DimensionerEn tidning från BE group SvErigE AB u nr 4 2007

nya

nyDesignatpå väg! siD 12

SuccétränarenavSlöjar Sina framgångSknep Sid 8

Lean DupLex - intressantrostfritt aLternativ siD 4

måLat, kapat och kLartför montering siD 6

2

Ansvarig utgivare:

Bo Söderqvist

redaktör:

Jens Karlsson

Adress:

BE Group Sverige ABBox 225201 22 MalmöTel 040-38 40 00Fax 040-38 41 63

produktion:

Björn Lundquist AB, MalmöTel 040-611 35 50 Fax 040-30 10 06E-post: bjorn@ursus.nu

Bo Söderqvist, VD

håLL Dig uppDateraD!Listan över BE Groups utvecklingsarbete växer: nytt företagsnamn, ny företags­profil, börsnotering, nya marknader, nya samarbetspartner och så en ny webbplats.

Det här betyder att alla länder där BE Group har verksamhet har fått webb­platser med enhetligt utseende och en gemensam plattform.

– Vår nya webbplats erbjuder bättre och enklare navigering, säger Jens Karls­son, BEs marknads koordinator. Ny tek­nik har gett bättre prestanda.

– Vi utvecklar kontinuerligt webb­platsens struktur och innehåll. Har du tips och idéer om vad som bör stå på webbplatsen, så kontakta mig gärna, säger Jens Karlsson.

Jens Karlsson nås på telefon 040-38 41 24 eller via jens.karlsson@begroup.se

BE Group erbjuder en helt ny, serviceinriktad, lättnavigerad och informativ webbplats. Upptäck själv på www.begroup.se

BE Groups nya webbplats med nyheter, produkter, sortiment, teknisk information och produktions-service. Beställ och följ orderstatus på BE ONLINE. Webbplatsen har även en CAD-konfigurator i 3D och 2D, digitala prislistor, kortbitslager och mycket mer.

NU rULLAr DE Ut öVEr LANDEt – våra nydesignade lastbilar! De är elegant lackade i silvermetallic och försedda med snygg och spännande dekor som utstrålar just de värden som vi vill förmedla till omvärlden: att vi är ett starkt och kunnigt företag som ingår i en internationell och samordnad kon­cern som ständigt växer och utvecklas i takt med våra kunders behov och önskemål.

Det är många delar som samverkar i föränd­ringen av BE Group. Vårt nya koncernnamn, den nya grafiska profilen, den nya designen på last­bilarna och vår helt nya webbplats. Allt symboli­serar och förstärker de värden som vi skapar för våra kunder och de företagsvärderingar som vuxit fram i vårt företag.

Vår ambition är att leverera värden som ökar våra kunders konkurrenskraft genom att vi sparar

tid, kostnader och kapital åt dem. För att nå hela vägen ska vi fortsätta att bredda våra kunskaper till nya områden och det är viktigt att vi vågar prova nya vägar. Vi ska hela tiden sträva efter att bli bättre och utmana de sätt vi gör saker på.

VäLKOmNA till ett nytt nummer av vår kundtid­ning Nya Dimensioner. Här finns mycket infor­mation som var och en kan ta till sig och inspi­reras av. Läs till exempel om Lean Duplex – det prisstabila rostfria alternativet. Läs om vad vårt samarbete med Alucrom betyder för våra kunder. Läs om hur Elfsborgs tränare Magnus Haglund utvecklar sitt ledarskap så att hans medarbetare trivs och presterar bättre.

våga prova nya vägar

3

StyrkebeviS på elmiaBE Group stod för det klart starkaste inslaget under årets underleveran-törsmässa 6–9 november på Elmia i Jönköping.

Den jättelike bondsonen Magnus Samuels­son, även kallad världens starkaste man, lock­ade många besökare till BE Groups monter när han visade prov på oanad armstyrka och lyckades böja tjocka armerings järn. Den väl­

tränade östgöten utgjorde en levande illustra­tion till BE Groups devis ”BE StrONGEr WIth BE” och gav högt betyg åt motståndskraften i det stål från BEs lager som han ombads defor­mera med handkraft.

Söndertrasade telefonka­taloger och ihopknycklade stekpannor av både plåt och titan låg vid den 150 kg tunge kraftsportarens fötter när han grep sig an det verkliga styr­keprovet: att under en minut hålla två 14,5 kg tunga yxor i luften med raka armar!

Mellan de praktiska styrke­demonstrationerna fick de många monterbesökarna veta allt om BE Groups starka pro­dukt­ och tjänsteutbud.

Varje yxa väger 14,5 kg och magnus Samuelsson lyckades hålla armarna raka i över en minut!

BE-återförsäljarna Jörgen Emilsson och Bertil Klingborg från Stål & Verktyg i Växjö gjorde sig väl hemmstadda i BEs monter på Elmia.

Jo, yxan är väldigt tung, konstaterar

Andreas Åhm från Alvesta tre Plåt AB.

BEs mona Widholm i samspråk med Christer och Johan magnusson från mjölby Vattenskärning samt Patric Sand-berg och Anders Abrahamsson från Sonstorps mekaniska.

BEs säljgruppchef i malmö, Fredrik Wollmér såg till att traktera representanterna för Alfings i älmhult med läckra snittar och uppfriskande dryck.

Lars Johansson från Laserstans techPro i Svedala, mångårig kund till BE, mötte sin kundkontakt thord Ogenborn.

Johnny Boqvist och magnus Bryntesson från Stålcenter i Väst AB i Uddevalla är kunder som köper ”allt möjligt” av BE Group.

4

Eftersom det höga nickelpriset har med­fört ett ökat intresse för alternativa stål­sorter med lägre nickelhalt började BE Group i somras att lagerlägga LDX2101 från Outokumpu. Som en följd av det arrangerade BE Group tillsammans med Outokumpu ett heldagseminarium i Stenungsund i september om de duplexa stålsorterna och deras många använd­ningsområden.

– Parallellt med detta internutbildas dessutom ett 20­tal säljare hos BE Group inom nya rostfria stålsorter, säger Evert Cederström, produktansvarig för rost­fritt i BE Group Region Syd.

Trettiotalet kunder från södra Sverige deltog vid seminariet i Stenungsund. Felix Karlsson och Tomas Bjurelid från Södra Cell i Mönsterås var två av dem.

– Vi är här för att lära oss mer om

duplexa stålsorter eftersom det är ett billigare alternativ med mycket bra kor­rosionsegenskaper. Vi använder redan idag duplexa stål i konstruktioner där det är risk för spänningskorrosion. Till exempel har vi byggt en rökgaskanal i duplex istället för i syrafast stål tack vare korrosionsbeständigheten hos duplex.

Tack vare BE Groups mångåriga sam­arbete inom rostfritt med Outokumpus

Lean DupLex

Låg nickelhalt, hög hållfasthet och god korrosionsbeständighet. Detta är egenskaper som gör Lean Duplex till ett mycket intressant rostfritt stål.

Fördelar med duplexa stålsorter:

n God svetsbarhet. n God formbarhet.n Mycket bra skärbarhet.n Idealisk för blandade konstruktioner (svart-

vitt).n Utmärkt kombination av styrka och rost-

skydd.

Duplexstål är utmärkta alternativ till:

n Austenitiska rostfria stål.n Målade eller zinkbelagda kolstål.n Ferritiska rostfria stål.

BE GrOUP lagerför fyra tjocklekar: 2, 3, 4 och 5 mm i format 3 000 x 1 500 mm. I verkslager finns 2–40 millimeter.

– Våra duplexa stålsorter har gjort succé, säger Anders Finnås från Outokumpu.

henrik Wiese, Urban Wieden och Ann hens från rostfria Svetsmekano i Landskrona ser ett kostnadseffektivt alterna-tiv i Lean Duplex.

Felix Karlsson och tomas Bjurelid från Södra Cell, max Bergsten från Juno-verken och robert Broberg från tankki Oy ville alla veta mer om de duplexa stålsorternas många användningsområden.

därför duplExA StålSortEr!

– Det prisstabiLa rostfria aLternativet

5

olika enheter i Sverige kan man erbjuda sina kunder duplexa stål.

Lägre nickelhalt

Duplexa stålsorter är en familj med rostfria stål som har lägre nickelhalt än vanliga rostfria stål. Nickelprisets kraf­tiga påverkan på rostfria stål gör därmed duplexa stålsorter till ett mycket konkur­renskraftigt alternativ. Lean Duplex, även kallad LDX2101, ger en utmärkt kombination av styrka och rostskydd och har en stor potential för vikt­ och kostnadsminskningar.

Det går att uppnå 30–50 procent vikt­besparing jämfört med vanliga rostfria stålsorter eftersom det inte krävs lika tjocka dimensioner. Stålet kombinerar hög sträckgräns med låg vikt, vilket medger smartare konstruktioner.

– Allt fler kunder, till exempel inom pappersmassaindustrin, byter till LDX2101. De ledande aktörerna är verkligen på hugget, säger Anders Finnås som är ansvarig för nya applikationer på Outokumpu Stainless Hot Rolled Plate i Degerfors.

Styrka och hållbarhet

Duplexa stålsorter är ett mångsidigt alternativ som passar överallt där styrka och hållbarhet är en fördel. Behållare som tryckkärl, kemireaktorer, tankar, torn, stativ, rackar eller bärande konstruktio­ner som broar, luckor, galler eller pelare är exempel på användningsområden.

– Duplexa stålsorter sparar mycket vikt i de tankar som vi tillverkar åt pap­persindustrin. Vi använder även duplexa stål till offshoretankar, säger Max Berg­sten från Junoverken i Uddevalla.

Den låga nickelhalten är huvudskälet till att trion Ann Hens, Urban Wieden och Henrik Wiese från Rostfria Svets­mekano i Landskrona har fått upp ögo­nen för Lean Duplex.

– Våra kunder vill ofta ha produkter tillverkade i rostfritt. När de ser nickel­priset börjar de fundera på att gå över till svart stål i stället. Med duplexa stål­sorter kan vi erbjuda dem ett kostnads­effektivt alternativ, säger Henrik Wiese.

Vilka är huvudskälen till att duplexa stålsorter är intressanta för er?

– Det låga nickelpriset självfallet, men även hållfasthetsvärdena, säger Henrik Wiese.

Duplexa stål är utmärkta alternativ

för väg­ och vattenapplikationer. Den imponerande 298 meter höga Stone­cutters Bridge som spänner över Hong Kongs hamninlopp är till exempel till­verkad i LDX2205. Eftersom de höga pylonerna utsätts för mycket hög luft­fuktighet krävs det ett motståndskraftigt material. Då passar LDX2205 med sin goda korrosionsbeständighet perfekt.

OUtOKUmPU investerar hela fem miljarder kronor i Avesta där man tillverkar delar av LDX-sortimentet. Om tre år har kapaciteten ökat från dagens 250 000 ton till 650 000 ton. Tidigare har efterfrågan ofta varit större än tillgången inom vissa dimensioner men i och med nyinvesteringen i Avesta försvinner denna flaskhals.

– Investeringen innebär att våra kunder får säker tillgång till duplexa stål även i framti-den. Om vi inte hade gjort investeringen nu hade tillgången inte motsvarat efterfrågan om

fyra-fem år, säger Ulf Örnfeldt, platschef på Outokumpu i Avesta.

Investeringen är den enskilt största inom företaget sedan Outokumpu slogs ihop med Avesta Sheffield.

– Detta är ett led i Outokumpus omsväng-ning från att inte bara fokusera på standard-stål inom rostfritt utan även rostfria specialstål. Tidigare var vi störst på standardstål men nu ska vi bli lika starka inom båda områdena, säger Ulf Örnfeldt.

Investeringen innebär att det behöver göras

omkring 100 nyanställningar i Avesta. Inled-ningsvis räknar man dock med att hela 1 000 personer involveras i utbyggnaden.

– Detta är stort för Avesta och investeringen berör naturligtvis många människor i området, säger Ulf Örnfeldt.

De duplexa stålsorterna är en familj rostfria stål med låg nickelhalt. Deras kombination av styrka och rostskydd ger stora möjligheter till vikt- och kostnadsminskningar i många konstruktioner.

outokumpu invEStErAr Stort i AvEStA

6

måLat och kLart för montage

fortsatt goDefterfråganpå ståL

– Vi köper så mycket som möjligt färdigt. I detta fall passerar stålet aldrig vår egen verkstad i Karlskoga utan går direkt från BE i Norrköping till Alucrom här i Jordbro. Därefter levereras det vid rätt tidpunkt direkt till byggplatsen i Strängnäs, säger Stefan Poohl.

100 ton balk

Att montera den stabiliserande stål­stommen till det trettio meter höga vär­meverket i Strängnäs är ett av de större uppdragen som Forna haft. Totalt rör det sig om cirka 100 ton balk som leve­reras från oktober till januari.

För Stefan Poohl är detta första gång­en som han låtit BE Group ta helhetsan­svaret för en affär. Det gav mersmak.

– Var och en ska syssla med det som han är bra på. Vi på Forna behöver inte ta i materialet förrän det kommer till bygget och det spar både tid och pengar för oss. Det blir så mycket lättare om jag har en enda kontakt för hela affären. Eftersom BE Group hade inlett ett sam­arbete med Alucrom inom rostskydds­målning lät vi dem utföra bearbetningen.

Forna meddelar till BE när man vill att materialet ska finnas på plats i Strängnäs. Därefter planeras kapning, målning och leverans av Pontus Hof­

Forna Stål & montage i Karlskoga lät BE Group sy ihop affären tillsammans

med Alucrom. Stefan Poohl behöver inte

hantera materialet förrän det anländer kapat och målat till byggplatsen. Stefan flankeras av BE

Groups mårten holmberg till vänster och Pontus

hofmann till höger.

Kapat, målat och levererat klart för montage. Allt via en enda kontakt och dessutom med en kon-kurrenskraftig prisbild – det är vad BE Groups samarbete med Alucrom ger Forna Stål & montage.

– Jag spar tid och kan ägna mig åt det jag kan istället. Dessutom får jag en bättre prisbild.

Stefan Poohl, delägare av Forna Stål & Montage, lät BE Group sy ihop hela

”var och en ska syssla med det som han är bra på”

Det är inte helt lätt att se några tydliga signaler som pekar på en vikande marknad eller sänkta priser, skriver BE Groups Per horst-man här i sin marknadsanalys.

leveransen inklusive bearbetningen av stålet till stommen till det nya värmever­ket i Strängnäs.

Balkarna rostkyddsmålas av Alucrom, Sveriges största entreprenör inom rost­skydd, vid deras anläggning i Jordbro söder om Stockholm. BE Group ansvarar för hela affären, vilket underlättar för Forna.

7

måLat och kLart för montageALUCrOm har blästrat och målat sedan 1953. Idag är företaget den i särklass största rostskyddsentreprenören i landet med en årsomsättning på 215 miljoner kronor och en mark-nadsandel på 35 procent. Före-taget finns på tretton platser i Sverige samt en i Polen. Alucrom ingår i midroc-gruppen.

mann, säljare på BE Group i Karlstad, och Mårten Holmberg, produktansvarig för BE Service inom Region Syd, tillsam­mans med Brian Thomsen, Alucroms avdelningschef i Jordbro.

BE Groups nya samarbete med Alu­crom innebär att kunden nu kan få en helt färdigmålad produkt direkt till mon­tageplatsen

– Tanken med vårt samarbete med BE är att kunden, i detta fall Forna Stål, egentligen aldrig ska behöva prata med oss, såvida de inte väldigt gärna vill det. Allt ska gå via BE Group, säger Bengt Stewall, marknadschef på Alucrom.

– Kunden drar nytta av att BE Group har nära och väl inkörda kontakter med Alucrom, säger Mårten Holmberg.

tidskrävande offertarbete

Genom BE Groups samarbete med Alu­crom får kunden en fördelaktig prisbild, ett väl utfört arbete och kortare ledtider. Kunden behöver inte lägga tid och kraft på administration som offertförfråg­ningar på målning.

– Att som kund själv fråga på målning och bedöma olika offerter utifrån utfö­rande och prisbilder är tidskrävande, säger Stefan Poohl.

– Jag är mycket nöjd med bemötan­det, leveranstiderna och prisbilden. Jag kan definitivt tänka mig att fortsätta med detta upplägg, säger han.

Säljkåren på BE Group har fått utbildning i att kunna svara på frågor om rostskyddsmålning.

Eftersom Alucrom finns från Malmö i söder till Gävle i norr kan man välja att måla vid den anläggning som ligger fördelaktigast till i förhållande till slut­destinationen.

– Vi har en och samma prislista, oavsett var i landet arbetet görs, säger Bengt Stewall från Alucrom.

Stefan Poohl från Forna inne i Alucroms målnings-anläggning tillsammans med gänget som ordnade så att han fick balkarna kapade, målade och monte-ringsfärdiga: mårten holmberg och Pontus hofmann, BE Group, och Bengt Stewall och Brian thomsen, Alucrom.

DEt FörEFALLEr som om en del av aktö­rerna i stål­ och metallbranschen är osäkra på framtiden. Många talar om att toppen på konjunkturen har passerats och att det nu bär av mot sämre tider. Det kan dock ifrågasättas om denna negativa utveckling verkligen står för dörren.

Efterfrågan på vår marknad är alltjämt god, trots att lagren generellt sett är höga. Både industri­ och byggföretagen går bra och har välfyllda orderböcker.

Kvartalsrapporterna från en hel del företag för förra kvartalet uppfattades vis­serligen negativt av aktiemarknaden, men i allmänhet signalerades inte dåliga resultat utan bara en minskad tillväxttakt.

De flesta bedömare tycks också vara överens om att industrin kommer att

snurra på bra åtminstone även under nästa halvår.

PrISErNA på rostfritt stål föll brant under slutet av sommaren och början av hösten som en följd av nickelprisnedgången. Nickelpriset dök till 23 000 USD/ton innan det vände upp och stabiliserades kring 32 000 USD/ton. Producenterna av rostfritt har nu hunnit hämta andan. Både legeringstilläggen och baspriserna har bör­jat röra sig uppåt igen.

När nickelpriset störtdök följde alumi­niumpriset efter, om än inte lika djupt ner. Under oktober och november har priserna stigit igen.

Även armeringspriserna har gått ner de senaste månaderna

medan övriga produktområden har legat förhållandevis stilla. En del har rört sig lite neråt andra har gått upp lite grand.

Gruvindustrin signalerar uppgångar i järnmalmspriserna med 25–30 procent, kokspriserna väntas öka med omkring 20 procent, energipriserna når rekordnivåer och stålproducenterna säger att de kom­mer att strypa produktionen om efterfrå­gan skulle minska.

Fortsatt bra snurr även under nästa halvår, tror bedömare.7

8

Magnus Haglund lägger ifrån sig kniv och gaffel och lutar sig tillbaka. Han har just avslutat förmiddagens träningspass, klockan närmar sig halv ett och restau­rangen är full av lunchande gäster.

Han nickar och hejar på folk som går förbi. Någon enstaka stannar till och vill byta ett par ord med succétränaren som på några få år tagit stadens fotbollslag från botten av allsvenskan till SM­guld och spel i Europa.

Det har inte gått mycket mer än ett dygn sedan lottningen till Uefacupens gruppspel avgjordes. Magnus Haglund är nöjd: under hösten kommer grekiska storlaget AEK Aten till Borås Arena, därefter väntar bland annat bortamat­cher mot spanska Villareal och italienska

Fiorentina. Oavsett hur det går i de matcherna så har laget presterat mer än vad som kan förväntas av det. Med SM­guldet utom räckhåll blir matcherna i Uefacupen säsongens absoluta höjd­punkt.

– Det känns bra att få bjuda boråsar­na på så bra fotboll, konstaterar Magnus Haglund.

Nytt självförtroende i Borås

Att påstå att det råder fotbollsfeber i Borås är knappast någon överdrift. Kulmen nåddes för ganska exakt ett år sedan, när IF Elfsborg efter 45 magra år lyckades återföra SM­bucklan till Borås. Nu lever staden med och för sitt lag. I Borås finns ett fotbollsengagemang

som Magnus Haglund inte upplevt någon annanstans. Framgångarna för laget har skapat ringar på vattnet som når långt utanför fotbollens trots allt ganska begränsade sfär.

Magnus Haglund tvekar inte när han slår fast:

– SM­guldet har gett boråsarna nytt självförtroende.

I den fornstora textil­ och industri­staden är Magnus Haglund numera namnet på allas läppar. Idag ifrågasät­ter ingen hans position. Annorlunda var det våren 2004. Den då 31­årige hallänningen hade efter en osedvanligt ambitiös utgallringsprocess anställts för att göra Elfsborg till ett topplag i svensk fotboll. Han skrev på kontraktet som

– Ledarskap handlar om relationer, om förmågan att se och bekräfta individen. Sedan spelar det ingen roll om du leder ett fotbollslag eller ett företag.Det menar magnus haglund, tränare för 2006 års svenska mästare i fotboll, IF Elfsborg.

passion och bra LeDarskap – nyckeLn tiLL framgång

tränare i centrum. Som fjärde yngste tränaren någonsin i Allsvenskan värvades magnus haglund till Elfsborg inför säsongen 2004.

9

den fjärde yngste allsvenska tränaren genom tiderna. Men det var inte enbart detta faktum som fick hela fotbollssve­rige att lyfta på ögonbrynen. I en tid då 20 års eliterfaren het var normen bland allsvenska tränare handlade reaktio­

nerna lika mycket om Magnus Haglunds magra meritlista: några år i gärdsgårds­serierna och tre år som tränare för divi­sion 2­laget Laholm imponerade varken på kritiker och kollegor.

Mer än en grånad allsvensk tränar­stofil gnuggade säkert händerna i ett skadeglatt ”vad var det jag sa”, när team Haglund efter åtta allsvenska omgångar bara hade lyckats skrapa ihop tre poäng.

– Jag fick sparken i ett par tidningar om dagen då, minns Magnus Haglund.

Ambitiös som ledare

Vändningen kom i den nionde omgång­en. I och med 3–0 vinsten på hemmaplan mot Örebro bekräftades det som både tränare och spelare hela tiden känt: laget hade kapacitet och man var på rätt väg.

– Jag är väldigt ambitiös som ledare, vilket gör det enklare att få med sig spelarna. Mitt engagemang gav mig en position i klubben, både bland spelare och i styrelsen. Jag kände hela tiden att de ville ha mig där, berättar Magnus Haglund.

Hur känns det då att stå där, mitt i snålblåsten när det stormar som mest? Och hur hanterar han pressen och tryck­et från omgivningen?

Paradoxalt nog, berättar Magnus Haglund, visade sig bristen på erfarenhet vara en tillgång när det blåste som mest.

– Jag var så uppfylld av mitt jobb, hur jag skulle göra för att det skulle bli bätt­re, att jag inte märkte så mycket av kriti­ken. Jag befann mig i en bubbla och var inte mottaglig för det som hände utanför laget. Jag var lyckligt ovetande om allt som hände runt omkring helt enkelt, och hade inte tid att gå runt och fundera över eventuella konsekvenser.

Segern mot Örebro följdes av ytter­ligare två segrar. Men viktigare än både resultat och poäng var det faktum att laget hade skaffat sig ett eget spel. Elfs­borg kunde stundtals föra matcherna, vilket inte hänt tidigare.

– Under hösten spelade vi riktigt bra, vi vann en del matcher komfortabelt och dessutom helt rättvist, berättar Magnus Haglund.

Lyckades täppa till bakåt

Laget slutade nia i tabellen det året, vilket var den bästa placeringen på flera år. Året därefter fortsatte den positiva utvecklingen, framför allt förbättrades anfallsspelet ytterligare. Laget öste in mål vilket räckte till en sjundeplats i 2005 års Allsvenska.

Den stora vändningen kom 2006. Efter att under vinterträningen ha foku­serat hårt på försvarsarbetet lyckades man skapa ett spelsystem där man även lyckades täppa till bakåt.

Seriesegern säkrades, med en poängs marginal ned till tvåan AIK, i och med segern mot Djurgården i den sista skäl­vande omgången.

Magnus Haglund ser flera samver­kande faktorer bakom klubbens för­vandling. För det första vågade klubb­ledningen ta ett långsiktigt beslut och satsa på ett ungt tränarpar, vid sidan om honom själv andretränaren Peter Wet­tergren. Därmed bröt man som första allsvenska klubb det kanske inte alltid

JOhAN WILAND, målvakt och lagkapten:– Svensk fotboll behöver nytänkande, där-

för var det skönt att klubben vågade satsa på ett yngre tränarpar. magnus och Peter (Wetter-gren) är en bra kom-bination, de tänker fotboll på samma sätt.

– magnus är tuff men rättvis. han fick en tung start när han kom hit, det snacka-des om att han skulle få gå, men vi i laget kände hela tiden att vi var på gång.

mAthIAS SVENSSON, anfallare och tidigare Englandsproffs:

– magnus är ambi-tiös, noggrann och grundlig. han lägger mycket tid på att ana-lysera motståndare. han är trygg som tränare och får mer och mer pondus i sitt agerande, vilket säkert har med fram-gångarna att göra.

– Vi spelare har stor respekt för honom, det finns en distans samti-digt som det fungerar att ha en kompisrelation till honom.

– Att se och bekräfta individen är det väsentligaste för ett framgångsrikt ledarskap, menar magnus haglund. han ser sig själv som ambitiös, noggrann och bra på de personliga relationerna.

10

så sunda mönstret att låta gamla erfarna tränare cirkulera runt mellan klubbarna.

Flytten från gamla, slitna Ryavallen till den nya supermoderna Borås Arena gav klubben ytterligare en skjuts framåt, inte minst ekonomiskt. I ett enda slag fördubblades publiksiffrorna och på ett par år har sponsorintäkterna ökat från runt 15 miljoner kronor till drygt 30 miljoner.

– På det sportsliga planet innebar den nya arenan att vi lyckades locka hem Anders och Mathias Svensson, vilket i sin tur gjorde att Stefan Ishizaki kunde tänka sig att komma hem året efter. Allt detta positiva som hände kring laget gav oss en jäkla härlig medvind, förklarar Magnus Haglund.

Enormt energigivande

Hans ambition har ända sedan ankom­sten till Elfsborg varit att ta ett litet steg i taget. Det övergripande målet, att göra Elfsborg till ett topp­4­lag i allsvenskan, har längs vägen kantats av en rad del­mål.

– Det har varit enormt energigivande att se hur det funkar, hur ett litet steg i rätt riktning ger ett rejält tillskott av energi att fortsätta framåt.

Vilka egenskaper ser Magnus Hag­lund själv som sina starkaste?

– Jag är bra på de personliga rela­tionerna, att se individen och att ha en vettig dialog med varje enskild spelare. Sen tror jag att mitt enorma engagemang också varit avgörande, jag tycker om att jobba med människor och har en stor passion för det jag sysslar med. Och det tror jag är grunden för allt framgångsrikt ledarskap oavsett om det handlar om fotbollsspelare eller svetsare.

morgan hjalmarsson, kommunalråd (fp) i Borås:– Elfsborgs framgångar märks i Borås. tidi-gare var det mycket prat om krisen i textilindu-strin, nu märker man av en positivare attityd i stan. I det korta perspektivet påverkar lagets framgångar inte näringslivet i så stor utsträck-ning, däremot gynnar det så klart nyetable-ringen av företag på sikt. Elfsborg och bygget av den nya arenan har satt fokus på Borås.

magnus haglund, forts från sid 9

Det svänger om stålteknik-företaget LECOr från Kungälv. Företaget befinner sig just nu mitt i två omfattande projekt: bygget av Agroetanols nya fabrik för biobränsle i Norr-köping samt läktartak till Nya Gamla Ullevi i Göteborg.

I företagets lokaler i Kungälv har pro­duktionen av läktartaket pågått under hösten, och i januari nästa år startar monteringen på plats, berättar LECORs vd Tennce Carlsson.

– Det här betyder mycket för oss. Det är precis den här typen av tunga projekt som vi är bra på.

LECOR grundades 1965 och har varit kund hos BE i närmare 35 år. Före­taget köper bland annat plåt till väg­ och järnvägsbroar samt valsat material till stommar i processindustrin av BE. Mycket av materialet förädlas – kapas, borras och målas – innan leverans.

Samarbete och förtroende

Ronnie Osbeck är LECORs kontaktper­son på BE Group:

– Service och rådgivning är en viktig del av samarbetet. Vi har kontinuerlig kontakt när det gäller förfrågningar och leveranser, och en relation som bygger på långvarigt samarbete och förtroende.

Bygget av Agroetanols nya fabrik är ett av de LECOR­projekt som BE är involverat i. Detta genom leveranser av valsade balkar.

– Det är ett stort jobb på över 1 000 ton stål, berättar Tennce Carlsson.

Agroetanol, som ägs av Lantmännen, startade sin tillverkning av spannmålsba­serad drivmedelsetanol 2001. Sedan dess har efterfrågan på biodrivmedel ökat väsentligt. När den nya anläggningen tas i bruk 2008 fyrdubblas produktionska­paciteten till 210 miljoner liter.

Ett av de största projekten

Läktartaket över den nya fotbollsarenan är ett av de största projekten i LECORs historia och innebär att verksamheten utökas, framför allt på projektsidan, berättar Tennce Carlsson vidare.

Bygget är speciellt eftersom läktar­taket kommer att bäras upp av 64 kon­solbalkar som skjuter ut i en mjuk båge från bakre delen av läktaren. Varje kon­sol är 20 meter lång och väger 15 ton. Totalt går det åt 950 ton plåt till konso­lerna och ytterligare 250 ton sekundär­stål till mellanliggande valsade balkar, takåsar och belysningsbryggor.

tunga industriprojekt

Inom LECOR finns en gedigen erfaren­het från tunga industriprojekt. Bland referensobjekten märks Vin & Sprits nya fabrik i Åhus utanför Kristianstad, ener­gibolaget Eons ombyggda anläggning i Malmö och en stor hotellbyggnation i Yenagoa, Nigeria.

Ett av de mer udda referensobjekten

SpecialiSterna på Stålteknik

11

Lei Dai är BE Groups representant i Shanghai. han är välplacerad – det är i Kina och Sydostasien som stål- och aluminiumbranschen utvecklas snabbast.

– Kina är ett stort producentland och exporten härifrån kommer utan tvekan att öka under åren framöver, säger Lei Dai. Mitt jobb är att hjälpa BE Group finna nya inköpsmöjligheter för stål och alu-minium. Jag ska bygga upp affärskontakter, under-lätta kommunikationen och granska produktionen.

Lei Dai har en examen i materialtekno logi efter studier vid China University of Mining and Tech-nology. Därefter arbetade han under åtta år med produktion och försäljning i konstruktions företaget Xuzhou. 2005 anställdes han av Sandvik i Kina och 2007 av BE Group.

Känner den kinesiska marknaden

– Med tio års erfarenhet av konstruktions- och maskinbranschen i Kina känner jag väl till var man finner de rätta leverantörerna och vet hur pris- och kvalitetsnivåerna ligger.

Mycket talar för att BE Group kommer att köpa mer stål från Asien, även om transportkostnaderna är en begränsande faktor. Men det omvända för-hållandet råder också – BE Grop levererar stål till europeiska kunder som har verksamhet i Kina.

Schack och bordtennis

BE Groups representationskontor ligger mitt i Shanghais affärsdistrikt, strax väster om Folkets torg. Från flygplatsen Hongqiao tar det 15 minuter med bil och 10 minuter med tåg.

Lei Dai bor i Shanghai sedan 2005 efter att tidigare ha vuxit upp och sedan arbetat i den stora industristaden Xuzhou. Han lever tillsammans med ögonläkaren Emma och deras sexårige son som går i förskola i Shanghai. Och fritiden?

– Då spelar jag kinesiskt schack och bordtennis.

lei dai –be groupS man i kina

SpecialiSterna på Stålteknik

är återskapandet av det historiska segelfartyget Ostindiefararen Göthe­borg, som gick på grund och förliste vid inloppet till Göteborgs hamn 1745.

– Det var ett kul projekt där vi bland annat tillverkade de vattentäta skotten mellan fartygets olika sektioner, motor­bäddar, maskin­ och tankfundament, berättar Tennce Carlsson.

LECOR ägs idag av bröderna Tenn­

ce och Tony Carlsson. Företaget har 30 anställda och omsätter omkring 60 mil­joner kronor per år. Verksamheten är framför allt inriktad på stålkonstruk­tioner till tung industri, stålbroar samt marina konstruktioner.

– BEs styrka som leverantör är fram­förallt det stora sortimentet och kapaci­ten för snabba leveranser, säger Tennce Carlsson.

GötEBOrGS NyA FOtBOLLSArENA byggs på samma plats som Gamla Ullevi tidigare låg, ett stenkast från Nya Ullevi. med sina 18 000 sittplatser blir den mer intim än storebror, som byggdes inför fotbolls Vm 1958 och rymmer 50 000 åskådare.

Den nya arenan är först och främst tänkt för fotboll. Den saknar distanserande löparba-nor, har läktare i två plan samt restauranger och loger för representation. Göteborgarna – oavsett om de håller på IFK, öIS eller Gais – gnuggar händerna av förtjusning och tror på stor uppslutning när den nya arenan står klar hösten 2008.

”BE Group har ett stort sortiment

och kapacitet för snabba leveranser”

LECOrs vd tennce Carlsson, t v, hyllar samarbetet med BE Group

och ronnie Osbeck.

Avsändare:BE Group Sverige ABBox 225201 22 Malmö

Det handlar om ett stort antal bilar bara i Sverige som nu får ny design – såväl BE Groups egna bilar som ett tiotal kon­trakterade åkeriers bilar.

– Så fint det blir, säger Bengt Pålsson när han ser den första ommålade lastbi­len komma ut från garaget i Gävle.

Han och kusinen Bo Pålsson är ägare till Pålssons Åkeri i Gävle, ett åkeri som har kört för BE i snart 30 år. Fem av åke­riets stora ekipage förses nu med den nya designen.

– Chaufförerna är förtjusta. De gillar att köra snygga bilar, säger Bo Pålsson.

Att lacka om alla lastbilar är ett stort projekt som kräver ett utvecklat samar­bete mellan olika parter. Och fort ska det gå – utan att leveransförmågan äventy­ras. Det är trångt i lackeringsverkstäder­na och kunderna ska få sina leveranser utan förseningar.

Att BE Group byter profil på bilarna är en av många förändringar på senare tid. Förutom att markera samhörigheten

mellan koncernens dotterbolag i nio län­der förstärker den nya designen namn­bytet till BE Group och det uttalade målet att bli den ledande serviceleveran­tören i norra, östra och centrala Europa.

Snart ska alla BE Groups lastbilar vara målade i silvermetallic och försedda med ny dekor och ny logotyp.

nya Designen ruLLar ut!