ENERGÍA VITAL S.M.C. (PLAN DE NEGOCIOS)

ENERGIacuteA VITAL

SMC (PLAN DE NEGOCIOS)

AacuteLVARO IVAacuteN RAMIacuteREZ CORREA

UNIVERSIDAD SANTO TOMAacuteS UNIDAD DE PROYECCIOacuteN SOCIAL

FACULTAD DE CULTURA FIacuteSICA DEPORTE Y RECREACIOacuteN BOGOTAacute DC

2012

2

ENERGIacuteA VITAL

SMC

Autor AacuteLVARO IVAacuteN RAMIacuteREZ CORREA

Coacutedigo 2021833

Trabajo de grado para optar al tiacutetulo de profesional Cultura Fiacutesica Deporte y Recreacioacuten

Director NORMA VELAacuteSQUEZ

UNIVERSIDAD SANTO TOMAacuteS UNIDAD DE PROYECCIOacuteN SOCIAL ndash PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO


2012

3

Nota de aceptacioacuten

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

Firma presidente de jurado

_______________________________

Firma de jurado

_______________________________

Firma de jurado

Bogotaacute DC mayo de 2012

4

AGRADECIEMIENTOS

Agradezco a DIOS por haberme permito realizarme como profesional en tan prestigiosa universidad a mi padre que desde el cielo me ha dado la fuerza para luchar por lo que quiero a mi madre que siempre ha estado pendiente de forma incondicional a mis hermanas y hermano que en todo momento me dieron aacutenimo para culminar y a todos los docentes que han pasado por mi vida porque cada uno ha aportado con ensentildeanzas y conocimientos en este importante logro de mi vida

5

TABLA DE CONTENIDO

1 Generalidadeshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip6 11 Fundacioacuten Humanistahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip6 12 Situacioacuten Problemaacuteticahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip 6 13 Origen y Motivacioacuten del Proyecto helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip6 14 Antecedentes del Proyecto helliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip8 15 Justificacioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip9 16 Alcances y Limitacioneshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip 10 161 Alcanceshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip10 161 Limitacioneshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip10 2 Estudio de mercadohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip11 21 la empresahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip11 22 Misioacuten visioacuten logo slogan objetivos poliacuteticas institucionales y plus11 23 Objetivoshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip12 231 objetivo generalhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip12 232 objetivos especiacuteficoshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip12 233 poliacuteticas institucionaleshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip12 234 plushelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip13 24 definicioacuten de serviciohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip13 241 meacutetodo entrenamiento funcionalhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip13 2411 entrenamiento funcional con el sistema trxhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip14 242 entrenamiento funcional con el sistema Crossfithelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip16 243 entrenamiento funcional con implementos elaacutesticoshelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip17 244 entrenamiento con baloacuten suizo y otras superficies inestableshelliphelliphellip18 25 zona de influenciahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip22 251 extensioacuten y limiteshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip23 252 topografiacutea y geomorfologiacuteahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip23 26 perfil del consumidorhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip24 27 anaacutelisis del sectorhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip25 271 economiacuteahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip25 272 comerciohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip25 28 conformacioacuten de la competenciahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip26 281 matriz dofahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip28 29 demanda histoacutericahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip29 210 demanda proyectadahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip29 211 mercado potencialhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip30 2111 tamantildeo de la muestrahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip30 2112 disentildeo de encuestahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip31 2113 anaacutelisis de la encuestahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip32 2114 demanda del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip44 2115 estrategia comercialhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip45 3 produccioacuten y operacioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip47 31 caracterizacioacuten teacutecnica del producto o serviciohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip47

6

311 ingenieriacutea del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip50 312 localizacioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip50 313 tamantildeo del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip52 314 faces teacutecnicas del proceso de produccioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip52 315 recursos teacutecnicos requeridos para cada fase y formas de adequisicion54 316 personal requerido para cada fase del proceso de produccioacutenhelliphelliphelliphellip56 317 sistema de control de calidad sobre la produccioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip57 41 estructura organizacionalhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip59 42 objetivos y actividades de las aacutereas de la empresahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip59 421 aacuterea financierahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip59 422 aacuterea administrativahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip60 423 aacuterea de produccioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip60 424 aacuterea de mercadeohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip61 43 personal a contratarhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip61 44 manual de funcioneshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip62 441 gerente o representante legalhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip62 45 proceso de ingresos y salidas de personashelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip67 451 requerimientos para la seleccioacuten del talento humanohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip68 452 perfil del empleadohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip70 46 tipos de contratacioacutenhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip71 462 aspectos importantes en la contratacioacuten de personalhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip73 47 controle y evaluaciones del desempentildeohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip73 471 controleshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip73 473 capacitacioacuten del personalhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip74 474 evaluacioacuten del desempentildeohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip75 48 aspectos legales de la empresahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip75 481 registro a sayco y asinpro por utilizar muacutesica en el establecimientohelliphellip81 482 obligaciones fiscales y parafiscaleshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip81 483 regiacutemeneshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip82 484 reacutegimen de saludhelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip82 485 reacutegimen de riesgos profesionaleshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip82 486 apropiacioneshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip83 5 estudio anaacutelisis y evaluacioacuten financierahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip84 51 generalidadeshelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip84 52 inversiones el proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip84 53 costos y gastos del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip87 54 beneficios del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip90 55 evaluacioacuten financiera del proyectohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip93 56 punto de equilibriohelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip93 57 balance general de entradahelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphelliphellip94

7

8

1 GENERALIDADES 11 FUNDAMENTACION HUMANISTA El objetivo del centro de entrenamiento funcional energiacutea vital SMC tendraacute como propoacutesito prestar un servicio de calidad donde la prioridad siempre sea el cliente dando un enfoque humanista desde los empleados quienes con sus conocimientos y valores permitiraacuten ver las necesidades reales de cada persona generando cambios importantes en la calidad y estilo de vida de las mismas y a su vez producir un impacto social para de esta manera afectar el mercado de manera leal ante la competencia con principios morales y eacuteticos logrando generar confianza y credibilidad y asiacute poder ofrecer los servicios de la mejor manera posible Brindando seguridad confianza acompantildeamiento y valoracioacuten constante para motivar al usuario a continuar con el proceso de mejora de su calidad de vida por medio de la actividad fiacutesica 12 SITUACIOacuteN PROBLEacuteMICA Se ha evidenciado en los centros de acondicionamiento fiacutesico que los servicios ofrecidos limitan a diferentes tipos de poblacioacuten cual uacutenico intereacutes es generar bienestar por medio de la actividad fiacutesica el uso de maacutequinas de fuerza y cardiovasculares y clases de grupo en general hacen que la caracterizacioacuten de grupo sea especifica y no todas las personas puedan disfrutar del servicio adicional a esto se evidencia que los paquetes ofrecidos no satisfacen las necesidades reales del afiliado el sobrecosto que genera tomar clases especiales ofrecidas que no estaacuten incluidas en lo que inicialmente se paga La falta de lugares donde se manejen actividades para el fortalecimiento fiacutesico no convencional como los mal llamados gimnasios es lo que ha llevado al autor a buscar una solucioacuten a dicha situacioacuten creando un espacio en donde las personas paguen por lo que quieren y no por lo que les toca 13 ORIGEN Y MOTIVACIOacuteN DEL PROYECTO Gracias al tiempo de experiencia y preparacioacuten acadeacutemica que el autor posee en el aacuterea de la actividad fiacutesica y en los diferentes campos como el entrenamiento deportivo con el disentildeo y desarrollo de programas en la planificacioacuten y periodizacioacuten del ejercicio en salud con la promocioacuten para la praacutectica del mismo utilizando como herramienta principal el cuerpo creando conciencia de los muacuteltiples beneficios que genera mantener estilos saludables de vida en el aacuterea administrativa desarrollando proponiendo y dirigiendo diferentes proyectos para todo tipo de poblacioacuten tanto en organizaciones puacuteblicas como privadas y maacutes Especiacuteficamente en centros de acondicionamiento fiacutesico o los mal llamados

9

gimnasios en donde a pesar del paso de los antildeos la metodologiacutea a la hora de realizar las diferentes actividades en los innumerables aparatos con los que cuentan dichos centros no cambia Estas condiciones de actividad fiacutesica generan cierta monotoniacutea y falta de intereacutes en las personas que hacen uso de estos equipos y en donde a pesar de buscar otras alternativas en diferentes lugares que ofrecen aparatos modernos instalaciones maacutes coacutemodas y con personas maacutes capacitadas siempre se encuentran con lo mismo En muchas ocasiones las personas abandonan la praacutectica de ejercicio creyendo no encontrar otras alternativas para su entrenamiento fiacutesico Con base en la experiencia como usuario y preparador fiacutesico se observa que muchas personas quieren iniciar actividad fiacutesica otras desean realizar actividades diferentes de las que ofrece un centro de acondicionamiento comuacuten y que otras tantas pagan pero no se sienten satisfechas con lo ofrecido y prefieren abandonar la praacutectica de actividad fiacutesica y bienestar Durante el diacutea el cuerpo se expone a muacuteltiples tensiones producidas por ansiedad estreacutes malas posturas largas jornadas de trabajo mala alimentacioacuten muchas veces en condiciones precarias y difiacuteciles Por todo lo anterior es necesario crear un espacio en el cual se ofrezcan distintas opciones y ejercicios de los normalmente conocidos para liberar el cuerpo de ese tipo de tensiones relajando y fortaleciendo todos los muacutesculos y proporcionaacutendole a todo el cuerpo el bienestar que requiere para sobrellevar las cargas acumuladas y asiacute mejorar la calidad de vida y tambieacuten el estado fiacutesico y de salud de los futuros usuarios Teniendo en cuenta que la actividad fiacutesica mejora la salud y la calidad de vida su praacutectica en forma regular y permanente junto con buenos haacutebitos alimentarios puede ayudar a evitar o retardar la manifestacioacuten de enfermedades comunes en personas sedentarias como son las cardiovasculares la diabetes tipo 2 la osteoporosis el caacutencer de colon y las complicaciones de salud asociadas con el sobrepeso y la obesidad Los beneficios sin embargo van mucho maacutes allaacute de la prevencioacuten de enfermedades Un estilo de vida activo tambieacuten mejora el estado de aacutenimo estimula la agilidad mental alivia la depresioacuten y facilita el tratamiento del estreacutes A largo plazo la actividad fiacutesica puede mejorar la autoestima y aumentar la interaccioacuten e integracioacuten social La actividad fiacutesica no necesita ser ardua para ser beneficiosa Para un adulto promedio con vida sedentaria 30 minutos de actividad fiacutesica de intensidad moderada seraacute suficiente para obtener beneficios de salud Es maacutes esos 30 minutos pueden acumularse durante el transcurso del diacutea en episodios pequentildeos de actividad o ejercicio Por lo anterior es que nace la necesidad de crear un espacio para que las personas tengan otras alternativas y meacutetodos de realizar ejercicio sin verse limitados uacutenicamente al uso de maacutequinas y programas repetitivos que terminan por llevarlos a la desercioacuten quedando en manos de la inactividad y malos haacutebitos

10

La Organizacioacuten Mundial de la Salud define la actividad fiacutesica como todos movimientos que forman parte de la vida diaria incluyendo el trabajo la recreacioacuten el ejercicio y las actividades deportivasrdquo En realidad la actividad fiacutesica es un teacutermino amplio que abarca actividades que variacutean en intensidad desde subir las escaleras regularmente bailar y caminar hasta correr montar bicicleta y practicar deportes Por lo que se deben implementar formas de entrenar que se ajusten a la vida real

14 ANTECEDENTES DEL PROYECTO Del proyecto quienes ofrecen servicios similares a la empresa estaacuten los gimnasios y los spas Entre las maacutes importantes en la ciudad de Bogotaacute se encuentran CMD Bodytech CMD Spinning center Cajas de compensacioacuten

Estas son algunas de las empresas que ofertan servicios similares que hacen que sean vistos como una oportunidad de negocio ya que se pueden plantear diferentes estrategias igualmente estas empresas como es el caso del Bodytech que inicia con una sola sede no muy grande y que hoy en diacutea es una de las maacutes mayores empresas que prestan servicios de acondicionamiento fiacutesico de ahiacute la importancia para la empresa poder ofertas otras alternativas de servicios que realmente le lleguen a los posibles clientes Spinning Center centro meacutedico deportivo comenzoacute como un centro de spinning motivando a las personas a realizar ejercicio fiacutesico por medio de teacutecnicas de acondicionamiento y entrenamiento en ciclismo bajo techo Con el paso del tiempo se empezoacute a expandir convirtiendo el centro de spinning en un gimnasio equipado con maacutequinas cardiovasculares fuerza y saloacuten de aeroacutebicos manteniendo su objetivo de ser uno de los mejores centros en ciclismos bajo techo pero ofreciendo los mejores servicios a los afiliados Ahora tienen siete sedes en la capital y proyectos de expansioacuten nacional con el propoacutesito de seguir contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las personas que alliacute se afilian Las cajas de compensacioacuten trabajan como centro de acondicionamiento fiacutesico desde hace pocos antildeos Este servicio se implementoacute teniendo en cuenta la gran cantidad de personas que por salud debiacutean realizar actividad fiacutesica debido a que se evidencioacute la ocurrencia de enfermedades cardiovasculares y debilidades de la parte osteomuscular en muchos de los trabajadores afiliados a las Cajas Lo que se asumioacute que era culpa del sedentarismo se empezoacute a brindar esta opcioacuten de una forma coacutemoda para que estas personas pudieran realizar sus actividades

11

fiacutesicas de una forma segura y en manos de profesionales dedicados a este campo Con el paso del tiempo se empezaron a brindar los servicios a todos los trabajadores que cotizaban su seguro de cualquier Empresa Promotora de Salud (EPS) o a cualquier persona que fuera beneficiaria para que tuvieran la opcioacuten de realizar actividad fiacutesica por salud recreacioacuten diversioacuten y buen aprovechamiento del tiempo libre 15 JUSTIFICACIOacuteN La justificacioacuten para la realizacioacuten de este proyecto estaacute basada en la premisa de que si hay cosas nuevas y diferentes a las tradicionales como los gimnasios se puede generar nuevos mercados lo que significa maacutes empleo para muchos profesionales en el campo interesados en aportar nuevos conocimientos a la sociedad generar maacutes intereacutes en las personas que quieren realizar actividad fiacutesica pero que buscan otras alternativas de las que les ofrece actualmente el mercado y que generalmente terminan desmotivados o cansados por su monotoniacutea y falta de cambio Crear otras opciones para la praacutectica de actividad fiacutesica significa generar el intereacutes tanto de las personas que buscan maneras nuevas de realizarla como de personas que hasta ahora inician y que no se sienten motivadas por lo que normalmente se les ofrece De esta manera se puede motivar a un mayor nuacutemero de personas para que abandonen el sedentarismo y por ende los malos haacutebitos que como se sabe son la causa de muchas de las enfermedades asociadas al mismo entre las que estaacuten el sobrepeso la diabetes enfermedades cardio-vasculares desordenes metaboacutelicos entre las maacutes importantes y las cuales en muchos casos pueden convertirse en enfermedades mortales llegando a causar la muerte Finalmente las aacutereas del conocimiento que aportaran a este proyecto son Entrenamiento y planificacioacuten porque permitiraacute realizar el proceso que se

debe seguir para alcanzar objetivos concretos en unos plazos terminados y en etapas definidas partiendo del conocimiento y de la evaluacioacuten cientiacutefica de la situacioacuten de origen y utilizando de modo racional los medios naturales y los recursos humanos disponibles partiendo de un estudio previo que permita delimitar unos objetivos a corto medio y largo plazo debiendo establecer unos contenidos secuenciados que favorezcan unos aprendizajes concretos a nivel fiacutesico y psicoloacutegico siendo preciso prever la utilizacioacuten de unos recursos materiales (material deportivo) y humanos (personal teacutecnico cualificado)

Salud y recreacioacuten El ejercicio fiacutesico contribuiraacute al abandono de los haacutebitos toacutexicos en especial el tabaco el mantenimiento de dietas equilibradas y el menor consumo de alcohol Es difiacutecil realizar un programa de actividad fiacutesica de cierta intensidad si paralelamente no se introducen cambios en el estilo de vida

La actividad fiacutesica y recreativa regularmente promueve cambios en el estilo de vida que afectan a los haacutebitos higieacutenicos-dieteacuteticos

12

El efecto inmediato es la sensacioacuten subjetiva de bienestar que con el tiempo se convierte en mejoriacutea del estado de salud

Administracioacuten deportiva porque permitiraacute la conduccioacuten racional de actividades esfuerzos y recursos de la empresa resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento

16 ALCANCES Y LIMITACIONES 161 Alcances Llegar a toda la poblacioacuten que quiere realizar y ademaacutes siente la necesidad de practicar actividad fiacutesica con sistemas diferentes de entrenamiento utilizando como promocioacuten lo novedoso de los diferentes programas a utilizar mostrando sus beneficios tanto a nivel fiacutesico como de salud y bienestar presentaacutendolo asiacute como una gran alternativa para este grupo poblacional Los alcances generales del proyecto son enormes Dentro de los principales se encuentran Mejora de las condiciones orgaacutenicas Aumento de las capacidades fiacutesicas Mejoriacutea individual en cada uno de sus sistemas corporales Mejoriacutea en su comportamiento y en su diario vivir

161 Limitaciones Entre las limitaciones estaacute no contar con suficiente dinero para invertir lo que limita en algunos aspectos como son la adquisicioacuten de suficientes materiales la promocioacuten del servicio entre otros que de alguna manera es una desventaja que se tendraacute ante la competencia que seraacute superada a medida que la empresa esteacute creciendo Ser una empresa nueva lo que haraacute que tome un poco de tiempo ser reconocidos por la gente como un concepto diferente en meacutetodos del acondicionamiento fiacutesico no convencionales

13

2 ESTUDIO DE MERCADO 21 LA EMPRESA Centro de entrenamiento funcional Energiacutea Vital SMC es una empresa prestadora de servicios que desarrolla programas actualizados de actividad y acondicionamiento fiacutesico para mejorar la calidad de vida y haacutebitos en las personas de una manera innovadora y efectiva 22 MISION VISION LOGO SLOGAN OBJETIVOS POLITICAS INSTITUCIONALES Y PLUS MISIOacuteN Aportar por medio de la praacutectica del entrenamiento funcional con el

desarrollo de los diferentes programas de acondicionamiento fiacutesico rehabilitacioacuten recreacioacuten y salud en Bogotaacute y del mismo modo generar el intereacutes de las personas que estaacuten entre los doce y noventa antildeos por la praacutectica de ejercicio y los buenos haacutebitos de vida

VISIOacuteN Convertirse en uno de los mejores centros de entrenamiento funcional y centro de adaptacioacuten fiacutesica y de prevencioacuten de enfermedades causadas por el sedentarismo y malos haacutebitos de vida de una manera que se habraacute logrado en muchos individuos concientizacioacuten de lo importante que es incluir en su vida cotidiana unos espacios para realizar alguna actividad fiacutesica la cual prevenga muchas enfermedades asociadas a la inactividad y falta de ejercicio fiacutesico entre otras aquellas que derivan por inadecuados haacutebitos de vida

LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14

23 OBJETIVOS 231 Objetivo General Desarrollar un Plan de Negocio para la creacioacuten de una empresa que ofrezca nuevas alternativas para el acondicionamiento y recuperacioacuten fiacutesica diferentes a las convencionales para que capten la atencioacuten tanto de las personas que ya realizan alguna actividad como de las que hasta ahora quieren iniciar alguacuten programa fiacutesico 232 Objetivos Especiacuteficos Realizar un estudio de mercado para determinar la factibilidad del Plan de

Negocio para la creacioacuten de una empresa que ofrezca nuevas alternativas para el acondicionamiento y recuperacioacuten fiacutesica

Dar respuesta al iquestCoacutemo (ingenieriacutea del proyecto) iquestCuaacutento (tamantildeo) y iquestDoacutende (localizacioacuten) a traveacutes de un estudio teacutecnico del proyecto

Hacer un planteamiento de orden administrativo y legal que responda a las expectativas propias del proyecto

Realizar un anaacutelisis econoacutemico y financiero del proyecto para ver la viabilidad del mismo

Elaborar la minuta de la empresa Desarrollar el aspecto administrativo y legal

233 Poliacuteticas Institucionales Con el propoacutesito de orientar la gestioacuten de la empresa hacia el cumplimiento de la Misioacuten se definieron las siguientes poliacuteticas empresariales Comprometerse a brindar un resultado completo satisfaciendo al cliente en su totalidad mostrando resultados en cualquier tipo de objetivo brindado ya sea a corto mediano o largo plazo por lo cual se basara en Evaluar perioacutedicamente la gestioacuten de la Empresa con el propoacutesito de verificar

si sus actuaciones se ajustan a lo planificado Fomentar las buenas relaciones empleado-empleador a efecto de lograr los

objetivos empresariales con base en los principios de eficiencia equidad justicia y solidaridad

Promover el desarrollo de la eficiencia y la capacidad competitiva en todas las actividades

Orientar la actividad empresarial hacia el aseguramiento continuo de la calidad y el servicio al cliente mediante la capacitacioacuten de su personal haciendo uso intenso del desarrollo de los diferentes programas para mejorar continuamente la calidad de sus productos y servicios

La actualizacioacuten continuacutea en la realizacioacuten de los diferentes programas de entrenamiento hacieacutendolos maacutes seguros aacutegiles y efectivos

Promover la capacitacioacuten del personal de la empresa en concordancia con la estrategia y objetivos de la empresa

15

Un grupo de profesionales del ejercicio y campo de la salud altamente calificado y comprometido con el resultado de los clientes

234 Plus La empresa tendraacute como plus obsequiar entre los afiliados diacuteas de entrenamiento gratis seguacuten la cantidad de logros alcanzados durante el desarrollo del plan de entrenamiento para de esta manera fomentar la continuidad y motivacioacuten de las personas en el desarrollo de los diferentes programas en el centro de entrenamiento funcional SMC Y captar la atencioacuten de maacutes usuarios 24 DEFINICIOacuteN DE SERVICIO Se trata de una empresa prestadora de servicios en el campo de la actividad fiacutesica salud y recreacioacuten la cual ofreceraacute valoraciones fiacutesicas nutricionales y meacutetodos dirigidos en forma personalizada o grupal para rehabilitacioacuten entrenamiento y acondicionamiento fiacutesico no convencionales y en donde inicialmente se contara con el siguiente meacutetodo y sistemas 241 Meacutetodo entrenamiento funcional Se trata de una modalidad de entrenamiento fiacutesico centrada en ejercicios que imitan los movimientos y trabajos fiacutesicos reales realizados en la vida cotidiana laboral o deportiva de acuerdo a las necesidades especiacuteficas de cada persona utilizando ejercicios con el propio peso corporal y accesorios adecuados Bajo estos paraacutemetros saludables aparece una metodologiacutea de entrenamiento conocida como entrenamiento funcional Desde la dimensioacuten deportiva esta metodologiacutea pretende generar un estiacutemulo de entrenamiento muy similar al ocurrido durante la competicioacuten deportiva Por lo tanto la especificad del estiacutemulo es la principal caracteriacutestica del entrenamiento funcional Este entrenamiento generaraacute dentro de lo posible un estiacutemulo cuya manifestacioacuten de fuerza sea la maacutes cercana a la ocurrida durante la competicioacuten Por ejemplo un entrenamiento de explosividad o saltos polimeacutetricos para un saltador de altura frente a un trabajo extensivo hipertroacutefico para piernas para el mismo atleta de salto El entrenamiento funcional se puede definir entonces como el meacutetodo de entrenamiento desarrollado desde el principio del proceso de rehabilitacioacuten que aplicando y utilizando conceptos de anatomiacutea funcional permiten desarrollar un programa de ejercicios los cuales imitan gestos y movimientos de cuerpo que de acuerdo a las necesidades especiacuteficas de cada persona proporcionaraacuten un impacto positivo en las actividades diarias deportivas A diferencia de los ejercicios realizados en los gimnasios que entrenan un muacutesculo o grupos musculares especiacuteficos realizando movimientos en un soacutelo plano por vez el entrenamiento funcional permite realizar movimientos en diferentes planos

16

imitando gestos deportivos y realizando progresiones funcionales que se adaptaraacuten a las demandas de cada deporte o actividad Para ello se utilizaraacuten diferentes implementos como bandas elaacutesticas balones terapeacuteuticos balones medicinales poleas mancuernas balancines de equilibrio y adicionalmente la utilizacioacuten del propio peso corporal Se puede concluir diciendo que este es un meacutetodo de entrenamiento que puede ser practicado tanto por adultos como por nintildeos cuyo objetivo estaraacute dirigido a mejorar funcioacuten a traveacutes de la reeducacioacuten del movimiento lo cual mejoraraacute la eficiencia neuromuscular y ayudaraacute a prevenir lesiones Antecedentes del entrenamiento funcional El entrenamiento funcional

surge originalmente de las teacutecnicas utilizadas por los meacutedicos especialistas en rehabilitacioacuten luego de lesiones y cirugiacuteas quienes disentildean ejercicios que imitan las caracteriacutesticas de los movimientos que el paciente necesita poder volver a realizar en su vida habitual su casa su trabajo en el deporte que practica etc

Caracteriacutesticas del entrenamiento funcional A diferencia de los aparatos de gimnasia que entrenan un muacutesculo o grupos muscular determinado con movimientos sobre un plano por vez los ejercicios del entrenamiento funcional permiten movimientos en los tres planos espaciales tal como son los movimientos naturales en el deporte y la actividad diaria

Equipamiento para entrenamiento funcional Para los ejercicios propios del entrenamiento funcional se utilizan accesorios tales como poleas Mancuernas de distintos pesos Pelotas medicinales Balones de estabilidad esas pelotas grandes de plaacutestico Bandas elaacutesticas Conos de entrenamiento Trampolines Colchonetas Steps y tambieacuten el propio peso del cuerpo

Sistemas

TRX

Crossfit

Implementos Bandas y tubos elaacutesticos

Baloacuten suizo y otras superficies inestables 2411 Entrenamiento funcional con el sistema TRX TRX (entrenamiento en suspensioacuten) Justo en el antildeo 2004 fue lanzado oficialmente Este sistema lo patentoacute Randy Hetrick quien despueacutes de pasar 13 antildeos en la marina estadounidense desarrolloacute este sistema pensado en coacutemo mantenerse en forma Primero empezoacute a ser un meacutetodo para rehabilitarse de las lesiones pero pronto vio como tambieacuten podiacutea servir para mejorar la condicioacuten fiacutesica fuera cual fuera el estado previo

17

Ilustracioacuten 2 Entrenamiento funcional con TRX

Fuente httpwwwcyclingsuiteestrxphp


Fuente httprubenentrenadorpersonalblogspotcom Este meacutetodo baacutesicamente lo que hace es trabajar con el peso del cuerpo en suspensioacuten y se practica con diferentes grados de dificultad utilizando una banda ajustable Ideal para trabajar la fuerza la flexibilidad y el equilibrio En funcioacuten de que posicioacuten tenga el cuerpo en relacioacuten a la banda ajustable le costaraacute maacutes o menos el ejercicio que se realice Con solo modificar la posicioacuten del cuerpo se ajusta el nivel de resistencia por lo que el usuario puede medir el avance en su condicioacuten fiacutesica Este tipo de material permite trabajar todos los muacutesculos Ademaacutes se puede entrenar casi en cualquier lugar

18

De la misma forma que la fitball y el bosu los pueden utilizar todo el mundo el TRX tambieacuten Se parece mucho al trabajo con bandas elaacutesticas asiacute que en funcioacuten de la capacidad de cada uno se podraacute trabajar de una forma u otra con ellas 242 Entrenamiento Funcional con el Sistema Crossfit

Ilustracioacuten 4 Entrenamiento funcional crossfit

Fuente httpfranpersonaltrainingblogspotcom Crossfit es un programa de fuerza y acondicionamiento fiacutesico Total que se basa en el incremento de las diez capacidades fiacutesicas maacutes reconocidas por los especialistas en el entrenamiento deportivo Resistencia cardio-respiratoria Resistencia muscular Fuerza Flexibilidad Potencia Velocidad Coordinacioacuten Agilidad Equilibrio Precisioacuten

19

El objetivo de Crossfit es desarrollar al maacuteximo el rendimiento en todas y cada una de estas aacutereas fiacutesicas y no realizar un programa especifico de entrenamiento El combate la supervivencia muchos deportes y la propia vida premian esta clase de entrenamiento Total Para estos desafiacuteos imprevisibles un entrenamiento especializado resulta inuacutetil Todos estos conceptos han sido difundidos por Greg Glassman el creador de Crossfit en los Estados Unidos desde el antildeo 2001 Gracias a su gran experiencia como gimnasta y entrenador ha desarrollado el sistema de entrenamiento maacutes efectivo del mundo En queacute se diferencia Crossfit de los demaacutes programas de entrenamiento 1) Todos los ejercicios que utiliza son funcionales 2) Las sesiones de entrenamiento son de alta intensidad y de corta duracioacuten 3) La programacioacuten es creativa y constantemente variada 4) Cada entrenamiento tiene un componente motivador de superacioacuten personal

243 Entrenamiento Funcional con implementos elaacutesticos Los ejercicios de resistencia de la banda son ampliamente utilizados por una variedad de profesionales de la salud y la aptitud - tanto para la fuerza general y el acondicionamiento y rehabilitacioacuten o prevencioacuten de lesiones Los ejercicios de resistencia de la banda son ideales para los programas de ejercicios en casa y puede ser faacutecilmente incorporado en un formato de circuito de entrenamiento que ayuda a condicioacuten de sistema cardiovascular asiacute como el fortalecimiento de grupos musculares especiacuteficos Dado que los tubos la resistencia es tan compacta y ligera que puede ser utilizado fuera de casa

Ilustracioacuten 5 Entrenamiento funcional con bandas elaacutesticas

Fuente httpwwwvivirsaludcom fuente Resistencia tubo es extremadamente adaptable y un gran nuacutemero de ejercicios de la banda de resistencia se puede desarrollar con equipo adicional muy poco

20

Pequentildeos grupos de muacutesculos que son difiacuteciles de entrenar con ejercicios de peso libre maacutes tradicionales pueden ser dirigidos con un tubo de resistencia Esto hace que sea especialmente atractivo para acondicionamiento atleacutetico


httptenerbuenasaludcom 244 Entrenamiento funcional con baloacuten suizo y otra superficies inestables

Ilustracioacuten 7 Entrenamiento funcional con baloacuten suizo y otras superficies inestables

Fuente httpwwwprowellnesses fuente infotrainingstudiocommx La Fitball o pelota suiza auacuten es una desconocida entre muchos de los deportistas que habitualmente entrenan A simple vista una fitball simplemente es una pelota grande de goma Parece maacutes un material luacutedico para los nintildeos que no una herramienta de lo maacutes coacutemoda y uacutetil para entrenar y rehabilitar el cuerpo

21

Estas pelotas gigantes se utilizaron por primera vez por allaacute los antildeos 60 en Suiza pasando posteriormente al resto de Europa Australia y Ameacuterica Como muchas de estas herramientas la fitball surgioacute con una finalidad terapeacuteutica y de rehabilitacioacuten muy centrada en los problemas de espalda rodilla y hombro ademaacutes de tratar problemas de equilibrio y postura Al poco tiempo se vio que su utilidad podiacutea ir a maacutes y fue durante los antildeos 80 que la fitball se abrioacute al mundo del fitness Existen varias medidas de pelotas en funcioacuten de lo que se quiera trabajar y de las caracteriacutesticas individuales de cada persona Esta puede ser una buena opcioacuten para utilizar en casa especialmente para todas aquellas personas que ya tengan o deseen tener un mini gimnasio casero Una de las caracteriacutesticas de la pelota fitball es que proporciona una base inestable Esto hace que sea maacutes faacutecil reclutar y controlar los grupos musculares que se estaacuten trabajando en ese momento implicando asiacute la musculatura estabilizadora lumbar y peacutelvica evitando futuras lesiones de espalda Cuando se piensa en la Fitball la primera imagen que viene a la mente es la de una persona sentada encima de ella Este podriacutea ser el ejercicio maacutes simple que se puede hacer sentarse y mantener el equilibrio con la espalda erguida Gracias a su base inestable el cuerpo deberaacute realizar constantes y pequentildeos ajustes para poder mantenerse encima de ella (iexclhay quien utiliza la Fitball como silla de escritorio) Estos ajustes favorecen la circulacioacuten de los discos intervertebrales y fortalecen los muacutesculos de la espalda Si ademaacutes se le antildeade unos pequentildeos rebotes sobre el baloacuten estos conduciraacuten a sentarse manteniendo una postura correcta y ayudaraacuten a fortalecer los muacutesculos posturales La Fitball es econoacutemicamente asequible y con este ejercicio baacutesico se contribuye a mejorar el cuerpo y a buscar maacutes y mejor calidad de vida A parte de lo comentado anteriormente la fitball ofrece otros beneficios Ayuda a entrenar de una forma funcional Mejora la fuerza y tono muscular ayuda a mejorar la flexibilidad de una forma muy segura Mejora la estabilidad y equilibrio Para todas las edades

Y ademaacutes se puede utilizar en cualquier momento y lugar Estas pelotas son una buena opcioacuten para todas aquellas personas a las cuales no les gustan las pesas Empieza a ser frecuente ver deportistas de eacutelite (futbolistas jugadores de baacutesquet corredoreshellip) utilizar la fitball a diario Repito tiene un potencial enorme

22

Eso siacute se debe vigilar el tipo de ejercicio que se hace y la intensidad a la que se le practica Como todo se debe empezar poco a poco progresando en intensidad y seraacute el mismo baloacuten el que diraacute si se estaacute progresando y de queacute forma Ademaacutes se le pueden antildeadir ejercicios con bandas elaacutesticas y pelotas medicinales

Ilustracioacuten 8 Entrenamiento en superficies inestables

Fuente httpwwwprowellnesses fuente httpwwwmujereselsalvadorcom Al utilizar este tipo de entrenamiento se consigue un trabajo maacutes eficaz de los muacutesculos sinergistas y antagonistas del muacutesculo principal que se trabaja Ademaacutes se lograra mejorar el equilibrio Se puede definir como entrenamiento con superficie inestable a todo aquel medio de entrenamiento que obliga a corregir la posicioacuten constantemente favoreciendo el trabajo de los mecanismos propioceptivos y de la musculatura estabilizadora del cuerpo Basados en los principios del entrenamiento de especificidad y modelacioacuten la propiocepcioacuten permite y requiere en su entrenamiento ser tratada como una cualidad fiacutesica maacutes Es decir necesita de una planificacioacuten y una secuenciacioacuten de contenidos desde los maacutes generales pasando por los dirigidos hasta llegar a los maacutes especiacuteficos y al desarrollo de los mecanismos propioceptivos y de control neuromuscular en las condiciones propias de la actividad profesional a la que se enfoque Este desarrollo de los mecanismos de propiocepcioacuten permiten una mayor precisioacuten del movimiento un mejor control del mismo y una atenuacioacuten del riesgo de lesioacuten El uso de entrenamientos inestables provoca el incremento de la activacioacuten de la musculatura de la regioacuten central Debido a que la mayoriacutea de las destrezas deportivas y acciones motrices en profesiones con buena carga fiacutesica implican la combinacioacuten de funciones musculares tanto estabilizadoras como productoras de fuerza el entrenamiento inestable le plantea desafiacuteos similares al sistema

23

neuromuscular La utilizacioacuten de estos entrenamientos mejora el rendimiento deportivo y por tanto cualquier accioacuten motriz compleja En principio los ejercicios de propiocepcioacuten sobre superficies inestables soacutelo se utilizaban para recuperacioacuten de lesiones de rodilla y tobillo pero actualmente existen tendencias al entrenamiento funcional en el fitness orientado al deporte competicioacuten y tambieacuten en otros aacutembitos Todo esto se fundamenta a nivel general en una adecuada y equilibrada zona media corporal (CORE) que supondraacute Correcta estabilizacioacuten del cuerpo de manera que los brazos y piernas puedan

realizar cualquier movimiento teniendo como soporte a esta musculatura y forma una cadena muscular transmisora fuerzas entre piernas y brazos

Mejoraraacute la eficiencia del movimiento Mejoraraacute el equilibrio y coordinacioacuten Aumentaraacute la firmeza postural y su control Aumentaraacute la fuerza y la flexibilidad a traveacutes del complejo lumbo- peacutelvico-

cadera (Sacro-Iliacuteaco) Tener un centro corporal bien desarrollado es sinoacutenimo de aumento del rendimiento atleacutetico o profesional y reduccioacuten de lesiones deportivas potenciales y accidentesbajas laborales El trabajo con superficies inestables ha traiacutedo la aparicioacuten de varios materiales como

Tabla 1 Diferentes materiales inestabilizadores

MATERIAL DESCRIPCIOacuteN USO

Pelota suiza Una pelota de plaacutestico de gran diaacutemetro (variable entre sujetos)

Ejercicios de estabilidad realizacioacuten de ejercicios tradicionales de encogimientos

Bossu

Es un aparato que nace de la divisioacuten de una pelota gigante es decir tiene una parte estable y otra inestable

Ejercicios de estabilidad Realizacioacuten de ejercicios tradicionales de encogimientos Colocarse de pie encima (de cualquier parte del bossu) generando desequilibrios

Dyna disc Pequentildeos discos de goma inflados

Sirven para antildeadir inestabilidad a las superficies estables tales como los bancos mientras se realizan ejercicios de fortalecimiento para las extremidades incrementa la inestabilidad de la extremidad que

24

se apoye sobre eacutel

Tablas de inestabilidad

Tablas con un elemento central maacutes prominente

Colocarse de pie encima de la tabla con el elemento prominente en el suelo genera desequilibrios constantes por lo que se beneficiara principalmente el sistema propioceptivo

Espuma de estiacutereacuteno

Espuma disentildeada de forma tubular

Principalmente antildeade desequilibrio

Physio-roll Resulta de la suma de dos pelotas gigantes

Ejercicios tradicionales de encogimientos sobre el mismo Ejercicios de fortalecimiento de las extremidades en funcioacuten de la colocacioacuten del material se genera maacutes inestabilidad sobre el eje longitudinal o sobre el eje transversal

Superficies con densidades diferentes

Superficies con densidades diferentes siendo menos densas cuanta maacutes inestabilidad se pretenda

Caminar o realizar ejercicios sobre estas superficies genera desequilibrios estaacuteticos y dinaacutemicos que estimulan el sistema propioceptivo

Fuente el autor 25 ZONA DE INFLUENCIA

Ilustracioacuten 9 Localidades de Bogotaacute DC

Fuente httpwwwbogotamiciudadcom

25

La zona de influencia seraacute chapinero (UPZ chico lago) que es la localidad nuacutemero dos del Distrito Capital de Bogotaacute Se encuentra ubicada al nororiente de la ciudad Estaacute subdividida en tres grandes sectores Chapinero (barrio) el Lago y el Chico Junto a las localidades de Santa Fe La Candelaria y Teusaquillo Chapinero es una de las localidades tradicionales de la ciudad Esta localidad en buena parte estaacute compuesta por zonas de reserva (cerros orientales) Sus cursos fluviales maacutes destacados son el riacuteo Arzobispo que desemboca en el San Francisco) antes de que eacuteste vierta sus aguas al Bogotaacute y la quebrada El Virrey que forma parte del sistema del riacuteo El Salitre desembocando en el Bogotaacute En la segunda mitad del siglo XX su orientacioacuten cambioacute de residencial a comercial sufriendo asimismo notables cambios demograacuteficos 251 Extensioacuten y liacutemites El aacuterea total de la localidad es de 3898 hectaacutereas y el aacuterea urbana es de 1349 hectaacutereas Esto hace que la localidad se encuentre ubicada en el puesto deacutecimo segundo en cuanto al aacuterea urbana de la ciudad Norte Calle 100 con la localidad de Usaqueacuten Sur Avenida 39 con la localidad de Santa Fe Oeste Autopista Norte y Avenida Caracas con la localidad de Barrios Unidos

y Teusaquillo Este Cerros orientales con el municipio de La Calera (Cundinamarca)

252 Topografiacutea y geomorfologiacutea La localidad se encuentra dividida en dos aacutereas una rural denominada El Verjoacuten Bajo que se ubica en la zona oriental de los cerros de la ciudad y la otra estaacute compuesta por 46 barrios con estratos de 1 al 6 De igual manera se distinguen dos zonas una plana con suaves ondulaciones y piedemonte de los cerros y otra montantildeosa compuesta por formaciones sedimentarias de rocas arenosas duras y resistentes a la erosioacuten y rocas arcillosas blandas Los suelos de la zona plana se encuentran hacia la franja norte y noroeste y la zona montantildeosa se encuentra hacia la parte nororiental atravesada por el riacuteo Arzobispo y las quebradas La Vieja El Chico Rosales y Las Delicias Chapinero estaacute divida en cinco UPZ (Unidades de Planeamiento Zonal) A su vez estas unidades estaacuten divididas en barrios como se puede ver aquiacute (algunas UPZ comparten barrios) Ademaacutes cuenta con una UPR (Unidad de Planeacioacuten Zonal) en la cara oriental de los cerros llamada la Vereda el Verjoacuten El Refugio Chico Reservado Bellavista Chico Alto El Nogal El Refugio La Cabrera Los Rosales Seminario Toscana San Isidro Patios La Esperanza Nororiental La Surentildea San Isidro San Luis

Altos del Cabo Pardo Rubio Bosque Calderoacuten Bosque Calderoacuten Tejada Chapinero Alto El

Castillo El Paraiacuteso Emaus Granada Ingemar Juan XXIII La Salle Las Acacias Los Olivos Mariacutea Cristina Mariscal Sucre Nueva Granada Palomar Pardo Rubio San Martiacuten de Porres Villa Anita Villa del Cerro

26

Chico Lago Antiguo Country Chico Norte Chico Norte II Chico Norte III Chico Occidental El Chico El Retiro Espartillal La Cabrera Lago Gaitaacuten Porciuacutencula Quinta Camacho

Gran Chapinero Cataluntildea Chapinero Central Chapinero Norte Marly Sucre

La poblacioacuten de Chapinero por UPZ fue analizada en el siguiente recuadro

Tabla 2 Poblacioacuten de Chapinero por UPZ

UPZ CARACTERIacuteSTICA

URBANIacuteSTICA AacuteREAHA

(1) POBLACIOacuteN

(2)

DECRETO REGLAMENTARIO

DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO

Residencial cualificado

33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007

89 SAN ISIDRO PATIOS

Residencial de urbanizacioacuten incompleta

11301 8101 Pendiente definicioacuten cerros orientales

90 PARDO RUBIO

Residencial consolidado

27398 26554 614 del 29 de diciembre de 2006

97 CHICO LAGO

Comercial 42239 32992 059 del 14 de febrero de 2007

99 CHAPINERO Comercial 16483 19916 468 del 20 de noviembre de 2006

Fuente Plan Maestro del Espacio Puacuteblico 2005 y DAPD Subdireccioacuten de Desarrollo Social 2002 26 PERFIL DEL CONSUMIDOR El plan de negocios estaacute dirigido a una poblacioacuten entre los 15 y 90 antildeos mujeres hombres nintildeos joacutevenes empleados deportistas ejecutivos amas de casa adultos mayores que tengan el intereacutes de realizar actividad fiacutesica y potencialmente sanas o con alguacuten tipo de enfermedad croacutenica no transmitible como Hipertensioacuten fibromialgia osteopenia osteoporosis diabetes y artrosis con la capacidad econoacutemica para adquirir el servicio y con una alta dosis de compromiso y constancia Entre las caracteriacutesticas maacutes importantes del consumidor se encuentran las siguientes Poblacioacuten potencialmente sana Personas de 15 a 90 antildeos Que

preferiblemente no presenten restricciones altas para realizar actividad fiacutesica

27

Poblacioacuten con enfermedades croacutenicas no transmisibles Personas de 15 a 90 antildeos que presenten restricciones pero que sean aptos para realizar actividad fiacutesica

Geacuteneros masculino y femenino 27 ANAacuteLISIS DEL SECTOR 271 Economiacutea La localidad es una zona de gran actividad comercial cuyo nuacutecleo es la Plaza-Parque de Lourdes y se extiende a lo largo de la Avenida Caracas y de la Carrera 13 Sobre la Avenida Chile o Calle 72 se concentra la mayor actividad financiera del paiacutes asiacute mismo en la Calle 100 innumerables centros comerciales la zona rosa zona T zona G y algunos de los barrios maacutes exclusivos de la capital 272 Comercio Hay tres sectores de gran importancia comercial en la localidad Zona Rosa alrededor de la Calle 82 se encuentran galeriacuteas de arte

almacenes y tiendas que venden artiacuteculos para regalo y uso personal ldquoLa Calle del Solrdquo Carrera 14 entre Calles 82 y 84 agrupa excelentes y exclusivas boutiques disentildeadores y casas de alta costura En las Calles 79 B y 80 entre Carrera Seacuteptima y Avenida Novena se encuentra gran cantidad de anticuarios Es un curioso experimento de transformacioacuten de un barrio residencial donde ha venido creaacutendose un ambiente muy animado de boutiques bares discotecas y restaurantes maacutes algunos hoteles pequentildeos muy confortables Ideal para turistas joacutevenes en busca de recreacioacuten compras y vida nocturna no demasiado reticentes al ruido callejero El eje estaacute en la Calle 82 entre las Carreras 11 y 15

Gran Chapinero el comercio se extiende baacutesicamente sobre el eje de la Carrera 13 Posee almacenes de ropa artiacuteculos de cuero y calzado telas adornos libreriacuteas papeleriacuteas y disco tiendas Cuenta con algunos centros comerciales

Avenida 100 donde se ha instalado la hoteleriacutea que atrae de preferencia a los ejecutivos de empresas con buena dotacioacuten de ayudas comerciales comunicaciones informaacutetica etc y muchos sitios de encuentro para hombres de negocios es el sector de mayor costo Es el liacutemite que divide Chapinero y Usaqueacuten Alliacute se encuentra el World Trade Center de Bogotaacute y su importancia como zona de negocios es uacutenica en la ciudad

A nivel comercial es el sector maacutes proacutespero de Bogotaacute ya que cuenta con establecimientos dignos de grandes capitales mundiales coacutemo el Hard Rock Cafeacute ubicado en el CC Atlantis Plaza las tiendas de Versace Swarovski MNG Tower Records y otras ubicadas en el CC El Retiro y la tienda Louis Vuitton en el centro comercial Andino que en su gran mayoriacutea son las tiendas maacutes exclusivas

28

Para situar el sector de la economiacutea en el cual se ubicara la empresa se describiraacuten los tres sectores econoacutemicos Sector Primario Este sector abarca todas las actividades relacionadas con

los recursos naturales es decir la agricultura la ganaderiacutea y la pesca Tambieacuten incluye la mineriacutea y por supuesto la extraccioacuten de petroacuteleo carboacuten niacutequel gas y esmeraldas entre otras

Sector Secundario Este sector reuacutene todas las actividades industriales mediante las cuales las materias primas y los bienes son transformados aquiacute se ubica la industria en sus ramas de manufactura como la fabricacioacuten de elementos procesados bebidas muebles vidrio o confecciones Tambieacuten hacen parte de este sector la construccioacuten y las industrias metalmecaacutenica sideruacutergica y textil

Sector Terciario Una gran cantidad de necesidades de las personas son atendidas por actividades cuyo producto no tiene expresioacuten natural Este importante y complejo campo de actividades comprende transporte educacioacuten diversiones salud justicia comunicaciones turismo y servicios de agua luz y bancarios

Con lo anterior se dice que el tipo de servicio que ofrece la empresa se ubica en el sector terciario por ser una empresa prestadora de servicios profesionales en este caso servicios de acondicionamiento fiacutesico para la salud no se producen bienes tangibles como los dos primeros sectores de la economiacutea en la produccioacuten de servicios el subsector es el aprovechamiento del tiempo libre en el campo de la salud 28 CONFORMACIOacuteN DE LA COMPETENCIA Estos son los principales centros de acondicionamiento fiacutesico que se ubican o poseen una sede en la zona de influencia del plan de negocio y que los con vierte en la principal competencia

29

Tabla 3 Establecimiento de la competencia CENTRO MEacuteDICO

DEPORTIVO COSTOS PERSONAL SERVICIOS INFORMACIOacuteN

Bodytech (Cabrera)

Antildeo $1500000 + membreciacutea Semestre $900000 Trimestre $550000 Tiquetera $300000

Instructores de planta Instructores grupales Instructores personalizados Medico deportologo Esteticista fisioterapia

Gimnasio Fisioterapia Spa Piscina boutique

Calle 85 7-13

Spinning center (Cabrera)

Antildeo$900000+menbresia Semestre$550000 Trimestre$350000 Tiquetera$150000

Instructores de planta Instructores grupales Instructores personalizados Medico deportogravelogo Esteticista fisioterapia

Gimnasio Fisioterapia

spa Calle 85 13-47

Pilates body galery

Antildeo$1000000 Semestre$550000 Trimestre$250000 Tiquetera$200000

Instructores de planta Instructores personalizados Esteticistas fisioterapia

Gimnasio Fisioterapia spa

Calle 83 14ordf-12

Elena del mar


Instructores de planta Instructores grupales fisioterapia

Gimnasio Spa Boutique

Avenida 13 83-44

Atlethic

Antildeo$1350000 + membreciacutea Semestre$850000 Trimestre$500000

Tiquetera$300000


Gimnasio Fisioterapia Spa piscina

Carrera 15 80-45

Altus body callenge


Instructores de planta instructores personalizados

Gimnasio Carrera 10 93-17

Hair style

Antildeo $ 400000 + mas membreciacutea Semestre$200000 Trimestre$140000 Tiquetera$150000


Gimnasio fisioterapia

Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30

281 Matriz DOFA La clasificacioacuten y calificacioacuten DOFA corresponde a una doble caracterizacioacuten por una parte se trata de identificar cada variable como variable interna o del entorno Si la variable es manejada por el sistema en estudio se dice que es una variable interna pero si es una variable sobre la cual el sistema no puede intervenir se dice que es una variable externa La liacutenea imaginaria que separa los dos espacios (ciacuterculo de influencia y ciacuterculo de preocupacioacuten) es lo que se denomina el ldquolimiterdquo del sistema y no siempre es una liacutenea niacutetida En ocasiones una misma variable puede tener una parte de si como factor interno y otra como factor externo o puede ocurrir que con el tiempo y la evolucioacuten del sistema pueda transitar de un lado al otro del liacutemite del mismo Por otra parte cada variable es calificada como de efecto positivo o negativo en funcioacuten de si su efecto permite o dificulta el logro de los propoacutesitos del sistema Asiacute pues se tienen las variables clasificadas y calificadas de la siguiente manera Variables del factor interno

Fortalezas variables manejables que favorecen el logro

Debilidades variables manejables que impiden o dificultan el logro Variables del factor externo

Oportunidades variables del entorno que favorecen el logro

Amenazas variables del entorno que impiden o dificultan el logro La anterior caracterizacioacuten es subjetiva y cualitativa y depende en mucho del grado de conocimiento que el investigador tiene sobre el sistema y de su capacidad y criterio para emitir juicios de valor sobre eacutel En un proceso de planeacioacuten participativa es el resultado del consenso que los distintos actores hacen cuando se enfrentan juntos a la elaboracioacuten de un diagnoacutestico analiacutetico y evaluativo Como resultado de todo el trabajo de diagnoacutestico situacional se tiene entonces cuatro grupos de variables prioritarias calificadas por su gobernabilidad importancia motricidad dependencia favorabilidad o no para el logro de los propoacutesitos (funcioacuten) del sistema objeto de planificacioacuten son las fortalezas debilidades oportunidades y amenazas

Tabla 4 Matriz DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

D1 Ser nuevos en el mercado Y no contar con la trayectoria suficiente

D2 Tener solo un punto o sede

O1 Captar clientes que buscan servicios nuevos y novedosos

O2 Realizar convenios con empresas ofreciendo los servicios

O3 Numerosa poblacioacuten en la localidad lo que demuestra las demanda de actividad fiacutesica en este sector

31

FORTALEZAS AMENAZAS

F1 Meacutetodos de entrenamiento novedosos y divertidos

F2 Conocimiento de las necesidades de actividad fiacutesica en la poblacioacuten objeto

F3 Uso limitado de maquinas con cargas

F4 Talento humano altamente calificado

A1 Los servicios de entrenadores personalizados a domicilio

A2 Las grandes cadenas de centros meacutedicos deportivos

Fuente Autor 29 DEMANDA HISTOacuteRICA Teniendo en cuenta los datos del Plan Maestro del Espacio Puacuteblico 2005 y DAPD Subdireccioacuten de Desarrollo Social 2002 En donde se determino la poblacioacuten de la UPZ chico lago se pudo hacer un anaacutelisis de la demanda histoacuterica del antildeo 2005 hasta el 2011 la cual se muestra en la siguiente tabla

Tabla 5 Demanda histoacuterica

ANtildeO POBLACIOacuteN

2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553

Fuente Autor 210 DEMANDA PROYECTADA Del mismo modo teniendo en cuenta los datos del Plan Maestro del Espacio Puacuteblico 2005 y DAPD Subdireccioacuten de Desarrollo Social 2002 Tambieacuten se pudo realizar un caacutelculo de la demanda proyectada del mercado potencial desde el antildeo 2012 hasta el 2020

Tabla 6 Demanda proyectada del mercado potencial

ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772

Fuente Autor 211 MERCADO POTENCIAL 2111 Tamantildeo de la muestra1 El caacutelculo del tamantildeo de la muestra es uno de los aspectos a concretar en las fases previas de la investigacioacuten comercial y determina el grado de credibilidad que se concede a los resultados obtenidos Una foacutermula muy extendida que orienta sobre el caacutelculo del tamantildeo de la muestra para datos globales es la siguiente

N Es el tamantildeo de la poblacioacuten o universo es de 35999 correspondiente a la UPZ Chico Lago Chapinero

k Es una constante que depende del nivel de confianza asignado El que indica la probabilidad de que los resultados de nuestra investigacioacuten sean ciertos para el caso en particular el nivel de confianza empleado es del 90 de Z= 165

e Es el margen de error permitido El que para el caso en particular ha sido del 6

p Proporcioacuten de individuos que poseen en la poblacioacuten la caracteriacutestica de estudio Dado que este dato es desconocido se ha supuesto que p = q = 05 para garantizar como la opcioacuten maacutes segura

q Proporcioacuten de individuos que no poseen esa caracteriacutestica es decir es 1-p

n Tamantildeo de la muestra (nuacutemero de encuestas que se deben realizar) Con los valores anteriores se establecioacute que el tamantildeo de la muestra es de 180 registros tal como se aprecia en el documento

1 httpwwwfeedbacknetworkscomcasexperienciasol-preguntar-calcularhtml

33

2112 Disentildeo de encuesta Se disentildeoacute una encuesta con 14 preguntas orientadas a obtener la informacioacuten requerida para medir el uso de los centros de actividad fiacutesica y la factibilidad del proyecto de creacioacuten de un Centro de Entrenamiento funcional La encuesta fue auto-diligenciada la cual se iniciaba con la siguiente corta introduccioacuten Trabajo investigativo sobre el uso de centros de actividad fiacutesica cuya finalidad es exclusivamente acadeacutemica Se agradece de antemano tomar unos pocos minutos de su tiempo respondiendo unas cortas preguntas de esta encuesta

CENTRO DE ENTRENAMIENTO FUNCIONAL SALUD MENTE Y CUERPO 1 Edad ____

2 Sexo

1 Masculino _____ 2 Femenino _____

3 iquestCuenta usted con alguacuten plan de acondicionamiento fiacutesico 1 Si _______ 2 No _______

4 iquestHa asistido usted a un centro de acondicionamiento fiacutesico

1 Si _______ 2 No _______

5 iquestActualmente asiste usted a un centro de acondicionamiento fiacutesico 1 Si _______ 2 No _______

6 iquestCon queacute frecuencia lo hace

______ Diacuteas

7 De acuerdo con su desarrollo personal iquestCuaacutel es o cual seriacutea su objetivo Sentildeale todas las que considere importantes 1 Salud ______ 2 Esteacutetica ______ 3 Bajar de peso ______

4 Ampliar su vida social ______ 5 Subir de peso ______ 6 Hobby ______

8 (En caso de asistir a un centro de acondicionamiento fiacutesico) iquestEstaacute usted

conforme con el paquete de clases y servicios ofrecidos 1 Si _______ 2 No_______

9 iquestLe gustariacutea conocer nuevas formas o meacutetodos de acondicionamiento y

recuperacioacuten fiacutesica 1 Si _______ 2 No_______

10 iquestConoce usted algo sobre entrenamiento funcional

1 Si _______ 2 No_______

11 iquestDe cuaacutel de estos sistemas de entrenamiento funcional ha escuchado hablar o lo ha practicado

34

1 Baloacuten suizo _____ 2 TRX _____ 3 Crossfit_____ 4 Bandas elaacutesticas _____ 5 Superficies inestables _____

12 iquestA usted le gustariacutea contar con un sitio especializado en este tipo de

sistemas de entrenamiento funcional 1 Si _______ 2 No_______

13 iquestQueacute le gustariacutea encontrar en un sitio especializado de entrenamiento

funcional 1 Variedad ______ 2 Aparatos ______ 3 Espacio _____ 4 Orden ______ 5 Entrenadores ______ 6 Otro _____ Cual(es) ________________________________________

14 iquestQueacute presupuesto mensual podriacutea usted disponer para acceder a un

centro de entrenamiento funcional $ _______________

2113 Anaacutelisis de la encuesta A continuacioacuten se presentan los resultados de la encuesta por sexo y grupos de edad de los entrevistados Un total de 180 personas fueron entrevistadas con una proporcioacuten ligeramente menor de hombres (483) que mujeres (517) Maacutes de las dos terceras partes de los entrevistados eran menores de 30 antildeos (667) y una proporcioacuten menor de personas mayores a 31 antildeos Cuadro 1 Proporcioacuten de entrevistados que tiene un plan de acondicionamiento

fiacutesico seguacuten sexo y grupos de edad

TOTAL HOMBRES MUJERES lt 30 ANtildeOS ge 31 ANtildeOS

Ndeg Ndeg Ndeg Ndeg Ndeg

Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor Anaacutelisis A nivel total casi las dos terceras partes (594) de los

entrevistados tienen un plan de acondicionamiento fiacutesico Al analizar la

muestra por sexo y edad se observa que hay un porcentaje mayor de

hombres que de mujeres que cuentan con dicho plan y es maacutes comuacuten

entre las personas menores de 30 antildeos que en las mayores de 31 antildeos

(Graacutefico 1)

35

Graacutefico 1 Proporcioacuten de entrevistados que dispone de plan de Acondicionamiento fiacutesico por sexo y grupos de edad

Fuente Autor

Cuadro 2 Proporcioacuten de entrevistados que ha asistido a un Centro de Acondicionamiento Fiacutesico



Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor

Graacutefico 2 Proporcioacuten de entrevistados que ha asistido a un Centro de Acondicionamiento Fiacutesico

Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100

Hombres Mujeres lt 30 antildeos ge 31 antildeos

Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100

Hombres Mujeres lt 30 antildeos ge 31 antildeos Si No

36

Anaacutelisis Mas de las dos terceras partes de hombres y mujeres

entrevistados cualquiera que fuese su edad ha asistido a un centro de

acondicionamiento fiacutesico

Cuadro 3 Proporcioacuten de entrevistados que asiste actualmente a un Centro de

Acondicionamiento Fiacutesico



Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor Graacutefico 3 Proporcioacuten de entrevistados que asiste actualmente a un Centro de

Entrenamiento Fiacutesico por sexo y grupos de edad Fuente Autor Anaacutelisis La proporcioacuten de hombres que asiste actualmente a un centro de

acondicionamiento fiacutesico es ligeramente maacutes alta que la de las mujeres La

proporcioacuten es igualmente un poco maacutes alta entre los menores de 30 antildeos

No hay diferencias entre los mayores de 31

632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37

Cuadro 4 Proporcioacuten de entrevistados que estaacute conforme con el paquete de servicios ofrecidos en centro de acondicionamiento fiacutesico



Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor

Graacutefico 4 Proporcioacuten de entrevistados que estaacute conforme con el paquete de servicios por sexo y grupos de edad

Fuente Autor Anaacutelisis Porcentaje basado en el total que asiste actualmente a Centros

de Acondicionamiento fiacutesico (102 casos)

La mayoriacutea de hombres y mujeres y tanto joacutevenes como mayores de 31 antildeos que asisten a un centro de acondicionamiento fiacutesico estaacuten conformes con el paquete de servicios ofrecidos en dichos centros Cuadro 5 Proporcioacuten de entrevistados que le gustariacutea conocer nuevas formas

o meacutetodos de acondicionamiento por sexo y grupos de edad



Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor

Graacutefico 5 Proporcioacuten de entrevistados que le gustariacutea conocer nuevas formas

de acondicionamiento por sexo y grupos de edad Fuente Autor Anaacutelisis La casi totalidad de los entrevistados les gustariacutea conocer nuevas

formas o meacutetodos de acondicionamiento y recuperacioacuten fiacutesica

Cuadro 6 Proporcioacuten de entrevistados que conoce algo sobre entrenamiento funcional por sexo y grupos de edad



Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000

Basado en 177 casos 3 no respondieron pregunta Fuente Autor

Anaacutelisis Del total de entrevistados maacutes de la mitad de ellos (520) no

conoce o sabe que es el entrenamiento funcional por sexo se observa que

maacutes de la mitad De los hombres (581) y un poco maacutes de la tercera parte

de las mujeres (385) conocen algo de entrenamiento funcional Por edad

se observa que una proporcioacuten ligeramente mejor informada son los

897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39

menores de 30 antildeos en los mayores de 31 antildeos dos de cada tres no

saben

Graacutefico 6 Proporcioacuten de entrevistados que conoce algo sobre entrenamiento

funcional por sexo y grupos de edad Fuente Autor

Graacutefico 7 Proporcioacuten de entrevistados que le gustariacutea contar con un sitio especializado de entrenamiento funcional por sexo y grupos de edad

Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40

Cuadro 7 Proporcioacuten de entrevistados que le gustariacutea contar con un sitio especializado de entrenamiento funcional por sexo y grupos de edad



Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor Anaacutelisis A una gran mayoriacutea de entrevistados le gustariacutea contar con un

sitio especializado Es especialmente notorio entre las mujeres (914) y

entre los mayores de 31 antildeos (967)

Graacutefico 8 La salud es el propoacutesito maacutes importante de los entrevistados para realizar ejercicio fiacutesico

Fuente Autor Anaacutelisis La salud es el objetivo maacutes importante para hombres como para

mujeres al realizar ejercicio fiacutesico y el menos importante definitivamente es

el de ampliar vida social Le siguen en su orden la esteacutetica y bajar de peso

Pero estos dos objetivos son maacutes importantes para las mujeres que para

los hombres Por hobby y subir de peso es maacutes importante para los

hombres que para las mujeres

89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41

Cuadro 8proporcion de entrevistados seguacuten los objetivos que consideran importantes en el ejercicio fiacutesico por sexo

OBJETIVOS TOTAL HOMBRES MUJERES

Ampliar vida social 89 69 108

Subir de peso 100 126 75

hobby 283 345 226

Bajar de peso 400 333 462

esteacutetica 517 402 624

salud 900 943 860

Fuente Autor Cuadro 9sistemas de entrenamiento funcional conocidos por los entrevistados

por sexo Fuente Autor Graacutefico 9 Sistemas de entrenamiento funcional conocidos por los entrevistados

seguacuten sexo Fuente Autor

SISTEMAS TOTAL HOMBRES MUJERES

Crossfit 122 184 65

Superficies inestables 244 276 215

Baloacuten suizo 294 379 215

TRX 394 483 312

Bandas elaacutesticas 606 632 581

122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT

Superficies inestables

Baloacuten Suizo

TRX

Bandas elaacutesticas

Mujeres Hombres

42

Anaacutelisis Aunque las bandas elaacutesticas y el TRX son los dos sistemas de

entrenamiento funcional maacutes conocidos por los entrevistados la proporcioacuten

de hombres que los conoce es mayor que la de las mujeres El sistema

menos conocido por los entrevistados es el Crossfit

Cuadro 10aspectos que le gustariacutea encontrar en un sitio especializado de entrenamiento funcional seguacuten sexo

ASPECTOS TOTAL HOMBRES MUJERES

Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538

Aparatos 594 667 527

Entrenadores 639 586 686

Variedad 683 644 720

Fuente Autor

Graacutefico 10 Aspectos que le gustariacutea encontrar en un sitio especializado de entrenamiento funcional seguacuten sexo

Fuente Autor Anaacutelisis Tanto hombres y mujeres deseariacutean encontrar en orden de importancia entrenadores variedad de servicios aparatos y espacio en un centro especializado de entrenamiento funcional Aunque menos de la mitad de los entrevistados mencionaron el orden como aspecto que les gustariacutea

72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad

Mujeres Hombres Total

43

encontrar en un centro especializado su porcentaje es importante (42) es decir cuatro de cada diez

Cuadro 11proporcion de entrevistados seguacuten los objetivos que consideran importantes en el ejercicio fiacutesico por edad

OBJETIVOS TOTAL lt 30 ANtildeOS ge 31 ANtildeOS



Hobby 283 283 283


Esteacutetica 517 550 450

Salud 900 900 900

Fuente Autor

Graacutefico 11 Proporcioacuten de entrevistados seguacuten los objetivos que consideran importantes en el ejercicio fiacutesico por edad

Fuente Autor Anaacutelisis El factor salud es el maacutes importante objetivo de las personas

entrevistadas sin importar su edad Le siguen en importancia la esteacutetica

bajar de peso y como hobby Subir de peso es de muy baja importancia

para los mayores de 31 antildeos

89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

ge 31 antildeos lt 30 antildeos Total

44

Cuadro 12 Sistemas de entrenamiento funcional conocidos por los entrevistados por edad

SISTEMAS TOTAL lt30 ANtildeOS ge 31 ANtildeOS

Crossfit 122 108 150



TRX 394 425 333


Fuente Autor

Graacutefico 12 Sistemas de Entrenamiento Funcional conocidos por los entrevistados por edad

Fuente Autor Anaacutelisis Las bandas elaacutesticas es el sistema maacutes conocido de

entrenamiento funcional por los maacutes joacutevenes igualmente el TRX y el baloacuten suizo

Cuadro 13 Aspectos que le gustariacutea encontrar en un sitio especializado de entrenamiento funcional seguacuten edad

ASPECTOS TOTAL lt30 ANtildeOS ge 31 ANtildeOS

Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor

Graacutefico 13 Aspectos que le gustariacutea encontrar en un sitio especializado de entrenamiento funcional seguacuten edad

Fuente Autor Anaacutelisis Los mayores de 31 antildeos esperan maacutes variedad entrenadores y

aparatos que los menores de 39 antildeos

Cuadro 14 Distribucioacuten porcentual de los entrevistados seguacuten presupuesto mensual disponible por grupos de edad y sexo

RANGOS TOTAL lt 30 ANtildeOS ge 31 ANtildeOS HOMBRES MUJERES


$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000

Basado en 169 casos que manifestaron estar interesados en un centro de entrenamiento funcional Fuente Autor

72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46

Graacutefico 14 Distribucioacuten porcentual de los entrevistados seguacuten presupuesto mensual disponible por grupos de edad y sexo

Fuente Autor Anaacutelisis Aproximadamente el 25 de las personas estariacutea dispuesta a

gastar mensualmente entre $20000 y $67000 pesos mensuales otro 26 tendriacutea disponibilidad entre $68000 y $100000 El 47 que manifestoacute tener disponibilidad entre $100000 y $1500000 mensuales debe tomarse con cuidadoes muy probable que la cifra anotada haga relacioacuten a la disponibilidad de presupuesto para el antildeo y no para un mes y esto se debe a que el cuestionario fue auto-diligenciado

2114 Demanda del proyecto Basados en los resultados de la encuesta se pudo determinar la demanda del proyecto desde 2012 hasta el 2018 tal como se aprecia en el cuadro 15

Tabla 7 Demanda del proyecto

ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100

lt 30 antildeos ge 31 antildeos Hombres Mujeres

20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47

2115 Estrategia comercial Las estrategias de marketing tambieacuten conocidas como estrategias de mercadotecnia estrategias de mercado o estrategias comerciales consisten en las acciones que se llevaran a cabo para lograr el objetivo relacionado con el mercadeo Estos objetivos de mercadeo pueden ser captar un mayor nuacutemero de clientes incentivar las ventas dar a conocer nuevos productos lograr una mayor cobertura o exposicioacuten del producto etc Para poder disentildear las estrategias en primer lugar se analizara el puacuteblico objetivo para que luego en base a dicho anaacutelisis se puedan elaborar estrategias que se encarguen de satisfacer las necesidades o deseos de los mismos o aprovechar sus caracteriacutesticas o costumbres Tambieacuten se tendraacute en cuenta la competencia (por ejemplo disentildeando estrategias que aprovechen sus debilidades o que se basen en las estrategias que les esteacuten dando buenos resultados) y otros factores tales como la capacidad y la inversioacuten de la empresa Se realizaran cuatro clasificaciones o divisiones en estrategias destinadas a cuatro elementos del negocio estrategias para el producto estrategias para el precio estrategias para la plaza (o distribucioacuten) y estrategias para la promocioacuten (o comunicacioacuten) Estrategias para el producto El producto es el bien o servicio que se

ofrece al consumidor Algunas estrategias que se disentildearan relacionadas al producto son

Incluir nuevas caracteriacutesticas al producto por ejemplo darle nuevas mejoras nuevas funciones nuevos usos

Incluir nuevos servicios adicionales que le brinde al cliente un mayor disfrute del producto por ejemplo incluir nuevas facilidades de pago una mayor asesoriacutea en la compra

Estrategias para el precio El precio es el valor monetario que se le asignara a los servicios al momento de ofrecerlos al consumidor Algunas estrategias que se disentildearan relacionadas al precio son

lanzar al mercado el producto con un precio bajo para que de ese modo se logre una raacutepida penetracioacuten una raacutepida acogida y se pueda raacutepidamente hacer conocido

Reducir los precios por debajo de los de la competencia para que de ese modo se pueda bloquear y asiacute ganarle mercado

Estrategias para la plaza La plaza o distribucioacuten consiste en la seleccioacuten de los lugares o puntos de venta en donde se ofreceraacute o venderaacute el producto al consumidor Algunas estrategias que se disentildearan relacionadas a la plaza o distribucioacuten son

Ofrecer el producto viacutea Internet llamadas telefoacutenicas enviacuteo de correos vistas a domicilio

48

Ubicar el producto solamente en los puntos de venta que sean convenientes para el tipo de producto que se ofrece (estrategia de distribucioacuten selectiva)

Estrategias para la promocioacuten o comunicacioacuten La promocioacuten consiste en comunicar informar dar a conocer o recordar la existencia del producto al consumidor asiacute como persuadir motivar o inducir su compra o adquisicioacuten Algunas estrategias que se disentildearan relacionadas a la promocioacuten son

Crear nuevas ofertas tales como el no pagar membreciacutea u obsequiar diacuteas por referidos que paguen etc

Ofrecer cupones o vales de descuentos

Obsequiar regalos por la compra de determinados productos

Ofrecer descuentos por cantidad o descuentos por temporadas

Poner anuncios en diarios revistas o internet

Crear boletines tradicionales o electroacutenicos

Crear actividades o eventos

Colocar anuncios publicitarios en vehiacuteculos de la empresa o en vehiacuteculos de transporte puacuteblico

Crea afiches carteles volantes paneles folletos o calendarios publicitarios

49

3 PRODUCCIOacuteN Y OPERACIOacuteN

3 1 CARACTERIZACIOacuteN TEacuteCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO

SERVICIO

Clases en grupo o personalizadas TRX

CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS

BALON SUIZO Y OTRAS SUPERFICIES INESTABLES

Tabla 8 descripcioacuten de los servicios de clases grupales y personalizadas

SERVICIOS DE ENTRENAMIENTO GRUPAL Y PERSONALIZADO

SERVICIO DESCRIPCION

Caracteriacutesticas El TRX es un arneacutes ajustable no elaacutestico construido con nylon blando de fuerza industrial formando un equipo de una sola pieza que permite realizar un entrenamiento completo para todo el cuerpo

Cintas de nylon Resistencia de tensioacuten probada 680 kg Costuras dobles de hilo de nylon muy duro

para mejorarla resistencia y durabilidad del producto

Hebillas FAO ajustables y antideslizantes con una resistencia probada de 560 kg (cada una)

Empantildeaduras de neopreno con soportes para los pies mejorando la comodidad y la traccioacuten

Mosquetoacuten con diente de seguridad para todas las tallas

Este meacutetodo baacutesicamente lo que hace es trabajar con el peso del cuerpo en suspensioacuten y se practica con diferentes grados de dificultad utilizando una banda fija ajustable Ideal para trabajar la fuerza la flexibilidad y el equilibrio

50

Crossfit

Caracteriacutesticas barras y discos en hierro cajones en madera barra para realizar dominadas Baloacuten medicinal objeto esfeacuterico de cuero goma o plaacutestico de diaacutemetro variable y con pesos a partir de 1 kg

El Crossfit es un mix de ejercicios que combina gimnasia baacutesica levantamiento de potencia y acondicionamiento metaboacutelico que se combinan para realizar la serie de ejercicios de cada diacutea

El Crossfit huye de las maacutequinas que se utilizan en los entrenamientos convencionales del gimnasio y se centra en ejercicios funcionales que trabajan varios muacutesculos y articulaciones a la vez Enfatiza de este modo en el movimiento y la funcioacuten del muacutesculo en lugar de en su forma siempre involucrando varias articulaciones

programa de fuerza y acondicionamiento fiacutesico Total que se basa en el incremento de las diez capacidades fiacutesicas maacutes reconocidas por los especialistas en el entrenamiento deportivo Resistencia cardio-

respiratoria Resistencia muscular Fuerza Flexibilidad Potencia Velocidad Coordinacioacuten Agilidad Equilibrio Precisioacuten

51


Caracteriacutesticas Las bandas pueden ser de laacutetex propias del aacutembito de fitness y su ancho variacutea de 10 a 15 cm Su largo oacuteptimo Para el trabajo de fortalecimiento muscular es de 19 metros En el mercado se consiguen 7 colores diferentes asociados con su capacidad de resistencia amarilloacute rojo verde azul negro plata y oro

Los ejercicios de resistencia de la banda son ampliamente utilizados por una variedad de profesionales de la salud y la aptitud - tanto para la fuerza general y el acondicionamiento y rehabilitacioacuten o prevencioacuten de lesiones

Baloacuten suizo y otras superficies inestables

Caracteriacutesticas baloacuten suizo pelota de goma de varias dimensiones Bosu Es un medio baloacuten con la base de plaacutestico dura y el saliente tiene la forma de la mitad de un baloacuten manteniendo su fiacutesico y deformidad Dyna disc discos de goma con un diaacutemetro de 30 centiacutemetros

Es un sistema de entrenamiento para desarrollar la resistencia cardiovascular la fuerza flexibilidad la coordinacioacuten y el equilibrio sobre una superficie inestable Al utilizar este tipo de entrenamiento se consigue un trabajo maacutes eficaz de los muacutesculos sinergistas y antagonistas del muacutesculo principal que se trabaja Ademaacutes se lograra mejorar el equilibrio

Fuente httpsportstrainingcomwp-contentuploadscom Todas las clases tendraacuten una duracioacuten de una hora que seraacute dividida en tres

52

Fases

Fase inicial o de calentamiento se desarrollaran ejercicios para la entrada en calor del participante y consta de de movimientos articulares de baja intensidad y estiramientos

Fase intermedia se desarrollara la clase o actividad principal

Fase final se realizaran movimientos de muy baja intensidad para la vuelta a la calma y estabilizacioacuten del participante para terminar la sesioacuten

Servicio de entrenamiento personalizado El entrenamiento personal es un servicio autoacutenomo individualizado Se imparte por un profesional del ejercicio siendo eacuteste una persona idoacutenea que instruye y entrena clientes generalmente en una situacioacuten individual en la realizacioacuten de ejercicios apropiados y seguros con el objetivo de incrementar su aptitud fiacutesica y su salud general Caracteriacutesticas

El beneficio principal de tener un entrenador personal es precisamente eacutese

que es personal por eso ayuda a alcanzar los objetivos marcados en un plazo

menor ademaacutes contribuye a sacar la maacutexima rentabilidad tanto del tiempo

como el dinero que se invierte

Un Entrenador Personal anima ayuda y motiva disfrutando maacutes de la actividad

y evitando la principal causa por la que se abandona la misma

Otro aspecto esencial es evitar situaciones de riesgo de lesioacuten o salud

desconocidas para las personas que practican deporte por cuenta propia

La flexibilidad es otra de las caracteriacutesticas del entrenamiento personal y a la

vez uno de los principales motivos de su fuerte demanda Siempre se trata de

encajar los horarios y los lugares de entrenamiento de recuperar las sesiones

y de hacer que el cliente entrene ademaacutes favorece la constancia el factor

clave para que cualquier programa de acondicionamiento fiacutesico tenga eacutexito

311 INGENIERIacuteA DEL PROYECTO

312 LOCALIZACIOacuteN

53

Justificacioacuten Se localizara en el primer piso de la avenida carrera 15 94-63 barrio chico por ser un local que ofrece el espacio adecuado para llevar a cabo el proyecto (2200M2) Siendo un aacuterea muy residencial comercial y transitada se tiene una facilidad de accesibilidad para llegar en transporte puacuteblico y vehicular Y lo maacutes importante no cuenta con este tipo de servicio en este punto Lugar barrioacute Chico Direccioacuten carrera 15 94 ndash 63 Teleacutefono 6784863

Ilustracioacuten 10

Fuente wwwbogotagovco

Ilustracioacuten 11


54

313 TAMANtildeO DEL PROYECTO

Local o espacio fiacutesico Se tomara un local de 2200 M2 que cubriraacute todas las necesidades que la empresa requiere en lo que a espacio se refiere el cual seraacute distribuido para brindar una carga operativa de 80 personas por hora con todas las comodidades y se haraacute de la siguiente manera Recepcioacuten 9 metros cuadrados

Oficina administracioacuten 25 metros cuadrados

Consultorio 25 metros cuadrados

Bantildeos 200 metros cuadrados

Cuarto de servicio 6 metros cuadrados

4 salones para clases 324 metros cuadrados cu(total1296m2)

1 sala de espera 30 metros cuadrados

Zona de hidratacioacuten o venta de liacutequidos 9 metros cuadrados

Esto da un total de 1600metros2

314 FASES TEacuteCNICAS DEL PROCESO DE PRODUCCIOacuteN

-Inicialmente se realizara la publicidad por medio de volantes y afiches que seraacuten repartidos en la zona con el fin de llamar la atencioacuten de las personas para que se acerquen a conocer el servicio

Seraacuten repartidos en diferentes aacutereas del sector para convocar la mayor cantidad

de personas posibles para q conozcan los servicio

-Visita al local de los posibles clientes e informacioacuten directa sobre los productos y servicios que ofrece ENERGIacuteA VITAL SMC promociones y precios

Se les daraacute informacioacuten directa por medio de las asesoras a las personas

acerca de los diferentes productos y servicios con los que contara el centro de

entrenamiento funcional al igual que sus precios y promociones

-Al interesado se le obsequia una cortesiacutea de praacutectica por una semana

55

A los posibles clientes interesados en el servicio se les obsequiara una cortesiacutea

de una semana con el fin de que utilice y conozca los diferentes servicios para

asiacute motivarlo a comprar el producto

-Afiliacioacuten

Se realizara un proceso de afiliacioacuten que le daraacute derecho al afiliado al uso de

las instalaciones y sus diferentes servicios por el tiempo que allaacute pagado

-Valoracioacuten fiacutesica meacutedica y las de derechos adquiridos adicionales como nutricioacuten

El afiliado pagara una membreciacutea que le da derecho a una valoracioacuten con el

fisioterapeuta o con el meacutedico deportogravelogo si asiacute lo amerita por alguacuten tipo de

patologiacutea o restriccioacuten que pueda traer con el fin de realizar la prescripcioacuten del

ejercicio de acuerdo a los resultados que arroje dicha valoracioacuten determinando

objetivos intensidades tipo de ejercicios duracioacuten frecuencia etc

Se ofreceraacute una asesoriacutea nutricional para complementar el programa de

entrenamiento la cual tendraacute un costo adicional asumido por el usuario y es de

caraacutecter opcional

-El afiliado va al aacuterea de entrenamiento para disentildeo del plan de ejercicios

Teniendo en cuenta los resultados de la valoracioacuten el profesional en cultura

fiacutesica elaborara un plan de entrenamiento siguiendo cada una de las

recomendaciones hechas por el fisioterapeuta o por el meacutedico deportogravelogo

-El afiliado ejecuta el plan de ejercicio con rotacioacuten en todas las aacutereas

El afiliado pondraacute en praacutectica el plan de entrenamiento previamente elaborado

por el profesional en cultura fiacutesica con el acompantildeamiento y asesoriacutea del

mismo con el fin de que aprenda hacer uso de los diferentes servicios de forma

segura

-Control bimestral para determinar los progresos

Bimestralmente se haraacute un seguimiento a cada uno de los afiliados con el fin

de observar si hay logros y progresos para del mismo modo seguir con el

programa realizando los ajustes necesarios

-Segundo plan en donde se reajusta el plan de ejercicios

Se realizara el cambio de plan de entrenamiento con el fin de realizar la

progresioacuten en los ejercicios y generar maacutes motivacioacuten en los usuarios pues no

encontraran monotoniacutea en la realizacioacuten del mismo

56

-Evaluacioacuten final que alimenta la historia fiacutesica del afiliado

Se realizara una bateriacutea de test que le mostraran al afiliado su progresioacuten con

respecto al inicio del plan de entrenamiento para mostrarle los logros durante el

desarrollo del programa

-Evaluaciones del afiliado del servicio y del centro de entrenamiento

Bimestralmente despueacutes de la valoracioacuten de control se le pediraacute al afiliado que

llene una forma que evalueacute cada una de las aacutereas con el fin de detectar las

fallas en cada y de este modo tomar medidas y mejorar en la prestacioacuten del

servicio

315 RECURSOS TEacuteCNICOS REQUERIDOS PARA CADA FASE Y FORMAS DE ADQUISICIOacuteN

RECURSOS FISICOS

Cuadro 15

DESCRIPCION CANTIDAD

VR UNITARIO VR TOTAL ITEM

TOTAL

CONSTRUCCIONES Y ADECUACIONES

1200000000

Adecuacioacuten locacioacuten 1 $1000000000 1000000000

EQUIPO OFICINA 1076000000

Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000

teleacutefonos 3 80000000 24000000

Impresora multifuncional 2 26000000 52000000

microacutefonos 4 10000000 40000000

consola 1 50000000 50000000

Televisores LCD 32rdquo 4 100000000 400000000

DESCRIPCION 392000000

MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000

Sillas escritorio 2 15000000 30000000

Sillas auxiliares 4 5000000 20000000

Estantes para archivo metaacutelicos

2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000

Camilla consultorio 1 20000000 20000000

Camilla de emergencia 1 30000000 30000000

Caja fuerte 1 75000000 75000000

DECRIPCION $25540000

57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO

CUADRO 16 DESCRIPCION CANTIDAD VR UNITARIO VR TOTAL

ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000

Tensioacutemetro digital de brazo

1 $15000000 $15000000

Adipoacutemetro 2 $6000000 $12000000

Basculas 2 $4000000 $ 8000000

Cintas meacutetricas 2 $ 500000 $ 1000000

Extintores multipropoacutesito

4 $6500000 $ 26000000

Balones Suizos de 65 cms

20 $4000000 $80000000

Bandas elaacutesticas verdes

20 $3200000 $64000000

bandas elaacutesticas rojas

20 $3200000 $64000000

Bandas elaacutesticas negras

20 $3200000 $64000000

Bandas elaacutesticas azules

20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION

Uniformes personal mantenimiento

6 5500000 33000000

Uniformes administrador

2 9000000 18000000

Uniformes personal de recepcioacuten

6 9000000 54000000

Uniformes meacutedico deportogravelogo y nutricionista

4 1600000 6400000

Uniformes entrenadores de planta

6 9000000 54000000

Entrenadores personalizados

10 9000000 90000000

58

Balones medicinales 10 3900000 39000000

Discos en hierro 5 libras

10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000

Mancuernas 1 libra 20 $700000 $14000000

Mancuernas 2 libras 20 $800000 $16000000



Mancuernas 12 libras

20 $3600000 $72000000

Barra oliacutempica de 150

5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000

Gastos notariales 1 $40000000 $40000000

Gastos de constitucioacuten

1 $55000000 $55000000

descripcioacuten total

papeleriacutea 29250000

Total papeleriacutea 1 $29250000 $29250000

Fuente el autor EN RESUMEN

CUADRO 17


1200000000

EQUIPO OFICINA $1076000000

MUEBLES Y ENSERES $392000000

DOTACION $255400000

MAQUINARIA Y EQUIPO $1782000000

GASTOS DIVERSOS $995000000

PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000

Fuente el autor Los recursos para la adquisicioacuten de los diferentes materiales de cada fase se obtendraacuten por financiacioacuten y otra parte seraacuten recursos propios Recursos propios $ 3000000000 Recursos a financiar $ 3000000000

59

316 PERSONAL REQUERIDO PARA CADA FASE DEL PROCESO DE PRODUCCIOacuteN TALENTO HUMANO O PERSONAL REQUERIDO

Cuadro 18 CARGO NUMERO DE PERSONAS

Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3

Instructores planta 4

Instructores personalizados 5

Oficios varios 3

nutricionista 1

Medico deportogravelogo 1

Fuente el autor

317 SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD SOBRE LA PRODUCCIOacuteN

SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD SOBRE LA PRODUCCION La calidad del servicio se realizara de una forma indirecta por medio del buzoacuten de sugerencias en donde se les pediraacute a los usuarios de forma regular la evaluacioacuten de los diferentes servicios prestados Y por medio de auditoriacuteas que se llevaran a cabo en cada una de las aacutereas de trabajo Formato sugerencias

Cuadro 19 SUGERENCIAS

Es importante conocer su opinioacuten Por favor proporcione sus datos para dar respuesta a sus sugerencias

NOMBRE

TELEFONO

EMAIL

SERVICIO RECEPCION MANTENIMIENTO ENTRENADORES ADMINISTRACION CLASES MEDICOS OTROS

Fuente el autor

60

CAPITULO IV

4 FASE ADMNISTRATIVA

Estructura organizacional Funciones de las aacutereas de trabajo Personal a contratar (planta de personal) Manual de Descripcioacuten de cargos y funciones Proceso de ingresos y salida de personas Tipos de contratos y duracioacuten Control y evaluacioacuten del desempentildeo Aspecto Legal Escrituras actas registro documentacioacuten adicional

seguacuten el tipo de empresa Minuta de constitucioacuten

61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES

41 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Ilustracion 12

Fuente el autor 42 Objetivos y actividades de las aacutereas de la empresa

421 Aacuterea financiera Objetivo Esta aacuterea se encarga del oacuteptimo control manejo de los recursos econoacutemicos y financieros de la empresa llevando un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios de la empresa en el tiempo Actividades

1 Llevar el presupuesto de la empresa y llevar el control de las ventas y la noacutemina del personal

2 Se debe declarar y cancelar perioacutedicamente los impuestos seguacuten los resultados de los libros contables que la empresa lleva tomando en cuenta la emisioacuten de facturas las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio

3 Elaborar el flujo de caja realizado por medio de arqueos de caja a traveacutes de recibos donde se registra los ingresos y egresos de la empresa este control se haraacute diariamente

422 Aacuterea Administrativa

62

Objetivo Esta aacuterea toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa desde la contratacioacuten del personal hasta la compra de insumos el pago del personal la firma de los cheques verificar que el personal cumpla con su horario la limpieza del local el pago a los proveedores el control de los inventarios de insumos y de produccioacuten la gestioacuten del negocio son parte de esta aacuterea Actividades

1 Construir y reformar cuando sea necesario la misioacuten visioacuten objetivos poliacuteticas metas estrategias y alternativas de la empresa y el perfil de los profesionales que laboren en la empresa energiacutea vital SMC

2 Llevar un control de la empresa para verificar si los objetivos y estrategias elaboradas se cumplen si los programas estaacuten bien desarrollados y si las actividades planeadas para que se cumplan los objetivos y las metas se estaacuten llevando a cabo

3 Satisfacer las exigencias del cliente respecto al servicio informar reducir el riesgo facilitar la accioacuten de compra y el trato con el cliente

4 Mantenimiento de los equipos y soporte logiacutestico de la infraestructura de la empresa

5 Administrar el talento humano 6 Comprar y suministrar los recursos fiacutesicos de la empresa

423 Aacuterea de Produccioacuten Objetivo Esta aacuterea estaacute encargada de la produccioacuten de los servicios que son bienes intangibles estos son los servicios que se les brindan a las personas los cuales son programas de acondicionamiento fiacutesico El plus es elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible con una inversioacuten miacutenima de capital y con un maacuteximo de satisfaccioacuten de sus empleados Actividades

1 Se solicita y controla el material con el que se va a trabajar Se determina la secuencia de los programas el seguimiento de los objetivos y los meacutetodos de cada programa

2 Se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccioacuten del cliente a traveacutes del Anaacutelisis y control de los servicios que se prestan Medicioacuten del trabajo Meacutetodos del trabajo planeacioacuten y distribucioacuten de instalaciones y Administracioacuten de salarios

3 Trabajar en forma perioacutedica por la innovacioacuten de los servicios de la empresa para que correspondan a las necesidades del cliente

4 Atencioacuten al cliente por medio de los servicios con calidad servicio y satisfaccioacuten del cliente

63

424 Aacuterea de mercadeo Objetivo Detallar las funciones capacidades y cualidades de quien seraacute el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo de la empresa es decir la publicidad el disentildeo y logo de la empresa y la marca del servicio la distribucioacuten del mismo y el punto de venta la promocioacuten y la labor de ventas Actividades

1 Elaborar un plan de mercadeo donde se estudien las fortalezas y debilidades de la competencia y de nuestra empresa luego se establecen objetivos claros y medibles en el marco de las fortalezas y las debilidades teniendo en cuenta el anaacutelisis que antes se le hace a la competencia (anaacutelisis DOFA) Con el anaacutelisis DOFA se tendraacute un anaacutelisis del mercado donde se describiraacute cual es la situacioacuten del mercado en el momento del estudio teniendo en cuenta incluir el tamantildeo del mercado su actividad hacia el crecimiento cambios previsibles segmentacioacuten del mercado competencia y grupo objetivo para asiacute lograr enfocarse en uno de los objetivos que es satisfacer las necesidades de los consumidores

2 Desarrollar estrategias y planes que permitan alcanzar los objetivos planteados

3 Ejecutar planes para que las actividades sucedan seguacuten lo programado 4 Analizar los resultados y tomar las medidas correctivas necesarias 5 Animar y satisfacer los requerimientos del comprador con beneficio

mutuo y en forma permanente

43 PERSONAL A CONTRATAR Este recurso humano para la empresa es el maacutes importante es el epicentro de la Organizacioacuten el talento humano con el que se cuenta es el siguiente

Tabla 9 CARGO NUMERO DE PERSONAS

gerente 1

administrador 1

Recepcioacuten y ventas 3

contador 1




nutricionista 1

Servicios generales 3

44 MANUAL DE DESCRIPCION DE CARGOS Y FUNCIONES

64

441 GERENTE O REPRESENTANTE LEGAL IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO Denominacioacuten Cargo Gerente General o Representante Legal Funciones Organizar dirigir supervisar y coordinar las actividades operativas de la empresa Proponer poliacuteticas generales operacionales Supervisar y dirigir la elaboracioacuten de los planes estrateacutegicos de largo plazo los planes operativos anuales los presupuestos de funcionamiento e inversioacuten y los estados financieros de la entidad proponer sus modificaciones ajustes y actualizaciones y presentarlos a consideracioacuten de la Junta Directiva para su correspondiente aprobacioacuten y ejecucioacuten una vez aprobados Velar por el cumplimiento de las leyes vigentes las poliacuteticas generales y operativas los reglamentos y los manuales que amparan las operaciones de la organizacioacuten Coordinar y supervisar las actividades de los encargados de cada Aacuterea Directores administrativos y Financieros y por uacuteltimo presentar informes perioacutedicos sobre las actividades de la empresa e informe de gestioacuten anualmente a la Junta Directiva Dependencia Gerencia Jefe Inmediato Junta Directiva y Revisor Fiscal PROPOacuteSITO PRINCIPAL Velar por el cumplimiento de los estatutos poliacuteticas y planes que se establezcan en pro del beneficio de la organizacioacuten DESCRIPCIOacuteN CONOCIMIENTOS BAacuteSICOS O ESENCIALES Y REQUISITOS Contar con una Profesioacuten Administrativa o de Ingenieriacutea Civil Con postgrado preferiblemente en gerencia o en aacutereas referentes a la Ingenieriacutea Civil (Este uacuteltimo no es obligatorio) Requisitos Adjuntar Hoja de Vida con fotografiacutea reciente copia de la tarjeta profesional copia de ceacutedula de ciudadaniacutea pasado judicial antecedentes disciplinarios certificaciones laborales referencias laborales personales y comerciales DIRECTOR OPERATIVO Dependencia Gerencia General Perfil Profesional proactivo con buenas relaciones interpersonales con capacidad de liderazgo Formacioacuten acadeacutemica Universitario o teacutecnico finalizado en programas afines con la funcioacuten a desempentildear Tipo de contrato Indefinido

65

Objetivo del cargo Vigilar el manejo de los recursos y velar por el cumplimiento de las obligaciones del personal a su cargo

Funciones

Vigilar el manejo de los recursos y velar por el pago oportuno de las obligaciones con cargo a la entidad

Supervisar y distribuir las actividades del personal a su cargo Coordinar y controlar la realizacioacuten los cronogramas de evaluacioacuten de

los usuarios con el personal encargado Presentar los informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus

funciones al Gerente General Cumplir con el logro de los objetivos que la Empresa se ha planteado

Ser el vocero de la Empresa Procurar el mantenimiento del establecimiento advertir a los titulares de

la situacioacuten del mismo Disponer las reparaciones ordinarias del local Atiende e informa al puacuteblico en general Atender las actividades relacionadas con la adquisicioacuten almacenamiento

y suministro de los elementos materiales que requiera la Empresa Presentar los informes que le sean solicitados sobre el desarrollo de sus

funciones Revisa y conforma informes correspondencias de caja menor control de

asistencia relaciones de gastos y otros Presentar cuentas diariamente asiacute como el presupuesto Vigilar el manejo de los recursos y velar por el pago oportuno de las

obligaciones con cargo a la entidad Tramitar y recibir los ingresos manejar y custodiar los valores

documentos negociables y de garantiacutea de la Empresa de conformidad con las normas legales y de cumplimiento y los requisitos y procedimientos establecidos para el efecto junto con el Gerente General

MANUAL ESPECIacuteFICO DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE Recepcioacuten y ventas IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO Denominacioacuten Cargo Recepcioacuten y ventas Dependencia Gerencia Comercial Personal a cargo Ninguno Perfil excelente presentacioacuten personal capacidad de liderazgo y buen desenvolvimiento en el aacuterea de ventas Formacioacuten acadeacutemica Universitarios o teacutecnicos relacionados con las ventas Tipo de contrato Prestacioacuten de servicios

66

Objetivo del cargo

Mostrar el servicio y sus ventajas transmitiendo confianza y motivacioacuten para adquirir nuestros planes

Funciones

Fijarse objetivos Planificar las visitas Elaborar la informacioacuten de los requerimientos del cliente Contribuir activamente a la solucioacuten de problemas Atender y escuchar al cliente Asesorar a los clientes acerca de coacutemo los productos que ofrece la

empresa pueden satisfacer sus necesidades y deseos Realizar tele mercadeo

MANUAL ESPECIacuteFICO DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE Asistente financiero IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO ASISTENTE FINANCIERO

OBJETO DEL CARGO Persona con habilidad profesional formacioacuten integral capacidad de liderazgo responsabilidad social y espiacuteritu de investigacioacuten

DEPENDENCIA Gerencia financiera

FORMACION PROFESIONAL Conocimiento contable general Comprensioacuten fundamental de Contabilidad Financiera y Gerencial Auditoria Tecnologiacutea Informaacutetica Impuestos Educacioacuten general en otras disciplinas fundamentales Economiacutea Derecho Administracioacuten Comercio Exterior Conocimiento organizacional y de negocios Conocimiento conceptual integral de los negocios Mercadeo Produccioacuten Calidad Despachos EXPERIENCIA Cuatro antildeos de experiencia en cargos financieros administrativas legales y operativos FUNCIONES Elaborar la informacioacuten financiera que refleja el resultado de la gestioacuten Examinar y evaluar los resultados de la gestioacuten con la finalidad de

expresar una opinioacuten objetiva sobre los estados financieros y la gestioacuten que los generoacute apegados a una eacutetica del ejercicio profesional

Disentildear sistemas de informacioacuten (contable y gerencial) mejoraacutendolos y documentaacutendolos

Analizar los resultados econoacutemicos detectando aacutereas criacuteticas y sentildealando cursos de accioacuten que permitan lograr mejoras

Llevar a cabo estudios de los problemas econoacutemicos y financieros que aquejen la empresa

67

Asesorar a la gerencia en planes econoacutemicos y financieros tales como presupuestos

Asesorar en aspectos fiscales y de financiamientos sanos a la gerencia Crear un banco de informacioacuten baacutesica que haga posible darle

seguimiento econoacutemico actualizado a la empresa sus planes y cumplimiento de metas

Programar dirigir ejecutar coordinar y controlar las actividades de personal tesoreriacutea contabilidad logiacutestica y servicios internos y de mantenimiento

Administrar y supervisar los fondos y valores financieros Organizar y optimizar la administracioacuten financiera y proporcionar la

informacioacuten contable adecuada y oportuna para facilitar la toma de decisiones

Proveer oportunamente los recursos y servicios necesarios para el cumplimiento de sus objetivos y metas

middotOrganizar programar supervisar y evaluar las actividades Estados Financieros Estados Presupuestarios y de Gestioacuten para su presentacioacuten en los plazos establecidos

MANUAL ESPECIacuteFICO DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE PROFESIONAL CULRURA FISICA DEPORTE Y RECREACION IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO Cultor fiacutesico

OBJETO DEL CARGO persona comprometida con su labor Fiel a sus principios y valores responsable con el manejo de la informacioacuten Apasionada por el contexto deportivo cultura y la formacioacuten interdisciplinaria Caracterizada por el cumplimiento de funciones con eacutetica profesional personal e individual Deberaacute tener dotes de mando aptitudes para hacerlo capacidad de trabajo espiacuteritu de lucha Deberaacute poseer constancia ldquoaguanterdquo fiacutesico y mental paciencia y perseverancia en la tarea que se le asigne con fortaleza mental y fiacutesica

DEPENDENCIA Junta Directiva

FORMACION PROFESIONAL Profesional en cultura fiacutesica deporte y recreacioacuten

EXPERIENCIA un antildeo

FUNCIONES

Hacer investigaciones de poblacioacuten a al que se le dirigiraacute el servicio Planear organizar gestionar campeonatos de encuentros

empresariales evaluar procesos de servicio Dinamizar procesos de movimiento en los campos de la actividad fiacutesica

el deporte la esteacutetica y la recreacioacuten

68

Elaborar desarrollar y dirigir programas para el fomento de la actividad fiacutesica

Promover e implementar actividades para colaborar con la lucha contra el sedentarismo de la poblacioacuten huilense

liderar la promocioacuten y desarrollo de la empresa Evaluar procesos de la adaptabilidad de la actividad fiacutesica en nuestros

clientes Realizar seguimientos continuos a empresas que haraacuten uso de nuestros

servicios Elaborar estrategias de Mercado

MANUAL ESPECIacuteFICO DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE Medico deportogravelogo IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO Medico deportogravelogo Dependencia Director Operativo Personal a cargo Ninguno Perfil Profesional con excelente presentacioacuten personal responsable con las funciones a realizar Formacioacuten acadeacutemica Estudios Superiores Universitarios de medicina con experiencia comprobada en evaluacioacuten meacutedica Tipo de contrato Prestacioacuten de servicios

Objetivo del cargo

Valorar de una forma fiacutesica a usuario mirar sus diferentes patologiacutea o contraindicacioacuten para poder realizar la prescripcioacuten del ejercicio

Funciones

a Determinar un diagnoacutestico adecuado a cada uno de los usuarios b Realizar un seguimiento a los clientes

MANUAL ESPECIacuteFICO DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE Nutricionista IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO NUTRICIONISTA Dependencia Director Operativo Personal a cargo Ninguno

69

Perfil Profesional con excelente presentacioacuten personal responsable con las funciones a realizar Formacioacuten acadeacutemica Estudios Universitarios de nutricioacuten humana y carreras a fines al campo de la salud Tipo de Contrato Prestacioacuten de servicios

Objetivo del cargo

Mostrar el proceso del cliente desde su inicio y estadiacutea en el centro de acondicionamiento para poder mirar sus logros alcanzados

Funciones

a Realizar una valoracioacuten del estado actual del paciente b Generar recomendaciones que permitan que el cliente logre los objetivos

deseados

MANUAL ESPECIacuteFICO DE FUNCIONES PARA EL CARGO DE Servicios generales IDENTIFICACIOacuteN DEL CARGO Servicios generales Dependencia Gerencia Administrativa Personal a cargo Ninguno Perfil persona con buena presentacioacuten personal con amplio grado de responsabilidad y buenas relaciones interpersonales Formacioacuten acadeacutemica Estudios baacutesicos Tipo de Contrato indefinido

Objetivo del cargo

Desarrollar las actividades de aseo en las instalaciones de FITNESS CONSULTORES

FUNCIONES

a Garantizar que las instalaciones y todos los equipos esteacuten en perfecto estado de aseo y orden

b Atender al personal de la compantildeiacutea

45 PROCESO DE INGRESOS Y SALIDA DE PERSONAS 451 REQUERIMIENTOS PARA LA SELECCIOacuteN DEL TALENTO HUMANO Como requisito de la empresa para tener personal apto y calificado para desempentildear correctamente las funciones es necesario realizar un proceso de seleccioacuten del personal con la finalidad de que la empresa funcione de manera maacutes eficaz y eficiente en todas sus aacutereas o dependencias para esto se

70

describe a continuacioacuten como va a ser el proceso de seleccioacuten para los empleados desde que surge la necesidad de contratar a alguien hasta que esa persona se integra de modo efectivo en la empresa esto le permitiraacute a la empresa adecuar la oferta personal y adaptarla a los requisitos y demandas del puesto de trabajo que se busca Una vez determinado los cargos y funciones se procederaacute a dar las pautas para la seleccioacuten del talento humano esto se hariacutea con ayuda de la Direccioacuten Administrativa y el Departamento Juriacutedico para que todos los requerimientos sean legales PROCESO Convocatoria de candidatos Recopilacioacuten y recepcioacuten de hojas de vida Evaluacioacuten de las hojas de vida Evaluacioacuten de candidatos Pruebas especiales Realizacioacuten de la entrevista personal Evaluacioacuten de resultados Decisioacuten de incorporacioacuten

El proceso de seleccioacuten de personal consiste en un sistema selectivo cuya finalidad esencial es la buacutesqueda y obtencioacuten de los individuos maacutes adecuados para el cargo y puesto de trabajo establecido en la entidad mediante la observacioacuten de perfiles y la aplicacioacuten de pruebas a traveacutes de los cuales se logre apreciar las caracteriacutesticas del individuo en lo relacionado con su personalidad inteligencia conocimientos experiencia actitudes y aptitudes Este sistema tiene la siguiente secuencia Convocatoria de candidatos a traveacutes de las fuentes apropiadas Entre las fuentes para la convocatoria se tendraacuten en cuenta las siguientes Referencias de profesionales o entidades relacionadas folletos o avisos en la misma empresa referencias de entidades de educacioacuten superior del aacuterea de la salud solicitudes de cargos en clasificados de perioacutedicos generales y de revistas de salud agencias de empleo empleados y profesionales de la entidad Recopilacioacuten y recepcioacuten y de Hojas de Vida Comprende el aporte recepcioacuten y estudio preliminar de las hojas de vida de los candidatos con la informacioacuten que se ha solicitado por parte de la entidad Las hojas de vida de los candidatos y de los profesionales y personal administrativo contratado deben contener los siguientes documentos Formato de Hoja de Vida con la informacioacuten de identificacioacuten personal

formacioacuten acadeacutemica profesional y especializada otros estudios realizados relacionados con la profesioacuten experiencia laboral especiacutefica referencias y logros laborales o acadeacutemicos

Fotocopia de diplomas de los tiacutetulos profesionales obtenidos en entidades educativas

71

Fotocopia de ceacutedula de ciudadaniacutea o extranjeriacutea Fotocopia de Certificados

Evaluacioacuten de las Hojas de Vida Revisioacuten y anaacutelisis de las hojas de vida presentadas comprobacioacuten de referencias verificacioacuten del tiacutetulo de grado de especialista profesional teacutecnico tecnoacutelogo y los certificados de aptitud ocupacional de auxiliar previo a la vinculacioacuten Evaluacioacuten de candidatos Preparacioacuten de la entrevista con base en los requerimientos del cargo Para dicha preparacioacuten se tendraacuten en cuenta entro otros los siguientes aspectos a explorar en los candidatos

Formacioacuten acadeacutemica del candidato tanto de cultura general como

relacionada con su futuro puesto de trabajo

Experiencia previa en puestos similares al que opta el candidato

Intereacutes o motivacioacuten del candidato por el puesto que va a ocupar

Personalidad del candidato especialmente valorado para candidatos a

puestos de responsabilidad en la empresa

Afinidad con los valores de la empresas y los que estagrave representa

Capacidad de adaptacioacuten al nuevo puesto de trabajo y a trabajar en grupo

Disponibilidad del candidato para trabajar en diversos horarios realizar

horas extras

Pruebas especiales Aplicacioacuten si es pertinente de una prueba o examen destinado a evaluar conocimientos especiacuteficos sobre la labor a desempentildear Realizacioacuten de la entrevista personal Corresponde a la interaccioacuten de la direccioacuten o del personal designado por ella con el candidato a contratacioacuten con el fin de revisar los hallazgos relacionados con su proceso de seleccioacuten evaluar los aspectos de comunicacioacuten empatiacutea interrelaciones y actitudes del candidato sus expectativas en relacioacuten con la organizacioacuten y su ajuste con los objetivos y metas como parte de la definicioacuten de contratacioacuten Evaluacioacuten de resultados Se refiere esta etapa a la valoracioacuten integral que realiza la direccioacuten de los aspectos presentadas y evaluados del candidato para realizar una seleccioacuten y definicioacuten de incorporacioacuten

72

Decisioacuten de incorporacioacuten del trabajador La direccioacuten toma la decisioacuten de incorporar o no al candidato y se lo comunica personalmente o por escrito INCORPORACIOacuteN DEL NUEVO TRABAJADOR Comunicacioacuten personal yo escrita sobre la aceptacioacuten de contratacioacuten Solicitud de exaacutemenes constancias certificados yo documentos

adicionales (por ejemplo certificados o carnes de vacunacioacuten y examen meacutedico)

Induccioacuten Realizacioacuten de la orientacioacuten necesaria sobre la entidad y el cargo a ocupar mediante una induccioacuten personal guiada a traveacutes de la organizacioacuten que incluya el conocimiento del personal de la misioacuten y visioacuten de la entidad de la funcionalidad teacutecnica y administrativa y de los aspectos particulares de sus procesos procedimientos actividades y tareas a realizar

Entrenamiento Instruccioacuten especiacutefica sobre los procesos realizados en la institucioacuten especialmente los de tipo administrativo y teacutecnico En el desempentildeo profesional se espera que sea ajustado a sus calidades y tal aspecto seraacute observado en el curso del trabajo

El Recurso Humano de la entidad se encontraraacute relacionado en un listado disponible para su revisioacuten control y si es requerido para su verificacioacuten por parte de los entes de vigilancia y control 452 PERFIL DEL EMPLEADO Para escoger el personal que integraraacute la empresa energiacutea vital SMC se ha definido un cierto modelo que cumpla con las expectativas de la organizacioacuten debido a que el recurso humano es el motor fundamental de todo negocio por tal razoacuten a continuacioacuten se enumeraraacute las caracteriacutesticas que moldearaacuten el perfil deseado de los trabajadores que conformaraacuten la nueva empresa entre ellos _ Educacioacuten Acadeacutemica _ Formacioacuten Moral _ Habilidad para desempentildear el cargo _ Experiencia demuestren en el desempentildeo de su trabajo los siguientes principios eacuteticos y humanistas _ Confianza _ Integridad _ Confidencialidad _ Discrecioacuten _ Profesionalismo

73

Las anteriores caracteriacutesticas conforman el perfil deseado para el personal que ingrese a la organizacioacuten las cuales se basaraacuten en la Poliacutetica de Calidad poliacutetica que se veraacute reflejada en los resultados de cada aacuterea o departamento Si se retoma la Poliacutetica de Calidad se enfocaraacute el primer objetivo deseado el cual es brindar un ldquoServicio de Calidadrdquo y esto soacutelo se hariacutea con ayuda del talento humano cuando se habla de contar con un personal altamente calificado se hace referencia nuevamente al talento humano por esta simple razoacuten se puede deducir que todos los procesos de la organizacioacuten no se llevariacutean a cabo sin la ayuda del personal que la integra 46 TIPOS DE CONTRATACIOacuteN CONTRATO A TEacuteRMINO FIJO El contrato de trabajo a teacutermino fijo debe constar siempre por escrito y su duracioacuten no puede ser superior a tres antildeos pero es renovable indefinidamente Si antes de la fecha del vencimiento del teacutermino estipulado ninguna de las partes avisare por escrito a la otra su determinacioacuten de no prorrogar el contrato con una antelacioacuten no inferior a treinta (30) diacuteas eacuteste se entenderaacute renovado por un periacuteodo igual al inicialmente pactado y asiacute sucesivamente No obstante si el teacutermino fijo es inferior a un (1) antildeo uacutenicamente podraacute prorrogarse sucesivamente el contrato hasta por tres (3) periacuteodos iguales o inferiores al cabo de los cuales el teacutermino de renovacioacuten no podraacute ser inferior a un (1) antildeo y asiacute sucesivamente En los contratos a teacutermino fijo inferior a un antildeo los trabajadores tendraacuten derecho al pago de vacaciones y prima de servicios en proporcioacuten al tiempo laborado cualquiera que eacuteste sea

CONTRATO A TEacuteRMINO INDEFINIDO El contrato de trabajo no estipulado a teacutermino fijo o cuya duracioacuten no esteacute determinada por la de la obra o la naturaleza de la labor contratada o no se refiera a un trabajo ocasional o transitorio seraacute contrato a teacutermino indefinido El contrato a teacutermino indefinido tendraacute vigencia mientras subsistan las causas que le dieron origen y la materia del trabajo Con todo el trabajador podraacute darlo por terminado mediante aviso escrito con antelacioacuten no inferior a treinta (30) diacuteas para que el patrono lo reemplace En caso de no dar aviso oportunamente o de cumplirlo solo parcialmente se aplicaraacute lo dispuesto en el artiacuteculo 8o numeral 7o para todo el tiempo o para el lapso dejado de cumplir 2 1 CONTRATO DE TRABAJO DE DURACIOacuteN POR LA OBRA O LABOR CONTRATADA

2 wwwgraduadoscolombiaeduco Tipos de contrato

74

Este tipo de contrato se celebra de manera bilateral entre una empresa y una persona (natural o juriacutedica) especializada en alguna labor especiacutefica La remuneracioacuten se acuerda entre las partes y no genera relacioacuten laboral ni obliga a la organizacioacuten a pagar prestaciones sociales La duracioacuten es igualmente en comuacuten acuerdo dependiendo del trabajo a realizar El empleado recibe un sueldo al cual se le descuenta uacutenicamente por concepto de retencioacuten en la fuente Este tipo de contrato se aplicara para los siguientes funcionarios de la empresa

Contador

Revisor Fiscal

Profesional en cultura fiacutesica

Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo

2 CONTRATO INDIVIDUAL A TEacuteRMINO FIJO DE UNO A TRES ANtildeOS Este tipo de contrato tiene una duracioacuten entre un diacutea y tres antildeos y puede ser renovado hasta por tres veces su permanencia El empleado goza de todas las prestaciones sociales establecidas por la ley (cesantiacuteas vacaciones y primas) y para su finalizacioacuten es necesario un preaviso de 30 diacuteas Las deducciones por noacutemina de este tipo de contrato son iguales a las de cualquier contrato de viacutenculo laboral La vinculacioacuten puede ser directamente con la empresa o a traveacutes de terceros entidades conocidas como temporales 3 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TEacuteRMINO FIJO INFERIOR A UN ANtildeO Este tipo de contratos contempla una duracioacuten entre miacutenimo un diacutea y maacuteximo un antildeo seguacuten acuerden las partes Es indispensable que el contrato quede por escrito debe respetar el rango de tiempo establecido por la Ley 50 de 19901 y para la terminacioacuten del contrato se recomienda dejar por escrito el preaviso correspondiente de miacutenimo 30 diacuteas Cuando el periodo de tiempo del contrato es inferior a un (1) antildeo el periodo de prueba debe ser la quinta parte del tiempo acordado Debe cumplirse el requisito de preaviso salvo si la duracioacuten es menor a treinta diacuteas Este tipo de contrato puede ser renovado hasta por tres (3) veces y por periodos iguales o superiores al inicial Este tipo de contrato se aplicara para los siguientes cargos de la empresa Coordinador administrativo

75

Secretaria

Servicios Generales

4 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TEacuteRMINO INDEFINIDO Como su nombre lo indica este tipo de contrato no tiene fecha de terminacioacuten establecida El empleado goza de todas las prestaciones sociales establecidas por la ley y tiene beneficios adicionales como la opcioacuten de vinculacioacuten a cooperativas empresariales y ayudas especiales de acuerdo con cada empresa con posibilidad de optar por creacuteditos y preacutestamos entre otros Los descuentos para este tipo de contrato son iguales a los de un contrato a teacutermino fijo maacutes cualquier otra deduccioacuten autorizada por el empleado Este tipo de contrato se aplicara para los siguientes cargos de la empresa Gerente General

462 ASPECTOS IMPORTANTES EN LA CONTRATACIOacuteN DE PERSONAL

1 En los gastos del personal se tiene en cuenta que el aporte a seguridad

social el empleador asume el 850 y el trabajador un 40 lo que significa que la obligacioacuten laboral es responsabilidad de la empresa en Sueldos parafiscales provisiones como son las cesantiacuteas intereses sobre cesantiacuteas prima de vacaciones

2 Aclarando que aparte de estas prestaciones el empleador debe entregar al personal una dotacioacuten por cada cuatro meses

3 El subsidio de transporte se paga por una valor de $ 6780000 47 CONTROLES Y EVALUACION DEL DESEMPENtildeO 471 CONTROLES CONTROL DE SERVICIO Para controlar el servicio se realizaraacuten continuamente encuestas entrevistas a los clientes para que ellos evaluacuteen el servicio De la misma manera se tendraacute buzoacuten de sugerencias quejas y reclamos donde el cliente se podraacute dirigir diariamente Asiacute mismo podraacuten hacer uso de la paacutegina web donde podraacuten plasmar las inquietudes y sugerencias sobre la prestacioacuten de los servicios CONTROL DE PERSONAL

El control del personal se llevaraacute a cabo por medio del cumplimiento de metas y logros cada trabajador seraacute evaluado por su desempentildeo diario teniendo en cuenta el cumplimiento la agilidad y destreza Los trabajadores en direccioacuten tendraacuten un horario de oficina estricta y dirigida de 800 AM a 1200 PM y de 200 PM a 600 pm

76

El personal de aseo deben cumplir turnos de trabajo con horas determinadas por la mantildeana tarde y noche

Los entrenadores tambieacuten cumpliraacuten turnos de trabajo con horas determinadas por la mantildeana y por la tarde noche

CONTROL FLUJO DE EFECTIVO

Se realizaraacuten perioacutedicamente arqueos de caja analizando entradas y salidas de dineros Se tendraacute un registro de clientes que toman el servicio para controlar la entrada y salida de quienes hacen uso de nuestros servicios Diariamente se haraacute caja en las diferentes jornadas mantildeana tarde y noche Al finalizar la jornada se contabilizaraacute con facturas la venta del diacutea igualmente al terminar la semana para determinar la venta semanal AUDITORIAS EXTERNAS La auditoriacutea Externa es el examen criacutetico sistemaacutetico y detallado de un sistema de informacioacuten de una unidad econoacutemica realizado por un Contador Puacuteblico sin viacutenculos laborales con la misma utilizando teacutecnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinioacuten independiente sobre la forma como opera el sistema el control interno del mismo y formula La Auditoriacutea Externa examina y evaluacutea cualquiera de los sistemas de informacioacuten de una organizacioacuten y emite una opinioacuten independiente sobre los mismos pero las empresas generalmente requieren de la evaluacioacuten de su sistema de informacioacuten financiero en forma independiente para otorgarle validez ante los usuarios del producto de este por lo cual tradicionalmente se ha asociado el teacutermino Auditoriacutea Externa a Auditoria de Estados Financieros lo cual como se observa no es totalmente equivalente pues puede existir Auditoriacutea Externa del Sistema de Informacioacuten Tributario Auditoriacutea Externa del Sistema de Informacioacuten Administrativo Auditoriacutea Externa del Sistema de Informacioacuten Automaacutetico etc La Auditoriacutea Externa o Independiente tiene por objeto averiguar la razonabilidad integridad y autenticidad de los estados expedientes y documentos y toda aquella informacioacuten producida por los sistemas de la organizacioacuten Una Auditoriacutea Externa se lleva a cabo cuando se tiene la intencioacuten de publicar el producto del sistema de informacioacuten examinado con el fin de acompantildear al mismo una opinioacuten independiente que le deacute autenticidad y permita a los usuarios de dicha informacioacuten tomar decisiones confiando en las declaraciones del Auditor

473 CAPACITACION DEL PERSONAL Para la capacitacioacuten del personal se hariacutea contacto con varias entidades encargadas de estos eventos entre ellos el instituto IDCA el cual dictariacutea un seminario de actualizacioacuten en entrenamiento y actividad fiacutesica y MD training

77

INDICADOR DE GESTIOacuteN Capacitaciones programados = Capacitaciones recibidas Para una capacitacioacuten para la Gerencia General se hariacutea contacto con entidades como el SENA FENALCO y la misma CAacuteMARA DE COMERCIO para coordinar una capacitacioacuten de caraacutecter empresarial 474 EVALUACION DEL DESEMPENtildeO Consiste en la realizacioacuten de una comparacioacuten de lo realizado durante un periacuteodo determinado por un empleado contra lo que la empresa considera el desempentildeo ideal para ese cargo este ideal lo define la organizacioacuten y estaacute establecido en la descripcioacuten y especificacioacuten del cargo Por lo general el evaluador suele ser un supervisor o superior que conozca bien el puesto generalmente el jefe directo La evaluacioacuten de desempentildeo es el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado es un procedimiento sistemaacutetico y perioacutedico de comparacioacuten entre el desempentildeo de una persona en su trabajo y una pauta de eficiencia definida por la conduccioacuten de la empresa Es un sistema de apreciacioacuten del desempentildeo del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo Se evaluacutea las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento) Contribucioacuten del sujeto al objetivo o trabajo encomendado Potencial de desarrollo 48 ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA

INDICADOR DE GESTIOacuteN Capacitaciones programados = Capacitaciones recibidas CONSTITUCIOacuteN DE SOCIEDAD SAS SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA POR DOCUMENTO PRIVADO El Suscrito ALVARO IVAN RAMIREZ CORREA varoacutenmujer colombiano (a) mayor de edad domiciliado y residente en la ciudad de BOGOTAacute e identificado (a) con ceacutedula de ciudadaniacutea 11200425 de CHIA estado civil solero con direccioacuten Carrera 19 No 186D ndash 27 Declaro que mediante el presente documento y conforme a lo establecido por el Artiacuteculo veintidoacutes (22) de la Ley diez catorce (1014) del dos mil seis (2006) como quiera que los activos de la sociedad al momento de su constitucioacuten son inferiores a los quinientos (500) salarios miacutenimos mensuales legales vigentes o la planta de personal no supera los 10 empleados se estaacute constituyendo una Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada que se regiraacute por los siguientes ESTATUTOS

78

ARTIacuteCULO PRIMERO- SOCIO 1 ALVARO IVAN RAMIREZ CORREA cc 11200425 de CHIA ARTIacuteCULO SEGUNDO- RAZOacuteN SOCIAL- Centro De Entrenamiento Funcional ENERCIA VITAL (SMC) ARTIacuteCULO TERCERO- DOMICILIO Direccioacuten carrera 15 94 ndash 63 Teleacutefonos 6784863 - 311-5970502 Correo electroacutenico Alvarito_correa22hotmailcom

ARTIacuteCULO CUARTO- DURACIOacuteN Treinta (30) diacuteas contados a partir de la fecha del presente documento ARTIacuteCULO QUINTO- OBJETO SOCIAL- La sociedad tendraacute como objeto principal ser un centro de actividad fiacutesica orientado a atender tanto a poblacioacuten potencialmente sana asiacute como a poblacioacuten con lesiones y restricciones que presenten factores de riesgo cardiovascular ARTIacuteCULO SEXTO- CAPITAL Las cuotas cada una las cuales corresponden a los socios en proporcioacuten a sus aportes totalmente pagados y recibidos a satisfaccioacuten de la sociedad en dinero en efectivo y conforme se describe a continuacioacuten SOCIOS --------------------------------- VALOR 1 ALVARO IVAN RAMIREZ CORREA 30000000 TOTALES ---------------------------------30000000 PARAGRAFO- La responsabilidad personal de los socios queda limitada al monto de sus respectivos aportes ARTIacuteCULO SEacutePTIMO- CESIOacuteN DE CUOTAS- Las cuotas o partes de intereacutes social no estaacuten representadas por tiacutetulos ni son negociables libremente en el mercado y seraacuten cesibles mediante documento privado de reforma estatutaria Toda cesioacuten en cuanto a procedimiento y condiciones previas y finales se sujetaraacute en un todo a lo previsto y ordenado por los Artiacuteculos 363 y siguientes del Coacutedigo de Comercio y el Art 22 de la Ley 101406 103 PARAacuteGRAFO- La Sociedad llevaraacute un Libro de Registro de Socios inscrito en la Caacutemara de Comercio del domicilio social con los requisitos y para los efectos consagrados en el Coacutedigo de Comercio ARTIacuteCULO OCTAVO- ADMINISTRACION- La administracioacuten de la sociedad corresponde en derecho a todos y cada uno de los socios eacutestos la delegan expresamente en la Junta de Socios y eacutesta a su vez en la Direccioacuten ARTIacuteCULO NOVENdeg- JUNTA DE SOCIOS ndash REUNIONES- La Junta de Socios la constituyen todos los socios reunidos personalmente representados por sus

79

apoderados o mandatarios o en las formas autorizadas por la Ley con el quoacuterum requerido Las reuniones de la Junta de Socios seraacuten ordinarias o extraordinarias y se celebraraacuten en la sede social de la empresa Las reuniones ordinarias tendraacuten lugar por lo menos dos (2) veces al antildeo en las fechas que determine la Junta por convocatoria del Director(a) hecha mediante comunicacioacuten por escrito dirigida a cada uno de los socios con quince (15) diacuteas haacutebiles de anticipacioacuten y ellas tendraacuten por objeto examinar la situacioacuten de la sociedad designar los administradores y demaacutes funcionarios de su eleccioacuten determinar las directrices econoacutemicas de la compantildeiacutea considerar las cuentas y balances del uacuteltimo ejercicio resolver sobre la distribucioacuten de utilidades y acordar todas las providencias necesarias para asegurar el cumplimiento del objeto social Si convocada la junta eacutesta no se reuniere o si la convocatoria no se hiciere con la anticipacioacuten indicada entonces se reuniraacute por derecho propio el uacuteltimo saacutebado del mes de Marzo a las 10 am en las oficinas de la administracioacuten del domicilio principal Las reuniones extraordinarias de la Junta de Socios se efectuaraacuten cuando la Direccioacuten o un nuacutemero plural de socios o sus apoderados representantes de la cuarta (14) parte o maacutes del capital social lo soliciten La convocatoria para las reuniones extraordinarias se haraacute en la misma forma que para las ordinarias pero con una anticipacioacuten de cinco (5) diacuteas comunes a menos que en ellas hayan de aprobarse cuentas y balances generales de fin de ejercicio pues entonces la convocatoria se haraacute con la misma anticipacioacuten prevista para las ordinarias Las reuniones de la Junta de Socios seraacuten presididas por el Socio o apoderado del socio que designe la misma Corporacioacuten por mayoriacutea de votos el Presidente sentildealaraacute la persona que debe actuar como Secretario y su nombramiento podraacute recaer en cualquier persona sea o no Socio de la Compantildeiacutea Habraacute quoacuterum en la reunioacuten de la Junta de Socios cuando concurra un nuacutemero de ellos que representen por lo menos el noventa por ciento (90) de las cuotas inscritas del capital social En las reuniones de la Junta de Socios cada uno tendraacute tantos votos como cuotas o partes de intereacutes social posea en la Empresa y las decisiones que se adopten para que tengan validez deberaacuten ser aprobadas por la mayoriacutea de los votos presentes o debidamente representados a menos que se trate de adoptar resoluciones referentes a la disolucioacuten y liquidacioacuten de la Compantildeiacutea reforma de sus estatutos o la aprobacioacuten de un traspaso de cuotas o partes de intereacutes social a terceros casos en los cuales dichas decisiones deberaacuten ser aprobadas por un nuacutemero de votos que representen por lo menos el setenta por ciento (70) en que se encuentra divido el capital social De todas las reuniones y decisiones de la Junta de Socios se dejaraacute constancia en un Libro de Actas debidamente rubricado y foliado y cada acta seraacute firmada

80

por todos los concurrentes el presidente y el secretario de la respectiva reunioacuten Cualquier resolucioacuten de la Junta de socios que entrantildee una modificacioacuten a los estatutos sociales cesioacuten disolucioacuten o liquidacioacuten se haraacute por Escritura Puacuteblica o por documento privado conforme a lo establecido por el Artiacuteculo veintidoacutes (22) de la Ley diez catorce (1014) del dos mil seis (2006) ARTIacuteCULO DEacuteCIMO- Reuniones no Presenciales Cada vez que los Socios puedan deliberar por cualesquiera medios de telecomunicaciones las decisiones tomadas en las conferencias seraacuten vaacutelidas y juriacutedicamente vinculantes Las deliberaciones por telecomunicaciones deberaacuten ser siempre sucesivas o simultaacuteneas La evidencia de la telecomunicacioacuten y de las resoluciones pertinentes como una confirmacioacuten por fax o correo electroacutenico se incluiraacute en las actas respectivas de conformidad con los requisitos establecidos en estos Estatutos ARTIacuteCULO DEacuteCIMO PRIMERO- ATRIBUCIONES- Son atribuciones de la Junta de Socios 1- Autorizar la reforma de los estatutos sociales 2- Nombrar al Director(a) y su suplente 3- Reunirse ordinaria o extraordinariamente cuando lo estime conveniente 4- Aprobar o improbar los balances 5- Decretar la venta total de los bienes sociales 6- Decretar y distribuir las utilidades 7- Crear agencias sucursales o filiales 8- Crear y proveer los cargos que la ley o los estatutos sentildealen 9- Acordar las reservas para la proteccioacuten del capital social 10- Decretar la disolucioacuten y liquidacioacuten de la Sociedad 11- Aprobar la cesioacuten de cuotas o partes de intereacutes social 12- Estudiar y considerar los informes del Director(a) sobre el estado de los negocios sociales 13- Decidir sobre la administracioacuten el retiro de socios 14- Ordenar las acciones que correspondan contra el Director(a) o cualquier otra persona que haya incumplido sus obligaciones ocasionando dantildeos y perjuicios a la sociedad 15- Elegir y remover libremente a los funcionarios cuya designacioacuten considere necesaria para la mejor organizacioacuten y marcha de la empresa de acuerdo al volumen de los negocios sociales

81

16- Las demaacutes funciones que le corresponden como suprema autoridad directiva ARTIacuteCULO DEacuteCIMO SEGUNDO- DIRECCIOacuteN- El uso de la razoacuten social de la Compantildeiacutea y su representacioacuten legal y administrativa estaraacuten a cargo de un Director(a) con su respectivo Suplente (o de los cargos que se creen) quien remplazaraacute al Gerente en sus faltas absolutas temporales o accidentales con las mismas facultades y atribuciones de eacuteste designados por la Junta de Socios En el Director(a) delegan los socios la personeriacutea de la empresa y su administracioacuten con las maacutes amplias facultades dispositivas y administrativas de la Sociedad ARTIacuteCULO DEacuteCIMO TERCERO- FUNCIONES Ademaacutes de los actos a- Por expiracioacuten del teacutermino fijado para de disposicioacuten y administracioacuten concernientes al giro ordinario de las operaciones de la Sociedad son atribuciones del Gerente a- Representar legalmente a la sociedad y celebrar toda clase de actos o contratos (Los socios pueden limitar esta cuantiacutea Ej hasta la suma de 100 Salarios Miacutenimos Mensuales Legales Vigentes cuando supere esta cuantiacutea requeriraacute autorizacioacuten de la junta de socios) se Sugiere fijar el liacutemite de cuantiacutea en Salarios Miacutenimos Mensuales Legales Vigentes para que eacutesta se actualice anualmente conforme a la Ley sin necesidad de reforma estatutaria b- Ejecutar las decisiones y oacuterdenes de la Junta de Socios y convocarla cuando asiacute lo requieran los intereses sociales c- Custodiar los bienes sociales d- Informar cada seis (6) meses a la Junta de Socios acerca de los negocios ejecutados y a ejecutarse e- Rendir los informes respectivos y presentar los balances anuales correspondientes f- Constituir apoderados o mandatarios que representen a la sociedad judicial administrativa o extrajudicialmente g- Nombrar y remover los empleados de la sociedad que no sean de la competencia de la Junta de Socios y fijarles su remuneracioacuten ARTIacuteCULO DEacuteCIMO CUARTO- BALANCE- El treinta y uno (31) de Diciembre de cada antildeo se cortaraacuten las cuentas se haraacute el inventario y se formaraacute el balance de liquidacioacuten del respectivo ejercicio para ser sometidos al estudio y aprobacioacuten de la Junta de Socios una vez aprobados de las utilidades liquidas resultantes se destinaraacute el diez por ciento (10) para la constitucioacuten de la reserva legal que debe ascender al cincuenta por ciento (50) del capital social Ademaacutes de la anterior reserva la Junta de Socios podraacute crear o decretar las que considere convenientes o necesarias siempre y cuando tengan una destinacioacuten especiacutefica y se aprueben con la mayoriacutea 107 prevista en estos

82

Estatutos Una vez deducidas las reservas el saldo restante de las utilidades se distribuiraacute entre los socios a prorrata de sus respectivos aportes Ninguno de los socios podraacute retirar suma alguna de la Sociedad salvo las utilidades que le correspondan despueacutes del balance anual respectivo Los sueldos se estimaraacuten como gastos generales de la Sociedad Las peacuterdidas si las hubiere se distribuiraacuten igualmente entre los Socios en proporcioacuten a sus respectivos aportes ARTIacuteCULO DEacuteCIMO QUINTO- DISOLUCIOacuteN- La Sociedad se disolveraacute su duracioacuten o de las proacuterrogas que se hubieren acordado oportunamente b- Si las peacuterdidas redujeren el capital de la sociedad y las reservas a menos del cincuenta por ciento (50) de aqueacutel c- Por decisioacuten de todos los socios d- Por cualquiera otra causa legal ARTIacuteCULO DEacuteCIMO SEXTO- LIQUIDACIOacuteN- Disuelta la Sociedad su liquidacioacuten se haraacute por el Director(a) o por la persona o personas que la Junta de Socios designare La liquidacioacuten se efectuaraacute de conformidad con las disposiciones legales vigentes PARAGRAFO- Si al tiempo de la liquidacioacuten existieren bienes en especie para ser distribuidos entre los Socios estos bienes se avaluaraacuten por el liquidador y seraacuten adjudicados a prorrata de lo que le corresponda a cada socio como utilidades o participacioacuten ARTIacuteCULO DEacuteCIMO SEacutePTIMO- MUERTE O INCAPACIDAD DE UN SOCIO- En caso de muerte o incapacidad legalmente decretada de uno de los Socios la sociedad continuaraacute con sus herederos quienes nombraraacuten una sola persona para que los represente dentro de los treinta (30) diacuteas siguientes a la muerte del Socio los demaacutes tendraacuten derecho a adquirir las cuotas o aporte del fallecido por el valor comercial en la fecha de su muerte Si no se llegare a ninguacuten acuerdo respecto del precio y 108 condiciones de pago seraacuten determinados por peritos designados por las partes Si fueren varios los Socios que desearen adquirir las cuotas se distribuiraacuten entre ellos a prorrata de las que posean en la Sociedad CcedilARTIacuteCULO DEacuteCIMO OCTAVO- DIFERENCIAS- Las diferencias que surjan del contrato social o en relacioacuten con eacutel seraacuten resueltas por un Tribunal de Arbitramento compuesto por tres (3) miembros nombrados de comuacuten acuerdo por las partes quienes fallaraacuten en derecho siguiendo con las reglas establecidas en el Coacutedigo de Comercio y las leyes concordantes y complementarias ARTIacuteCULO DEacuteCIMO NOVENdeg- NOMBRAMIENTOS Desiacutegnese como Director(a) de la sociedad a Andreacutes Roa Galindo identificado con ceacutedula de ciudadaniacutea 1013579096 de Bogotaacute (Se deben asignar tantos cargos como hayan sido creados no se puede asignar un cargo no creado en los estatutos) (Firma)

83

ALVARO IVAN RAMIREZ CORREA NOMBRE SOCIO CC 11200425 DE CHIA Direccioacuten Carrera 19 186D ndash 27 Teleacutefono 311-5970502 E-mail Alvarito_correa22hotmailcom (Firma) iquestCuaacuteles son los impuestos que estaacuten obligados a pagar un microempresario y cuaacutel es su periodicidad Dependen del tamantildeo de la empresa y del tipo de negocio En forma general hay impuestos nacionales (Renta IVA Retenciones en la Fuente Timbre IVA externo Y Arancel) y hay impuestos distritales (ICA y Predial) Renta anual IVA bimestral Retenciones en la fuente mensualmente ICA anual Predial anual (este uacuteltimo si el establecimiento es propio) 114 REGISTRO A SAYCO Y ACINPRO POR UTILIZAR MUacuteSICA EN EL

ESTABLECIMIENTO PUBLICO Debe presentarse con el certificado de la inscripcioacuten ante la Caacutemara de Comercio donde son tomados datos como Propietario Documento de identificacioacuten Actividad y nombre comercial

Con los datos anteriores se expide la respectiva liquidacioacuten que dependeraacute baacutesicamente del aacuterea en metros cuadrados del establecimiento de comercio el extracto socio econoacutemico y la actividad para ser cancelada en cualquier oficina bancaria de AV-VILLAS DAVIVIENDA yo BANCO AGRARIO DE COLOMBIA De acuerdo a nuestra actividad econoacutemica estaacute entre cuatrocientos mil pesos a cuatrocientos ochenta y cuatro mil pesos mcte El sello Impreso en su Liquidacioacuten de alguna de las entidades bancarias ya citadas le daraacute la legalidad del pago de Derechos de Autor por la ejecucioacuten puacuteblica de la Muacutesica en su establecimiento3 115 OBLIGACIONES FISCALES Y PARAFISCALES

No son impuestos ni contribuciones constituyen una obligacioacuten para el empleador por el hecho de tener una vinculacioacuten laboral

3 Caacutemara de comercio de Bogotaacute Pasos para crear empresa wwwccborgco

84

1151 Seguridad Social Son entidades sin aacutenimo de lucro encargadas

de pagar el subsidio familiar y de brindar recreacioacuten y bienestar social a los trabajadores y a quienes de eacutel dependa El aporte es del 4 del monto total de la nomina mensual (total devengado) lo hace el empleador

1152 Cajas de Compensacioacuten Familiar Servicio nacional de

Aprendizaje (SENA) Es una entidad estatal encargada de la preparacioacuten e instruccioacuten a los trabajadores de aquellas empresas obligadas a contratar aprendices para labores u oficios que requieran formacioacuten profesional El aporte al SENA es del 2 sobre el monto total de la nomina mensual (total devengado) lo hace el empleador

1153 Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) Es un establecimiento puacuteblico de orden nacional que se encarga de la creacioacuten y el mantenimiento de centros para la atencioacuten integral al pre-escolar menor de 7 antildeos hijos de cualquier trabajador oficial o particular el ICBF se encarga principalmente de la atencioacuten a la nintildeez desamparada El aporte es del 3 sobre el monto total de la nomina mensual (total devengado)

116 REGIMENES la ley 10093 creo en Colombia el sistema de Seguridad

Social Integral (SSSI) constituido por tres regiacutemenes

1161 Reacutegimen Pensional Ampara al trabajador contra contingencias de vejez invalidez y muerte

El aporte es del 16 sobre el salario del trabajador repartido asiacute Empleador 12-Auxilio de transporte Trabajador 4 sobre su salario Quienes tenga un ingreso mensual igual o superior a cuatro salarios

miacutenimos paga un 10 adicional al obligatorio para pensiones Quienes devengue entre 16 y 17 salarios miacutenimos pagan un 120

adicional al obligatorio para pensiones Quienes devengue entre 17 y 18 salarios miacutenimos pagan un 140



adicional al obligatorio para pensiones Quienes devengue maacutes de 20 salarios miacutenimos pagan un 20 adicional

al obligatorio para pensiones

85

1162 Reacutegimen de Salud Protege al trabajador contra contingencias de enfermedad o maternidad El aporte es del 125 sobre el salario del trabajador repartido asiacute

Empleador 85-Auxilio de transporte Trabajador 4 sobre su salario

1163 Reacutegimen de Riesgos Profesionales Protege al trabajador contra accidentes de trabajo y enfermedades profesionales el aporte depende del nivel de riesgo y lo paga todo el empleador Las empresas utilizan por lo general el 0522

117 APROPIACIONES En la liquidacioacuten de la noacutemina se tienen en cuenta

los siguientes conceptos

Cesantiacuteas Valor reconocido al empleado por cada antildeo de servicio continuo prestado a la empresa o proporcional si se retira antes del antildeo Formula para liquidar cesantiacuteas Salario nuacutemero de diacuteas trabajados 360= El empleador consigna cada mes el 833 del total devengado Vacaciones Formula Salario (Sin Auxilio de transporte) nuacutemero de diacuteas trabajados 720= El empleador consigna cada mes el 417 del total devengado Intereses Sobre Cesantiacuteas Todo empleador debe pagarle al trabajador unos intereses anuales por las cesantiacuteas y son del 12 anual sobre el monto de las cesantiacuteas se depositan al fondo hasta el 15 de febrero Liquidacioacuten I = Cesantiacuteas Diacuteas Trabajados 12 360

Prima de servicios Se pagan 15 diacuteas en junio-15 diacuteas en diciembre el aporte es del 833 sobre el total devengado Salario nuacutemero de diacuteas trabajados 360El empleador consigna cada mes el 833 del total devengado

86

5 ESTUDIO ANAacuteLISIS Y EVALUACIOacuteN FINANCIERA

51 GENERALIDADES El inicio de este proyecto estaacute programado para el mes de mayo de 2012 teniendo en cuenta una proyeccioacuten de 5 antildeos donde se presenta una tasa de costo de oportunidad corriente de 18 siendo esta la maacutes alta tasa que me va a permitir obtener un maacuteximo y alternativo resultado para tomar la decisioacuten econoacutemica en el proyecto La tasa de tendencia inflacionaria de es de 444 lo que me va a permitir sostener el precio durante los futuros 5 antildeos para obtener el resultado esperado del servicio que se estaacute ofreciendo a cada afiliado El valor presente neto es de $264966218 lo que me permite conocer y aceptar la viabilidad del proyecto para este periacuteodo Para estos 5 antildeos se proyecta el 67 de rentabilidad 52 INVERSIONES DEL PROYECTO La inversioacuten total es de $ 6000000000 es con lo que se pretende dar inicio a la empresa esta inversioacuten se destinara a la compra de maquinaria y equipo equipo de oficina uacutetiles de papeleriacutea muebles y enseres construcciones y adecuaciones gastos de pre operativos y un capital de trabajo

Tabla 10 Plan de inversioacuten

CCUUEENNTTAA PPEERRIacuteIacuteOODDOO

00

GASTOS PREVIOS A LA PRODUCCIOacuteN 9950000

bull Gastos previos a la produccioacuten 9950000

INVERSIONES FIJAS 44600000

bull Construcciones y adecuaciones 12000000

bull Maquinaria y equipo 17820000

bull Equipos de oficina 10760000

bull Muebles y enseres 3920000

bull Uacutetiles de papeleriacutea 100000

CAPITAL DE TRABAJO 5450000

TOTAL PLAN DE INVERSIOacuteN 60000000

Fuente El Autor

87

Los gastos totales previos a la produccioacuten y ejecucioacuten del proyecto son de $9950000 lo que llevara a iniciar una actividad del proyecto legalmente constituida y registrada con los entes de control

Tabla 11 Gastos previos a la produccioacuten

DESCRIPCION CANTIDAD VALOR

UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000

Gasto Notarial 1 400000 400000

Constitucioacuten Caacutemara 1 550000 550000

TOTAL 9950000

Fuente El Autor

Tabla 12 Construcciones y adecuaciones


UNITARIO TOTAL

Adecuacioacuten Locacioacuten 1 12000000 12000000

TOTAL 12000000

Fuente El Autor El valor de la maquinaria disponible para empezar con la actividad y ejecucioacuten del proyecto es de $17820000 lo cual daraacute maacutes estabilidad y confianza para brindar un optimo servicio

Tabla 13 Maquinaria y equipo


UNITARIO TOTAL

Tensioacutemetro Digital de brazo 1 150000 150000

Adipometro 2 60000 120000

Basculas 2 40000 80000

Cintas Meacutetricas 2 5000 10000

Extintores Multipropoacutesito 4 65000 260000

Balones Suizos de 65 cts 20 40000 800000

Bandas Elaacutesticas verdes 20 32000 640000

Bandas Elaacutesticas rojas 20 32000 640000

Bandas Elaacutesticas negras 20 32000 640000

Bandas Elaacutesticas azules 20 32000 640000

Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88

Balones Medicinales 10 39000 390000

Discos en Hierro 5 kilos 10 35000 350000



Mancuernas 1 lb 20 7000 140000


Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000

Barra Oliacutempica de 150 5 200000 1000000

TOTAL 17820000

Fuente El Autor Los equipos de oficina para el aacuterea administrativa estaacuten presupuestados en $10760000

Tabla 14 Equipos de oficina


UNITARIO TOTAL

Computadores 4 1200000 4800000

Fax Panasonic 1 300000 300000

Teleacutefonos 3 80000 240000

Impresora Multifuncional HP 2 260000 520000

Microacutefonos 4 100000 400000

Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000

Fuente El Autor Los Muebles y Enseres se presupuestan en $3920000 para iniciar actividades de mercadeo y ventas

Tabla 15 Muebles y enseres


UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000



Estantes para Archivo Metaacutelicos 2 385000 770000

Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89

Tabla 16 Uacutetiles de papeleriacutea


UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000

Perforadora 2 30000 60000

TOTAL 100000

Fuente El Autor 53 COSTOS Y GASTOS DEL PROYECTO

Tabla 17 Costo mano de obra mensual

CARGO CANT NOMINAL TOTAL

Entrenadores de Planta 3 700000 2100000

Subtotal 2100000

Carga prestacional 1098930

TOTAL 3198930

Tabla 18 Carga Prestacional

IacuteTEM VALOR

Carga Prestacional Prestaciones Sociales 5233

Cesantiacuteas 833

Intereses de Cesantiacuteas 100

Prima 833

Vacaciones 417

Aportes Parafiscales

Caja de Compensacioacuten 400

ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100

Tabla 19 Mano de obra mensual por prestacioacuten de servicios

90


Medico 1 700000 700000

Nutricionista 1 500000 500000

TOTAL 1200000

Tabla 20 Mano de obra mensual


Gerente 1 1200000 1200000

Administrador 1 1000000 1000000

Recepcionistas 3 600000 1800000

Servicios Generales 3 635000 1905000

Subtotal 5905000


TOTAL 8995087

Tabla 21 Mano de obra mensual por prestacioacuten de servicios para la administracioacuten


Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000

Tabla 22 Costos fijos de produccioacuten

IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Acueducto y Alcantarillado 2000000 24000000

Amortizacioacuten de Diferidos 165833 1990000

Arriendo 9000000 108000000

Depreciacioacuten 669000 8028000

Dotaciones 152833 1834000

Energiacutea 600000 7200000

Mano de Obra 3198930 38387160

Teleacutefono e Internet 150000 1800000

Vigilancia - Monitoreo Alarma 800000 9600000

TOTAL 200839160

91

Tabla 23 Costos por dotaciones CARGO CANT NOMINAL TOTAL

Uniformes Personal Mantenimiento 6 55000 330000

Uniforme meacutedico deportologo y Nutricionista 4

16000 64000

Uniformes Entrenadores de Planta 6 90000 540000

Uniformes Entrenadores Personalizados 10 90000 900000

TOTAL 1834000

Tabla 24 Costos variables de produccioacuten

IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000

Tabla 25 Gastos operacionales

IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038

Papeleriacutea 61042 732500

TOTAL 112873538

Tabla 26 Gastos por dotaciones


Uniforme Administrador 2 90000 180000

Uniformes personal de Recepcioacuten 6 90000 540000

TOTAL 720000

Tabla 27 Gastos de papeleriacutea


Resma papel carta x 10 (Caja) 1 79500 79500

Resaltadores x 20 (caja) 1 12000 12000

Tarjetas de presentacioacuten x 1000 1 45000 45000

Carpetas 50 450 22500

Ganchos legajadores 2 6500 13000

Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000

Correctores x 10 (Caja) 1 8500 8500


TOTAL 732500

92

54 BENEFICIOS DEL PROYECTO

Tiempo de servicio a la semana

DIacuteA TIEMPO TOTAL

Lunes a viernes 17 85

Saacutebado 10 10

Domingo 8 8

TOTAL (Horas a la semana) 103

Capacidad mensual instalada

IacuteTEM VALOR UNIDAD

Capacidad local 80 Pers Hora

Tiempo promedio del servicio 1 Hora

Asistencia a la semana 4 Diacuteas

Horario semanal de servicio 103 Horas

Servicios disponibles por semana 2060 Servicios

Servicios disponibles por mes 8240 Servicios

Capacidad mensual 515 Personas

Tarifas del servicio

MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000

Entrenamiento personalizado 200000

Valor promedio mensual esperado del servicio

VALOR NOMINAL AL MES PARTIC VALORAC

80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750

VALOR PROMEDIO ESPERADO 58417

93

Ingreso promedio mes

IacuteTEM VALOR

Valor promedio mensual 58417


Personas entrenamineto personalizado 155

Ingreso entrenamiento personalizado 30900000

Ingreso servicios promedio mes 30084583

Total ingresos promedio mes 60984583

Tabla 28 Proyeccioacuten de Costos

Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94

Estado de resultados proyectados

ESTADO DE RESULTADOS ANtildeO BASE

CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000

Ingresos por ventas 731815000 V 292726000 365907500 475679750 585452000 731815000

Costos de produccioacuten 215239160 R 206599160 208039160 210199160 212359160 215239160

Costos fijos de Produccioacuten 200839160 R 200839160 200839160 200839160 200839160 200839160

Costos fijos de Produccioacuten 200839160 F 200839160 200839160 200839160 200839160 200839160

Costos variables de Produccioacuten 14400000 R 5760000 7200000 9360000 11520000 14400000

Costos variables de Produccioacuten 14400000 V 5760000 7200000 9360000 11520000 14400000

Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840

Gastos operacionales 112873538 R 112873538 112873538 112873538 112873538 112873538

Gasto anual de administracioacuten 112873538 R 112873538 112873538 112873538 112873538 112873538

Gastos operacionales 112873538 F 112873538 112873538 112873538 112873538 112873538

Utilidad operacional 403702302 R -26746698 44994802 152607052 260219302 403702302

Gastos financieros E 5170396 3960444 2844036 1815407 869108

Utilidad Antes de Impuesto 403702302 R -31917094 41034358 149763016 258403895 402833194

Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618

Utilidad neta del ejercicio ldquoUNErdquo 262406496 R -31917094 26672333 97345960 167962532 261841576

95

Flujo Neto de Caja

FLUJO NETO DE CAJA PERIacuteODOS

0 1 2 3 4 5

Utilidad neta del ejercicio ldquoUNErdquo

-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576

Inversioacuten -60000000

Capital trabajo 5450000

Depreciacioacuten 8028000 8028000 8028000 8028000 8028000

Valor de salvamento 4460000

R A F N D 0

Amortizacioacuten de diferidos 1990000 1990000 1990000 1990000 1990000

Amortizacioacuten a la deuda -6000000 -6000000 -6000000 -6000000 -6000000

FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576

55 EVALUACIOacuteN FINANCIERA DEL PROYECTO La tasa de tendencia inflacionaria de es de 444 lo que me va a permitir sostener el volumen de ventas por los siguientes 5 antildeos para obtener el resultado esperado del servicio que se estaacute ofreciendo a cada afiliado El valor presente neto es de $264966218 lo que me permite conocer y aceptar la viabilidad del proyecto para este periacuteodo Para los siguientes 5 antildeos se proyecta el 67 de rentabilidad El punto de Equilibrio nos da un punto de partida para determinar el volumen de ventas que se necesitan para establecer la viabilidad de la utilidad del Proyecto

Conversioacuten de tasas

IacuteTEM VALOR

Tasa costo de oportunidad corriente 1800

Tasa de tendencia inflacionaria 444

Tasa costo de oportunidad constante 1298

Indicadores Financieros

INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542

56 PUNTO DE EQUILIBRIO

96

57 BALANCE GENERAL DE ENTRADA

0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00

Costo Fijo Costo Variable

Costo Total de Produccioacuten Ingresos por ventas

REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)

CENTRO DE ENTRENAMIENTO FUNCIONALSMC

Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000

Caja y Bancos 5450000

ACTIVOS FIJOS

44600000

Construcciones y adecuaciones 12000000

Maquinaria y equipo 17820000

Equipos de oficina 10760000

Muebles y enseres 3920000

Uacutetiles de papeleriacutea 100000

ACTIVOS DIFERIDOS

9950000

Gastos previos a la produccioacuten 9950000

PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000

Obligaciones Bancarias CP 6000000

PASIVOS CORRIENTES

24000000

Obligaciones Bancarias LP 24000000

PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000

Aportes socios 30000000

PASIVOS + PATRIMONIO

60000000

98

CONCLUSIONES Ya analizada la informacioacuten con relacioacuten al proyecto de SMC se logro determinar que realmente es un negocio que no solo va a generar una rentabilidad econoacutemica sino que permitiraacute aprovechar los conocimientos adquiridos en el proceso de formacioacuten como profesional de Cultura Fiacutesica y daraacute beneficios a la comunidad teniendo siempre como misioacuten principal prestar un servicio de calidad contando siempre con el mejor grupo de profesionales

99

BIBLIOGRAFIA

httpsportstrainingcomwp-contentuploadscom httpwwwactividadfisicanetactividad-fisica-actividad-fisicahtml httpwwwaerobicscommxscriptsarticuloscontenidoaspid=250 httpwwwbienestardeportivonetarticulos2phpId_articulo=1314 httpwwwbodytechcom httpwwwdeportey saludcomarbuscadorfilesCALID004pdf httpwwwmscesciudadanosproteccionSaluddocsActividadFisicaSaludEsno httpwwwsaludmedcomBienestarImagenesAct-PiC2gif wwwspinningcentergymcom

2

ENERGIacuteA VITAL

SMC

Autor AacuteLVARO IVAacuteN RAMIacuteREZ CORREA

Coacutedigo 2021833

Trabajo de grado para optar al tiacutetulo de profesional Cultura Fiacutesica Deporte y Recreacioacuten

Director NORMA VELAacuteSQUEZ

UNIVERSIDAD SANTO TOMAacuteS UNIDAD DE PROYECCIOacuteN SOCIAL ndash PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO


2012

3


_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________


_______________________________

Firma de jurado

_______________________________

Firma de jurado


4

AGRADECIEMIENTOS


5

TABLA DE CONTENIDO


6


7

8


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


3


_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________


_______________________________

Firma de jurado

_______________________________

Firma de jurado


4

AGRADECIEMIENTOS


5

TABLA DE CONTENIDO


6


7

8


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


4

AGRADECIEMIENTOS


5

TABLA DE CONTENIDO


6


7

8


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


5

TABLA DE CONTENIDO


6


7

8


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


6


7

8


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


7

8


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


8


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


9


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


10




11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


11





12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


12





13




LOGO SLOGAN

Ilustracioacuten 1

14














15



16





Sistemas

TRX

Crossfit



17





18




19





20






21



22




23









Bossu





24
















25






26







(1) POBLACIOacuteN

(2)


DE LA NORMA

URBANIacuteSTICA

88 EL REFUGIO


33606 32336 059 del 14 de febrero de 2007




90 PARDO RUBIO



97 CHICO LAGO





27







28






29



Bodytech (Cabrera)




Calle 85 7-13





spa Calle 85 13-47

Pilates body galery




Calle 83 14ordf-12

Elena del mar




Avenida 13 83-44

Atlethic


Tiquetera$300000



Carrera 15 80-45

Altus body callenge




Hair style




Carrera 23 94-17

Fuente Autor

30






Tabla 4 Matriz DOFA







31

FORTALEZAS AMENAZAS










2005 32992

2006 33406

2007 33825

2008 34249

2009 34678

2010 35113

2011 35553



ANtildeO PRODUCTO

2012 35999

32

2013 36450

2014 36907

2015 37370

2016 37839

2017 38313

2018 38794

2019 39280

2020 39772









33



2 Sexo




1 Si _______ 2 No _______



______ Diacuteas








1 Si _______ 2 No_______


34












Si 107 594 58 667 49 527 75 625 32 533

No 73 406 29 333 44 473 45 375 28 467

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






(Graacutefico 1)

35


Fuente Autor




Si 141 783 73 839 68 731 95 792 46 767

No 39 217 14 161 25 269 25 208 14 233

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor


Fuente Autor

667

527

625

533

333

473

375

467

0

25

50

75

100


Si No

839

731 792 767

161

269 208 233

0

25

50

75

100


36








Si 102 567 55 632 47 505 72 600 30 500

No 78 433 32 368 46 495 48 400 30 500

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000






632

567 600

500

368

433 400

500

0

25

50

75

100


37




Si 79 775 40 727 39 830 57 792 22 733

No 23 225 15 273 8 170 15 208 8 267

TOTAL 102 1000 55 1000 47 1000 72 1000 30 1000

Fuente Autor








Si 166 917 78 897 88 946 110 917 56 933

727

830 792

733

273

170 208

267

0

25

50

75

100


Si No

38

No 14 78 9 103 5 54 10 83 4 67

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000

Fuente Autor







Si 85 480 50 581 35 385 62 521 23 397

No 92 520 36 419 56 615 57 479 35 603

TOTAL 177 1000 86 1000 91 1000 119 1000 58 1000







897 946 917 933

103 54 83 67

0

25

50

75

100


Si No

39


saben




Fuente Autor

581

385

521

397 419

615

479

603

0

25

50

75

100


Si No

862 914

850

967

138 86

150

33

0

25

50

75

100


Si No

40




Si 160 889 75 862 85 914 102 850 58 967

No 20 111 12 138 8 86 18 150 2 33

TOTAL 180 1000 87 1000 93 1000 120 1000 60 1000











89

100

283

400

517

900

69

126

345

333

402

943

108

75

226

462

624

860

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud

Mujeres Hombres

41





hobby 283 345 226



salud 900 943 860





Crossfit 122 184 65



TRX 394 483 312


122

244

294

394

606

184

276

379

483

632

65

215

215

312

581

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX


Mujeres Hombres

42







Otro 72 80 65

Orden 422 425 419

Espacio 561 586 538




Fuente Autor



72

422

561

594

639

683

80

425

586

667

586

644

65

419

538

527

688

720

0 25 50 75 100

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


43






Hobby 283 283 283



Salud 900 900 900

Fuente Autor






89

100

283

400

517

900

75

133

283

367

550

900

117

33

283

467

450

900

0 20 40 60 80 100

Ampliar vida social

Subir de peso

Hobby

Bajar de peso

Esteacutetica

Salud


44






TRX 394 425 333


Fuente Autor






Otro 72 92 33

Orden 422 375 517

Espacio 561 567 550

122

244

294

394

606

108

250

308

425

642

150

233

267

333

533

0 25 50 75 100

CROSSFIT


Baloacuten Suizo

TRX



45




Fuente Autor







$20000-$67000

42 249 27 245 15 254 21 253 21 244

$68000-$100000

47 278 28 255 19 322 20 241 27 314

$101000-1500000

80 473 55 500 25 424 42 506 38 442

TOTAL 169 1000 110 1000 59 1000 83 1000 86 1000


72

422

561

594

639

683

92

375

567

592

625

667

33

517

550

600

667

717

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Otro

Orden

Espacio

Aparatos

Entrenadores

Variedad


46






ANtildeO PROYECTO

2012 5479

2013 5547

2014 5617

2015 5687

2016 5759

2017 5831

2018 5904

2019 5978

2020 6053

Fuente Autor

245 254 253 244 255 322 241 314

500 424

506 442

0

25

50

75

100


20000 - 67000 68000 - 100000 101000 - 1500000

47










48












49



SERVICIO


CROSSFIT

BANDAS ELASTICAS












50

Crossfit






51








52

Fases




















53


Ilustracioacuten 10


Ilustracioacuten 11


54




















55




-Afiliacioacuten




















segura









56









servicio


RECURSOS FISICOS

Cuadro 15



TOTAL


1200000000



Computadores 4 120000000 480000000

Fax Panasonic 1 30000000 30000000




consola 1 50000000 50000000



MUEBLES Y ENSERES

escritorios 2 60000000 120000000




2 38500000 77000000

Sofaacute 1 20000000 20000000



Caja fuerte 1 75000000 75000000


57

Fuente el autor

MATERIALES Y EQUIPO


ITEM TOTAL

MAQUINARIA Y EQUIPO

$1782000000


1 $15000000 $15000000


Basculas 2 $4000000 $ 8000000



4 $6500000 $ 26000000


20 $4000000 $80000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000


20 $3200000 $64000000

TRX 10 $23000000 $230000000

Lasos 10 $3000000 $300000

Colchonetas 30 $5000000 $150000000

Bosu 10 $40000000 $400000000

DOTACION


6 5500000 33000000


2 9000000 18000000


6 9000000 54000000


4 1600000 6400000


6 9000000 54000000


10 9000000 90000000

58



10 $3500000 $35000000


10 $6800000 $68000000


10 $13200000 $132000000






20 $3600000 $72000000


5 20000000 $100000000

DESCRIPCION total

GASTOS DIVERSOS

995000000

arriendo 1 $900000000 $900000000



1 $55000000 $55000000





CUADRO 17


1200000000



DOTACION $255400000



PAPELERIA $29250000

TOTAL 5729650000


59



Gerente 1

administrador 1

contador 1

recepcionista 3



Oficios varios 3

nutricionista 1


Fuente el autor





NOMBRE

TELEFONO

EMAIL


Fuente el autor

60

CAPITULO IV




61

GERENTE

CONTADOR

DIRECTOR OPERATIVO

MEDICO

INSTRUCTORES

NUTRICIONISTA

INSTRUCTORES

SECRETARIA

MENSAJERO

SERVICIOS GENERALES

DIRECTOR COMERCIAL

VENDEDORES


Ilustracion 12







62












63








gerente 1

administrador 1


contador 1




nutricionista 1



64


65


Funciones













66

Objetivo del cargo


Funciones











67














FUNCIONES




68







Objetivo del cargo


Funciones



69


Objetivo del cargo


Funciones


deseados


Objetivo del cargo


FUNCIONES




70





71












horas extras


72






73




74


Contador

Revisor Fiscal


Fisioterapeuta

Nutricionista

Metodoacutelogo


75

Secretaria

Servicios Generales








76






77



78



79


80


81


82


83






84
















85








86





00











Fuente El Autor

87




UNITARIO TOTAL

Arriendo 1 9000000 9000000



TOTAL 9950000

Fuente El Autor



UNITARIO TOTAL


TOTAL 12000000




UNITARIO TOTAL



Basculas 2 40000 80000








Trx 10 230000 2300000

Lasos 10 30000 300000

Colchonetas 30 50000 1500000

Bosu 10 400000 4000000

88







Mancuernas 3 lb 20 21000 420000

Mancuernas 4 lb 20 28000 560000

Mancuernas 12 lb 20 36000 720000


TOTAL 17820000




UNITARIO TOTAL






Consola 1 500000 500000

Televisores LCD 32 4 1000000 4000000

TOTAL 10760000




UNITARIO TOTAL

Escritorios 2 600000 1200000




Sofaacute 1 200000 200000



Caja fuerte 1 750000 750000

TOTAL 3920000

Fuente El Autor

89



UNITARIO TOTAL

Cosedora 2 20000 40000


TOTAL 100000





Subtotal 2100000


TOTAL 3198930


IacuteTEM VALOR


Cesantiacuteas 833


Prima 833

Vacaciones 417



ICBF 300

SENA 200

Seguridad Social

Salud 850

Pensioacuten 1200

ARP 100


90


Medico 1 700000 700000


TOTAL 1200000



Gerente 1 1200000 1200000




Subtotal 5905000


TOTAL 8995087



Contador 1 350000 350000

TOTAL 350000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL



Arriendo 9000000 108000000




Mano de Obra 3198930 38387160



TOTAL 200839160

91




16000 64000



TOTAL 1834000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL

Mano de Obra 1200000 14400000

TOTAL 14400000


IacuteTEM VALOR

MENSUAL ANUAL


Mano de Obra 9345087 112141038


TOTAL 112873538





TOTAL 720000






Carpetas 50 450 22500


Esferos x 10 (Caja) 1 12000 12000



TOTAL 732500

92





Saacutebado 10 10

Domingo 8 8












MODALIDAD COSTO

Mes 80000

Trimestre 200000

Semestre 350000

Antildeo 550000




80000 1000 8000

66667 2000 13333

58333 4000 23333

45833 3000 13750


93


IacuteTEM VALOR








Q CF CV CTP IxV

0 455573424 0 455573424 0

300 455573424 699029 456272453 35525000

600 455573424 1398058 456971482 71050000

900 455573424 2097087 457670512 106575000

1200 455573424 2796117 458369541 142100000

1500 455573424 3495146 459068570 177625000

1800 455573424 4194175 459767599 213150000

2100 455573424 4893204 460466628 248675000

2400 455573424 5592233 461165657 284200000

2700 455573424 6291262 461864686 319725000

3000 455573424 6990291 462563715 355250000

3300 455573424 7689320 463262745 390775000

3600 455573424 8388350 463961774 426300000

3900 455573424 9087379 464660803 461825000

4200 455573424 9786408 465359832 497350000

4500 455573424 10485437 466058861 532875000

4800 455573424 11184466 466757890 568400000

5100 455573424 11883495 467456919 603925000

5400 455573424 12582524 468155948 639450000

5700 455573424 13281553 468854978 674975000

6000 455573424 13980583 469554007 710500000

6300 455573424 14679612 470253036 746025000

94



CC SN

PERIacuteODOS

1 2 3 4 5

FP 0400 0500 0650 0800 1000







Utilidad Bruta 516575840 R 86126840 157868340 265480590 373092840 516575840







Impuestos (35) 141295806 R 0 14362025 52417056 90441363 140991618


95

Flujo Neto de Caja


0 1 2 3 4 5


-31917094 26672333 97345960 167962532 261841576





R A F N D 0



FNC -60000000 -27899094 30690333 101363960 171980532 275769576



IacuteTEM VALOR





INDICADOR VALOR

TIR 67

VPN $

26496621868

BC 542


96


0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

700000000

800000000

0

30

0

60

0

90

0

12

00

15

00

18

00

21

00

24

00

27

00

30

00

33

00

36

00

39

00

42

00

45

00

48

00

51

00

54

00

57

00

60

00

63

00



REFERENTE VALOR

1 2 3 4 5

PE 3920

2747 2860 3178 3497 3924

Q 6180

2472 3090 4017 4944 6180

CF 455008504

318883094 332035167 368973790 405969468 455573424

PUV 118417

118417 118417 118417 118417 118417

CUV 2330

2330 2330 2330 2330 2330

97

BALANCE GENERAL

(De inicio)


Mayo 15 de 2012

ACTIVOS

60000000

ACTIVOS CORRIENTES

5450000


ACTIVOS FIJOS

44600000






ACTIVOS DIFERIDOS

9950000


PASIVOS

30000000

PASIVOS CORRIENTES

6000000


PASIVOS CORRIENTES

24000000


PATRIMONIO

30000000

CAPITAL SOCIAL

30000000



60000000

98


99

BIBLIOGRAFIA


Documents

ENERGÍA VITAL S.M.C. (PLAN DE NEGOCIOS)