Ensayo Mercadotecnia Electronica

7/23/2019 Ensayo Mercadotecnia Electronica

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En este ensayo abordaremos el tema de las condiciones que predominan

en las Pymes en Mxico analizaremos las circunstancias tanto internas comoexternas, para conocer as porque el 43% de estas empresas fracasan y cuales

son las principales causas de xito o fracaso, es impor tante conocer esto

puesto que las Pymes en Mxico representan el 9% de las empresas!

Restricciones a la financiacinde la pymeen Mxico 1

. "ctualmente, en Mxico

las peque#as y medianas empresas fun$en como un importante motor de

desarrollo econmico del pas, ya que poseen una amplia mo&ilidad que les

permite ampliar o disminuir su traba'o y cambiar sus procesos tcnicos, se$(n les

con&en$a!

Es de suma importancia se#alar que las PyMEs tienen una $ran capacidad de

$enerar empleos y aplicar nue&as tecnolo$as para su desarrollo, fa&oreciendo as

el a&ance de la economa nacional) a pesar de ello es importante se#alar que

existen bastantes factores que ponen en ries$o su estabilidad y sobre&i&encia,

siendo la ausencia de un plan estrat$ico de ne$ocios el que impacta

principalmente el crecimiento y permanencia de una PyME!

Es com(n que los emprendedores, al conformar un ne$ocio, slo ten$an una idea

*mez Martnez, "licia) *arca Prez de +ema, omin$o) Marn -ern.ndez, /al&ador! 0192! estricciones a lafinanciacin de la PME en Mxico5 una aproximacin emprica!Anlisis Econmico, 6678/in mes, 1:;13

INSTITUTO TECNOLGICO DE POCHUTLA

CARRERA:7=*E=7E7" E= *E/>7?= EMPE/"7"+SEMESTRE: :@;

MATERIA:>"++E E +"/ M7 PyME/

TRABAJO: E=/"A! BA=7B7A=E/ CDE 7MPE"= E=>A DE"E +"/MPME E= MF67BA

DOCENTE: E+E7/" -E=G=EH A>IH

ALUMNO:MA7/F/ "+EJ"=A MA"+E/ -E=G=EH

SAN PEDRO POCHUTLA A 14 DE SEPTIEMBRE DE 2015
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y el talento, pero no es suficiente, ya que es indispensable el desarrollo de un plan

de ne$ocios, en donde se &isualice a la PyME/ como una empresa corporati&a y

no como un ne$ocio familiar!

Por ello, los errores que com(nmente cometen las empresas que est.n sur$iendo

son5

K alta de institucionalizacin de sus &alores or$anizacionales

K eudas y obli$aciones que asumen los accionistas a ttulo personal

K 7nadecuada se$re$acin de funciones

K eza$o tecnol$ico

K alta de rein&ersin de las utilidades en capital de traba'o

K Barencia de personal capacitadoK Psima atencin a sus clientes

Es muy com(n que los empresarios que inician al re&s, es decir, ponen el

ne$ocio con base en lo que saben o les $usta Lacer, sin estudiar si ese producto o

ser&icio cubrir. una necesidad del mercado, por ello al$unas &eces termina

$anando el distribuidor, el que detect la necesidad de mercado, en lu$ar del

productor! Es decir, un elemento importante para que un ne$ocio ten$a xito es

identificar el nicLo de mercado al que &a a atender! M.s a(n, encontrar el

diferenciador que Lar. que los futuros clientes eli'an nuestro ser&icio o producto

frente al de los competidores!

Atro problema, que al$unos de los expertos consideran es el principal problema

de las PyMes, es la falta de conocimiento de ne$ocios! En ese sentido, Lay

personas que se &uel&en empresarios, porque no les queda otra opcin, porque

los despidieron del traba'o y no Lan lo$rado encontrar otro! En este contexto,

sur$e la rele&ancia del plan de ne$ocios, mediante el cual se analizan los

determinantes de los in$resos y $astos, y de esta manera, se detectan los factores

que explican el xito o fracaso del ne$ocio! Mediante el plan de ne$ocios se

identifica el tama#o del mercado, los posibles competidores y pro&eedores! /e

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pronostican in$resos y costos! Bon base en el plan de ne$ocios se puede

determinar claramente si el proyecto es rentable y ba'o cu.les condiciones!

Atro de los problemas en el arranque de los ne$ocios, es que las PyMes se

enfocan en que necesitan dinero, y se muestran renuentes a pa$ar asesora y

dedicar su tiempo a recibir capacitacin! "dem.s que necesitan contar con

estados financieros auditados, Para solicitar un crdito bancario, los resultados

se#alan a la informacin contable, en primer lu$ar, con una puntuacin de 4!1: de

un &alor m.ximo de para indicar la importancia, que en opinin de los

empresarios, las instituciones bancarias consideran informacin &aliosa de las

empresas!

"Lora bien /e$(n la Bomisin =acional para la efensa de los Dsuarios de/er&icios inancieros 0Bondusef2, las causas m.s frecuentes del fracaso de las

empresas mexicanas se deben a problemas que la misma tiene para poder &ender

sus productos o ser&icios, incon&enientes para producir y operar, ne$li$encia en

los controles, falta de una planificacin adecuada, y sobre todo la mala $estin!

/e$(n datos actuales de la Bondusef y de la /ecretara de Economa mexicana,

de cada empresas nue&as que se establecen en el pas, son un total de N las

que desaparecen antes cumplir los dos a#os de existencia en el mercado,

principalmente debido a una administracin deficiente!

"l respecto, en un reciente estudio publicado por la Bondusef, se La podido saber

que el 43% de las PyMEs mexicanas fracasan debido a este tipo de errores, que

por lo $eneral se cometen por la falta de conocimientos de los responsables de las

empresas! En este sentido, dentro de los resultados del mismo estudio, se

especifica que slo dos de cada diez empresarios mexicanos se encuentran

capacitados para poder lle&ar adelante y administrar correctamente su ne$ocio!

inalmente, le comparto una cifra interesante reportada el a#o pasado a partir de

una encuesta de la firma /alles /ainz *rant >Lornton5 el


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Omueren en Mxico lo Lacen debido a una mala $estin financiera! "unque se

reconoce que la escasez de capital es un problema importante, es la mala

administracin de los recursos 0la $estin financiera2 lo que obli$a a la empresa a

cerrar debido a la falta de re$istros que no permiten determinar a tiempo los

descontroles financieros y operati&os en la firma y lle&ar a cabo medidas

correcti&as o pre&enti&as, las malas in&ersiones 0no Lay an.lisis de la rentabilidad

de los proyectos que se lle&an a cabo2, la falta de planeacin y la falta de

capacitacin de los administradores!


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