energy efficiency. efficient lighting ciudades inteligentes

Nº 34 Octubre | October | 2016 | 15 e Español | Inglés | Spanish | English

EFICIENCIA ENERGÉTICA. ILUMINACIÓN EFICIENTE | ENERGY EFFICIENCY. EFFICIENT LIGHTINGCIUDADES INTELIGENTES | SMART CITIES

TERMOSOLAR | CSPGAS NATURAL: APLICACIONES | NATURAL GAS: APPLICATIONS

ENERGYFuturENERGYE F I C I E N C I A , P R O Y E C T O S Y A C T U A L I D A D E N E R G É T I C AE F F I C I E N C Y , P R O J E C T S A N D E N E R G Y N E W S

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Distribución especial en: Special distribution at:PowerGen International (USA., 13-15/12)World Future Energy Summit 2017 (UAE, 16-19/01)Windenergy India 2017 (India, 10-12/01)ENERGY MEXICO 2017 (Mexico, 21/01-02/02)Mexico WindPower 2017 (Mexico 01-02/03)EE & RE 2017 (Bulgaria, 07-09/03)

Próximo número | Next IssueEFICIENCIA Y GESTIÓN ENERGÉTICA. Centros comerciales ENERGY EFFICIENCY & MANAGEMENT. Shopping CentresClimatización eficiente | Efficient HVACENERGÍAS RENOVABLES. Eólica | RENEWABLE ENERGIES. Wind PowerREDES URBANAS DE CALOR Y FRÍO | DHC NETWORKSCONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE Y REHABILITACIÓN ENERGÉTICASUSTAINABLE CONSTRUCTION & ENERGY REFURBISHMENT FOTOVOLTAICA | PV

NÚMERO 35 NOVIEMBRE 2016 | ISSUE 35 NOVEMBER 2016

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21 Eficiencia Energética | Eficiencia EnergéticaLa eficiencia energética gana terreno a pesar de los bajos precios de la energía Energy efficiency gains ground despite lower energy pricesEl papel de la colaboración público-privada en materia de eficiencia energética en el sector residencial The role of public-private collaboration as regards energy efficiency in the residential sectorAhorrar energía en casa a través del ordenador Saving energy at home via your computer

Iluminación Eficiente | Efficient Lighting Iluminación industrial con tecnología LED, ahorro energético, confort y seguridad en dos centrales hortofrutícolas Industrial lighting with LED technology, energy saving, comfort and security at two fruit and vegetable plantsEficiencia a través del alumbrado inteligente Efficiency via smart street lightingSistema de telegestión para alumbrado público Telemanagement system for public lighting

Editorial5

9 Noticias | News

6 En portada | Cover Story

Schneider Electric redefine la automatización y gestión de la energía | Schneider Electric redefines energy management and automation

13 En Contraportada | Back Cover Story

Vilfer Electric: electricidad del generador a la red, en todo tipo de centrales eléctricas | Vilfer Electric: electricity from the generator to the grid, in every type of power plant

15 Panorama Empresarial | Business Overview

ABB, nueva etapa de creación de valorABB, next stage of unlocking value

17 Energías Renovables | Renewable Energies

La mitad de los ciudadanos de la UE podría producir su propia energía en 2050 | Half of EU citizens could produce their own energy by 2050

37 Ciudades Inteligentes | Smart Cities4.120 M€ de potencial de financiación del sector privado en España para ciudades inteligentes €4.12bn in funding potential for smart cities from Spain’s private sectorProyecto SINFONIA: edificios eficientes para ciudades inteligentesSINFONIA Project: efficient buildings for smart cities

47 Termosolar | CSPSoluciones de vanguardia para plantas termosolares Cutting-edge solutions for CSP plantsEl valor frente al precio | Value compared to priceCómo alcanzar 63 $/MWh en un proyecto termosolar de torre con almacenamiento | How to achieve US$63/MWh in a CSP tower project with storageSilicio fundido en la base de una nueva generación de sistemas | Molten silicon as the basis of a new generation of CSP systems¿Cómo aplicar las metodologías de análisis del riesgo en función del tipo de proceso? | How to apply risk analysis methodologies depending on process typeUna planta termosolar para cultivo de tomates en el desierto australiano | A tomato growing CSP plant in the Australian desert

65 El Gas Natural y sus Aplicaciones Natural Gas & its ApplicationsEl futuro del gas ante el reto de la descarbonización, las nuevas tecnologías y el uso para energía eléctrica The future of gas in the decarbonisation challenge, new technologies and the use of gas-to-powerEl gas natural, imprescindible para garantizar la competitividad y la calidad del aire | Natural gas, essential to guarantee competitiveness and air qualityCogeneración. La eficiencia es fundamental CHP. Efficiency is essential.Nuevo concepto modular para plantas de cogeneración con motores de gas | New modular concept for CHP gas engine power plantsCentral Eléctrica Pesquería, una central de ciclo combinado mexicana modelo de eficiencia y sostenibilidad | The Pesquería Power Plant, a model of efficiency and sustainability in a Mexican combined-cycle plantEl sector del gas sigue generando actividad para las empresas españolas | The gas sector continues generating activity for Spanish companies

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FuturENERGYEficiencia, Proyectos y Actualidad EnergéticaNúmero 34 - Octubre 2016 | Issue 34 - October 2016

Directora | Managing DirectorEsperanza Rico | [email protected]

Redactora Jefe | Editor in chief Puri Ortiz | [email protected]

Redactor y Community Manager Editor & Community Manager Moisés Menéndez [email protected]

Directora Comercial | Sales Manager Esperanza Rico | [email protected]

Dpto. Comercial | Sales Dept. José María Vázquez | [email protected]

Relaciones Internacionales International Relations Mamen Álvarez | [email protected]

DELEGACIÓN MÉXICO | MEXICO BRANCH Graciela Ortiz Mariscal [email protected] Celular: (52) 1 55 43 48 51 52

CONSEJO ASESOR | ADVISORY COMMITTEE Antonio Pérez Palacio Presidente de ACOGENMichel María Presidente de ADHAC Arturo Pérez de Lucia Director Gerente de AEDIVEIñigo Vázquez GarciaPresidente de AEMEREduardo Sánchez Tomé Presidente de AMIElena GonzálezGerente de ANESEJosé Miguel Villarig Presidente de APPAFernando Sánchez Sudón Director Técnico-Científico de CENERRamón Gavela Director General Adjunto y Director del Departamento de Energía del CIEMATAlicia Castro Vicepresidenta de Transferencia e Internalización del CSIC Fernando Ferrando Vitales Secretario del Patronato de la FUNDACIÓN RENOVABLESLuis Crespo Secretario General de PROTERMOSOLAR y Presidente de ESTELAJosé Donoso Director General de UNEF

Edita | Published by: Saguenay, S.L.Zorzal, 1C, bajo C - 28019 Madrid (Spain)T: +34 91 472 32 30 / +34 91 417 92 25 www.futurenergyweb.es

Traducción | Translation: Sophie [email protected]

Diseño y Producción | Design & Production: Diseñopar Publicidad S.L.U.

Impresión | Printing: Grafoprint

Depósito Legal / Legal Deposit: M-15914-2013ISSN: 2340-261X

Otras publicaciones | Other publications

© Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del editor. Los artículos firmados (imágenes incluidas) son de exclusiva responsabilidad del autor, sin que FuturENERGY comparta necesariamente las opiniones vertidas en los mismos.

© Partial or total reproduction by any means withour previous written authorisation by the Publisher is forbidden. Signed articles (including pictures) are their respective authors’ exclusive responsability. FuturENERGY does not necesarily agree with the opinions included in them.

Esperanza Rico Directora

La acción climática internacional entra en una nueva faseNaciones Unidas marcó la entrada en vigor del Acuerdo de París sobre Cambio Climático este 4 de noviembre de 2016. Más de cincuenta países ratificaron este Acuerdo en menos de 10 meses. En octubre, el Acuerdo de París alcanzó el umbral requerido para entrar en vigor: la ratificación por parte de 55 países que sumaran el 55% de las emisiones globales.

El pasado 7 de noviembre, comenzó la Conferencia de las Partes en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP22) en Marruecos, para lograr una política global de reducción de emisiones de carbono.

En declaración oficial, Salaheddine Mezouar, Presidente de la COP22, acerca de los resultados de las elecciones presidenciales de los Estados Unidos, felicitó a Donald Trump y destacó como ahora, después de la entrada en vigor del Acuerdo de París, todos los países, junto con los gobiernos y actores no estatales, han de asumir la responsabilidad compartida de continuar los progresos conseguidos hasta la fecha.

El cambio climático trasciende a la política y atañe a la conservación del planeta en el que todos vivimos y se deben respetar los compromisos, dentro del marco del esfuerzo común.

El respeto y conservación del medio ambiente es cosa de todos y ha de estar incluido en la política de todos los países como aspecto vital y primordial. Parafraseando al Dr. Guy McPherson: “Si de verdad crees que el medio ambiente es menos importante que la economía, trata de aguantar la respiración mientras cuentas tu dinero”.

International action on climate change enters a new phaseThe United Nations brought the Paris Agreement on Climate Change into force on 4 November 2016. Over 50 countries have endorsed the agreement in less than 10 months and in October of this year the threshold required for the agreement to come into force was reached, i.e., its ratification by 55 countries that account for 55% of global emissions.

On 7 November, the Conference of the Parties of the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP22) opened in Morocco, with the goal of achieving a global policy on the reduction of carbon emissions.

In an official statement following the announcement of the results of the US presidential elections, Salaheddine Mezouar, President of the COP22, congratulated Donald Trump and pointed out that now that the Paris Agreement has entered into force, all countries, along with sub-national governments and non-state actors, have the shared responsibility to continue the great progress achieved to date.

Climate change transcends politics and concerns the preservation of the planet on which we all live. The COP22 president emphasised that all parties must respect the commitments they have given within the framework of this collective effort.

Environmental respect and conservation is a crucial priority issue for all of us and must have a central place in the policies of every country. To quote Dr. Guy McPherson: “If you really think that the economy is more important than the environment, try holding your breath while you count your money”.

FuturENVIROPROYECTOS, TECNOLOGÍA Y ACTUALIDAD MEDIOAMBIENTALP RO J E C T S , TE C H N O L O G I E S A N D E N V I RO N M E N T A L N E W S

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Schneider Electric desarrolla tecnologías y so-luciones conectadas para gestionar la energía y procesarla de manera segura, fiable, eficien-te y sostenible. El Grupo invierte en I+D para mantener la innovación y la diferenciación, con un fuerte compromiso con el desarrollo soste-nible.

Los productos, soluciones, software y servi-cios de Schneider Electric permiten mejorar la forma en que se gestionan y automatizan las operaciones, ya sea a través de un sencillo in-terruptor o el más complejo sistema operacional. Sus tecnologías conectadas están modernizando las industrias, transformando las ciudades y mejorando la calidad de vida. Es lo que Schneider Electric define como Life Is On.

La estrategia Life Is On

Presentada hace ahora un año Life Is On, impulsa el enfoque opera-cional de Schneider Electric hacia el Internet of Things (IoT) y para transformar el modo en el que las personas y las organizaciones consumen energía, automatizan sus procesos industriales y toman decisiones de negocio, mejorando al mismo tiempo sus vidas.

Life Is On muestra claramente como Schneider Electric ayuda a sus clientes en todo el mundo a disfrutar de este cambio fundamental, aprovechando su experiencia en Tecnología Operativa, que controla los procesos más importantes de nuestra sociedad y conectándo-la con Tecnologías de la Información, de las que dependemos para simplificar nuestras vidas y tomar mejores decisiones.

Este enfoque se basa en la automatización y los controles optimi-zados, la gestión remota avanzada, el mantenimiento predictivo, en permitir servicios gestionados, el análisis avanzado y la generación

Schneider Electric develops connected technologies and solutions to manage energy and process it sustainably, efficiently, reliably and safely. The Group invests in R&D to maintain innovation and differentiation with a firm commitment to sustainable development.

From the simplest of switches to the most complex operational systems, Schneider Electric’s products, solutions, software and services improve the way in which

operations are managed and automated. The company’s connected technologies are modernising industry, transforming cities and improving the quality of life. This is what Schneider Electric defines as Life Is On.

The Life Is On strategy

Launched one year ago, Life Is On drives the operational approach of Schneider Electric to the Internet of Things (IoT). This approach will transform the way in which people and organisations consume energy, better automate industrial processes and enhance business decisions, while improving their lives.

Life Is On clearly demonstrates how Schneider Electric is helping its customers around the world take advantage of this fundamental shift, using its experience in Operational Technology that controls the most important processes in our society and connecting it to the Information Technologies on which we rely to simplify our lives and make better decisions.

This approach is based on optimised automation and control, advanced remote management, predictive maintenance,

SCHNEIDER ELECTRIC REDEFINELA AUTOMATIZACIÓNY GESTIÓN DE LA ENERGÍASchneider Electric es el especialista global en gestión de la energía y automatización. A día de hoy, cuenta con más de 160.000 personas en su plantilla, trabajando en un centenar de países con la misión de ayudar a sus clientes a gestionar me-jor su energía y procesos.

SCHNEIDER ELECTRIC REDEFINESENERGY MANAGEMENT AND AUTOMATIONSchneider Electric is the global specialist in energy management and automation. With a workforce currently standing at over 160,000 and a presence in one hundred countries, its mission is to help its customers improve the management of their energy and processes.

Schneider Electric España Bac de Roda, 52 - Edificio A08019 Barcelona - España

+34 93 484 [email protected]

www.schneider-electric.com/es

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de información para tomar decisiones correctas en nuestras casas, centros de datos, edificios y ciudades.

Innovación a todos los niveles

La forma en que actualmente gestionamos la energía es insoste-nible.

Tres mega-tendencias están provocando un importante aumento en la demanda energética: urbanización, industrialización y digita-lización.

Hoy en día todavía dependemos de combustibles que emiten CO2 para el 85% de nuestra energía, atrapando una cantidad cada vez mayor de calor en la atmósfera. Sin embargo, al mismo tiempo, el acceso a la energía es un derecho humano básico, pero 1.300 millo-nes de personas no tienen electricidad en absoluto y otros 1.000 millones solo tienen un suministro intermitente.

Si queremos avanzar hacia un futuro más sostenible, debemos ser radicalmente más eficientes con la forma en que usamos la ener-gía. Hay cuatro desarrollos transformacionales que nos permitirán aprovechar esta oportunidad: el Internet de las Cosas, la convergen-cia de la Tecnología Operativa y la Tecnología de la Información, la descentralización de la red alimentada por energías renovables y la generalización de la red inteligente para gestionar la demanda variable, la intermitencia de las renovables y la descentralización.

La tecnología “inteligente” conectada puede medir, monitorizar y controlar automáticamente el consumo y las demandas de energía. Cuando unimos automatización y energía con software y análisis, se obtiene un nivel sin precedentes de inteligencia operacional para tomar decisiones mejores y más predictivas en tiempo real. Esta es la solución innovadora para los cuatro mer-cados clave que consumen el 70% de la energía del mundo - Industria, Infraestructura, Edificios y Residencial, Centros de Datos y Redes.

Schneider Electric, innova a todos los niveles para beneficiar a clientes de industrias, redes eléctricas, centros de datos, edificios y hogares. La innovación a todos los niveles está orientada al futuro y redefine la gestión de la energía y la automatización a los resultados de los clientes y al mismo tiempo aborda el dilema energético para un planeta más sostenible.

enabling managed services, advanced analytics and the generation of information to drive informed decision-making in our homes, data centres, buildings and cities.

Innovation at every level

The way in which we manage energy today is unsustainable.

Three megatrends are bringing about a significant increase in energy demand: urbanisation, industrialisation and digitisation.

We continue to depend on CO2-emitting fuels for 85% of our energy, trapping an increasing quantity of heat in the atmosphere. Yet at the same time, access to energy is a basic human right, but 1.3 billion

people have no electricity at all and a further billion have only an intermittent supply.

If we are to move towards a more sustainable future, we must become radically more efficient in the way we use energy. There are four transformational developments that enable us to take advantage of this opportunity: the Internet of Things; the convergence of Operational Technology and Information Technology; the decentralisation of the grid powered by renewables; and the widespread use of the smart grid to manage variable demand, renewable intermittency and decentralisation.

Connected “smart” technology can automatically measure, monitor and control energy consumption and demand. When we couple automation and energy with software and analytics, an unprecedented level of operational intelligence is obtained to take better and more predictive decisions in real time. This is the innovative solution for the four key markets that consume 70% of the world’s energy - Industry, Infrastructure, Buildings and Residential, Data Centres and Networks.

Schneider Electric innovates at every level to benefit customers across industries, grid utilities, data centres, buildings and homes. Innovation at every level is geared towards the future and redefines energy management and the automation of outcomes for customers while addressing the energy dilemma for a more sustainable planet.

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Inaugurada en México la central de ciclo combinado de Dulces Nombres II

Inauguration of the Dulces Nombres II combined-cycle plant in Mexico

Iberdrola inauguró el pasado 8 de noviembre la cen-tral de Dulces Nombres II, una central de ciclo combi-nado de 300 MW de potencia instalada que la com-pañía ha construido junto a la ciudad de Monterrey, en el estado mexicano de Nuevo León, para cubrir la demanda de electricidad del creciente sector indus-trial de la región. Al evento acudieron el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán; el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell; el gobernador Constitucional del Estado de Nuevo León, Jaime Heliodoro Rodríguez, y el director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Jaime Hernández.

La central de Dulces Nombres II, que ha requerido una inversión de 250 M$, es una planta de ciclo combinado de última generación que va a tener como principal objetivo cubrir la elevada demanda del sector industrial de la región de Nuevo León, una de las zonas más importantes y con mayor crecimiento de México. La planta cuenta con los últimos avances del sector, lo que le permitirá operar de for-ma más eficiente y con una mayor disponibilidad. Adicionalmente, la tecnología empleada en Dulces Nombres II optimizará sus nece-sidades de mantenimiento y su comportamiento ambiental.

Last 8 November, Iberdrola inaugurated Dulces Nombres II, a 300-MW combined-cycle power plant that the company has constructed next to the city of Monterrey, in the Mexican state of Nuevo León, designed to cover the power demand of the region’s flourishing industrial sector.

The event was attended by the Chairman and CEO of Iberdrola, Ignacio Galán; Mexico’s Energy Secretary, Pedro Joaquín Coldwell; the Constitutional Governor of the State of Nuevo León, Jaime Heliodoro Rodríguez; and the General Director of the Federal Electricity Commission (CFE), Jaime Hernández.

With an investment of US$250m, Dulces Nombres II is a state-of-the-art CCGT plant whose main purpose is to cover the increased electricity demand of the industrial sector in Nuevo León, one of Mexico’s largest and fastest growing industrial areas. Incorporating the industry’s latest technology advances, the plant will be able to run more efficiently, with greater availability, reduced maintenance needs and improved environmental performance.

Latinoamérica: 4 GW de fotovoltaica en 2017 Latin America: 4 GW of PV by 2017Siguiendo con el impresionante crecimiento de la región en 2015, Latinoamérica está lista para repetirlo, con una potencia adicional instalada en 2016 esperada de 1,8 GW, alcanzando más de 4 GW de potencia acumulada. En 2017, la región duplicará ese total. Se prevé que la región alcance el 3,4% de la demanda global en 2016, pero aumentará considerablemente estos números en 2017 y 2018, a me-dida que los proyectos subastados vayan completándose.

Los principales mercados Chile y México realizaron subastas en las que la energía solar fue una pieza clave, y Argentina, disfrutó de un impresionante 2016. La subasta de Argentina despeja el camino para contratar más de 300 MW de fotovoltaica a través del programa RenovAR. Fuera del esquema de subastas, intereses internacionales están buscando formas de desarrollar proyectos para cumplir con las metas de energía limpia. La financiación de proyectos era una barrera, pero los bancos de desarrollo nacionales y regionales han establecido líneas de crédito, ya que Fitch ha reducido el riesgo de los proyectos en Argentina. Después de la subasta de marzo en Perú, en la que se adjudicaron dos proyectos fotovoltaicos, se ha firmado al menos un contrato y se están planeando subastas adicionales. El mercado comercial e industrial de Colombia ve movimientos, ya que se necesitan explotadores privados en un país donde no existe una empresa eléctrica estatal. Además, los proyectos más pequeños de menos de 20 MW tienen acceso prioritario a la interconexión.

La demanda impulsada por las subastas domina tanto el segmento de servicios públicos como el mercado en general. Chile registró un record mundial de precio fotovoltaico mínimo por MWh en su su-basta de agosto y México licitó 2,4 GW de potencia fotovoltaica, que estará conectada a red en los próximos años. Todos los precios de los acuerdos de compra de energía para estas subastas a escala de ser-vicios públicos han descendido en los últimos años. En adelante, Bra-sil espera celebrar una subasta de energía limpia en diciembre tras cancelar la licitación anterior en agosto, y Argentina continúa cons-truyendo su demanda de energía fotovoltaica a través de subastas.

Following up on the region’s impressive growth in 2015, Latin America is set for a repeat performance, with an expected 1.8 GW additional capacity installed in 2016, reaching over 4 GW cumulative capacity. By 2017, the region will double that total. The region is expected to take 3.4% of the global demand share in 2016 but significantly increase these numbers in 2017 and 2018 as auctioned projects are completed.

Leading markets Chile and Mexico each had auctions in which solar featured highly and Argentina has had an impressive breakout year in 2016. Argentina’s auction clears the way to contract over 300 MW of PV through the RenovAR program. Outside of the auction scheme, international interests are looking at ways in which to develop projects to fulfil clean energy goals. Funding for projects were previously seen to be a barrier, but national and regional development banks have established lines of credit as project risk in Argentina has been decreased by Fitch. Following Peru’s March auction in which two PV projects won bids, at least one contract has been signed and additional auctions are being planned. Colombia C&I market sees movement as private developers are needed in a country where there is no state-owned utility. Additionally, smaller projects of less than 20 MW are given priority access to interconnection.

Auction-led demand dominates the utility-scale segment as well as the overall market. Chile set a record low for PV price/MWh in the world in its August auction and Mexico tendered 2.4 GW of PV capacity that will be grid-connected in the next few years. All PPA prices for these utility-scale auctions have trended downward in recent years firmly falling in line with recent global auctions. Moving forward, Brazil expects to hold a clean energy auction in December after it cancelled a previous tender in August, and Argentina continues to build on its PV demand through auctions. The prospect of direct PPAs between developers and utility-scale generators also exists.

España y Latinoamérica | Spain & Latin America

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Acciona concluye en Chile la mayor planta fotovoltaica de Latinoamérica

Enagás amplía su participaciónen planta de GNL en Chile

Chile: Acciona completes Latin America’s biggest PV plant

Enagás increases its stake in an LNG plant in Chile

Acciona Energía ha iniciado la fase de puesta en marcha de la planta El Romero Solar, la mayor de Latinoamérica, con 246 MWp de poten-cia máxima (196 MW nominales), apenas trece meses después de iniciadas las obras. La compañía ha culminado asimismo el montaje de los últimos bloques de paneles en esta instalación, que consta de 776.000 módulos fotovoltaicos con una superficie de captación solar de más de 1,5 millones de m2.

Ubicada en la región de Atacama, Chile, la planta, propiedad al 100% de Acciona, ha sido conectada ya al Sistema Interconectado Central (SIC) de ese país, iniciando así un proceso que se prolongará en las próximas semanas hasta la entrada en operación comercial del conjunto de la instalación.

La central El Romero Solar, situada en la comuna de Vallenar, a unos 645 km al norte de Santiago, se extiende sobre una superficie de 280 hectáreas en el desierto de Atacama, y ha supuesto para Acciona una inversión aproximada de 343 M$ (314 M€ al cambio actual). Cuando esté en operación comercial completa, producirá cada año cerca de 500 GWh de energía limpia, equivalente a la demanda eléctrica de 240.000 hogares chilenos, lo que evitará la emisión a la atmósfera de unas 475.000 toneladas de CO2 en centrales de carbón.

Enagás, a través de su filial Enagás Chile, ha cerrado la adquisición del 20% de la planta de regasificación GNL Quintero a la compañía Aprovisionadora Global de Energía (sociedad escindida de Metrogas y participada mayoritariamente por Gas Natural Fenosa), por un im-porte de unos 175 M€.

Tras el cierre de esta adquisición, Enagás Chile cuenta con una par-ticipación directa en GNL Quintero del 40% y una participación in-directa del 20,4% a través de la sociedad Terminal de Valparaíso. El accionariado de GNL Quintero queda conformado de la siguiente manera: Enagás Chile, 40%; Terminal de Valpa-raíso, 40% (Enagás Chile, 51%, y Oman Oil Company, 49%); y la empresa chile-na ENAP, 20%.

Con el incremento de la participación de Enagás en la terminal, la compañía refuerza su compromiso a largo plazo con Chile. Para Enagás es prioritario el desarrollo y crecimiento futuro de GNL Quintero, que es una infraestruc-tura fundamental para la seguridad de suministro energético del país. Ubicada en la Bahía de Quintero, fue la primera terminal de GNL del hemisferio sur. Está en marcha desde 2009 y opera a plena ca-pacidad desde enero de 2011. Dispone de un atraque de buques, tres tanques de almacenamiento, tres vaporizadores y una estación de carga de cisternas. Además, la terminal tiene prevista la construcción de un nuevo tanque de almacenamiento de GNL de 160.000 m3 de capacidad y el incremento de la capacidad de regasificación hasta 833.000 m3 (n)/h.

Acciona Energía has begun the start-up phase of the El Romero Solar photovoltaic solar plant, the biggest in Latin America with

a maximum capacity of 246 MWp (196 MW rated power), just thirteen months after starting construction work. The company has also completed the assembly of the last sets of panels in the plant comprising 776,000 photovoltaic modules with a solar capture surface area of more than 1.5 million m2..

Located in the region of Atacama, Chile, the plant, which is 100% owned by Acciona, has already been connected to the

Central Interconnected System (SIC) of that country, starting a process that will continue over the next weeks until the whole installation enters commercial service.

El Romero Solar is located in the municipality of Vallenar, some 645 km north of Santiago and covers a surface area of 280 hectares in the Atacama Desert. It represents an investment of around US$343m for Acciona (€314m at today’s exchange rate). Once completed, it will produce around 500 GWh of clean energy per year, equivalent to the electricity demand of 240,000 Chilean homes, avoiding the emission of around 475,000 tonnes of CO2 from coal-fired power stations.

Enagás, through its subsidiary Enagás Chile, has finalised the acquisition of 20% of the GNL Quintero regasification plant from the company Aprovisionadora Global de Energía (a Metrogas spin off whose majority shareholder is Gas Natural Fenosa), for a total of some €175m.

After the closure of this acquisition, Enagás Chile now has a direct holding in GNL Quintero of 40% and a 20.4% indirect stake through the company Terminal de Valparaíso. The share

ownership of GNL Quintero is as follows: Enagás Chile, 40%; Terminal de Valparaíso, 40% (Enagás Chile, 51% and Oman Oil Company, 49%); and the Chilean company ENAP, 20%.

With this increased stake for Enagás in the terminal, the company has reinforced its long-term commitment towards Chile. For Enagás, the development and future growth of GNL Quintero

is a priority, as it is a fundamental infrastructure for the security of energy supply in the country. The GNL Quintero regasification plant, situated in Quintero Bay, was the first LNG terminal in the southern hemisphere. It opened in 2009 and has been operating at full capacity since January 2011. It has a tanker docking facility, three storage tanks, three evaporators and a truck loading station. There are also plans to build a new 160,000 m3 LNG storage tank and to increase regasification capacity to 833,000 m3 (n)/h.

China, el despliegue termosolaralcanzará los 5 MW en 2021

China: CSP deployment to reach 5 MW by 2021

El 14 de septiembre de 2016, la Administración Na-cional de Energía de China publicó un listado oficial de 20 proyectos termosolares con una potencia to-tal de 1,4 GWe. Estos proyectos recibirán una tarifa de alimentación de 0 1,7 $/kWh siempre y cuando se construyan antes del 31 de diciembre de 2018. To-dos los proyectos termosolares se ubicarán en cinco provincias occidentales y septentrionales donde se encuentran los mejores recursos solares: Qinghai , Gansu, Hebei, Mongolia Interior y Xinjiang.

Un análisis reciente del CSP Today Markets Forecast Report 2017- 2021 indica que China alcanzará una potencia termosolar instala-da de 5 MW en 2021, en el escenario optimista para el despliegue termosolar en China.

Además de ser el país más poblado del mundo, China es el mayor generador mundial de energía, que produjo 5.810 TWh con una ca-pacidad instalada de 1.508 GWe en 2015. El carbón todavía represen-ta el 64% del consumo total de energía, sin embargo China se está alejando de los combustibles fósiles aumentando la proporción de energía generada a partir de fuentes nucleares y renovables.

On 14 September 2016, China’s National Energy Administration released an official document listing of 20 CSP projects with a total capacity of 1.4 GWe. These projects will receive a feed in tariff of 0 1.7$/kWh provided they are built by 31 December 2018. All the CSP projects will be located in five western and northern provinces where

the best solar resources can be found: Qinghai, Gansu, Hebei, Inner Mongolia and Xinjiang.

Recent analysis from the CSP Today Markets Forecast Report 2017- 2021 indicates that China will reach a CSP installed capacity of 5 MW by 2021 in the optimistic scenario for China’s CSP deployment.

As well as being the world’s most populous country, China is the largest power generator having produced 5,810 TWh from an installed capacity of 1,508 GWe in 2015. Coal still accounted for 64% of total energy consumption, however China is moving away from fossil fuels by increasing the share of energy generated from nuclear and renewable sources.

Ingeteam consigue contrato de ingeniería para la primera termosolar comercial en China

Ingeteam awarded engineering contract for China’s first commercial CSP plant

Ingeteam ha conseguido un nuevo contrato en la primera planta termosolar a escala comercial que se está construyendo en China. La empresa ya había conseguido un primer contrato para realizar la ingeniería básica de esta planta y ahora ha sido la adjudicataria de un contrato de ingeniería de detalle del campo solar. Se trata de la primera planta termosolar a escala comercial con la que va a contar China, desarrollada por CGN Delingha Solar Energy Co Ltd. Ocupa una superficie total de 250 ha y se prevé que entre en funcionamiento a finales de 2017. Con una potencia de 50 MW destaca su capacidad de almacenamiento térmico de 1.300 MWt para 7,5 horas de capacidad por medio de un sistema de de sales fundidas. Estará en funcionamiento más de 5.000 horas lo que supone una generación anual superior a 210 GWh. De este modo se evitará la emisión anual de 200.000 t de CO2.

Ingeteam va a desarrollar con este nuevo contrato la ingeniería de detalle del campo solar que incluye; el diseño de proceso, mecánico, eléctrico, instrumentación y control del campo solar, que contará con 190 lazos de cuatro colectores cilindro parabólicos por lazo, para la compañía Beijing Shouhang IHW Resources Saving Tech-nology Co. Ltd. La planta se localizará en Qinghai cuya capital es Xining, que se encuentra en el centro de China, a 1.700 km de Pekín. La provincia se encuentra en una meseta elevada de unos 3.000 m y rodeada de montañas, provocando que el clima sea extremo, con pocas precipitaciones, inviernos extremadamente fríos que llegan a alcanzar -27,9 ºC en el emplazamiento y veranos muy calurosos.

Hasta la fecha China contaba con pequeñas plantas termosolares pi-loto, con el objetivo de desarrollar I+D, pero no había puesto en mar-cha ninguna con un objetivo comercial. Ingeteam consigue así estar presente en un mercado en expansión, que cuenta con una amplia lista de proyectos aprobada, previendo una potencia total de 1,35 GW.

Ingeteam has been awarded a new contract for the first commercial-scale CSP plant to be built in China. The company had already been awarded an initial contract for the basic engineering for this plant and has now won a further contract for the detailed engineering of the solar farm. This is China’s first commercial-scale CSP plant, developed by CGN Delingha Solar Energy Co. Ltd. The plant covers a total surface area of 250 hectares and is expected to start operating at the end of 2017. With a power output of 50 MW, the plant features a 7.5 hour, 1,300 MWt thermal energy storage capacity based on a molten salt tank system. The plant will operate for more than 5,000 hours, representing a generation of more than 210 GWh per annum and preventing the annual emission of 200,000 million tons of CO2.

Under this new contract, Ingeteam will develop the detailed engineering for the solar farm which includes the process design, mechanics, electrics, instrumentation and control of the solar farm that will be equipped with 190 loops of four parabolic trough collectors per loop, for the Beijing Shouhang IHW Resources Saving Technology Co. Ltd. The plant is located in the province of Qinghai, whose capital city is Xining, in the centre of China some 1,700 km from Peking. As the province is situated on a high plateau at an altitude of around 3,000 metres and is surrounded by mountains, the climate is extreme, with little rainfall, extremely cold winters that can reach -27.9ºC at the site and very hot summers.

To date, China has built some small pilot CSP plants, directed at developing R&D, but has not commissioned any commercial plants to date. Ingeteam is therefore present in an expanding market, which has an extensive list of approved projects, forecasting a total power output of 1.35 GW.

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India posicionada para instalar10 GW renovables a partir de 2017

Un mundo 100% renovablees posible en 2050

India set to install 10 GW of renewables from 2017

A 100% renewable world is possible by 2050

India está en condiciones de instalar más de 10 GW/año de renovables a partir de 2017, ya que las energías renovables a gran escala, la solar sobre tejados y las instalaciones aisladas muestran un crecimiento significativo. Esto está reflejado en un nuevo informe publicado por Bloomberg New Energy Fi-nance (BNEF) llamado Financing India’s Clean Energy Transi-tion. Según el informe, la inversión anual total en proyectos a escala de servicios públicos superó la marca de 10.000 M$ el año pasado.

El objetivo del gobierno indio de 175 GW de energías renovables para 2022 incluye 135 GW de proyectos a escala de servicios pú-blicos. Esto implica que la capacidad acumulada tendría que au-mentar más de tres veces entre 2016 y 2022, de 39 GW en 2015 a 135 GW, lo que requiere una inversión de casi 100.000 M$ (un promedio de 14.000 M$/año). Los hallazgos del informe indican que el sector solar a pequeña escala y de instalaciones sobre te-jado azotea necesitará otros 50.000 M$ para alcanzar su propia meta de 40 GW para 2022. En particular, la solar sobre tejados, se ha convertido en el sub-segmento de energía renovable de más rápido crecimiento en el mercado indio de energía limpia. A partir de una pequeña base, las instalaciones anuales han aumentado casi tres veces (de 72 MW a 227 MW) en los últimos tres ejercicios y se espera que esta tendencia continúe. El informe destaca la disminución del coste la fotovoltaica sobre tejado, que ahora se encuentra entre 69 y 92 por $/MWh.

Un exhaustivo estudio energético sobre 139 países desarrollado por la Universidad de Stanford, en California, concluye que de aquí a 2050 es perfectamente posible que el mundo obtenga el 100% de sus necesi-dades energéticas con las renovables. El estudio detalla un vasto plan para transformar las infraestructuras energéticas actuales (electricidad, transportes, calefacción, climatización, industria, agricultura, bosques y pesca) de 139 países, en sistemas alimentados únicamente por el viento, el agua y el sol. Y prevé el 80% de conversión de estas infraestructuras en 2030 y el 100% en 2050.

El estudio compara el consumo de energía de todo el sistema de aprovi-sionamiento que necesitan energías fósiles y energías renovables.

Los investigadores han convertido estos costes en GW y concluyen que el mix energético mundial actual, fuertemente basado en las energías fósiles, exigirá 20.600 GW en 2050 para el aprovisionamiento, y 12.100 GW en 2012. El escenario 100% renovable exigirá por el contrario 11.800 GW en 2050, un ahorro del 42% en el consumo energético mundial.

El estudio calcula que España reduciría un 45% su demanda energéti-ca en 2050 si generaliza el uso de la electricidad solar, eólica e hidráu-lica para el transporte, la calefacción, la industria y agricultura, y si al mismo tiempo desarrolla un plan de eficiencia energética en diferen-tes sectores, como vivienda, automóviles, etc.

España podría alcanzar el 100% de uso de energías renovables cubriendo el 57% de sus necesidades con energía solar, un 36% con energía eólica, un 6,3% con energía hidroeléctrica, y el resto con otras fuentes como las olas, las mareas y la energía geotérmica. Asimismo, señala que con este escenario se crearían más de 300.000 nuevos empleos y disminuiría con-siderablemente en gasto en sanidad por mejorar la calidad del aire.

India is positioned to install over 10 GW of renewables annually from 2017, given significant growth in large-scale renewables, rooftop solar and off-grid sectors. This is according to a new report released by Bloomberg New Energy Finance (BNEF) called Financing India’s Clean Energy Transition. According to BNEF, the Asian country now has the third biggest power sector in the world after China and the US. As economic growth continues and population rises, it faces the triple challenge of meeting growing demand, cutting pollution and offering modern energy to more than 300 million people that are not connected to the power grid. According to the report, total annual investments in utility-scale projects crossed the US$10bn mark last year.

The Indian government’s target of 175 GW from renewables by 2022 includes 135 GW of utility-scale projects. This means that cumulative capacity would have to increase more than three times between 2016 and 2022, from 39 GW in 2015 to 135 GW, requiring an investment of nearly US$100bn (an average of US$14bn/year). The report findings indicate that the small and rooftop solar sector will need another US$50bn to meet its own 40GW target by 2022. In particular, rooftop solar has become the fastest growing renewable power sub-segment in India’s clean energy market. Starting from a small base, annual installations have increased almost three-fold (from 72 MW to 227 MW) in the past three financial years and this trend is expected to continue. The report highlights the declining cost of rooftop PV, which now stands at between 69 and 92 $/MWh.

A comprehensive energy study of 139 countries undertaken by Stanford University in California, concludes that by 2050 it is perfectly feasible to have a world that obtains 100% of its energy needs from renewables. The study details a vast plan to transform current energy infrastructures (electricity, transport, heating, temperature control, industry, agriculture, forestry and fishing) in 139 countries into systems solely powered by the wind, water and sun. The road map forecasts an 80% conversion of these infrastructures by 2030 and 100% by 2050.

The study compares the energy consumption of the entire supply system required by fossil fuels and renewables. Researchers have converted these costs into GW and have concluded that the current global energy mix, predominantly fossil fuel-based, would require 20,600 GW in 2050 to cover supply, compared with 12,100 GW in 2012. The study concludes however that the 100% renewable scenario would require 11,800 GW in 2050, a 42% saving on the world’s energy consumption.

The study calculates that Spain will reduce its energy demand by 45% by 2050 if the use of solar, wind and hydropower becomes widespread for transport, heating, industry and agriculture and if, at the same time, the country develops an energy efficiency plan in different sectors including residential and automotive.

Spain could achieve 100% of renewables use by covering 57% of its needs from solar power, 36% from wind power, 6.3% from hydropower and the rest from other sources such as waves, tidal energy and geothermals. It further indicates that this scenario would create over 300,000 new jobs, significantly bringing down healthcare costs thanks to the improved air quality.

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Conversión a ciclo combinado de la central Los Mina(República Dominicana)

AES Dominicana, a través de Dominican Power Partners (DPP), ha adjudicado a Técnicas Reunidas la ejecución de las obras de conver-sión a ciclo combinado de la central eléctrica Los Mina en Santo Do-mingo, la capital de República Dominicana. La multinacional espa-ñola especializada en ingeniería y construcción de infraestructuras para el sector del petróleo y gas, ha vuelto a confiar en Vilfer Electric para el diseño y fabricación de los embarrados. Concretamente con-ductos de barras Isobusbar© tipo IPB 13,5/6537A-690A.

La obras que se van a acometer en la central permitirán aumentar su capacidad de generación de energía en 114 MWe adicionales al actual ciclo abierto de 210 MWe. Además con esta planta se espera una reducción de 330,000 t/año de CO2.

Planta termosolar Shagaya (Kuwait)

TSK ha adjudicado a Vilfer Electric el suministro de conductos de barras para la planta termosolar de 50 MW que forma parte del Parque de Energía Renovable Shagaya en Kuwait, para la que la compañía cántabra suministrará sus conductos IMT 7,2 kV / 1.750 A.

En septiembre de 2015, TSK se adjudicó la construcción de esta plan-ta termosolar, que forma parte de un singular complejo de energía solar de 60 MW, integrado en el Parque de Energía Renovables Sha-gaya, y que está formado por una planta termosolar de 50 MW y una planta fotovoltaica de 10 MW.

El Parque de Energía Renovable Shagaya situado en el norte del país, a unos 100 km de la capital (Kuwait City), está diseñado y pro-

Conversion of the Los Mina plant to combined-cycle (Dominican Republic)

AES Dominicana, through Dominican Power Partners (DPP) has awarded Técnicas Reunidas the works contract to convert the Los Mina power plant in Santo Domingo, the capital of the Dominican Republic, into a combined-cycle plant. The Spanish multinational specialising in infrastructures engineering and construction for the oil & gas sector has once again entrusted Vilfer Electric with the design and manufacturing of the busbars, specifically the Isobusbar© type IPB 13.5/6537A-690A busbars.

The works to be undertaken at the plant will increase the power generation capacity of the current 210 MWe open cycle by a further 114 MWe. Moreover, this plant is expected to reduce CO2 by 330,000 t/year.

Shagaya CSP plant (Kuwait)

TSK has contracted Vilfer Electric to supply busbars for the 50 MW CSP plant that forms part of the Shagaya Renewable Energy Park in Kuwait, for which the Cantabrian-based company will supply its IMT 7.2 kV / 1,750 A busbars.

In September 2015, TSK was awarded the construction of this CSP plant that forms part of a unique 60 MW solar power complex integrated into the Shagaya Renewable Energy Park comprising a 50 MW CSP plant and a 10 MW PV plant.

The Shagaya Renewable Energy Park, situated in the north of the country, some 100 km from the capital (Kuwait City), is designed and promoted by the Ministry of Electricity and Water and the Kuwait Institute for Scientific Research (KISR). Forming part of the Government’s plan to produce 15% of its total energy needs from renewable sources, the plant will be operational in 2017 and by 2030 will have a total installed capacity of 2,000 MW.TSK has positioned itself among the world’s leaders in solar technology, both in terms of the number of projects delivered and for its proprietary technological solutions developed, having taken part in the construction of 11 CSP plants and 45 PV plants, most as turnkey constructions, in Spain, Egypt, South Africa, Honduras, the USA, Puerto Rico, France, Mexico and Morocco, together representing over 1,000 MW of installed capacity and always accompanied by Vilfer Electric technology.

San Pedro de Macorís biomass plant (Dominican Republic)

Vilfer Electric has taken part in the recently inaugurated 30 MW biomass plant project at San Pedro de Macorís, the largest in the

VILFER ELECTRIC:ELECTRICIDAD DEL GENERADOR A LA RED, EN TODO TIPO DE CENTRALES ELÉCTRICASVilfer Electric, especialista en canalizaciones eléctricas prefa-bricadas, diseña, fabrica e instala en planta conductos de ba-rras, de aplicación tanto en baja como en media tensión, con una completa gama de producto que comprende desde pequeños sistemas de iluminación (25 – 40 A) hasta sistemas de fase aislada (IPB) con tensiones de hasta 36 kV e intensidades que superan los 20.000 A. Esta amplia gama de producto permite a la compañía servir a una gran variedad de sectores, lo que queda patente en algunos de los últimos proyectos y contratos de la compañía.

VILFER ELECTRIC:ELECTRICITY FROM THE GENERATOR TO THE GRID,IN EVERY TYPE OF POWER PLANT Vilfer Electric, specialist in prefabricated electric conduits, designs, manufactures and installs busbars on site, for both low and medium voltage applications, with a complete product range that encompasses small lighting systems (25 – 40 A) and isolated phase busbar (IPB) systems with voltages up to 36 kV and intensities in excess of 20,000 A. This extensive product range allows the company to serve a wide variety of sectors as clearly demonstrated by some of the company’s recent projects and contracts.

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movido por el Ministerio de Electricidad y Agua y el Instituto para la Investigación Científica de Kuwait (KISR) y estará operativo en 2017. En 2030 tendrá una capacidad instalada total de 2.000 MW y se enmarca dentro del plan del Gobierno de producir el 15% de sus necesidades totales de energía mediante fuentes de energía renovable.

TSK se ha posicionado entre los líderes mundiales en tecnolo-gía solar, tanto por el número de proyectos ejecutados como por las soluciones tecnológicas propias desarrolladas, habiendo participado en la construcción de 11 plantas termosolares y de 45 plantas fotovoltaicas, la mayoría construidas llave en mano, en España, Egipto, Sudáfrica, Honduras, Estados Unidos, Puerto Rico, Francia, México o Marruecos, que representan más de 1.000 MW de potencia instalada, contando siempre con la tecnología de Vilfer Electric.

Planta de biomasa San Pedro de Macorís(República Dominicana)

Vilfer Electric ha participado en el proyecto de la planta de biomasa de 30 MW en San Pedro de Macorís, la más grande de la República Dominicana, recientemente inaugurada. En esta ocasión, el trabajo ha consistido en el suministro, montaje y supervisión de la canaliza-ción tipo Isobusbar© IMT 17,5/20 desde el generador al interruptor principal de conexión a la red.

La planta trabajará en régimen permanente produciendo una ener-gía equivalente al consumo de 50.000 hogares, ahorrando 120.000 barriles anuales de fuelóleo y 250.000 t de CO2, y generando más de 400 empleos directos

La planta funciona con restos de caña de azúcar, de acuerdo con el siguiente planteamiento. Durante el periodo de zafra, que se ex-tiende aproximadamente de noviembre a abril, la fábrica de azúcar utilizará hasta 12 MW, y el resto del año toda la energía generada irá al Sistema Interconectado Energía del país (SENI). De esta forma, la fábrica aumentará su eficiencia pasando su molienda de 7.000 a 12.000 t de caña de azúcar diarias.

Vilfer en la nueva sede de Iberespacio

Iberespacio, suministrador a nivel mundial de productos de alto valor añadido para el control térmico y la propulsión de satélites y otros vehículos espaciales, que cuenta entre sus principales clientes a fabricantes de satélites como Space System Loral (EE.UU), Airbus Defence & Space, Thales Alenia Space y OHB (Europa) y agencias espaciales como la Europea (ESA) y la norteamericana (NASA) está construyendo en el polígono industrial Casablanca de Torrejón de Ardoz su nueva sede.

Esta instalación tecnológica aeroespacial, que supondrá una inver-sión de 6 M€, consiste en un edificio de cuatro plantas que tendrá una edificabilidad de 6.670 m2, sobre una parcela de 13.000 m2. La instalación contará con salas blancas Clase 100.000, salas y laboratorios climatizados, así como avanzados sistemas de control y comu-nicaciones. También será un edificio sosteni-ble, ya que contará con aislamiento término y acústico, paneles fotovoltaicos para obten-ción de parte de su electricidad a partir del sol, iluminación LED, control automático de encendido, y reaprovechamiento y reciclaje de aguas pluviales para limpieza y riego.

También en este proyecto está presente Vil-fer Electric, con el suministro de conductos ISC 40/1; ISC 20/1 3P+N.

Dominican Republic. On this occasion, the work has comprised the supply, assembly and supervision of the Isobusbar© type conduit IMT 17.5/20 from the generator to the main breaker connecting to the grid.

The plant will work on a permanent basis, producing power equivalent to the consumption of 50,000 homes, saving 120,000 barrels per year of fuel oil and 250,000 tonnes of CO2, as well as generating more than 400 direct jobs.

The plant runs off sugar cane waste and has adopted the following approach. During the harvest period that runs from around November to April, the sugar factory will use up to 12 MW. For the rest of the year, all the energy generated will be injected into the country’s Interconnected Power System (SENI). As a result, the factory will increase its efficiency, going from milling 7,000 tonnes per day to 12,000 tonnes.

Vilfer in the new Iberespacio headquarters

Iberespacio, global supplier of high added value products for the thermal control and propulsion of satellites and other space vehicles, whose main clients include satellite manufacturers such as Space System Loral (USA), Airbus Defence & Space, Thales Alenia Space and OHB (Europe) and space agencies including the European agency (ESA) and the US’s NASA, is building a new headquarters in the Casablanca trading estate in Torrejón de Ardoz near Madrid.

With an investment of €6m, this aerospace technology installation consists of a four-storey building with a constructive surface area of 6,670 m2 standing on a 13,000 m2 plot. The installation will benefit from Class 100,000 cleanrooms, temperature controlled rooms and laboratories as well as advanced control and communications systems. It will also be a sustainable building, equipped with thermal and acoustic insulation, PV panels to obtain part of its electricity from the sun, LED lighting, automated on and off control and the reuse and recycling of rainwater for watering and cleaning.

Vilfer Electric is also present in this project by supplying ISC 40/1 and ISC 20/1 3P+N busbars.

Reestructuración divisional

ABB está dando forma y enfocando su estructura en cuatro divisio-nes líderes de mercado: Electrification Products, Robotics and Mo-tion, Industrial Automation y Power Grids, estructura que entrará en vigor el 1 de enero de 2017.

Electrification Products (EP). Al unir todos los componentes de elec-trificación, incorporando principalmente negocios de la división Discrete Automation and Motion (DM), EP será el número dos mun-dial en ese segmento. Los negocios de carga de vehículos eléctricos, solar, y de calidad de la electricidad, se transferirán de la división DM para servir como plataformas de crecimiento en esta división.

Robotics and Motion. La oferta de ABB en motores y accionamien-tos industriales, junto con su potente negocio de robótica, son las bases de esta nueva división, que sustituye a la antigua DM. Al dar prioridad al mercado en rápido crecimiento de robótica y al aprove-char la plataforma tecnológica de ABB y su escala global, la compa-ñía está idealmente situada para pasar de su segunda posición en robótica al primer lugar en este mercado tan atractivo.

Industrial Automation, sustituirá a la anterior Process Automation. ABB impulsará la digitalización en todos los sectores industriales, apro-vechando su posición de número uno en control de procesos, con su software y servicios. Al centrarse en segmentos en crecimiento y unir el mantenimiento, las operaciones y el control, ABB impulsará la pe-netración en nuevos sectores y creará diferenciación para sus clientes.

Power Grids. La división de desarrollo de redes eléctricas más resis-tentes, inteligentes y ecológicas, que es número 1 mundial, aprove-chará las ventajas de la revolución energética y de la cuarta revolu-ción industrial.

Un elemento clave de la transformación en curso de la división es la reducción de riesgos en el modelo de negocio, y el aprovechamiento de las oportunidades de crecimiento derivadas de las dos asociaciones estratégicas que se anunciaron en el Capital Days: con Fluor para gran-des subestaciones eléctricas y con Aibel para conexiones de parques eólicos marinos. Otro elemento clave es la segregación de nichos de negocios no esenciales, tales como la recientemente anunciada venta del ne-gocio de cables a NKT cables, sin perder el acceso a la tecnología mediante una asociación estratégica.

Salto cualitativo en lo digital

ABB está bien posicionada en el espa-cio digital con sus soluciones digitales completas actuales, que se basan en la nube inteligente y cierran el lazo con los equipos conectados. ABB se apo-yará en sus profundos conocimientos de las tecnologías de sus clientes para

Divisional restructuring

ABB is shaping and focusing its divisional structure into four market-leading divisions: Electrification Products, Robotics and Motion, Industrial Automation and Power Grids, a structure that will take effect on 1 January 2017.

Electrification Products (EP). By bringing together all electrification components, mainly by incorporating businesses from the Discrete Automation and Motion (DM) division, EP will be the global no. 2 in that segment. The electric vehicle charging, solar and power quality businesses will be transferred from DM to serve as growth platforms in this division.

Robotics and Motion. ABB’s offering in industrial motors and drives as well as its strongly performing robotics business are the building blocks of this new division which replaces the former DM. By prioritising the fast-growing robotics market and leveraging ABB’s technology platform and global scale, the company is ideally positioned to move from its current second place in robotics to lead this highly attractive market.

Industrial Automation will succeed the former Process Automation. ABB will drive digitalisation across every industry sector, building on its no. 1 position in process control through its software and services. By focusing on growing segments and bringing together maintenance, operation and control, ABB will drive penetration in new sectors and create differentiation for its customers.

Power Grids. This division that develops stronger, smarter and greener grids and of which it is the global leader, will take full advantage of the energy and fourth industrial revolutions.

A core element of the ongoing transformation of the division is reducing risk in the business model and tapping growth opportunities through the two strategic partnerships announced at the Capital Days: with Fluor for large electrical substations; and Aibel for offshore wind farm connections. Another key element is the segregation of niche non-core businesses such as the recently announced sale of ABB’s cable

business to NKT cables while preserving access to technology through a strategic partnership.

Quantum leap in digital

ABB is ideally positioned in the digital space with its existing end-to-end digital solutions that build on the intelligent cloud and close the loop with connected devices.

ABB, NUEVA ETAPA DE CREACIÓN DE VALOREl pasado 5 de octubre tuvo lugar en Zúrich el Capital Markets Day anual de ABB, un evento que dio el pistoletazo de salida a la tercera etapa de su estrategia Next Level, destinada a crear valor para clientes y accionistas. Entre los elementos esencia-les de la estrategia están: la transformación de las divisiones en cuatro unidades, la materialización de todo su potencial digital, la aceleración del impulso en excelencia operativa y el fortalecimiento de la marca ABB.

ABB, NEXT STAGE OF UNLOCKING VALUEABB’s annual Capital Markets Day took place last 5 October in Zurich, an event that launched the start of Stage 3 of its Next Level strategy, designed to unlock value for customers and shareholders. The core elements of this strategy include: transforming the divisions into four units; realising ABB’s full digital potential; accelerating momentum in operational excellence; and strengthening ABB’s brand.

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planificar, construir y operar una oferta digital única, que aportará una verda-dera diferencia operativa a sus clientes.

La recientemente lanzada oferta de ABB Ability combina el portafolio de solucio-nes y servicios digitales de ABB para to-dos los clientes y segmentos, afirmando la posición de liderazgo del Grupo en la cuarta revolución industrial, y apoyando la competitividad de las cuatro divisio-nes de ABB.

En esta línea la compañía anunció una asociación estratégica de largo alcance con Microsoft, para desarrollar solucio-nes digitales de nueva generación en una plataforma integrada en la nube. Esta unión impulsará la transforma-ción digital en segmentos tales como robótica, naval o movilidad eléctrica.

Fortalecimiento de la marca global

ABB adoptará una única marca corporativa, consolidando todas sus marcas actuales bajo un solo paraguas. Esta nueva marca unificada será esencial para la materialización de todo el potencial de ABB, ya que incrementará la lealtad de los clientes, ayudará a sostener los precios y aumentará la probabilidad de compra. El disponer de una marca maestra permitirá a ABB presentar más claramente su estrategia a los grupos de interés relevantes, y enfatizar sus priori-dades en los clientes y en el enfoque digital. También facilitará las relaciones con los clientes actuales y con los futuros.

Acelerando el impulso en excelencia operativa

ABB está acelerando aún más su excelencia operativa. El programa de ahorro en trabajos de oficina ha mejorado las expectativas des-de que se inició el año pasado. Como consecuencia, ABB ha aumen-tado el objetivo de reducción de costes un 30%, hasta los 1.300 M$ y continúa con sus programas habituales de reducción de costes, apoyados en la excelencia operativa y en una gestión de la cadena de suministros de primera clase mundial. Con ellos se conseguirán ahorros equivalentes al 3-5% del coste de las ventas.

ABB reafirmó el objetivo de su programa a 1.000 días de capital cir-culante para liberar unos 2.000 M$ a finales de 2017. Este programa marcha bien y se centra en la mejora de la gestión de inventarios, optimizando toda la cadena de valor, desde el diseño de los pro-ductos, pasando por la fabricación, y optimizando otras medidas de gestión del capital circulante.

Asignación de capital

ABB anunció también su propósito de lanzar un nuevo programa de recompra de acciones por valor de hasta 3.000 M$ de 2017 a 2019. La gestión activa del portafolio sigue siendo un aspecto clave del patrón operativo, tal y como se demostró con la reciente reducción del portafolio y con las adquisiciones llevadas a cabo, así como con la anunciada desinversión en el negocio de cables y con los cambios de modelo de negocio en Power Grids.

Las prioridades de asignación de capital de ABB siguen sin cambios: 1) invertir en crecimiento orgánico, I+D e inversiones con retorno atractivo; 2) pago de dividendos continuamente crecientes y soste-nibles; 3) inversión en adquisiciones creadoras de valor; y 4) retorno de efectivo adicional a los accionistas.

ABB will use its profound knowledge of its customers’ technologies to plan, build and operate a unique digital offering which will deliver true operational differentiation for customers.

The newly launched ABB Ability offering combines ABB’s portfolio of digital solutions and services across all customers and segments, cementing the group’s leading position in the fourth industrial revolution and supporting the competitiveness of the four divisions.

In this regard the company announced a far-reaching strategic partnership with Microsoft to develop next-generation digital solutions on an integrated cloud platform. This partnership will drive digital transformation in segments such as robotics, marine and e-mobility.

Strengthening the global brand

ABB will adopt a single corporate brand, consolidating all its current brands around the world under one umbrella. This new unified brand will play a key part in realising ABB’s full potential, as it will increase customer loyalty, help maintain prices and enhance purchase probability. By having one master brand, ABB will be better placed to present its strategy to relevant stakeholders and underpin its customer-first, digital-first thinking. It will also facilitate relations with existing and future customers.

Accelerating momentum in operational excellence

ABB is accelerating its operational excellence yet further. The company’s white-collar productivity savings programme has outperformed expectations since its launch last year. As a result, ABB has increased the cost reduction target by 30% to US$1.3bn and is continuing its regular cost-savings programmes, leveraging operational excellence and world-class supply chain management. This will achieve savings equivalent to 3-5% of the sales cost.

ABB reaffirmed the target of its 1,000-day working capital programme to free up approximately US$2bn by the end of 2017. This programme is well on track and focuses on improving inventory management by optimising the entire value chain, from product design to manufacturing and by optimising other net working capital measures.

Capital allocation

ABB also announced its plans to launch a new share buyback programme of up to US$3bn from 2017 through 2019. Active portfolio management remains a key aspect of ABB’s operating pattern as demonstrated in the recent portfolio pruning and halt on acquisitions made as well as the announced divestment of the cable business and business model changes in Power Grids.

ABB’s capital allocation priorities remain unchanged: 1) funding organic growth, R&D and capital expenditures with attractive returns; 2) paying steadily rising and sustainable dividends; 3) investing in value-creating acquisitions; and 4) returning additional cash to shareholders.

El mercado energético europeo está cambiando de los combusti-bles fósiles y nucleares a las energías renovables, pero también está pasando de un mercado centralizado dominado por las grandes empresas de servicios públicos, a uno en el que las personas produ-cen su propia energía y ayudan a gestionar la demanda.

Muchos hogares, entidades públicas y PYMEs se han convertido en productores de electricidad, mediante la instalación de energía solar fotovoltaica en tejados o participando en iniciativas comuni-tarias para aerogeneradores. Se están implementando proyectos para utilizar vehículos eléctricos para almacenar electricidad reno-vable producida en las inmediaciones, y varias ciudades y comuni-dades están trabajando activamente en el objetivo de convertirse en autosuficientes y dependientes únicamente de las renovables, alentando a sus habitantes a participar activamente en los desa-rrollos. Con una población de más de 500 millones de habitantes, alrededor de 216 millones de hogares y alrededor de 20 millones de pequeñas empresas (<50 empleados), existe claramente un enor-me potencial de “ciudadanos energéticos” o prosumidores en la UE.

Un informe realizado por la Federación Europea de Energías Re-novables, Amigos de la Tierra, Greenpeace y la Federación Europea de Cooperativas de Energías Renovables, ha calculado algunos de los efectos de esta transformación. El estudio “El Potencial de los Ciudadanos Energéticos en la Unión Europea”, considera la pro-ducción de los hogares, colectivos, micro y pequeñas empresas, y entidades públicas. Las tecnologías evaluadas son eólica, solar, baterías estacionarias, calderas eléctricas inteligentes y vehículos eléctricos.

The European energy market is switching from fossil fuels and nuclear to renewable energy, but there is also a shift from a centralised market dominated by large utilities to one in which people produce their own energy and help to manage demand.

Many households, public entities and SMEs have become electricity producers, by installing solar PV on their roofs or by taking part in community initiatives for wind turbines. Projects are being implemented to use electric vehicles to

store locally-produced renewable electricity while several cities and communities are actively pursuing the goal of becoming self-sufficient and reliant on renewable energy only, encouraging their inhabitants to be actively involved in developments. With a population of more than 500 million, some 216 million households and around 20 million small enterprises (< 50 employees), there is clearly a huge potential for active energy citizens, or prosumers, in the EU.

LA MITAD DE LOS CIUDADANOSDE LA UE PODRÍA PRODUCIRSU PROPIA ENERGÍA EN 2050A medida que crece la cuota de energías renovables en la Unión Europea, el papel de los consumidores de energía como participantes activos en el sistema energético está obligado a ampliarse, así lo demuestran los desarrollos en un número creciente de Estados Miembros de la UE. Cada vez es mayor el número de hogares, organismos públicos y pequeñas empre-sas que pueden producir energía, proporcionar flexibilidad de la demanda o almacenar energía en momentos de exceso de oferta. Sin embargo, por el momento la magnitud de este potencial de prosumidores en la UE es desconocida. Los escena-rios de descarbonización mundial y en la UE suelen modelar el aumento de las capacidades de energías renovables, pero no entran en detalles de cómo se logra esto, y qué papel podrían desempeñar en estos desarrollos los prosumidores, también conocidos como “ciudadanos energéticos”.

HALF OF EU CITIZENSCOULD PRODUCETHEIR OWN ENERGY BY 2050With an increasing share of renewable energy sources in the European Union, the role of energy consumers as active participants in the energy system is bound to expand, as the developments in an increasing number of EU Member States demonstrate. A growing number of households, public organisations and small enterprises are likely to produce energy, supply demand-side flexibility or store energy in times of oversupply. So far however, the extent of this prosumer potential in the EU is unknown. Global and EU-wide decarbonisation scenarios typically model increasing RES capacities, but do not go into the details of how this is achieved, and what role prosumers, also referred to as energy citizens, could play in these developments.

Paneles solares en Karlsruhe (Alemania). Foto cortesía: CE- Servicio Audiovisual Solar panels in Karlsruhe (Germany). Photo courtesy: EC-Audiovisual Service

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El potencial de los hogares europeos (individualmente o a través de colectividades de energía), entidades públicas y pequeñas em-presas para convertirse en “ciudadanos energéticos” y de contribuir activamente al futuro sistema energético es muy significativa. El in-forme estima que alrededor del 83% de los hogares de la UE podría convertirse en un “ciudadano energético” y contribuir a la produc-ción de energía renovable, proveer servicios de respuesta de la de-manda y/o de almacenamiento de energía, lo que equivale a unos 187 millones de hogares. Aproximadamente la mitad de los hoga-res, alrededor de 113 millones, puede tener el potencial para producir energía; incluso de proporcionar flexibilidad de la demanda con sus vehículos eléctricos, sus calderas eléctricas inteligentes o baterías estacionarias.

La Figura 1 muestra el número potencial de “ciudadanos energéti-cos” en la UE para las diversas tecnologías evaluadas, en 2050. Se estima que alrededor de 115 millones de hogares de la UE tendrán un vehículo eléctrico en 2050, 70 millones pueden tener una cal-dera eléctrica inteligente, 60 millones pueden tener energía solar fotovoltaica en su tejado y 42 millones pueden tener baterías es-tacionarias. Otros 64 millones de hogares podrían participar en la producción de energía renovable a través de un colectivo de energía.

Algunos de estos hogares tendrán más de una de es-tas tecnologías, por lo que usando una metodología de desduplicación resulta un total estimado de 187 millones de hogares de la UE que pueden contribuir a la producción de energía renovable, a la respuesta de la demanda y/o al almacenamiento de energía en el año 2050. Se trata de alrededor del 83% del núme-ro total de hogares de la UE.

Se estima, además, que el número potencial de pe-queñas empresas que pueden participar activamen-te en el sistema energético en 2050 puede ser de 5 a 6 millones, y el número potencial de entidades públi-cas de alrededor de 400.000.

Estos “ciudadanos energéticos” podrían producir 611 TWh de electricidad en 2030 y 1.557 TWh en 2050. Por lo tanto, en 2030, los “ciudadanos energéticos” po-drían entregar el 19% de la demanda de electricidad de la UE, y el 45% para el año 2050. Se trata de una importante contribución al logro de los objetivos re-novables de la UE para 2030 y un avance hacia un sistema energético 100% renovable.

Some of the effects of this transformation have been calculated in a report carried out by the European Renewable Energies Federation, Friends of the Earth, Greenpeace and the European Federation of Renewable Energy Cooperatives. The study, “The Potential of Energy Citizens in the European Union”, considers production by households, collectives, micro and small enterprises and public entities. The technologies assessed are wind farms, solar panels, stationary batteries, electric boilers and electric vehicles.

The potential for European households (individually or via energy collectives), public entities and small enterprises to become an energy citizen and to actively contribute to the future energy system is very significant. The report estimates that about 83% of the EU’s households could potentially become an energy citizen and contribute to renewable energy production, demand response and/or energy storage, amounting to about 187 million households. About half of all households, around 113 million, may have the potential to produce energy; and even more could provide demand flexibility with their electric vehicles, smart e-boilers or stationary batteries.

Figure 1 shows the potential number of EU energy citizens for the various technologies assessed, in 2050. It is estimated that about 115 million EU households will own an electric vehicle by 2050; 70 million may have a smart electric boiler; 60 million with solar PV installed on their roof; and 42 million may have stationary batteries on their premises. Another 64 million households could be taking part in renewable energy production through an energy collective.

Some of these households will have more than one of these technologies, so by using a deduplication methodology, there is an estimated total of 187 million EU households that could contribute to renewable energy production, demand response and/or energy storage by 2050. This represents some 83% of all EU households.

The potential number of SMEs that could actively participate in the energy system in 2050 is furthermore estimated to be 5 to 6 million, with the potential number of public entities standing at around 400,000.

Uso de tecnologías energéticas eficientes en Dublín (Irlanda). El tejado aloja, aerogeneradores, y paneles fotovoltaicos para producción de electricidad, junto con colectores solares térmicos que proporcionar agua caliente al edificio. Foto cortesía: CE- Servicio Audiovisual | Use of energy efficient technologies in Dublin (Ireland). The roof houses wind turbines and PV panels for producing energy together with solar thermal collectors which provide hot water to the building. Photo courtesy: EC-Audiovisual Service

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En 2050, los proyectos colectivos y cooperativas podrían aportar el 37% de la electricidad producida por los “ciudadanos energéti-cos”, mientras que las micro y pequeñas empresas podrían con-tribuir en un 39%, los hogares en un 23% y las entidades públicas en un 1%.

El informe también examina como los “ciudadanos energéticos” pueden contribuir en la respuesta de la demanda, mediante el uso de baterías estacionarias, vehículos eléctricos y calderas inteligen-tes, que utilizan la energía cuando es abundante, no en picos de demanda. El informe demuestra que en 2050, siete de cada diez ciudadanos europeos podría participar en la respuesta de la de-manda.

Por países, Alemania, Francia y Reino Unido tienen el mayor poten-cial en términos de energía generada. Suecia lideraría en la propor-ción de ciudadanos que participan en la producción de electricidad (79% de la población). Letonia tiene el mayor potencial de capaci-dad de generación, ya que sus ciudadanos podrían cubrir el 83% de la demanda eléctrica del país en 2050.

Los “ciudadanos energéticos” podrían desbloquear 1.494 GWh de almacenamiento de electricidad para el año 2030 y 10.490 GWh en 2050. Este almacenamiento reduciría significativamente los picos del sistema y garantizaría capacidad de reserva limpia y asequible. Los resultados muestran que los “ciudadanos energéticos” son ca-paces de entregar una gran parte de la energía renovable y de la flexibilidad de la demanda necesaria para descarbonizar el sistema energético europeo.

Sin embargo, los “ciudadanos energéticos” se enfrentan a obstá-culos legales significativos para generar su propia electricidad. En toda la UE existen restricciones legales explícitas, procedimientos administrativos y de planificación desproporcionados y tarifas pu-nitivas que impiden a los ciudadanos liderar la transición hacia la energía renovable.

Con el marco legal apropiado en la UE, los “ciudadanos energé-ticos” podrían florecer y entregar una participación significati-va de energía renovable de Europa y entregar una flexibilidad importante al sistema energético a través de la respuesta de la demanda.

These energy citizens could be producing 611 TWh of electricity by 2030 and 1,557 TWh by 2050. As a result, by 2030, energy citizens could be delivering 19% of the EU’s electricity demand, and 45% by 2050. This is a significant contribution to achieving the EU’s 2030 renewable energy target and the shift towards a 100% renewable energy system.

By 2050, collective projects and cooperatives could contribute 37% of the electricity produced by energy citizens, while micro and small businesses could contribute 39%, households 23% and public entities 1%.

The report also looks at how energy citizens can contribute to demand response, by using stationary batteries, electric vehicles and smart boilers that only consume energy when it is plentiful, rather than when demand peaks. It shows that in 2050, seven out of ten European citizens could be engaged in demand response.

From a country perspective, Germany, France and the UK have the largest potential in terms of energy generated. Sweden would lead in the proportion of citizens involved in electricity production (79% of the

population). Latvia has the highest potential for generation capacity as citizens could cover 83% of the country’s electricity demand by 2050.

Energy citizens could unlock 1,494 GWh of electricity storage by 2030 and 10,490 GWh by 2050. This storage would significantly reduce system peaks and ensure clean and affordable back-up capacity. The results show that energy citizens are capable of delivering a large share of the renewable energy and the demand-side flexibility needed to decarbonise Europe’s energy system.

Nevertheless, energy citizens face significant legal obstacles to making their own electricity. Throughout the European Union there are explicit legal restrictions, disproportionate administrative and planning procedures and punitive tariffs that prevent citizens from driving a renewable energy transition. With the right EU legal framework, energy citizens could flourish and deliver a significant share of Europe’s renewable energy, providing important flexibility to the energy system through demand response.

La intensidad energética mundialmejoró en 2015, pero es necesarioacelerar la tasa de progreso

La intensidad energética mundial - la cantidad de energía usada por unidad de producto interior bruto (PIB) - mejoró en un 1,8% en 2015, lo que significa que la economía mundial necesitó menos energía para crecer. Es una buena noticia, superando el 1,5% de me-jora de 2014 y triplicando la tasa anual (0,6%) registrada en la déca-da anterior. Esta mejora es particularmente notable en el contexto de precios bajos de la energía, con el precio global del petróleo cru-do cayendo tanto como un 60% desde 2014.

Sin embargo, el progreso global en intensidad energética es todavía demasiado lento, no alcanzando para colocar al mundo en el cami-no sostenible hacia la descarbonización del sistema energético. El análisis de la AIE muestra que es necesario elevar inmediatamente las mejoras anuales de la intensidad energética a al menos un 2,6%, en una trayectoria consistente con los objetivos climáticos.

2015 vio un desplazamiento hacia las economías emergentes como impulsoras de las mejoras en la intensidad energética global. La intensidad energética no disminuyó de forma uniforme a lo largo del globo. En 2015 las mejoras fueron mayores en los países emer-gentes y en desarrollo, con un 2,5%, que en los países industrializa-dos, con un 2%. Esta tendencia necesita continuar y fortalecerse: en un camino de 2 ºC, las medias anuales de mejora de la intensidad

Global energy intensity improved in 2015,but the rate of progressneeds to accelerate much more

Global energy intensity – the amount of energy used per unit of gross domestic product (GDP) – improved by 1.8% in 2015, meaning that the global economy needed less energy to grow. This is good news, surpassing the 1.5% gain seen in 2014 and tripling the annual rate (0.6%) recorded in the previous decade. This improvement is particularly noteworthy in the context of lower energy prices, with the global price of crude oil falling by as much as 60% since 2014. However, global progress on energy intensity is still too slow, falling short of positioning the world on a sustainable pathway toward a decarbonised energy system. The IEA analysis shows that annual energy intensity improvements need to rise immediately to at least 2.6% in a trajectory consistent with the climate goals.

However 2015 saw a shift towards emerging economies as the drivers of global intensity gains. Energy intensity has not declined uniformly across the globe. Gains in 2015 were higher in emerging and developing countries at 2.5%, than industrialised countries, at 2%. This trend will need to continue and strengthen: in a 2°C pathway, average annual intensity improvements between now and 2030 are 3.7% in countries outside the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) as compared with 2.2% for OECD countries.

Energy efficiency is driving downintensity and energy demand

Energy efficiency levels in IEA member countries improved on average by 14% between 2000 and 2015. This generated energy savings of 450 Mtoe in 2015, enough to power Japan for a whole year. These savings also reduced total energy expenditure by US$540bn in 2015, mostly in buildings and industry. While GDP grew by 2% in IEA countries, efficiency gains led to the flattening of growth in primary energy demand.

China is driving global energy efficiency progress: energy intensity in China improved by 5.6% in 2015, overtaking the 3.1% annual average of the previous decade. Primary energy demand increased by just 0.9% in 2015, the lowest growth rate since 1997,

LA EFICIENCIA ENERGÉTICAGANA TERRENO A PESAR DE LOSBAJOS PRECIOS DE LA ENERGÍALas economías han necesitado menos energía para crecer en los últimos años, especialmente en China y en otros países en desarrollo, pero se necesitan políticas más enérgicas para al-canzar los objetivos climáticos, afirma un nuevo informe de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), que expone el pro-greso hecho por las políticas de eficiencia energética en todo el mundo durante el año pasado. El informe de la AIE, Mercado de la Eficiencia Energética en 2016, examina el papel de la efi-ciencia energética en la transición energética mundial. En po-cas palabras, no existe energía realista o asequible, ni política de cambio climático, sin un componente importante y enérgico de eficiencia energética. El informe pone de manifiesto el papel central de las políticas gubernamentales en el impulso de la eficiencia energética, y muestra que las políticas deben forta-lecerse y ampliarse para impulsar el potencial de aumento de la eficiencia energética.

ENERGY EFFICIENCY GAINS GROUND DESPITE LOWER ENERGY PRICESEconomies have needed less energy to grow in recent years, especially in China and other developing countries. However more vigorous policies are needed to achieve climate targets, as confirmed by a new International Energy Agency (IEA) report that highlights the progress made by energy efficiency policies around the world over the past year. The IEA’s Energy Efficiency Market Report 2016 examines the role of energy efficiency in the global energy transition. Simply put, there is no realistic or affordable energy and climate change policy without a sizeable and vigorous energy efficiency component. The report demonstrates the central role of government policy in driving energy efficiency and shows that policies must be strengthened and expanded to boost the potential gains from energy efficiency.

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energética de hoy a 2030 están en el 3,7% para los países no pertenecientes a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en comparación con el 2,2% para los países de la OCDE.

La eficiencia energética está reduciendo la intensidad y la demanda energéticas

Los niveles de eficiencia energética entre los países miem-bros de la AIE mejoró, de media un 14% entre 2000 y 2015. Esto generó ahorros de 450 Mtoe en 2015, suficiente para suministrar energía a Japón durante un año. Estos ahorros también redujeron el gasto energético total en 2015 en 540.000 M$, la mayoría en los edificios y la industria. Mien-tras que el PIB creció en un 2% en los países de la AIE, las mejoras de eficiencia condujeron a un aplanamiento del crecimiento de la demanda primaria de energía.

China está impulsando el progreso mundial de la eficien-cia energética. La intensidad energética en China mejoró un 5,6% en 2015, superando la media anual del 3,1% de la década anterior. La demanda de energía primaria se incrementó un 0,9% en 2015, la menor tasa de crecimiento desde 1997, mientras que la econo-mía creció un 6,9%. El progreso de la eficiencia energética en China está a una escala que está repercutiendo significativamente en los mercados energéticos mundiales. Sin los aumentos de eficiencia de China, la intensidad energética mundial habría mejorado solo un 1,4% en vez de un 1,8% en 2015.

Entre 2006 y 2014, la inversión en eficiencia energética en China totalizó 370.000 M$, generando múltiples beneficios incluyendo la reducción de la contaminación atmosférica y la reducción del gasto energético de los consumidores. Los ahorros energéticos derivados de la eficiencia en China fueron tan grandes como todo el suminis-tro energético a partir de renovables, haciendo de la eficiencia y la energía renovable el doblete de combustibles de China. Sólo en el sector energético, los aumentos de eficiencia energética evitaron la necesidad de invertir más de 230.000 M$ en nueva generación de electricidad (principalmente a partir de carbón). Las emisiones evitadas por las mejoras en eficiencia en 2014 fueron de 1.200 Mt de CO2, el equivalente a las emisiones totales de CO2 de Japón.

Incluso con este progreso tan importante, China puede alcanzar mucho más: los niveles de intensidad energética en 2015 son to-davía un 50% superiores que la media de la OCDE. El decimotercer Plan Quinquenal (2016-20) establece importantes objetivos para la eficiencia energética y se espera que impulse la inversión en eficiencia energética hasta los 270.000 M$ durante los próximos cinco años. A medida que China siga mejorando su eficiencia ener-gética, el impacto en los mercados energéticos seguirá aumentado dado el enorme tamaño de su consumo energético doméstico.

La política pública, principal impulsorde la mejora de la eficiencia energética.

La política gubernamental ha sido fundamental en la mejora de la eficiencia energética. El florecimiento de políticas obligatorias ta-les como estándares, tanto en términos de su rango de cobertura como en los niveles de rendimiento que imponen, está teniendo un efecto material en la demanda de energía. Por ejemplo, los ahorros totales en consumo de petróleo derivados de las normas naciones de economía de combustible de los vehículos impuestas en los ve-hículos ligeros fueron de 2,3 millones de barriles por día en 2015. Esto es equivalente a casi el 2,5% del suministro mundial de petró-leo - aproximadamente la producción de petróleo de Brasil.

Los últimos 15 años han visto un buen avance de políticas, con una expansión constante de políticas obligatorias enfocadas a la mejo-

while the economy grew by 6.9%. China’s progress on energy efficiency is now at a scale where it is making a significant mark on global energy markets. Without Chinese energy efficiency gains, the global energy intensity improvement would have been only 1.4%, instead of 1.8% in 2015.

Between 2006 and 2014, investment in energy efficiency in China totalled US$370bn, generating multiple benefits including reduced air pollution and lower energy expenditure by consumers. The energy savings generated from efficiency were as large as China’s entire renewable energy supply, making efficiency and renewable energy China’s twin clean fuels. In the power sector alone, energy efficiency gains avoided the need for over US$230bn in investments for new (mostly coal-fired) electricity generation. The avoided emissions from efficiency improvements were 1.2 billion tonnes of CO2 in 2014, equivalent to the total CO2 emissions of Japan.

Even with this significant progress, China can achieve much more: energy intensity levels in 2015 are still 50% higher than the OECD average. The 13th Five-Year Plan (2016-20) sets strong targets for energy efficiency and is expected to drive investment of a further US$270bn in energy efficiency over the next five years. As China continues to improve energy efficiency, the impact on the global energy markets will increase given the sheer size of its domestic energy use.

Public policy the key driver of efficiency improvements

Government policy has been fundamental to improving energy efficiency. The growth of mandatory policies such as standards, in terms of both their range of coverage and the performance levels they require, is having a material effect on energy demand. For example, the total oil consumption savings from all national vehicle fuel economy standards on light duty vehicles was 2.3 million barrels per day in 2015. This is equivalent to almost 2.5% in global oil supply – approximately the oil production of Brazil.

The past 15 years have seen some good policy progress, with a steady expansion of mandatory policies focused on improving energy efficiency. In 2015, 30% of final energy demand globally was covered by mandatory efficiency policies, up 11% on 2000. The average performance levels mandated by policies have increased by 23% over the last decade, delivering greater savings.

Introduced this year, the IEA Efficiency Policy Progress Index (EPPI) tracks mandatory policies by combining their coverage and the strengthening of their performance levels. The EPPI

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ra de la eficiencia energética. En 2015, el 30% de la demanda final de energía a nivel mundial fue cubierta por políticas de eficiencia obligatorias, frente al 11% en 2000. Los niveles promedio de rendi-miento exigidos por las políticas han aumentado un 23% durante la última década, entregando mayores ahorros.

Introducido este año, el Índice de Progreso de Política de Eficiencia de la AIE (EPPI, por sus siglas en inglés) hace un seguimiento de polí-ticas obligatorias combinando su cobertura y el endurecimiento de sus niveles de rendimiento. El EPPI muestra un crecimiento del 7% en la última década y establece una base para medir el progreso fu-turo. El progreso más rápido ha sido para los edificios residenciales, donde la expansión de códigos construcción con criterios energéti-cos y el endurecimiento de los estándares de mínimos de eficiencia energética de los equipos de calefacción y refrigeración están im-pulsando mejoras.

Existe un amplio margen para mejoras adicionales. Si se hubiesen aplicado las mejores normas a los equipos consumidores de ener-gía en todos los países, el consumo de energía del sector residen-cial habría sido un 14% menor en 2015. Del mismo modo, si todos los vehículos ligeros se hubiesen ajustado a las mejores normas de economía del combustible, la demanda de petróleo se ha habría re-ducido en un 2 millones de barriles diarios adicionales, aumentan-do el ahorro total a 4,3 millones de barriles diarios, lo que equivale a la producción actual de Canadá.

Las políticas para mejorar la eficiencia energética no sólo aho-rran energía, producen otros múltiples beneficios tales como una mayor seguridad energética y la mejora de la calidad del aire. El análisis de la AIE muestra que las políticas para aumentar la eficiencia energética y descarbonizar el suministro de energía, serán los principales impulsores de la reducción mundial de las emisiones de los principales contaminantes atmosféricos locales de ahora a 2040.

La política también ha protegido el mercado de la eficiencia de la dis-minución de los precios de la energía. Los precios bajos de la energía son un motivo de preocupación, ya que reducen los rendimientos de las inversiones en eficiencia energética. Sin embargo, hasta la fecha, los precios de consumo se han mantenido relativamente estables o han disminuido mucho menos que los precios generales de los pro-ductos energéticos. Mientras que el precio global del petróleo crudo se redujo hasta en un 60% entre mediados de 2014 y mediados de 2016, los impuestos incluidos en los precios al por menor de los com-bustibles han limitado la caída de los precios para el usuario final a un rango del 38% (en EE.UU.) y del 16% (en Alemania).

Al mismo tiempo, las normas de economía del combustible aplica-das en muchos países están impulsando las ganancias de eficiencia de los vehículos nuevos. En EE.UU., en el contexto de precios del combustible más bajos, 2015 vio crecer a niveles récord las ventas de camiones ligeros. Debi-do a que estos camiones son menos eficientes que los coches, este cambio ha tenido un impacto nega-tivo en los niveles promedio de eficiencia de todas las ventas de vehículos. Contrarrestando este efecto, la eficiencia de los camiones ligeros ha mejorado de manera constante, impulsada por las normas. En-tre 2013 y 2015, la economía del combustible de los camiones ligeros vendidos en EE.UU mejoró en un 4,4%. El efecto neto fue una disminución de la tasa anual de mejora de la eficiencia de todos los nuevos vehículos de pasajeros, desde el 1,8% en promedio entre 2005 y 2013 a un 1% entre 2013 y 2015.

China se convirtió en el mayor mercado de vehículos de pasajeros nuevos en el mundo en 2015, superando

shows a 7% growth over the last decade and establishes a baseline against which to measure future progress. Progress has been fastest in residential buildings, where expansion of building energy codes and tightening of minimum energy performance standards on heating and cooling equipment are driving improvements.

Plenty of scope exists for further improvements. If best-in-class standards had been applied to energy consuming equipment in all countries, residential energy consumption would have been 14% lower in 2015. Similarly, if all light duty vehicles had conformed to best-in-class fuel economy standards, oil demand would have been reduced by an additional 2 mb/d, boosting total savings to 4.3 mb/d, equivalent to the current production of Canada. Policies to improve energy efficiency not only save energy, they produce multiple other benefits such as enhanced energy security and improved air quality. The IEA analysis shows that policies to increase energy efficiency and decarbonise energy supply will be the major drivers of the global reduction in emissions of key local air pollutants between now and 2040.

Policy has also protected the efficiency market from declining energy prices. Lower energy prices are a cause for concern as they reduce the returns on energy efficiency investments. However, to date, consumer prices have remained relatively steady or fallen much less than headline prices for energy commodities. While the headline crude oil price declined by as much as 60% between mid-2014 to mid-2016, taxes embedded in retail fuel prices have limited the end user price drop to a range of 38% (in the USA) to 16% (in Germany).

In parallel, fuel economy standards applied in many countries are driving efficiency gains in new vehicles. In the USA, in the context of lower fuel prices, 2015 saw light duty truck sales grow to record highs. Because these trucks are less efficient than cars, this shift has had a negative impact on the average efficiency levels of all vehicle sales. Counteracting this effect, the efficiency of light duty trucks has steadily improved, driven by efficiency standards. Between 2013 and 2015, the fuel economy of light duty trucks sold in the USA has improved by 4.4%. The net effect was a decline in the annual improvement rate of the efficiency of all new passenger vehicles, from an average of 1.8% between 2005 and 2013 to 1% between 2013 and 2015.

China became the world’s largest new passenger vehicle market in 2015, with sales overtaking those in the USA. Chinese fuel economy gains accelerated between 2013 and 2015, with an average annual gain of 2.3% despite a 26% fall in retail gasoline prices. This improvement was driven by the

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en ventas a EE.UU. Las mejoras de la economía del combustible en China se aceleraron entre 2013 y 2015, con un aumento medio anual del 2,3% a pesar de una caída del 26% en los pre-cios minoristas de la gasolina. Esta mejora fue impulsada por la introducción progresiva de los primeros estándares corporativos de con-sumo medio combustible en China en 2012.

En el sector residencial, la inversión en efi-ciencia energética en edificios en los países de la OCDE aumentó un 9% en 2015, aun cuando los precios del gas natural cayeron un 10% entre 2014 y 2016. Los precios de la elec-tricidad se mantuvieron estables, aunque cerca del nivel más alto de todos los tiempos, en durante el mismo período. Las acciones de eficiencia en los edificios parecen estar menos impulsadas por el precio y que por la aplicación de instru-mentos de política tales como los estándares de mínimos de ren-dimiento energético.

El mercado de la eficiencia energéticaestá creciendo

A medida que se han ampliado las políticas, también lo ha hecho la inversión en eficiencia energética. La AIE estima que la inversión mundial en eficiencia energética fue de 221.000 M$ en 2015, un 6% más que en 2014. La inversión en la eficiencia fue dos tercios mayor que la inversión en generación convencional de energía en 2015. El crecimiento de la inversión fue más fuerte en el sector de la edificación, un 9%, con EE.UU. representando cerca de una cuarta parte de todas las inversiones en eficiencia del sector. China se ha convertido en el mayor mercado de vehículos energéticamente efi-cientes, representando el 41% de la inversión mundial en vehículos energéticamente eficientes.

Los servicios de eficiencia energética son ahora un sector de merca-do importante y distintivo. En 2015, las empresas de servicios ener-géticos (ESEs), cuyo modelo de negocio principal es la entrega de soluciones de eficiencia energética, tuvieron una facturación total de 24.000 M$. China es el mercado más grande, con más de 600 000 personas empleadas en empresas de servicios energéticos ac-tualmente y los ingresos crecieron un 7% en 2015. Los ingresos de las ESEs en EE.UU. fueron de 6.400 M$ en 2015, más del doble de los últimos diez años.

La evidencia indica que el mercado de la eficiencia energética crece-rá en los próximos años. Las fusiones y adquisiciones de empresas de servicios de eficiencia energética han ido en aumento, con em-presas de servicios públicos, proveedores de tecnología y fabrican-tes de equipos de energía entrando en el mercado. La perspectiva de baja demanda de energía en los países de la AIE ha dado lugar a que varias empresas de servicios públicos de energía tradicionales adopten la prestación de servicios energéticos como forma de am-pliar sus ingresos. Además, el crecimiento de la supervisión remota, el control y analítica de datos están permitiendo nuevos modelos de negocio y soluciones de servicio.

La financiación de productos y servicios dedicados a eficiencia energética también se está expandiendo. Desde su lanzamiento en 2012, el valor de los bonos “verdes” ha crecido a más de 40.000 M$ en 2015, de ellos más de 8.000 M$ están dedicados a la eficiencia energética. También se están empezando a desarrollar otros pro-ductos financieros. En EE.UU., por ejemplo, la financiación en ener-gía limpia evaluada por la propiedad y los valores respaldados por activos han mostrado un crecimiento impresionante siguiendo la evolución de los cambios de modelos de financiación y reglas.

gradual introduction of China’s first corporate average fuel consumption standards in 2012.

In the residential sector, energy efficiency investment in buildings in OECD countries increased by 9% in 2015, even as natural gas prices fell 10% between 2014 and 2016. Electricity prices were stable, albeit near all-time high levels, over the same period. Efficiency actions in buildings appear to be driven less by price and more by the implementation of policy instruments such as minimum energy price standards.

The energy efficiency market is growing

As policies have expanded, so has investment in energy efficiency. The IEA estimates that global investment in energy efficiency stood at US$221bn in 2015, up 6% on 2014. Investment in efficiency was two-thirds greater than investment in conventional power generation in 2015. Investment growth was strongest in the buildings sector, at 9%, with the USA accounting for almost one quarter of all efficiency investment in the sector. China has emerged as the largest energy efficient vehicle market, comprising 41% of efficient vehicle investment worldwide. Energy efficiency services are now a sizeable and distinct market sector. In 2015, energy service companies (ESCOs), whose primary business model is delivering energy efficiency solutions, had a total turnover of US$24bn. China is the largest market, with over 600,000 people now employed in ESCOs and revenue growth of 7% in 2015. ESCO revenues in the USA were US$6.4bn in 2015, more than twice that of the past ten years. Evidence indicates that the energy efficiency market will grow over the coming years. Mergers and acquisitions of energy efficiency services firms have been increasing with utilities, technology providers and energy equipment manufacturers all stepping into the market. The low energy demand outlook in IEA countries has prompted a number of traditional energy utilities to adopt the provision of energy services as a way to expand their revenues. In addition, growth in remote monitoring, control and data analytics are enabling new business models and service solutions. Financing for dedicated energy efficiency products and services is also expanding. Since their launch in 2012, the value of “green” bonds has grown to over US$40bn in 2015, of which over US$8bn is dedicated to energy efficiency. Other financial products are also starting to develop. In the USA for example, property-assessed clean energy financing and asset-backed securities have shown impressive growth following the evolution of funding models and rule changes.

The Challenger Building, edificio energéticamente eficiente. Foto: AIE The Challerger Building, energy efficient building. Photo. IEA

En este sentido es clave el papel que juegan las administraciones locales en el éxito final, dado que son las más cercanas al usuario fi-nal. Sin embargo, a pesar de que las administraciones llevan tiempo fomentando la alta eficiencia energética en la edificación, adolecen claramente en su aplicación y exigencia, o lo que es lo mismo, tie-nen claro el qué, pero encuentran dificultades en el cómo. De ahí el interés de los acuerdos entre distintos organismos y empresas en aras de conseguir este objetivo.

Y esto, precisamente, es lo que persigue la Fundación La Casa que Ahorra, que trabaja en este objetivo desde su constitución hace seis años. En un interés por aplicar políticas de eficiencia energética, esta institución ha alcanzado acuerdos con diferentes organismos. En aras de mantenerse cercana al germen de la toma de decisiones, hay que destacar la estrecha relación que La Fundación La Casa que Ahorra viene manteniendo con la Federación Española de Munici-pios y Provincias (FEMP).

De hecho, recientemente se ha suscrito el tercer convenio con esta institución, apostando por la formación y concienciación de los téc-nicos municipales en materia de eficiencia energética y en cómo estos trasladan el mensaje al usuario. Una importante labor dado el papel crítico que juegan los técnicos, al ser los canales que validan y promueven que todos los proyectos estén alineados con las exigen-cias normativas y las necesidades energéticas del país.

In this regard, the local administrations play a crucial role for final success, given that they are the closest to the end user. However, despite the fact that the administrations have been promoting energy efficiency in building construction for some time now, its application and requirement is clearly lacking. Or to put it another way, administrations are clear about what needs to be done but have problems with its implementation, hence the interest of the agreements between different organisms and companies with a view to achieving this objective.

And this precisely is the aim of La Casa que Ahorra Foundation that has been working towards this objective from the day it was founded six years ago. In an effort to implement energy efficiency policies, this institution has entered into agreements with different organisms. To keep its finger on the pulse of the decision-making process, the close relationship that La Casa que Ahorra Foundation maintains with the Spanish Federation of Municipalities and Provinces (FEMP) is worth mention.

The Foundation has recently signed its third agreement with this institution, standing behind the training and awareness of municipal technicians as regards energy efficiency and in how they transmit the message to the user. This is an

important task, given the vital role played by the technicians, as they are the means to validate and ensure that every project is in line with regulatory demands and the energy needs of the country.

Another barrier facing Spain is the lack of citizen information. This is why it is so necessary to look for and develop untapped channels that could result in more direct access to ensure that the messages are received.

This is why La Casa que Ahorra recommends the implementation of measures that also involve property managers and professionals in the tedious task of reaching the end user and convincing

EL PAPEL DE LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN MATERIA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL SECTOR RESIDENCIALAunque pensemos que el término eficiencia energética tiene una utilización muy manida, continúa siendo un concepto de gran actualidad. Adquiere gran importancia porque no deja de reflejar nuestras acciones para reducir el consumo energético, y tiene como fin obtener mayores prestaciones con un menor uso de los recursos. Esto que puede parecer tan sencillo de entender, acaba siendo difícil de aplicar por muchas razones. La demanda energética que tiene nuestro país en el sector residencial es muy alta, y desde muchas instituciones, organismos y administraciones se viene trabajando para disminuir los consumos asociados, pero a la luz de los últimos informes parece ser que no se está logrando.

THE ROLE OF PUBLIC-PRIVATE COLLABORATION AS REGARDS ENERGY EFFICIENCYIN THE RESIDENTIAL SECTORWhile we might think that the term energy efficiency is rather overused, it remains a very topical concept. It is even more important because it still reflects our actions to reduce energy consumption with the aim of achieving enhanced performance using fewer resources. Despite this concept seeming so easy to understand, it is difficult to apply due to many reasons. The energy demand of Spain’s residential sector is very high and many institutions, organisms and administrations have been working to reduce the associated level of consumption, however in the light of recent reports, it seems that this is not being achieved.

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Otra de las barreras en nues-tro país es la falta de infor-mación al ciudadano. Por eso es tan necesario buscar y explotar canales alterna-tivos que permitan tener un acceso más directo, para asegurar la recepción de los mensajes.

Por este motivo, La Casa que Ahorra recomienda implan-tar medidas para involucrar también a facultativos y ad-ministradores de fincas en la tediosa tarea de llegar al usuario final y convencerle de las bondades de los edifi-cios rehabilitados con crite-rios de eficiencia energética. El usuario vive alejado de cualquier tipo de trámite, y del conocimiento necesario, y deberían ser este tipo de agentes los que les abran y faciliten el camino. Dada esta situación, esta Fundación ha dejado patente su compromiso de informar y divulgar frente al usuario final las ven-tajas de este tipo de edificios, y trabajar de la mano con la Adminis-tración y otros agentes del sector para hacerlos accesibles. Lo que ha quedado rubricado en el acuerdo con la FEMP.

La relación entre ambas instituciones viene de largo. La primera vez que firmaron un convenio fue en marzo de 2011, para el desarrollo de forma conjunta de acciones para la elaboración de un diagnós-tico energético de una zona urbana en cinco municipios españoles. Tenemos que trasladarnos a ese año para resaltar el contenido del estudio, prácticamente pionero en nuestro país, para darle la ver-dadera importancia que tiene. Lo que buscaba ante todo era hacer visible este problema a los ojos de los ciudadanos, en el conven-cimiento de que esta sensibilización era un paso absolutamente necesario para apostar, también en nuestro país, por una nueva cultura de la edificación.

La Fundación La Casa que Ahorra ya cree desde hace tiempo en la necesidad de formar y apoyar a los técnicos municipales. Y también la FEMP. Ambos organismos alcanzaron otro acuerdo en 2014 para elaborar documentación técnica de apoyo a las Administraciones locales para la mejora de la eficiencia energética de los edificios y su difusión a las entidades locales. Además, se puso en marcha un Observatorio Municipal de Áreas de Rehabilitación, que permi-tió contribuir al fomento de la aplicación de criterios de eficiencia energética en las áreas municipales en proceso de rehabilitación. La tercera acción que se desarrolló en el marco de dicho convenio fue la creación de un foro de debate, intercambio y puesta en común de experiencias, tendencias y herramientas, especialmente dirigido a municipios pequeños y medianos.

En definitiva, estos convenios firmados con la FEMP han dejado patente que el problema energético de nuestro parque edificatorio es claro y todavía queda un amplísimo recorrido por realizar, tanto desde el punto de vista técnico, como económico.

them of the benefits of refurbished buildings with energy efficient criteria. The user is far-removed from any type of process and from the necessary knowledge, so it falls to this type of agent to pave the way and support them. Given this situation, this Foundation has clearly indicated its commitment to informing and sharing with the end user the advantages of this type of buildings, and to working hand in hand with the Administration and other sector agents to make them accessible. This has been formalised in the agreement with the FEMP.

The relationship between both institutions is long-standing. The first agreement was signed in March 2011 to jointly develop a set of actions to draw up an energy diagnostic of an urban area in five Spanish municipalities. We have to go back to that year to highlight the content of the study, which was almost a pioneer in Spain, to give it due importance. Its primary aim was to make this problem visible to the citizens in the conviction that such awareness was an absolutely necessary step in order to achieve support, in Spain too, for a new building construction culture.

The Casa que Ahorra Foundation has believed for some time now in the need to train and support municipal technicians. And so has the FEMP. Both organisms reached another agreement in 2014 to draw up technical documentation to support the local administrations in improving the efficiency energy of buildings and its dissemination to local entities. It also set up a Municipal Observatory on Areas of Refurbishment that helps promote the application of energy efficient criteria in municipal areas undergoing the refurbishment process. The third action developed within the framework of this agreement was the creation of a forum for the debate, exchange and sharing of experiences, trends and tools, particularly designed for small and medium-sized municipalities.

In short, the agreements signed with the FEMP demonstrate that Spain’s building stock has a clear energy problem and that there is still a very long way to go to in both economic and technical terms.

Albert GrauGerente de la Fundación La Casa que Ahorra

Manager, La Casa que Ahorra Foundation

Ikerlan ha desarrollado un programa que ayudará a los clientes de las comer-cializadoras de energía que operan en el área de actua-ción de Iberdrola Distribu-ción a ahorrar en sus factu-ras eléctricas domésticas. Se trata de una extensión gratuita para el navegador web Google Chrome llama-da Home Energy Analizer (IK-HEA) que analiza los da-tos de consumo energético de un domicilio, los compa-ra con la tarifa contratada y sugiere diferentes alterna-tivas para realizar un gasto más eficiente.

Este programa, ya disponible en Chrome Web Store (la tienda di-gital en la que se pueden descargar diferentes extensiones para el navegador), ofrece a los usuarios consejos para ayudarles a reducir su factura de la luz adaptando sus hábitos o cambiando de tarifa.

Para utilizar el Home Energy Analizer, los usuarios han de tener instalado un contador inteligente, crear un usuario en la web de Iberdrola Distribución y vivir en un zona en la que la compañía haya desplegado su sistema de telegestión. El programa cuenta con una interfaz de manejo sencillo, apropiada para usuarios no especiali-zados.

Tarifa y potencia contratada

Esta herramienta avisa a los usuarios sobre qué tipo de tarifa se ajusta mejor a su consumo: la de discriminación horaria, en la que los precios de la energía son más bajos de noche que de día, o aque-lla en la que el precio de la luz es prácticamente fijo independien-temente de la hora.

El programa también revela si la potencia contratada está ajustada a la manera en que se consume y, si los picos de potencia están por debajo de lo que el usuario tiene contratado le sugiere cambiar el máximo contratado. No hay que olvidar que, a mayor potencia con-tratada, más alta es la tarifa.

Aplicaciones para teléfonos y tabletas

De momento esta extensión solo está disponible para Chrome en PC, pero Ikerlan ya está trabajando en el diseño de programas com-patibles con ordenadores Mac y con otros navegadores. Además, el siguiente paso será implementar aplicaciones para teléfonos y tabletas.

Ikerlan has developed a programme that will help the clients of the power utilities operating in the Iberdrola Distribución area of activity save on their household electricity bills. This is a free extension to the Google Chrome web browser called Home Energy Analizer (IK-HEA) that analyses the energy consumption data in a home, compares it to the contracted tariff and suggests different alternatives to spend more efficiently.

Already available from the Chrome Web Store (the online shop from which different browser extensions can be downloaded), this programme offers users advice to help them reduce their energy bill by adjusting their habits or by changing tariff.

To use the Home Energy Analizer, users need to have a smart meter installed, create a user ID on the Iberdrola Distribución webpage and live in an area in which the company has rolled out its remote management system. The programme has a user-friendly interface, suitable for non-specialist users.

Contracted tariff and capacity

This tool advises users regarding the type of tariff that best adapts to their consumption: different time periods in which the energy prices are lower at night than during the day, or tariffs in which the cost of electricity is practically fixed regardless of the time.

The programme also identifies if the contracted power is suited to way in which energy is consumed and, if the demand peaks are lower than that contracted by the user, it suggests a change to the maximum contracted capacity. Of course the greater the contracted capacity, the higher the tariff.

Apps for phones and tablets

This extension is currently only available for Chrome on PCs however Ikerlan is already working on the design of programmes compatible with Mac computers and other browsers. The next step will involve the development of apps for phone and tablet.

AHORRAR ENERGÍA EN CASAA TRAVÉS DEL ORDENADORIkerlan ha desarrollado un programa para hacer más eficiente el gasto eléctrico doméstico. Ikerlan Home Energy Analizer es una herramienta gratuita para los clientes de las comercializadoras que operan en el área de Iberdrola Distribución, y permite a los usuarios domésticos tener un conocimiento preciso de la manera en que consumen, así pueden tomar decisiones para ahorrar energía y pagar menos por su consumo. En definitiva se trata de una aplicación que fomenta el uso racional de la energía combinando las tecnologías de la información con técnicas de gestión energética.

SAVING ENERGY AT HOMEVIA YOUR COMPUTER Ikerlan has developed a programme to make household electricity expenditure more efficient. The Ikerlan Home Energy Analizer is a free tool for clients of utilities that operate within the Iberdrola Distribución area and gives domestic users accurate information on how they are consuming power so that they can take decisions to save energy and pay less for their consumption. In short, this is an app that promotes the rational use of energy, combining IT with energy management techniques.

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Cañamás Hnos, en colaboración con Schreder Socelec, ha llevado a cabo la renovación de la iluminación de sus centrales hortofrutí-colas situadas en Oliva y en L’Alcudia (Valencia) donde manipula y trata los cítricos obtenidos en sus fincas.

Schreder Socelec lleva a cabo un estudio minucioso de las dis-tintas zonas industriales, en las que las personas trabajan con máquinas diversas, y pueden generar situaciones potencialmente peligrosas. Estas zonas requieren niveles de iluminación adapta-das a ese entorno específico para garantizar la seguridad de los trabajadores. Además las luminarias han de adaptarse a condi-ciones especiales (ignífugas, temperaturas, extremas, a prueba de explosiones, etc.).

Sirva como ejemplo el caso de las instalaciones situadas en la po-blación de L’Alcudia, al sur de la ciudad de Valencia. La superficie total de la parcela que engloba nave principal, control de accesos, zonas de envases y zonas de parking es de 54.000 m2, y la nave prin-cipal cuenta con una superficie de 24.000 m2 climatizados, siendo el principal producto manejado la naranja.

La nave contaba desde hace 20 años con un alumbrado formado por proyectores y campanas en general. El proyecto consistió en la sustitución del alumbrado de proyección y campanas, con el que contaba la nave principal y el exterior de la parcela, por proyectores NEOS LED.

Los proyectores y campanas existentes en las principales zonas de trabajo del interior de la nave eran del tipo HID 400W HAL, y se han sustituido en su totalidad por NEOS 3 LED 64L 99W NW, manteniendo el nivel lumínico necesario superior a 100 lux, y aumentando la uni-formidad a un 90%.

Los proyectores de las zonas de cámaras y almacenamiento eran del tipo cuarzo-yodo 300 W, y se han sustituido por NEOS 1 LED 24L 38W WW, mantenien-do igualmente un nivel exigido de más de 100 lux, y consiguien-do una uniformidad casi del 100%.

Cañamás Hnos., in collaboration with Schréder Socelec, has renovated the lighting at its fruit and vegetable plants located in Oliva and in L’Alcudia (Valencia) where the citrus fruit grown on its land is handled and processed.

Schréder Socelec undertook a detailed study of the different industrial areas in which the employees work with different types of machines that create potentially dangerous situations. These areas require lighting levels that are adapted to that specific environment to guarantee the safety of the workers. Moreover, the luminaires have had to adapt to special conditions (flameproof, extreme temperature-proof, explosion-proof, etc.).

One such example is the installations located in the town of L’Alcudia to the south of Valencia. The 54,000 m2 total surface area of the premises encompasses the main warehouse, access control, packing areas and parking areas. The main warehouse covers a temperature controlled surface area of 24,000 m2 where oranges are the main product being processed.

For the last 20 years, the lighting for the premises generally comprised floodlights and bell lamps. The project involved replacing the old lamps installed in the main warehouse and around the perimeter of the premises with LED NEOS floodlights.

The existing floodlights and bell lamps in the main indoor working areas of the warehouse were HID 400W HAL type and have been entirely replaced by NEOS 3 LED 64L 99W NW, maintaining the necessary level of lighting at over 100 lux and increasing uniformity to 90%.

The floodlights in the stores and cold rooms used to be 300 W quartz-iodine lights and were replaced by NEOS 1 LED 24L 38W WW, similarly maintaining the required level of more than 100 lux and achieving almost 100% uniformity.

ILUMINACIÓN INDUSTRIALCON TECNOLOGÍA LED: AHORRO ENERGÉTICO, CONFORT Y SEGURIDAD EN DOS CENTRALES HORTOFRUTÍCOLASLas soluciones de iluminación de Schreder Socelec han conse-guido un gran nivel de calidad en la renovación de la ilumina-ción de las instalaciones de Cañamás Hnos, compañía especia-lizada en el cultivo y tratamiento de cítricos, proporcionando una alternativa LED de altas prestaciones, con un mínimo coste para la propiedad. Con la solución adoptada, se consigue un ahorro de un 75% sobre el consumo total del sistema de ilu-minación anterior, conformado por antiguos proyectores/campanas. Además del ahorro energético, cabe destacar el au-mento de la seguridad y el confort en unos recintos con un importante movimiento de trabajadores y vehículos.

INDUSTRIAL LIGHTINGWITH LED TECHNOLOGY:ENERGY SAVING, COMFORT AND SECURITY AT TWO FRUIT AND VEGETABLE PLANTS The lighting solutions from Schréder Socelec have achieved a high level of quality in the lighting renovation of the premises of Cañamás Hnos., a company specialising in the cultivation and processing of citrus fruits, by providing a high performance LED alternative at minimal cost to the owners. Thanks to the solution adopted, a saving of around 75% has been achieved compared to the total consumption of the previous lighting system that comprised old floodlights/bell lamps. In addition to saving energy, both security and comfort have been enhanced at premises that have a considerable movement of workers and vehicles.

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En zonas de pasillos se sustituyeron las campanas existentes del tipo HID 400W HAL por proyectores NEOS 2 LED 32L 51W NW, consiguiendo sin problemas niveles de 100 lux, y uniformidad del 90%.

Finalmente para las zonas exteriores, de acceso general, y parkings se ha optado de nuevo por la sustitución de los antiguos proyecto-res tipo HID 400W HAL por NEOS 3 LED 64L 99W NW, consiguiendo un nivel medio de 25 lux en toda la superficie de la parcela exterior a la nave.

El punto más importante a destacar en los materiales empleados ha sido decidir utilizar lentes asimétricas en todos los proyectores, de manera que se han cubierto superficies muy extensas (25-30 m) desde alturas de 8-12 m en toda la zona exterior e interior, y lo que es más importante, colocando estos proyectores asimétricos de manera enfrentada se ha conseguido una distribución fotométrica en la planta de la nave de mayor nivel y uniformidad que con el empleo de proyectores simétricos.

En ambos proyectos ha primado generar un clima de bienestar, uti-lizando la luz correcta en el momento y en el lugar adecuado, garan-tizando el confort visual y mejorando la reproducción del color. Esto facilita las labores de los trabajadores, evita fatigas y permite una productividad más alta.

Ahorro

El enfoque integral de Schréder para iluminar entornos industriales incorpora las más eficientes luminarias LED de alta calidad, dise-ñadas para superar las exigencias más duras del día a día con un mínimo coste para la propiedad.

Con la renovación realizada, que ha afectado a un total de casi 900 luminarias, Cañamás Hnos. obtiene en su día a día un ahorro del 75% sobre el consumo total que tenía con el uso de los antiguos proyectores/campanas.

In the aisle areas, the existing HID 400W HAL type bell lamps were substituted for NEOS 2 LED 32L 51W NW floodlights, easily achieving levels of 100 lux and 90% uniformity.

Finally, for the outdoor areas, general access areas and car parks, again the decision was taken to replace the old HID 400W HAL type floodlights with NEOS 3 LED 64L 99W NW, achieving an average level of 25 lux throughout the entire outdoor premises of the warehouse.

The most important aspect to highlight regarding the materials used has been the choice of asymmetric lenses for every floodlight, so that very extensive surface areas (25-30m) have been covered from heights of 8-12 m throughout the indoor and outdoor area. More importantly, these asymmetric floodlights have been positioned opposed each other in order to achieve a greater and more uniform photometric distribution on the warehouse floor than that obtained by using symmetrical floodlights.

In both projects, value was placed on creating an atmosphere of wellbeing, using the correct light at the appropriate time and place, guaranteeing visual comfort and improving colour reproduction. This has enhanced the work of the employees, avoiding fatigue and resulting in higher productivity.

Saving

Schréder’s integrated approach to illuminating industrial environments incorporates the most efficient and highest quality LED luminaires, designed to overcome the most demanding requirements of the day-to-day work with minimal cost to the owners.

Thanks to the renovation undertaken, involving almost 900 luminaires, Cañamás Hnos. has obtained a daily saving of 75% on its total consumption compared to the use of the old floodlights/bell lamps.

Dos nuevas líneas de desarrollo tecnológico han venido a confluir en este momento, la tecnología SSL (Solid State Lighting), común-mente conocida como LED, que ya es una realidad en nuestros ho-gares, puestos de trabajo y comienza a hacerse también visible en las calles de nuestras ciudades; así como el extraordinario desarro-llo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC) que ha hecho posible, más recientemente, el concepto de internet de las cosas (IoT, en sus siglas en inglés).

Estás dos líneas de desarrollo tecnológico han confluido en el sector de la iluminación en lo que denominamos alumbrado inteligente, capaz no solo de generar y controlar luz de una manera más ade-cuada, sino también de poder interaccionar con otros sistemas re-lacionados o no con la iluminación y cuyo resultado es la mejora del servicio proporcionado al ciudadano.

Desde el punto vista de la eficiencia, tanto energética como eco-nómica de las instalaciones de alumbrado público, podemos inferir también el enorme impacto derivado de la implementación de am-bas revoluciones tecnológicas anteriormente mencionadas.

En primer lugar, con la llegada y sobre todo con el afianzamiento de la tecnología de iluminación basada en luminarias LED, se ha producido un enorme salto cuantitativo en términos de reducción del consumo energético en las instalaciones de alumbrado. Este diferencial ha sido generado fundamentalmente por la mejora en términos de eficiencia lumínica, es decir el fuerte aumento del ren-dimiento producido en la fuente de luz (rendimiento lumínico), en sus ópticas (rendimiento óptico) y en los equipos auxiliares o dri-vers (rendimiento eléctrico).

Además, la nueva tecnología LED, debido a sus propios fundamen-tos físicos, permite realizar una regulación (dimado) en un rango mucho mayor y más precisa, lo que hace posible una iluminación mucho más flexible y dinámica. No obstante, la necesidad de ges-tionar todo este nuevo potencial ha hecho necesario el desarrollo de sistemas de gestión y control mucho más avanzados y poten-tes que los existentes hasta el momento. Éstos estaban basados, en un elevado porcentaje, en comunicaciones PLC, centralizadas en cuadro eléctrico. Estos sistemas basados en PLC presentan varias limitaciones que los alejan del concepto de iluminación inteligente.

En segundo lugar, la implementación de los nuevos sistemas avan-zados de gestión, va a contribuir también al aumento de la eficien-cia de las instalaciones de alumbrado, fundamentalmente en los siguientes aspectos:

• Racionalización de la regulación del alumbrado, adaptando las in-tensidades, y por tanto los consumos, a las necesidades reales de los ciudadanos en cada momento y lugar. De este modo, se consi-gue una mayor eficacia y calidad del servicio, mientras se produce un aumento adicional de la eficiencia energética de la instalación y la consecuente reducción de los costes energéticos derivados.

• Optimización del mantenimiento y operación del sistema, me-diante la correcta asignación de recursos tanto humanos como

Two new lines of technological development have come together at this time: SSL technology (Solid State Lighting), commonly known as LED, which is already a reality in our homes, at work and is starting to gain visibility in our cities’ streets, as well as the extraordinary development of information and communication technologies (ICTs) which has more recently turned the concept of the Internet of Things (IoT) into a reality.

These two lines of technological development have converged in the lighting sector into what we call smart lighting, which is not only capable of generating and controlling light in a more appropriate manner, but is also able to interact with other systems that are related or not to the lighting, with the resultant improvement in the service provided to residents.

From the energy and economic efficiency standpoint of street lighting installations, the implementation of both of these technological revolutions has had a huge impact.

Firstly, with the arrival and above all, the strengthening of lighting technology based on LED luminaires, a huge quantitative leap has taken place in terms of reducing energy consumption in street lighting installations. This differential has basically been brought about by the improvement in terms of light efficiency, in other words, the marked increase in output produced by the light source (light efficiency), in its lenses (optical efficiency) and in the control gear or drivers (electrical efficiency).

Moreover, thanks to the physical characteristics of the new LED technology, regulation (dimming) can be undertaken within a greater and more accurate range, thereby offering much more flexible and dynamic lighting. Nevertheless, the need to manage all of this new potential has made it necessary to develop much more advanced and powerful management and control systems than those existing to date. These used to be based on a high percentage of PLC communications, centralised in a switchboard. Such PLC-based systems have several limitations that are far-removed from the concept of smart lighting.

Secondly, the implementation of the new advanced management systems will also contribute to the enhanced efficiency of the street lighting installations, specifically the following aspects:

• Rationalisation of street lighting regulation, adapting the intensities and as such the consumption, to the real needs of residents anytime and anywhere. In this way, greater efficiency is achieved along with a better quality service, while an additional increase in the energy efficiency of the installation is obtained with the consequent reduction in associated energy costs.

• Optimisation of the maintenance and operation of the system, by correctly allocating both material and human

EFICIENCIA A TRAVÉSDEL ALUMBRADO INTELIGENTEEl incremento de la conciencia medioambiental junto con la reciente crisis económica vivida han acrecentado la relevancia de la eficiencia, tanto energética como económica, en todo tipo de instalaciones e infraestructuras, tanto públicas como priva-das. Afortunadamente, en el caso del sector de la iluminación en general y del alumbrado en particular, esta concienciación del problema energético se ha producido en un momento favo-rablemente transcendental desde el punto de vista tecnológico.

EFFICIENCY VIASMART STREET LIGHTINGThe rise of environmental awareness coupled with the recent economic crisis has accentuated the importance of both energy and economic efficiency in every type of public and private installation and infrastructure. Fortunately, in the case of the lighting sector in general and street lighting in particular, this awareness of the energy problem has brought about a favourable and transcendental moment from a technological standpoint.

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materiales para mantener y operar el sistema. Esto se plasma en una mejor planificación, instalación, mantenimiento y reparación de las instalaciones del alumbrado.

• Descubrimiento y eliminación de ineficiencias y fraude en la ins-talación tales como: conexiones ilegales, medición precisa de con-sumos, detección de malfuncionamientos de la red eléctrica.

Los nuevos sistemas de gestión de alumbrado público están evolu-cionando de la mano de esta nueva revolución digital, superando rápidamente las soluciones de telegestión de alumbrado conocidas hasta ahora. Términos como Big Data ó IoT comienzan a relacionar-se con la iluminación urbana, donde cada luminaria se puede con-vertir en un servidor de datos, en un nodo de una infraestructura de comunicaciones, en un conjunto de aplicaciones para disposi-tivos inteligentes, que combinan los datos de multitud de senso-res (medioambientales, movimiento etc.) con datos pasivos de los sistemas de gestión municipal o con los datos de cualquier otro servicio urbano (residuos, tráfico, emergencias, etc.) para adaptar la iluminación de las ciudades a las necesidades cambiantes de sus ciudadanos.

Estos nuevos sistemas hacen posible el alumbrado inteligente, re-sultado de la convergencia e integración de nuevas tecnologías en el campo de los dispositivos de monitorización y control de lumina-rias, de las nuevas soluciones de sensorización, de la conectividad inalámbrica punto a punto y las comunicaciones, del tratamiento y procesado de datos e información, y del desarrollo de nuevas apli-caciones.

STELARIA, el sistema inalámbrico de gestión de alumbrado de ELT, está basado en dicha conectividad inalámbrica en línea con las úl-timas tecnologías IoT e impulsado por las capacidades de monito-rización y adquisición de datos y control de sus nuevos drivers LED, que incorporan la avanzada tecnología eSMART desarrollada por sus ingenieros. Esta tecnología permite generar perfiles de ilumi-nación programables en tiempo real, de acuerdo con parámetros como la localización de la luminaria, el calendario o el horario, con-siguiendo de este modo un alumbrado flexible, adaptado a las ca-racterísticas del entorno y a las necesidades del ciudadano, y que optimiza al mismo tiempo el consumo de energía, con el consi-guiente ahorro económico.

La monitorización y control del driver y de la luminaria se realizan mediante un paquete software propietario, con distintos módulos y aplicaciones, de gestión web, multidispositivo y con diferentes per-files de usuario, en base a la representación geolocalizada de las luminarias, que permite habilitar diferentes instalaciones y agrupar

resources to maintain and operate the system. This is evident in better planning, installation, maintenance and repair of the street lighting installations.

• Discovery and elimination of inefficiencies and fraud in the installation such as illegal connections, accurate consumption metering, detection of malfunctions in the electrical grid.

New street lighting management systems are evolving thanks to this new digital revolution, quickly overtaking the remote management lighting solutions known to date. Terms such as Big Data or IoT are starting to be linked to urban lighting, in which each luminaire can become a data server, a node of a communications infrastructure, a provider of applications for smart devices, that combine the data from a number of sensors (environmental, motion, etc.) with passive data from the municipal management systems or with data on any other urban service (waste, traffic, emergencies, etc.) to adapt the cities’ lighting to the changing needs of its residents.

These new systems make smart lighting possible: the result of the convergence and integration of new technologies in the field of luminaire monitoring and control devices, new sensorisation solutions, end-to-end wireless connectivity and communications, data and information handling and processing and the development of new applications.

STELARIA, the wireless street lighting management system from ELT, is based on such wireless connectivity in line with the latest IoT technologies and boosted by its ability to monitor and acquire data and control its new LED drivers that incorporate advanced eSMART technology developed by its engineers. This technology is able to generate real time, programmable lighting profiles in line with parameters such as the location of the luminaire, the calendar or time of day, thereby achieving a flexible lighting system adapted to the characteristics of the surrounding area and the needs of the resident, while optimising energy consumption, resulting in an economic saving.

Monitoring and control of the lighting network is done via a proprietary software package which incorporates a multi-device user-friendly web-based interface with different modules and applications, a range of user profiles and based on a geographic representation of the lighting poles. This enables various facilities and lighting groups to be managed according to different logical criteria (individual, full installation, street and type, etc.).

STELARIA also offers a two-way communications system with the luminaires. To implement this communications system, ELT has designed and manufactured specific devices that, installed on the outside of the luminaire and connected to the LED driver via a specific port, are able to create a network between luminaires.

Some luminaires in the network communicate with the management platform via 2G/3G/4G Gateway nodes (hubs), strategically positioned to allow sufficient redundancy as well as to avoid the system’s critical channels. The gateways are also responsible for managing the nodes within their sphere of influence and for events synchronisation.

The communication devices, gateway and node, have an innovative and unique design which makes easy installation possible on the outside of the lighting fixture via the same standard cable gland hole previously used by other devices such as photocells.

Interfaz STELARIA de gestión web multidispositivo | Multi-device web management STELARIA interface

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las luminarias para su gestión según diferentes criterios lógicos (in-dividual, instalación completa, calle, tipo, etc.).

STELARIA dispone también de un sistema bidireccional de comu-nicaciones con las luminarias. Para implementar dicho sistema de comunicaciones, ELT ha diseñado y fabrica dispositivos específicos que, instalados en el exterior de la luminaria y conectados al driver LED mediante un puerto específico, permiten la generación de una red entre luminarias.

Algunas luminarias de la red se comunican con la plataforma de gestión mediante nodos Gateway (Concentradores) 2G/3G/4G, en número y posición tal que permitan la suficiente redundancia como para evitar los canales críticos del sistema. Los gateways se encargan además de la gestión de los nodos en su radio de influen-cia y de la sincronización de eventos.

Los dispositivos de comunicaciones, nodo y gateway, disponen de un diseño innovador y único, que permite su fácil instalación en el exte-rior de las luminarias, usando para ello el mismo alojamiento estándar usado previamente por otros dispositivos tales como las fotocélulas.

El sistema dispone de mecanismos de descubrimiento automático de dispositivos y autoconfiguración, mecanismos que se utilizan para hacer el proceso de instalación y entrega de la instalación de una manera rápida y sencilla. ELT ofrece además a sus clientes el servicio de gestión de las redes de comunicaciones mediante per-sonal cualificado específico.

Garantizar la seguridad, privacidad y fiabilidad del sistema es fun-damental de cara a garantizar un buen servicio de la instalación. Por ello, ELT ha aplicado los más exigentes y actuales protocolos de se-guridad y mecanismos de protección a diferentes niveles para que las comunicaciones y los datos sean seguros de extremo a extremo.

STELARIA incorpora una plataforma de almacenamiento y trata-miento de datos, con la correspondiente capacidad de inteligencia de negocio y con herramientas de presentación y visualización de resultados, que permite que determinados datos activos intercam-biados en los sistemas de gestión remota del alumbrado público se pueden combinar con datos pasivos de los sistemas de gestión municipales o con los datos de cualquier otro servicio municipal (re-siduos, tráfico, emergencias, e-administración, etc.).

Cada luminaria para alumbrado exterior se convierte así en poten-cial servidor de datos. La infraestructura de iluminación pasa de este modo a convertirse en un servicio: además de ser puntos de luz, las luminarias son nodos de la infraestructura de Internet de las Cosas haciendo posible la incorporación de sensores adicionales (medioambientales, ruido, movimiento, vibración y una larga lista de posibilidades), permitir y habilitar su integración en plataformas Smart City o plataformas horizontales de gestión de ciudad, y faci-litar la instalación de otras infraestructuras de comunicaciones o de otros servicios, como gestión de parking, afluencia de personas y vehículos o sistemas de información al ciudadano.

STELARIA es una herramienta avanzada e intuitiva, que proporciona a los gestores de las infraestructuras de alumbrado, bien sean pri-vadas o de titularidad pública, la capacidad de mejorar el servicio que prestan al ciudadano, ahorrando simultáneamente en costes mediante la reducción del consumo eléctrico y la optimización del mante-nimiento y operación de las instalacio-nes. Todo ello redunda a su vez en una reducción importante del impacto en las emisiones CO2 de dichas instalacio-nes, haciendo el entorno urbano mucho más sostenible.

The system offers automatic device discovery mechanisms and automatic configuration, mechanisms that are used to simplify and speed up the delivery and installation process. ELT also offers its clients a communications networks management service via dedicated qualified personnel.

Ensuring security, privacy and system reliability is essential in order to guarantee a good lighting installation performance. Therefore, at ELT we have applied the most demanding, current security protocols and protection mechanisms at different system levels so that the communication and data are safe from one end to the other.

STELARIA incorporates a data storage and processing platform with the corresponding smart business capacity and tools for presenting and visualising results. This allows specific active data exchanged with the remote street lighting management systems to be combined with passive data from the municipal management systems or with data from any other municipal service (waste, traffic, emergencies, e-administration, etc.).

Each luminaire for outdoor lighting can be turned into a potential data server. The lighting infrastructure therefore becomes a service: apart from being light points, the luminaires are nodes within the IoT infrastructure, making it possible to incorporate additional sensors (environmental, noise, motion, vibration among others), allowing and enabling their integration into Smart City platforms or horizontal city management platforms and facilitating the installation of other communications infrastructures or services, such as parking management, the flow of people and vehicles or residents’ information systems.

STELARIA is an advanced and intuitive tool that provides street lighting infrastructures managers, whether privately or publicly owned, with the capacity to improve the service they provide to residents, simultaneously making costs savings by reducing electric consumption and optimising the operation and maintenance of the installations. All this in turn brings about a significant reduction in the impact of CO2 emissions of these installations, making the urban environment much more sustainable.

Arturo Rubio DobónBusiness Development Manager

ELT’s Smart Systems Division

Nodo STELARIA instalado en luminaria LED | STELARIA node installed on a LED luminaire

El sistema WeLight, desarrollado por Wellness Smart Cities & Solu-tions, permite la monitorización y control de la infraestructura de alumbrado público, detectando las posibles desviaciones de consu-mo o averías a nivel operativo y permitiendo confeccionar informes de consumo y ahorro a nivel ejecutivo. WeLight facilita a los gesto-res del alumbrado público confeccionar inventarios y llevar a cabo el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de alumbrado público.

La solución se ofrece en dos modalidad: telegestión en cabecera de cuadro eléctrico (cuadro de mando) y telegestión punto a punto, compatibles con lámparas tradicionales (halogenuro, vapor de sodio, vapor de mercurio…) y con lámparas LED. En la modalidad punto a punto, WeLight posibilita el control de luminarias a través de la tec-nología Power Line Communications (PLC) y Radiofrecuencia (RF).

WeLight no necesita de un servidor propio ni de infraestructura de comunicaciones adicionales: toda la información se ofrece de ma-nera personalizada y segura a través de internet.

El sistema WeLight está concebido para aprovechar todos los bene-ficios de la modalidad SaaS (Software as a Service o Software como Servicio) lo que se traduce, entre otras ventajas, en la reducción de inversiones iniciales en infraestructura tecnológica. Sin embargo, la versatilidad del sistema hace que sea adaptable a las necesidades del cliente.

Las comunicaciones están concebidas para ser móviles (GPRS) dada la dispersión geográfica de los cuadros, aunque el sistema de tele-gestión de alumbrado público puede funcionar con cualquier red de comunicaciones ya implantada.

Beneficios

• Detección de las desviaciones en el consumo en tiempo real.• Control del consumo eléctrico.• Detección de averías en el alumbrado público, mejorando el tiem-

po de respuesta y el servicio ofrecido.

The WeLight system, developed by Wellness Smart Cities & Solutions, monitors and controls public lighting infrastructures, detects possible fluctuations in consumption or damage at operational level by delivering consumption and savings reports at executive level. WeLight helps public lighting systems managers draw up inventories and undertake both the preventive and corrective maintenance of the public lighting infrastructure.

The solution is offered in two modes: telemanagement in the header electrical panel (switchboard) and telemanagement point to point, compatible with traditional lamps (halogen, sodium vapour, mercury vapour…) and with LED lamps. In point to point mode, WeLight controls the luminaires via Power Line Communications (PLC) technology and Radiofrequency (RF).

WeLight does not need its own server or an additional communications infrastructure: all the information is offered in a personalised and secure way via the internet.

WeLight is designed to make use of all the benefits of the SaaS (Software as a Service) format which translates, among other advantages, into a reduction in initial investments in technological infrastructure. However, the versatility of the system means it can be adapted to customers’ needs.

Communications are designed to be mobile (GPRS) given the geographical spread of the switchboards, however the telemanagement public lighting system can operate with any established communications network.

Benefits

• Real time detection of fluctuations in consumption.• Electricity consumption control.• Detection of damage to public lighting, improving the response

time and the service provided.• Operating costs reduction.• Compatible with multiple technologies and manufacturers,

such as LEDs and conventional lamps.• Customised platform for customers.• Compatible with customers’ information systems.• Compatible with customers’ point to point and cable anti-theft

systems.

WeLight-Cactus:a strategic partnershipfor public lighting projects

The energy service company Cactus Energy Solutions and Wellness Smart Cities & Solutions save a minimum of 60% in the energy consumption of the public lighting system of several

SISTEMA DE TELEGESTIÓNPARA ALUMBRADO PÚBLICOLos nuevos modelos de explotación de las instalaciones de alum-brado público (contratos de empresas de servicios energéticos, ESEs, inversiones en eficiencia,…) se han generalizado en los úl-timos años. En esta situación nos encontramos ante el reto de mejorar la eficiencia en la gestión del sistema de alumbrado pú-blico, maximizando el valor de las inversiones, optimizando las operaciones, mejorando el servicio que se presta al ciudadano, y la información disponible. En este sentido cabe realizarse la siguiente pregunta, ¿es posible tener información útil, relevan-te e inmediata, que permita controlar los distintos factores que garantizan el éxito de las inversiones en alumbrado público, mejorando la calidad del servicio?

TELEMANAGEMENT SYSTEMFOR PUBLIC LIGHTINGIn recent years new operating models to explore public lighting installations (contracts with energy service companies, ESCOs, efficiency investments, etc.) have become more widespread. In this context, the challenge is to improve efficiency in public lighting systems management, maximising the value of investments, optimising operations, improving the service provided to residents and the quality of information available. Is it possible to have useful, relevant and immediate information that helps control the various factors that guarantee investment success in public lighting while improving service quality?

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• Reducción de costes operativos.• Compatible con múltiples tecnologías y fabricantes,

tanto de LEDs como de lámparas convencionales.• Plataforma personalizable al cliente.• Compatible con sistemas de información del

cliente.• Compatible con sistemas punto a punto y siste-

mas antirrobo de cable del cliente.

Welight-Cactus:una alianza de éxitopara proyectos de alumbrado público

La empresa de servicios energéticos Cactus So-luciones Energéticas y Wellness Smart Cities & Solutions ahorran como mínimo un 60% del con-sumo energético en el sistema de alumbrado público de varios municipios aplicando mejoras en la iluminación y con la gestión de Welight.

En una contexto de grave situación financiera en un municipio, son las ESEs las que asumen el riesgo económico y ofrecen una garantía de cumplimiento del servicio al municipio, garantizando los ahorros energéticos previstos en las auditorías realizadas. La ESE se hace cargo de la operativa de la gestión del alumbrado durante los años de duración del contrato, para garantizar el mantenimiento de la infraestructura y el servicio al municipio.

Una de las principales medidas propuestas para conseguir ahorros energéticos en municipios se centra en la mejora del sistema de alumbrado público, que en el caso de los municipios europeos su-pone aproximadamente el 50% del consumo eléctrico. De acuerdo a institutos internacionales, entre ellos el IDAE, existe un potencial de ahorro en el consumo eléctrico del 45%, siendo los principales campos de actuación la reducción de unos elevados niveles de ilu-minación, especialmente en altas horas de la noche; la mejora de la calidad de las luminarias existentes por otras más eficientes; y la implantación de sistemas de regulación y control de encendido y apagado de la instalación y de reducción de su flujo en horarios de madrugada.

En base a la experiencia de Wellness Smart Cities & Solutions en el ámbito de sistemas para la monitorización y control del alumbrado, Cactus decidió contar con la solución WeLight –con más de 3.300 cuadros telegestionados implantados en casi 106 municipios- que le permite comprobar previamente que los ahorros teóricos que prevé conseguir en los proyectos de gestión inteligente del alum-brado son reales.

Gracias a la incorporación de la solución WeLight de Wellness Smart Cities & Solutions en los proyectos de gestión inteligente del alumbrado liderados por Cactus Soluciones Energéticas y a los cam-bios en las luminarias, las administraciones han logrado un ahorro energético medio del 60%. Por su parte, la empresa de servicios energéticos ha podido comprobar en tiempo real que su propuesta de ahorro para la administración es real, gracias a la optimización de la gestión y el mantenimiento.

La telegestión de los sistemas de alumbrado públicos aporta mu-chas ventajas tanto a las ESEs como a los ciudadanos: la mejora de los costes de mantenimiento, optimizando la gestión de las inci-dencias, y la detección temprana de comportamientos anómalos; el aseguramiento de las medidas de ahorro, detectando los fallos operativos (encendidos imprevistos, sobre consumos por mal fun-cionamiento de la infraestructura, etc) en tiempo real; y, por último, la garantía de los niveles de servicio al ciudadano, a través de un sistema abierto como WeLight, integrable con soluciones ya exis-tentes o con evoluciones futuras.

municipalities, by implementing lighting improvements and via WeLight management.

Where a municipality is facing a severe financial situation, it is the ESCO that bears the financial risk and offers a service compliance assurance to the municipality, guaranteeing the energy savings predicted by the audits undertaken. The ESCO is responsible for the operation of the public lighting management throughout the contract duration thereby guaranteeing the maintenance of the infrastructure and the service provided to the municipality.

One of the principle measures proposed to achieve energy savings in municipalities focuses on improving the public lighting system which, in the case of European municipalities, accounts for approximately 50% of electricity consumption. According to international institutions, including IDAE, the Institute for Energy Diversification and Saving, there is a potential for saving 45% in electricity consumption, where the main fields of action are: reducing high levels of lighting, particularly late at night; improving the quality of the existing luminaires by replacing them with others that are more efficient; and implementing regulation and on and off control installation systems that reduce energy flow in the early hours of the morning.

Based on the experience of Wellness Smart Cities & Solutions in the field of systems to monitor and control public lighting, with more than 3,300 remotely managed switchboards implemented in almost 106 municipalities, Cactus opted for the WeLight solution which has allowed it to verify in advance that the projected theoretical savings for smart public lighting management projects are really achievable.

Thanks to the incorporation of the WeLight solution from Wellness Smart Cities & Solutions in the smart management projects for public lighting headed up by Cactus Energy Solutions plus the changes made to the luminaires, the municipal governments have achieved an energy saving of 60%. Meanwhile, the ESCO has been able to verify in real time that their projected saving is accurate, thanks to the optimisation of both management and maintenance.

Telemanagement of public lighting systems provides many advantages to both the ESCOs and to residents: improved maintenance costs, optimised incidents management and the early detection of anomalous behaviour; guaranteed savings measures; real time identification of operational failures (unforeseen switching on or off, over-consumption due to infrastructure malfunction, etc.); and, lastly, guaranteed service levels for residents, by means of an open system such as WeLight, which can be easily integrated into already existing solutions or future developments.

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Siemens ha realizado un estudio mundial en 13 países a través de Siemens Financial Services (SFS) para evaluar el potencial de finan-ciación accesible que el 40% de sus principales ciudades podrían conseguir del sector privado para estas inversiones a menor escala, denominadas iniciativas inteligentes SmarStart.

Cada vez más ciudades del mundo abordan la transformación in-teligente a través de proyectos más pequeños, con un coste típico que va de unos pocos miles a unos pocos millones de euros. Los presupuestos del sector público a menudo son insuficientes para beneficiarse de las ventajas del desarrollo de una ciudad inteligen-te, con lo cual las formas alternativas de financiación del sector pri-vado han pasado a ser una prioridad. El potencial de las iniciativas inteligentes demuestra hasta qué punto la financiación de activos puede contribuir a la transformación inteligente de las ciudades. El estudio de SFS estima que, por ejemplo, podrían obtenerse 4.120 M€ de financiación del sector privado en España para potenciar inversiones en iniciativas inteligentes.

Los acuerdos de financiación de activos resultan idóneos para fi-nanciar proyectos de iniciativas inteligentes. Las opciones de finan-ciación están ampliamente disponibles, son asequibles y de rápida y fácil disposición. También ofrecen una elevada transparencia para el control y análisis de la rentabilidad. Este sistema a menudo per-mite a dichos proyectos autofinanciarse a través del ahorro que se genera, lo que a su vez ayuda a conseguir más financiación para sucesivas iniciativas de transformación de ciudades inteligentes. Pueden utilizarse diferentes técnicas de financiación en base a su adecuación a proyectos específicos.

“Ciudades de todo el mundo se están implicando cada vez más en el desarrollo inteligente para mejorar la eficiencia de los servicios loca-les, potenciar la sostenibilidad, mejorar las vidas de sus ciudadanos y desarrollar su competitividad. La financiación de activos del sector privado permite a las ciudades hacer las inversiones en tecnología SmartStart de forma oportuna,” comenta Dirk Budach, Director de Siemens Financial Services en España. “Al diversificar sus fuentes

Via Siemens Financial Services (SFS), Siemens has undertaken a global study in 13 countries to assess the accessible funding potential that the top 40% of cities could raise from the private sector for such small-scale investments known as SmartStart initiatives.

Cities worldwide are increasingly embracing smart transformation through smaller projects with typical costs that range from a few thousand Euros to a few million. Public sector budgets are often insufficient to benefit from the advantages of developing a smart city, which means that alternative forms of funding from the private sector have become a priority. The potential of smart initiatives shows the extent to which asset finance can play a part in the smart transformation of cities. The SFS study estimates that €4.12bn could be funded by the private sector in Spain to promote investments in SmartStart initiatives.

Asset finance agreements are ideal for funding smart initiative projects. Financing options are widely available, affordable and quickly and easily disbursed. They also offer a high level of transparency to control and analyse profitability. This system often allows such projects to self-fund by means of the saving generated, which in turn helps obtain more funding for successive smart transformation initiatives. Cities can use different financing techniques depending on their suitability for specific projects.

“Cities worldwide are increasingly involved in smart development to improve the efficiency of local services, enhance sustainability, improve the lives of their citizens and develop their competitiveness. Private sector asset finance allows cities to make timely investments in SmartStart technology,” comments Dirk Budach, Director of Siemens Financial Services in Spain. “By diversifying their sources of funding for smart investments, citizens can immediately benefit from the resultant saving and the improvement to their services”.

The study identifies a series of nine initial smart initiatives that have the potential to achieve high-ROI-dependability and that are currently being financed by means of asset finance agreements. These initiatives are:

Building controls (energy efficiency)

Smart controls for buildings, whether public sector or

4.120 M€ DE POTENCIAL DE FINANCIACIÓN DEL SECTOR PRIVADO EN ESPAÑAPARA CIUDADES INTELIGENTESUna investigación de Siemens Financial Services (SFS) evalúa el potencial de financiación proveniente del sector privado para que las ciudades se conviertan en ciudades inteligentes. Además del cambio a gran escala, las ciudades buscan cada vez más poner en marcha proyectos inteligentes a menor escala. Gracias a la utilización de fondos del sector privado, las ciu-dades pueden obtener financiación adicional para la trans-formación inteligente de la ciudad.

€4.12BN IN FUNDING POTENTIAL FOR SMART CITIES FROM SPAIN’S PRIVATE SECTORA study by Siemens Financial Services (SFS) assesses the funding potential originating from the private sector so that cities can become smart cities. Apart from large-scale change, cities are increasingly looking to implement smaller-scale, smart projects. By employing asset finance from the private sector, cities can obtain additional financing for their smart transformation.

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de financiación para inversiones inteligentes, las ciudades pueden beneficiarse del ahorro resul-tante y de la mejora de los servicios a los ciuda-danos sin tener que esperar”.

El estudio identifica una serie de nueve inicia-tivas inteligentes en fase inicial con buenas perspectivas para conseguir un rendimiento de inversión fiable y que están siendo financiadas actualmente a través de acuerdos de financia-ción de activos. Estas iniciativas son:

Control de edificios (eficacia energética)

Los controles inteligentes para edificios, ya sean del sector público o comercial, dan a los edificios un “sistema nervioso central” que compensa y reconcilia intereses contrapuestos, tales como la reducción al mínimo de la energía, el confort de los ocupantes y la estabilidad de la red. Hoy en día, protección contra incendios, climatización, iluminación, ven-tilación y videovigilancia, por lo general todavía son controladas por separado. Las estaciones de gestión modernas y sofisticados permi-ten integrar todos los sistemas del edificio en una única platafor-ma. Por supuesto, el retorno de la inversión varía dependiendo del clima, el coste de la energía y otros factores. Esto se demuestra no sólo por la gran cantidad de estudios de casos publicados sobre el tema, sino también por la aparición de esquemas de financiación de “servicios gestionados”, que abarcan servicios, productos y man-tenimiento. En estos casos, el proveedor puede ofrecer un único acuerdo de financiación a tarifa fija, ya que hay seguridad en que el ahorro de energía pagará de manera efectiva la inversión tecnoló-gica en un período de tiempo relativamente corto.

Tecnología médica mejorada

Los equipos médicos antiguos, más de 10 años de antigüedad, espe-cialmente los de diagnóstico, se convierten en caros de mantener, fallan a menudo, y deterioran la capacidad de un hospital para en-tregar resultados de alta calidad a los pacientes. Por otra parte, la tec-nología médica también está pasando por una fase de digitalización, que está transformando los niveles de eficiencia y eficacia clínica de los sistemas de salud en todo el mundo. El retorno de la inversión de la nueva generación de tecnologías de diagnóstico por imagen está demostrado, ayuda a reducir los costosos procedimientos invasivos, a procesar pacientes más rápidamente y pone en manos de los médi-cos herramientas de diagnóstico más detalladas y precisas.

Autoservicios en línea para los ciudadanos

A medida que las poblaciones son cada vez más di-gitalizadas (principalmente a través de los teléfonos inteligentes), se ha hecho posible prestar muchos servicios públicos a través de autoservicios en línea. Debido a que estas iniciativas de ciudades inteligen-tes reemplazan de forma efectiva la gestión manual de llamadas, las citas en persona, las comunicaciones postales, etc, el retorno de la inversión es a menudo rápido. Por otra parte, el servicio que reciben los ciu-dadanos por lo general mejora mucho, acceso ins-tantáneo a la información, inexistencia de cuellos de botella en la gestión de consultas, disponibilidad 24/7, y pocas restricciones a la cantidad de informa-ción disponible. Una vez que se ha desarrollado una aplicación principal, se pueden agregar capacidades adicionales, tales como servicios y departamentos, mejorando aún más el retorno de la inversión.

commercial, give buildings a “central nervous system” that balances and reconciles competing interests such as energy minimisation, occupant comfort and grid stability. Today, fire protection, climate control, lighting, ventilation and video surveillance are usually still controlled separately. Modern, sophisticated management stations can integrate every system in the building into one single platform. Of course, the ROI will vary depending on external climate, the cost of power and other factors. This is demonstrated not only by the wealth of published case studies on the subject, but also the rise of “managed services” financing arrangements which encompass services, product and maintenance. In these cases, the provider can offer a single fixed-fee financing arrangement because they are confident that energy savings will effectively pay for the technology investment over a relatively short period of time.

Improved medical technology

Medical equipment that is over 10 years old, and particularly diagnostic equipment, becomes expensive to maintain, fails more often and impairs a hospital’s ability to deliver high-quality patient outcomes. Moreover, medical technology is also going through a phase of digitalisation that is transforming levels of efficiency and clinical effectiveness in healthcare systems around the world. The ROI from the new generation of diagnostic imaging technology is well-proven, helping to reduce expensive invasive procedures, process patients more

Estación de gestión Desigo CC de Siemens Building Technologies para la gestión de edificios Siemens Building Technologies’ Desigo CC management station for buildings management

Rutas para vehículos

En todo el mundo se están implementando sistemas de geoinfor-mación para optimizar los servicios de las rutas, al objeto de ofrecer un servicio mejor con menos activos (vehículos, personas y equi-pos). Las iniciativas de rutas inteligentes que son comunes para las autoridades municipales de los 13 países estudiados, son la reco-gida de residuos y el transporte escolar. Los costes de inversión de estos sistemas de rutas inteligentes, comparados con los ahorros conseguidos, se pueden recuperar rápidamente. Una vez más, los períodos de retorno de la inversión varían en función del tipo de equipamiento utilizado, el coste de mano de obra, etc.

Sistemas de aparcamiento

Los sistemas inteligentes de estacionamiento ofrecen un mejor servicio a los ciudadanos y visitantes, al tiempo que maximizan el potencial de ingresos de una ciudad por cargos de aparcamiento, un modelo claro de retorno de la inversión. Simplifican la toma de decisiones del conductor con información valiosa sobre la disponi-bilidad de estacionamiento, en última instancia, reducen la conges-tión y la frustración. Los conductores son guiados a su destino final de estacionamiento a lo largo de la ruta más corta posible, a través del navegador del coche o con la ayuda de señales con mensajes dinámicos programables (informando a los pasajeros de los nive-les de ocupación actuales de las zonas de estacionamiento de los alrededores). El modelo SmartStart estima que la financiación del sector privado accesible para estacionamientos inteligentes es de un 20%, considerando la amplia variación en el estado de las in-fraestructuras de carreteras públicas, así como la propensión de los ciudadanos a pagar por estacionar en los países estudiados.

Tarificación vial

Los sistemas inteligentes de tarificación vial reducen el flujo de tráfico en las zonas urbanas e interurbanas congestionadas y al mismo tiempo aumentan los ingresos. Los beneficios son tanto económicos como ambientales, se reducen las emisiones contami-nantes y las congestiones; el tráfico gestionado de forma dinámica atrae negocio y talento a la ciudad. Los aeropuertos, el ferrocarril y el transporte por carretera se vinculan de manera más eficiente; y se pueden implementar zonas de congestión, zonas de baja emi-sión u otros esquemas de tarificación. Como tecnología generadora de ingresos, el retorno de la inversión se puede calcular fácilmente, sobre todo cuando se estructura en un acuerdo de financiación que combina tecnología, instalación y mantenimiento/soporte en un único cargo mensual para el período de financiación.

quickly and deliver more detailed and accurate diagnostic tools into the hands of clinicians.

Citizen self-service online

As populations are becoming increasingly digitalised (mainly through smartphones), it has become possible to deliver many civic services by means of self-service online. Because these smart city initiatives effectively replace manual call handling, personal appointments, postal communications, etc., the ROI is often rapid. Moreover, the service received by citizens is usually much improved with instant access to information, no query-handling bottlenecks, 24/7 availability and little restriction to the amount of information available. Once a main application has been developed, additional capabilities such as services and departments can be added, improving ROI yet further.

Vehicle routing

Geo-information systems are being installed across the globe to optimise the routing of services in order to deliver a better service with fewer assets (vehicles, people and equipment). Two such smart routing initiatives that are common to city authorities in all of the 13 countries studied are waste collection and school transport. The investment cost for such smart routing systems, compared to the savings gained, can be rapidly recouped. Again, these ROI periods will vary according to the type of equipment used, local labour costs, etc.

Parking systems

Smart parking systems deliver a better service to citizens and visitors, while maximising a city’s potential parking charge revenue – a clear ROI model. They simplify driver decision-making with valuable information on parking availability, ultimately reducing congestion and frustration. Drivers are guided to their final parking destination along the shortest possible route via in-car navigation or with the help of programmable dynamic message signs (giving commuters the current occupancy levels of the surrounding parking zones). The SmartStart model estimates accessible private sector funding for smart parking at just 20%, taking into account the wide variation in the state of public road infrastructures as well as the propensity of citizens to pay for parking across the countries studied.

Road pricing

Smart road pricing systems reduce the traffic flow in congested urban and interurban areas while raising revenue. The benefits are both economic and environmental, reducing pollutant emissions and congestion. Dynamically managed traffic attracts business and talent to the city; airport, rail and road transport are more efficiently linked; and congestion zones, low-emission zones or other road-charging schemes can be implemented. As revenue-generating technology, the ROI can be easily calculated, especially when structured into a financing arrangement that combines technology, installation and maintenance/support into a single monthly charge for the financing period.

Mobile workforce enablement

There are many categories of city jobs that are essentially mobile and where today’s workflow management software, accessed through dedicated mobile devices, can greatly improve the efficiency of service delivery. Again, the ROI is well-attested given that such mobile workflow management (often also incorporating smart routing and scheduling), is reporting typical efficiency savings of more than 10%. In most instances, implementing such technology does not necessarily seek to reduce the workforce,

Siemens desarrolla un sistema de gestión de aparcamiento controlado por sensores | Siemens develops a sensor-controlled parking management system

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Habilitación de personal móvil

Hay muchas categorías de empleos municipales que son esencialmente móviles, y donde el software de gestión de flujo de trabajo, accesible a través de dispositivos móviles dedicados, puede mejorar en gran medida la eficiencia de la prestación de servi-cios. Una vez más, el retorno de la inversión es bien atestiguado dado que dicha gestión de flujo de tra-bajo móvil (a menudo con incorporación de rutas in-teligentes y programación), está reportando ahorros de eficiencia típicos de más del 10%. En la mayoría de los casos, implementar tal tecnología no va a re-ducir necesariamente la plantilla, sino que se puede hacer más con el mismo número de personas. La mayoría de las ciudades están viendo una demanda creciente de servicios públicos y tienen como ob-jetivo, a través de la tecnología de ciudades inteli-gentes, cumplir con la demanda, evitando al mismo tiempo una escalada aguda de los costes.

Autobuses y vehículos eléctricos

En algunos casos, las ciudades tienen que cumplir objetivos obliga-torios, como es el caso de la calidad del aire, un requisito común a todos los países estudiados. Uno de los principales contribuyentes a la mala calidad del aire es el uso de los vehículos públicos, por ejem-plo las flotas de autobuses. La sustitución de vehículos diesel con alternativas híbridas o eléctricas contribuye muy positivamente a cumplir los objetivos de mejora de la calidad del aire. La inclusión de este factor demuestra el papel que la financiación de activos puede jugar, no sólo en invertir en iniciativas con una rentabilidad financie-ra clara y relativamente a corto plazo, sino también para minimizar el impacto del gasto de capital para alcanzar objetivos obligatorios que son importantes para la construir una ciudad sostenible, atrac-tiva y competitiva. En aras de estimaciones realistas y conservadoras, SmartStart se ha centrado en híbridos y autobuses eléctricos, y con base en las estimaciones de una implementación de un 30% (para tener en cuenta el fuerte crecimiento de la tecnología de vehículos limpios en algunas ciudades norteamericanas, europeas y chinas).

Alumbrado público de bajo consumo.

Las luces LED reducen el consumo de energía en más del 60% en comparación con lámparas de generaciones anteriores. Del mismo modo que la sustitución en hogares está ganando impulso, una vic-toria fácil para el desarrollo de SmartStart es sustituir las lámparas de alumbrado público con un equivalente LED. Los LED son más bri-llantes que las fuentes de luz convencionales, tienen una vida útil más larga y un mantenimiento más bajo, y proporcionan más segu-ridad en los espacios públicos. Además, el consumo de energía es también un factor importante. Por poner un ejemplo, el alumbrado público europeo por sí solo consume unos 60 TWh/año de electrici-dad, equivalente al 2,5% del consumo total de la UE.

Metodología

El modelo SmartStart estima el volumen de financiación del sector privado accesible que puede conseguir una ciudad para financiar sus inversiones en iniciativas inteligentes. En cada caso, se han agrupado ejemplos de casos prácticos e investigaciones de provee-dores, además de densidades de población urbana y activos, para evaluar los costes de la inversión per cápita. Los datos resultantes se han utilizado después para estimar los volúmenes de financia-ción accesibles para proyectos de iniciativas inteligentes a nivel de países. También se realizaron entrevistas con varios responsables financieros de ciudades en EE.UU, Europa, China e India para validar dichas estimaciones.

but to do more with the same number of people. Most cities are seeing rising demand for public services and are aiming, through smart city technology, to fulfil that demand while avoiding sharply escalating costs.

E-bus and e-vehicles

In some instances, cities have to meet mandatory targets, as is the case of air quality - a requirement that is common to every country studied. One of the key contributors to poor air quality is the use of public vehicles, such as bus fleets. Replacing diesel vehicles with hybrid or electric alternatives makes a very positive contribution to meeting air quality improvement targets. The inclusion of this factor demonstrates the role that asset finance can play, not only in investing in initiatives with a clear and relatively short-term financial return, but also to minimise the capital spending impact of reaching mandatory targets that are important to building a sustainable, attractive, competitive city. In the interests of realistic and conservative estimates, SmartStart has focused on hybrid and e-buses, based on estimates of a 30% implementation (to take into account strong growth in clean vehicle technology in some US, European and Chinese cities).

Low-energy street lighting

LED lights reduce power consumption by over 60% compared to previous generation lamps. Just as replacement in homes is gaining momentum, one easy win for SmartStart development is to replace street light lamps with an LED equivalent. LEDs are brighter than conventional light sources, have longer lifetimes and lower maintenance as well as providing more safety and security in public spaces. Besides, energy consumption is also an important factor. To take one example, European street lighting alone consumes some 60 TWh/year, equivalent to 2.5% of total EU consumption.

Methodology

The SmartStart model estimates the accessible volume of private sector funding that a city can achieve to finance its investments in smart initiatives. In each case, examples of case studies and supplier research have been grouped together, in addition to urban population densities and assets, to assess per capita investment costs. The resultant data was then used to estimate the volumes of accessible funding for SmartStart projects at country level. Heads of finance in cities across the USA, Europe, China and India were also interviewed to validate these estimates.

Ruta de autobuses eléctricos con electricidad 100% renovable en Goteborg con tecnología Siemens | Gothenburg’s 100% renewable electricity e-bus route with Siemens technology

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El proyecto SINFONIA, con un presupuesto de 43 M€, es un pro-yecto financiado por el VII Programa Marco de la UE y tiene como objetivo implementar soluciones de ahorro y eficiencia energética integradas y a gran escala, que se puedan aplicar en ciudades euro-peas de tamaño medio. La iniciativa, que dio comienzo en junio de 2014 y se desarrollará hasta finales de mayo de 2019, está centrada en las ciudades de Bolzano (Italia) e Innsbruck (Austria), junto con otras cinco ciudades europeas, que en el marco de este proyecto se convertirán en un ejemplo de sostenibilidad con la rehabilitación energética eficiente de un millar de apartamentos.

En grandes cifras el proyecto permitirá la rehabilitación de más de 100.000 m2 en el total de las siete ciudades participantes, un aho-rro energético de entre el 40% y el 50% e incrementar de media en un 20% el uso de las energías renovables.

SINFONIA permitirá que Bolzano e Innsbruck consigan estos obje-tivos mediante la combinación de medidas de: rehabilitación ener-gética, optimización de las redes eléctricas y climatización eficiente mediante redes urbanas de calefacción.

Forma parte también de los objetivos del proyecto que la metodo-logía y los sistemas desarrollados sean replicables y escalables a otras ciudades europeas de tamaño medio, para ello, se definirá un conjunto limitado de tipologías y sus correspondientes modelos de rehabilitación, permitiendo a las ciudades evaluar sus necesidades y definir sus estrategias de renovación de forma eficiente y a largo plazo. Para asegurar que las soluciones aplicadas en las ciudades piloto puedan ser empleadas con éxito en otras ciudades, dichas

With a budget of €43m, the SINFONIA project is funded by the EU’s 7th Framework Programme which aims to implement integrated energy efficiency and saving solutions that can be applied on a large-scale to medium-sized European cities. The initiative, that started in June 2014, continuing until the end of May 2019, is focused on the cities of Bolzano (Italy) and Innsbruck (Austria), along with a further five European cities that, within the framework of this project, will set an example of sustainability with the energy efficient retrofitting of one thousand apartments.

In round numbers, the project will support the refurbishment of over 100,000 m2 over all seven participating cities; achieve an energy saving of between 40% and 50%; and increase the use of renewables by 20%.

SINFONIA will help Bolzano and Innsbruck achieve these objectives through a combination of measures including: energy refurbishment, optimisation of the electrical grids and efficient temperature control through district heating networks.

Part of the project objectives includes the transferability and scalability of the methodology and systems developed to other medium-sized European cities. For this, a limited set of typologies and their corresponding refurbishment models will be defined, enabling cities to assess their needs and efficiently define long-term refurbishment strategies. To ensure that the solutions applied in the pilot cities can be successfully transferred to other cities, their typologies and models will

be assessed and validated by public and private entities in five European cities that are also taking part in the project: Pafos (Cyprus), Rosenheim (Germany), Seville (Spain), La Rochelle (France) and Borås (Sweden).

To undertake the project, a consortium coordinated by the SP Technical Research Institute of Sweden has been created, comprising some thirty public and private entities from eight countries. Spain’s participation is represented by the Seville Corporation for Municipal Enterprises and by the company Zabala Innovation Consulting, whose role in the project consists of supporting project management and undertaking the work of disseminating and developing the outcome.In short, SINFONIA will strengthen both private and public resources and bring added value to the energy refurbishment plans of medium-sized urban centres. This is possible thanks to the cooperation between European cities that belong to the same climate zone, but which work under different

PROYECTO SINFONIA:EDIFICIOS EFICIENTESPARA CIUDADES INTELIGENTESActualmente más del 80% de la población europea habita en núcleos urbanos. En esta situación, las ciudades tienen un papel crucial que desempeñar en la transición hacia una eco-nomía baja en carbono, más eficiente y sostenible, de acuerdo con los objetivos de competitividad y los retos ambientales de la UE. Asegurar la calidad de vida de sus habitantes y de-sarrollar sistemas energéticos limpios y eficientes integrados en las estrategias urbanísticas, son algunos de los principales retos que deben afrontar las ciudades del presente y del futu-ro, para convertirse, a su vez, en ciudades inteligentes, y este es precisamente el objetivo que persigue el Proyecto Sinfonia.

SINFONIA PROJECT:EFFICIENT BUILDINGS FOR SMART CITIESMore than 80% of today’s European population lives in urban centres. In this situation, cities have a crucial role to play in the transition towards a more efficient and sustainable, low-carbon economy, in line with the competitiveness and environmental targets of the EU. Ensuring the quality of life of its inhabitants and developing clean and efficient energy systems integrated into urban strategies, are some of the main challenges that cities of today and tomorrow must addresss so that they can become smart cities. And this is precisely the objective of the SINFONIA project.

tipologías y modelos serán evaluados y valida-dos por organismos públicos y privados en cinco ciudades europeas que también participan en el proyecto: Pafos (Chipre), Rosenheim (Alemania), Sevilla (España), La Rochelle (Francia) y Borås (Suecia).

Para llevar a cabo el proyecto, se ha constituido un consorcio coordinado por el SP Technical Research Institute de Suecia y formado por más de una treintena de entidades públicas y privadas de ocho países. La participación española está representa-da por la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla y por la empresa Zabala Innovation Con-sulting, cuyo papel en el proyecto consiste en dar apoyo a la gestión del proyecto y en llevar a cabo labores de difusión y de explotación de resultados.

En definitiva, SINFONIA permitirá reforzar los recursos públicos y privados y aportar valor aña-dido en los planes de rehabilitación energética de distritos de ciudades de tamaño medio, me-diante la cooperación entre ciudades europeas que pertenecen a una misma zona climática, pero que trabajan bajo diferentes regí-menes regulatorios, la reducción de las necesidades de energía, con la consiguiente reducción de emisiones de CO2 y la aplicación de innovaciones en las infraestructuras de red que permitan un uso más inteligente de la energía a nivel de distrito.

Bolzano (Italia)

Desde 2005 esta ciudad de 100.000 habitantes ha desarrollado un ambicioso plan de renovación urbana en colaboración con entida-des públicas y privadas. Las actuaciones enmarcadas en el Proyecto SINFONIA son parte de estos trabajos, que beneficiarán a los más de 15.000 habitantes en los distritos implicados.

Comenzado en junio de este año y durante los próximos tres años, la ciudad de Bolzano y el Instituto de Vivienda Social, IPES, renovarán 12 edificios en los distritos Don Bosco y Oltrisarco-Aslago. Un total de 422 de apartamentos sociales, construidos entre las décadas de 1950 a 1990 cubriendo un área total de 37.000 m2, serán rehabilita-dos para consumir menos energía y mejorar el confort de sus ocu-pantes, y mejorar los vecindarios en los que se ubican. El objetivo es reducir su demanda de energía primaria en un 40-50% y aumentar el consumo de calor y electricidad provenientes de energías renova-bles en un 20%. Los trabajos del proyecto incluyen la renovación de la envolvente de los edificios, la instalación de plantas de energías renovables para cubrir la demanda de los edificios, la instalación de nuevos cerramientos (puertas y ventanas) y de sistemas de ventila-ción controlados mecánicamente.

regulatory regimes; the reduction in energy needs with the consequent reduction in CO2 emissions; and the application of innovations to grid infrastructures that allow a more intelligent use of energy at district level.

Bolzano (Italy)

Since 2005, this city of 100,000 inhabitants has been developing an ambitious urban refurbishment plan in collaboration with public and private stakeholders. The work undertaken within the SINFONIA Project forms part of this plan which will benefit more than 15,000 residents living in the districts concerned.

Starting in June this year, over the next three years, the city of Bolzano and the Social Housing Institute (IPES) will renovate 12 buildings in the Don Bosco and Oltrisarco-Aslago districts. A total of 422 social apartments dating from the 1950s-1990s covering a total area of some 37,000 m2, will be retrofitted to consume less energy and improve the comfort of their tenants. It will also enhance the neighbourhoods in which the buildings are located. The goal is to reduce their primary energy demand by 40%-50% and increase the use of heat and electricity produced from renewable sources by 20%. The project works include renewing the buildings’ envelope; installing power plants that run off renewable energy to cover the buildings’ demand; and installing new enclosures (doors and windows) and mechanically-controlled ventilation systems.

The refurbishments will follow different schedules, specifically adapted to the individual needs of each apartment building, so as to cause the least possible disturbance to tenants, who will have the comfortable option of being able to stay in their apartments during the renovation works.

The plan covers the energy refurbishment and architectural layout of nine buildings located in Via Aslago, Via Parma and Via Passeggiata dei Castani. This phase will refurbish a total of 219 apartments. A solar thermal plant and a PV plant will be installed in the buildings situated in Via Passeggiata dei Castani, using a mixed heating system comprising 12 or 14 geothermal probes with an integrated boiler. 14 new apartments will be built in Via Aslago, adding a floor to the building by means of a timber structure. In response to requests from tenants, lifts and new balconies will also be installed. Lastly, the building will be equipped with a biomass

Fuente | Source: Thinkstocks

Fuente | Source: Thinkstocks

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Las reformas seguirán calendarios diferentes, adaptados específi-camente a las necesidades individuales de cada edificio de apar-tamentos, con el fin de perturbar lo menos posible a los inquilinos, quienes tendrán la cómoda opción de permanecer en sus aparta-mentos durante los trabajos de rehabilitación.

El plan comprende la rehabilitación energética y nuevo diseño ar-quitectónico de nueve edificios ubicados en las calles Via Aslago, Via Parma y Via Passeggiata dei Castani. En esta fase se llevará a cabo la reforma de un total de 219 apartamentos. En los edificios ubicados en la Via Passeggiata dei Castani se instalará una planta solar térmica y una planta fotovoltaica, y se utilizará un sistema de calefacción mixto consistente en 12 o 14 sondas geotérmicas con caldera incorporada. Se construirán 14 nuevos apartamentos en Via Aslago, añadiendo una altura más al edificio por medio de una es-tructura de madera. En respuesta a las peticiones de los inquilinos, se instalarán también ascensores y nuevos balcones. Por último, el edificio se equipará con una caldera de biomasa alimentada con pe-llets y sistemas de ventilación mecánica independiente para cada apartamento. Los tres edificios en Via Parma se conectarán a la red urbana de calefacción y también en este caso, se construirán 16 nuevos apartamentos añadiendo una altura más.

El objetivo es reducir significativamente la demanda de energía prima-ria de los edificios. Los edificios en Via Aslago, por ejemplo, que tienen un total de 70 apartamentos, disminuirán a partir de un consumo anual estimado de 228 kWh/m2 para calefacción y agua caliente sanitaria, a un consumo anual de 21 kWh/m2, cubriendo también las necesida-des de iluminación y ventilación.

Otros tres complejos de edificios propiedad de IPES también serán sometidos a rehabilitación energéti-ca y disfrutarán de un nuevo diseño arquitectónico. Los edificios están situados en Via Cagliari, Via Simi-laun y Via Palermo. Aquí, el plan tiene como objetivo renovar 203 apartamentos y la construcción de diez nuevos, recuperando el suelo del ático en el com-plejo de edificios en Via Brescia / Via Cagliari. Las fachadas exteriores serán renovadas para mejorar el aislamiento de los edificios. En algunos casos se van a utilizar bloques de construcción prefabrica-dos para reducir los tiempos de construcción y las molestias a los inquilinos. Otros trabajos afectarán al interior de los apartamentos individuales, como la sustitución de ventanas y puertas y mejoras en los sistemas de ventilación.

boiler fuelled by pellets and an independent mechanical ventilation system for each apartment. The three buildings in Via Parma will be connected to the district heating network and here too, 16 new apartments will be built by adding one extra floor.

The goal is to significantly reduce the buildings’ primary energy demand. The buildings in Via Aslago, for example, with a total of 70 apartments, will drop from an estimated annual consumption of 228 kWh/m2 for heating and domestic hot water to an annual consumption of 21 kWh/m2 that will also cover lighting and ventilation needs.

Another three building complexes owned by IPES will also undergo energy efficiency renovation and will benefit from a new architectural layout. The buildings are

situated in Via Cagliari, Via Similaun and Via Palermo. Here, the plan aims to renovate 203 apartments and build 10 new ones by recovering the attic of the building complex in Via Brescia / Via Cagliari. The outer façades will be renovated to improve the buildings’ insulation. In some cases, prefabricated construction blocks will be used to reduce building time and inconvenience to tenants. Others works will impact on the interior of the individual apartments, such as the replacement of windows and doors and improvements to the ventilation systems.

The cost of upgrading the buildings’ energy efficiency, which will reclassify them as CasaClima Class A, in other words, fully compliant with nZEB status (near-zero energy buildings), the European standard of the future, is around €45,000 per apartment.

The Bolzano plan aims to also extend and optimise the district heating network to reduce CO2 emissions. As a result, the following measures will be applied:

• Real time monitoring and forecasting of peak loads and energy demand.

• Implementation of a hydrogen/methane back-up system.• Study to recover wasted energy from the local

industrial stock.

El coste de mejorar la eficiencia energética de los edifi-cios, lo que implicará recalificarlos como CasaClima Cla-se A, es decir, cumplir totalmente con la condición NZEB (edificios de energía casi nula), el estándar europeo del futuro, es de unos 45.000 € por apartamento.

El plan de Bolzano pretende también extender y optimizar la red de calefacción urbana para reducir las emisiones de CO2. En este ámbito, las medidas aplicadas serán las si-guientes:

• Monitorización en tiempo real y previsión de picos de consumo y de demanda energética.

• Implementación de un sistema de reserva híbrido con hidrógeno y metano.

• Estudio de recuperación de la energía residual del par-que industrial de la localidad.

Para mejorar la gestión de la red eléctrica, Bolzano prevé implementar ulas siguientes medidas:

• Puntos de recarga de vehículos y bicicletas eléctricos.• Estaciones meteorológicas para monitorizar las condiciones cli-

máticas locales.• Renovación inteligente del sistema de alumbrado público.

Innsbruck

Esta ciudad de 120.000 habitantes definió en 2009 su Plan Energé-tico para 2025. En este contexto, y como parte del proyecto SINFO-NIA, la ciudad ha seleccionado su distrito este, un área urbana de 40.000 habitantes, para demostrar la implementación a gran esca-la de medidas de eficiencia energética, con el objetivo de conseguir de media ahorros de energía primaria en el margen del 40-50% y de incrementar en al menos un 30% el uso de las renovables en el mix energético del distrito.

66.000 m2 de edificios residenciales y públicos construidos en las décadas de 1930 y 1980 serán rehabilitados para aumentar drás-ticamente su calidad interior y eficiencia energética, reducien-do la demanda final de energía en más de un 80%. Para ello, se mejorará la envolvente del edificio, actuando sobre aislamiento, cerramientos, puentes térmicos, etc, se incorporarán sistemas de ventilación de alta eficiencia en la recuperación de calor y se in-tegrarán energías renovables como fotovoltaica, solar térmica y bombas de calor.

La red de calefacción y refrigeración urbana se ampliará y se opti-mizará el uso de energías renovables en alrededor de un 95%, redu-ciendo en un 22% el empleo de combustibles fósiles. Las acciones a implementar incluyen:

• Despliegue de una red de baja temperatura.• Recuperación de calor y frío de las industrias locales, aprovecha-

miento de aguas residuales y aprovechamiento geotérmico del túnel Brenner.

• Integración de energías renovables: energía solar y gasificación de biomasa.

En el ámbito de mejora de la red eléctrica se persigue reducir en un 3% la demanda de energía, combinando medidas por el lado de la oferta y de la demanda y convirtiendo las viviendas en viviendas inteligentes. Para ello se adoptarán las siguientes medidas:

• Control inteligente de equipos de refrigeración, calentadores de agua y bombas de calor.

• Creación de una empresa de servicios energéticos.• Medidas para involucrar a los usuarios.

To improve the management of the electrical grid, Bolzano expects to implement the following measures:

• Charging points for electric vehicles and e-bicycles.• Meteorological stations to monitor local weather conditions.• Smart retrofitting of the public lighting system.

Innsbruck

In 2009, this city of 120,000 inhabitants defined its Energy Plan for 2025. Against this backdrop, and as part of the SINFONIA project, the city has selected its eastern district, an urban area of 40,000 inhabitants to demonstrate the large-scale implementation of energy efficiency measures, with the aim of achieving average primary energy savings of 40-50% and increasing the use of renewables in the energy mix of the district by at least 30%.

66,000 m2 of residential and public buildings constructed between the 1960s and 1980s will be refurbished to dramatically enhance their interior quality and energy efficiency, reducing the final demand for energy by more than 80%. For this the envelope of the building will be improved, taking measures on the insulation, enclosures, thermal bridges, etc., incorporating high efficiency ventilation systems for heat recovery and integrating renewables such as PV, solar thermal and heat pumps.

The DHC network will be extended, optimising the use of renewable energy by some 95% and reducing the use of fossil fuels by around 22%. Actions to be implemented include:

• Deployment of a low temperature grid.• Heating and cooling recovery at local industries, taking

advantage of waste water and the geothermal use of the Brenner tunnel.

• Integration of renewable energy: solar power and biomass gasification.

Within the scope of improving the electrical grid, the aim is to achieve a 3% reduction in energy demand, combining measures on both the offer and demand side and converting dwellings into smart homes. For this the following measures will be adopted:

• Smart control of refrigeration units, water heaters and heat pumps.

• Creation of an energy service company.• Measures to involve users.

Fuente | Source: Standortagentur Tirol

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En lo que se refiere a proyectos termosolares, la fuerte implan-tación internacional de Promat, le permite afrontarlos compren-diendo la idiosincrasia propia de cada uno de los países, desarro-llando soluciones de ingeniería térmica y protección pasiva contra incendios desde su oficina en España, pero implantando las solu-ciones contando con el apoyo del equipo propio de cada país, lo que es una garantía de éxito para afrontar cualquier proyecto, sea cual sea su ubicación geográfica. Esta estrategia y el know how en el desarrollo de soluciones para el mercado termosolar, con más de diez años de experiencia, hacen de Promat la firma líder en so-luciones específicas para el aislamiento térmico y la protección pasiva contra incendios para plantas termosolares, estando a la vanguardia en el desarrollo de nuevos productos.

Para aislamiento térmico, Promat ofrece soluciones específicas para cada tecnología y componente de la planta, capaces de mejo-rar la eficiencia de la planta, con materiales más ligeros, más aislan-tes, más eficaces y con mayor resistencia al choque térmico.

Para plantas de torre, Promat dispone de una amplia gama de productos como los paneles de materiales compuestos para alta temperatura aplicados en los escudos térmicos, los sistemas de ais-lamiento posterior del receptor y oven boxes, o las soluciones para: tuberías y soportes, colectores, válvulas, etc, con materiales micro-porosos. Para plantas de tipo cilindro-parabólico, Promat desarrolla y diseña soluciones para el aislamiento de brazos articulados, ball joints y rotatory joints en base a mangueras flexibles, soportes y tramos de de tuberías, válvulas, etc.

Promat trabaja activamente para dar respuesta a las nuevas exi-gencias del mercado termosolar, y en esta línea se sitúa una de las más innovadoras líneas de actuación de la compañía, el aislamien-to de depósitos de sales fundidas, Esta solución aislante permite re-ducir drásticamente las pérdidas térmicas de estos depósitos, dis-minuye el espesor, aumenta la resistencia mecánica, tanto en frío como en caliente, y mejora los tiempos y técnicas de montaje de los sistemas tradicio-nales de aislamiento, reduciendo tiempos y costes de construcción.

Cuando se requiere protección pa-siva contra incendios, Promat tie-ne amplia experiencia en la pro-tección de estructuras metálicas, bandejas de cables, paso de insta-laciones y protección de transfor-madores, con sistemas diseñados para soportar explosiones, lo que hace que sus soluciones sean muy de-mandadas por las plantas energéticas.

In relation to CSP projects, Promat’s strong international presence means that projects are approached taking into account the idiosyncrasies of each country. Thermal engineering and passive fire protection solutions are developed from its offices in Spain, however they are implemented with the support of Promat’s own teams on the ground. This is a successful formula for any project, irrespective of the geographical location in which the work is going to be performed. This strategy and know-how in developing solutions for the CSP market, backed by ten years of experience, make Promat the leading company in specific solutions for thermal insulation and passive fire protection for CSP plants, leading the way in new product development.

For thermal insulation, Promat offers specific solutions for each technology and plant component, able to improve the efficiency of the plant, with lighter and more efficient materials that offer greater insulation and enhanced resistance to thermal shock.

For tower plants, Promat offers a wide product range including insulation panels made up of high temperature resistant compounds applied to the thermal shields, providing insulation below the receiver and oven boxes, as well as solutions that use microporous materials for pipes and clamps, collectors, valves, etc. For parabolic trough collector plants, Promat develops and designs solutions to insulate the hinged arms, ball joint and rotatory joint assemblies based on flexible hoses, clamps and pipe sections, valves, etc.

Promat is actively working to respond to the new demands of the CSP market and, in keeping with this approach, offers one of the most innovative lines of activity of the company: the insulation of molten salts tanks. This insulation solution can dramatically reduce thermal losses from the tanks, reducing their thickness,

increasing mechanical resistance in both cooling and heating while improving the assembly

techniques associated with traditional insulation systems which brings down

the construction time and costs.

When passive fire protection is required, Promat has extensive experience in the protection of metallic structures, cable trays, fitted installations and the protection of transformers

by using systems designed to withstand explosions, all of

which make Promat’s solutions the application of choice for power plants.

SOLUCIONES DE VANGUARDIA PARA PLANTAS TERMOSOLARESPromat es una compañía especializada en ofrecer soluciones de vanguardia en ingeniería térmica y protección pasiva con-tra incendios. En el sector energético, las soluciones Promat hacen más eficiente la generación de energía, tanto en centra-les convencionales de combustibles fósiles, como en plantas renovables de última generación: termosolares, pilas de com-bustible, gasificación de biomasa, etc. Promat, basa su estrate-gia en una oferta global, que va más allá del mero suministro de productos, enfocándose en el proyecto y las soluciones de ingeniería más apropiadas para cada caso, acompañando al cliente desde la más temprana fase de diseño y planificación; y desarrollando el proyecto hasta su finalización.

CUTTING-EDGE SOLUTIONS FOR CSP PLANTSPromat specialises in the offer of cutting-edge solutions in thermal engineering and passive fire protection. In the energy sector, Promat’s solutions make power generation more efficient, for both conventional fossil fuel plants and state-of-the-art renewables plants including CSP, fuel cells and biomass gasification. Its strategy is based on a global offer that goes beyond mere product supply, focusing on the project and on the best engineering solutions for each case, standing by the client from the earliest design and planning phase, through project development to its conclusion.

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Efectivamente, y recopilando datos recientes, la energía termosolar generó en los meses de junio a septiembre de 2016 el 3,9% de la electricidad en España, con récord puntual de generación solar al alcanzar, el pasado 19 de junio, el 9,4% de la demanda total del país. La contribución al sistema de la tecnología termosolar nunca había llegado al 9% de la demanda.

Las 49 centrales termosolares operativas en España, con una po-tencia instalada de 2.300 MW, contribuyeron a la generación de electricidad con un 4,4% en junio, un 4% en julio y agosto, y un 3,1% en septiembre, proporcionando cifras de electricidad generada muy similares a las de la energía fotovoltaica, aunque la potencia insta-lada fotovoltaica es más del doble que la termosolar.

Además, las plantas termosolares con almacenamiento contribu-yen a la carga base nocturna, al aportar una potencia superior a los 700 MW desde la puesta del sol hasta las 5 de la madrugada. De hecho, un buen número de las centrales con almacenamiento funcionan sin interrupción las 24 horas del día durante sucesivos días soleados.

Las centrales termosolares muestran, por tanto, año tras año su fia-bilidad por sus especiales características de gran aporte inercial a la red y de gestionabilidad, respondiendo ágilmente a las órdenes del operador y contribuyendo a la estabilidad y flexibilidad del sistema eléctrico en nues-tro país. Por ejemplo, la termosolar juega un significativo papel reduciendo los precios del pool en los momentos de máxima demanda. Su curva de generación, tan acorde a las nece-sidades de consumo, aporta un valor econó-mico para el sistema que va mucho más allá del precio del mercado en cada momento.

Pero, no hay que confundir valor con precio. El valor de un nuevo kWh puesto en la red tie-ne dos componentes: el valor operacional y el de capacidad. Desde la perspectiva del valor operacional, no todos los nuevos kWh valen lo mismo ya que no todos sustituyen en la mis-ma franja horaria a la energía convencional que, en otro caso, sería necesaria. Tampoco todas las tecnologías tienen el mismo impac-to en los costes del sistema necesarios para garantizar el suministro. Por ejemplo, las cen-trales termosolares con almacenamiento no necesitan la potencia rodante en espera que sí necesitan otras tecnologías renovables sin almacenamiento. Desde el punto de vista de valor de capacidad, tampoco todas las tecno-

According to recent figures, CSP energy generated 3.9% of Spain’s electricity from June to September, achieving a one-off record for solar generation on 19 June, of 9.4% of the country’s total demand. The contribution to the system by CSP technology has never before reached 9% of demand.

The 49 CSP plants operating in Spain, with an installed capacity of 2,300 MW, contributed 4.4% to power generation in June, 4% in July and August, and 3.1% in September, providing electricity generation figures similar to those of PV energy despite PV’s installed capacity being more than double that of CSP.

Moreover, CSP plants with storage contribute to the night time base load by providing an output higher than 700 MW from sunset until 5 am. In fact, a good number of plants with storage operate without interruption 24 hours a day during consecutive sunny days.

As such, CSP plants are proving their reliability year after year due to their special characteristics: a high inertia contribution to the grid and dispatchability, quickly responding to the operator’s instructions and bringing stability and flexibility to Spain’s electrical system. For example, CSP plays a significant role in reducing the prices of the pool at times of maximum

EL VALOR FRENTE AL PRECIOEn los últimos años, la energía termosolar ha experimentado un crecimiento firme y sostenido gracias a la fiabilidad de la tecnología desarrollada y a unos fundamentos competitivos sólidos, que han impulsado su desarrollo en todo el mundo. A pesar de haber paralizado la instalación de nueva potencia en España desde el año 2013, la energía termosolar incrementó durante 2015 sus cifras de producción y gestión, demostrando la capacidad de la tecnología para cubrir la demanda de ener-gía en sus picos de consumo y confirmando que la curva de aprendizaje de los primeros años de operación de las plantas ha mostrado claramente sus efectos al haber superado los 5 TWh de producción anual agrupada en 2015, lo que indica que con una media de cinco años de operación, las centrales ter-mosolares son cada vez operadas con mayor eficacia y fiabili-dad al incrementar año tras año su producción.

VALUE COMPARED TO PRICEIn recent years, CSP energy has experienced solid and sustained growth thanks to the reliability of the technology developed and to some sound competitive bases that have stimulated its development all over the world. Despite the installation of new capacity in Spain having been paralysed since 2013, CSP energy grew its output and management figures during 2015, proving that this technology can cover energy demand during peaks in consumption. It has also confirmed that the learning curve of the plants’ first years in operation has clearly demonstrated its impact by having exceeded the 5 TWh global annual production mark in 2015. This indicates that after an average of five years in opera-tion, CSP plants have gained in efficacy and reliability given that their production increases year on year.

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logías evitan en el mismo grado la necesidad de nueva potencia de respaldo al sistema.

Por tanto, la gestionabilidad, con la disponibilidad para seguir las ne-cesidades de la demanda, así como el valor operativo y de capacidad aportado al sistema y no el precio, deberían ser los factores principa-les a tener en cuenta a la hora de planificar de forma optimizada las nuevas unidades de generación que requeriría nuestro país.

Para mayor abundancia, la COP 21 de París ha supuesto un punto de inflexión en el reconocimiento y compromiso por parte de la gran mayoría de los gobiernos del planeta sobre la necesidad de tomar medidas para mitigar los efectos del cambio climático, a la vez que se constata la dimensión energética en el desarrollo de los países.

La apuesta de las grandes potencias del mundo por reducir el uso de combustibles fósiles abre una puerta para las energías renova-bles y, en particular, para aquellas que por sus características de almacenamiento y gestionabilidad, eviten la perpetuación de las energías convencionales. De esta forma, tecnologías como la ter-mosolar deben ocupar un nuevo lugar protagonista en el cambio de modelo de generación eléctrica.

De hecho, el factor relevante de la termosolar es su aportación a la ges-tionabilidad del mix de generación, además de su elevado contenido local con impacto macroeconómico muy positivo en los países en los que se implanta. Para países emergentes ubicados en el cinturón solar, cuya demanda de abastecimiento, incluido el pico de la tarde-noche, se va a duplicar en los próximos años, está claro que una gran contri-bución de las renovables fluyentes obligaría a una doble inversión en ciclos combinados, con el agravante de que la energía generada por éstos no sería rentable, al ver muy disminuidas sus horas de operación durante el día. Por eso, aunque a corto plazo sea más barato reverdecer su mix con renovables fluyentes, la realidad les va a demandar la incor-poración progresiva de un porcentaje relevante de centrales termoso-lares para garantizar la sostenibilidad de su sistema.

Las plantas termosolares con almacenamiento son, hasta la fecha, una de las mejores opciones. Además de su valor añadido al sis-tema de potencia en términos de operación y capacidad, añaden estabilidad inercial a la red y permiten satisfacer la demanda de energía en sus picos de consumo.

Si se aborda la instalación de nueva potencia simplemente con el criterio de priorizar las tecnologías que tienen un menor coste

demand. Its generation curve, perfectly in line with consumption needs, brings an economic value to the system that goes way beyond the market price at any given time.

However, value must not be confused with price. The value of a new kWh injected into the grid has two components: the operational value and the capacity value. From the perspective of the operational value, not every new kWh is worth the same as not all of them replace conventional power at the same time of day which, at other times, would be necessary. Nor do all the

technologies have the same impact on the costs of the system required to guarantee supply. For example, CSP plants with storage do not need the operating power on stand-by that is required by other renewable technologies without storage. From the point of view of capacity value, not every technology needs the same degree of new back-up power for the system.

As such, dispatchability, with the ability to meet demand requirements, as well as the operational and capacity value added to the system, rather than the price, should be the main factors to bear in mind when optimising the planning of the new generation units required in Spain.

The Paris COP 21 has additionally represented a turning point as regards the recognition and commitment by most of the governments on the planet in respect of the need to take steps to mitigate the effects of climate change, while confirming the energy dimension in the development of countries.

The commitment by the world’s leading nations to reduce the use of fossil fuels opens the door to renewable energies and particularly those that, due to their storage and dispatchability features, avoid the continued use of conventional energy sources. Technologies such as CSP should therefore take centre stage in the change of electricity generation model.

In fact, the important feature of CSP is its contribution to the dispatchability of the generation mix, in addition to its high local content with a very positive macroeconomic impact on the countries in which it is implemented. For emerging markets situated in the sunbelt where the supply demand, including the afternoon-night time peak, is poised to double over the coming years, a large contribution by flowing renewables will clearly require double the investment in combined cycles, aggravated by the fact that the power they generate will not be profitable given their reduced daytime operating hours. So even though in the short-term it is cheaper to make the mix greener with flowing renewables, reality requires the progressive incorporation of a significant percentage of CSP plants to ensure that their systems are sustainable.

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de generación y que el respaldo se pague aparte, llegaremos a un sistema eléctrico muy poco eficiente. Por cada nueva central que se incorpore al sistema, lo que debería tenerse en cuenta es el va-lor de operación y capacidad que aporta, en lugar de considerar exclusivamente qué tecnología ofrece el kWh más barato.

Las renovables gestionables, hidráulica, la biomasa y la termosolar representan la solución en términos de respaldo por su gestiona-bilidad. Su contribución debe ser mucho mayor para alcanzar ese futuro sistema eléctrico libre de emisiones. Todas las renovables tienen impactos macroeconómicos y de empleo muy positivos, en mayor medida la biomasa y la termosolar que, además, ofrece unas grandes oportunidades para nuestras empresas en los mercados mundiales en donde España todavía es líder.

España

En este sentido, España goza de una posición privilegiada. La capa-cidad de desarrollo tecnológico nos ha situado a la vanguardia de un sector que internacionalmente sí reconoce nuestros avances. Este buen cartel en el extranjero nos permite afrontar con ilusión los próximos retos en España, en los que las centrales termosola-res pueden representar ese sector tecnológico cuyo liderazgo en el mundo no debe perderse.

Unos pocos cientos de MW anuales contribuirían definitivamente a reforzar nuestra posición de liderazgo internacional, lo cual consti-tuye un singular caso de éxito industrial y tecnológico al que el país no debería renunciar.

Por ello, de ninguna forma debe renunciarse a la planificación de nuevas centrales termosolares, cuyos costes se han reducido signi-ficativamente en estos últimos años.

Ha llegado el momento de reconocer que no es sufi-ciente con establecer objetivos globales sobre la parti-cipación de las energías renovables. Vincular la necesa-ria alta contribución de las tecnologías de generación gestionables a estos objetivos es ya una necesidad. De lo contrario, los sistemas eléctricos no serían sosteni-bles y el objetivo de un parque de generación libre de emisiones de CO2 no será factible.

CSP plants with storage are, to date, one of the best options. In addition to their added value to the power system in terms of operation and capacity, is their inertial stability for the grid that can cover the energy demand during consumption peaks.

If the installation of new capacity is addressed by simply applying the criteria of prioritising technologies that have a lower generation cost and where the back-up is paid for separately, the result will be a rather inefficient electrical system. For each new plant that is incorporated into the system, the operation and capacity value it offers must be considered, rather than exclusively looking at which technology offers the cheapest kWh.

Dispatchable renewables, hydropower, biomass and CSP offer a back-up solution in terms of their dispatchability. Their contribution has to be much greater to achieve a future emissions-free electrical system. All renewables have very positive macroeconomic and employment impacts, especially biomass and CSP that also offer huge opportunities for Spanish companies in those global markets in which Spain is still a leader.

Spain

In this regard, Spain enjoys a privileged position. The capacity for technological development has placed the country at the forefront of a sector that recognises our progress at international level. This good image abroad allows us to positively address upcoming challenges in Spain in which CSP plants represent a technological sector whose leadership in the world should be capitalised on.

A few hundred MW per year would definitively contribute to strengthening Spain’s position of international leadership; a unique technological and industrial success story and one we must continue to support.

We have to continue to plan new CSP plants, whose costs have come down significantly in recent years.

The moment has come to recognise that it is not enough to establish global objectives regarding the participation of renewable energy. We have to link the necessarily high contribution of dispatchable generation technologies to these targets. If not, we will not achieve sustainable electrical systems and the goal of an CO2 emissions-free generation stock will be unattainable.

Luis CrespoPresidente de Protermosolar

President of Protermosolar

El detalle más importante acerca de la oferta de SolarReserve es la estructura de los proyectos asociados a ella, proponiéndose dos proyectos diferentes, ambos con la misma oferta de 63 $/MWh:

• Copiapó es una planta de dos torres, de 260 MW, en configuración de carga base, de su tecnología de última generación de torre con sales fundidas con 14 h de almacenamiento. Aunque todavía hay pocos detalles de cuál es exactamente la mejora de la tecnología, SolarReserve ha indicado que implica un receptor más grande y más eficiente, combinado con un campo de helióstatos más grandes, para aprovechar la ventaja del mayor recurso solar del planeta, con una irradiación normal directa (más conocida por sus siglas en inglés, DNI) de más de 3.400 kWh/m2/año. SolarReserve reconoce para Copiapó una producción anual de más de 1.800 GWh.

• Likana es una planta de tres torres, de 390 MW, en configuración de carga base de su tecnología de última generación de torre con sales fundidas, también con 14 h de almacenamiento. Este proyecto cuenta con aún mayor DNI, más de 3.500 kWh/m2/año. SolarReserve reconoce para este proyecto una producción de más de 2.700 GWh por año

El desierto de Atacama es un lugar realmente privilegiado para la termosolar. Debido a su altitud y cielo despejado, se han

The most important detail about the SolarReserve bid is the structure of the projects associated with it: two different projects were proposed, both with the same US$63/MWh bid:

• Copiapó is a 2 tower, 260 MW plant in baseload configuration with next generation molten salt tower technology and 14h of storage. Although there is little data on what exactly is the improvement of the technology, SolarReserve has indicated that it involves a larger and more efficient receiver combined with a larger heliostat field to take advantage of the highest solar resource on the planet, with a Direct Normal Irradiation (DNI) of more than 3,400 kwh/m2/year. SolarReserve reckons Copiapó will produce over 1,800 GWh per year.

• Likana is a 3 tower, 390 MW plant in baseload configuration with next generation molten salt tower technology, also featuring 14h of storage. This project enjoys even higher DNI, at more than 3,500 kWh/m2/year. This project should produce over 2,700 GWh per year.

The Atacama Desert is a really privileged location for CSP. Due to its altitude and clear sky, the DNI has been reported to be as high as 3,800 kWh/m2/year. It is the very best resource

CÓMO ALCANZAR 63 $/MWHEN UN PROYECTO TERMOSOLAR DE TORRE CON ALMACENAMIENTOSolarReserve consiguió una oferta de 63,75 $/MWh para un proyecto de planta termosolar de torre con almacenamiento térmico y aquí están las respuestas. No se preocupe, ellos no ol-vidaron presupuestar la construcción de la torre cuando hi-cieron sus cálculos. Tampoco tienen una bala de plata que los llevó hasta ahí instantáneamente. En lugar de ello, su éxito fue debido a su incansable compromiso con mejorar la eficien-cia y a pequeños ahorros de costes a través todo el proyecto, en combinación con un terreno fértil para la termosolar en Chile. Como se suele decir, ¡cualquier cosa ayuda!

HOW TO ACHIEVE US$63/MWHIN A CSP TOWER PROJECT WITH STORAGESolarReserve managed to bid US$63.75 MWh for a CSP tower project with thermal storage and here are the answers. Of course they remembered to budget for the construction of the tower when they made their cal-culations and there was no silver bullet to get them there instantly. Instead, their success was down to their relentless commitment to improving efficiencies and making small cost savings across the whole pro-ject, combined with a fertile ground for CSP in Chile. As they say, every little helps!

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registrado valores de DNI tan altos como 3.800 kWh/m2/año. Es el mejor recurso del mundo, y esto marca una diferencia considerable cuando se trata de los números.

Ambos proyectos cuentan con la última generación de la tecnología termosolar de SolarReserve. Estos avances derivan de avances tecnológicos y el aumento de eficiencia adquirido de las lecciones aprendidas de Crescent Dunes - proyecto de SolarReserve en EE.UU. - que está en operación comercial. Su próxima generación, con un receptor de sales fundidas más grande, con una calificación térmica más alta y su campo de helióstatos más grande resulta en una mayor cantidad de almacenamiento; lo que reduce costes y aprovecha la mayor irradianción solar.

SolarReserve ha reducido el coste de capital de Crescent Dunes, su primer proyecto, en cerca de un 30% en Redstone, su segunda planta en Sudáfrica, que está a punto de lograr el cierre financiero. En Copiapó y Likana se incorporan reducciones de costes y mejoras de eficiencia adicionales.

Una de las preguntas que se dan con mayor frecuencia es si la configuración incluyó un campo solar híbrido con termosolar y fotovoltaica. Aunque ambos proyectos permiten incorporar fotovoltaica en configuración híbrida, los factores de capacidad termosolar equivalente de ambas plantas termosolares no hacen necesario el aumento fotovoltaico. Por lo tanto, la fotovoltaica no fue considerada en el cálculo al hacer la oferta.

Las cuestiones del contexto

No es un misterio que en una licitación se puede lograr cualquier cosa si está escrito correctamente con un objetivo claro. Incluso cuando hacemos nuestro mejor esfuerzo para comparar de igual a igual - por ejemplo, bajos costes obtenidos en licitaciones - muy a menudo realmente estamos comparando manzanas con naranjas. La lección aquí es que a veces un número es sólo un número.

En términos de energía, Chile es el mercado más abierto y no regulado. Esto significa que la industria energética es un mercado libre. Dado que el país importa más del 90% de su energía, el gobierno introdujo un objetivo de energía renovable para estimular su crecimiento, mientras que sigue desarrollando una parte de la producción energética en el mercado doméstico por razones estratégicas.

in the world and this does make a considerable difference when it comes to the numbers.

Both projects feature SolarReserve’s next generation of solar thermal technology. This advances are derived from technological advances and increased efficiencies acquired from lessons learned at Crescent Dunes - SolarReserve’s project in the USA - which is in commercial operation. Their next generation, larger molten salt receiver with a higher thermal rating and their larger heliostat field results in a greater amount of storage

which reduces cost and takes advantage of the higher solar irradiance.

SolarReserve has reduced the capital cost of Crescent Dunes, its first project, by around 30% at Redstone, its second plant in South Africa, which is about to achieve financial close. Additional cost reductions and efficiency improvements are incorporated into both Copiapó and Likana.

One of the most frequently asked questions is if the set-up included a hybrid CSP/PV solar field. Although both projects are allowed to incorporate PV in a hybrid configuration, the conventional thermal power plant equivalent CSP capacity factors for both plants do not require PV augmentation. As a result, PV was not considered in the calculation when bidding.

Contextual issues

It is no mystery that anything can be achieved in a tender if it is written properly with a clear objective. Even when we try our best to compare like for like - for example in low costs achieved in tenders - more often than not we are really just comparing apples with oranges. The lesson here is that sometimes a number is just a number.

In terms of energy Chile is as open and unregulated as it gets. This means that the energy industry is a ‘free’ market. As the country imports upwards of 90% of their energy, the government has introduced a renewable energy target to stimulate its growth while continuing to onshore some energy production for strategic reasons.

Energy demand in Chile is flat 24/7, because a large proportion of the energy produced is consumed by mining companies. Therefore, most of the energy tenders require a 24/7 energy supply - although in the last years some smaller limited hour tenders have been introduced to give renewables an edge.

When a new energy project in Chile gets commissioned it usually does not obtain a long term PPA as we are used to in other parts of the world. In fact, the government tenders every 5 to 10 years the power that they foresee the country is going to need in a few years. In this particular case, Chile was tendering the energy they predicted that they would need for 2023. This influences any energy generator - whether the

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La demanda energética en Chile es plana durante las 24 horas del día, debido a que gran parte de la energía es consumida por las compañías mineras. Por lo tanto, la mayoría de las licitaciones requieren un suministro de energía durante las 24 horas del día - aunque en los últimos años se han introducido algunas licitaciones con menos horas limitadas para dar una ventaja a las renovables.

Cuando en Chile se pone en marcha un nuevo proyecto energético, normalmente no obtiene un acuerdo de compra de energía a largo plazo, como suele acostumbrarse en otras partes del mundo. De hecho, el gobierno licita cada 5 a 10 años la energía que prevé que el país va a necesitar en unos pocos años. En este caso particular, Chile licitó la energía que prevé que se va a necesitar en 2023. Esto influye a cualquier generador de energía - tanto si el proyecto ya ha sido construido y amortizado, es de reciente construcción y todavía se está amortizando o de nueva construcción. De hecho, ni siquiera es necesario generar energía, puede simplemente comprarse en el mercado spot y venderse al precio obtenido en la licitación.

Esta es la clave para explicar por qué SolarReserve no ganó a pesar de la baja oferta - porque competía con proyectos ya construidos - e incluso amortizados - desde hace años. También competía con nuevas plantas de energía propuestas.

Hay otros factores que ayudan a bajar los números, además de la DNI y una mayor eficiencia. Los acuerdos de compra de energía en Chile están denominados en dólares estadounidenses, lo que ayuda a aliviar las constricciones de financiación. Además, Chile goza de un muy competitivo proceso de EPC y de una estructura de capital favorable.

Más aún, los costes de suministro se optimizaron utilizando la bien desarrollada industria local chilena para muchos de los componentes. Todos los materiales clave se pueden comprar a nivel local, especialmente las sales, que se producen en la región de Atacama, lo que permite a la empresa reducir significativamente los costes de logística.

Dado que la licitación se estableció para comenzar a generar electricidad en 2023, la curva de aprendizaje también jugó un papel. SolarReserve cree que la termosolar con almacenamiento está llamada a una caída de los costes de instalación a medida que se acelera el despliegue mundial. La termosolar es una tecnología relativamente joven, con una fuerte hoja de ruta para mejoras en el rendimiento, la optimización y la reducción de costes. A medida que se desplieguen más proyectos en China, la región MENA y Sudáfrica, la curva de aprendizaje reducirá los costes considerablemente.

Más por venir

El hecho de no ganar la licitación a pesar del bajo coste no deja fuera a SolarReserve, que planea volver a ofertar los mismos proyectos para la próxima licitación prevista para el próximo mes de diciembre. Ellos creen que debido a que en la última licitación fue otorgada una gran cantidad de energía a fuentes intermitentes de energía, la oferta de diciembre incluirá requisitos de capacidad para asegurar que la energía que se ofrece es de una planta de carga base. La tecnología de SolarReserve es muy adecuada para los requisitos de firmeza, despachabilidad y carga base. El sistema eléctrico chileno no puede acomodar grandes cantidades de energía intermitente sin asegurar suficiente capacidad de carga base o capacidad de refuerzo/modelado.

project has already been built and paid back, is recently built and still being amortised or a new build. In fact, it is not even necessary to generate energy: it could be simply purchased on the spot market and sold at the price obtained in the tender.

This is the key to explain why SolarReserve did not win despite the low bid - they were competing with projects already built - and even amortised - for years. They were also competing with new proposed power plants.

There are other factors that help bring the numbers down, besides DNI and increased efficiency. The PPAs in Chile are denominated in US dollars which helps alleviate financing constrictions. Also, Chile benefits from a very competitive EPC process and favourable capital structure.

Furthermore, supply costs were optimised using Chile’s well-developed local industry for many of the components. All the key materials can be purchased locally, especially salts, which are produced in the Atacama region allowing the company to significantly reduce logistics costs.

As the tender was set up to start generating electricity in 2023, the learning curve also played a role. SolarReserve believes that CSP with storage is set to realise falling installation costs as global deployment accelerates. CSP is a relatively young technology, with a strong roadmap for performance improvements, optimisation and cost reduction. As more projects deploy in China, the MENA region and South Africa, the learning curve will push costs down considerably.

More to come

The fact that they were unsuccessful despite the low cost has not put SolarReserve off. They plan to re-bid the same projects for the next tender scheduled for December 2016. They believe that, because a large amount of energy was awarded to intermittent sources of energy in the last tender, the December bid will include capacity requirements to ensure that the energy offered is from a baseload plant. SolarReserve’s technology is well suited to firm, dispatchable and baseload requirements. The Chilean grid cannot

accommodate large amounts of intermittent power without securing sufficient baseload or firming/shaping capacity.

Belén GallegoHead of ATA Insights and CSO of ATA Renewables

La tecnología termosolar de hoy en día está basada, a grandes ras-gos, en los mismos conceptos que llevan utilizándose en las centra-les térmicas desde principios del siglo XX: el calor generado, en este caso mediante energía solar, produce diferencias de presión en un fluido que se pone en movimiento y transfiere su energía mecá-nica a una turbina, que transforma dicha energía en electricidad. El empleo de una tecnología de generación eléctrica establecida y con un alto nivel de desarrollo, ha sido probablemente el motivo por el cual se han podido ejecutar proyectos de energía termosolar de gran envergadura en tan poco tiempo. Sin embargo, las tecnologías convencionales de generación pueden no ser las soluciones más adecuadas para desarrollar las centrales termosolares del futuro, donde la escalabilidad, modularidad y fiabilidad sean criterios clave a tener en cuenta.

En este sentido, existen dos aspectos fun-damentales de la energía termosolar que la diferencian del resto de centrales de ge-neración térmica, y que deberían tenerse en cuenta a la hora de concebir nuevos sis-temas: primero, la naturaleza dispersa del recurso solar y segundo, la necesidad de incorporar un sistema de almacenamiento de energía térmica, aspecto diferenciador clave que le permite competir con otras tecnologías de generación renovable. Am-bos aspectos confluyen en la necesidad de disponer de tecnologías de almacenamien-to y generación extremadamente compac-tas, que faciliten la modularidad y esca-labilidad del sistema y que permitan su instalación de forma sencilla en cualquier emplazamiento, especialmente en zonas próximas al consumidor final.

Con esta visión, el Instituto de Energía So-lar de la UPM está trabajando en un nue-vo concepto que permite integrar en un mismo módulo compacto, la absorción, acumulación y conversión de la energía solar en electricidad1. Este módulo se sitúa

Today’s CSP technology is largely based on the same concepts that have been used in power plants since the start of the 20th Century: generated heat, in this case via solar power, which produces pressure differences in a fluid that makes it move, transferring its mechanical energy to a turbine and transforming that energy into electricity. The use of an established electricity generation technology with a high level of development was probably the reason why it has been possible to execute large-scale CSP power projects over such a short period. However, conventional power generation technologies may not be the best solutions to develop the CSP plants of the future, in which scalability, modularity and reliability are considered as being key criteria.

In this regard, CSP power offers two fundamental aspects that distinguish it from other thermal power generation plants and that should be considered when planning new systems. First is the haphazard nature of the solar resource, followed by the need to incorporate a thermal energy storage system, a key differentiating aspect that allows it to compete with other renewable generation technologies. Both aspects combine the need to offer extremely compact storage and generation technologies that facilitate the modularity and scalability of the system, allowing easy installation in any site, and particularly, in regions close to the final consumer.

With this vision in mind, the Solar Energy Institute at the UPM is working on a new concept that can integrate the absorption, accumulation and conversion of solar power into electricity within the same compact module1. This module is directly positioned in the centre of a solar concentrator

SILICIO FUNDIDOEN LA BASE DE UNA NUEVA GENERACIÓN DE SISTEMAS TERMOSOLARESUn módulo que contiene 1.000 litros de silicio fundido a 1.410 ºC, colocado directamente en el foco de un concentrador solar, y que es capaz de almacenar algo más de 1 MWh de energía (10 veces más que las sales fundidas) y producir directamente electricidad mediante convertidores de estado sólido, sin emplear partes mó-viles ni fluidos de trasferencia de calor. Estos sistemas se están desarrollando en el Instituto de Energía Solar de la Universidad Politécnica de Madrid y pretenden dar lugar a una nueva gene-ración de sistemas termosolares de bajo coste. La clave de esta tecnología radica en el empleo de convertidores termofotovol-taicos, en vez de turbinas, para producir electricidad directamen-te a partir de la radiación térmica incandescente del silicio fun-dido. El resultado es un dispositivo compacto, modular, de fácil instalación, silencioso y robusto, que puede utilizarse tanto en grandes centrales de generación eléctrica cómo en sistemas de menor tamaño para la cogeneración de calor y electricidad en núcleos urbanos.

MOLTEN SILICON AS THE BASIS OF A NEW GENERATION OF CSP SYSTEMSA module that contains 1,000 litres of molten silicon at 1,410°C, directly placed in the centre of a solar concentrator that can store just over 1 MWh of energy (10 times more than molten salts) and directly produce electricity via solid state converters, with no moving parts or heat transfer fluids. Such systems are being developed at the Universidad Politécnica de Madrid’s Solar Energy Institute with the aim of creating a new generation of low cost CSP systems. The key to this technology stems from the use of thermophotovoltaic converters instead of turbines, to produce electricity directly from the incandescent thermal radiation of molten silicon. The result is a device that is compact, modular, easy to install, silent and robust that can be used in both large power generation plants and in smaller-sized systems for the cogeneration of heat and electricity in urban centres.

1 Datas A.; Ramos, A.; Marti, A.; Del Canizo, C.; Luque, A. “Ultra high temperature latent heat energy storage and thermophotovoltaic energy conversión”. Energy 107: 542-549. DOI: 10.1016/j.energy.2016.04.048. Jul 15 2016 . Fu

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directamente en el foco de un concen-trador solar y produce electricidad de forma ininterrumpida día y noche. El sistema carece de partes móviles y de fluidos de trasferencia de calor, lo cual le confiere un funcionamiento silen-cioso y con mínimas necesidades de mantenimiento, ambos aspectos muy importantes para su eventual instala-ción de forma descentralizada en em-plazamientos urbanos.

La clave de estos sistemas radica en el empleo de convertidores termofo-tovoltaicos, en vez de turbinas, para producir electricidad. Estos converti-dores se colocan directamente en las paredes del contenedor de acumu-lación térmica y permiten, por tanto, integrar la acumulación y la genera-ción en un mismo módulo extrema-damente compacto, de fácil manejo e instalación.

Conversión termofotovoltaica

Una célula termofotovoltaica (TPV, de sus siglas en inglés) funciona de forma idéntica a una célula so-lar: la absorción de fotones en un material semiconductor produce electrones, que se suministran al exterior creando una corriente eléctrica. La diferencia radica en el espectro de absorción, que en una célula TPV está desplazado al infrarrojo para convertir eficien-temente la radiación térmica en vez de la radiación solar. Para ello se emplean materiales semiconductores capaces de absorber fotones de baja energía, como por ejemplo el germanio o el antimoniuro de galio, en vez de semiconductores que absorben eficientemente la luz solar, como el silicio o el arseniuro de galio.

Por lo general, una célula TPV trabaja con fuentes térmicas que su-peran los 1.000 ºC y su eficiencia de conversión, a día de hoy, está entorno al 25%2. Además, pueden generar densidades de potencia eléctrica muy elevadas, por encima a los 20 kW/m2, es decir unas 100 veces más que las células solares convencionales, lo cual per-mite alcanzar costes por unidad de potencia (en €/W) muy com-petitivos.

Sin embargo, la tecnología TPV está aún en una fase de desarrollo muy temprana y existe un amplio margen de mejora: hasta alcan-zar eficiencias y densidades de potencia por encima del 40% y los 100 kW/m2, respectivamente. El potencial de mejora en la eficiencia de estos dispositivos radica en que se puede ajustar el espectro de emisión de la fuente térmica a la respuesta espectral de la célu-la, algo que es imposible en una célula solar. Esto puede llevarse a cabo mediante la utilización de filtros o espejos para devolver a la fuente térmica la parte del espectro no absorbida en la célula, de forma que esta radiación se reabsorba y no represente una pérdida de energía. Sobre el papel, de esta forma sería posible alcanzar efi-ciencias de conversión incluso superiores al 50%.

Silicio fundidocomo medio de almacenamiento

Para almacenar la energía solar, la mayor parte de centrales termo-solares instaladas hasta la fecha han optado por la opción de utilizar el calor específico de sales fundidas, que alcanzan temperaturas no

and produces uninterrupted electricity both day and night. The system has no moving parts or heat transfer fluids (HTF), meaning that it enjoys silent running and minimal maintenance requirements, both of which are very important aspects for their eventual decentralised installation in urban locations.

The key to these systems stems from the use of thermophotovoltaic (TPV) converters instead of turbines to produce electricity. These converters are directly placed on the walls of the thermal accumulation container and as such can integrate both accumulation and generation into the same, extremely compact module, making it easy to handle and install.

TPV conversion

A TPV cell works in exactly the same way as a solar cell: the absorption of photons into a semiconductor material produces electrons that are supplied outwards creating an electric current.

The difference lies in the absorption spectrum that in a TPV cell is moved towards the infrared to efficiently convert thermal radiation instead of solar radiation. For this semiconductor materials are used that can absorb low energy photons, such as the germanium or gallium antimonide, instead of semiconductors that efficiently absorb sunlight such as silicon or gallium arsenide.

In general, a TPV cell works with thermal sources that exceed 1,000°C and their conversion efficiency to date is in the region of 25%2. In addition, they can generate very high electrical power densities of more than 20 kW/m2, in other words around 100 times more than conventional solar cells. This means that very competitive per unit power costs (in €/W) can be achieved.

However, TPV technology is still in a very early phase of development and there is much room for improvement: power efficiencies and densities of more than 40% and 100 kW/m2, respectively, could be achieved. The improvement potential in the efficiency of these devices stems from the ability to adjust the emission spectrum of the thermal source to the spectral response of the cell, something that is impossible in a solar cell. This could be undertaken by using filters or mirrors to return the part of the spectrum not absorbed in the cell to the thermal source, so that this radiation is reabsorbed with no consequent energy loss. As such, on paper, it would possible to achieve conversion efficiencies of more than 50%.

Molten silicon as a storage medium

To store solar power, most CSP plants installed to date have opted for the specific heat of molten salts that achieves temperatures of no more than ~ 500°C. In these systems, the quantity of accumulated energy is directly proportional to the temperature achieved by the salt and as such, the achievable energy density for these systems is limited, generally requiring the use of large volumes of salts. An alternative with greater potential in terms of energy density

2 Wernsman, B. et al. “Greater than 20% radiant heat conversion efficiency of a thermophotovoltaic radiator/module system using reflective spectral control” IEEE Transac-tions on Electron Devices, 2004.

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superiores a los ~ 500 ºC. En estos sistemas, la can-tidad de energía acumulada es directamente proporcional a la temperatura alcanzada por la sal y por tanto, la densidad ener-gética alcanzable por estos sistemas es limitada, necesitando por lo general el uso de grandes volúmenes de sales. Una alternativa con mayor potencial en términos de densidad energética consiste en almacenar energía en for-ma de calor latente de fusión, dónde la energía se acumula durante el cambio de fase de sólido a líquido de un material. Sin embargo, esta opción no ha sido adop-tada mayoritariamente debido a que los mate-riales de cambio de fase tienden a solidificarse en las inmediateces del intercambiador de calor y su baja conducti-vidad térmica (típicamente inferior a 1 W/m-K) entorpece la extrac-ción eficiente del calor acumulado en la fase líquida. Aunque se han propuesto soluciones a este problema, que emplean encapsulantes de alta conductividad térmica, aún no se han logrado sistemas que supongan una clara ventaja a la opción predominante basada en aprovechar el calor específico de sales fundidas.

Estos problemas se pueden resolver empleando metales de alto pun-to de fusión (superior a los 1.000 ºC) como materiales de cambio de fase. Por lo general, estos materiales tienen una conductividad tér-mica y un calor latente de fusión muy elevados, lo cual permite desa-rrollar acumuladores compactos de los cuales es relativamente sen-cillo extraer el calor acumulado sin necesidad de complejos sistemas encapsulantes. Estos materiales no se han empleado aún debido a la dificultad que supone emplear fluidos de transferencia de calor que trabajen a temperaturas tan elevadas. Sin embargo, estas tempera-turas encajan perfectamente con el empleo de convertidores termo-fotovoltaicos, que al poder situarse directamente en las paredes del acumulador térmico evitan el uso de estos fluidos.

Algunos ejemplos de este tipo de materiales de cambio de fase son metales como el hierro o el níquel, con puntos de fusión de 1.538 ºC y 1.455 ºC, respectivamente. Pero sin duda, de entre todos los po-sibles candidatos, el de mayor potencial es el silicio. Con un calor latente de 1.800 J/g, el silicio es capaz de almacenar diez veces más energía por unidad de volumen que las sales comúnmente emplea-das en los sistemas termosolares. A este potencial se une el hecho de que el silicio es un material barato (~ 2 $/kg) y abundante, el segundo más abundante en la corteza terrestre después del oxí-geno y que tiene una conductividad térmica elevada (25-50 W/m-K). Finalmente, con un punto de fusión de 1.410 ºC, el silicio encaja perfectamente con el uso de convertidores termofotovoltaicos para generación de electricidad.

El proyecto SILSTORE

El primer prototipo de este tipo de sistemas se está desarrollando en el Instituto de Energía Solar de la UPM, dentro del marco de un proyecto EXPLORA financiado por el Ministerio de Economía y Com-petitividad. En paralelo, un grupo de investigadores del mismo cen-tro de investigación ha puesto en marcha un proyecto empresarial denominado SILSTORE, cuyo objetivo es transferir estos desarrollos tecnológicos a la industria. Este proyecto ha sido reconocido como una de las mejores startups nacidas en la UPM en 2015, y ha sido finalista en las competiciones de creación de empresas actuaupm, Pasion>ie y más reciente-mente, en KIC Innoenergy Iberia. En es-tos momentos, están buscando socios industriales para realizar las primeras pruebas de campo de esta tecnología.

comprises energy storage in the form of latent heat of fusion, where the energy

is accumulated during the phase change of a material from solid

to liquid. However, this option has not been widely adopted because phase change materials tend to solidify in the immediate environs of the heat exchanger and

its low thermal conductivity (typically lower than 1 W/m-K)

hinders the efficient extraction of the accumulated heat from the

liquid phase. Although solutions to this problem have been proposed using high

thermally conductive encapsulates, systems have not yet been achieved that offer a clear advantage over the predominant option based on the use of the specific heat of molten salts.

These problems can be resolved using metals with high fusion points (over 1000°C) as phase change materials. Generally, these materials have a very high thermal conductivity and a latent heat of fusion which enables compact accumulators to be developed from which it is relatively simple to extract the accumulated heat without complex encapsulating systems. These materials have not been used due to the difficulty involved in using HTF that work at such high temperatures. However, these temperatures are perfectly in line with the use of TPV converters that can be directly placed on the walls of the thermal accumulator and as such, avoids the use of such fluids.

Some examples of this type of phase change materials are metals such as iron or nickel, with fusion points of 1538°C and 1455°C, respectively. But without a doubt, out of all the available materials, the one with the greatest potential is silicon. With a latent heat of 1800 J/g, silicon can store ten times more energy per unit of volume than the salts commonly used in CSP systems. To this potential is added the fact that silicon is an abundant and cheap material (~ 2 $/kg), the second most widely-available on the earth’s crust after oxygen and one that has a high thermal conductivity (25-50 W/m-K). Finally, with a fusion point of 1410°C, silicon is ideally-suited to the use of TPV converters for power generation.

The SILSTORE project

The first prototype of this type of systems is being currently developed at the UPM’s Solar Energy Institute, under an EXPLORA project funded by Spain’s Ministry of Economy and Competitiveness. In parallel, a group of researchers at the same research centre has launched a business project called SILSTORE, that aims to transfer these technological developments to industry. This project has been recognised as one of the best start-ups to have been created at UPM in 2015, and was a finalist in the business creation competitions actuaupm, Pasion>ie and more recently, KIC InnoEnergy Iberia. We are currently looking for industrial partners to carry out the first field tests on this technology.

Alejandro Datas MedinaInvestigador, Instituto de Energía Solar de la UPM

Research Scientist, Solar Energy Institute of UPM

La pregunta clave que siempre surge cuando planteamos la necesidad de realizar un análisis de riesgos es qué método de trabajo utilizar. Hay una cita de Abraham Maslow que refleja esta problemática:”Cuando solo tienes un martillo todos los problemas parecen clavos”.

El trabajo de TÜV SÜV Process Safety es estudiar las características de la instalación y el proceso y valorar la adecuación de los diferentes métodos de análisis, combinándolos para conseguir un análisis integral de los diferentes procesos a los que se ve sometida la instalación.

Es frecuente que la mayor parte de los profesionales que forman el grupo de análisis de la instalación, no hayan estado implicados en el análisis realizado en la etapa de diseño de las instalaciones. Y que si se trata de una nueva tecnología, los métodos de análisis realizados no hayan sido los más adecuados.

Es muy gratificante ver cómo, según se avanza en el proyecto, aumenta la conciencia y la percepción sobre los riesgos del trabajo que se desempeña en la planta. Como van apareciendo situaciones de riesgo, una tras otra, y como se van planteando modificaciones para minimizarlas. Se observa cómo la tolerancia del grupo al riesgo va disminuyendo paulatinamente y cómo, la combinación del conocimiento técnico del proceso y la “imaginación” del grupo, encuentra soluciones para reducir el mismo. Al final, la franja entre los riesgos aceptables y no aceptables que muestra la matriz de aceptabilidad de riesgos, llega a tener mucho sentido y una importancia vital en el análisis, cuando al principio es muy cuestionada, siendo esta herramienta fundamental para una correcta semi-cuantificación del riesgo.

La matriz de aceptabilidad del riesgo es una herramienta que debe ser creada y aprobada por la dirección, ya que tiene consecuencias en lo que se considera aceptable o no en términos económicos y técnicos. Asimismo, la matriz de aceptabilidad de los riesgos da una imagen clara de los valores fundamentales que rigen la empresa.

Uno de los factores en los que aumenta considerablemente la percepción del riesgo y habitual, es el error humano y la importancia de limitar técnicamente las acciones del trabajador que puedan

The key question that always arises when considering the need to carry out a risk analysis is which working method to use. There is a quote from Abraham Maslow that reflects this problem: “if your only tool is a hammer, then every problem looks like a nail”.

TÜV SÜV Process Safety’s work is to study the characteristics of the installation and the process and assess the suitability of the different analysis methods, combining them to achieve an integrated analysis of the different processes to which the installation is subjected.

Frequently, the majority of professionals that make up the installation analysis group have not been involved in the analysis undertaken during the design stage of the installations. And if a new technology is involved, the analysis methods carried out are often not the most appropriate.

It is very gratifying to see how, as the project advances, awareness and perception is heightened as regards the risks of the work performed at the plant. How risk situations emerge, one after the other, and how modifications are proposed to minimise their effect. We can observe how the tolerance of the group to risk gradually diminishes and how the combination of the technological knowledge of the process and the “imagination” of the group, find solutions to risk reduction. In the end, the gap between acceptable and unacceptable risks as demonstrated by the risk acceptability matrix (RAM), ends up making a lot of sense and becomes extremely significant in the analysis, when at the start it was highly questioned, as being the essential tool for an accurate semi-quantification of the risk.

The RAM is a tool that has to be created and approved by the management as it has consequences as regards what is considered acceptable or not in economic and technical terms. Similarly, the RAM gives a clear picture of the fundamental values that govern the company.

One of the factors in which risk perception usually increases considerably, is human error and the importance of limiting - in technical terms - the actions of the worker that could impact on unacceptable deviations for the company. Human error is one of the most difficult factors to predict and requires a certain level of skill to demonstrate and accept what is possible. Often, the fact that the proposed deviation could even materialise is contested but over time, the reality of the situation confirms that it has to be taken into account.

By the end of the project, knowledge of the integral elements of the analysis regarding the operability and technical restrictions of the plant have substantially increased. The result of a risk analysis is not only the identification of every possible deviation, but also the enhanced knowledge of the installation analysed of every participant in the risk analysis. For this reason, it is important to remember that the members of the analysis

¿CÓMO APLICAR LAS METODOLOGÍAS DE ANÁLISIS DEL RIESGO EN FUNCIÓN DEL TIPO DE PROCESO?Qué método de análisis de riesgo utilizar según el tipo de ins-talación no es una tarea fácil. El reto es aplicar el mejor méto-do según las características de la instalación, para conseguir disminuir la inversión de recursos (tiempo de los responsa-bles), mejorar su eficacia y ante todo mejorar la detección de las desviaciones que pudieran originar incidentes / accidentes.

HOW TO APPLY RISK ANALYSIS METHODOLOGIESDEPENDING ON PROCESS TYPEDeciding which risk analysis method to use depending on the type of installation is no easy task. The challenge is to apply the best method depending on the characteristics of the installation to bring down the amount of resource investment (time of those responsible), improve efficiency and above all, improve the detection of deviations that might give rise to incidents / accidents.

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desembocar en desviaciones no aceptables para la empresa. El error humano es uno de los factores de más difícil predicción y que requieren de cierto nivel de adiestramiento, para hacer ver y aceptar que se puede dar. En muchas ocasiones, se niega que la desviación propuesta se pueda llegar a materializar. Y con el tiempo se confirma que es realista considerarlo.

Al finalizar el proyecto, el conocimiento de los integrantes del análisis sobre la operatividad y restricciones técnicas de la planta aumentan de manera considerable. El resultado de un análisis del riesgo no es sólo la detección de todas las desviaciones posibles, sino también la mejora en el conocimiento de la instalación analizada de todos los integrantes del análisis del riesgo. Por este motivo, es importante tener presente que los integrantes del equipo de análisis están invirtiendo en tiempo. La dirección de la empresa debe ser conocedora de este beneficio para que autorice a invertir tiempo en este tema. El conocimiento que se tiene una vez terminado el análisis sobre las medidas a implementar, las mejoras que ofrecen y la posibilidad de priorizar estas mejoras según su nivel de criticidad, para el buen funcionamiento de la instalación, es el camino marcado para conseguir la mejora de la planta.

Actualmente, TÜV SÜD Process Safety está elaborando proyectos para análisis de riesgos realizados para sus plantas termosolares. Se trata de proyectos con un fuerte apoyo por parte de la dirección, debido a la conciencia de mejora continua en materia de seguridad y conservación del medio ambiente que posee la empresa. En este caso se aplica una metodología HAZOP (Hazard and Operatibility) o AFO (Análisis funcional de operatividad) para el estado estacionario de operación normal y una metodología ZHA (Zürich Hazard Analysis®) para los estados transitorios (arranque y parada de planta, entrada y salida de nube en el campo solar…).

El método HAZOP es una técnica que consiste en analizar sistemáticamente las causas y las consecuencias de desviaciones de las variables de proceso. Durante la operación normal, el valor deseable de las distintas variables está perfectamente definido, con lo cual, es factible saber las causas de las desviaciones y, por lo tanto, analizar cómo afectarán en el correcto funcionamiento de la planta.

Sin embargo, cuando la planta se encuentra en un estado transitorio las variables de proceso están en continua evolución. Esto impide el análisis de las desviaciones, dada la dificultad de estandarizar el valor normal de las variables. En el caso concreto de las plantas termosolares este problema se acentúa, puesto que la climatología influye sustancialmente sobre las variables de proceso. Por este motivo, para el análisis de los estados transitorios se ha elegido utilizar el método ZHA. Se trata de un método de análisis basado en la identificación de peligros, se analizan sus causas y como afectan al funcionamiento de la planta.

Con este sistema de trabajo se mejora la detección de desviaciones, causas y consecuencias en todas las situaciones operativas posibles. Así se determina el riesgo de cada desviación y se proponen medidas para reducirlo.

La empresa necesitaba obtener resultados más objetivos, estudiados mediante un nivel técnico elevado y no influenciados por la corta distancia del día a día de sus equipos. Un proyecto en el que la parte técnica está fluyendo de manera óptima, favorecida por la capacidad de discernimiento y excelente disposición de los integrantes del equipo de análisis.

Sin profundizar mucho en los resultados, simplemente decir que para TÜV SÜD Process Safety uno de los mayores logros consiste en que las personas con las que trabaja se marquen nuevos objetivos y crezca en ellos el interés por modificar su conducta para alcanzarlos.

teams are investing their time. The management of the company has to be aware of this in order to authorise them to spend time on this issue. The awareness achieved once the analysis regarding the measures to be implemented is concluded, the improvements offered

and the possibility of prioritising such improvements depending on their critical level, for the good operation of the installation, is the way forward to achieving plant improvement.

TÜV SÜD Process Safety is currently drawing up projects for risks analysis undertaken for their CSP plants. It involves projects firmly supported by the management, thanks to the company’s awareness of continuous improvement as regards security and conservation of the environment. In this case a HAZOP (Hazard and Operability) analysis is applied for the stationary state under normal operation and a ZHA (Zürich Hazard Analysis®) methodology for the transitory states (plant start-up and shut-down, cloud impact at the solar field…).

The HAZOP method is a technique that consists of systematically analysing the causes and consequences of deviations in the process variables. During normal operation, the desirable value of the different variables is perfectly defined, as such the causes of the deviations can be identified and therefore analysed as to how they impact on the correct operation of the plant.

However, when the plant is in a transitory state, the process variables are in constant evolution. This prevents deviation analysis, given the difficulty of standardising the normal value of the variables. In the specific case of CSP plants this problem is accentuated, given that the weather has a considerable impact on the process variables. This is why the ZHA method was chosen to analyse the transitory states. It involves an analytical method based on the identification of hazards, analysing its causes and how they impact on the plant’s operation.

This working system improves the detection of deviations, causes and consequences in every possible operating situation. It therefore determines the risk of each deviation and proposes measures for its mitigation.

The company needed to achieve more objective results, accompanied by a high level of technical ability that is not influenced by the close proximity of its working teams. A project in which the technical aspect enjoys an optimal flow, enhanced by the powers of judgment and the first-class cooperation of the members of the analysis team.

Without going into the detail of the results, suffice to say that for TÜV SÜD Process Safety one of our greatest achievements is where the people with whom we work establish new objectives and use them to develop an interest in changing their behaviour to achieve these goals.

Ramón Notario.Consultor en seguridad de procesos

TÜV SÜD Process Safety Process safety consultant at TÜV SÜD Process Safety

Hacer crecer verduras en el desierto, lo que sue-na como una solución utópica para las cada vez mayores preocupaciones mundiales respecto a la seguridad del suministro de alimentos, se ha con-vertido en una realidad con la inauguración oficial de una nueva revolucionaria planta de agricultura en zonas áridas. El 6 de octubre, Sundrop Farms, un pionero en agricultura sostenible para zonas áridas, inauguró sus invernaderos de última generación de 200.000 m2 en Port Augusta. En contraposición a las instalaciones tradicionales de producción de alimentos, los invernaderos de Sundrop Farms no se abastecen de combustibles fósiles y recursos de agua dulce, sino que utilizan la luz del sol y agua de mar, para cultivar 17.000.000 kg/año de verdu-ras en una zona que tradicionalmente no ha sido apropiada para la agricultura.

Para satisfacer las dinámicas necesidades energérticas de los in-vernaderos, el especialista danés en energías renovables, Aalborg CSP ha desarrollado un Sistema Energético Integrado a medida, basado en tecnología termosolar, el primero del mundo en sumi-nistrar múltiples flujos energéticos (calefacción, electricidad y agua desalada) para actividades hortofrutícolas. La ceremonia inaugural ha dado lugar a la puesta en operación comercial del sistema solar, cumpliendo con la fecha límite de puesta en operación establecida al comienzo del proyecto.

Aprovechar el sol de la forma más eficiente

A diferencia de otras plantas termosolares del mundo, que produ-cen un único flujo energético, por ejemplo sólo electricdad, el Sis-

The ability to grow vegetables in the desert sounds like a utopian solution to the world’s increasing food security concerns. However this is now a reality with the official opening of a revolutionary arid-farming plant. On 6 October, Sundrop Farms, a pioneer in sustainable agriculture for arid regions, inaugurated their 200,000 m2 state-of-the-art greenhouses in Port Augusta. Unlike conventional food production facilities, Sundrop Farms’ glasshouses do not rely on fossil fuels and freshwater resources. Instead, they use sunlight and seawater to grow 17,000,000 kg vegetables a year in an area that has traditionally been unsuitable for agriculture.

To satisfy the greenhouses’ dynamic energy needs, Danish renewable energy specialist, Aalborg CSP, developed a

customised Integrated Energy System based on concentrated solar power (CSP) technology – the first in the world to supply multiple energy streams (heating, electricity and desalinated water) for horticultural activities. The inaugural event marked the start of commercial operations, meeting the deadline defined at the beginning of the project.

Harvesting the sunin the most efficient way

Unlike other CSP plants in the world that produce a single energy output, such as electricity only, the Integrated Energy System in Port Augusta harnesses the sun in the most efficient way to satisfy multiple energy demands. More than 23,000 heliostats (computer-controlled mirrors) installed in the desert soil collect the sun’s rays and reflect them onto the top of a 127-metre high solar tower.

UNA PLANTA TERMOSOLARPARA CULTIVO DE TOMATESEN EL DESIERTO AUSTRALIANOLa primera tecnología termosolar a escala industrial, que per-mite actividades hortofrutícolas en el desierto, ya funciona en el sur de Australia. Con la ceremonia oficial de inauguración, el sistema de energía solar desarrollado por Aalborg CSP ya produce energía renovable y agua dulce desalada para asegu-rar la producción sostenible anual de 17.000.000 kg de toma-tes, lo que representa aproximadamente el 15% del mercado total de tomates de Australia. La planta termosolar de 36 MW con tecnología de torre, es un sistema energético integrado, que da servicio a una propiedad de Sundrop Farms en Port Au-gusta, unos invernaderos de última generación de 200.000 m2.

A TOMATO GROWING CSP PLANT IN THE AUSTRALIAN DESERTThe first industrial-scale CSP technology to enable horticultural activities in the desert is already in operation in South Australia. Following the official opening ceremony, the solar energy system developed by Aalborg CSP is already producing renewable energy and desalinated freshwater to secure the sustainable production of 17,000,000 kg of tomatoes a year, representing almost 15% of Australia’s entire tomato market. The 36 MW CSP tower plant is an integrated energy system that serves a Sundrop Farms estate in Port Augusta, with 200,000 m2 of state-of-the-art greenhouses.

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tema Energético Integrado de Port Augusta, aprovecha el sol de la forma más eficiente para satisfacer múltiples demandas energéti-cas. Más de 23.000 heliostatos (espejos controlados por ordenador) instalados en el suelo del desierto, capturan los rayos solares y los reflejan en la parte superior de una torre solar de 127 m de altura.

Aquí la concentración de energía genera altas temperaturas que se usan para calentar los invernaderos en invierno, o en las noches frías de verano, para proporcionar agua dulce mediante la desala-ción de agua de mar del cercano Golfo de Spencer (a 5 km del em-plazamiento) y para hacer funcionar periódicamente una turbina de vapor para producir electricidad. La producción de energía se ajusta a las necesidades estacionales de los invernadores y se equi-libra durante todo el año para conseguir los menores costes ener-géticos posibles.

Además de ofrecer una alternativa competitiva en coste con las tecnologías energéticas convecionales, el sistema contribuye a un futuro más verde, pues evita la emisión anual de 16.000 t de CO2.

El innovador concepto de cultivar cultivos de alto valor en el desier-to, procede de Sundrop Farms, que comenzó a probar su sistema integrado a pequeña escala en 2010. En base a la positiva experien-cia operacional de la planta piloto de la compañía, se seleccionó a Aalborg CSP para diseñar y suministrar una tecnología solar a gran escala, con el objetivo de satisfacer las crecientes y diversas necesi-dades energéticas de los invernaderos de Sundrop Farms al menor coste posible durante todo el año.

Como suministrador llave en mano de la planta solar y el bloque de potencia, Aalborg CSP ha construido este sistena energético inte-grado único. En esta primera fase se ha instalado un campo solar de 51.500 m2 compuesto por más de 23.000 heliostatos.

Here, the concentration of energy generates high temperatures which are used to heat the greenhouses in winter and on cold summer nights, and to provide freshwater by desalinating seawater drawn from the nearby Spencer Gulf (5 km from the site). The power supplied can also periodically run a steam turbine to produce electricity. Energy production is tailored to the seasonal needs of the greenhouses and is balanced throughout the year to achieve the lowest possible energy costs.

Besides offering a cost-competitive alternative to conventional energy technologies, the system contributes to a greener future as it avoids the emission of up to 16,000 tons of CO2 annually.

The groundbreaking concept of growing high-value crops in the desert originates from Sundrop Farms, which began testing its integrated systems on a small scale in 2010. Based on the company’s positive operational experience with its pilot plant, Aalborg CSP was selected to design and deliver the large-scale solar technology with the aim of satisfying the expanding and diverse energy needs of Sundrop Farms greenhouses’ at the lowest possible cost all year round.

As the turnkey supplier of the solar plant and the power block, Aalborg CSP has constructed this unique Integrated Energy System. The first phase has involved the installation of a 51,500 m2 solar field comprising more than 23,000 heliostats.

Datos del proyecto: | Project facts:

Ubicación: Port Augusta, sur de Australia Location: PortAugusta,SouthAustraliaPotencia: | Capacity: 36 MWt | 36MWtSuperficie de invernaderos: 200.000 m2

Greenhouse area: 200,000m2

Número de heliostatos / campo solar: 23.712 / 51.505 m2

Number of heliostats / solar field: 23,712/51,505m2

Altura de la torre solar: | Solar tower height: 127 mProducción de tomates: 17.000.000 kg/año Tomato production: 17,000,000kg/yearAhorro medioambiental: 400.000 t CO2/25 años Environmental saving: 400,000tonnesCO2/25years

Estado del sector gasista de la UE

Demanda y oferta

En el Foro tuvo lugar un intenso debate sobre las cuestiones de los fundamentos de la oferta y la demanda de gas natural en la UE, tanto para el período anterior a 2030 como para el período poste-rior a dicho año. A pesar de las diferencias en la modelización y las evaluaciones, el Foro coincide en la necesidad de iniciar discusiones estratégicas sobre el tema. Esta discusión debería basarse en una evaluación profunda de los posibles impulsores y consecuencias de los respectivos escenarios en todos los niveles de la cadena de valor del sector gasiste de la UE. Entre ellas figuran la evolución de las políticas de descarbonización, la evolución del sector eléctrico, las mejoras en la eficiencia energética, las nuevas tecnologías, por ejemplo, en el ámbito del gas para electricidad o del gas verde y la evolución del mercado.

Funcionamiento del mercado mayorista:Necesidad potencial de nuevos desarrollos

El Foro acogió favorablemente las mejoras generales del funcio-namiento del mercado de la UE -como se refleja en el Informe de seguimiento del mercado ACER 2015, que incluye el chequeo de salud del mercado mayorista del gas-, pero señaló que en algunos mercados sigue siendo insatisfactorio. El Foro también tomó nota de iniciativas, como CESEC y la implementación general del Código de Red, para hacer frente a estas deficiencias. El Foro confirmó el

State of the EU gas sector

Supply and demand

The Forum saw intensive debate on the issues regarding the foundations of natural gas supply and demand in the EU, both for the pre- and the post-2030 periods. Despite differences in modelling and assessments, the Forum agreed on the need to start strategic discussions on this matter. This discussion should be based on an in-depth assessment of the possible drivers and consequences of the respective scenarios on all levels of the EU gas sector value chain. These include the evolution of decarbonisation policies, developments in the electricity sector, improvements in energy efficiency, new technologies for example in the field of gas-to-power or green gas, and market developments.

Wholesale market operation: potential need for new developments

The Forum welcomed the overall improvements in the EU market operation - as reflected in the ACER Market Monitoring Report 2015 which includes a health check on the wholesale gas market - but noted that in certain markets, this remains unsatisfactory. The Forum also took note of initiatives, such as CESEC and the implementation of the general Network Code, to address these shortcomings. The Forum confirmed the potential of LNG and storage in the context of diversification and the security of the supply, urging further scrutiny on a case-by-case basis to ensure the most efficient use of such an infrastructure.

Energy market design initiativeand the need for gas market redesign

The Forum analysed stakeholder positions regarding the possible need to continue developing the EU gas market regulatory framework, also in light of the reform of the electricity sector as part of the Commission’s Energy Market Design initiative. In view of the overall improvement in the operation of the wholesale gas market, the recent adoption of several gas network codes and the need for their full implementation, the Forum did not see the need for a major initiative to redesign the regulatory framework for Europe’s gas markets. However, the Forum did note the Commission’s intention to carry out a study on this issue in the first half of 2017, in which stakeholders are encouraged to participate.

EL FUTURO DEL GAS ANTE EL RETODE LA DESCARBONIZACIÓN,LAS NUEVAS TECNOLOGÍASY EL USO DEL GAS PARA ENERGÍA ELÉCTRICALa 29ª edición del Foro del Gas, que se celebró en Madrid, en las instalaciones de la CNMC, durante los días 6 y 7 de octubre bajo la presidencia de la Unión Europea, planteó la necesidad de evaluar el futuro del gas natural en Europa (hasta 2030 y a partir de esa fecha). En concreto, los participantes destacaron la necesidad de iniciar discusiones estratégicas en el sector ga-sista y que traten aspectos como la incidencia de las políticas de descarbonización, los desarrollos en el sector de la electrici-dad, los beneficios que conlleva el ahorro energético o el uso de nuevas tecnologías. Recogemos a continuación las principales conclusiones de esta edición, que quedaron recogidas en un do-cumento que está disponible en la web de la Comisión Europea.

THE FUTURE OF GAS IN THE DECARBONISATION CHALLENGE,NEW TECHNOLOGIES AND THE USE OF GAS-TO-POWER The 29th edition of the Gas Forum which took place in Madrid last 6 and 7 October at the CNMC’s premises as part of the presidency of the European Union, discussed the need to assess the future of natural gas in Europe (up until 2030 and as from that date). Specifically, participants highlighted the need to start strategic discussions in the gas sector that address aspects including the impact of decarbonisation policies, developments in the electricity sector, the benefits of energy saving and the use of new technologies. Below is a summary of the main conclusions of this edition as contained in a document available on the European Commission website.

Planta regasificadora de Dunquerque (Francia), un proyecto llave en mano de SENER | Dunquerque regasification plant (France), a SENER turnkey project

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66 FuturEnergy | Octubre October 2016

potencial del GNL y del almacenamiento en el contexto de la diver-sificación y la seguridad de suministro, e instó a que se analice cada vez más caso por caso para garantizar el uso más eficiente de dicha infraestructura.

Iniciativa de diseño del mercado energético y necesidad de rediseño del mercado del gas

El Foro analizó las posiciones de las partes interesadas sobre la posible necesidad de seguir desarrollando el marco regulador del mercado gasista de la UE, también a la luz de la reforma del sector eléctrico dentro de la Iniciativa de la Comisión para el Di-seño del Mercado Energético. En vista de la mejora general del funcionamiento del mercado mayorista de gas, de la reciente adopción de varios códigos de redes de gas y de la necesidad de su plena aplicación, el Foro no considera necesaria una iniciati-va importante para rediseñar el marco reglamentario para los mercados europeos del gas. Sin embargo, el Foro tomó nota de la intención de la Comisión de llevar a cabo un estudio sobre la cuestión en la primera mitad de 2017, en el que se alienta a los interesados a participar.

Ello sin perjuicio, en su caso, de las adaptaciones limitadas de las normas sobre el gas existentes a las modificaciones de las normas sobre electricidad que se propongan antes de finales de 2016, como los procedimientos de preparación o modificación de los códigos de red. El Foro pidió que los nuevos cambios en las normas sobre el gas, impulsados por la Iniciativa de Diseño de Mercados 2016, sólo se realicen en procedimiento abierto, después de haber con-sultado adecuadamente al sector. El Foro subrayó la importancia de que se proporcionen los recursos adecuados en las propuestas para cumplir las tareas asignadas al Organismo en la legislación nueva y existente.

Código de red sobre tarifasy capacidad incremental

El Foro acogió con satisfacción la votación positiva del comité de gas al Código de Red sobre armonización de las estructuras de tarifas de transporte para el gas. El Foro alienta a los Estados miembros, las NRA y todos los participantes en el mercado a que velen por la aplicación oportuna de estas normas e invitó a ACER (Agencia de Cooperación de los Reguladores Europeos) y el opera-dor europeo del sistema de transporte gasista (ENTSOG) a apoyar y supervisar la aplicación y a informar al Foro. El Foro reconoció la intención de la Comisión de finalizar rápidamente el proceso de modificación del Código de Red sobre los mecanismos de asigna-ción de capacidad.

Armonización de la calidad del gas

Tras un intenso debate y el reconocimiento de la falta de apoyo para que la Norma CEN EN 16726 sea jurídicamente vinculante, el Foro apoyó el anuncio de la Comisión de que no se seguirán aplicando disposiciones jurídicamente vinculantes sobre esta cuestión en esta fase. Sin embargo, el Foro invitó a ENTSOG a finalizar su eva-luación de los efectos de la inclusión de la Norma CEN EN 16726 en el Código de Red sobre Interoperabilidad y Reglas de Intercambio de Datos para finales de 2016.

El Foro confirma su apoyo al CEN para que siga trabajando en la búsqueda de un acuerdo sobre una banda para el Índice de Wobbe, que incluya la posibilidad de que se incluyan bandas regionales en una norma CEN actualizada, garantizando la integridad de la nor-ma existente y llamó a los participantes en el mercado a participar constructivamente en este proceso. La Comisión reconsiderará las actividades de armonización a la luz de los resultados de la labor de revisión del CEN.

Where appropriate, this is without prejudice to limited adaptations of existing gas standards to changes to the rules on electricity that will be proposed before the end of 2016, such as procedures on preparing or amending network codes. The Forum asked that further changes to gas standards, prompted by the Market Design Initiative 2016 should only take place via an open procedure, following proper consultation with the sector. The Forum stressed the importance of proper resource provision to be made in proposals to comply with the tasks given to the Agency under new and existing legislation.

Network Code on tariffs incremental capacity

The Forum welcomed the positive gas committee vote on the Network Code regarding harmonised transmission tariff structures for gas. The Forum encouraged Member States, NRAs and all involved market participants to ensure the timely application of these rules and invited ACER (the European Agency for the Cooperation of Energy Regulators) and ENTSOG (the European Network of Transmission System Operators for Gas) to support and monitor the implementation and report back to the Forum. The Forum acknowledged the Commission’s intention to swiftly finalise the process to modify the Network Code on capacity allocation mechanisms.

Gas quality harmonisation

Following intensive discussions and recognising the lack of support for making the CEN Standard EN 16726 legally binding, the Forum supported the Commission’s announcement not to pursue legally binding provisions on this matter at this stage. Nevertheless, the Forum did invite ENTSOG to finalise its assessment of the effects of the inclusion of the CEN Standard EN 16726 on the Network Code on Interoperability and Data Exchange Rules by the end of 2016.

The Forum confirmed its support for CEN to continue working towards finding an agreement on a band for the Wobbe Index that includes the possibility of incorporating regional bands into an updated CEN standard while ensuring the integrity of the existing standard and called on market participants to play a constructive role in this process. The Commission will reconsider further harmonisation activities in the light of the outcome of the CEN review work.

EU internal gas market. Smart implementation.Main challenges

The Forum welcomed the progress made to date towards the full and correct implementation of the network codes and directives, highlighting the importance of continuing the dedicated process. However, the Forum urged ACER and ENTSOG to continue and develop smart monitoring and

© Fluxys Belgium - E. Manderlier

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Mercado interno del gas de la UE.Implementación inteligente.Principales retos

El Foro acogió con beneplácito los progresos rea-lizados hasta el momento en la aplicación plena y correcta de los códigos y directrices de la red y subrayó la importancia de continuar el proce-so específico. Sin embargo, el Foro instó a ACER y ENTSOG a continuar y desarrollar actividades inteligentes de supervisión y presentación de in-formes, centrándose especialmente en áreas de-ficientes, incluyendo la identificación de retos clave, la formulación de recomendaciones, el intercambio de mejores prácticas y el apoyo directo a los Estados Miembros rezagados. El Foro animó a los inte-resados a plantear problemas de implementación del código de red en la plataforma de funcionalidad.

El Foro subrayó la importancia de la aplicación de los códigos y di-rectrices de la red como un esfuerzo común de los Estados miem-bros y de todas las partes interesadas, supervisado y dirigido por ACER y ENTSOG, con el apoyo total y reforzado de la Comisión.

El Foro reconoció los logros alcanzados en el acoplamiento del mer-cado en el mercado ibérico del gas.

Para facilitar la entrada en el mercado y el comercio en los merca-dos gasistas de Europa central y suroriental, el Foro pidió que se intensifiquen los trabajos para reducir la carga administrativa aso-ciada a las licencias de comercio al por mayor y las obligaciones de presentación de informes. Esto debería ser ejecutado por las NRA y, cuando sea necesario, por los Estados miembros con la plena parti-cipación de los operadores de los sistemas de transporte y las par-tes interesadas.

El Foro acogió con satisfacción los importantes avances logrados en los grupos regionales de alto nivel en el ámbito de la energía, que han demostrado su valor y deberían utilizarse como vehículo para la solución de cuestiones de infraestructura y reglamentarias.

El Foro pidió a las autoridades nacionales de reglamentación de las Partes Contratantes de las Comunidades Energéticas vecinas de Es-tados Miembros (PL, SK, HU, RO, BG) que se comprometan a aplicar los códigos de red de gas a los puntos comunes de interconexión, La Parte Contratante pertinente (UA, SRB, ARYM) ha traspuesto y está aplicando el Código de Red pertinente y su regulador nacional se ha comprometido igualmente a aplicar los Códigos de la Red en dichos Puntos de Interconexión.

El Foro del Sector Gasista es uno de los encuentros de regulación energética más importante de la Unión Europea, junto al de elec-tricidad que tiene lugar en Florencia, y el de consumidores que se reúne en Londres. En estas reuniones se discuten los avances en la regulación o la implementación de la normativa europea, con el fin de eliminar las barreras técnicas y comerciales para la conse-cución de un mercado único europeo de energía. Su importancia radica en que reúne a todos los interlocutores implicados en el mercado gasista. Participan junto con la Comisión Europea y ACER (Agencia Europea para la Cooperación de Reguladores Energéticos), los representantes de los países miembros, reguladores nacionales, asociaciones de transportistas, distribuidores, comercializadores y usuarios de gas.

reporting activities, particularly focused on deficient areas, including the identification of key challenges, formulating recommendations, sharing best practices and directly supporting straggling Member States. The Forum encouraged stakeholders to put forward network code implementation issues on the functionality platform.

The Forum stressed the importance of the application of the network codes and guidelines as a common endeavour of Member States and of all the parties involved, monitored and steered by ACER and ENTSOG, with the full and reinforced support of the Commission.

The Forum recognised the achievements made regarding market coupling in the Iberian gas market.

To facilitate market entry and trading in the Central and SE European gas markets, the Forum called for work to intensify to reduce the administrative burden associated with wholesale trading licensing and reporting obligations. This should be executed by the NRAs and, where necessary, by Member States, with the full involvement of TSOs and stakeholders.

The Forum welcomed the important progress achieved in the regional high-level groups in the energy sector, which have proved their worth and should be used as a vehicle to solve both infrastructure and regulatory issues.

The Forum called on the national regulatory authorities of the Member States’ neighbouring Energy Community Contracting Parties (PL, SK, HU, RO, BG) to commit to applying gas Network Codes at common Interconnection Points, provided the relevant Contracting Party (UA, SRB, ARYM) has transposed and is implementing the corresponding Network Code and its national regulator has equally committed to applying the Network Codes at the said Interconnection Points.

The Gas Sector Forum is one of the most important energy regulation meetings in the European Union, along with the electricity forum that takes place in Florence and the consumers forum that meets in London. These meetings discuss advances in the regulation and implementation of European standards with the aim of removing the technical and commercial barriers to achieve a single European energy market. Its importance lies in its ability to bring together every agent involved in the gas market. Taking part along with the European Commission and ACER were representatives from the member countries, national regulators, transmission associations, distributors, retailers and gas users.

Gate Terminal, planta regasificadora de GNL en Rotterdam, uno de los mayores proyectos gasísticos de Europa. Foto cortesía de Fluxys Gate Terminal, LNG regasification plant in Rotterdam, one of Europe’s biggest gas projects. Photo courtesy of Fluxys

El gas, además de contar con tecnologías eficientes, es garantía para la seguridad de suministro tanto español como europeo, da-das las infraestructuras existentes. El alto grado de desarrollo de la infraestructura gasista española favorece una mayor penetración del gas natural sin comprometer el cumplimiento de los objetivos a 2030. De este modo, el gas natural juega un papel protagonista en la consecución de una economía baja en carbono, de acuerdo con los objetivos de la Unión Europea para 2030. Recordemos que dichos objetivos están alineados con los acuerdos alcanzados en París durante el COP 21.

Las previsiones para 2030 en España apuntan a que, en un escena-rio base, la participación del gas natural en energía primaria, 20% en 2014, se incrementaría en siete puntos porcentuales hasta alcanzar una cuota del 27%. Tomando en consideración las características del sistema gasista español en cuanto al desarrollo de sus infraestructuras, esta cuota podría incrementarse hasta un 33% permitiendo alcanzar beneficios adicionales (menores emisiones y ahorro económico) sin comprometer los objetivos a 2030.

Sector transporte

El gas natural aplicado al sector transporte (uno de los principales causantes de las emi-siones de GEI y de la contaminación atmos-férica) aporta una solución económicamente eficiente, y tecnológicamente probada, para lograr la reducción de emisiones y mejorar la calidad del aire.

In addition to enjoying efficient technologies, gas guarantees a secure supply in both Spain and in Europe, given its existing infrastructures. The high level of development of Spain’s gas infrastructure favours an increased presence of natural gas without compromising compliance with 2030 targets. As a result, natural gas plays a leading role in achieving a low carbon economy, in line with the EU’s 2030 objectives - targets that are in accordance with the agreements reached at the COP 21 in Paris.

In a baseline scenario, Spain’s forecasts for 2030 indicate the participation of natural gas in primary energy that in 2014 stood at 20%, increasing by seven points to achieve a share of 27%. Taking into account the characteristics of the Spanish gas system as regards the development of its infrastructures, this share could rise to almost 33%, achieving additional benefits (lower emissions and economic saving) without compromising 2030 objectives.

Transport sector

Natural gas applied to the transport sector (one of the main causes of GHG emissions and air pollution) offers an economically efficient and technologically proven solution to achieve a reduction in emissions and improve air quality.

The increase of gas in transport improves the reduction in emissions compared to the current Euro 6 European standard and the current vehicle stock. A 3% increase in the participation of natural gas represents a 1% reduction in GHG emissions. Moreover, natural gas is an ally to improve the air

EL GAS NATURAL, IMPRESCINDIBLE PARA GARANTIZAR LA COMPETITIVIDAD Y LA CALIDAD DEL AIREEl pasado 13 de octubre se presentaron en Madrid las conclu-siones del informe “Rol del gas en la descarbonización de la economía”, elaborado por KPMG y accesible desde la web de Se-digas. En el informe, Sedigas y KPMG analizan la contribución del gas natural a la reducción de emisiones y su papel en el mix energético. El informe confirma la necesidad de contar con el gas como fuente de energía limpia, para alcanzar una economía baja en carbono al mínimo coste; la participación del gas hasta un 33% en el mix de energía primaria, ayudaría con un 4% de reducción adicional de emisiones de GEI, supondría un ahorro anual de más de 220 M€ en el sector residencial y terciario, y mejoraría en un 22% el objetivo de eficiencia energética.

NATURAL GAS,ESSENTIAL TO GUARANTEECOMPETITIVENESS AND AIR QUALITY Last 13 October, the conclusions of “The role of gas in decarbonising the economy” were presented in Madrid, a report drawn up by KPMG which can be downloaded from the Sedigas website. In the report, Sedigas and KPMG analyse the contribution of natural gas to emissions reduction and its role in the energy mix. The report confirms the need to use gas as a source of clean energy to achieve a low carbon economy at minimum cost; the 33% participation of gas in the primary energy mix that would help achieve a 4% additional reduction in GHG emissions, representing an annual saving of over €220m in the residential and tertiary sectors and improving the energy efficiency target by 22%.

Almacenamiento subterraneo Serrablo, ENAGAS. Foto cortesía de Sedigas | Serrablo underground storage, ENAGAS. Photo courtesy of Sedigas

Central Ciclo Combinado BBG, EVE. Foto cortesía de Sedigas BBG Combined-cycle plant, EVE. Photo courtesy of Sedigas

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El aumento del gas en el transpor-te mejora la reducción de emisio-nes respecto al estándar europeo actual Euro 6 y respecto al parque actual de vehículos. Cada incre-mento de tres puntos porcentua-les de participación del gas natu-ral supone una disminución del 1% de emisiones de GEI. Además, el gas natural es un aliado para mejorar la calidad del aire en las ciudades y también de forma global, puesto que los vehículos a gas natural reducen las emisiones de partículas de dióxidos de azufre y óxidos de nitrógeno, principalmente.

La mejora de la calidad del aire tiene un impacto en la disminución de muertes prematuras por enfermedades cardio-respiratorias. Se-gún el último estudio de la Organización Mundial de la Salud sobre este tema, la contaminación atmosférica causó la muerte de cerca de 7 millones de muertes en 2012 en el mundo. Sólo en España, casi 7.000 personas murieron por enfermedades relacionadas con la mala calidad del aire.

Sector residencial

Un incremento de hasta un 33% del gas en el mix energético permi-tiría a España obtener un ahorro de hasta 223 M€. Esto supondría un ahorro de 340 €/año para el hogar medio considerado (consu-mo de 13 MWh/año correspondiente a casas unifamiliares, y edifi-cios de hasta 20 hogares). El sector terciario, por su parte, reduciría su gasto energético hasta 38 M€. De este modo, mediante el uso de energías limpias, España alcanzaría los objetivos de la Unión euro-pea a un menor coste.

Sector industrial

El gas natural es un combustible eficiente en procesos industriales y de cogeneración. Por su implantación, disponibilidad, eficiencia e idoneidad de las instalaciones garantiza la competitividad del sec-tor industrial. De forma adicional, su flexibilidad y su alto poder ca-lorífico reducen la cantidad de combustible necesario para generar energía. La necesidad de mantener la competitividad de la industria nacional requiere que la demanda de gas natural en la industria se mantenga, sustituyendo progresivamente a otros combustibles más contaminantes o menos eficientes.

Generación de electricidad

En el sector de generación, los ciclos combinados garantizan la con-tinua penetración de las renovables. El sector eléctrico, imprescin-dible para los objetivos 2030, requiere un aumento de capacidad firme del 8% en el mix de generación a 2030. En lo que se refiere a la capacidad firme de gas, este aumento, estaría entre 5,5 GW y 10 GW según el escenario de cierre de las centrales de carbón considerado. Así, en 2030, el gas constituiría entre un 51% y un 58% del total de la capacidad firme del sistema eléctrico. Los ciclos combinados serán los suministradores de firmeza y estabilidad al sector eléctrico.

En definitiva, el gas natural es una energía limpia que permite una economía baja en carbono y una reducción de la contaminación. Fa-vorece la penetración de las renovables maduras en el mix energéti-co y garantiza la sostenibilidad económica, a la vez que contribuye a un ahorro para las empresas y las familias

quality in cities and around the world as natural gas-powered vehicles reduce the emissions of mainly sulphur dioxide and nitrogen oxide particles.

Improved air quality has an impact on reducing premature deaths from cardio-respiratory diseases. According to the latest study from the World Health Organisation, air pollution caused some 7 million deaths in 2012 worldwide. In Spain alone, almost 7,000 people have died due to illnesses relating to bad air quality.

Residential sector

An increase of up to 33% of gas in the energy mix would achieve a saving of up to €223m in Spain. This would represent a saving of €340/year for the average home (consuming 13 MWh/year corresponding to single family dwellings and buildings of up to 20 homes). Meanwhile the tertiary sector would reduce its energy expenditure by up to €38m. As such, by using clean energy, Spain would achieve the European Union’s targets at a lower cost.

Industrial sector

Natural gas is an efficient fuel in industrial processes and cogeneration. Its implementation, availability, efficiency and suitability of its installations guarantee the competitiveness of the industrial sector. Moreover, its flexibility and high calorific output reduce the quantity of fuel required to generate power. The need to guarantee the competitiveness of domestic industry means that the demand for natural gas in industry must be maintained, gradually replacing other more pollutant or less efficient fossil fuels.

Electricity generation

In the electricity generation sector, combined-cycles guarantee the ongoing increased presence of renewables. The electricity sector, an essential part of the 2030 objectives, requires an increase in firm capacity of 8% of the generation mix by 2030. As regards the firm capacity of gas, this increase would be between 5.5 GW and 10 GW, in line with the closure scenario of the coal-fired power plants studied. As such, by 2030, gas would account for between 51% and 58% of the total firm capacity of the electrical system. Combined-cycles will provide the electricity sector with strength and stability.

In short, natural gas is a clean energy that can lead to a low carbon economy and reduced contamination. Its favours the increased presence of mature renewables in the energy mix and guarantees economic sustainability while generating savings for businesses and families.

Gasoducto de transporte, ENDESA. Foto cortesía de Sedigas Gas transmission line, ENDESA. Photo courtesy of Sedigas

Sorprenden y disgustan los pasos de cangrejo que seguimos dan-do en España, los palos en las ruedas que descaradamente se van colocando para frenar la cogeneración, el desinterés por conocer y entender esta tecnología, demostrado a través del cínico RD 900/2015, que osa enunciar que: “La generación distribuida pre-senta beneficios para el sistema, fundamentalmente en lo relativo a reducción de pérdidas de la red en los supuestos en los que las instalaciones de generación se encuentren cerca de los puntos de consumo y reduzcan los flujos de energía por la red, suponiendo además una minimización del impacto de las instalaciones eléctri-cas en su entorno” para, después, desarrollar una serie de trabas que, en la práctica, contribuyen al mantenimiento del oligopolio eléctrico e imposibilitan el desarrollo de esta generación distribui-da, penalizándola económica y administrativamente.

El agravio es más acusado si acudimos al desarrollo legislativo mexicano: desde hace ya más de un año, México está preparando una ambiciosa Reforma Energética orientada a una plena libera-lización del mercado y al fomento de la sostenibilidad económica y medioambiental de esta actividad. Y dentro de este conjunto, la cogeneración aparece como un elemento fundamental para con-tribuir al cumplimiento de estos objetivos, siempre bajo preceptos tecnológicamente coherentes, que deben ofrecer capacidad de in-centivar y modular el crecimiento en las instalaciones y de verificar el cumplimiento de los objetivos establecidos a nivel nacional. En este sentido, la Comisión Reguladora de Energía se percibe como pilar básico en el impulso de este desarrollo normativo simple y co-herente, del que tan huérfanos nos sentimos en España, y al que, ojalá, algún día podamos acercarnos.

No es objeto de este artículo resumir el mencionado desarrollo nor-mativo mexicano, pero sí lo es tratar de detenerse en sus principios básicos y en algunas reflexiones y consecuencias que de él se de-rivan.

Spain’s continued sideways progress surprises and disappoints, blatantly hindering the advance of CHP and demonstrating a lack of interest in learning about and understanding this technology. The cynical tone of Royal Decree 900/2015 boldly states that: “Distributed generation offers benefits for the system, essentially as regards the reduction of losses from the grid in cases where the generation installations are close to the points of consumption. It reduces the flows of energy through the grid, thereby minimising the impact of the electrical installations on their surrounding area” so that a series of obstacles can later be developed that in practice help preserve the monopoly of the utilities while impeding the development of this distributed generation by penalising it in both economic and administrative terms.

This discrimination is more pronounced when we compare our situation with Mexico’s legislative development. For just over one year, Mexico has been preparing an ambitious Energy Reform designed to fully liberalise the market and promote the economic and environmental sustainability of this activity. And CHP has a part to play in this reform as a fundamental element to help achieve its goals, accompanied by technologically coherent guidelines that have to be able to incentivise and modulate growth in the installations as well as verifying that national targets are met. In this regard, Mexico’s Energy Regulatory Commission (CRE) considers the promotion of simple and coherent legislation is a basic cornerstone; a concept completely lacking in Spain and which hopefully one day, we will move closer to.

It is not the purpose of this article to provide a summary of Mexico’s regulatory development, however it does try to focus on its basic principles, offering some reflections and their consequences.

Self-consumption

The energy that enters the system is surplus energy, not the self-consumed power. Despite being a truism, it is worth mentioning that today, this practice is almost penalised in Spain. The energy produced is first consumed by the cogeneration company itself and the surplus is injected into the grid where it is sold to third parties or to the market. In Mexico, self-consumed energy is completely toll-free.

Clean energy

The energy produced from CHP contains a percentage component of clean energy, absolutely comparable to a renewable energy, known as Carbon Free Energy (CFE). This is

COGENERACIÓN.LA EFICIENCIA ES FUNDAMENTALIncluso 132 años después de la puesta en servicio de la primera central de cogeneración, Pearl St Station, 130 kW, en la isla de Manhattan, sigue siendo necesario explicar la cogeneración. Los 6.000 MW construidos en España desde hace 30 años tampoco parecen haber servido para demostrar lo que, a ojos de casi todo el mundo, resulta una evidencia: la cogeneración es una energía limpia, distribuida, que reduce pérdidas en el sistema, que fomenta la competitividad, que atiende demandas reales, que evita inversiones en generación, transporte y distribución, que incrementa la seguridad de suministro y que reduce la dependencia energética.

CHP.EFFICIENCY IS ESSENTIALEven 132 years after the commissioning of the first CHP plant, the 130 kW Pearl St Station plant on Manhattan Island, cogeneration still needs some explanation. Nor have the 6,000 MW constructed in Spain 30 years ago been able to demonstrate something which, in the eyes of almost the whole world, is proof positive: CHP is a clean, distributed energy that reduces losses in the system, promotes competitiveness, covers real demands, avoids the need for investments in generation, transport and distribution, improves supply security and reduces energy dependence.

Vista exterior de una central de cogeneración de 6 MW diseñada y construida por AESA (Tula - México) | External view of a 6 MW CHP plant designed and constructed by AESA (Tula - Mexico)

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Autoconsumo

La energía que entra en el sistema es la energía excedentaria, no la autoconsumida. Parece de perogrullo, pero merece la pena recor-dar que, hoy en día, esta práctica está casi penalizada en España. La energía producida es consumida en primer lugar por el propio cogenerador y el excedente es vertido a la red, donde será vendido a terceros o al mercado. Sobre aclarar que en México la energía auto-consumida no paga peaje alguno.

Energía limpia

La energía producida a través de cogeneración tiene una compo-nente porcentual de energía limpia, absolutamente equiparable a una energía renovable, denominada Energía Libre de Combusti-ble (ELC), calculada como producto del Ahorro de Energía Primaria (AEP) asociado a la cogeneración por el Rendimiento Eléctrico de Referencia (RefE) de una planta que utilice el mismo combustible.

ELC = AEP • RefE

Cada cogeneración produce una determinada cantidad de ELC (siendo cada MWh, equivalente a un certificado de energía Limpia, CEL). A partir de 2018 será obligatorio consumir un 5% de ELC, lle-gando hasta el 15% en 2024, y se establecerá un mercado de cer-tificados. La cogeneración, al igual que las tecnologías renovables, genera certificados que podrán ser comercializados.

¿Qué consecuencia tiene la energía limpia deuna cogeneración?

Toda la energía neta generada por una instalación renovable es limpia. Sin embargo, sólo un cierto % de la generada por una coge-neración lo es. De hecho este % de energía limpia depende directa-mente del rendimiento eléctrico equivalente (REE) de la instalación.

Incorporando los certificados al cálculo de los ahorros que propor-ciona una cogeneración, se puede comprobar que, simplificada-mente y para una planta sin excedentes, el resultado neto sigue la siguiente expresión algebraica:

Dónde:

A/E = resultado neto, $ por MWh neto generadopE = precio medio de compra eléctrico, $/MWh

calculated as a product of the Primary Energy Saving (PES) associated with CHP by the Energy Efficiency Reference (RefE in its Spanish acronym) of a plant that uses the same fuel.

CFE = PES • RefE

Each cogeneration produces a determined quantity of CFE (where each MWh is equivalent to a Clean Energy Certificate, CEL). As from 2018 it will be compulsory consume 5% of CRE, increasing to 15% by 2024, with the establishment of a certificates market. As with other renewable technologies, CHP generates certificates that can be commercialised.

What consequence does clean energy have for CHP?

All the net energy generated by a renewable installation is clean. However, this only applies to a specific % of the energy generated by a CHP plant. In fact this % of clean energy depends directly on the equivalent electrical efficiency (REE in its Spanish acronym) of the installation.

Incorporating the certificates into the calculation of the savings provided by CHP, it can be demonstrated that, in simple terms and for a plant with no surplus, the net result can be expressed as follows:

Where:

A/E = net result, $ per net MWh generatedpE = average price of electricity purchase, $/MWhpCEL = price of the Clean Energy Certificate, $CELpG = average price of natural gas, $/MBtupOM = specific average price for O&M, $/MWhfp = loss factor depending on voltage levelRefE = efficiency reference for electricity generationREE = net equivalent electrical efficiency of the cogenerationFC = financial cost of the investment, in $/MWh

Graph 1 shows the impact that CELs have on the result provided by CHP for a generic case, which amounts to more than 10 $/MWh. The incorporation of the CELs has a multiplier effect: if the plant is fairly inefficient, the CELs contribute almost nothing to the project. However, its impact is extraordinarily effective when high levels of efficiencies are

achieved.

It therefore involves a clearly incentivising mechanism for good projects, which could even extend to average projects: the proposed CEL calculation methodology has been recently announced with the value of the RefE amounting to 51%. Under these conditions (see graph 2), the impact of the CELs decreases, making it almost impossible to achieve 10 $/MWh, but in this case, the average efficiency projects are almost unworkable.

Monitoring efficiency

Even though this regulation is simple to apply on paper, there is still one task pending: to establish the efficiency monitoring mechanism (audit). This is no

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pCEL = precio del certificado de energía lim-pia, $/CELpG = precio medio del gas natural, $/MBtupOM = precio medio específico de opera-ción y mantenimiento, $/MWhfp = factor de pérdidas según nivel de ten-siónRefE = rendimiento de referencia para la ge-neración eléctricaREE = rendimiento eléctrico equivalente neto de la cogeneraciónFC = coste financiero de la inversión, en $/MWh

En el gráfico 1 se muestra el efecto que tie-nen los CEL en el resultado proporcionado por una cogeneración para un caso gené-rico. Obsérvese que puede llegar a ser de hasta más de 10 $/MWh. La incorporación de los CEL tiene un efecto multiplicador: si la planta es poco eficiente, los CEL prácticamente no aportan nada al proyecto. Sin embargo, su efecto es extraordinariamente efectivo cuando conseguimos eficiencias elevadas.

Se trata, entonces, de un mecanismo claramente incentivador de buenos proyectos que incluso puede descabalgar proyectos medio-cres: ha sido puesta a información pública recientemente la pro-puesta de metodología de cálculo de CEL y el valor de RefE puede llegar hasta un 51%. Bajo estas condiciones (ver gráfico 2), el im-pacto de los CEL disminuye, siendo casi imposible llegar a los 10 $/MWh, pero es que, en ese caso, los proyectos de eficiencia mediocre prácticamente son inviables.

Monitorización de la eficiencia

Si bien la normativa es de simple aplicación sobre el papel, que-da todavía un trabajo pendiente: establecer el mecanismo de monitorización (auditoría) de la eficiencia. No es un trabajo sen-cillo: la medida de la energía eléctrica y del gas, siempre someti-da a control y facturación por parte de las compañías eléctricas y gasistas, no debe presentar dificultades. Sin embargo, la medida del calor, en sus múltiples formas, no está todavía satisfactoriamente resuelta. En este aspecto, la CRE deberá ser muy cuidadosa ya que de ello depende la propia credi-bilidad de los certificados de energía limpia, base de todo este mecanismo de fomento de la cogeneración.

En este sentido, las experiencias habidas en otros lugares, como España, donde sistemas similares ya se pusieron en práctica, deben servir para orientar los procedimientos de medida y control, así como de sistemas expertos para veri-ficación de la coherencia de los resultados. AESA, con su dila-tada trayectoria en el campo de la cogeneración, así como en el asesoramiento a su operación, puede sin duda contribuir tanto al diseño de las soluciones de alta eficiencia, como a la propuesta de mecanismos de verificación de resultados que aporten confianza en el sistema. AESA prescribe un REE in-trínseco para sus plantas superior al 65%, con rendimientos globales siempre superiores al 75 y 80% para ciclos simples y combinados respectivamente.

easy task: the metering of electricity and gas, which is always subject to control and billing by the utilities, should not present any problems. However, there is still no satisfactory solution for metering heat, in its multiple forms. The CRE has to take particular care over this aspect, as the very credibility of the clean energy certificates depends on this, the basis of the entire mechanism to promote CHP.

As such, the experiences of other places, such as Spain, where similar systems have already been put into in practice, should provide an example on which to base the metering and control systems, as well as expert systems to verify the coherence of the results achieved. With its extensive track record in the field of cogeneration, as well as operational advice, AESA can undoubtedly contribute to both the design of high efficiency solutions and the proposed results verification mechanisms to bring confidence to the system. AESA prescribes an intrinsic REE for its plants of more than 65%, with overall efficiencies that are always above 75 to 80% for simple and combined cycles respectively.

Raimon Argemí

Director de Consultoría y Promoción de AESA y Administrador de ASESORÍA ENERGÉTICA CHP MEXICO, SA de CV y de AESA COLOMBIA, SAS. Director of Project Development and Consulting at AESA and CEO of ASESORÍA ENERGÉTICA CHP MEXICO, SA de CV and of AESA COLOMBIA, SAS.

La estrategia climática y energética a medio y largo plazo de la Unión Europea está basada en un incremento sustancial de la efi-ciencia energética y una creciente descarbonización del sistema energético. Las plantas descentralizadas de cogeneración a gas al-canzan una tasa extremadamente alta de utilización del combus-tible con bajas emisiones, y por lo tanto, jugarán un papel cada vez más importante en los mercados energéticos europeos.

Bajo las condiciones apropiadas, un planta de cogeneración con motores de gas alcanza una eficiencia total de hasta el 95%. El con-cepto de centrales eléctricas de gas modulares no está aún bien establecido en Europa, pero estas plantas ofrecen ventajas signifi-cativas frente a las centrales eléctricas convencionales de ciclo com-binado, debido a su elevada flexibilidad operacional.

El concepto de planta de cogeneración de MAN Diesel & Turbo es modular en estructura y escalable desde 7 MW hasta cualquier tamaño. Debido al alto grado de estandarización, también puede garantizar plazos de entrega cortos. Además, los operadores de la central se benefician de rápidos tiempos de reacción y de su flexibi-lidad operacional: los motores MAN Diesel & Turbo pueden alcan-zar plena potencia en menos de dos minutos y también se pueden adaptar a cambios rápidos de carga.

Esto significa que en principio, también está disponible para los clientes de MAN Diesel & Turbo el mercado de equilibrado de ener-gía, como una fuente adicional de beneficios. Equilibrar la energía es una aplicación que está ganando en importancia año tras año con la expansión de las energías renovables.

Gracias al diseño modular, las unidades individuales se pueden poner en marcha o parar dependiendo de la demanda de poten-cia. Esto asegura una operación consistentemente más eficiente y una mayor carga en comparación con conceptos no modulares. También significa que las actividades de mantenimiento y reacon-dicionamiento pueden llevarse a cabo sin cerrar la central eléctrica.

En la variante de motores de gas, el probado MAN 35/44G es el co-razón de la solución de cogeneración, un motor de gas de cuatro tiempos que puede configurarse con un turbo de simple o de doble

The medium and long-term energy and climate strategy of the European Union is based on a substantial rise in energy efficiency and an increasing decarbonisation of the energy sector. Combined heat and power (CHP) decentralised gas power plants achieve an extremely high fuel utilisation rate with low emissions and will thus play an increasingly important role in Europe’s energy markets.

Under the right conditions, a gas engine power plant achieves an overall efficiency of up to 95%. The concept of modular gas power plants is not yet well established in Europe, but they offer significant advantages over conventional gas combined-cycle power plants due to their high operational flexibility.

MAN Diesel & Turbo’s CHP plant concept is modular in structure and scalable from 7 MW up to any size. Due to the high degree of standardisation, it can also guarantee short lead times. Additionally, power plant operators benefit from fast reaction times and plant operational flexibility: MAN Diesel & Turbo gas engines can reach full power output in less than two minutes and can also deal with rapid load changes.

This means that in principle, the balancing energy market is also available to MAN Diesel & Turbo customers as an additional source of revenue. Balancing energy is an application which is gaining ground each year with the expansion of renewable energies.

Thanks to the modular design, individual units can be switched on or off depending on the power demand. This ensures consistently more efficient operation and a greater load compared with non-modular concepts. It also means that maintenance and overhaul activities can be carried out without shutting down the power plant.

In the gas engine variant, the proven MAN 35/44G forms the heart of the CHP solution with its 4-stroke gas engine which can be specified with either single- or two-stage turbo charging. With the so-called two-stage engines, a low and a high pressure compressor are coupled in series,

thereby increasing the efficiency of the engine. The single-stage turbocharged 20-cylinder version has a mechanical power output of 10 MW and the two-stage version, 12.4 MW. This is also available in a 12-cylinder V version with a mechanical power output of 7.4 MW.

MAN Diesel & Turbo offers one of the widest CHP generation portfolios available on the market. With the MGT gas turbine family, the company has also positioned a product with captivating efficiency in the market segment for small, flexibly deployable gas turbines. Energy customers can rely on this for CHP competence and a range of advice which is almost unique in the market. With a mechanical efficiency rating of 34%, the MGT is

NUEVO CONCEPTO MODULARPARA PLANTAS DE COGENERACIÓNCON MOTORES DE GASEn Power-Gen Europe 2016, MAN Diesel & Turbo presentó un nuevo concepto modular para plantas de cogeneración con motores de gas. Con ello, la compañía responde a la creciente demanda de tecnologías de generación energética muy eficien-tes y flexibles, en Europa.

NEW MODULAR CONCEPTFOR CHP GAS ENGINE POWER PLANTS At Power-Gen Europe 2016, MAN Diesel & Turbo presented a new modular concept for CHP gas engine power plants. With this, the company is responding to increasing European demand for highly efficient yet flexible technologies for power generation.

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etapa. Con los denominados motores de dos etapas se conectan en serie un compresor de alta presión y otro de baja presión, aumen-tando así la eficiencia del motor. La versión de 20 cilindros y turbo de una etapa tiene una potencia mecánica de 10 MW, la versión de dos etapas 12,4 MW. Esto también está disponible en la versión de 12 cilindros en V con una potencia mecánica de 7,4 MW.

MAN Diesel & Turbo ofrece una de las más amplias gamas de co-generación disponibles en el mercado. Con la familia de turbinas de gas MGT, la compañía también ha posicionado un producto con una eficiencia cautivadora en el segmento de mercado de turbi-nas de gas pequeñas y de fácil despliegue. Los clientes de energía pueden confiar en esto para la competencia en cogeneración y una gama de asesoramiento que es casi única en el mercado. Con un ín-dice de eficiencia mecánica de 34%, la serie MGT está estableciendo estándares en la clase de potencia de 6 MW. Fabricada por MAN en su planta alemana de Oberhausen, entrega 6,9 MW de potencia mecánica.

La familia de turbinas de gas MGT recientemente celebró su estreno en la aplicación de cogeneración en el mercado chino, donde cuatro turbinas MGT 6200 suministran a Shanghai Volkswagen Automo-tive Company Ltd. energía eléctrica y vapor de proceso. Como parte de la creciente conciencia ambiental, el gobierno chino introdujo un programa de reducción de emisiones y aumento de la eficiencia energética. La nueva planta de energía de Volkswagen cubre casi el 25% de las demandas de energía de uno de los mayores sitios de fabricación de automóviles en China. Tiene bajas emisiones, utiliza más del 80% de la energía del combustible disponible y reduce las emisiones en el emplazamiento en unas 59.000 t/año.

setting standards in the 6 MW output class. Manufactured by MAN at its German Oberhausen plant, it delivers 6.9 MW of mechanical power.

The MGT gas turbine family recently made its début in CHP applications on the Chinese market where four MGT 6200 turbines supply the Shanghai Volkswagen Automotive Company Ltd. with electrical energy and process steam. As part of growing environmental awareness, the Chinese government introduced a programme of emissions reduction and increased energy efficiency. The new Volkswagen power plant covers nearly 25% of the energy demands of one of the largest car manufacturing sites in China. It has low emissions, uses more than 80% of the available fuel energy and reduces CO2 emissions at the site by around 59,000 tonnes per year.

Situada en las inmediaciones del Centro Industrial Ternium, la Central Eléctrica Pesquería es uno de los proyectos que impulsan el polo de desarrollo del municipio del que toma su nombre, que cuenta con in-fraestructura de carreteras y de servicios claves para la industria. Pes-quería se encuentra entre las diez centrales eléctricas de mayor poten-cia de México. En cuanto a su configuración, Pesquería es una central de generación eléctrica en ciclo combinado con una configuración de tres turbinas de gas y una de vapor que abastecerá de energía a plan-tas industriales del Grupo Techint en México, así como a industrias cer-canas, apoyando el crecimiento de la región.

Con presencia en México desde 1954, el Grupo Techint está integra-do por TenarisTamsa, Ternium, Techint Ingeniería y Construcción, Tecpetrol, Tenova y Exiros, compañías líderes, globales y regiona-les, en los sectores de siderurgia, energía, construcción y tecnolo-gía. Varias de estas compañías han participado en el desarrollo del proyecto, entre ellas Tecpetrol, TenarisTamsa y Techint Ingeniería y Construcción, responsable de la construcción del mismo.

El corazón de la Central Eléctrica Pesquería está compuesto por tres turbinas de gas de avanzada tecnología de GE, Clase F, modelo 7F.05, una turbina de vapor y los correspondientes generadores, todo ello suministrado por GE. Pesquería es la primera central eléctrica del país en incorporar las turbinas de gas 7F.05, una tecnología muy competitiva y de mayor eficiencia y potencia que otros modelos de la Clase F, que contribuirá a suministrar una energía más eficiente, limpia y fiable al sector manufacturero de la zona.

El turbogenerador de gas modelo 7F.05 de GE ayuda a reducir las emisiones de carbono mediante el uso de menos combustible. Esta tecnología incorpora una gran flexibilidad operativa para ajustarse a las cambiantes condiciones de la red, en comparación con la ante-rior tecnología clase F. Las turbinas de gas de clase F de GE, fueron las primeras en lograr emisiones de NOx y CO de un solo dígito. En condiciones ISO, la tecnología F alcan-za una eficiencia superior al 59% en ciclo combinado.

Para este proyecto, las turbinas de gas han sido fabricadas y ensambladas en las instalaciones de GE en Greenville, Carolina del Sur, y las turbinas de vapor y los generadores complementarios en las instalaciones de Schenectady, Nueva York. El contrato con la Organiza-ción Techint México incluye un acuerdo de servicios a largo plazo.

Located in the vicinity of the Ternium Industrial Centre, the Pesquería Power Plant project is one of the drivers behind the development of the municipal district after which it is named and benefits from a roads and services infrastructure essential for industry. Pesquería is in Mexico’s top ten power plants in terms of capacity. As regards its configuration, Pesquería is a combined-cycle power generation plant with three gas turbines and one steam turbine that supply power to the industrial premises of the Grupo Techint in Mexico, as well as to nearby industries, thereby supporting the region’s growth.

Present in Mexico since 1954, Grupo Techint comprises TenarisTamsa, Ternium, Techint Ingeniería y Construcción, Tecpetrol, Tenova and Exiros, leading companies at global and regional level in the steelmaking, energy, construction and technology sectors. Some of these companies have taken part in the development of this project, including Tecpetrol, TenarisTamsa and Techint Ingenería y Construcción, the latter being responsible for its construction.

The heart of the Pesquería Power Plant is made up of by three F-class, 7F.05 model advanced technology gas turbines from GE, one steam turbine and the corresponding generators, also supplied by GE. Pesquería is the country’s first power plant to incorporate 7F.05 gas turbines, a very competitive technology with greater efficiency and a larger output than other F-class models, supplying more efficient, cleaner and more reliable power to the area’s manufacturing sector.

GE’s 7F.05 model gas turbogenerator helps reduce carbon emissions as it uses less fuel. This technology incorporates great operational flexibility as it is able to adapt to the changing conditions of the grid, compared to the earlier F-class technology. The F-class gas turbines from GE were the first to

achieve single-digit NOx and CO emissions. Under ISO conditions, F-class technology achieves an efficiency of more than 59% in combined-cycle.

For this project, the gas turbines were manufactured and assembled at GE’s installations in Greenville, South Carolina and the steam turbines and ancillary generators at the Schenectady plant in New York. The contract

CENTRAL ELÉCTRICA PESQUERÍA,UNA CENTRAL DE CICLO COMBINADO MEXICANA MODELO DE EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDADEl municipio de Pesquería (Nuevo León) al norte de México, está experimentando un profundo cambio desde hace años. La lle-gada de diversas industrias, sobre todo siderúrgicas, lo ha con-vertido en una zona de rápido crecimiento industrial, impulsa-do principalmente por el Centro Industrial Ternium, que cada vez atrae a más profesionales y técnicos de diferentes indus-trias. Y una de las cosas que hará a Pesquería aún más atractiva está a punto de arrancar: en las próximas semanas empezará a funcionar la Central Eléctrica Pesquería, una planta de ciclo combinado de 900 MW, que generará energía suficiente para abastecer a diferentes plantas industriales. La planta incorpo-ra eficientes turbinas de gas GE, si bien una de sus principales peculiaridades radica en el sistema de tratamiento de agua.

THE PESQUERÍA POWER PLANT,A MODEL OF EFFICIENCY AND SUSTAINABILITY IN A MEXICAN COMBINED-CYCLE PLANT The municipality of Pesquería (Nuevo León) in the north of Mexico, has been undergoing fundamental change for years. The arrival of a range of industries, above all steelmaking, has turned it into an area of rapid industrial growth, primarily driven by the Ternium Industrial Centre which is attracting more professionals and technicians from different industries. And one element that is making Pesquería a still more attractive option is about to kick off: the Pesquería Power Plant will come on line in the next weeks, a 900 MW combined-cycle plant that will generate enough energy to supply different industrial factories. The plant incorporates efficient gas turbines from GE, however one of its distinguishing features lies in its water treatment system.

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Completan la central una subesta-ción eléctrica de 400 kV, una línea de transmisión de 400 kV de aproxi-madamente 74 km de longitud, que conecta la central con la infraestruc-tura de transmisión de electricidad de la CFE, un sistema de tratamien-to de agua de cero descargas, pe-culiar sistema del que hablaremos más adelante y el resto de infraes-tructuras de servicios: acueducto desde la planta de tratamiento de agua Dulces Nombres (situada a 11 km) y gasoducto ( de 3 km de longitud) interconectado al gasoducto Kinder-Morgan proveniente de Texas, Estados Unidos.

Otra de las características que hacen de Pesquería un proyecto es-pecial es la inversión, superior a 1.000 M$, una de las más grandes en el estado de Nuevo León de los últimos diez años. Además la central ha generado aproximadamente 80 puestos de trabajo per-manentes y durante su construcción se han generado una media de 1.200 empleos, con picos de más de 2.000 en el período de mayor actividad (entre junio y septiembre de 2015).

Pesquería y el agua

Como toda industria, esta central eléctrica requiere una gran canti-dad de agua ultra-pura para generar el vapor con que se alimenta la turbina de vapor que conforma el ciclo combinado.

En México, cada vez es más difícil obtener agua limpia y la que se con-sigue necesita tratamiento, por eso las regulaciones se están hacien-do más estrictas. En el norte del país esta situación es especialmente grave, porque buena parte de ese territorio está calificado en crisis hídrica, es decir, el nivel de recarga de los acuíferos no logra recupe-rarse al mismo ritmo que aquél con el que se realiza la extracción.

En consecuencia, el proyecto de la Central Eléctrica Pesquería se aprobó con agua residual del municipio como única fuente de agua, y utiliza para todos los servicios aguas grises de la ciudad, que por su turbiedad y contenido biológico requieren un tratamiento con un alto grado de complejidad.

Potabilizar estas aguas grises, para que sean aptas para el ciclo combinado es solamente el primero de los retos. El segundo desa-fío es contribuir al medio ambiente anulando la descarga de aguas residuales de la planta en drenajes naturales. El reto, entonces, para GE, no fue menor: tuvo que diseñar una instalación que pudiera ha-cer uso del agua residual de la ciudad y que además no produjera ninguna descarga de líquidos.

La solución viene de la mano de un eficiente proceso de tratamien-to de agua de varias etapas que incluye membranas de ultrafiltra-ción de tecnología GE, ósmosis inversa y electrodiálisis. Este proceso permite pasar de un agua sucia a un agua desmineralizada ultra pura que es la que requieren las turbinas. Resuelto el primer reto, quedaba por asumir el del agua de rechazo (o de descarga) que re-sulta de este tratamiento

Para ello el agua de rechazo se concentra y se trata mediante una tecnología conocida como ZLD (siglas en inglés de cero descargas líquidas), mediante la cual, en vez de descargar líquidos se produce un desecho sólido inocuo para el medio ambiente.

Con esta instalación, y hasta 1,400 m3/h de agua purificada, la plan-ta cubre el 100% de su demanda y se convierte en la primea planta de su tipo en México y Latinomerica, capaz de enfrentar la escasez de agua limpia de la mano de la tecnología de GE Water.

with Techint Mexico includes a long-term services agreement.

To complete the plant’s installations, there is a 400 kV electric substation; a 400 kV transmission line approximately 74 km long that connects the plant with the Federal Electricity Commission (CFE) electricity transmission infrastructure; a zero discharge water treatment system, a unique system that we will examine below; and the other services infrastructures including an

aqueduct from the Dulces Nombres water treatment plant (11 km away) and the gas pipeline (3 km long) interconnected with the Kinder-Morgan gas pipeline originating in Texas, United States.

Another of the outstanding characteristics of the Pesquería project is its investment of more than US$1bn, making it one of the largest in the state of Nuevo León in the last ten years. Moreover, the plant has generated approximately 80 permanent jobs. During its construction it created an average of 1,200 jobs, with peaks of more than 2,000 for the period of greatest activity (between June and September 2015).

Pesquería and water

As with every industry, this power plant requires a large quantity of ultrapure water to generate the steam that feeds the steam turbine in the combined-cycle.

It is increasingly difficult to obtain clean water in Mexico and the water obtained needs treating, which is why regulations are becoming stricter. In the north of the country this situation is particularly severe, because a large part of that territory is classified as being in a state of water crisis, in other words, the recharge level of the aquifers is not keeping pace with the volume of water being extracted.

As a result, the Pesquería Power Plant project relies on waste water from the municipality as its sole source of water, using all the grey water from the city for every service that, because of its turbidity and biological content, involves a highly complex treatment process.

Making this grey water drinkable, so that it is suitable for the combined-cycle was just the first of these challenges. The second was to help the environment by eliminating the discharge of waste water from the plant through natural drainage. It was no less a challenge for GE: the company had to design an installation that was able to use the waste water from the city with no liquid discharge.

The solution was found in an efficient multi-phase water treatment process using GE technology ultrafiltration membranes, reverse osmosis and electrodialysis. This process can turn dirty water into the ultrapure demineralised water required by the turbines. With the first challenge resolved, all that was needed was to tackle the problem of the waste (discharge) water resulting from this treatment process.

For this the waste water is concentrated and treated via a technology known as ZLD, Zero Liquid Discharge, by means of which a solid eco-friendly deposit is produced instead of a liquid discharge.

With this installation and up to 1,400 m3/h of purified water, the plant can cover 100% of its demand, becoming the first plant of its type in Mexico and Latin America able to address the shortage of clean water thanks to GE Water technology.

Nueva adjudicación de un ciclo combinado en Rumanía

DF, a través de DF Energy, ha suscrito con la empresa Romgaz (parti-cipada en un 70% por el Estado Rumano) un contrato llave en mano para la construcción de un ciclo combinado de 430 MW localizado en Iernut (Rumanía). Duro Felguera lidera un consorcio con la local Romelectro para ejecutar el proyecto valorado en 269 M€ (172 M€ correspondientes a DF), primer gran contrato de DF Energy en Eu-ropa del Este.

El contrato cuenta con un plazo de ejecución de 36 meses y está pendiente de recibir la orden de inicio de los trabajos, en principio prevista para enero de 2017. El alcance de DF Energy comprende: la ingeniería básica y de detalle, el suministro del equipamiento prin-cipal, la supervisión de obra, el montaje de las turbinas de gas y va-por y la puesta en marcha de la instalación.

Entregada la central de ciclo combinado de Carrington

El pasado 3 de octubre, DF, a través de su división DF Energy, y en consorcio con General Electric, llevó a cabo la entrega al cliente de la central de ciclo combinado de Carrington, Reino Unido. De esta ma-nera, el proyecto inicia su actividad comercial una vez desarrollada la fase de puesta en marcha de la instalación.

La central de Carrington es un ciclo combinado de 880 MW de po-tencia total ubicada en Trafford, Greater Manchester (Reino Unido) y consta de dos unidades, de 440 MW cada una, alimentadas por gas natural. La central tiene capacidad para suministrar energía para cubrir la demanda eléctrica de alrededor de un millón de ho-gares. DF Energy ha dedicado más de 5 millones de horas de trabajo (incluyendo tanto empleo directo como indirecto) y se han alcan-zado picos de actividad de hasta 1.000 personas implicadas en la ejecución de la obra.

New contract awardedfor a combined-cycle in Romania

DF, via DF Energy, has signed a turnkey contract with Romgaz (a company 70% owned by the State of Romania) for the construction of a 430 MW combined-cycle in Iernut (Romania). Duro Felguera is heading up a consortium with the local company Romelectro to deliver this €269m (€172m corresponding to DF) project, the first large contract for DF Energy in Eastern Europe.

The contract has a 36-month delivery period and is pending receipt of the order to start work, initially scheduled for January 2017. The scope of DF Energy’s remit comprises basic and detailed engineering, main equipment procurement, works supervision, assembly of the gas and steam turbines and facility commissioning.

Delivery of the Carrington combined-cycle plant

On 3 October, DF, via its DF Energy division in a consortium with General Electric, delivered the Carrington combined-cycle plant in the UK to its client. As such, the project will enter into commercial operation once facility commissioning is complete.

The 880 MW Carrington combined-cycle plant is located in Trafford, Greater Manchester (UK) and consists of two units of 440 MW each, fired by natural gas. The plant can supply enough energy to cover the electricity demand of around one million homes.

DF Energy has invested more than 5 million man-hours (including both direct and indirect jobs), at times achieving

peaks of activity of almost 1,000 people involved in executing the project.

The Carrington combined-cycle plant has surpassed the demanding quality standards required in Anglo-Saxon markets, resulting in the company receiving two significant awards in recent months:

• The Safety and Health in Construction prize, granted by the National Joint Council for the Engineering Construction Industry (NJC) in the UK, along with the GE Power.

• The Gas Project EHS Awards 2015 conferred by GE (previously Alstom) for the best safety levels in a project under construction in the whole world.

EL SECTOR DEL GASSIGUE GENERANDO ACTIVIDADPARA LAS EMPRESAS ESPAÑOLASLas ultimas adjudicaciones de contratos para DF, ya sea a través de DF Energy división especializada en proyectos de energía o a través de Felguera IHI, perteneciente a la línea de negocio Oil & Gas, confirman el liderazgo de la compañía en estos segmentos.

THE GAS SECTOR CONTINUES GENERATING ACTIVITY FOR SPANISH COMPANIES The latest contracts awarded to Duro Felguera, whether through its DF Energy division which specialises in energy projects or via Felguera IHI, which belongs to the Oil & Gas business division, confirm the company’s leadership in these sectors.

Central Térmica de Ciclo Combinado Carrington (880 MW), Reino Unido Carrington Combinde-Cycle Thermal Power Plant (880 MW), UK

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La central de ciclo com-binado de Carrington se ha ejecutado supe-rando los exigentes es-tándares de calidad exi-gidos en los mercados anglosajones, motivo por el cual la compañía ha obtenido dos reco-nocimientos muy rele-vantes en los últimos meses:

• Premio de Seguridad y Salud en Construcción, otorgado por el Natio-nal Joint Council for the Engineering Cons-truction Industry (NJC) en el Reino Unido, jun-to con GE Power

• Premio “Gas Project EHS Awards 2015” concedido por GE (anterior-mente Alstom) al proyecto en ejecución con mejor desempeño de seguridad en todo el mundo

Con este hito, DF incorpora a su extensa lista de referencias un pro-yecto emblemático por su localización, tamaño y coyuntura de mer-cado, que además, posiciona a la compañía como referente de sol-vencia técnica y comercial en la ejecución de proyectos llave en mano.

Cinco nuevos contratos en el sector oil & gas

A finales del pasado mes de septiembre DF, a través de Felguera IHI, anunciaba cinco nuevas adjudicaciones de contratos por un valor to-tal próximo a 100 M€. Tres de los proyectos tienen su origen en Perú y otro en Canadá, mercado en el que DF no estaba presente hasta ahora y que ayuda a reforzar la expansión internacional del grupo.

El primero de los contratos firmados en Perú, consiste en la construc-ción y desarrollo para Petróleos del Perú, S.A (Petroperú) de una nueva terminal de almacenamiento de gas en la región de Ilo. Los trabajos, que se desarrollarán bajo la modalidad llave en mano, contemplan un periodo de ejecución aproximado de 16 meses y comenzaron el pasado mes de julio. El proyecto generará importantes beneficios para la co-munidad local, tales como empleo directo y otros servicios asociados.

DF firmó un segundo contrato en el país andino para Petroperú. El proyecto consistirá en la prestación de servicios de ejecución de tra-bajos auxiliares previos a la interconexión y puesta en marcha de un tanque de 380 MBbls en la región de Talara, y que incluye modifica-ciones en el alcance del sistema contra incendios. El plazo estimado para la ejecución de estos trabajos es de mayo de 2016 a abril de 2017.

Por último, el Grupo se adjudicó el Proyecto de Terminales de Perú, una actuación que contempla la ampliación de las tres terminales de al-macenamiento de hidrocarburos del Norte de Perú (Eten, Supe y Sala-verri). El plan surge tras las alteraciones meteorológicas que provoca el fenómeno de El Niño, como por ejemplo una pronunciada sequía que ha reducido considerablemente la generación de electricidad de las centrales hidroeléctricas. Su objetivo será el de garantizar el sumi-nistro futuro de combustible a las regiones más afectadas. Los trabajos en este proyecto abarcan el periodo comprendido entre julio de 2016 y junio de 2017 y se desarrollarán bajo la modalidad llave en mano.

Adicionalmente DF suscribió un contrato, bajo la modalidad de Ingeniería de la Propiedad, para la parte de tanques de GNL de la nueva regasificadora de Al Zour en Kuwait. El proyecto contempla un periodo de ejecución estimado de 5 años.

With this milestone, DF has incorporated an emblematic project into its extensive list of references due to its location, size and the market situation, moreover confirming the company as a benchmark for technical and commercial solvency in the delivery of turnkey projects.

Five new contracts in the oil & gas sector

At the end of last September, DF, through Felguera IHI, announced the award of five new contracts totalling some €100m. Three of the projects are based in Peru with the other in Canada, a market in which DF is not yet present and that will help strengthen the group’s international expansion.

The first of the contracts signed in Peru consists of the construction and development of a new gas storage terminal in the region of Ilo for Petróleos del Perú, S.A (Petroperú). The works, that will be developed under a turnkey format, have a delivery period of approximately 16 months and started last July. The project will generate significant benefits for the local community, such as direct employment and other related services.

DF signed a second contract in the Andean country for Petroperú. The project consists of providing ancillary services before the connection and commissioning of a 380 MBbls tank in the region of Talara, including modifications to the scope of the fire-fighting system. The estimated work period for this project runs from May 2016 to April 2017.

Finally, the Group has won the Peru Terminals project, which involves the extension of the three hydrocarbon storage terminals in the north of the country (Eten, Supe and Salaverri). This project emerged following the changes in the weather that cause the El Niño phenomenon, such as for example the severe drought which has considerably reduced the generation of electricity at hydroelectric plants. It aims to guarantee future fuel supplies to the most affected regions. Works on this project, to be undertaken in a turnkey format, will run from July 2016 to June 2017.

Lastly, DF has signed an Ownership Engineering contract for the LNG tanks at the new regasification plant of Al Zour in Kuwait. The project has an estimated 5-year delivery period.

Terminal de Almacenamiento de Gas - Ilo (Perú) Gas Storage Terminal - Ilo (Peru)

Nº 34 Octubre | October | 2016 | 15 e Español | Inglés | Spanish | English

EFICIENCIA ENERGÉTICA. ILUMINACIÓN EFICIENTE | ENERGY EFFICIENCY. EFFICIENT LIGHTINGCIUDADES INTELIGENTES | SMART CITIES

TERMOSOLAR | CSPGAS NATURAL: APLICACIONES | NATURAL GAS: APPLICATIONS

ENERGYFuturENERGYE F I C I E N C I A , P R O Y E C T O S Y A C T U A L I D A D E N E R G É T I C AE F F I C I E N C Y , P R O J E C T S A N D E N E R G Y N E W S

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