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division del trabajo
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CATEDRA: SOCIOLOGIA
ENSAYO
PROF. LISBETH CAMPINS
ALUMNO
DIRK PUST
Adam Smith prometi demostrar la manera de aumentar la riquezas de las
naciones,y una de las respuestas que ofreci fue la divisin de trabajo,y que
consiste en la especializacin y cooperacin de las fuerzas laborales en diferentes
tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.
Seal que gracias a la divisin de trabajo se ahorraba tiempo, la produccin
aumentaba cada vez ms en menos tiempo debido a que el obrero no tena que
cambiar constantemente de herramientas, tambin se ahorraba capital ya que
cada obrero no tena que disponer de todas las herramientas slo las necesarias
para la funcin que desempeaba. Smith estableca que a travs de la divisin de
trabajo cada trabajador desarrolla ms habilidad y destreza en su tarea, aquellos
trabajadores especializados tenan ms posibilidades de inventar dispositivos o
mquinas que faciliten o mejoren la tarea particular que realizan diariamente.
Adems Smith crea que los trabajadores, antes que los ingenieros, suelen ser
quienes propulsan los inventos.
Cada trabajador se transforma as en un experto en una o en pocas operaciones
de un proceso productivo ms amplio, alcanzando su mxima Eficiencia y
eliminando el Tiempo que requiere el desplazamiento de una operacin a otra.
Las tcnicas de divisin del trabaja han alcanzado su mxima expresin en todas
aquellas industrias donde puedan aplicarse procedimientos de produccin masiva,
como por ejemplo las industrias que producen y ensamblan automviles. La
divisin del Trabajo llev al surgimiento de las modernas economas de
Intercambio masivo, y en ella radica una fuente importante de las Economas de
Escala en la produccin.
Henri Fayol vuelve a utilizar metforas que asimilan a la empresa a un cuerpo
biolgico. "La divisin del trabajo es de orden natural; se observa en el mundo
animal, donde a medida que el ser es ms perfecto posee ms variedad de
rganos encargados de funciones distintas. La divisin del trabajo tiene por
finalidad producir ms y mejor con el mismo esfuerzo.
El autor realiza, al menos, dos aportes importantes en este principio. En primer
lugar, al visualizar a la organizacin como un ser vivo, queda en claro que dicho
ser debe contar con todos los rganos que le permitan cumplir con la totalidad de
las funciones que le son inherentes. Esto podra considerarse como un aspecto
sobreentendido, pero en la realidad de las empresas, muchas veces encontramos
que no existe un anlisis detenido y permanente, ni una planificacin "proactiva"
que permitan ir ajustando sus estructuras frente a cualquier cambio de
circunstancias que as lo ameriten.
En segundo lugar, para Fayol la divisin del trabajo no es un fin en s mismo sino
un medio para obtener las especializaciones: "El obrero que fabrica todos los das
la misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos negocios, adquieren
una habilidad, una seguridad y una precisin que acrecen su rendimiento... La
divisin del trabajo permite reducir el nmero de objetos sobre los cuales deben
aplicarse la atencin y el esfuerzo. Se reconoce que es el mejor medio de obtener
el mximo provecho de los individuos y de las colectividades".
Para Fayol, como sucede con cualquier supervisor que deba obtener resultados a
travs de sus dirigidos, le es preocupante la posibilidad de que la calidad de una
tarea se vea disminuida o, lo que es peor, no se la pueda cumplir, por el hecho de
no contar con la persona con la capacidad especfica en todos los momentos en
que ello sea necesario.
Esto est ntimamente relacionado con el principio de suplencia que ya hemos
visto y con el principio de la estabilidad del personal: Cada cambio de ocupacin
o de tarea implica un esfuerzo de adaptacin que disminuye la produccin".
La divisin del trabajo... tiende, en consecuencia, a la especializacin de las
funciones y a la separacin de los poderes".
BIBLIOGRAFIA
http://www.economia48.com/spa/d/division-del-trabajo/division-del-trabajo.htm
http://www.gestiopolis.com/de-la-division-del-trabajo-a-la-integracion-empresarial/