azacualpa y otro en la comunidad de San Lorenzo. Existe también 1 CESAMO en la cabecera municipal. Estos centros son utilizados por la población para atender principalmente enfermedades respiratorias, diarreas y cirugías menores. Para atender enfermedades graves se dirigen al Hospital de Área San Marcos Ocotepeque o a recibir asistencia médica privada. Según los resultados de la encuesta en el año 2011 las muertes de niños menores de 5 años fueron de 2, lo cual refleja una disminución en comparación con los datos de salud del año 2010 de 4 muertes; no se han presentado muertes durante el parto en los últimos años según la Regional de Salud.




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De las viviendas encuestadas en el municipio el 63.38% de la población manifestó que padeció de infecciones respiratorias de las cuales 69.32% eran del género femenino y 58.37 % del género masculino; el 62.32% recibió asistencia pública. El 9.35% padeció de dengue clásico del cual 7.39% eran mujeres y 11% varones. Se manifestaron otras enfermedades en menor escala como diarreas, enfermedades de la piel etc. que se detallan en el siguiente cuadro. Manifestación de enfermedades más frecuentes

Tipo De Enfermedad Manifestó Si

Manifestó No

Femenino Masculino Asistencia Pública

Asistencia Privada

Asistencia Propia

Infecciones respiratorias 244 122 122 172 16 56 Dengue clásico 36 13 23 24 3 9 Paludismo 5 4 1 5 0 0 Dengue hemorrágico 0 0 0 0 0 0 Chagas 0 0 0 0 0 0 Alcoholismo 6 0 6 3 0 3 Discapacidad en niños (1-18)años

10 6 4 6 1 3

Tuberculosis 5 1 4 4 0 1 Cáncer 0 0 0 0 0 0 Diarreas 46 17 29 41 1 4 Enfermedades de la piel 19 7 12 13 3 3 Otros 14 6 8 18 5 1 TOTAL 385 176 209 276 29 80

Servicios Básicos En el municipio la mayor parte de las comunidades reciben el servicio de agua a través de sistema de acueducto, el cual es manejado por juntas administradoras de agua, la cabecera municipal tiene sistema de alcantarillado en 5 barrios y en las comunidades no existe este sistema por lo que se realiza la construcción de letrinas por cada vivienda. La cobertura de energía eléctrica abarca la mayor parte de las comunidades del municipio, servicio suministrado por la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE). Existe un tren de aseo que brinda el servicio de recolecta de basura una vez a la semana y en las comunidades se realizan operativos de limpieza mensuales de parte de salud y líderes comunitarios. Servicios Básicos existentes en las comunidades del Municipio de Tomalá, Lempira

Tipo de servicio

# de viviendas reciben servicio Promedio días reciben servicio Total %

Agua domiciliar con pozo 48 4.64% 4

Agua domiciliar acueducto 933 90,23% 7

Agua de quebrada fuente 19 1,84% 7

Servicio Sanitario 150 14,51% 7

Letrina 611 59,09% 7 Usa la letrina 590 57,06% 7 Recolección de basura 84 8,12% 1

Aseo de calles 14 1,35% 1

Energía eléctrica domiciliar 577 55,80 7 Teléfono (Celular) 746 72,22% 7 Alumbrado Publico 610 58,99 7 Mantenimiento de calles 23 2.22 0




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Vivienda De acuerdo a la información obtenida en el municipio de Tomalá el 82.21% de las viviendas se encuentran en condiciones malas o regulares mientras el 15.47% consideran que sus viviendas se encuentran en buenas condiciones. La mayoría de viviendas son de adobe observándose también muy pocas construcciones de concreto. Existen instituciones como Comisión de Acción Social Menonita (CASM), Centro de Estudios y Solidaridad para América Latina (CESAL), y Municipalidad, que proporcionan apoyo de pequeños proyectos de viviendas, que puedan ser dignas para cada familia. Grafica sobre las condiciones de la vivienda en el Municipio

Educación De acuerdo a los datos de la encuesta existen 2,637 personas en edad escolar de los cuales 1,457 se encuentran estudiando esto equivale al 55.48%. La población más amplia es la educación primaria con 1,929 estudiantes (73.41%), seguido de ciclo común con 299 (11.38%), diversificado con 140 estudiantes (5.33%), preescolar con 166 (6.32%) y Universitarios con 24 (0.91%). De los 2,637 niños con edad para los grados de primero a sexto solamente 1,457 se encuentran estudiando, lo que requiere de la atención de las autoridades de educación para disminuir la tasa de niños en edad escolar que no asisten a las aulas de clases. La siguiente tabla simplifica la relación existente entre niños y niñas en edad escolar

Sexo En Edad Educativa

Ha Estudiado

% Está Estudiando

%

Varones 613 1,851 100% 728 54.29% Mujeres 556 1,745 100% 729 56.73% Total 1169 3,596 1,457

Población sabe Leer y Escribir por rango de edades

Rangos de Edades

Personas por rango

Saben leer y

escribir

%

No saben leer y escribir

Total % Total %

De 5 a 6 años 279 10,63% 72 3.27% 207 7.36% De 7 a 12 años 935 35,62% 713 37.3% 222 1.41% De 13 a 15 años 464 17,68% 409 21.41% 55 3.73% De 16 a 18 años 418 15,92% 396 20.73% 22 4.81% De 19 a 23 años 529 20,15% 466 24.38% 63 4.23% De 24 a 30 años 610 11.32% 556 29.09% 54 17.77% De 31 a 40 años 585 10.85% 491 25.69% 97 14.84% De 41 a 50 años 389 7.22% 322 16.85% 67 9.63% De 51 a 64 años 306 5.68% 247 12.93% 59 7.25%

Condición de vivienda

Total de viviendas

Buena 160 Regular 767 Mala 83

Buena16%

Regular76%

Mala8%




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De 65 años y mas 223 4.14% 140 7.33% 83 3.19% Total 4,738 3,812 926

Fuente: Elaboración propia con base a encuesta de hogares Como resultado del levantamiento de línea base se refleja un 20.07 % que no sabe leer y escribir el cual se dice que está en los rangos de 41 a 65 años. Igualdad entre los sexos a nivel educativo Cuando se da la convivencia entre niños, jóvenes dentro de la comunidad, tanto los que estudian como los que no estudian, no hay una diferencia significativa por el nivel de estudio o por la culturización misma, ni entre niños, jóvenes de diferentes sexos. Lo que sí se puede observar es una cierta diferencia en cuanto al ingreso económico ya que por el nivel de pobreza de nuestro municipio los niños, jóvenes que no estudian tienen que trabajar para poder subsistir y de esa forma los niños, jóvenes que no estudian tienen ingresos y los que estudian no lo tienen.

Economía En el Municipio de Tomalá la mayor parte de las tierras productivas se encuentran cultivadas de café, el cual es una fuente de empleo principalmente a jornaleros que viven en las comunidades aledañas a las plantaciones. La producción agrícola en manos de pequeños productores de subsistencia principalmente en el cultivo de granos básicos. Hay un número considerable de personas que se dedican a la ganadería, hortalizas, al comercio en pequeños talleres e ideas emprendedoras como: carpintería, herrería, hojalatería, sastrería, elaboración de petates de tule, elaboración de teja, talleres Mecánicos, bloqueras, peceras; como único medio de subsistencia. Existen instituciones que brindan asistencia técnica a los productores como:

- Centro de Estudios y Solidaridad para América Latina (CESAL) tiene presencia en 11 comunidades del municipio.

- Comisión de Acción Social Menonita (CASM) tiene presencia en todo el municipio. - USAID ACCESO brinda asistencia técnica en las 19 comunidades del municipio. - Municipalidad que cubre todo el municipio.

La población en edad de trabajar (PET) del Municipio representa el 80.92% del total de la población; la población económicamente activa (PEA) es el 31.15% ocupada y la población económicamente inactiva (PEI) es el 68.31% de la PET. En cuanto a los ingreso el 63,28% de los hogares tienen ingresos menores de mil Lempiras y para el 9,82 % de los hogares son menores de cuatro mil Lempiras. El 3,48 % de los hogares reciben remesas del exterior, de los que un 28,57% son menores a 2,000.00 Lempiras. En el 82,67 % de los hogares algún miembro trabaja por cuenta propia la tierra, de este total en el 75.76% los miembros que trabajan la tierra oscila entre uno y dos. Participación La actual corporación municipal se caracteriza, por brindar espacios participativos a la población en general en coordinación con las instituciones presentes en el municipio. La forma en la que se realizan estos espacios es a través de organizaciones que la misma municipalidad a organizado como ser; red de mujeres, red de jóvenes, CODECOS, oficina de la mujer, auxiliares, adulto mayor, cajas rurales, comisionado municipal, reserva de granos básicos entre otros. Los mecanismos utilizados para la participación ciudadana son: cabildos abiertos, que según ley mínimo deben ser 5 al año, sesiones de corporación 2 mensuales, asambleas y reuniones comunitarias con la participación de la población e instituciones para consensuar las actividades que ayudan al desarrollo del municipio.

2.2 Infraestructura básica existente

El Municipio de Tomalá cuenta con infraestructura distribuida a diferentes sectores como: salud, educación y otras.




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Vial Tomalá se comunica con la carretera internacional que; de las fronteras de El Salvador y Guatemala, conduce hacia San Pedro Sula y el Norte del país, mediante una carretera del sur de Lempira que tiene una distancia de 48 km desde el casco urbano pasando por San Marcos de Ocotepeque y conectándose en el Municipio de La Labor. El 100% de las comunidades rurales tienen caminos de penetración o carreteras terciarias, como vías de acceso, transitables con vehículos 4x4 Las condiciones actuales de la mayoría de las vías son regulares, en vista que tienen muy poco mantenimiento y las lluvias de invierno las deterioran rápidamente por su mal conformación. La gran mayoría de las comunidades están relativamente cerca de la cabecera, teniendo distancias que oscilan entre los 2 y 16 km; La Red Vial del Municipio está constituida por un total 62.8 Kilómetros. En el área urbana se tiene un total de 3 Kilómetros de calles aproximadamente, de las cuales 0.8 Km están pavimentadas, distribuidas de la siguiente manera: - Concreto Hidráulico = 0.30 km - Adoquinadas = 0.20km - Empedradas = 0.30 km En el área rural se tiene un total de 59.8 Km de calles, de los cuales aproximadamente 18 Km son con material de balasto. Electricidad El municipio de Tomalá se encuentra electrificado en un 98%, para el 2% restante ya se han hecho gestiones, se han incluido en la priorización de proyectos con la Mancomunidad SOL dentro de los Proyectos de Infraestructura Rural (PIR), los avances realizados a la fecha son los estudios de pre factibilidad, diseños y estudios ambientales para lograr la ejecución de estos proyectos. Las comunidades que actualmente se encuentran en trámite para ampliar su proyecto son las siguientes; En Tomalá, barrió La Montañita, Aceitunito, Las Lajas, El Zapote, San Cristóbal y El Cerrón. Telefonía y Correos En cuanto a telefonía se cuenta con dos empresas que brindan el servicio de telefonía celular como ser: Tigo y Claro, quienes brindan una cobertura de señal en un 90% del municipio, ya que por la topografía irregular es difícil recibir señal en algunas comunidades como ser: El Cerrón, San Juan, San Lorenzo, Los Planes y Aceitunito, en el municipio no hay instalada ninguna antena la señal se recibe de las que están en los municipios vecinos. Hay una oficina de correos de Honduras la cual esta propensa desaparecer ya que muy pocas personas realizan envíos a través de esta debido a la tecnología existente. Social En el municipio de Tomalá existen dos religiones Católica y Evangélica. Las cuales están distribuidas en las diferentes comunidades del municipio, haciendo un total de 34 Iglesias, las denominaciones que más predominan son Iglesia Católica, Cuadrangular, Bautista, Asamblea de Dios, Iglesia Amigos, también cuenta con una casa comunal en cada comunidad en total 19 aunque algunas de estas ya no están en buenas condiciones. Hay 10 canchas de futbol distribuidas en las 19 comunidades de estas solo 2 tienen las condiciones necesarias para practicar este deporte. No existen centros de recreación ni canchas de usos múltiples. Salud En el municipio el sistema de Salud se encuentra en una etapa de asistencia básica descentralizada con algunas deficiencias que limitan la atención médica. Sin embargo existen 3 Centros de atención médica denominado CESAR una en la Comunidad de San Cristóbal, otra en Azacualpa y otra en la comunidad de San Lorenzo. Estos cuentan con la atención de 1 médico en medicina general, 1 enfermera auxiliar, 1 promotor de salud, 1 conserje, se cuenta con un médico odontólogo para todo el Municipio. 1 centro de




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asistencia médica CESAMO, en la cabecera municipal, con 1 médico general, 1 licenciada en enfermería, 2 enfermeros auxiliares permanentes y 1 en servicio social, 2 promotores de salud y 1 conserje. A nivel de Mancomunidad 1 clínica materno infantil en el Municipio de Tambla donde se atienden partos sin riesgo y atención primaria y emergencias menores. La mayoría de la población se traslada al municipio de San Marcos Ocotepeque para ser atendidos en caso de presentarse enfermedades críticas y que ameritan mayor atención médica o especializada. En los reporte de los centro de salud las enfermedades relacionadas con el sistema digestivo, respiratorio y cutáneo son las más frecuentes, y en la mayoría afectan a la población de niños menores de 5 años. Las enfermedades menos frecuentes son productos de la contaminación ambiental y del agua.

Educativa A nivel educativo el municipio de Tomalá cuenta con un sistema educativo bien estructurado manejado por la Asistencia Técnica dependiente de la Dirección Distrital y Ministerio de Educación Pública, se cuenta con la presencia de 3 Kínder oficiales,1 urbano y 2 rurales, 11 CEPREB y 3 PROHECO rurales para la atención a niños que se preparan para la escuela primaria. Así mismo la estructura educativa se conforma con 20 escuelas primarias, 8 centros básicos y 1 instituto de secundaria que brinda las carreras de bachillerato en ciencias agroforestales y bachillerato en ciencias y letras. 1 instituto de educación por radio (IHER) programa maestro en casa. Existe en construcción una sede Universitaria Regional de la Universidad Nacional de Agricultura (UNA).

Nivel Educativo Tipo de edificación Total Jardines de niños Jardines de niños oficiales Urbanos 1

Jardines de niños Oficiales Rurales 2 CEPREP Rurales 11 Jardines PROHECO 3

Pre-Básicas Escuelas Urbanas Oficiales 1 Escuelas Rurales Oficiales 15

Escuelas Rurales PROHECO 4 Centros educativos Básicos Rurales 8 Institutos de Educación Básica Urbanas Oficiales 1 Centros de Educación Continua IHER 1 Universitario Regional (En construcción) 1

Total 48 Productiva Las actividades predominantes en el Municipio de Tomalá están relacionadas al sector primario de la economía, principalmente orientadas a la agricultura y a la ganadería, actividades caracterizadas por contar con sistemas de producción tradicional, y un 10% tecnificada. En cuanto a la producción agrícola, hay cultivo de café en una gran extensión del territorio municipal y según estimaciones provee de trabajo a más de 1,600 personas, constituyéndole en el cultivo de mayor importancia económica. Contamos con las instalaciones de un centro de acopio que por el momento no funciona. A través del Centro de Estudios y Solidaridad para América Latina (CESAL) existen 38 sistemas de riego por goteo y 6 por aspersión instalados en 11 comunidades del municipio. Por el programa vida mejor se han instalado 54 sistemas de micro riego por goteo. No se cuenta hasta el momento con secadoras de granos.

2.3 Institucionalidad para el desarrollo

La municipalidad está brindando apoyo a la población en los temas de seguridad alimentaria, agua y saneamiento, producción, desarrollo económico local, fortalecimiento de capacidades a municipios miembros, ambiente, organización y participación de sociedad civil.




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En Tomalá en los últimos años ha mejorado su eficiencia en cuanto a la inversión para el desarrollo con fondos propios y a través de la generación de alianzas estratégicas con organizaciones que ejecutan fondos de la cooperación externa: FONDOS DE COOPERACION ORGANIZACIÓN EJECUTORA

- Cooperación Europea - (CASM) - Cooperación, Española - (CESAL) - Banco Mundial - (MANCOSOL-FHIS) - Banco Internacional de Desarrollo (BID) - (MANCOSOL) - USAID|NEXOS - (MANCOSOL) - USAID/ACCESO - (FINTRAC) - Luteran World Relief - (ASONOG)

Se han desarrollado obras de beneficio social para muchas comunidades, de igual forma a través de los fondos de transferencias que el Gobierno central según Ley hace; La municipalidad responde a las demandas de la población. Estos cooperantes han contribuido a mejorar condiciones de vida de algunos habitantes sin embargo la demanda es mayor que los aportes recibidos pero esta municipalidad a tratado de maximizar dichas cooperaciones para así lograr resultados positivos.

Presencia Institucional en el Municipio de Tomalá Institución Población meta Tipo de Apoyo

01 Centro de Estudios y Solidaridad para América Latina (CESAL)

Productores Agrícolas, organizaciones de productores, Población en general.

Desarrolla un proyecto de seguridad alimentaria orientado a la nutrición Instalando y dando asistencia técnica a huertos escolares, familiares y en las unidades de salud además apoya la red de mujeres y da seguimiento al centro de acopio esto es financiado por AECID.

02 Instituto de Conservación Forestal (ICF)

Población general, productores forestales, juntas de agua, comité ambiental, consejo consultivo en proceso, municipalidades, organizaciones locales.

Asistencia técnica en tema ambiental forestal. Y conservación de áreas protegidas.

03 Sistema Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA )

Juntas de Agua, Asociaciones Municipales de juntas de Agua, comunidades rurales, cabecera Municipal.

Asistencia técnica, Inversión en proyectos de agua Municipal y Rural.

04 Comisión Social Menonitas (CASM)

Productores Agrícolas, organizaciones de productores, población en general.

Apoyo a sistemas productivos social, disponibilidad de alimento y acceso a recursos financieros y restitución de derechos en mujeres jóvenes y niños así mismo la construcción de ciudadanía.

05 Secretaría de Salud Población general; Jóvenes, adultos y niños(as)

Servicios de asistencia médica general.

06 Secretaría de Educación

Población escolar, colegial del municipio

Servicios de educación pública: escuela, centro básico, colegios de secundaria.

07 Pueblo de los Estados Unidos de América(USAID)


USAID NEXOS: -Programa de fortalecimiento a capacidades locales, en las áreas de Administración Tributaria, Catastro, OMM, y en la mejora de servicios locales, generación de capacidades en fortalecimiento a Sociedad Civil, Comisión de Transparencia (CCT), Red de Mujeres, Junta de Aguas, Donación de equipo y pequeños proyectos de infraestructura. -Asistencia técnica para la entrega mejorada de servicios públicos locales con participación ciudadana. USAID ACCESO -Coordina con los diferentes ONG´s del municipio para brindar




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asistencia técnica en el tema de seguridad alimentaria. -Apoyo en sistema de riego, Agua y Saneamiento. Brindando Apoyo a grupos de mujeres en capacitaciones y Asistencia Técnica en la formación de pequeños negocios.

08 Asociación Nacional de Organizaciones no Gubernamentales (ASONOG)


Asistencia técnica y apoyo en inversión a proyectos productivos Realiza trabajo de fortalecimiento de la mesa de seguridad alimentaria y un proyecto con mujeres y jóvenes

09 Mancomunidad de los municipios del Sur Oeste de Lempira (MANCOSOL)

Población general; Organizaciones comunitarias locales y municipalidades

Prestadora de servicios de descentralizados de salud. Fortalecer las capacidades locales del municipio, en las áreas de administración tributaria, catastro, OMM, redes de mujeres, juntas de agua, sociedad civil, CCT, Comisionado, asistencia técnica en el levantamiento de línea base, capacitación en PDC a personal técnico de la municipalidad y líderes comunitarios, revisión de informes de línea base y PDC de las comunidades, asistencia en la construcción de PDM, Perfilación y gestión de proyectos, apoyo en los estudios de pre factibilidad de proyectos educativos con FHIS/KFW, salud, agua y saneamiento, electrificación y caminos, supervisiones técnicas, administrativas y sociales de los proyectos ejecutados en el municipio. Promueve iniciativas orientadas a procesos de Desarrollo Económico Local, recursos naturales y produccion.

10 Municipalidad Población general del municipio Gestión y financiamientos de proyectos de desarrollo social y ambiental e infraestructura, educación, salud, organización comunitaria.

11 Instituto Hondureño de Educación por Radio (IHER)

Población escolar, colegial del municipio

Servicios de educación pública: escuela, centro básico, colegios de secundaria.

12 CARE Grupos productivos Está iniciando con el programa de Seguridad alimentaria que durara cuatro años. Proyecto de seguridad alimentaria y nutricional

13 COOPERATIVA RIO GRANDE LIMITADA

Población general del municipio

Presta servicios de ahorro y crédito, brinda asistencia técnica a grupos de productores y microempresarios que son miembros de esta institución.

14 FOCAL II (JICA/SEIP)

Población general del municipio Capacitación y asistencia técnica a líderes comunitarios y técnicos municipales en el levantamiento de línea base, formulación de PDC,

15 Programa de Asignación Familiar (PRAF)

Población general del municipio Asistencia y apoyo a programas como el bono 10,000, bono a la tercera edad, bono tecnológico y dotación de equipo médico a las unidades de salud del municipio.

16 Instituto de Desarrollo Comunitario Agua y Saneamiento (IDECOAS)

Población general del municipio Gestión y ejecución de proyectos de infraestructura en área rural y urbana.

17 VIDA MEJOR Población en extrema pobreza del municipio

Ejecución de proyectos, Verificación de que el proyecto llegue al beneficiario en extrema pobreza, Implementar apoyo a través de los 7 componentes ejecutados por el proyecto enfocados en el mejoramiento de viviendas.

18 Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG)


Apoyo a sistemas productivos social, disponibilidad de alimento y acceso a recursos financieros y restitución de derechos en mujeres jóvenes y niños así mismo la construcción de ciudadanía.




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Desempeño Municipal La Corporación Municipal de Tomalá está integrada por: Alcaldesa, Vicealcalde y 6 Regidores, 3 del Partido Nacional y 3 del Partido Libertad y Refundación (Libre), conforme a la Ley de Municipalidades esta corporación se reúne dos veces al mes. Estructura organizativa de la Municipalidad está compuesta por una Tesorería, Secretaría Municipal y Control Tributario, el Departamento de Justicia, Catastro, Oficina de la Mujer, la Unidad Ambiental y la Unidad Técnica Municipal. Como parte de la representación de la sociedad civil existe una Comisión Ciudadana de Transparencia y un Comisionado Municipal electo por la sociedad civil en cabildo abierto. El Municipio cuenta con un plan estratégico de desarrollo que se formuló participativamente en el año 2002 y se complementó con la preparación de los Planes de Acción Comunitaria, y un Plan de Inversión Social en el año 2004. A partir del 2014 se empieza a elaborar un nuevo plan de desarrollo municipal con la metodología de focal II. En el cual se rescatan los proyectos que por motivos económicos no se ejecutaron en periodos anteriores. Los servicios públicos que la municipalidad administra directamente son: El tren de aseo, alcantarillado sanitario, cementerio y una biblioteca pública, con excepción de este último en los demás recupera parte de los costos de operación y mantenimiento. Los beneficiarios del tren de aseo y alcantarillado sanitario, son pobladores del casco urbano. Por su captación de recursos financieros, en el contexto nacional Tomalá está clasificado en la categoría D, en vista que sus ingresos corrientes representaron un 4.5% de sus ingresos totales, la diferencia corresponde a ingresos de capital financiados en su mayoría por las transferencias del gobierno central. Sobre el comportamiento de algunos indicadores de la gestión municipal, se puede decir que las inversiones de capital se realizan exclusivamente de las transferencias recibidas y de otros ingresos de capital atreves de organizaciones gubernamentales, no gubernamentales y apoyo extranjero en algunos casos, en virtud que con los ingresos corrientes no están en capacidad de financiar inversiones, a lo que hoy en día podemos resaltar el esfuerzo de gestión y resultados que se está teniendo por parte de nuestra alcaldesa Licda. Esperanza López y por ende la captación de recursos para lograr realizar inversiones con fondos propios. Como parte de este último planteamiento se realizó un breve análisis sobre el tipo de asistencia requerida por la municipalidad, en cada una de sus unidades, para establecer en que aspectos es necesarios mejorar, iniciando con un proceso de diversas normativas, asesorías especiales, definición y mejoramiento de procesos técnicos, administrativos, planificación institucional, capacitaciones especializadas, equipamiento, etc., . Sociedad Civil Las organizaciones de base, juegan un papel importante en el desarrollo de sus comunidades, dentro de las más importantes podemos mencionar las Juntas Administradoras de Agua, Patronatos, Sociedad de Padres de Familia, instituciones Religiosas etc., estas instancias coordinan y gestionan con la municipalidad, Organizaciones no Gubernamentales, instituciones del Estado y organismos internacionales las diferentes propuestas encaminadas a mejorar las condiciones de vida de sus habitantes. Los CODECOS son organizaciones comunitarias que se encargan de monitorear, concientizar, realizar labores de prevención en el tema de vulnerabilidad ambiental para disminuir el riesgo en las comunidades. Son capacitados con información técnica para actuar en el momento mismo de un de desastre; actividades realizadas bajo los lineamientos del Comité Permanente de Contingencias COPECO, entidad encargada de este tema a nivel nacional. Las Juntas de Agua son las encargadas de la administración de los sistemas de agua y protección de las microcuencas. Juegan un papel importante en la regulación y uso del agua teniendo una estrecha coordinación con la Unidad Ambiental Municipal (UMA) y el Instituto de Conservación Forestal (ICF).




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Organizaciones De La Sociedad Civil En El Municipio Organizaciones Cantidad Funcionalidad Incidencia

Juntas Administradoras de Agua 21 Administrador sistemas de Agua Mejora los servicios de abastecimiento de agua potable en la población Asegurar la calidad del agua que consume la población

Asociación Municipal de Juntas de Agua

1 Organización de Juntas locales Incidencia en políticas de Agua Potable

Sociedades de padres de familia 33 Apoyo proceso educativo local Mejorar la calidad educativa de los niños y jóvenes del municipio

Consejos de Desarrollo Comunitario

21 Gestión desarrollo local Mejoramiento en las condiciones de vida delos pobladores de su comunidad

Red de Mujeres 17 Apoyo a las madres solteras y familia Gestión de recurso a mujeres y familia Red de Jóvenes 17 Apoyo a jóvenes Gestión de proyectos para juventud Comité de Emergencia Municipal

1 Organización actores locales para respuesta ante desastres naturales.

Preparación y educación de la población ante desastres naturales Implementación de estrategias ante emergencias Municipales

Organizaciones Religiosas 34 Educación cristiana Convivencia ciudadana y crecimiento espiritual

Comisión Municipal de Agua y Saneamiento Unidad de Seguimiento y Control Local

1 Promover, coordinar, planificar y dar seguimiento a la ejecución de actividades y proyectos relacionados con el sector de agua y saneamiento del municipio

Cuerpo consultivo-asesor de la municipalidad en temas relacionados con Proyectos de Agua.

2.4 Principales Potencialidades y Problemas

Descripción del Análisis FODA del Municipio. Mediante el análisis participativo con las comunidades y aplicando un diagnostico FODA se logró identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, del territorio. Este diagnóstico refleja aspectos sociales, culturales, ambientales y económicos relevantes para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal. En cuanto a fortalezas, el municipio de Tomalá es un territorio que cuenta con un potencial turístico religioso destacando que contamos con el segundo santuario más visitado de honduras actualmente se cuentan con 10 sitios naturales de vocación turística lo que potencializa el territorio para el desarrollo de la industria eco turística en el municipio, también contamos con tierras adecuadas para actividades agrícolas como ser el cultivo de café, granos básicos y ganado en especie menor y mayor, el municipio cuenta con más de 128 organizaciones comunitarias de productores que desarrollan iniciativas productivas que dinamizan la economía local y la generación de ingresos a las familias. El 100% de los centros educativos implementan el programa merienda escolar que contribuye en la nutrición en la población estudiantil, mejorando su rendimiento y por ende favorece el sistema educativo. La zona productiva del municipio cuenta con un acceso por una carretera principal que facilita el proceso de transporte y comercialización de productos agrícolas; los recursos hídricos con que cuenta el municipio son las cuencas de Rio Cuyapa, Rio Gualpil, Rio San Francisco y el Rio Mocal, representa un alto potencial para la generación de agua para consumo humano, uso agrícola y la generación de energía eléctrica; la estructura social del municipio está conformada por 128 organizaciones comunitarias que impulsan y gestiona el desarrollo de las 20 comunidades que conforman el municipio. Dentro de las debilidades identificadas se tienen: el sector productivo agrícola aún no se ha desarrollado en su totalidad, donde las áreas dedicadas a la producción no cuentan con recursos financieros para desarrollar procesos productivos de forma adecuada además el 95% de nuestro relieve es irregular: más




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del 70% de los centros educativos (Escuelas, Colegios y Kínderes) no cuentan con una infraestructura adecuada para desarrollar los procesos de educación de forma eficiente; actualmente existen pocas áreas de recreación en el municipio. El total de los centros de salud pública cuentan con una infraestructura inadecuada para brindar los servicios médicos a la población; del municipio más del 60% no cuentan con un sistema de agua potable adecuado, el 40% de los sistemas de agua por acueducto ha finalizado su vida útil (Fuente AJAAM), Así mismo el 100% de las microcuencas no cuentan con una declaratoria de área protegida: el 90% de las vías de acceso (carreteras principales) no cuentan con un plan de mantenimiento que alargue su vida útil, el sistema de seguridad ciudadana se ve limitado debido a la falta de recurso humano ya que es muy poco a lo que la población demanda (Policía nacional). Al municipio le favorecen las siguientes oportunidades en el territorio existen 6 organizaciones (CESAL, CASM, ASONOG, USAID, IHER, Cooperativa Rio Grande Ltda.) que apoyan el tema de mejoramiento de vivienda, seguridad alimentaria, manejo de zonas productoras de agua, desarrollo económico local, incidencia política, agua y saneamiento, salud y procesos de generación y fortalecimiento de capacidades, lo que significa que en el municipio cuenta con socios estratégicos que contribuirán a la implementación del PDM. Según datos de observatorio Nacional de la violencia en el municipio existe un homicidio por cada mil habitantes. Lo que la inseguridad, la delincuencia común y organizada amenaza la economía y el bienestar de la población. También la pérdida de costumbres autóctonas de grupos étnicos debido a la adopción de nuevos hábitos, y la invasión cultural degrada la identidad local y el orgullo, culturas de las comunidades.

2.5 Planes De Zonas Territoriales

Para la elaboración de los Planes Zonales se realizó la consolidación del mapa de zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente, seguidamente se seleccionó los representantes de cada zona quienes fueron los que priorizaron los proyectos zonales, levantando así mismo los listados de sus participantes. Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los proyectos priorizados utilizando el formato (F-I) en estos cuadros se incluyen todos los primeros tres proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según la prioridad definida en la asamblea zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal certificándolos en punto de acta.




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PLANES ZONALES TERRITORIALES




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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: LEMPIRA Municipio: TOMALÁ Zona: 1

Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: ORDENAMIENTO TERRITORIAL Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden

Prioridad

Nombre del proyecto

Comunidad

No Beneficiarios

Años de ejecución

Costo Aproximado

Aporte Comunitario

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Delimitación territorial del casco urbano con sus respectivos barrios y Comunidades.

Casco Urbano, Santa Juana, Copante, Horconcillos, San Marquitos

1,822 X X X X X X X X X X X

700,000.00 100,000.00

2

Mantenimiento de carretera primaria, secundaria y terciaria.

Casco Urbano Santa Juana, Copante, Horconcillos, San Marquitos

1,822 X X X X X X X X X X X 2,150,000.00 50,000.00

3 Ratificación de calles y cercas. Santa Juana,

Horconcillos 630 X X X X X X X X X X X

00.00 00.00

4 Proyecto de ubicación de nuevas viviendas

Santa Juana 279 X X X X X X X X X X X 40,000.00 5,000.00

5 Proyecto de colonización de viviendas y urbanización de la comunidad

San Marquitos 156 X X X 150,000.00 50,000.00

Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: LEMPIRA Municipio: TOMALÁ Zona: 1 Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: SALUD Y NUTRICION

Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden Prioridad

Nombre del proyecto

Comunidad No Beneficiarios

Años de ejecución

Costo Aproximado Aporte Comunitario

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Implementación de atención primaria en salud (APS).

CESAMO Tomalá 752 X X X X X X X X X X X 50,000.00 25,000.00

2 Establecimiento de huertos familiares, aves de corral y peceras.

Horconcillos, San Marquitos

507 X X X X X X X X X X X 250,000.00 30,000.00

3 Farmacia comunitaria San Marquitos 156 X 200,000.00 00.00 4 Contratación de más personal

de salud. CESAMO Tomalá 1,822 X X X X X X X X X X X

300,000.00 00.00

5 Implementar preparación de comidas nutritivas

Copante 284 X X X X X X X X X X X 30,000.00 00.00

6 Financiamiento para brindarles alimentación a niños desnutridos y de bajos recursos económicos


80,000.00 00.00

7

Implementar una ordenanza comunitaria para controlar la vagancia de los animales.

San Marquitos 156 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

8 Comedor infantil Santa Juana 279 X 100,000.00 00.00 Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: EDUCACION Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden

Prioridad Nombre del proyecto

Comunidad No

Beneficiarios Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Aplicar ordenanzas de obligatoriedad escolar. Programa de Formación Profesional a maestros

Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 300,000.00 75,000.00

2 Dotación de mobiliario para centros educativos.

Copante, Horconcillos 635 X

480,000.00 00.00

3 Programa para que los niños aparte de leer y escribir aprendan otro oficio

Horconcillos 351 X X X X X X X X X X X 25,000.00 00.00

4 Programa de becas para estudiantes de bajos recursos económicos para que puedan concluir sus estudios.

Casco Urbano, Santa Juana, Horconcillos, San Marquitos


300,000.00 00.00

5 Sistema tecnológico educativo con pizarras interactivas y material didáctico

Santa Juana, Copante, Horconcillos, San Marquitos

1,070

X

650,000.00 30,000.00

6 Creación de nuevas carreras técnicas fortaleciendo la idea de kínder universidad.

Casco Urbano 752 X X 300,000.00 00.00

7

Intercambio de experiencias académicas científicas y socioculturales del complejo educativo con otras instituciones afines.

Casco Urbano 630 X X

200,000.00

00.00

8 Mejoramiento área cocina y Copante 284 X 300,000.00 50,000.00




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Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 bodega y área de juegos para kínder y escuela

9 Orientar a los niños en el tema de desarrollo económico local

San Marquitos 156 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: RECURSOS NATURALES Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Construcción de reservorios de agua en los diferentes afluentes del Rio San Francisco. 3 en Gualchuruca, 2 en la Chorrera, 1 en la Quebrada de los Moldes, 1 en la Quebrada Honda y 2 en la Quebrada de las Vainillas y 1 en la quebrada del Saltillo.

Casco Urbano 752 X 900,000.00 100,000.00

2 Cocinas Mejoradas con eco fogones

Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 150,000.00 50,000.00

3

-Programa de concientización a través de charlas por un tiempo determinado con compromisos concretos después de la misma en la Población sobre el manejo de la basura. Después; aplicar sanción a la Desobediencia. -Ordenanza municipal sobre el manejo de la basura (uso de basureros) -Establecimiento de política municipal que cada comerciante en la feria patronal mantenga limpia su área asignada (recolección diaria de basura en horario asignado por la

Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 4,000,000.00

00.00




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Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 municipalidad) -Proyecto de reciclaje de basura, cambiar sitio del Crematorio Municipal. -Proyecto de tratamiento de Aguas y ampliación de alcantarillado. -Retomar el manejo de las aguas negras en la planta de tratamiento. -Anexo al sistema de alcantarillado de viviendas restantes. (Barrio El Pilar). -Implementar ordenanza ambiental (vagancia de animales, etc.) -Aplicación de la Ley Municipal.

1

Reforestar las microcuencas que abastecen de agua a la comunidad. Y establecimiento de viveros.

Santa Juana, Copante, San Marquitos, Horconcillos

1,070 X X X X X X X X X X X 100,000.00 10,000.00

1 Coordinación y seguimiento a campañas de limpieza de la comunidad.

Casco Urbano, Copante 1,036 X X X X X X X X X X X 30,000.00 00.00

1 Ubicación de baños públicos Casco Urbano, Santa

Juana 1031 X X 200,000.00

00.00

2 Construcción de crematorio comunitario e instalación de basureros en la comunidad

Copante

284 X

40,000.00 5,000.00

2 Programa de vigilancia y Horconcillos 351 X X X X X X X X X X X 55,000.00 00.00




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Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 mantenimiento a los bosques





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: GRUPOS VULNERABLES Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Construcción de canchas multiusos y Áreas recreativas (El Cerrito)

Casco Urbano 752 X 300,000.00 00.00

1

Organización, capacitación y fortalecimiento de microempresas y grupos de base (Niñez, Juventud, Mujeres, y Tercera edad).

Todo el Municipio 908 X X X X X X X X X X X 280,000.00 20,000.00

1 Programa de atención integral para familias de extrema pobreza y grupos vulnerables.

Todo el Municipio 440 X X X X X X X X X X X 70,000.00 00.00

1 Implementación de paquetes integrales de salud.

Copante 284 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1 Crear programas educativos para que los jóvenes no caigan en alcoholismo y drogas.

Todo el Municipio 5,390 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1 Proveer alimentos y lo necesario para mujeres solas con ayuda de organizaciones

Todo el Municipio 5,390 X X X X X X X X X X X

200,000.00 00.00

1 Programa de apoyo para niños especiales en alimentación y recursos económicos.

Todo el Municipio 5,390 X X X X X X X X X X X

20,000.00 00.00

2

Construcción de áreas recreativas Construcción de Guardería Infantil

Casco Urbano Santa Juana

1,031 X X 200,000.00 50,000.00




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Programa de concientización de apoyo e inclusión a la niñez





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: VIVIENDA Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Proyecto de Mejoramiento de Vivienda

Casco Urbano, Santa Juana, Copante, Horconcillos, San Marquitos

1,822 X X X X X X X X X X X 745,000.00

00.00

1

Programa de Crédito y pequeñas donaciones en vivienda para familias de escasos recursos

Cabecera Municipal 752 X X X X X X X X X X X 1,000,000.00

00.00

2 Donación de predios para viviendas a los habitantes

Copante 284 X X X X X X X X X X X 500,000.00 50,000.00

3 Compra de tierra para vivienda

Horconcillos 351 X

3,000,000.00 00.00





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Mejorando la calidad y Cantidad de Agua de los sistemas urbanos y Comunitarios.

Casco Urbano, Copante, Horconcillos

1,382 X X X X X X X X X X X 6,000,000.00 700,000.00

1

Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Alcantarillado del Casco Urbano. Perforación de pozos industriales para abastecimiento de agua

Casco Urbano 752 X 8,000,000.00

00.00

1 Darle mantenimiento al agua y poner un hipoclorador en los tanques de distribución

Santa Juana 279 X X X X X X X X X X X 50,000.00 00.00

1 Instalar una purificadora de agua.

Casco Urbano, San Marquitos

5,390

X 250,000.00 50,000.00

1 Manejo de la basura Casco Urbano,

908 X

1,000,000.00 00.00

2 Sistemas de cosecha de aguas lluvias

Santa Juana 279 X 150,000.00 50,000.00

2 Pilas, baños, y letrinas Horconcillos, Copante 635 X 90,000.00 00.00 3 Cerco perimetral de las

fuentes de agua Copante

284 X

10,000.00 00.00




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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: ECONOMIA Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Desarrollo turístico municipal Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 500,000.00 00.00

1 Procesamiento de café, bananos, caña, soya, madera

Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 4,000,000.00 00.00

1 Proyecto de Canopi Casco Urbano 752 X 500,000.00 00.00 1 Creación de peceras y fuentes

de trabajo para generar dinero. Copante 284 X

100,000.00 00.00

1 Instalación de un proyecto de riego con todo el material en toda la comunidad.

Copante 284 X

180,000.00 20,000.00

1 Fortalecimiento a los sistemas financieros locales

San Marquitos 156 X X X X X X X X X X X

90,000.00 00.00

1

Organización, capacitación y fortalecimiento de microempresas y grupos de base (Niñez, Juventud, Mujeres, y Tercera edad).

Casco Urbano, Santa Juana, Horconcillos, san Marquitos y Copante

1,822 X X X X X X X X X X X 300,000.00

00.00

2 Implantación de una maquina secadora de café

Santa Juana 279 X 700,000.00 00.00

2 Creación de fondo para la compra de fertilizante

Copante 284 X X X X X X X X X X X 200,000.00 00.00

3 Establecimiento de cadenas de valor.


20,000.00 00.00





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: SEGURIDAD ALIMENTARIA Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Programa de seguridad alimentaria (compra de terreno, banco de semillas, reserva de granos, almacenamiento de agua, cajas rurales, análisis de suelos, etc.)

Municipio de Tomalá 5,390 X X X X X X X X X X X 500,000.00

00.00

1 Proyecto de Procesamiento Artesanal e Industrial de Alimentos

Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 400,000.00 00.00

1 Apoyo con el bono tecnológico para todas las familias en la comunidad

Copante 284 X X X X X X X X X X X

00.00 00.00

1 Apoyo económico para agricultores.


200,000.00 00.00

1 Fortalecimiento de reserva de granos básicos


80,000.00 00.00

2 Implementación de rubros como piña, caña, yuca, frijol soya, y plátano

Copante 284

X

30,000.00 00.00

3 Proyecto comunitario de vacas en producción de leche.

Copante 284 X 250,000.00 50,000.00





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: TIERRA Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Titulación de tierras Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1 Levantamiento de diagnósticos para establecer que tipos de terrenos existen

Copante, 284 X X X X X X X X X X X 30,000.00 00.00

1 Asistencia técnica sobre cultivos y siembra de granos básicos

Copante, 284 X X X X X X X X X X X 300,000.00 00.00

2

Concientizar a los dueños que tienen tierras baldías a que alquilen para que trabajen los que no poseen

San Marquitos

156

X X X X X X X X X X X

00.00

00.00





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: PARTICIPACION Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Solicitar a las iglesias, centros educativos y organizaciones locales a que instruyan a la niñez y juventud en la participación comunitaria y desarrollo local.

Casco Urbano, San Marquitos

908 X X X X X X X X X X X 00.00

00.00

1 Impartir charlas de valores Santa Juana 279 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00

1 Crear diferentes organizaciones en la comunidad

Santa Juana 279 X X X X X X X X X X X 00.00

1 Implementación de programas y proyectos nuevos

Copante 284 X X X X X X X X X X X 00.00

1 Crear microempresas en la comunidad

Copante 284

X X X X X X X X X X X 150,000.00 50,000.00

1 Organizar y capacitar grupos artísticos (Teatro, Danzas, Comité de Jóvenes, Equipos de Fútbol).

San Marquitos

156


40,000.00 00.00

1 Organizar y apoyar la red de mujeres


20,000.00 00.00





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Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: SEGURIDAD CIUDADANA Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Implementación de la policía militar Ley seca Prohibir vagancia por la noche

Casco Urbano, Copante 1,036 X X X X X X X X X X X 00.00

00.00

1 Implementación policía comunitaria

Santa Juana, Horconcillos

630 X X X X X X X X X X X 400,000.00 50,000.00

1 Prohibir el consumo de bebidas alcohólicas y drogas

Casco Urbano, Copante, 1,036 X X X X X X X X X X X 00.00

00.00

1 Ley para que los padres sean responsables con sus hijos


00.00 00.00

1 Regular el uso de las armas blancas y armas de fuego en espacios sociales

San Marquitos

156 X X X X X X X X X X X

20,000.00 00.00

2 Apertura de una posta policial.

Copante 284 X 200,000.00 100,000.00

2 Capacitación a jóvenes y adultos en temas de seguridad

Santa Juana, Horconcillos, Copante

914

X X X X X X X X X X X 110,000.00 00.00

2 Construcción de un centro comunitario de seguridad

San Marquitos 156 X

100,000.00 50,000.00


Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial




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Departamento: LEMPIRA Municipio: TOMALÁ Zona: 1 Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Construcción de la segunda etapa del centro regional universidad nacional de agricultura sede Tomalá

Casco Urbano 752 X X 15,000,000.00

00.00

1

Mejoramiento de la cabecera Municipal Parque Central, parque infantil, mirador en el cerrito, áreas verdes y campo de futbol

Casco Urbano 752 X X 1,500,000.00

00.00

1

Ampliación del sistema electrificación en barrios de la cabecera municipal (La montañita).

Casco Urbano, Copante, 1,036 X X 600,000.00

00.00

1 Construcción y equipamiento de sede de red educativa (kínder escuela y tercer ciclo)

Horconcillos, San Marquitos

791 X

4,300,000.00 00.00

1 Construcción de Salón de usos múltiples municipal

Casco Urbano 752 X

650,000.00 00.00

1 Pavimentación de 1 kilómetro de la cabecera Municipal

Casco Urbano 752 X X 600,000.00 00.00

2 Construcción de Dos aulas en el centro educativo

Santa Juana 279 X 200,000.00 00.00

2 Ampliación de kínder Santa Juana 279 X 200,000.00 00.00 2 Proyecto de alcantarillado de

aguas negras en la comunidad Horconcillos, San Marquitos

506 X

8,200,000.00 00.00

2 Construcción de Internado Casco Urbano 752 500,000.00 00.00




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2015-2025

Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 para jóvenes de área rural y discapacitados, para que tengan acceso a sus estudios.

2 Ampliación de instalaciones del complejo educativo para bachillerato, y construcción de auditorio y cancha techada.

Casco Urbano 752 X

600,000.00 00.00

2 Construcción de salón de actos en IHER

Casco Urbano 752 X

600,000.00 00.00

3 Construcción de un auditorio Santa Juana, Copante 563 X 300,000.00 00.00 Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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2015-2025


Fecha: 04/7/2014 Eje Temático: TURISMO Lugar de la Asamblea: SALON MUNICIPAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Formación de Guías turísticos. Mejoramiento de áreas turísticas, descubrimiento y explotación de nuevas áreas. Promover venta de artesanías y comidas típicas bajo medidas saludables y otros productos

Casco Urbano 752 X X X X X X X X X X X 100,000.00

00.00

1 Construir un parque de recreación

Casco Urbano, Santa Juana, Copante, Horconcillos

1,666 X X X X 880,000.00 00.00

2 Construcción de piscinas Santa Juana, San

Marquitos 435 X 250,000.00 50,000.00

2 Mejoramiento de la iglesia católica: Mobiliario, equipo, instrumentos, cielo, cerca

Copante

284 X

80,000.00 20,000.00

2 Construcción de iglesia cuadrangular equipamiento

Copante

284 X

80,000.00 20,000.00

2 Construcción de una estación religiosa o monumento a la virgen de los remedios

San Marquitos 156 X

150,000.00 50,000.00

2 Construcción de balnearios en la quebrada La Cigüeña

San Marquitos 156 X

70,000.00 30,000.00

3 Promover el modelo de desarrollo de la comunidad


00.00 00.00




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Fecha: 19/06/2014 Eje Temático: ORDENAMIENTO TERRITORIAL Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Mantenimiento de caminos Zapote 324 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1

Definir los limites administrativos territoriales en forma concertada internamente y con las comunidades colindantes

Zapote, Cerrón Aldea Nueva, San Lorenzo, Azacualpa

1,464 X X X X 200,000.00

00.00

1 Mejoramiento y ampliación de carretera

Cerrón Aldea Nueva

376 X 70,000.00

00.00

2 Recuperar el astillero en la comunidad

Cerrón 134 X

85,000.00 00.00





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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: LEMPIRA Municipio: TOMALÁ Zona: 2 Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: SALUD Y NUTRICION

Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Establecimiento de huertos familiares

San Lorenzo, Azacualpa, Aldea Nueva

1,006 X X X X X X X X X X X 100,000.00 50,000.00

1 Implementación de atención primaria en salud (APS).

San Lorenzo, El Cerrón,

341 X X X X X X X X X X X 400,000.00 00.00

1

Compra de una ambulancia para las necesidades de la comunidades

Zapote, Cerrón San Lorenzo, Azacualpa, Aldea Nueva

1,464 X 3,300,000.00

00.00

1 Abastecimiento de equipo y medicamentos en el centro de salud.

San Lorenzo, Azacualpa


600,000.00 00.00

1 Apertura de plaza para medico permanente y enfermera


1,464 X

100,000.00 00.00

2 Botiquín comunitario Zapote, Cerrón

Aldea Nueva 700 X X X X X X X X X X X 130,000.00

00.00





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2015-2025


Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: EDUCACION Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Dotación de mobiliario, equipo tecnológico y material didáctico en centros educativos

San Lorenzo, Cerrón, Aldea Nueva

583 X X X X X X X X X X X 800,000.00

00.00

1 Construcción de un centro básico y apertura de plaza para maestros


764 X X

800,000.00 50,000.00

1 Construcción de un kínder y apertura de plaza para maestro

Aldea Nueva, Azacualpa

799 X X

500,000.00 100,000.00

1 Gestionar para la construcción de dos aulas en la escuela

Aldea Nueva 242 X X

250,000.00 50,000.00

2 Construcción y equipamiento de una sala de cómputo.

Zapote, Azacualpa 881 X 300,000.00 50,000.00

2 Creación de programas de becas para estudiantes de escasos recursos económicos

Azacualpa San Lorenzo

764 X X X X X X X X X X X 78,000.00 00.00

2 Mejoramiento de áreas de deporte en la escuela

El Cerrón 134 X

150,000.00 15,000.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: RECURSOS NATURALES Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Implementar vivero para dar mantenimiento y proteger las fuentes de agua

Zapote, San Lorenzo, Cerrón, Azacualpa, Aldea Nueva

1,464 X X X X X X X X X X X 50,000.00

00.00

1

Usar racionalmente el poco bosque existente. Conservación del área verde de la zona

Zapote 324 X X X X X X X X X X X

00.00 00.00

1 Usar abonos orgánicos El Cerrón 134 X X X X X X X X X X X 100,000.00 70,000.00

2

Compra del predio donde se encuentran las zonas productoras de agua o negociar con los propietarios el no uso de agroquímicos en sus cultivos

San Lorenzo, El Cerrón 341 X 300,000.00

00.00

2

Compra de un lugar para basurero público y seleccionar la basura en orgánica e inorgánica capacitación sobre uso y manejo de pesticidas y agroquímicos

San Lorenzo 207 X 100,000.00

00.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: GRUPOS VULNERABLES Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Que haya brigadas médicas, periódicamente, para los grupos vulnerables.

Zapote 324 X X X X X X X X X X X 10,000.00 00.00

1 Capacitación sobre leyes de protección a la familia

San Lorenzo 207 X X X X X X X X X X X 40,000.00 00.00

1 Organización y fortalecimiento de grupos de base (jóvenes, mujeres, agricultores y niños) y de microempresas (café, pulperías, comedores, transformación de la madera y panadería etc.)

El Zapote El Cerrón

458 X

X X X X X X X X X X 00.00

00.00

2

Talleres de oficios como carpintería, electricidad, mecánica, sastrería, panadería, etc.

Zapote 324 X X X X X X X X X X X 50,000.00

00.00

2 Construcción de viviendas madres solteras

Aldea Nueva, El Cerrón

376 X X 800,000.00 00.00

3 Construcción de parques recreativos y sanos para los jóvenes.

Zapote, San Lorenzo, Azacualpa

1,088 X 700,000.00 100,000.00

3 Construcción de casa hogar y alimentación

El Cerrón 134 X

200,000.00 50,000.00

Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________




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Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________


Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: VIVIENDA Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Mejoramiento y construcción

de viviendas San Lorenzo, El Cerrón, Azacualpa, Aldea Nueva


500,000.00

00.00

1 Ampliación de sistema de energía eléctrica

El Cerrón 134 X

300,000.00 00.00

2 Apoyo financiero para mejorar la infraestructura de viviendas.

El Zapote 324 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00

3 Compra de tierra para lotificación

El Cerrón 134 X 500,000.00 00.00

4 Construcción de un centro de alojamiento equipado para visitantes

Azacualpa

557

X

200,000.00

00.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Mejoramiento de la zona de recarga de agua.

El Zapote 324 X X X X X X X X X X X 20,000.00 00.00

1 Reparación de letrinas y pilas. El Zapote, Azacualpa 881 X X X X X X X X X X X 100,000.00 20,000.00

1 Mejoramiento del sistema de agua potable tanque y línea de distribución

Zapote, San Lorenzo

531 X X X X X X X X X X X 200,000.00 50,000.00

1 Construcción de un basurero publico

San Lorenzo 207 X 30,000.00 00.00

1 Instalación de un hipoclorador. Campañas de limpieza en la microcuencas

Azacualpa

557

X

X

30,000.00

00.00

2 Compra de área donde está la fuente y anexo de una fuente más grande

El Cerrón 134 X 300,000.00 00.00

2 Prohibir el uso de químicos cerca de las fuentes de agua, principalmente zona alta

Azacualpa


00.00

00.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: ECONOMIA Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Mejoramiento a los sistemas de riego.

Zapote 324 X X X X X X X X X X X 20,000.00 00.00

1 Creación de micro empresas en derivados de los productos existentes

El Zapote, San Lorenzo

531 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00

1 Generar créditos con bajos intereses para las familias necesitadas

El Cerrón 134 X

100,000.00 00.00

1 Fortalecimiento de Reservas de granos básicos

Azacualpa, Aldea Nueva


80,000.00 00.00

2 Apoyo técnico y financiero a los sistemas financieros comunitarios ( caja rural)

San Lorenzo, El Cerrón, Aldea Nueva

583 X X X X X X X X X X X 3,100,000.00 00.00

3 Creación de una fábrica de bloque.

Zapote 324 X 100,000.00 00.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: SEGURIDAD ALIMENTARIA Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Apoyo con préstamos para los agricultores

Zapote 324 X 600,000.00 00.00

1 Creación de microempresas gallineras, panaderías y otras.

Zapote 324 X X X X X X X X X X X 200,000.00 100,000.00

1 Programa de seguridad alimentaria (compra de terreno, banco de semillas, reserva de granos, almacenamiento de agua, cajas rurales etc.)

Aldea Nueva Azacualpa El Cerrón El Zapote San Lorenzo

1,464


100,000.00 00.00

2 Fuente de apoyo para fertilizantes e insumos agrícolas

El Cerrón 134 X X X X X X X X X X X 100,000.00

00.00

3 Siembra de cultivo de café en todas las familias.

Aldea Nueva 242 X

15,000.00 00.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: TIERRA Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Compra de terrenos para que los jóvenes construyan y para la Agricultura

El Zapote, San Lorenzo, El Cerrón, Azacualpa, Aldea Nueva

1,464 X 400,000.00 200,000.00

1 Que haya concesiones en las tierras ejidales.

El Zapote 324 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: PARTICIPACION Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Concientizar a las mujeres sobre la importancia de participar en las organizaciones de desarrollo para la comunidad.

El Zapote 324 X X X X X X X X X X X 00.00

00.00

1 Que haya igualdad de género para ocupar cargos.


1 Capacitación sobre derechos y leyes de protección a la mujer


1 Apoyo a la educación femenina y capacitación en oficios


1 Apoyo en la educación formal e informal


1 Capacitación para formar micro empresas

El Cerrón 134 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00

1 Taller de carpintería, Sastrería, Panadería, Mecánica automotriz, Salón de belleza, zapatería y Floristería

Azacualpa 557


350,000.00 00.00

1 Charlas en las escuelas que ayuden en la educación de la familia.

Aldea Nueva 242 X X X X X X X X X X X

00.00 00.00

1 Crear organizaciones en diferentes actividades para una mejor participación

Aldea Nueva 242 X X X X X X X X X X X

00.00 00.00




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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: SEGURIDAD CIUDADANA Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Que se le dé cumplimiento a la ley seca.


1

Que haya presencia de la policía en la comunidad para beneficio y seguridad de la población

Zapote, San Lorenzo, Aldea Nueva

773 X X X X X X X X X X X 80,000.00

00.00

1 Charla de motivación a los jóvenes

San Lorenzo, Aldea Nueva

449 X X X X X X X X X X X 80,000.00 00.00

1 posta policial Azacualpa 557 X 50,000.00 00.00 1 Capacitación sobre valores Azacualpa 557 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00





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Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Construcción de un kínder El Zapote,

San Lorenzo 531 X 1,000,000.00 300,000.00

1 Construcción de un centro básico

El Zapote 324 X X 500,000.00 00.00

1 Construcción y equipamiento de sede de red educativa

San Lorenzo 207 X X 500,000.00 50,000.00

1 Construcción de puente sobre rio Yolora

El Cerrón 134 X 1,800,000.00 200,000.00

1 Mejoramiento del sistema eléctrico (postes y lámparas) Electrificación de nuevas y futuras viviendas

Azacualpa, El Cerrón, Aldea Nueva

933 X X

600,000.00 00.00

1 Construcción de escuela nueva Aldea Nueva 242 X X 600,000.00 00.00

2 Apertura de calle hacia San Juan

Azacualpa 557 X 800,000.00 200,000.00

3 Sistema de riego para cultivos, huertos familiares, escolares y peceras

Azacualpa 557 X X X X X X X X X X X

80,000.00 20,000.00

4 Mejoramiento del salón de usos múltiples

Azacualpa 557 X X

200,000.00 100,000.00

4 Construcción de beneficio de café

El Zapote 324 X

250,000.00 00.00





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2015-2025


Fecha: 19/6/2014 Eje Temático: TURISMO Lugar de la Asamblea: AZACUALPA

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Descubrimiento y explotación

de lugares turísticos Preparar gente de la comunidad para que sirvan como guías turísticos

Azacualpa 557


00.00 00.00

2 Apertura de brechas a lugares turísticos Construcción de un teleférico

Azacualpa 557 X

100,000.00 00.00

3 Construcción de cancha Multi usos

San Lorenzo 207 X 350,000.00 150,000.00

4

Construcción de piscinas El Zapote, San Lorenzo, El Cerrón, Azacualpa, Aldea Nueva

1,464 X 410,000.00 100,000.00

5 Construcción de un parque El Zapote,

San Lorenzo, El Cerrón

665 X 700,000.00 200,000.00





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2015-2025


Fecha: 20/6/2014Eje Temático: ORDENAMIENTO TERRITORIAL Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Ordenar que las viviendas no se construyan cerca del rio

San Juan 410 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1

Delimitación y que se respeten las líneas divisoras de la comunidad

Aceitunito, San Juan, Los Planes, Suncuyos, Las Lajas

1,012 X X X X X X X X X X X 200,000.00 80,000.00

1 Mejoramiento de las calles ampliación y arreglo de alumbrados públicos

Suncuyos 192 X X X X X X X X X X X

390,000.00 00.00





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2015-2025

Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: LEMPIRA Municipio: TOMALÁ Zona: 3 Fecha: 20/6/2014Eje Temático: SALUD Y NUTRICION

Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Implementación de equipo y atención primaria en salud (APS).

San Juan, Las Lajas Los planes Suncuyos

824 X X X X X X X X X X X 125,000.00

00.00

1 Fortalecimiento de huertos familiares. Que cada familia cuente con su propio cultivo

Los Planes, Aceitunito

275 X X X X X X X X X X X 60,000.00 00.00

2 Construcción de peceras en la comunidad

Los Planes 87 X

10,000.00 00.00

3 Mejoramiento del proyecto de agua y campañas de prevención


300,000.00 20,000.00





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2015-2025


Fecha: 20/6/2014Eje Temático: EDUCACION Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Aula tecnológica para la comunidad

Aceitunito 188 X X 350,000.00 50,000.00

1 Apertura de plazas oficiales para maestros

Aceitunito 188 X 00.00 00.00

1 Apertura de un centro básico San Juan, Suncuyos 602 X 400,000.00 100,000.00 1 Programa de becas para los

niños con excelencia académica y de bajos recursos económicos

Suncuyos 192


20,000.00 00.00

1 Dotar de computadora, fotocopiadora, material didáctico y mobiliario la escuela

Las Lajas 135 X

90,000.00 00.00

2 Apertura y construcción de un Kínder

Aceitunito, san juan

598 X 400,000.00 100,000.00

3 Construir más aulas en la escuela Gestionar plaza para docente

San Juan , Los Planes Suncuyos

689 X 400,000.00 30,000.00

4 Remodelación de la escuela Los Planes 87 X 100,000.00 00.00 Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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2015-2025


Fecha: 20/6/2014Eje Temático: RECURSOS NATURALES Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Reforestación de las zonas deforestadas, implementación de viveros

Aceitunito San Juan Los Planes Suncuyos Las Lajas

1,012 X X X X X X X X X X X 70,000.00

00.00

1 Mantener encerrados los animales cada especie en su lugar


1 No usar muchos químicos para la contaminación del agua

Los Planes 87 X X X X X X X X X X X

00.00 00.00

2 Construcción de crematorio comunitario.

Aceitunito 188 X 30,000.00 00.00

3 Construcción de alcantarillado de aguas negras para mantener limpio el ambiente

San Juan 410 X 150,000.00 50,000.00





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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: GRUPOS VULNERABLES Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Crear programas educativos con becas para que los jóvenes sigan estudiando

San Juan 410 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00

1

Capacitación y concientización a mujeres sobre la importancia de estar involucradas en organizaciones.

San Juan 410 X X X X X X X X X X X 00.00

00.00

1 Concientizar a los jóvenes sobre el daño de consumir drogas


1 Apertura de empresas de trabajo para las mujeres. Empresa de encurtidos y panadería

Suncuyos 192 X

30,000.00 00.00

1 Gestionar bonos para los de la tercera edad, apoyo con vestuario y alimentación.


50,000.00 00.00

2 Mejoramiento de cancha de futbol. Alumbrado de la cancha de futbol

Los Planes 87 X 30,000.00 00.00

3 Parque infantil para los niños Los Planes 87 X 80,000.00 20,000.00 Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: VIVIENDA Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Mejoramiento de viviendas (piso saludable, repello, techos, letrinas, fogón, pilas etc.

Aceitunito, San Juan, Los Planes, Suncuyos, Las Lajas

1,102 X X X X X X X X X X X 600,000.00 100,000.00

2 Compra de predios para construcción de viviendas.

San Juan, Los Planes, Suncuyos,

689 X 1,000,000.00 100,000.00

3 Construcción de nuevas viviendas

San Juan Suncuyos

602 X X X 200,000.00 00.00

4 Proyecto de alcantarillado de aguas negras

Suncuyos 192 X

245,000.00 55,000.00





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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Análisis del agua con sus resultados

Aceitunito 188 X X X X X X X X X X X 10,000.00 00.00

1

Mejoramiento del proyecto (anexo de proyecto, reparación de tubería, reforestación Micro cuencas, cloración del agua)

Aceitunito,

188 X 50,000.00

00.00

1 Creación de un crematorio San Juan 410 X 20,000.00 00.00 1 Mejoramiento de letrinas San Juan 410 X X X X X X X X X X X 70,000.00 30,000.00 1 Compra de una fuente para

abastecimiento. Construcción Proyecto de agua potable Organizar operativos de limpieza en la comunidad

Suncuyos 192 X

100,000.00 00.00

1 Ampliación de Redes domiciliarias

Las Lajas 135 X

30,000.00 00.00

2 Hacer anexos de otros nacimientos al proyecto de agua que hay actualmente

San Juan, Los Planes

497 X 100,000.00 00.00

3 Construir un proyecto de alcantarillado.

Los Planes 87 X

250,000.00 50,000.00

4 Construcción de un tanque de distribución.

Los Planes 87 X X

100,000.00 00.00





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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: ECONOMIA Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Compra y venta de granos dentro de la comunidad

Aceitunito 188 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00

1 Generar fuentes de empleo a la población

Aceitunito San Juan Los Planes

685 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1 Organización y fortalecimiento de grupos de base (Jóvenes, Mujeres, Agricultores y Niños) de micro empresas (café, pulperías, transformación de madera y panaderías, etc.

Aceitunito San Juan Los Planes Las lajas Suncuyos


500,000.00

00.00

2 Fortalecimientos a las cajas rurales y otros grupos organizados

Los Planes, Las Lajas

222 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00

3 Apertura de un taller de sastrería

Suncuyos 192 X

30,000.00 00.00





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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: SEGURIDAD ALIMENTARIA Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Programa de seguridad alimentaria (compra de terreno, banco de granos, almacenamiento de agua, cajas rurales y sistemas de ahorro y crédito local, huertos familiares y escolares, análisis de suelo, etc.)

Aceitunito San Juan Los Planes Las lajas Suncuyos

1,012 X X X X X X X X X X X 5,000,000.00

00.00

2 Apertura de un mercado local Aceitunito 188 X 00.00 00.00 Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: TIERRA Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Que haya titulación de tierras Los Planes

Las Lajas 222

X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

2 Compra de terreno para construcción de viviendas

Las Lajas 135 X

120,000.00 80,000.00

3 Compra de terreno para cementerio

Las Lajas 135 X

100,000.00 00.00





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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: PARTICIPACION Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Apoyar con programas de estímulo a las personas en cuanto a expresión

San Juan 410 X X X X X X X X X X X 40,000.00

00.00

1

Apoyo con talleres y capacitaciones en soldadura, carpintearía, mecánica, repostería, sastrería etc.

Aceitunito, San Juan, Las Lajas

733 X X X X X X X X X X X 40,000.00

00.00

1 Implementar valores cristianos, sociales, culturales en centros educativos

Los Planes 87 X X X X X X X X X X X 00.00

00.00

2 Organizar micro empresas en diferentes rubros

Los Planes 87

X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

3 Concientización a las personas para una mejor participación


00.00 00.00

4 Formar directivas comunitarias de jóvenes y adultos


00.00 00.00





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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: SEGURIDAD CIUDADANA Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Capacitación para las personas de la comunidad.

Aceitunito 188 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1 Prohibición de la venta de bebidas alcohólicas y drogas

Aceitunito, San Juan

598 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

1 Que haya presencia de autoridades policiales en la comunidad


1 Crear un programa de apoyo a la juventud


2 Que haya un comité de vigilancia activo en la comunidad.

Los Planes 87 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

3 Charlas sobre valores comunitarias

Suncuyos, Las Lajas


00.00 00.00





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Fecha: 20/6/2014Eje Temático: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Construcción de dos nuevas aulas. y construcción del aula tecnológica. Ampliación de sistema eléctrico

Aceitunito, San Juan,

598 X 600,000.00 100,000.00

1 Construcción del puente Cuyapa Aceitunito 188 X 1,000,000.00 200,000.00

1 Construcción y apertura de kínder. y construcción de una cancha polideportiva

Aceitunito, Los Planes, Suncuyos

467 X 600,000.00 100,000.00

1 Construcción de un centro básico. San Juan 410 X X 270,000.00 30,000.00 1 Mejoramiento de las calles Los Planes 87 X X X X X X X X X X X 100,000.00 00.00 2 Mejoramiento de la escuela Los Planes 87 X 100,000.00 00.00 3 Reconstrucción de puentes Suncuyos 192 X 280,000.00 20,000.00 4 Construcción de un salón de usos

múltiples San Juan Los Planes Las Lajas

632 X

450,000.00 00.00

4 Compra de un terreno y construcción de la cancha de futbol

Suncuyos 192 X

200,000.00 00.00

5 Ampliación de calle de la comunidad y apertura hacia San Andresito

Las Lajas 135 X

6 00,000.00 100,000.00

6 Construcción de bodega cocina en escuela

Las Lajas 135 X 70,000.00 30,000.00




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2015-2025


Fecha: 20/6/2014Eje Temático: TURISMO Lugar de la Asamblea: SUNCUYOS

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Apertura de brechas al rio Los Planes 87 X 70,000.00 30,000.00 1 Apoyo para hacer un lugar

turístico en estos ríos de la comunidad.

Suncuyos 192 X

130,000.00 70,000.00

2 Creación de balnearios piedra pintada y construcción de champas

Aceitunito, Los Planes

275 X 200,000.00 50,000.00

3 Construcción de un parque en la comunidad.

Aceitunito, Los Planes, Suncuyos

467 X 400,000.00 200,000.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: ORDENAMIENTO TERRITORIAL Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Levantamiento de limite comunitario

San Andresito, San Pablo C., Santo Domingo, San Cristóbal, El Morro

1,323 X X 20,000.00

00.00

1 Compra de una área para reforestación

San Pablo C. 104 X 150,000.00 00.00

2 Establecer reglamento en canto periodo de cosecha con ganaderos y agricultores para pastoreo de ganado en la zona

El Morro

301


00.00 00.00

4 Urbanización comunitaria no construir viviendas a orilla de carretera

San Cristóbal 667 X X X X X X X X X X X

000.00 00.00





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Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial Departamento: LEMPIRA Municipio: TOMALÁ Zona: 4 Fecha: 18/6/2014Eje Temático: SALUD Y NUTRICION

Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden Prioridad

Nombre del proyecto


Años de ejecución


15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Proyecto de ambulancia para la comunidad

San Andresito, El Morro

408 X 2,000,000.00 00.00

1

Implementación de atención primaria en salud (APS).

San Andresito, Santo Domingo San Pablo C., El Morro

1,323 X X X X X X X X X X X 75,000.00

00.00

1 Implementación de huertos familiares

San Andresito, San Pablo C., El Morro

512 X X X X X X X X X X X 40,000.00 00.00

2 Elaboración de comidas nutritivas

San Pablo C. 104 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

3 Construcción de un comedor infantil en la comunidad

San Pablo C. 104 X 100,000.00 00.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: EDUCACION Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Dotar con mobiliario adecuado en el centro educativo.

San Pablo C., Santo Domingo, El Morro

549 X 250,000.00 00.00

1 Construcción de una biblioteca

San Pablo C. 104 X 50,000.00 00.00

1 Construcción de un centro básico

El Morro 301 X

600,000.00 00.00

1 Construcción de nuevo centro educativo

Santo Domingo, El Morro

445 X X

700,000.00 200,000.00

2 Ampliación de predio recreativo de la escuela

San Andresito 107 X 130,000.00 70,000.00

3 Implementar talleres de carpintería y zapatería para niños

San Andresito 107 X 10,000.00 00.00

4 Compa de material didáctico y tecnológico para centros educativos.

San Pablo C., Santo Domingo, San Cristóbal, El Morro

1,216


210,000.00 00.00

5 Apertura de siete plazas para docentes

San Cristóbal 667 X

00.00 00.00





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Fecha: 18/6/2014Eje Temático: RECURSOS NATURALES Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Proyecto de clasificación de la basura y construcción de un crematorio

San Andresito, Santo Domingo, San Cristóbal

918 X 50,000.00

00.00

1 Establecer una área protegida San Andresito,

Santo Domingo 251 X X X X X X X X X X X 100,000.00 30,000.00

1 Apoyo con fogones mejorados

San Pablo C. 104 X X X X X X X X X X X 30,000.00 20,000.00

1

Establecimiento de vivero San Andresito, Santo Domingo, San Cristóbal, San Pablo C., El Morro

1,323 X X X X X X X X X X X 35,000.00 15,000.00

2 Programa de capacitación para el control de caza de animales

San Pablo C. 104 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

3 Implementar proyecto de conservación de minas

El Morro 301 X

00.00 00.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: GRUPOS VULNERABLES Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Proyecto de una mejor alimentación y educación

San Andresito 107 X X X X X X X X X X X 80,000.00 20,000.00

1 Proyectos áreas recreativas especiales de niños y jóvenes

San Andresito, San Pablo C.

211 X 130,000.00 70,000.00

1 Parque Infantil San Pablo C.,

El Morro, Santo Domingo

549 X 200,000.00 100,000.00

1 Crear microempresas para que las mujeres y jóvenes puedan trabajar.


230,000.00 70,000.00

2

Implementar talleres de carpintería, electricidad, mecánica, albañilería, corte y confección, panadería ,molino de maíz etc.

San Pablo C., El Morro, Santo Domingo, San Andresito

656 X X X X X X X X X X X 190,000.00

00.00

3 Fomentar la organización en las mujeres

Santo Domingo 144 X X X X X X X X X X X

00.00 00.00

4 Crear un comedor infantil y darle sostenimiento de ayuda social (bonos).


200,000.00 100,000.00

5 Construir un asilo de ancianos y un comedor.


300,000.00 100,000.00




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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: VIVIENDA Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Proyecto mejoramiento de viviendas.

San Andresito, San Pablo C., Santo Domingo, San Cristóbal, El Morro

1,323 X X X X X X X X X X X 700,000.00 200,000.00

2 Compra de tierra para construcción de viviendas

Santo Domingo 144 X

300,000.00 00.00

3 Reordenamiento de viviendas en orillas de las calles


00.00 00.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: AGUA Y SANEAMIENTO Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Proyecto ampliación del sistema de agua.

San Andresito 107 X 100,000.00 00.00

1 Reforestación de la zona de recarga de agua

San Andresito, Santo Domingo

251 X X X X X X X X X X X 30,000.00 00.00

1 Proyecto de letrinas para las viviendas que no tienen

San Andresito, Santo Domingo, El Morro


120,000.00 60,000.00

1 Mejoramiento de proyecto de agua Posibles anexos de nuevas fuentes al proyecto de agua

San Cristóbal, El Morro

968 X X

200,000.00 100,000.00

2 Compra del área de la fuente de agua.

San Pablo C. 104 X 100,000.00 00.00

3 Organizar cuadrillas para chapias de calles y caminos

Santo Domingo, El Morro


100,000.00 00.00

4 Hacer obras de almacenamiento de aguas lluvias


120,000.00 80,000.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: ECONOMIA Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Talleres de carpintería albañilería electricidad, mecánica, etc.

San Andresito 107 X X X X X X X X X X X 60,000.00 00.00

1 Organización, capacitación y fortalecimiento de microempresas y grupos de base (Niñez, Juventud, Mujeres, y Tercera edad).

San Pablo C. San Cristóbal El Morro Santo Domingo San Andresito

1,323


400,000.00 00.00

1 Apoyo técnico en el análisis de suelo para una mejor producción

El Morro 301 X X X X X X X X X X X

10,000.00 00.00

1 Reforzamiento a las cajas rurales


50,000.00 00.00

2 Crear un mercado abierto con los pequeños y grandes productores de la zona

San Pablo C. San Cristóbal

771 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

3 Compra de Una desgranadora comunitaria.

Santo Domingo 144 X

30,000.00 00.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: SEGURIDAD ALIMENTARIA Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Construcción de huertos escolares

San Andresito 107 X X X X X X X X X X X 20,000.00 00.00

1 Proyecto de granja avícola, cerdos y ganadería

San Andresito 107 X X X X X X X X X X X 20,000.00 10,000.00

1 Construcción de un sistema de riego.

San Pablo C. 104 X X X X X X X X X X X 35,000.00 15,000.00

1

Programa de seguridad alimentaria (banco de semillas, reserva de granos, almacenamiento de agua, cajas rurales etc...)

San Pablo C., Santo Domingo, San Cristóbal

915 X X X X X X X X X X X 1,000,000.00

00.00

2 Instalación de centro de acopio para granos básicos

San Andresito, El Morro

408 X 800,000.00 200,000.00

3 Proyecto para una casa de reserva de granos

San Pablo C. 104 X 150,000.00 50,000.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: TIERRA Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Compra de un terreno agrícola comunal

San Andresito San Pablo C. Santo Domingo

355 X 300,000.00 00.00

1 Programa de titulación de tierra.

San Andresito Santo Domingo San Cristóbal

918 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

2 Compra de una parcela de tierra para una cancha de futbol

San Pablo C. 104 X 140,000.00 60,000.00

3 Concesiones de tierra a pequeños grupos organizados.


00.00 00.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: PARTICIPACION Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Talleres de motivación social, Autoestima, Liderazgo y Valores, etc.

San Andresito El Morro Santo Domingo

552 X X X X X X X X X X X 40,000.00 00.00

1 Hacer convivios para estimular las personas de la comunidad


10,000.00 00.00

2 Proyectos más amplios en beneficio de la comunidad

San Pablo C. Santo Domingo

248 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

3 Capacitación y concientización a hombres y mujeres para que participen

Santo Domingo El Morro

445 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00

4 Fortalecimiento y apoyo a las organizaciones ya vigentes en la comunidad.


00.00 00.00

5 Talleres sobre valores, Apoyo en talleres artísticos


00.00 00.00





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2015-2025


Fecha: 18/6/2014Eje Temático: SEGURIDAD CIUDADANA Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1

Implementación de Charla en educación para la formación de valores en los grupos comunitarios

San Pablo C. Santo Domingo

248 X X X X X X X X X X X 00.00

00.00

1 Organización de un comité de vigilancia comunitario

Santo Domingo San Cristóbal El Morro

1,112 X X X X X X X X X X X 50,000.00 00.00

1 Que haya capacitaciones o talleres en la formación de los valores.


00.00 00.00

2 Implementación de ley seca. Santo Domingo 144 X X X X X X X X X X X 00.00 00.00 3 Construcción de una posta

policial y su equipamiento San Andresito San Cristóbal El Morro

1,075 X

500,000.00 200,000.00





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Fecha: 18/6/2014Eje Temático: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

1 Mejoramiento y construcción de iglesia.

San Andresito 107 X 100,000.00 00.00

1 Construcción y equipamiento de sede de red educativa (kínder escuela y tercer ciclo)


500,000.00 00.00

1 Reconstrucción de salón de usos múltiples.

San Pablo C. 104 X 70,000.00 00.00

1 Mejoramiento de calle principal Ampliación del sistema eléctrico

San Cristóbal El Morro


400,000.00 00.00

1 Proyectos hidroeléctricos (Municipal y privados )


1,000,000.00 00.00

1 Balastreo y Enchapado de calles en la comunidad

El Morro 301 X X

500,000.00 00.00

1 Apertura de tramo carretero de san Cristóbal a Mocal con acceso las zonas productivas y calles internas.


3,000, 000.00 00.00

1 Carpeta técnica para que el Fondo Vial asuma mantenimiento de carretera Tomalá, San Cristóbal, Guanajulque.


300,000.00 00.00

2 Construcción de una cancha de futbol San Pablo C. 104 X 60,000.00 00.00

2 Construcción del centro educativo, equiparlo y material didáctico

Santo Domingo

144 X X

530,000.00 00.00

2 Apertura de un kínder en la comunidad. Santo

Domingo 144

X 100,000.00 00.00




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Fecha: 18/6/2014Eje Temático: TURISMO Lugar de la Asamblea: SAN CRISTOBAL

Orden


Comunidad No



15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 Pavimentación de calles San Andresito 107 X 800,000.00 200,000.00

1 Construcción de parque recreativo

San Andresito Santo Domingo El Morro

552 X 500,000.00 100,000.00

1 Construcción de museos San Pablo C. 104 X 150,000.00 50,000.00

1 Construcción de casetas comunales

San Pablo C. 104 X 50,000.00 00.00

1 Construcción de balnearios en la comunidad.

San Pablo C. San Cristóbal

771 X 400,000.00 200,000.00

1 Mejoramiento en la cancha de fútbol (construir muros, nivelarla, engramarla).

Santo Domingo 144 X

70,000.00 30,000.00

1 Apertura y reparación de las calles


600,000.00 00.00

2 Construcción de una casa cultural

El Morro 301 X

250,000.00 50,000.00

2 Mejoramiento de los lugares atractivos

El Morro 301 X

300,000.00 00.00

3 Construcción de áreas recreativas y rutas turísticas (charcha de piedra, saína )


500,000.00 00.00

Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: ______________________________________________




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2015

III. PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL

3.1 Visión Compartida

La municipalidad de Tomalá Lempira como un ente de gobierno, dotada de personalidad jurídica tiene como finalidad, velar por el bienestar de sus habitantes de una forma integral atraves de diferentes

programas incluyendo todos los sectores de la población, de una forma equitativa en la cual se dé un desarrollo de todas las familias que conforman nuestro municipio.




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3.2Líneas Estratégicas, Objetivos de Línea y Proyectos Estratégicos. Línea 1: Seguridad Alimentaria Objetivo 1: Garantizar que los productores y productoras del municipio tanto en el área rural como urbana tengan las condiciones y conocimientos para producir el alimento que consumen y a la vez que produzcan un excedente para vender con el propósito de obtener un ingreso económico que satisfaga otras necesidades que se tenga en los hogares.

(F-II) Línea y

Objetivo

Nombre del proyecto

Beneficiarios

Costo Total (Lps)

Financiamiento (Lps) Años de Ejecución

Local Externo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.1.1 Programa de seguridad alimentaria (compra de

terreno, banco de semillas, reserva de granos, almacenamiento de agua, cajas rurales, análisis de suelos, etc...)

5,390 8,000,000.00 00.00 8,000,000.00 X X X X X X X X X X X

1.1.2 Proyecto de establecimiento de Estructuras físicas familiares para estabular animales domésticos.

5,390 60,000.00 00.00 60,000.00 X X X X X X X X X X X





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Línea 2: Agua y Saneamiento Objetivo 1: Mejorar las condiciones de vida de los habitantes delas comunidades del municipio de Tomalá mediante el desarrollo de actividades encaminadas a la atención de la salud, higiene agua y saneamiento básico.

(F-II) Línea y Objetivo

Nombre del proyecto

Beneficiarios

Costo Total (Lps)


Local Externo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 2.1.1 Elaboración de un plan de manejo forestal 5,390 800,000.00 300,000.00 500,000.00 X X X X X X X X X X X 2.1.2 Mejorando la calidad y Cantidad de Agua de

los sistemas urbanos y comunitarios del Municipio.

5,390 4,800,000.00 1,800,000.00 3,000,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.3 Mejoramiento del sistema de salud pública adecuación de los servicios médicos y unidades de salud (Implementación de atención primaria en salud “APS”).

5,390 8,100,000.00 3,100,000.00 5,000,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.4 Declaratoria de área protegida (Indemnización, compra por vía legal de los predios ocupados por las micro cuencas)

5,390 500,000.00 100,000.00 400,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.5 Programa de atención integral para familias de extrema pobreza y grupos vulnerables.

5,390 1,000,000.00 100,000.00 900,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.6 Compra de fuente de agua para los Planes y Suncuyos

5,390 400,000.00 100,000.00 300,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.7 Proyecto de Baños Públicos y Privados para visitantes.

5,390 100,000.00 100,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.8 Manejo de las aguas negras en la planta de tratamiento.

5,390 300,000.00 75,000.00.00 225,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.9 Mejoramiento de viviendas 5,390 1,500,000.00 100,000.00 1,400,000.00 X X X X X X X X X X X 2.1.10 Implementar proyecto para el Manejo de la

basura 5,390 1,500,000.00 500,000.00 1,000,000.00 X X X X X X X X X X X

2.1.11 Implementación de políticas públicas Saludables

5,390 100,000.00

20,000.00 80,000.00





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2015-2025

Línea 3: Infraestructura vial y básica Objetivo: Mejorar la infraestructura vial y básica de las comunidades del sector urbano y rural a través de la participación comunitaria de los diferentes sectores de la sociedad civil organizada aprovechando los recursos y mano de obra local para el mayor bienestar social y económico de las comunidades.

(F-II) Línea y

Objetivo

Nombre del proyecto

Beneficiarios

Costo Total (Lps)


Local Externo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 3.1.1 Mejoramiento y ampliación del sistema

eléctrico del municipio 5,390 3,200,000.00 1,200,000.00 2,000,000.00 X X

3.1.2 Mantenimiento de carreteras primarias, secundarias y terciarias.

5,390 8,700,000.00 700,000.00 8,000,000.00 X X X X X X X X X X X

3.1.3 1 Kilometro de pavimentación 5,390 3,000,000.00 450,000.00 2,550,000.00 X X X X X X X X X X X 3.1.4 Apertura de tramo carretero de San Cristóbal

a Mocal con acceso las zonas productivas y calles internas.

5,390 5,000,000.00

1,000,000.00 4,000,000.00 X X X X X X X X X X X

3.1.5 Proyectos hidroeléctricos (Municipal y privados )

5,390 61,000,000.00

1,000,000.00 60,000,000.00


3.1.6 Apertura de calle de la comunidad al rio Cuyapa.

5,390 100,000.00 20,000.00 80,000.00 X X X X X X X X X X X

3.1.7 Apertura de calle de San Andresito a Las Lajitas

5,390 500,000.00 100,000.00 400,000.00 X X X X X X X X X X X

3.1.8 Apertura de calle de San Lorenzo hacia San Juan

5,390 1,300,000.00 300,000.00 1,000,000.00 X X X X X X X X X X X

3.1.9 Construcción de puente sobre rio Yolora 5,390 1,000,000.00 500,000.00 500,000.00 X X X X X X X X X X X 3.1.10 Estudio del puente Cuyapa y apertura de

nueva vía de acceso. 5,390 1,000,000.00 1,000,000.00 X X X X X X X X X X X

3.1.11 Construcción de puente sobre rio Guápil 5,390 1,000,000.00 200,000.00 800,000.00 X X X X X X X X X X X 3.1.12 Construcción de una caja puente sobre la

quebrada San Pablo 5,390 250,000.00 50,000.00 200,000.00 X X X X X X X X X X X

3.1.13 Construcción de beneficio de café 5,390 250,000.00 50,000.00 200,000.00 X X X X X X X X X X X Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________




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Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________ Línea 4: Educación y formación ciudadana Objetivo 1: Lograr una mejor y mayor calidad educativa en todo el municipio, desarrollando suficiente infraestructura, para el nivel preescolar, primario y secundario, a fin de que respondan a las necesidades y demandas de la población para lograr una mayor y mejor formación integral de los niños, jóvenes y adultos en la cual todos sean beneficiarios. (F-II)

Línea y Objetivo

Nombre del proyecto

Beneficiarios

Costo Total (Lps)


Local Externo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 4.1.1 Construcción de la segunda etapa del Centro

Regional Universidad Nacional de Agricultura sede Tomalá

5,390 15,000,000.00 00.00 15,000,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.2 Mejoramiento del sistema educativo mediante equipamiento de aulas tecnológicas (Mobiliario y Equipo)e instalación de pizarras interactivas y establecimiento de sistemas de redes educativas

5,390 13,300,000.00 3,300,000.00 10,000,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.3 Programa de becas para estudiantes de bajos recursos económicos para que puedan concluir sus estudios.

5,390 2,000,000.00 500,000.00 1,500,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.4 Adecuación y mantenimiento de aulas tecnológica en el complejo educativo

5,390 50,000.00 00.00 50,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.5 Intercambio de experiencias académicas científicas y socioculturales del complejo educativo con otras instituciones afines.

5,390 300,000.00 100,000.00 200,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.6 Creación de nuevas carreras técnicas fortaleciendo la idea de kínder universidad.

5,390 300,000.00 50,000.00 250,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.7 Organización, capacitación y fortalecimiento de microempresas y grupos de base (Niñez, Juventud, Mujeres, y Tercera edad).

5,390 1,000,000.00 250,000.00 750,000.00 X X X X X X X X X X X




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2015-2025

Línea y Objetivo

Nombre del proyecto

Beneficiarios

Costo Total (Lps)


Local Externo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 4.1.8 Construcción y equipamiento de sedes de red

educativa (kínder escuela y tercer ciclo) 5,390 13,300,000.00 3,300,000.00 10,000,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.9 Construcción aulas de los cuatro ciclos (kínder a noveno grado), equipamiento y dotación de material didáctico al centro educativo y mejoramiento del existente.

5,390 700,000.00.00 00.00 700,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.10 Construcción de escuela en Santo Domingo 5,390 1,300,000.00 300,000.00 1,000,000.00 X X X X X X X X X X X 4.1.11 Construcción de escuela en Aldea Nueva 5,390 1,000,000.00 90,000.00 910,000.00 X X X X X X X X X X X 4.1.12 Construcción de kínder en Santo Domingo 5,390 600,000.00 100,000.00 500,000.00 X X X X X X X X X X X 4.1.13 Construcción de kínder en Aldea Nueva 5,390 600,000.00 100,000.00 500,000.00 X X X X X X X X X X X 4.1.14 Construcción y equipamiento de un kínder. 5,390 600,000.00 100,000.00 500,000.00 X X X X X X X X X X X 4.1.15 Ampliación de instalaciones del complejo

educativo para bachillerato, y construcción de auditorio y cancha techada.

5,390 600,000.00 200,000.00 400,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.16 Construcción de salón de actos en IHER

5,390 600,000.00 100,000.00 500,000.00 X X X X X X X X X X X

4.1.17 Construcción de Internado para jóvenes de área rural y discapacitados, para que tengan acceso a sus estudios.

5,390 600,000.00 200,000.00 400,000.00 X X X X X X X X X X X





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2015-2025

Línea 5: Turismo, recreación y bienestar ciudadano Objetivo: Promover el bienestar social de los ciudadanos y ciudadanas a través de la implementación de áreas de esparcimiento que contribuyan a fortalecer el rubro del turismo con fines económicos, educativos y sociales que contribuyan a la recreación y generación de ingresos en el municipio.

(F-II) Línea y

Objetivo

Nombre del proyecto

Beneficiarios

Costo Total (Lps)


Local Externo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 5.1.1 Mejoramiento de la cabecera Municipal

Parque Central, parque infantil, mirador en el cerrito y áreas verdes

5,390 1,200,000.00 00.00 1,200,000.00 X X X X X X X X X X X

5.1.2 Proyecto de desarrollo turístico (Georeferenciar y Adecuar los atractivos turísticos naturales e históricos, formación de guías turísticos, capacitación a proveedores de servicios. Canopi etc.…)

5,390 3,400,000.00 1,400,000.00 2,000,000.00 X X X X X X X X X X X

5.1.3 Fortalecimiento de la seguridad ciudadana 5,390 3,500,000.00 500,000.00 3,000,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.4 Mejoramiento y apoyo a la casa de la juventud 5,390 300,000.00 100,000.00 200,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.5 Programa de estimulación temprana y

educación para niños con capacidades especiales

5,390 800,000.00 100,000.00 700,000.00 X X X X X X X X X X X

5.1.6 Ampliación y adecuación de la cancha deportiva (instalación de baños)

279 100,000.00 30,000.00 70,000.00 X X X X X X X X X X X

5.1.7 Apertura de sendero hacia la cima del cerro el mirador y construcción de un área de recreación

279 150,000.00 50,000.00 100,000.00 X X X X X X X X X X X

5.1.8 Compra de terreno para construcción de cancha de futbol

5,390 200,000.00 50,000.00 150,000.00 X X X X X X X X X X X

5.1.9 compra de terreno para cementerio comunal 5,390 100,000.00 20,000.00 80,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.10 Construcción de jardín de paz en cementerio

municipal, ordenamiento y electrificación (pasillo a mausoleo de “Presbítero Juan

1,822 200,000.00 50,000.00 150,000.00 X X X X X X X X X X X




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2015-2025

Línea y Objetivo

Nombre del proyecto

Beneficiarios

Costo Total (Lps)


Local Externo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Bautista López”)

5.1.11 Mejoramiento de cancha de futbol. 5,390 100,000.00 25,000.00 75,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.12 Compra de predio para cancha de futbol 5,390 150,000.00 50,000.00 100,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.13 Construcción de áreas recreativas y rutas

turísticas (charcha de piedra, saína ) 5,390 500,000.00 75,000.00 425,000.00 X X X X X X X X X X X

5.1.14 Mejoramiento de la cancha de Futbol 5,390 120,000.00 20,000.00 100,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.15 Construcción de salón de usos múltiples 5,390 200,000.00 45,000.00 155,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.16 Construcción de auditorio municipal 5,390 1,600,000.00 600,000.00 1,000,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.17 Mejoramiento de la casa comunal 5,390 130,000.00 00.00 130,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.18 Construcción de salón de usos múltiples 5,390 130,000.00 00.00 130,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.19 Construcción de salón de usos múltiples 5,390 80,000.00 10,000.00 70,000,00 X X X X X X X X X X X 5.1.20 Construcción de salón de usos múltiples 5,390 100,000.00 30,000.00 70,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.21 Reparación de casa comunal 5,390 300,000.00 45,000.00 255,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.22 Mejoramiento de la casa comunal 5,390 100,000.00 30,000.00 70,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.23 Construcción de salón de usos múltiples 5,390 100,000.00 30,000.00 70,000.00 X X X X X X X X X X X 5.1.24 Construcción de salón de usos múltiples 5,390 100,000.00 30,000.00 70,000.00 X X X X X X X X X X X





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2015-2025

Ejes temáticos de análisis y propuestas para el desarrollo comunitario y preparación de Planes Zonales.

Ejes Temáticos Variables de Análisis 1. Ordenamiento territorial

Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de comunicación, zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas relevantes de uso específico, servicios básicos, asentamientos humanos, biodiversidad existente

2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna, mortalidad infantil, atención de partos.

3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel, niños cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños no estudian.

4. Recursos Naturales y Ambiente Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación existente. 5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad. 6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias por vivienda, problemas de la

vivienda, materiales de construcción, energía para cocinar. 7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la basura, aseo de calles, disposición de

excretas. 8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al financiamiento, migración,

remesas, producen para la venta, profesiones, oficios, ocupaciones. 9. Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentar 10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan. 11. Participación Mujeres, hombres. 12. Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios. 13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros comunitarios. 14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.

Líneas y proyectos estratégicos: No. Línea Estratégica Cantidad de Proyectos

1 Agua y Saneamiento 1 2 Infraestructura Vial y Básica 5 3 Educación y Formación Ciudadana 5

4 Turismo, recreación y bienestar ciudadano 1

5 Producción Agrícola 1

Total 13 Ejes temáticos y proyectos priorizados en PIMP (10 años) No. Ejes Temáticos Cantidad de Proyectos

1 Ordenamiento territorial 1

2 Salud y Nutrición 4

3 Educación 3

4 Recursos Naturales y Ambiente 0

5 Grupos Vulnerables 8

6 Vivienda 1

7 Agua y Saneamiento 5

8 Economía 1

9 Seguridad Alimentaria 1

10 Tierra 1




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2015-2025

11 Participación 0

12 Seguridad Ciudadana 1

13 Infraestructura Social 27

14 Turismo 3

Total 56

3.3 Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP)

Con el levantamiento de línea base y sus indicadores obtenidos las comunidades elaboraron sus Planes de Desarrollo Comunitario, de estos planes los líderes comunitarios prepararon Planes Zonales, extrayendo tres proyectos por cada eje temático de cada comunidad, en el proceso se actualizaron y analizaron los planes existentes en la municipalidad: Plan Estratégico de Desarrollo Municipal de forma conjunta con instituciones y la instancia ciudadana. Luego se agruparon las ideas de proyectos según sectorización dada por la metodología FOCAL II, Proyectos Sociales, Proyectos Productivos y Proyectos de Infraestructura, luego se convocó a la Instancia Ciudadana para determinar que ideas de proyectos entrarían al Plan de Inversión Plurianual según tabla de proporción socializada y aprobada por la autoridad municipal, misma que se elaboró en base a la experiencia en ejecución de proyectos con fondos corrientes y de transferencia en los dos últimos años.




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2015-2025

PROYECTOS

ESTRATEGICOS




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2015-2025

(F-III) MANCOMUNIDAD DE LOS MUNICIPIOS DEL SUR OESTE DE LEMPIRA (MANCOSOL)

PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL (PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGICO)

DEPARTAMENTO: LEMPIRA MUNICIPIO: TOMALÁ

Orden Prioridad

Nombre del proyecto

Ubicación

Costo Total

(Lps)

Años de ejecución

Financiamiento (Lps)

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo

1 Programa de seguridad alimentaria (compra de terreno, banco de semillas, reserva de granos, almacenamiento de agua, cajas rurales, análisis de suelos, etc...)

Municipal

8,000,000.00


1,000,000.00 2,000,000.00 5,000,000.00

1 Mejorando la calidad y Cantidad de Agua de los sistemas urbanos y comunitarios del Municipio.

Municipal

4,800,000.00


800,000.00 1,000,000.00 3,000,000.00

1 Mejoramiento del sistema de salud pública adecuación de los servicios médicos y unidades de salud (Implementación de atención primaria en salud “APS”).

Municipal

8,100,000.00


100,000.00 3,000,000.00 5,000,000.00

1 Mejoramiento del sistema educativo mediante equipamiento de aulas tecnológicas (Mobiliario y Equipo)e instalación de pizarras interactivas y establecimiento de sistemas de

Municipal

13,300,000.00


300,000.00

3,000,000.00 10,000,000.00




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2015-2025

redes educativas 1 Proyecto de desarrollo

turístico (Geo referenciar y Adecuar los atractivos turísticos naturales e históricos, formación de guías turísticos, capacitación a proveedores de servicios Canopi etc.)

Municipal

3,400,000.00


600,000.00 800,000.00 2,000,000.00

1 Fortalecimiento de la seguridad ciudadana

Municipal

3,500,000.00 X X X X X X X X X X X

00.00 500,000.00 3,000,000.00

1 Mejoramiento y ampliación del sistema eléctrico

Municipal

3,200,000.00 X X X X X X X X X X X

200,000.00

1,000,000.00 2,000,000.00

1 Elaboración de un plan de manejo forestal

Municipal

800,000.00 X X X X

100,000.00 200,000.00 500,000.00

1 Mantenimiento de carreteras primarias, secundarias y terciarias.

Municipal

8,700,000.00 X X X X X X X X X X X

300,000.00 400,000.00 8,000,000.00

1 Implementación de políticas públicas Saludables

Municipal

100,000.00 X X X X X X X X X X X 00.00

20,000.00 80,000.00

1 Proyectos hidroeléctricos (Municipal y privados )

Municipal

61,000,000.00 X X X X X X X X X X X 00.00

1,000,000.00 60,000,000.00

1 Mejoramiento de viviendas Municipal

1,500,000.00 X X X X X X X X X X X 00.00

100,000.00 1,400,000.00





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2015-2025

PROYECTOS

SOCIALES




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2015-2025

(F-IV) MANCOMUNIDAD DE LOS MUNICIPIOS DEL SUR OESTE DE LEMPIRA (MANCOSOL)

PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL ((PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)


Orden Prioridad

Nombre del proyecto

Ubicación

Costo Total

(Lps)

Años de ejecución



1 Mejoramiento y apoyo a la casa de la juventud

Cabecera Municipal

300,000.00 X X X X X X X X X X X

50,000.00 50,000.00 200,000.00

1 Programa de becas para estudiantes de bajos recursos económicos para que puedan concluir sus estudios.

Municipal

2,000,000.00 X X X X X X X X X X X

00.00 500,000.00 1,500,000.00

1 Programa de estimulación temprana y educación para niños con capacidades especiales.

Municipal

800,000.00 X X X X X X X X X X X

00.00 100,000.00 700,000.00

1 Construcción de jardín de paz en cementerio municipal, ordenamiento y electrificación (pasillo a murzuleo de “Presbítero Juan Bautista López”)

Casco Urbano

200,000.00 X

00.00 50,000.00 150,000.00

1 Programa de atención integral para familias de extrema pobreza y grupos vulnerables.

Municipal

1,000,000.00 X X X X X X X X X X X

00.00 100,000.00 900,000.00

1 Proyecto de Baños Públicos y Privados para visitantes.

Casco Urbano 100,000.00 X X

00.00 100,000.00

1 Adecuación y mantenimiento de aulas tecnológica en el complejo educativo

Casco Urbano 50,000.00 X

00.00 50,000.00 00.00

1 Construcción de Internado para jóvenes de área rural y discapacitados, para que tengan


00.00 200,000.00 400,000.00




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2015-2025

acceso a sus estudios. 1 Intercambio de experiencias

académicas científicas y Socioculturales del complejo educativo con otras instituciones afines.

Casco Urbano

300,000.00 X X

00.00 100,000.00 200,000.00

1 Creación de nuevas carreras técnicas fortaleciendo la idea de kínder universidad.

Casco Urbano 300,000.00 X X

00.00 50,000.00 250,000.00

2 Ampliación y adecuación de la cancha deportiva (instalación de baños)

Santa Juana 100,000.00 X X

00.00 30,000.00 70,000.00

2 Apertura de sendero hacia la cima del cerro el mirador y construcción de un área de recreación

Santa Juana 150,000.00 X

00.00 50,000.00 100,000.00

2 Compra de terreno para construcción de cancha de futbol

Aldea Nueva 200,000.00 X

00.00 50,000.00 150,000.00

2 compra de terreno para cementerio comunal

Las Lajas 100,000.00 X

00.00 20,000.00 80,000.00

2 Mejoramiento de cancha de futbol. Los Planes 100,000.00 X 00.00 25,000.00 75,000.00 2 Compra de predio para cancha de

futbol San Andresito

150,000.00 X

00.00 50,000.00 100,000.00

2 Construcción de áreas recreativas y rutas turísticas (charcha de piedra, Saína )

San Cristóbal 500,000.00 X

00.00 75,000.00 425,000.00

2 Mejoramiento de la cancha de Futbol

Santo Domingo 120,000.00 X

00.00 20,000.00 100,000.00

2 Construcción de salón de usos múltiples

Santo Domingo 200,000.00 X

00.00 45,000.00 155,000.00





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PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO




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2015-2025

(F-V) MANCOMUNIDAD DE LOS MUNICIPIOS DEL SUR OESTE DE LEMPIRA (MANCOSOL)

PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL ((PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)


Orden Prioridad

Nombre del proyecto

Ubicación

Costo Total

(Lps)

Años de ejecución



1 Construcción de Canopi Casco Urbano 1,500,000.00 X 00.00 500,000.00 1,000,000.00 1 Organización, capacitación y

fortalecimiento de microempresas y grupos de base (Niñez, Juventud, Mujeres, y Tercera edad).

Municipal

1,000,000.00


00.00 250,000.00 750,000.00

1 Apertura de tramo carretero de san Cristóbal a Mocal con acceso las zonas productivas y calles internas.

San Cristóbal

5,000,000.00

X

300,000.00 700,000.00

4,000,000.00

1 Manejo de la basura Tomalá 1,500,000.00 X 50,000.00 450,000.00 1,000,000.00 1 Manejo de las aguas negras en

la planta de tratamiento. Casco Urbano

300,000.00 X X X X X X X X X X X

00.00 75,000.00 225,000.00

1 Proyecto de establecimiento de estructuras físicas familiares para estabular animales domésticos.

San Lorenzo 60,000.00


00.00 00.00 60,000.00

1 Declaratoria de área protegida (Indemnización, compra por vía legal de los predios ocupados por las Microcuencas)

Azacualpa

500,000.00 X X

00.00 100,000.00 400,000.00

1 Compra de fuente de agua Los Planes 400,000.00 X 00.00 100,000.00 300,000.00 1 Apertura de calle de la Los Planes 100,000.00 X 00.00 20,000.00 80,000.00




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comunidad al rio Cuyapa. 1 Compra de una fuente de

agua

Suncuyos 400,000.00 X

00.00 70,000.00 330,000.00

1 Apertura de calle de San Andresito a Las Lajitas

San Andresito 500,000.00 X

00.00 100,000.00 400,000.00





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2015-2025

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

SOCIAL




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(F-VI) MANCOMUNIDAD DE LOS MUNICIPIOS DEL SUR OESTE DE LEMPIRA (MANCOSOL)

PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL ((PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA ZONA)


Orden Prioridad

Nombre del proyecto

Ubicación

Costo Total

(Lps)

Años de ejecución



1 Construcción de la segunda etapa del Centro Regional Universidad Nacional de Agricultura sede Tomalá

Casco Urbano

15,000,000.00 X X

00.00 00.00 15,000,000.00

1 1 Kilometro de pavimentación Casco Urbano 3,000,000.00 X X 00.00 450,000.00 2,550,000.00 1 Ampliación del sistema

electrificación. Casco Urbano, Zapote, Aldea Nueva, San Cristóbal, Aceitunito, Las Lajas, El Cerrón,

600,000.00 X X

00.00 90,000.00 510,000.00

1 Mejoramiento de la cabecera Municipal Parque Central, parque infantil, mirador en el cerrito, áreas verdes y campo de futbol (electrificación)

Casco Urbano

1,500,000.00 X X

00.00

300,000.00

1,200,000.00

1 Construcción y equipamiento de sedes de red educativa (kínder escuela y tercer ciclo)

Horconcillos San Marquitos Azacualpa San Cristóbal San Juan

13,300,000.00 X X

300,000.00 3,000,000.00 10,000,000.00

1 Construcción aulas de los cuatro ciclos (kínder a noveno grado), equipamiento y

San Lorenzo 1,000,000.00 X X

00.00 300,000.00 700,000.00




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2015-2025

dotación de material didáctico al centro educativo y mejoramiento del existente.

1 Construcción de kínder Santa Juana 600,000.00 X 00.00 100,000.00 500,000.00 1 Apertura de calle hacia San

Juan San Lorenzo

1,300,000.00 X X

00.00 300,000.00 1,000,000.00

1 Construcción de Salón de usos múltiples municipal

Casco Urbano 1,600,000.00 X

00.00 600,000.00 1,000,000.00

1 Construcción de puente sobre rio Yolora

El Cerrón 1,000,000.00 X

00.00 500,000.00 500,000.00

1 Mejoramiento del salón de usos múltiples

Azacualpa 130,000.00 X X

30,000.00 100,000.00 00.00

1 Construcción de escuela Aldea Nueva 1,300,000.00 X X 00.00 300,000.00 1,000,000.00 1 Estudio, Construcción del

puente Cuyapa y apertura de nueva vía de acceso.

Aceitunito 1,000,000.00 X

00.00 00.00 1,000,000.00

1 Construcción de kínder Zapote 600,000.00 X X 00.00 100,000.00 500,000.00 1 Apertura de calle de la

comunidad hacia San Andresito

Las Lajas 900,000.00 X

00.00 100,000.00 800,000.00

1 Construcción de puente sobre rio Guápil

San Andresito 1,000,000.00 X

00.00 200,000.00 800,000.00

1 Construcción de auditorio. San Pablo C. 130,000.00 X 40,000.00 90,000.00 00.00 1 Construcción del centro

educativo, equiparlo y material didáctico

Santo Domingo 1,300,000.00 X X

00.00 300,000.00 1,000,000.00

1 Ampliación de instalaciones del complejo educativo para bachillerato y construcción de auditorio y cancha techada.


00.00 200,000.00 400,000.00

2 Construcción de salón de actos en IHER


00.00 100,000.00 500,000.00

2 Construcción auditorio. Horconcillos 80,000.00 X 00.00 10,000.00 70,000.00 2 Construcción de auditorio Santa Juana 100,000.00 X 00.00 30,000.00 70,000.00




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2 Construcción de una caja puente sobre la quebrada San Pablo

El Cerrón 250,000.00 X

00.00 50,000.00 200,000.00

2 Reparación de casa comunal El Cerrón 300,000.00 X 00.00 45,000.00 255,000.00 2 Construcción de beneficio de

café El Zapote 250,000.00

X 00.00 50,000.00 200,000.00

2 Mejoramiento de auditorio Azacualpa 100,000.00 X 00.00 30,000.00 70,000.00 2 Construcción de auditorio

comunal Aldea Nueva 100,000.00 X

00.00 30,000.00 70,000.00

2 Construcción y equipamiento de una aula, bodega cocina y adquisición de material didáctico -Gestionar estructura de plaza para maestro(a)

Los Planes 500,000.00 X

00.00 90,000.00 410,000.00

2 Construcción y equipamiento de un kínder.

Los Planes 600,000.00

00.00 100,000.00 500,000.00

2 Construcción de auditorio comunal

Los Planes 100,000.00 X

00.00 30,000.00 70,000.00

2 Construcción de nuevo edificio de kínder y escuela

Aceitunito 1,000,000.00 X

00.00 90,000.00 910,000.00

2 Construcción de escuela El Morro 1,000,000.00 X 00.00 00.00 1,000,000.00 Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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2015-2025

PLAN DE INVERSION MUNICIPAL ANUAL (PIMA)




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MANCOMUNIDAD DE LOS MUNICIPIOS DEL SUR OESTE DE LEMPIRA MUNICIPALIDAD DE TOMALÁ

PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL 2015 (PROYECTOS ESTRATÉGICOS, INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO SOCIAL, PRODUCTIVOS Y OTROS PRIORIZADOS)


Priori

dad

Eje

temático Nombre del Proyecto Comunidad

Unidad

de

Medida

Cant

idad

Costo Unit.

(Lps)

Costo total

(Lps)

Trimestre Financiamiento (Lps)

1 2 3 4 Local Municipal Externo

A nivel de FHIS 1 Infraes

tructura social

Construcción de la segunda etapa del Centro Regional Universidad Nacional de Agricultura sede Tomalá

Casco Urbano

Edificio 1 15,000,000.00 15,000,000.00 x 00.00 00.00 15,000,000.00

1 Infraes tructura social

1 Kilometro de pavimentación Casco Urbano

Km 1 3000,000.00 3,000,000.00 X 00.00 450,000.00 2,550,000 .00

1 Infra es tructura social

Ampliación del sistema electrificación.

Casco Urbano, Zapote, Aldea Nueva, San Cristóbal, Aceitunito, Las Lajas, El Cerrón,

Línea 1 600,000.00 600,000.00 x 00.00 90,000.00 510,000.00


Construcción aulas de los cuatro ciclos (kínder a noveno grado), equipamiento y dotación de material didáctico al centro educativo y mejoramiento del existente.

San Lorenzo Edificio 1 1000,000.00 1,000,000.00 x 00.00 300,000.00 700,000.00

1 Infraes Construcción del Santo Domingo Edificio 1 1,300,000.00 1,300,000.00 x 00.00 300,000.00 1,000,000.00




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2015-2025

Priori

dad

Eje


Unidad

de

Medida

Cant

idad

Costo Unit.

(Lps)

Costo total

(Lps)



tructura social

centro educativo


Apertura de calle hacia san juan San Lorenzo

Km 1,300,000.00 1,300,000.00 x 00.00 300,000.00 1,000,000.00


Construcción de puente sobre rio Yolora

El Cerrón Puente 1 1000,000.00 1,000,000.00 x 00.00 500,000.00 500,000.00


Construcción de escuela

Aldea Nueva Edificio 1 1,300,000.00 1,300,000.00 x 00.00 300,000.00 1,000,000.00


Estudio, Construcción del puente cuyapa y apertura de nueva vía de acceso.

Aceitunito

Puente 1 1,000,000.00 1,000,000.00 x 00.00 00.00 1,000,000.00


Construcción de kínder

Zapote Edificio 1 600,000.00 600,000.00 x 00.00 100,000.00 500,000.00


Apertura de calle de la comunidad hacia San Andresito

Las Lajas Km 900,000.00 900,000.00 x 00.00 100,000.00 800,000.00


Construcción y equipamiento de una aula, bodega cocina y adquisición de material didáctico *Gestionar estructura de plaza para maestro(a)

Los Planes Edificio 1 500,000.00 500,000.00 x 00.00 90,000.00 410,000.00


Construcción y equipamiento de un kínder.

Los Planes Edificio 1 600,000.00 600,000.00 x 00.00 100,000.00 500,000.00

3 Infraes tructura

Construcción de nuevo edificio de

Aceitunito Edificio 1 1,000,000.00 1,000,000.00 00.00 90,000.00 910,000.00




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2015-2025

Priori

dad

Eje


Unidad

de

Medida

Cant

idad

Costo Unit.

(Lps)

Costo total

(Lps)



social kínder y escuela 3 Infraes

tructura social

Construcción de escuela

El Morro Edificio 1 1,000,000.00 1,000,000.00 x 00.00 90,000.00 910,000.00


Apertura de tramo carretero de San Cristóbal a Mocal con acceso las zonas productivas y calles internas.

San Cristóbal

Km 10 5,000,000.00 5,000.000.00

x 300,000.00 700,000.00 4,000,000.00


Apertura de calle de San Andresito a Las Lajitas

San Andresito Km 1 500,000.00 500,000.00 x 00.00 100,000.00 400,000.00

3 Infraestructura social

Mantenimiento de carreteras primarias, secundarias y terciarias.

Municipio de Tomalá

Vía 1 700,000.00 700,000.00 x 00.00 300,000.00 400,000.00

TOTAL 36,300,000.00




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Fondos Propios Municipales 1 Educaci

ón Adecuación y mantenimiento de aulas tecnológica en el complejo educativo

Casco Urbano

Edificio 1 50,000.00 50,000.00 x 00.00 50,000.00 00.00

1 Agua y Saneamiento

Proyecto de Baños Públicos y Privados para visitantes.

Casco Urbano edificio 1 100,000.00 100,000.00 x 00.00 00.00 100,000.00

TOTAL 150,000.00

Fondos de Transferencia

1 Grupos Vulnerables

Construcción de salón de usos múltiples San Andresito

edificio 1 50,000.00 50,000.00 x 00.00 5,000.00 45,000.00


Ampliación y adecuación de la cancha deportiva (instalación de baños)

Santa Juana

Cancha 1 100,000.00 100,000.00 00.00 30,000.00 70,000.00

1 Educación

Creación de nuevas carreras técnicas fortaleciendo la idea de kínder universidad.

Casco Urbano

Carreras 2 150,000.00 300,000.00 x 00.00 50,000.00 250,000.00

1 Salud y Nutrición

Programa de atención integral para familias de extrema pobreza y grupos vulnerables.

Municipal

Programa

1 00.00 1,000,000.00 x 00.00 100,000.00 900,000.00


Construcción de jardín de paz en cementerio municipal, ordenamiento y electrificación (pasillo a mausoleo de “Presbítero Juan Bautista López”)

Casco Urbano

Edificio 1 200,000.00 200,000.00 x 00.00 50,000.00 150,000.00


Programa de becas para estudiantes de bajos recursos

Municipal

Edificio 1 2,000,000.00 2,000,000.00 x 00.00 500,000.00 1,500,000.00




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económicos para que puedan concluir sus estudios.


Compra de una fuente de agua

Suncuyos Los Planes

Mz 4 400,000.00 400,000.00 x 00.00 70,000.00 330,000.00


Construcción de una caja puente sobre la quebrada San Pablo

El Cerrón Caja puente

1 250,000.00 250,000.00 x 00.00 50,000.00 200,000.00


Construcción de salón de usos múltiples

San Pablo C. Edificio 1 130,000.00 130,000.00 00.00 40,000.00 90,000.00

TOTAL 4,430,000.00

Otros Cooperantes

1 Turismo Construcción de áreas recreativas y rutas turísticas (charcha de piedra, saína )

San Cristóbal

2 250,000.00 500,000.00 x 00.00 75,000.00 425,000.00

1 Turismo Mejoramiento de la cabecera Municipal Parque Central, parque infantil, mirador en el cerrito, áreas verdes y campo de futbol

Casco Urbano

1 1,500,000.00 1,500,000.00 00.00 300,000.00

1,200,000.00


Compra de predio para cancha de futbol San Andresito

Mz 1 150,000.00 150,000.00 x 00.00 50,000.00 100,000.00

1 Educación

Intercambio de experiencias académicas científicas y socioculturales del complejo educativo con otras instituciones afines.

Casco Urbano

Humano 1 300,000.00 300,000.00 x 00.00 100,000.00 200,000.00

1 Grupos Construcción de Casco Urbano Edificio 1 600,000.00 600,000.00 x 00.00 200,000.00 400,000.00




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Vulnerables

Internado para jóvenes de área rural y discapacitados, para que tengan acceso a sus estudios.


Programa de estimulación temprana y educación para niños con capacidades especiales.

Municipio de Tomalá

Programa

1 800,000.00 800,000.00 x 00.00 100,000.00 700,000.00


Mejoramiento y apoyo a la casa de la juventud

Casco Urbano Edificio 1 300,000.00 300,000.00 x 50,000.00 50,000.00 200,000.00

1 Tierra Declaratoria de área protegida (Indemnización, compra por vía legal de los predios ocupados por las Microcuencas)

Azacualpa

Documento

1 500,000.00 500,000.00 x 00.00 100,000.00 400,000.00


Proyecto de establecimiento de estructuras físicas familiares para estabular animales domésticos.

San Lorenzo Estructuras

20 60,000.00 60,000.00 x 00.00 00.00 60,000.00


Manejo de la basura Tomalá

Mts2 1 1,500,000.00 1,500,000.00 x 50,000.00 450,000.00 1,000,000.00


Manejo de las aguas negras en la planta de tratamiento.

Casco Urbano Sistema 1 300,000.00 300,000.00 x 00.00 75,000.00 225,000.00

1 Economía

Organización, capacitación y fortalecimiento de microempresas y grupos de base

Municipal

1,000,000.00 1,000,000.00 x 00.00 250,000.00 750,000.00




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(Niñez, Juventud, Mujeres, y Tercera edad).


Ampliación de instalaciones del complejo educativo para bachillerato, y construcción de auditorio y cancha techada.

Casco Urbano Edificio 1 600,000.00 600,000.00 x 00.00 200,000.00 400,000.00


Construcción de salón de actos en IHER

Casco Urbano Edificio 1 600,000.00 600,000.00 x 00.00 100,000.00 500,000.00



Horconcillos Edificio 1 80,000.00 80,000.00 x 00.00 10,000.00 70,000.00



Santa Juana Edificio 1 100,000.00 100,000.00 00.00 30,000.00 70,000.00


Construcción de Salón de usos múltiples municipal

Casco Urbano Edificio 1 1,600,000.00 1,600,000.00 x 00.00 600,000.00 1,000,000.00


Construcción y equipamiento de sedes de red educativa (kínder escuela y tercer ciclo)

Horconcillos San Marquitos Azacualpa San Cristóbal San Juan

Edificio 5 2,260,000.00 11,300,000.00 x 00.00 1,300,000.00 10,000,000.00

1 Turismo Canopi Casco Urbano 1 1,500,000.00 1,500,000.00 x 00.00 500,000.00 1,000,000.00 1 Segurid

ad Alimentaria

Programa de seguridad alimentaria (compra de terreno, banco de semillas, reserva de granos, almacenamiento de agua, cajas rurales, análisis de suelos, etc...)

Municipal

Programa

1 8,000,000.00 8,000,000.00 x 1,000,000.00 2,000,000.00

5,000,000.00

1 Salud y Mejoramiento del Municipal Sistema 4 2,025,000.00 8,100,000.00 x 100,000 3,000,000.00 5,000,000.00




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Nutrición

sistema de salud pública adecuación de los servicios médicos y unidades de salud (Implementación de atención primaria en salud “APS”).

1 Seguridad Ciudadana

Fortalecimiento de la seguridad ciudadana

Municipal

documento

1 3,500,000.00 3,500,000.00 x x 00.00 500,000.00 3,000,000.00

1 Ordenamiento Territorial

Elaboración de un plan de manejo forestal

Municipal

documento

1 800,000.00 800,000.00 x 00.00 300,000.00 500,000.00


Implementación de políticas públicas Saludables

Municipal

documento

1 100,000.00 100,000.00

x 00.00 20,000.00 80,000.00

1 Infraestructura social

Proyectos hidroeléctricos (Municipal y privados )

Municipal

Represas 2 30,500,000.00 61,000,000.00

x 00.00

1,000,000.00 60,000,000.00

1 Vivienda

Mejoramiento de viviendas

Municipal

proyecto 1 1,500,000.00 1,500,000.00

x 00.00 100,000.00 1,400,000.00

Total 106,290,000.00 Firma y sello de Alcaldesa___________________________ Firma y Sello de Secretaria Municipal___________________________ Identidad; ________________________________________ Identidad: _______________________________________________




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IV. Organización para la gestión del plan

4.1 Organización social comunitaria

Actualmente en cada comunidad (barrio, aldea o caserío) existe un Comité de Desarrollo Comunitario (CODECO) que representa la comunidad, este es validado y autorizado legalmente por la municipalidad para realizar gestiones de cualquier índole que amerite la comunidad. Además, es una figura constitucional que aparece validada en el la ley de municipalidades. Adicional a los CODECOS, existen en las comunidades una diversidad de organizaciones sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales han tenido muy poca comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses comunes para la comunidad. A raíz de la implementación de la metodología FOCAL II la comunidad seleccionó algunos representantes de estas organizaciones que pudieran llevar a cabo el proceso de levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel comunitario), esta misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los planes de desarrollo comunitario (PDC) y en este proceso se fueron incorporando representantes de diferentes organizaciones. Es necesario mencionar que esta base comunitaria permitió organizar el municipio en cuatro zonas, que son las que contribuyen para estructurar la Instancia Ciudadana Municipal integrada por representantes de los diferentes sectores del municipio (productores, gobierno local, ONGs, educación, salud, iglesias, etc.). El flujo de información entre las comunidades debe ir en función de la misma estructura: instancia ciudadana municipal – zona-comunidad y a la inversa. La municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo a través de la Unidad Técnica Municipal.

4.2 Organización municipal

La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a la ley de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a cumplir y los resultados que se esperan alcanzar anualmente, siempre considerando que en cada una de las áreas hay un regidor responsable en la coordinación. Con el proceso FOCAL II, se integra al organigrama municipal la Instancia Ciudadana, la cual se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de desarrollo el cual es coordinado por la unidad técnica municipal, y al seno de la instancia se organizan comisiones que corresponden a los sectores productivos, social, infraestructura y ambiental. La instancia ciudadana mediante las comisiones impulsara proyectos enfocados en los sectores, considerando el apoyo que se pueda brindar desde las comunidades ya sea individual o de acuerdo a la zonificación.




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Municipalidad de Tomalá Lempira Honduras C. A

BIBLIOTECARIA ALCALDES AUXILIARES

U.A.M.

CATASTRO

TESORERIA

DIRECTOR MUNICIPAL DE

JUSTICIA

CONTROL TRIBUTARIO

O.M.M.

CONTABILIDAD

SERVICIOS GENERALES

U.T.M.

C.D.M.

VICE ALCALDE SECRETARIA MUNICIPAL ALCALDESA MUNICIPAL

CORPORACION MUNICIPAL

ORGANIGRAMA MUNICIPAL




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4.3 Papel Institucional

En primera instancia la institución facilitadora de este proceso es Proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales FOCAL II, en coordinación con la Unidad Técnica Intermunicipal (UTI) de la Mancomunidad SOL, La que coordina con la municipalidad y luego la municipalidad a través de la unidad técnica coordina con las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales existentes en la zona.

4.4 Gestión de recursos

Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos para la ejecución del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con sus presupuestos, la preparación de fichas y perfiles de proyectos, clasificando los mismos según sea su necesidad de financiamiento, hay proyectos que pueden ser ejecutados con recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y otros gestionados a nivel gubernamental y cooperación externa. Adicional a la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de proyectos a diversos cooperantes, para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es de recalcar que cada uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se definen los montos según su costo, incluyendo la contraparte local-comunitaria, lo municipal y lo solicitado al cooperante. En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha ganado suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos, tanto con recursos propios, como recursos adquiridos con el estado (Transferencia), y recursos con cooperantes. Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la unidad de tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal, conforme a la ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior de cuentas, y otras disposiciones normativas. Se aprovechará la experiencia a obtener con el Ciclo Unificado de Proyectos, en este caso los recursos serán transferidos a las comunidades y sus organizaciones responsables; las cuales organizarán comités de finanzas, harán apertura de cuenta de cheques, llevarán sistemas contables y prepararán informes mensuales y de liquidación al final del proyecto. El papel de la municipalidad será asesor, supervisor, auditor externo y receptor del bien construido a satisfacción.

4.5 Plan de comunicación

La municipalidad dará a conocer los avances tanto en gestión como en ejecución de proyectos a través de cabildos abiertos, reuniones comunitarias y medios de comunicación existentes en la zona entre los cuales están la radio, televisión y medios escritos. Objetivo general: Mantener informada a la población de la gestión y avances de los proyectos que están contemplados en este plan de desarrollo municipal para que todos los vecinos de este municipio sean partícipes de este proceso. Objetivos específicos:

1. Que los pobladores sean beneficiarios con cada uno de estos proyectos y que se empoderen de lo que el plan contempla

2. Lograr compromisos de la sociedad civil, instituciones privadas y organismos cooperantes para la ejecución del PDM.

3. Incidir ante el gobierno central para obtener el apoyo en la ejecución de proyectos orientados a los objetivos del milenio (ODM) y el Plan de Nación.

4.6 Viabilidad

Social El proceso de PDM se construye a partir de la preparación de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), proceso que implicó la preparación de una línea de base comunitaria participativa, la




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identificación de líderes comunitarios facilitadores, la capacitación de estos líderes en la metodología PDC, la realización de tres a cinco asambleas por comunidad para analizar los resultados de la línea de base e identificar ideas de proyectos, la consolidación del plan por el equipo facilitador, y sobre esta base Preparar los planes zonales, el plan plurianual y planes anuales. Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tiene una alta viabilidad social porque en el mismo ha existido una participación efectiva de la base social comunitaria de los líderes y las autoridades municipales, cuestión que pueden corroborarse con los listados y las certificaciones de puntos de acta. Financiero Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con recursos locales, sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus líderes y de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones económicas y sociales comunitarias. La cantidad de proyectos identificadas en el plan plurianual y en otros que constituyen el banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC), son demasiados si los comparamos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que será necesario motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio. Técnico: La mayoría de proyectos son de tipo social, infraestructura y productivo, existe localmente disponibilidad de recurso humano en proceso de capacitación para el desarrollo del mismo.

4.7 Limitantes y riesgos

Limitantes

La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico que apoye la gestión de los proyectos.

A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación comunitaria, la mayoría de la población no está consiente ni posee una cultura de solidaridad y voluntariado en la ejecución de proyectos comunitarios.

Los ingresos corrientes municipales son limitados, lo que afecta el uso de recursos para inversión.

No existe una cultura empresarial y hay muy poco recurso humano con formación secundaria en el campo contable administrativo, lo cual afecta los emprendimientos a nivel productivo.

Riesgos:

El sectarismo político afecte en la gestión y ejecución de los proyectos. A pesar del esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría de la población no

haya entendido que el plan es una herramienta fundamental para el desarrollo local y las comunidades del municipio.

Dificultad de cohesión entre las organizaciones existentes en las comunidades, que afecte la consolidación de una instancia comunitaria que lidere la gestión del PDC y PDM.

Que el nuevo gobierno municipal no asuma con responsabilidad la necesidad de promover el desarrollo municipal sobre la base del PDM.

Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y acciones conjuntas con la municipalidad y las comunidades.




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V. Costos y financiamiento Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles: -A nivel de los PDC por cada comunidad

- A nivel de los Planes Zonales

- A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos) Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cuál es el verdadero costo, a precios actuales, para solventar los problemas y demandas que tienen el conjunto de comunidades del municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes zonales, este último considerando una priorización con relación al conjunto de los primeros. No obstante, para tener una estimación de los proyectos priorizados a nivel del municipio se ha realizado el cálculo de costos solamente del plan plurianual, por cada eje temático, que representan el conjunto de proyecto priorizados a este nivel sobre la base de los planes zonales. A continuación se muestran los resultados: Costos a Nivel de Planes de Desarrollo Comunitario Costos a nivel de Planes Zonales Territoriales

Zonas # de Proyectos

Costo total

Zona 1 321 167,010,000.00 Zona 2 260 95,820,000.00 Zona 3 227 23,810,000.00 Zona 4 323 31,886,000.00 Total 1,131 318,526,000.00

Nº Comunidad # de Proyectos

Costo total

1 Tomalá Centro 53 84,950,000.00 2 Copante 71 12,750,000.00 3 Horconcillos 52 54,750,000.00 4 San Marquitos 88 9,130,000.00 5 Santa Juana 57 5,430,000.00 6 El Cerrón 47 57,942,000.00 7 El Zapote 61 7,810,000.00 8 San Lorenzo 50 20,948,000.00 9 Aldea Nueva 53 4,280,000.00 10 Azacualpa 49 4,840,000.00 11 Las Lajas 30 2,520,000.00 12 Los Planes 58 4,370,000.00 13 Suncuyos 46 6,890,000.00 14 San Juan 54 5,110,000.00 15 Aceitunito 39 4,920,000.00 16 San Andresito 55 8,200,000.00 17 San Pablo

Consolación 63 4,795,000.00

18 Santo Domingo 74 5,230,000.00 19 San Cristóbal 40 5,230,000.00 20 El Morro 91 8,431,000.00 Total 1,131 318,526,000.00




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Costos por eje temático y planes especiales a nivel de Plan de Inversión Plurianual

No Eje temático y Planes Especiales Total proyectos

Costo Total Lps Productivo Social Infraestructura Ambiente Total Lps

1 Ordenamiento territorial 1 00.00 00.00 00.00 800,000.00 800,000.00

2 Salud y Nutrición 4 60,000.00 9,200,000.00 00.00 00.00 9,260,000.00

3 Educación 3 00.00 650,000.00 00.00 00.00 650,000.00

4 Recursos Naturales y Ambiente 0 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00

5 Grupos Vulnerables 8 00.00 2,950,000.00 1,250,000.00 00.00 4,200,000.00

6 Vivienda 1 00.00 00.00 1,500,000.00 00.00 1,500,000.00

7 Agua y Saneamiento 4 00.00 400,000.00 100,000.00 1,800,000.00 2,300,000.00

8 Economía 1 1,000,000.00 00.00 00.00 00.00 1,000,000.00

9 Seguridad Alimentaria 1 00.00 8,000,000.00 00.00 00.00 8,000,000.00

10 Tierra 1 500,000.00 450,000.00 00.00 00.00 950,000.00

11 Participación 0 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00

12 Seguridad Ciudadana 1 00.00 3,500,000.00 00.00 00.00 3,500,000.00

13 Infraestructura Social 27 5,000,000.00 700,000.00 106,260,000.00 00.00 111,960,000.00

14 Turismo 3 1,500,000.00 500,000.00 1,500,000.00 00.00 3,500,000.00

15 Plan estratégico de Desarrollo Municipal

12 116,400,000.00

Total 67 8,060,000 26,350,000.00 110,610,000.00 2,600,000.00 264,020,000.00




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Financiamiento del Plan de Inversión Plurianual Según Fuente El financiamiento del Plan de Inversión Plurianual, se determinó según la capacidad financiera del municipio analizando su plan de inversión 2013 y programando de esta manera para diez años. Los proyectos zonales serán financiados un 15% con fondos locales que es la generalidad en la experiencia que tienen los municipios, 40% fondos municipales (corrientes y de capital) y un 45% fondos externos. Los proyectos estratégicos por su gran dimensión financiera se han programado con un 5% de financiamiento local, 30% municipal y 65% fondos externos, y de esta misma manera los proyectos de planes especiales.

No Eje temático y Planes Especiales Total Lps Costo Total Lps Local Municipal Externo

1 Ordenamiento territorial 800,000.00 00.00 00.00 800,000.00

2 Salud y Nutrición 9,260,000.00 00.00 00.00 9,260,000.00

3 Educación 650,000.00 00.00 200,000.00 450,000.00

4 Recursos Naturales y Ambiente 00.00 00.00 00.00 00.00

5 Grupos Vulnerables 4,200,000.00 00.00 1,370,000.00 2,830,000

6 Vivienda 1,500,000.00 00.00 500,000.00 1,000,000.00

7 Agua y Saneamiento 2,300,000.00 50,000.00 295,000.00 1,955,000.00

8 Economía 1,000,000.00 00.00 100,000.00 900,000.00

9 Seguridad Alimentaria 8,000,000.00 00.00 00.00 8,000,000.00

10 Tierra 950,000.00 00.00 300,000.00 650,000.00

11 Participación 00.00 00.00 00.00 00.00

12 Seguridad Ciudadana 3,500,000.00 00.00 500,000.00 3,000,000.00

13 Infraestructura Social 111,960,000.00 300,000.00 8,780,000.00 102,880,000.00

14 Turismo 3,500,000.00 00.00 700,000.00 2,800,000.00

15 Plan estratégico de Desarrollo Municipal

116,400,000.00

Total 264,020,000.00 350,000.00 12,745,000.00 134,525,000.00




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VI. Seguimiento y evaluación

6.1 Seguimiento

Describir cada cuanto tiempo, como y que instrumentos vamos a utilizar en el seguimiento del plan. Eje: instrumentos contables, encuestas, auditorías, informes, etc. El concepto de seguimiento consiste en evaluar lo programado versus lo ejecutado del plan de Desarrollo Municipal de forma participativa. Que permita visualizar el nivel de avance en la ejecución y la reprogramación de actividades. Para el seguimiento se cuenta con un comité de instancia ciudadana, que su función es velar por la ejecución de este Plan de Desarrollo Municipal. El equipo de la Unidad Técnica Municipal (UTM) junto con dos representantes de la corporación municipal quienes serán los responsables de analizar semestralmente los avances en la ejecución del plan. Se cuenta con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos planificados que serán ejecutados. El resumen de estos planes deberá acompañarse de un análisis de limitantes encontradas y recomendaciones que el comité de instancia ciudadana presentara a la corporación municipal. Este informe deberá de ir acompañado de un resumen de la ejecución financiera por cada proyecto preparado por la unidad de tesorería.

6.2 Evaluación

Con apoyo de la Unidad Técnica Intermunicipal (UTI MANCOSOL) se prepararán indicadores de efecto e impacto por cada proyecto programado. El proceso de evaluación implicara determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la ejecución de cada proyecto según los objetivos definidos para cada uno de ellos. Debe definirse una valoración por cada indicador correspondiente a cada proyecto a fin de medir el porcentaje de alcance por cada uno y en su totalidad; de esta manera obtendrá los resultados de evaluación de la ejecución del plan. Este ejercicio se realizara anualmente y será presentado a la corporación municipal y en cabildo abierto.




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ANEXOS




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Secretaria del Interior y Población (SEIP)

Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Local (FOCAL II)

CUADRO DE INDICADORES DEL MUNICIPIO DE TOMALA, DEPARTAMENTO DE LEMPIRA

Temática

Objetivos y metas

ODM ERP Indicadores de línea de base a nivel municipal

Municipio Cantidad

Datos Generales sobre población

Población total 5,390 Población femenina 2,678 Población masculina 2,712 Promedio de personas por vivienda 4 Población menor de 5 años 658 Población ubicada en el rango de 5 a 12 años 1,119 Población ubicada en el rango de 13 a 18 años 908 Población ubicada en el rango de 19 a 30 años 1,122 Población ubicada en el rango de 31 a 50 años 974 Población ubicada en el rango de 51 años y más 529

Fuerza de Trabajo

Población en edad de trabajar (PET) 4,362 Población económicamente activa (PEA) 1,675 Población económicamente activa (PEI) 1,795 Tasa de desempleo 25%

Meta 1

Reducir a la mitad % personas < $ 1.00 diario

# promedio de hogares con ingresos diario per cápita menor a $ 1.00

599

# promedio de hogares con ingresos diario per cápita de $ 1.00 a 2.00

149

# promedio de hogares con ingresos diario per cápita mayor a $ 2.00

187

Meta 2

Reducir a la mitad personas, con hambre

# hogares que los ingresos les ajusta para alimentarse los 3 tiempos

839

# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 2 tiempos

104

# familias que los ingresos les ajusta para alimentarse solo 1 tiempo

41

Ingresos por remesas

# familias que reciben remesas 36 # familias que reciben remesas menos de Lps. 1000.00 10 # familias que reciben remesas de Lps. 1001.00 a 2000 10 # familias que reciben remesas de Lps. 2001.00 en adelante

15

Familias Trabajan la tierra y producen alimentos

# familias que trabajan por cuenta propia la tierra 854 # familias trabajan tierra totalmente pagada 456 # familias trabajan tierra propia pagando 36 # familias trabajan en tierra alquilada y prestada 223 # familias trabajan en tierra en litigio y comunal 51 # familias que no tiene tierra 252 # familias que producen alimentos 814 # familias que producen alimento para autoconsumo 595

Personas Trabajan la tierra por familia

# viviendas donde trabaja una persona por familia 403 # viviendas donde trabajan dos persona por familia 94 # viviendas donde trabajan tres personas por familia 96 # viviendas donde trabajan 4 o más personas por familia 63

Educación




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Temática Objetivos y

metas


Municipio Cantidad

Datos Generales sobre población estudiantil

# de niños en edad de estudiar 2,637 # de niños en edad escolar que actualmente estudian 1,457 # niños en edad escolar que actualmente no estudian 1,169 # de niños en edad de estudiar del sexo femenino 1,289 # de niños en edad de estudiar del sexo masculino 1,343 # de niños que actualmente estudian del sexo masculino 728 # de niños que actualmente estudian del sexo femenino 729

Meta 3

Duplicar cobertura neta en educación pre básica en niños de 5 años

# de niños en edad preescolar (de 5 a 6 años) 279 # de niños que están estudiando preescolar

166

Ciclo completo enseñanza primaria

# de niños en edad de estudiar primaria (7 a 12 años) 935 # de niños que estudian primaria 1,929

Lograr cobertura neta del 95% en los dos primeros ciclos de educación básica

# de niños en edad de estudiar plan básico (13 a 15 años)

464

# de niños que actualmente cursan plan básico 299

Estudios diversificados

# de niños en edad de estudiar diversificado (16 a 18 años)

418

# de niños que actualmente cursan diversificado 140 # de niños en edad de estudiar diversificado (19 a 23 años)

529

# jóvenes que actualmente estudian en la universidad 24 Lograr que el

50% de la fuerza laboral de trabajo emergente complete la educación secundaria

Población que representa fuerza de trabajo emergente (13 a 18 años)

869

Población fuerza de trabajo emergente que actualmente estudia en la secundaria

577

Genero Total niños que estudian preescolar (de 5 a 6 años) 279

# de niñas que estudian preescolar, de los que tienen edad

155

# de niños que estudian preescolar, de los que tienen edad

124

Total niños que estudian primaria 935 # de niños que estudian primaria, de los que tienen edad 469 # de niñas que estudian primaria, de los que tienen edad 466

Total niños que estudian secundaria 464 # de niños que estudian secundaria, de los que tienen edad

243

# de niñas que estudian secundaria, de los que tienen edad

221

# de hombres en edad de trabajar 1,918 # de mujeres en edad de trabajar 2,040 % de mujeres que trabajan irremuneradamente (ocupación)

202

% de hombres que trabajan remunerada mente (ocupación)

1,272




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metas


Municipio Cantidad

# de hombres de la fuerza de trabajo emergente que actualmente estudia secundaria

234

# de mujeres de la fuerza de trabajo emergente que actualmente estudia secundaria

343

# de madres solteras/ hogares 35 Meta 5

Reducir mortalidad 2/3 niños 5 años

Reducir a la mitad la tasa de mortalidad infantil en niños< de 5 años

# de niños menores o iguales a 4 años 512 # de niños muertos menores de 5 años en el 2011 0 Tasa de mortalidad infantil en menores de 5 años 0 Total de niños / niñas nacidos en el 2011 18 % de partos atendidos por enfermeras % de partos atendidos por parteras % de partos atendidos por médicos % de partos atendidos por ella sola % de partos atendidos por el marido % de partos atendidos por otra persona

Meta 6

Reducir la mortalidad materna en 3/4

Reducir a la mitas la mortalidad materna

# de madres murieron antes, durante o posparto en el 2011

0

Tasa de mortalidad materna por mil partos atendidos 0

Meta 7

Reducir paludismo y otras enfermedades

# de personas se enfermaron de paludismo durante el 20___

5

# de personas enfermaron de dengue clásico en el 2011 36 # de personas se enfermaron de IRAS durante el 2011 244 # de personas enfermaron de dengue hemorrágico el 2011

0

# de personas se enfermaron de Chagas durante el 2011 0 # de personas se enfermaron de tuberculosis el 2011 5 # de personas se enfermaron de alcoholismo el 2011 6 # de personas se enfermaron de cáncer el 2011 0 # de personas se enfermaron de diarreas el 2011 46 # de personas se enfermaron de la piel el 2011 19 # de personas se enfermaron de otras enfermedades el 2011

14

# de niños con discapacidad el 2011 10 Reducción del

VIH # de personas con VIH (datos Región Sanitaria de su

Departamento) 0

Ambiente # de viviendas con servicio de agua domiciliar con pozo 48

# de viviendas con servicio de agua domiciliar con acueducto

933

# de viviendas con servicio de agua llave pública 0 # de viviendas con servicio de agua domiciliar de pozo comunal

18

# de viviendas con servicio de alcantarillado # de viviendas con letrinas 611 # de viviendas donde usan la letrina 590

Eliminación Desechos Sólidos

# de viviendas con servicio de recolección de basura 84 # de viviendas con servicio de aseo de calles 0




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metas


Municipio Cantidad

Lograr un 80% de cobertura de servicios de energía eléctrica

# de viviendas con servicio de energía eléctrica domiciliar

557

Vivienda

Mejoramiento habitantes de tugurios

# total de edificaciones en el Municipio 1,423 # de edificaciones públicas y privadas 93

# de viviendas 1,034 # de viviendas desocupadas 19 # de viviendas ocupadas 1,015 # de familias con vivienda propia totalmente pagada 982 # de familias con vivienda propia pagando 5 # de familias alquilando vivienda 30 # de familias con vivienda cedida o prestada 13

Condiciones de la Vivienda

# de viviendas en buenas condiciones 160 # de viviendas en regulares condiciones 767 # de viviendas en malas condiciones 83 # de viviendas que no tienen repello 883 # de viviendas tienen piso de tierra 872 # de viviendas sin cielo falso 710 # de viviendas con techo en mal estado 12 # de viviendas con problemas estructurales 88 # de viviendas sin ningún problema 81

Espacio de la vivienda

# de viviendas con una pieza 20 # de viviendas con dos piezas 155 # de viviendas con tres piezas 322 # de viviendas con cuatro piezas 286 # de viviendas con cinco piezas 139 # de viviendas con seis piezas y más 108

Viviendas con baños

# de viviendas sin baño 588 # de viviendas con un baño 405 # de viviendas con dos baños 28 # de viviendas con tres baños y más 12

# de Familias por vivienda

# de viviendas con una familia 889 # de viviendas con dos familias 122 # de viviendas con tres familias y más 14

Consumo Enérgico para cocinar

# de viviendas utiliza electricidad para cocinar 53 # de viviendas utiliza el gas volátil para cocinar 49 # de viviendas utiliza kerosén para cocinar 0 # de viviendas utiliza leña para cocinar 970




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RESUMEN FODA

Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA)

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Ordenamiento territorial: Ya se cuenta con estudios preliminares del territorio municipal.

Se abrirán fuentes de empleo

para las personas de las

diferentes comunidades en el

levantamiento de la

información topográfica del

municipio.

-El presupuesto no es suficiente para desarrollar las actividades. -No se cuenta con equipo necesario y personal altamente calificado.

Que municipios vecinos ya están trabajando en la delimitación y podríamos tener perdida de territorio municipal porque ha habido conflictos anteriormente.

Salud y Nutrición: Se cuenta con 4 unidades de salud descentralizadas con su respectivo personal.

Que toda la población del

municipio tiene el acceso al

servicio de salud al alcance de

sus necesidades básicas.

Del total de los centros de Salud pública no cuentan con equipo ni infraestructura adecuada para brindar los servicios médicos a la población del municipio.

Que el personal no es estable debido al presupuesto asignado. Lo cual provoca la discontinuidad de los procesos al hacer cambios de personal.

Educación: El 100% de los centros educativos implementan el programa Merienda escolar que contribuye al mejoramiento de sistema educativo del municipio. Se cuenta con la apertura de 7 centros de educación básica en el municipio.

Que la población estudiantil

tiene centros educativos en sus

comunidades ampliando la

oportunidad de aprendizaje y

enseñanza.

Más del 70% de los centros educativos (Escuelas, Colegios y Kínder) no cuenta con una infraestructura adecuada para desarrollar los procesos de educación de forma eficiente.

El cierre de centros educativos por falta de conciencia en los padres de no mandar sus hijos a estudiar.

Recursos Naturales y Ambiente: Los recursos hídricos con que cuenta el municipio como las cuenca de Rio Cuyapa, Rio Guápil, Rio San Francisco y el Rio Mocal, representa un alto potencial para la generación de agua para consumo humano, uso agrícola y la generación de energía eléctrica.

Que las futuras generaciones

tengan la oportunidad de

aprovechar y gozar de los

recursos naturales existentes en

el municipio.

La falta de conciencia de la población nos está llevando a la extinción de nuestros bosques.

Los efectos del cambio climático provocan un descontrol en los periodos de lluvia y por consiguiente, provoca un brote de nuevas plagas y enfermedades.

Grupos Vulnerables: Ya se cuenta con una unidad encargada de apoyar estos grupos y con un plan estratégico para que haya participación de todos los sectores.

La participación e integración

de forma equitativa en la

sociedad de estos grupos

sociales.

Poca anuencia de la población para participar en estos procesos lo que provoca la relegación de los mismos, en actividades que tengan que ver con su desarrollo.

La adopción de otras culturas o costumbres por la poca participación en eventos del ámbito local.

Vivienda: Se ha ingresado en un proceso con aporte local, regional y de país para la construcción de viviendas a personas de escasos recursos económicos.

Creación de fuentes de empleo

local tanto de mano calificada

como no calificada.

Falta de predios para la construcción de viviendas.

Cada día los materiales de construcción van teniendo un aumento significativo.




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Agua y Saneamiento: El municipio cuenta con suficientes fuentes de agua para abastecer la población entera.

Las nuevas generaciones

podrán gozar de estos

beneficios ya que lo tenemos en

cantidad.

Sistemas de agua mal diseñados por lo que más del 60% de la población no cuentan con un sistema de agua potable adecuado, y 40% de los sistemas de agua por acueducto ha finalizado su vida útil (Fuente AJAM). El 100% de las microcuencas no cuentan con una declaratoria de microcuencas.

La deforestación e incendios forestales en áreas de microcuencas cada año va en aumento.

Economía: El Municipio cuenta con más de 100 organizaciones comunitarias de productores que desarrollan iniciativas productivas que dinamizan la economía local y la generación de ingresos a las familias. Existen fuentes de financiamiento local atraves de cajas rurales y cooperativa.

La facilidad de accesar a

créditos en las cajas rurales.

No toda la población tiene a capacidad de obtener financiamientos.

La desaparición de las cajas rurales por falta de apoyo económico.

Seguridad Alimentaria: La zona productiva del municipio cuenta con acceso por una carretera principal que facilita el proceso de trasporte y comercialización de productos agrícolas

Que toda la población tenga

acceso a los productos

producidos en las comunidades.

El acceso de insumos a través

de Ongs.

El sector productivo Agrícola aún no se ha desarrollado en su totalidad, donde las áreas dedicadas a la producción no cuentan con recursos financieros para desarrollar procesos productivos de forma adecuada. La falta de apoyo hacia el productor en el consumo de productos locales.

El cambio climático está afectando en la producción agrícola. El mercado informal afecta los productores.

Tierra: Contamos con tierras adecuadas para actividades agrícolas como ser el cultivo de café, granos básicos y ganados en especie menor y mayor

El apoyo técnico brindado por

las diferentes instituciones

facilita los procesos en el

campo.

Las tierras están en manos de pocos productores.

El apoderamiento de tierras municipales ocasionaría conflictos.

Participación: La estructura Social del Municipio está conformada por varias organizaciones comunitarias que impulsan y gestiona el desarrollo de las 20 comunidades que conforman el Municipio

En el territorio existen 6 organizaciones no gubernamentales (CESAL, CASM, ASONOG, USAID, IHER, Cooperativa Rio Grande Ltda.) que apoyan el tema de mejoramiento de vivienda, manejo de cuencas hidrográficas, desarrollo económico local, incidencia, agua y saneamiento y salud, lo que significa que en el municipio se cuenta con socios estratégicos que contribuirán a la implementación del PDM.

No toda la población cuenta con los beneficios brindados por estas Ongs. Falta de participación de algunos sectores de la población.

Que ya no haya apoyo de Ongs en el municipio.




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Seguridad Ciudadana: Se cuenta con la logística necesaria para resguardar la población del municipio.

Que más sectores de la

población se puedan integrar

para brindar seguridad a nivel

comunitario.

El sistema de seguridad ciudadana se ve limitado debido al poco personal de acuerdo a la demanda poblacional. Actualmente se cuentan con 1 postas policial y con un aproximado de 3 agentes, para una población de 5, 390 habitantes.

Según datos de observatorio Nacional de la violencia en el municipio existe 1homicidio por cada mil habitantes. La inseguridad, la delincuencia común y organizada amenaza la economía y el bienestar de la población.

Infraestructura Social: Se cuenta con fuentes de financiamiento disponibles para financiar proyectos.

Brindar fuentes de empleo local.

El 90% de las vías de acceso (carreteras principales) no cuentan ni se implementan un plan de mantenimiento que alargue su vida útil, esto posiblemente por los escases y disposición de recursos económicos.

Perdida de ejecución de proyectos por no contar con la contraparte municipal requerida.

Turismo: Cuenta con un potencial turístico religioso, y ecológico en algunas de sus comunidades debido a la diversidad de flora y fauna existente

Fuentes de empleo y desarrollo

de las áreas turísticas.

Los habitantes del municipio no están culturizados al turismo. En épocas de feria los habitantes que nos visitan son los que obtienen ingresos por sus habilidades de comercio perdiendo la inversión local.

Que se pierdan las tradiciones poblacionales y que los lugares turísticos y religiosos pierdan credibilidad en el tiempo.




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MAPA DEL MUNICIPIO DE TOMALÁ




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PUNTO DE ACTA




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LISTADOS DE ASISTENCIA DE LÍDERES

Lista de participantes a nivel de Asambleas Zonales Departamento: Lempira Municipio: Tomalá Zona#1 Fecha: 4/7/14

Lugar Asamblea: Salón Municipal No. Nombre Comunidad Organización y

cargo que representa

Identidad

1 Edgardo Valerio Soto Tomalá I.T.C. 1807 1960 00003 2 Marco Antonio Ponce Tomalá I.T.C. 0801 1983 15227 3 Teresa Cartagena Tomalá Salud 1407 1986 00079 4 Flavia Andino Tomalá Pastora 0801 1973 10277 5 Eda Noemí Mejía Tomalá CODECO 1325 1947 00058 6 Caín Martínez Tomalá CODECO 1325 1972 00006 7 Rogelio Mejía Tomalá CODECO 1402 1944 00105 8 Edgar Gabriel López Santa Juana CODECO 1325 1982 00012 9 Che Manuel López San Marquitos CODECO 1325 1970 00099 10 Dilian López Santa Juana Educación 1325 1980 00073

11 Placido Vásquez San Marquitos CODECO 1325 1972 00130 12 José Aurelio Peralta Copante CODECO 1325 1989 00080

13 Eddin Jaman Gómez Horconcillos CODECO 1325 1991 00045

14 Asmabet López Santa Juana Sociedad Civil 1325 1983 00106

Lista de participantes a nivel de Asambleas Zonales

Departamento: Lempira Municipio: Tomalá Zona#2 Fecha: 19/06/14 Lugar Asamblea: Azacualpa

No. Nombre Comunidad Organización y cargo que representa

Identidad

1 Dodamin Rodríguez El Cerrón Productor 1325 1972 00143 2 Filadelfo Rodríguez El Cerrón Vicepresidente 1325 1968 00053 3 Ananías Orellana El Cerrón Presidente

CODECO 1325 1939 00059

4 German López El Cerrón Productor 5 Florentino Ramos Alberto El Cerrón Bocal

CODECO 1325 1963 00124

6 Raúl Rodríguez Alberto El Cerrón Productor 1325 1985 00201 7 Francisco Ramos El Zapote Regidor 1325 1964 00023 8 Benigno Vásquez El Zapote CODECO 1325 1963 00127

9 Salvador Rodríguez El Zapote Productor 1325 1962 00109

10 Santos Víctor Orellana El Zapote Productor 1325 1950 00079

11 Baltasar Rodríguez El Zapote Productor 1325 1968 00048

12 José Adán López Aldea Nueva Productor 1325 1981 00164

13 José Lino Sánchez López Aldea Nueva Vicepresidente 1325 1994 00175

14 Francisco Ramírez El Zapote Regidor 1325 1969 00118

15 Juan Alexis Mejía P. Aldea Nueva Secretario 1325 1992 00056




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No. Nombre Comunidad Organización y cargo que representa

Identidad

16 Wilmer López Aldea Nueva Tesorero 1325 1988 00117

17 Wilmer A. Mejía Aldea Nueva Presidente CODECO

1325 1997 00190

18 Godofredo López San Lorenzo Vicepresidente 1325 1986 00086

19 Humberto Martínez San Lorenzo Presidente CODECO

1325 1972 00072

20 José Eduardo Martínez Azacualpa Secretario Agua

1325 1989 00107

21 Marcelino Rodríguez Vásquez

Azacualpa Productor 1325 1956 00014

22 Julio Martínez Azacualpa Tesorero Agua 1325 1986 00006

23 Ovidio Sánchez Murcia Azacualpa Regidor 1325 1972 00033

24 Bequer Rodríguez Azacualpa Presidente CODECO

1325 1951 00068

25 Fredis Sánchez Azacualpa Fiscal Agua 1325 1993 00153

26 Carlos Humberto Sánchez Azacualpa Productor 1325 1980 00024

27 Sabas Hernández Azacualpa Productor 1325 1984 00178

28 Estanislao Ramírez Azacualpa Auxiliar 1325 1973 00087

29 Daniel Rodríguez Azacualpa Productor 1325 1977 00139

30 Juan Rodríguez Azacualpa Vocal Agua 1325 1979 00050

31 José Crescencio Orellana Azacualpa Vicepresidente CODECO

1325 1981 00140

32 Juan José Hernández Azacualpa Productor 1325 1975 00079

33 Humberto Rodríguez Azacualpa Misionero 1325 1991 00042

34 Hipólita Martínez López Azacualpa Pro secretaria Agua

1325 1973 00085

35 Ester Rodríguez Azacualpa Salud 1325 1957 00064

36 Sipriana Orellana Azacualpa Vicepresidenta Agua

1325 1976 00138

37 Lucia Martínez Azacualpa CODECO 1325 1966 00122

38 Delia Ramos Azacualpa Seguridad Alimentaria

1325 1973 00100

39 Clemencia Martínez Azacualpa Comité Salud 1325 1990 00165

40 Martina Rodríguez Azacualpa CODECO 1325 1983 00005

41 Bartolo Sánchez Azacualpa Comisionado Municipal

1325 1976 00160




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Departamento: Lempira Municipio: Tomalá Zona# 3 Fecha: 20/06/14Lugar Asamblea: Suncuyos No. Nombre Comunidad Organización

y cargo que representa

Identidad

1 Melvin Orellana San Juan Sociedad Civil 1325 1983 00142 2 Josué Orellana San Juan Sociedad Civil 3 Fidel Pérez San Juan CODECO 4 Juan Pablo Orellana San Juan Sociedad Civil 5 Luis Alonzo López San Juan Sociedad Civil 1325 1972 00140 6 Franklin Geovanny Orellana San Juan Sociedad Civil 1325 1983 00067 7 Adonias Orellana San Juan Sociedad Civil 1325 1983 00096 8 José Alexis Ayala Alberto Los Planes Sociedad Civil 1325 1993 00193 9 Rosendo Sánchez Pérez Los Planes CODECO 1325 1994 00159 10 Juan Pablo Ayala Gámez Los Planes Sociedad Civil 1325 1994 00090 11 David López López Los Planes Sociedad Civil 1325 1978 00068 12 María Eva Gámez Los Planes Sociedad Civil 1325 1957 00010

13 Juan José López Los Planes Sociedad Civil 1325 1969 00022

14 José Abelardo Orellana Las Lajas CODECO 1325 1981 00114

15 Dunia Maritza Orellana Las Lajas Sociedad Civil 1325 1990 00143

16 Jonás Deras Las Lajas Sociedad Civil 1325 1983 00048 17 Moisés López Las Lajas Sociedad Civil 1325 1978 00139 18 FucindoDeras Las Lajas Sociedad Civil 1325 1971 00114 19 Aroldo Nahaman L.R. Las Lajas Sociedad Civil 1325 1990 00071 20 José Benigno Márquez Suncuyos Sociedad Civil 1325 1960 00135 21 Daniel Rodríguez Suncuyos Sociedad Civil 1326 1976 00009 22 María Juana Deras Suncuyos Sociedad Civil 1325 1972 00003 23 Gabriel Alberto Suncuyos Sociedad Civil 1325 1978 00064




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Departamento: Lempira Municipio: Tomalá Zona#4Fecha: 18/06/14 Lugar Asamblea: San Cristóbal

No.

Nombre Comunidad Organización y cargo que representa

Identidad

1 Néstor López San Andresito CODECO 1325 1967 00040 2 Norman Murcia San Andresito Sociedad Civil 3 Edwin Arnoli Deras Melgar San Andresito Promotor

Salud

4 José Yovani López Rodríguez San Andresito Sociedad Civil 1307 1991 00122 5 Onelia López Deras Santa Cruz Sociedad Civil 1325 1993 00174 6 José Godofredo Deras Valenzuela San Andresito Sociedad Civil 1325 1979 00167 7 Marlie Rodríguez Santa Cruz Sociedad Civil 1325 1984 00143 8 Yoselina Murcia H. San Andresito PRAF 1325 1983 00012 9 Juan Antonio Ayala Ortega San Andresito Junta de Agua 0410 1990 00293

10 Lurvin Marina Ramírez San Cristóbal CODECO 1325 1992 00163

11 Rosa Cándida Ramírez San Cristóbal Sociedad Civil 1325 1991 00144 12 Justo Alfredo Padilla San Cristóbal Medico

13 Herminio Orellana Núñez San Cristóbal Junta de Agua 1325 1950 00075

14 María Leonila Orellana Ramírez San Cristóbal CODECO 1325 1974 00131

15 Carminda Henríquez San Cristóbal Sociedad Civil 1325 1983 00147 16 Elías Castro Rodríguez San Cristóbal CODECO 1325 1958 00044

17 Elida Orellana San Cristóbal Sociedad Civil 1325 1981 00011

18 Elga Oneyda Pascual García El Morro CODECO 1325 1990 00175

19 Esperanza Hernández El Morro Sociedad Civil 1325 1965 00022

20 Carlos Adolfo Navarro Tomalá Regidor

21 Francisco Ramírez San Cristóbal Regidor 1325 1969 00118

22 Jesús García Orellana San Cristóbal Sociedad Civil 1325 1955 00002

23 Aureliano Orellana San Cristóbal Sociedad Civil 1325 1961 00075

24 María Elida Núñez Orellana San Cristóbal Sociedad Civil 1325 1997 00172

25 Aurelio Pérez Aguilar San Cristóbal CODECO 1325 1981 00087

26 Juan Pablo Ramírez San Cristóbal Sociedad Civil 1325 1967 00099

27 Ofelia Rodríguez Deras Santo Domingo Sociedad Civil

28 Israel Rodríguez Santo Domingo CODECO 1325 1968 00092

29 Alexander Rodríguez Santo Domingo Sociedad Civil 1325 1988 00148

30 Adelfa Marina Castro Santo Domingo Sociedad Civil 1324 1987 00006

31 José Hernán Tobías Santo Domingo Sociedad Civil 1325 1988 00040




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2015-2025

MIEMBROS QUE CONFORMAN LA INSTANCIA CIUDADANA

INSTITUCION REPRESENTANTE Registro Nacional de las Personas Brenda Roxana Deras Policía Nacional Juan Ramón Ortega Juzgado de Paz Rafael López Correo Adela Andrade Salud Teresa Cartagena Educación Gregoria Perdomo




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2015-2025

MAPA DE UBICACIÓN DEL MUNICIPIO EN LA MANCOMUNIDAD SOL




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2015-2025

MAPA ZONAL DE TOMALÁ




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2015-2025

SOCIALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM) CON CORPORACION MUNICIPAL




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2015-2025

PRIORIZACION DE PLANES ZONALES Miembros de la corporacion municipal apoyando el desarrollo de actividades.

Alcaldesa Municipal acompañando en el desarrollo de actividades comunitarias.




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2015-2025

Líderes comunitarios en la priorización de proyectos




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2015-2025

Tomalá, Lempira 30 de Septiembre del 2014

Elaborado por Equipo Técnico Municipal José Antonio Cartagena

Mauricio Castro

Asesorados por Equipo Técnico UTI-MANCOSOL /Presidente de la MANCOSOL: Javier Isauro Reyes /Coordinadora General: Lic. Ingrid Nisseth Núñez

/Técnico Social: Ing. Elvin Javier Rauda

Impulsado y Coordinado por: Mancomunidad de los Municipios del Sur Oeste de

Lempira (MANCOSOL)

Supervisado por: Elvin Javier Rauda Minoru Arimoto Ramón Torres Samuel Madrid

Financiado por: Municipalidad de Tomalá

Asistencia Técnica

Secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización (SDHJGD)

Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)


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En el Municipio de Tomalá - portalunico.iaip.gob.hn y... · principales habitantes eran de origen Lenca en la que hay una mezcla de Pipiles y Lencas. Las primeras familias fueron