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Proyecto Tierra NobleSocovesa Sur
ENTREGA RESULTADOS TERCER TRIMESTRE 2018Press Release, noviembre 2018
2
HIGHLIGHTSPERIODO ENERO-SEPTIEMBRE 2018
REUNIONES INFORMATIVAS
CATASTRO CONSOLIDADO
CONCLUSIONES
• A septiembre, la utilidad de la compañía alcanzó a MM$4.124 en utilidad neta, un77% menor a la utilidad del año anterior.
• La compañía logró un margen bruto de 25,8%.
• Menor margen se explica por bajo nivel de facturación, cambio en el mix de loescriturado durante estos nueve meses y la facturación de proyectos de subsidio.
• Promesas a octubre se ubican un 22% por encima del 2017 y un 10% sobre elpresupuesto.
• Venta de un edificio de Pilares a un inversionistas institucional por MUF 520.
• A octubre, el nivel de viviendas terminadas disminuyó un 41% respecto al cierre delaño 2017 y 34% respecto al mismo mes de 2017, según cifras de gestión medidas enUF.
3
ÍNDICE
Ed
I. Resultados a septiembre 2018
II. Contingencias
III. Indicadores de gestión y perspectivas del año
4
I. RESULTADOS ENERO-SEPTIEMBRE 2018
Proyecto Vista Los BravosSocovesa Santiago
5
Los resultados estuvieron marcados por una baja facturación inmobiliaria y márgenes brutos por debajo del año pasado
RESULTADOS E INDICADORES DE GESTIÓN:
9M 18 9M 17 % VAR.Ingresos de actividades ordinarias 173.483.108 225.897.766 -23%Costos de ventas (128.699.991) (161.119.428) -20%Ganancia bruta 44.783.117 64.778.338 -31%Margen bruto 25,8% 28,7% -2,9 ptosGastos de administración (35.425.925) (33.999.017) 4%Resultado operacional 9.357.192 30.779.321 -70%Resultado no operacional (6.000.136) (7.054.208) -15%Ganancia (pérdida) antes de impuestos 3.357.056 23.725.113 -86% (Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias 592.870 (5.408.893) -111%Ganancia (pérdida) 3.949.926 18.316.220 -78%
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora
4.123.687 18.019.190 -77%
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras
(173.761) 297.030 -158%
Margen Neto 2,4% 8,0% -5,6 ptos
Ebitda 14.632.497 37.178.751 -61%Margen Ebitda 8,4% 16,5% -8,0 ptos
CONSOLIDADOESTADO DE RESULTADOS (miles de $)
6
El cuarto trimestre se debiera escriturar el 45% del presupuesto del año. El riesgo asociado al logro de la meta no es comercial sino operativo
RESULTADOS E INDICADORES DE GESTIÓN:
18%
25%
12%
45%
100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1Q 2018 2Q 2018 3Q 2018 4Q 2018 Total Año
7
El margen bruto cae por el menor volumen de facturación, la escrituración de proyectos de subsidios y por un cambio en el mix de ingresos del periodo
ESTRATEGIA DE VALOR AGREGADO Y RENTABILIDAD:
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
-
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
sept-13 sept-14 sept-15 sept-16 sept-17 sept-18
Mar
gen
Bru
to T
otal
(%)
Ingr
esos
Tot
ales
(M
M$
)
Ingresos (MM$) Margen Bruto (%)
Socovesa Almagro Pilares SDC Neg. Inmob. Consolidado9M 18 24,2% 26,7% 27,7% 38,5% 25,8% 25,8%9M 17 27,5% 30,3% 28,4% 28,7% 28,7%9M 16 24,0% 34,0% 29,4% 29,8% 29,8%9M 15 24,7% 32,4% 29,2% 28,4% 28,4%9M 14 24,8% 28,4% 27,7% 26,4% 25,5%9M 13 20,9% 22,5% 23,0% 28,6% 21,7% 20,0%9M 12 22,6% 29,4% 20,0% 24,7% 12,7%9M 11 21,3% 30,6% 17,0% 24,1% 17,1%9M 10 18,1% 28,5% 15,5% 22,6% 20,2%
8
A septiembre se escrituró una mayor proporción de ingresos provenientes de subsidios comparado con igual periodo de 2017, impactando el margen a la baja
ESTRATEGIA DE VALOR AGREGADO Y RENTABILIDAD:
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Hasta UF 1,000
UF 1,001 a UF 2,000
UF 2,001 a UF 4,000
UF 4,001 a UF 6,000
UF 6,001 a UF 9,000
Más de UF 9,000
9M 17 9M 18
9
ESTRATEGIA DE VALOR AGREGADO Y RENTABILIDAD:
El cambio en la composición de las filiales que facturaron los ingresos también contribuyó a la caída en el margen
50% 47% 49%63%
54%45%
39% 38%50%
37%
22%24%
24% 40%
41% 55%45%
37%
2%
2%3%
4%
4%11%
7%16% 11%12%
30% 24%
6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
9M 10 9M 11 9M 12 9M 13 9M 14 9M 15 9M 16 9M 17 9M 18
Socovesa Almagro Pilares SDC Socoicsa
En el consolidado, y tomando en cuenta todos los elementos, los dos factores que hoy están pesando en la disminución del margen, debieran disminuir su impacto en la medida que se concrete la facturación del 4to trimestre
ESTRATEGIA DE VALOR AGREGADO Y RENTABILIDAD:
Margen Puro de Viviendas (Mg. V) (Ingresos venta viviendas - costos venta de vivienda ) / Ingresos venta viviendas
Margen V con Post Venta (Mg. V y PV) (Ingresos venta viviendas - costos venta de vivienda - post venta ) / Ingresos venta viviendas
Margen V, PV con Terrenos (Mg. V, PV y T) (Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra - costos venta de vivienda - post venta - costo venta tierra) / (Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra)
Margen V, PV, T con Propiedades en Parte de Pago (Mg. V, PV, T y PPP)(Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra + Ingresos prop. parte de pago - costos venta de vivienda - post venta - costo venta tierra - costo prop. parte pago) / (Ingresos venta viviendas + Ingresos venta tierra + Ingresos prop. parte pago)
Margen Bruto Total (Ingresos totales - Costos totales)/ Ingresos totales
12
El margen de las promesas se mantiene en niveles sanos para la compañía
ESTRATEGIA DE VALOR AGREGADO Y RENTABILIDAD:
MARGEN DE PROMESASMARGEN DEL SALDO VENDIDO POR FACTURAR DE VIVIENDASSEPTIEMBRE 2018
Margen no considera post venta
Vendidopor facturar UF
Margen % vend por fact
ALMAGRO 5.760.093 33,6%
SANTIAGO 1.734.334 22,5%
SOCOSUR 2.164.347 31,0%
PILARES 1.637.539 28,6%
Consolidado 11.296.313 30,7%
Consolidado Venta UF %octubre 2013 12.164.371 26,6%octubre 2014 10.538.234 30,8%octubre 2015 11.023.990 31,4%octubre 2016 8.748.830 29,9%octubre 2017 9.313.178 29,9%octubre 2018 11.317.472 30,1%
13
El aumento de los gastos de administración se explica, entre otros, por el pago de finiquitos y comisiones de venta junto con mayores gastos generales y contribuciones
• Finiquitos y mayores comisiones de venta relacionadas con el proyecto Nueva Santa María y el aumento de promesas, explican en parte el aumento de las remuneraciones.
• Existe también un aumento leve de dotación producto del fortalecimiento del área de procesos y tributaria.
• Mayores gastos por juicios y reparaciones de oficinas junto con el alza de gastos relacionados con el proceso de compra de tierra, impactaron los gastos generales.
• El aumento de las contribuciones viene dada por el alza en el avalúo fiscal de los terrenos.
• La baja facturación del periodo hace que el monto nominal de gastos afecte en forma relevante los indicadores de la compañía.
• Con todo, la compañía mantiene su presupuesto de gastos para el año, los que debieran ser levemente inferiores a los del año 2017.
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:
14
Los gastos de administración se han mantenido estables los últimos 5 años
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:
dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 dic-18 Ppto PromedioIngresos (MUF) 16.029 14.185 13.039 14.682 11.060 13.799 Promesas (MUF) 12.248 13.105 10.448 11.264 12.200 11.853 GA (MUF) 1.734 1.795 1.684 1.845 1.753 1.762
% GA/ Promesas 14% 14% 16% 16% 14% 15%% GA/ Ingresos 11% 13% 13% 13% 16% 13%CAGR GA 0%
15
El Ebitda cae producto de la menor facturación y el menor margen bruto
EBITDA Y MARGEN EBITDA:
0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
sept-13 sept-14 sept-15 sept-16 sept-17 sept-18
Mar
gen
Ebitd
a (%
)
Ebitd
a (M
M$
)
Ebitda (MM$) Margen Ebitda (%)
Margen Ebitda alcanzó a 8%
Todas las filiales inmobiliarias aportan al Ebitda
El gasto financiero aumentó 7% respecto al registrado durante el mismo periodo 2017 por una mayor deuda y mayores tasas de interésSe comienza a reflejar la mayor actividad que ha presentado la compañía durante el año
MENORES TASAS:
DEUDA FINANCIERA PROMEDIO MENORES TASAS
Tasa nominal incluye intereses más reajustes delpasivo financiero.
Ene-Sep2018
Ene-Sep2017
Tasa Nominal Promedio 4,45% 4,25%
12.000
13.000
14.000
15.000
16.000
17.000
18.000
1Q 16
2Q 1
6
3Q 1
6
4Q 1
6
1Q 17
2Q 1
7
3Q 1
7
4Q 1
7
1Q 18
2Q 1
8
3Q 1
8
MU
F
La utilidad cae en forma significativa por la menor facturación registrada en el periodo y por los menores márgenes brutos. Sin embargo, es parte del negocio de la compañía el manejo de la estacionalidad en los resultados
INDICADORES DE RENTABILIDAD:
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
-10.000
-5.000
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
sept-13 sept-14 sept-15 sept-16 sept-17 sept-18
Mar
gen
Net
o y
RO
E (%
)
Util
idad
Con
trol
ador
a (M
M$
)
Utilidad Controladora (MM$) ROE (%) Margen Neto (%)
18
II. CONTINGENCIAS
Edificio SalecianosAlmagro
19
OBRA MONTO DEMANDADO
FALLO O ESTADO ACTUAL
Hospital de Cañete(Juicio Civil)
MUF 104 • Con fecha 13 de julio de 2018, la filial Socovesa Inmobiliaria y Construcciones S.A., antes Socovesa Ingeniería y Construcciones S.A., fue notificada del fallo desfavorable respecto de la causa Hospital Cañete. Dentro del plazo legal, el fallo fue casado y apelado por los abogados de la filial, estimándose que la vista de la causa en segunda instancia se producirá durante el primer semestre de 2019.
• Monto activado neto de provisiones al 30 de junio de 2018: MUF 36
• El Mandante, Servicio de Salud de Arauco, procedió a cobrar las boletas de garantía que mantenía en su poder, por un valor de M$ 1.626.858. Se iniciaron dos acciones judiciales tendientes a preparar la recuperación de estos dineros, las cuales se encuentran en etapa de apelación ante la Corte de Apelaciones de Concepción y de casación ante la Corte Suprema, respectivamente.
Más información de Contingencias y Juicios en la Nota 27 de la FECU
Socoicsa tuvo un fallo adverso en el juicio del Hospital de Cañete, sin embargo, el fallo fue apelado
JUICIOS Y CONTINGENCIAS:
20
III. INDICADORES DE GESTIÓN Y
PERSPECTIVAS
21
La industria registró promesas netas, medidas en UF, 14% superiores a las del mismo periodo 2017:Las casas aumentaron 22% y los departamento 12%
INDUSTRIA A SEPTIEMBRE 2018 - CIFRAS TOC TOC PARA LA R.M.:
VENTAS NETAS EN MILES DE UF ACUMULADO SEPTIEMBRE
Fuente: Info Inmobiliario 5 de noviembre 2018, Toc Toc
22
Los desistimientos a septiembre no presentan cambios significativos con respecto a la tendencia de los años anteriores, manteniéndose en niveles sanos para la industria
INDUSTRIA A SEPTIEMBRE 2018 - CIFRAS TOC TOC PARA LA R.M.:
Casas
Dptos.
Fuente: Info Inmobiliario 5 de noviembre 2018, Toc Toc
23
La industria está con MAO de 11 meses para las casas y 19 meses para los departamentos
MESES PARA AGOTAR OFERTACASASPromedio 3 meses de venta
MESES PARA AGOTAR OFERTADEPARTAMENTOSPromedio 3 meses de venta
INDUSTRIA A SEPTIEMBRE 2018 - CIFRAS TOC TOC PARA LA R.M.:
Fuente: Info Inmobiliario 5 de noviembre 2018, Toc Toc
FLUJO MENSUAL DE PROMESAS NETAS (SIN IVA) 2017- 2018
Los cierres netos acumulados a octubre (sin IVA) están 22% por sobre los registrado en el mismo periodo del año pasado y 10% sobre el presupuesto
EMPRESAS SOCOVESA, CICLO ECONÓMICO / INMOBILIARIO:
MUF 0
MUF 200
MUF 400
MUF 600
MUF 800
MUF 1.000
MUF 1.200
MUF 1.400
MUF 1.600
MUF 1.800
ene-
17
feb-
17
mar
-17
abr-
17
may
-17
jun-
17
jul-
17
ago-
17
sept
-17
oct-
17
nov-
17
dic-
17
ene-
18
feb-
18
mar
-18
abr-
18
may
-18
jun-
18
jul-
18
ago-
18
sept
-18
oct-
18
Pro
mes
as N
etas
(M
UF)
25
En el mes de octubre, Pilares vendió un edificio a un inversionistas institucional por una monto neto total de MUF 520
EMPRESAS SOCOVESA, CICLO ECONÓMICO / INMOBILIARIO:
• Edificio ubicado en Vicuña Mackenna, comuna de Macul que tiene fecha de recepción en abril de 2020.
• Edificio de 20 pisos, 239 departamentos en total, más 100 estacionamientos y 66 bodegas
• Venta neta total = MUF 520
TASA DE DESISTIMIENTOS UDM / 2017- 2018
La tasa de desistimientos de la compañía se mantiene estable y en niveles sanos
EMPRESAS SOCOVESA, CICLO ECONÓMICO / INMOBILIARIO:
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
Tasa
de
Des
istim
ient
os (
%)
Pro
mes
as B
ruta
s (M
UF)
Promesas Brutas Tasa de Desistimientos UDM
El stock de viviendas terminadas disminuyó 34% en relación a octubre de 2017 y 41% respecto al cierre de diciembre 2017. La oferta alcanzó a MUF 14.854
MANEJO DE LOS EQUILIBRIOS INMOBILIARIOS:
Nota: Cifra de gestión, medida en UF
MUF 0
MUF 500
MUF 1.000
MUF 1.500
MUF 2.000
MUF 2.500
MUF 3.000
MUF 3.500
MUF 4.000
MUF 4.500
MUF 0
MUF 2.000
MUF 4.000
MUF 6.000
MUF 8.000
MUF 10.000
MUF 12.000
MUF 14.000
MUF 16.000
MUF 18.000
MUF 20.000
Stoc
k (M
UF)
Ofe
rta
(MU
F)
Stock Oferta Lineal (Stock)
El saldo vendido por facturar de viviendas a octubre alcanzó a MMUF 12,2. De ese monto, el 53% debiera facturarse el 2018
MANEJO DE LOS EQUILIBRIOS INMOBILIARIOS:
12.224
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
MU
F
MU
F
28
2018
2019
2020
+ MMUF 3,7
El portafolio de proyectos actual mantiene el buen desempeño entre avance de obra y avance de ventas
MANEJO DE LOS EQUILIBRIOS INMOBILIARIOS:
FILIAL# Proy a Sep 17:
% Avance de Obra
% Vendido# Proy a Sep 18:
% Avance de Obra
% Vendido
ALMAGROSUBTOTAL TERMINADOS 21 100,0% 90,5% 19 100,0% 91,2%SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 12 40,0% 35,6% 16 48,1% 40,7%
TOTAL ALMAGRO 33 78,2% 70,5% 35 77,1% 68,5%
SOCOVESA SANTIAGOSUBTOTAL TERMINADOS 25 100,0% 91,8% 22 100,0% 95,3%
SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 15 36,0% 31,3% 15 47,3% 44,9%
TOTAL SOCOVESA SANTIAGO 40 80,5% 75,3% 37 77,8% 75,4%
SOCOVESA SURSUBTOTAL TERMINADOS 32 100,0% 93,3% 28 100,0% 97,4%SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 16 50,7% 49,1% 19 59,9% 56,0%TOTAL SOCOVESA SUR 48 84,0% 80,0% 47 82,3% 80,6%
PILARESSUBTOTAL TERMINADOS 8 100,0% 88,5% 9 100,0% 97,5%SUBTOTAL EN CONSTRUCCIÓN 6 40,4% 30,5% 7 49,9% 44,9%
TOTAL PILARES 14 73,5% 63,9% 16 78,0% 74,5%
Totales 135 78,9% 72,2% 135 78,4% 72,7%
Terminados 86 78En Construcción 49 57
30
Los lanzamientos del año 2018 alcanzarían a MMUF 15,7; 23% por arriba del año anterior
LANZAMIENTOS 2018:
• A septiembre, las filiales inmobiliarias lanzaron proyectos con una venta potencial de MMUF 9,9 (3.034 unidades).
• Tomando lo lanzado a septiembre y la proyección de lanzamientos del 4Q, el año 2018 debiera alcanzar lanzamientos por MMUF 15,7, equivalentes a 4.781 unidades.
Casas DptosOficinas Proy.
MixtosTotal Casas Dptos
Oficinas Proy. Mixtos
Total
2018 1.505 3.194 82 4.781 MUF 4.603 MUF 10.936 MUF 156 MUF 15.6962017 1.701 1.804 3.505 MUF 4.509 MUF 8.251 MUF 12.760
Venta Potencial (MUF)Unidades
Filial N° ViviendasPrecio
PromedioVenta Potencial
Socovesa 2.283 UF 3.052 UF 6.967.352Almagro 1.292 UF 4.428 UF 5.720.552Pilares 1.206 UF 2.494 UF 3.008.215TOTALES 4.781 UF 3.283 UF 15.696.119
31
Empresas Socovesa ingresa a un nuevo segmento de mercado: Desarrollos urbanos mixtos (viviendas, oficinas, locales comerciales)
PROYECTOS MIXTOS:
• Contempla 473 departamentos en tipologías de 1, 2 y 3 dormitorios más estacionamientos y bodegas.
• Asimismo, se construirán 103 oficinas clase B y 27 locales comerciales, equivalentes a 4.564 m2.
• La venta neta total estimada del proyecto alcanza a MMUF 1,1
SANTOS DUMONT INDEPENDENCIA
• El proyecto Santos Dumont, que estará emplazado en la intersección de Santos Dumont y Avenida Independencia, será el primer desarrollo de uso mixto de la comuna.
32
El segundo desarrollo mixto estará en La Florida, una de la comunas con mayor crecimiento en la demanda inmobiliaria
PROYECTOS MIXTOS:
• Contempla el desarrollo de dos edificios, con 451 departamentos en total y 790 m2 de placa comercial.
• Asimismo, se construirá un tercer edificio con 192 oficinas, equivalentes a 5.400 m2
vendibles, y una placa comercial de 714 m2.
• La venta neta total estimada del proyecto alcanza a MMUF 1,3
• El proyecto Consistorial, estará emplazado en la intersección de Avda. Vicuña Mackenna y Serafín Zamora, siendo un proyecto de desarrollo mixto.
CONSISTORIALLA FLORIDA
33
El tercer proyecto mixto estará en la comuna de Maipú
• Terreno ubicado en Pajaritos, comuna de Maipú.
• Proyecto contempla 2 edificios de 9 pisos que permitirán construir 159 viviendas.
AV. PAJARITO
S
MO
NU
MEN
TOLIBERTAD
120 metros
50 metros
• Adicionalmente, se construirán 3,100 m2 de oficinas y 1,200 m2 de locales comerciales, equivalentes a 135 unidades.
• La venta total estimada de este proyecto alcanza a MUF 747.
PROYECTOS MIXTOS:
34
Mantenemos los equilibrios inmobiliarios en línea con lo esperado y proyectado para este año
EQUILIBRIOS INMOBILIARIOS 2018:
OFERTAVIVIENDAS
TERMINADASSTOCK / OFERTA PROMESAS MAS LANZAMIENTOS
(promedio anual)
(promedio anual)
(promedio anual)
(UDM o anuales)
(promedio anual)
(Valor Venta Potencial sin IVA)
2013 17.729 2.327 13% 13.901 15 meses 14.426 2014 17.718 3.249 18% 12.248 17 meses 10.950 2015 16.321 3.549 22% 13.105 15 meses 10.502 2016 14.281 2.995 21% 10.448 16 meses 7.384 2017 15.109 3.659 24% 11.264 16 meses 12.760 2018
cierre oct 15.496 2.643 17% 13.268 14 meses 15.696
2018 p 16.544 2.897 18% 12.254 16 meses 16.530
35
Preliminarmente, la compañía estaría lanzando proyectos por MMUF 16,3 el 2019 lo que permitirá alcanzar el mayor nivel de actividad proyectado para el periodo 2019-2021
Filial N° ViviendasPrecio
PromedioVenta Potencial
Socovesa 2.091 UF 2.703 UF 5.651.683Almagro 1.363 UF 4.422 UF 6.027.506Pilares 2.036 UF 2.255 UF 4.590.609TOTALES 5.490 UF 2.964 UF 16.269.799
Casas DptosOficinas Proy.
MixtosTotal Casas Dptos
Oficinas Proy. Mixtos
Total
2019 933 4.557 5.490 MUF 2.733 MUF 13.537 MUF 16.2702018 1.505 3.194 MUF 82 4.781 MUF 4.603 MUF 10.936 MUF 156 MUF 15.696
Unidades Venta Potencial (MUF)
LANZAMIENTOS PRELIMINARES 2019:
36
En resumen…
• El año se ha dado bastante en línea con lo presupuestado en materia de facturación,márgenes y gastos.
• Esperamos un fuerte volumen de facturación para el Q4 2018. El paro de losempleados fiscales nos podría ocasionar retrasos si se extiende en el tiempo.
• Comercialmente, ha sido un año más potente de lo proyectado. Esto nos estápermitiendo armar una buena base de promesas para entregar en los añospróximos.
• El principal desafío actualmente es armar una buena base de proyectos rentablespara los próximos años, y gestionar adecuadamente la permisologíacorrespondiente.
• La compañía proyecta ingresos para el año 2019 entre MMUF 12 y MMUF 13.
Proyecto Tierra NobleSocovesa Sur
ENTREGA RESULTADOS PRIMER SEMESTRE 2018Press Release, noviembre 2018
38
ALMAGRO
ANEXOS
ALMAGRO 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18
Promesas Netas (incluyen desistimientos)
MUF 844 MUF 1.236 MUF 1.327 MUF 1.132 MUF 1.090 MUF 1.369 MUF 1.195
Promesas Netas Unidades (incluyen desistimientos)
145 219 209 202 169 242 237
Precio Promedio Promesas (UF/Un)
MUF 5,8 MUF 5,6 MUF 6,3 MUF 5,6 MUF 6,5 MUF 5,7 MUF 5,0
Escrituras* MUF 1.079 MUF 1.171 MUF 1.387 MUF 1.634 MUF 516 MUF 842 MUF 719
Escrituras Unidades 198 203 269 337 89 116 128
Precio Promedio Escrituras (UF/Un)
MUF 5,4 MUF 5,8 MUF 5,2 MUF 4,8 MUF 5,8 MUF 7,3 MUF 5,6
Oferta de viviendas nuevas a la venta
MUF 7.141 MUF 7.538 MUF 7.304 MUF 9.465 MUF 8.420 MUF 7.866 MUF 8.013
Stock Viviendas Terminadas MUF 1.487 MUF 1.318 MUF 1.888 MUF 1.650 MUF 1.574 MUF 1.268 MUF 1.148Saldo Vendido por Facturar Viviendas
MUF 4.703 MUF 4.767 MUF 4.705 MUF 4.201 MUF 4.766 MUF 5.257 MUF 5.753
* Considera la escrituración en pesos de cada mes, transformada al valor de la UF del último día del mes respectivo
39
PILARES
ANEXOS
PILARES 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18
Promesas Netas (incluyen desistimientos)
MUF 349 MUF 422 MUF 439 MUF 484 MUF 450 MUF 481 MUF 509
Promesas Netas Unidades (incluyen desistimientos)
157 195 201 210 186 187 211
Precio Promedio Promesas (UF/Un)
MUF 2,2 MUF 2,2 MUF 2,2 MUF 2,3 MUF 2,4 MUF 2,6 MUF 2,4
Escrituras* MUF 324 MUF 724 MUF 273 MUF 678 MUF 276 MUF 237 MUF 177
Escrituras Unidades 127 293 112 331 130 99 74
Precio Promedio Escrituras (UF/Un)
MUF 2,6 MUF 2,5 MUF 2,4 MUF 2,0 MUF 2,1 MUF 2,4 MUF 2,4
Oferta de viviendas nuevas a la venta
MUF 2.338 MUF 1.930 MUF 2.516 MUF 2.043 MUF 1.595 MUF 1.986 MUF 2.058
Stock Viviendas Terminadas MUF 210 MUF 632 MUF 475 MUF 681 MUF 460 MUF 235 MUF 114Saldo Vendido por Facturar Viviendas
MUF 1.179 MUF 879 MUF 1.049 MUF 829 MUF 1.004 MUF 1.251 MUF 1.593
* Considera la escrituración en pesos de cada mes, transformada al valor de la UF del último día del mes respectivo
40
SOCOVESA
ANEXOS
SOCOVESA 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18
Promesas Netas (incluyen desistimientos)
MUF 1.103 MUF 1.370 MUF 1.309 MUF 1.251 MUF 1.355 MUF 1.599 MUF 1.625
Promesas Netas Unidades (incluyen desistimientos)
460 476 276 282 303 353 306
Precio Promedio Promesas (UF/Un) MUF 2,4 MUF 2,9 MUF 4,7 MUF 4,4 MUF 4,5 MUF 4,5 MUF 5,3
Escrituras* MUF 1.225 MUF 946 MUF 765 MUF 1.540 MUF 997 MUF 1.207 MUF 765
Escrituras Unidades 373 266 206 610 373 428 181
Precio Promedio Escrituras (UF/Un) MUF 3,3 MUF 3,6 MUF 3,7 MUF 2,5 MUF 2,7 MUF 2,8 MUF 4,2
Oferta de viviendas nuevas a la venta
MUF 5.650 MUF 5.315 MUF 4.924 MUF 5.303 MUF 5.602 MUF 4.725 MUF 5.874
Stock Viviendas Terminadas MUF 1.957 MUF 1.399 MUF 1.318 MUF 1.512 MUF 1.184 MUF 787 MUF 663Saldo Vendido por Facturar Viviendas
MUF 1.637 MUF 2.056 MUF 2.602 MUF 2.326 MUF 2.686 MUF 3.080 MUF 3.933
* Considera la escrituración en pesos de cada mes, transformada al valor de la UF del último día del mes respectivo