SEI 연구소 정희윤

프로스포츠산업의

경기장사업

1800년대 2000 년대

Ⅰ. 국내스포츠산업 현황

국내 프로구단의 소유형태

• 주식회사 형태 : 30개• 기업형 구단 : 21개• 시민 구단 : 8개• 개인 대주주 : 1개• 기타 법인: 4개(경찰청 제외)

• 모기업 하부 부서 : 15개

구 분주식회사

기타 법인 외 모기업하부부서기업형 시·도민구단 개인대주주

프로야구 9개 구단 1개 구단

프로축구 9개 구단 8개 구단 5개 구단

프로농구 2개 구단 8개 구단

프로배구 7개 구단

합계 21 개 8개 1개 5개 15개 구단

기업구단 , 시민구단, 기타법인, 기업소속구단외 ‘개인이대주주인구단 1개’기업구단 , 시민구단, 기타법인, 기업소속구단외 ‘개인이대주주인구단 1개’

프로구단 수지구조

수입원은지원금및스폰서십광고수입의비중이높고, 선수단운영비용이 70%이상수입원은지원금및스폰서십광고수입의비중이높고, 선수단운영비용이 70%이상

프로야구 프로축구 프로농구 프로농구(여) 프로배구(남녀) 누계관중

2000 2,507,549 1,909,839 833,274 5,252,662

2001 2,991,064 2,306,861 853,106 6,153,032

2002 2,394,570 2,651,901 1,088,760 6,137,233

2003 2,722,801 2,448,868 1,025,136 6,198,808

2004 2,331,978 2,429,422 1,037,552 59,361 5,860,317

2005 3,387,843 2,873,351 1,095,262 169,518 101,436 7,629,415

2006 3,040,254 2,455,484 1,085,408 106,999 159,716 6,849,867

2007 4,104,429 2,746,749 1,149,911 74,196 227,954 8,305,246

2008 5,256,332 2,945,400 1,147,969 98,164 234,096 9,683,969

2009 5,925,285 2,811,561 1,221,636 106,738 278,106 10,345,335

2010 5,928,626 2,735,904 1,119,546 91,584 317,945 10,195,615

2011 6,810,028 3,030,586 1,135,375 116,227 345,549 11,439,776

2012 7,156,157 2,419,143 1,317,154 150,752 395,853 11,441,071

계 109,807,222 51,292,461 16,024,419 973,539 2,060,655 180,158,296

4대 프로리그 관중규모한국 프로리그의 연간 유료관중은 약 1144만 명한국 프로리그의 연간 유료관중은 약 1144만 명

여가시간과 소득

주중 2시간50분주말 4시간 41분

33만 1200원

프로야구경기시간 3시간

드라마(대장금)

50분

당구장나이트 클럽 등

기타

프로축구90분

영화80분

다양한 경쟁상품이 한국인의 여가시간과 소득을 분점

한국인의 여가시간과 교양오락비

국내 프로리그 방송중계권 가격

• 프로야구 270억 원으로 추정

• 프로축구 65억 원(추정)

• 프로농구 51억 원(추정)

• 프로배구 25억 원(추정)

직접수입

*입장수입

*구장수입

*

*기타수입

*광고수입

*스폰서십

*중계수입

*기타수입

간접수입

*무형 이익*정부 지원*세금혜택

총수입

*관중 수에 비례하는 수입

*임대조건, 티켓종류가 중요

*광고주, 스폰서, 방송사

* 스포츠 팬이 표적시장

경기장 임대조건

구단임대형태

사용료(임대)

경기장사업권리

잠실 위탁25억

5700만 원광고사업서울시소유

목동일일대관

입장수입의 13%

광고 1년 단위 계약매점 일부 3년 계약

문학 위탁입장수입의 15%

구단소유

대전 위탁총 수익의

12.5%구단소유

광주 위탁 - 구단소유

대구 위탁 - 구단소유

사직 위탁10억9 00만

원(3년)구단소유

마산 위탁 - 구단소유

축구장임대유형 경기장

입장수입의일정비율지불

서울창원수원울산전주등

사용료면제춘천대구서귀포

실비지불대전인천광양

정액 지불 부산

장기임대가능하나아직장기임대구단은없음장기임대가능하나아직장기임대구단은없음

미국(3개 종목) 영국축구 KBO KBL K-리그

선수보유권리

(FA취득연한)

•MLB : 6년(1976)

•NBA : 4년 or 2번째

계약만료 중 짧은

기간 선택(1976)

•NFL : 5년(1993)

•계약기간 종료 &

이 적 료 합 의 or

조정신청

판결 시 자유(1978)

•계약기간 종료(1995)

9년•1라운드지명: 5년•2라운드지명:2-5년•3라운드지명:1-2년

3년(Max)

드래프트 전부 있음 없음 있음 있음 있음

보유선수 수제한

•MLB : 있음마이너팀 선수 수는제한 없음

없음 있음 있음 없음

샐러리 캡 NBA, NFL 있음 1905-1961년 없음 있음 없음

선수수급관련 제도

샐러리캡포함 Reserve system 도입리그와아닌리그로구분샐러리캡포함 Reserve system 도입리그와아닌리그로구분

• 장기적자면구단매각

• 수입감안연봉책정

• 보유선수수한계설정

• 적정규모경기장보유

• 탄력적책정

• 수입대비자선활동

• 장기적자감수

• 수입이상연봉책정

• 많은선수보유

• 대형경기장보유

• 원가이하가격책정

• 과도한자선활동

효용(혹은 승률) 극대화 이익 극대화

• 3개국 프로구단의 비즈니스 모델 비교• 한국 : 승률 극대화(Winning maximization)• 미국 : 이익 극대화(Profit maximization) • 유럽 : 효용 극대화(Utility maximization)

국내프로구단의비즈니스모델기업구단은승률극대화모델이주종이며이익극대화모델채택구단은아직소수임기업구단은승률극대화모델이주종이며이익극대화모델채택구단은아직소수임

Ⅱ. 경기장사업

유통(Place)

• 유통채널의 역할• 유통채널의 구축에는 상당한 비용이 수반되며 한번 구축되면 변경이 어려움• 유통업자의 개입으로 거래 수를 줄임

• 유통채널의 설계• 표적시장과 경영자원의 감안• 단계 수• 단계별 업체 수• 판매범위

유통 소비자생산 요소 경기

• 선수

• 경기장 시설

• 경기운영서비스

• 심판, 규칙,

용품, 장비 등

• 경기장

• 시청자

• 이용자

• 신문잡지인쇄매체

• 인터넷• 통신 전화

• 관중

• 독자

• TV,

라디오

경기장 사업수입의 종류

직접수입원 수입원의 특성

1.입장수입 관중수 x 평균입장료

2.고가좌석판매

관람료 + 프리미엄 좌석이용료

3.스폰서십수입

스폰서십 Benefits, 패키지, 미디어노출이 좌우

4. 광고수입 미디어노출 이 좌우

5.식음료판매

관중수 + 구매력이 좌우6.기념품판매수입

7.주차수입 임대조건에 따라 발생가능

8.경기 외이벤트

임대조건에 따라 발생가능

9.시설 임대수입

전용구장 혹은 장기임대 시가능

선수 양성업

에이전트

경기운영 서비스경기인

연맹 및 구단/팀

경기장 TV 신문 인터넷 등

팬 관중

식음료

기념품

주차장

광고

용품 장비

설비업

스

포

츠

마

케팅

전

문

인

력

광고주

스폰서

기업

스포츠

관련

상품업자

스포츠이벤트

초기 입장수입 위주에서 9-10종의 수입원 개발초기 입장수입 위주에서 9-10종의 수입원 개발

Ⅲ. 경기장사업의 진화

경기장사업 진화의 축

IT 발전과 함께 팬 Needs 다양화

팬이 가진‘시간’

팬이 가진 ‘돈’

공급자 <소비자

팬 체험 공간

가동일 수 증대

재원 개발

팬의 ‘시간’과 ‘돈’을 차지하기 위해 진화팬의 ‘시간’과 ‘돈’을 차지하기 위해 진화

1800년대 2000 년대

간이 경기장

경기장의 진화

목조 대형경기장 현대 경기장

목조건물 대형화로 시작해 첨단 기술 장착된 경기장으로 진화 중목조건물 대형화로 시작해 첨단 기술 장착된 경기장으로 진화 중

1940년대

1990년대

2000년대

경기장 광고/전광판의 진화간판형 펜스광고에서 LED전광판, 4면 전광판으로 발전간판형 펜스광고에서 LED전광판, 4면 전광판으로 발전

경기장광고/ Naming Right경기장 입주구단 금액/년

(만 달러)계약종료기간

Reliant Stadium Houston Texans 1000 2032

Phillips Arena Atlanta Hawks, Thrashers

930 2019

FedEx Field Washington Redskins

760 2025

Bank of America Stadium

Carolina Panthers 700 2024

Lincoln Financial

Field

Philadelphia Eagles

670 2022

American Airlines Center

Dallas Mavericks, Stars

650 2031

Invesco Field at Mile High

Denver Broncos 600 2021

Minute Maid Park

Houston Astros 600 2030

Staples Center Los Angeles Lakers, Kings,

Clippers, Sparks

580 2019

FedEx Forum Memphis Grizzlies 450 2023

1800년대 후반 1980년대 이후

매점사업의 진화상품 다양화, 고급화, 규모의 경제로 발전상품 다양화, 고급화, 규모의 경제로 발전

1896-7년 1936 1960년대 1980년대전화/라디오 TV 컬러TV 인터넷 상용화

경기장과 통신수단의 진화IT의 발전은 팬 Needs의 변화로 이어져 경기장진화와 밀접한 관계IT의 발전은 팬 Needs의 변화로 이어져 경기장진화와 밀접한 관계

Ⅳ. 경기장사업 진화의 축

팬들의 밤시간 뺏기

• 1935년 5월 24일 신시내티 레즈는 수면부족을 초래한다는 등의 비난에도불구하고 빅 리그 최초로 7경기를 야간경기로 진행

• 세계최초의 나이트 경기는 1892년 9월28일 펜실베니아의 맨스필드 경기장에서 벌어진 축구경기임

팬들의 시간손실 줄여주기팬이 느끼는 투자 대비 효용에는 시간손실까지 포함

유휴공간의 활용노는 공간을 고급 관람석, 단체관람석으로 만드는 상술

가동일 증대 노력다른 종목 경기에서 공연장까지 용도 확대

팬 1인당 수입 극대화 전략

• 좌석임대료 1215 달러• 임대료인상률연 7%

• 3년간전용좌석보장• 임대기간중주차권제공

• 좌석임대료 1만 3770 달러• 좌석선택권부여• 10연간전용좌석보장• 임대기간중주차권제공

3년회원권

5년회원권

10년회원권

• 좌석임대료 1215 달러• 임대료인상률연 5%

• 5년간전용좌석보장• 임대기간중주차권제공

고급좌석 설치는 입장수입 증대의 핵심요소로 부각

Ⅴ. 미래의 경기장

스포츠경기장

신기술 접목

IT + FI 접목

U-Stadium

각종 DB 실시간 전송

입장수입VIP좌석수입

식음료수입기념품수입

신규수입원 개발 및연관산업의

비즈니스가치 확대

기존 비즈니스 활성화새로운 비즈니즈 창출

기업

신기술 접목으로 뉴 비즈니스 창출신기술의 접목은 신규수입원 뿐만 아니라 연관산업 발전효과 유발

(고려치 않을 경우 경기장 수명 단축 초래 가능)

신기술의 접목은 신규수입원 뿐만 아니라 연관산업 발전효과 유발

(고려치 않을 경우 경기장 수명 단축 초래 가능)

광고주 스폰서의 Needs 실시간 충족

남양건설 서울증권 ㈜대교 수협은행 훼르자 문광부

KBS뉴스 190,950 97,851 49,036 31,181 28,825 18,013

MBC 102,930 52,731 32,353 10,382 12,480 6,829

SBS 39,567 5,391 6,452 5,023 3,943 2,075

KBS중계 4,105,132 1,382,822 1,204,788 983,850 607,672 148,124

노출효과 4,438,578 1,538,795 1,292,629 1,030,435 652,920 175,041

분석 도구

TV 미디어 분석은 동영상 편집프로그램 활용

투수 : 타자 타격결과 분석자료 구질 5 종 분석자료

방송사의 Needs 실시간 충족

1 4 7

2 5 8

3 6 9

13 16 19

스트라이크존

11 14 17

다용도 / 친환경 시설

가동일 수 극대화 및 친환경 시설 설계

Ⅵ. 건설재원

민관 합작방식의 투자

민간분야 자산민간분야 자산공공분야 자산공공분야 자산

보유 국공유지및 인허가권

저리융자능력

세금 감면특혜

전문경영진

노동생산성자금동원력

상호 보완 위험 분담

스포츠시설 건설의 민관합작은 양측의 취약한 자원과위험부담을 서로 보완하는 방식으로 진행됨

지역경제활성화

• 스포츠이벤트로인해유입되는외지인지출및투자자의신규자금이지역경기부양에기여

지역사회인지도상승

• 대형이벤트개최시수반되는광범위한언론노출을통한지역사회지명도제고

지역사회이미지제고

프로구단

• 경제구조가서비스업중심으로바뀐후대형이벤트의개최, 프로구단보유등이도시의상징이되는추세

타산업분야의발전

이미지

세수

• 스포츠시설투자로지역홍보및이미지제고가이루어지면지역내타산업발전을촉진하여세수증대에기여

심리적소득

• 세계적인이벤트의개최또는지역프로팀의우승등이시민들에게주는자부심

경기장 건설 재원(1) 자치단체의 투자

스포츠이벤트의 경제적 사회적 가치를 중시하여 스포츠시설에대한 중앙정부 및 자치단체의 투자가 증가하는 추세

투자증가사유

경기장 건설재원(2)민관합작을 통한 인프라 확충

민관합작건설및운영

1. 스포츠위원회구성

2. 수입분배방안결정

3. 이벤트유치

4. 부채상환계획수립

및시행

민관합작건설및운영

1. 스포츠위원회구성

2. 수입분배방안결정

3. 이벤트유치

4. 부채상환계획수립

및시행

구단및연맹구단및연맹1. 민간자원조달

2. PSL 판매

경기장건설재원

조달계획

경기장건설재원

조달계획

자치단체

구단및

민간기업

PSL

자치단체자치단체2. 도시개발계획연계

1. 공공자원조달

재원조달캐롤라이나 팬더스 구장건설재원 (단위:만달러)

9000

2770

1200

7000

1000 3800

주정부 시 카운티

구단 민간기업 PSL

• 총건설비용 2억4770만 달러 중9000만 달러를 PSL판매대금으로 조달

• 총 7만2500석의 좌석 중 6만5000석의 좌석라이센스 판매

• PSL가격대는 최저 600달러에서 최고 5400달러로 구분

스폰서 총액(만$) 기간 연간 G 단가/G 시즌 관중 단가/관중

American Airline Inc. 19,500 30 650 74 87,838 1,192,061 5.45

Royal Philips Electronics 18,500 20 925 30 308,333 420,617 21.99

Nationwide Insurance 13,500 영구 N/A N/A N/A N/A N/A

Staples Inc. 11,600 20 580 110 52,727 1,395,237 4.16

PSINet Inc. 10,550 20 528 8 659,375 549,528 9.60

Enron Corp. 10,000 30 333 80 41,667 2,450,451 1.36

Pepsi Co 6,800 20 340 75 45,333 1,100,025 3.09

Bank One Corp. 6,600 30 220 81 27,160 3,600,412 0.61

Comerica Bank 6,600 30 220 81 27,160 1,409,391 1.56

Raymond James Financing Inc. 5,500 18 306 31 98,566 873,049 3.50

Edison International 5,000 20 250 81 30,864 2,519,107 0.99

Pacific Telesis 5,000 24 208 80 26,042 1,925,634 1.08

Tropicana Dole Beverages 4,600 30 153 81 18,930 2,506,023 0.61

MCI Communication Corp. 4,400 20 220 95 23,158 1,477,778 1.49

경기장 Naming Right 해외 사례 : 관중 1명당 가격

재원조달(3) / Naming Right

Ⅶ. Win-Win 및 합작 사례

• 총생산 유발효과 8조원(추정)

• 부가가치 증대효과 3조 7000억원• 고용창출효과 24만5000명

• 미국전역 신문보도 3만5000회 노출• 네트워크 TV와 연계된 620개사에서 방영• 4대 유선방송 통해 전세계 8340만 가구

시청

• 유치도시 발표날 전시민 감격- ‘터미널 도시’주민이라는 열등감 해소-세계의 중심도시라는 자부심 고취

2002 한일 월드컵

1984 애틀랜타 팔콘스 팀

1986 호주 그랑프리

애틀랜타 올림픽 유치

• 지역 관광업자 사업확장• 관광객 수용을 위한 오락시설 개선

지역경제 활성화

지역사회홍보

타 산업 분야의발전

심리적 소득

메가 이벤트 유치 효과

도시 이름 알리기• 빅 이벤트 혹은 전통 있는 이벤트 개최, 프로구단 보유 시 언론의 주목• 인구 약 33만 명의 러시아 크라스노다르(Krasnodar) 지방의 휴양도시 소치

(Sochi)에 대한 세계언론의 보도

• “만일 팀을 놓치면 미국 지도상에 워싱턴이라는 도시가 지워지는 것” (워싱턴

DC : 레드 스킨스가 연고지 변경을 시도했을 때)

• "다저스가 브루클린을 떠난 후 다시는 브루클린이라는 이름이 언론에 보도되

지 않았다. 브루클린의 전철을 우리는 절대로 밟지 말아야 한다" (지방의회 의

장)

• "시카고 베어스의 우승으로 시카고 시가 얻었던 홍보효과는 약 3000만 내지

4000만 달러의 돈을 들여 프로모션 캠페인을 했을 때 얻을 수 있는 효과와 맞

먹는다"

지역사회 “이미지 구축” 수단

• 베이징의 이미지• 워터 큐브 / 버드 네스트• “세계는 중국에 17일을 줬지만 중국은 세계에 5000년을 준다”• 450만 마리의 오리 준비• 5억 명의 중국인이 휴대폰으로 올림픽 관람예상

• 지역 스포츠이벤트를 도시 이미지변화의 수단으로 인식• 도시가 보유한 메이저리그 팀은 "도시를 상징하는 문양" (잭슨 빌 시장)• "프로구단을 보유하지 못한 도시는 대도시가 아니다“(산 호세 시장)

지역주민의 심리적 소득• “세계최대 규모의 노래방”을 보유한 부산시민• 롯데 자이언츠 팬

• "나는 레이커스 팬이며, 팬이 되는데 돈이 필요한 것은 아니다. 그런데만일 누가 나에게 '100달러를 내라, 내지 않으면 레이커스가 진다'고한다면 나는 기꺼이 돈을 낼 용의가 있다"(Korman,1989)

• 한번 팬은 영원한 팬 성향

• "갑자기 사방에서 경적이 울리기 시작하고, 차창 밖으로 주먹 쥔 손들

이 튀어 나왔다. 내 시야에 들어오는 모든 사람들이 절규를 하고 있었

는데 정말로 굉장한 장관이었다”

• "그때 나도 덩달아 고함을 치기 시작했는데, 나도 모르게 눈물이 내 뺨

을 타고 흘렀다. 정말 감동적이었고 내 감정이 그렇게 북받쳐 오를 줄

은 정말 몰랐다"

• 애틀랜타 올림픽 유치 소식을 들은 시민들의 반응

아름다운 섬관광도시

관광성향 변화수입감소

낙후된 관광시설프로그램부재

‘스포츠산업육성 기획 단’

조직

수익증대관광객증대

4,600 여 억원(전지훈련: 80억, 골프관광객: 1,100억원 등)

•국제경기대회

•스포츠축제

•스포츠관광

•국민들의 해외 관광으로 성향이 변화하였고 새로운 프로그램의 부재로 관

광객수 급격히 감소

•위기를 맞게 되자 스포츠와 관광의 접목을 시도

제주도의 투자

인구 3만 명의항구 도시

야구장 및스포츠센터활용계획

한국야구팀전지훈련

유치

유휴시설 활용지역경제 기여

30일 전지훈련으로10억 원 이상 수입

•시설활용

•자원봉사단 조직

•한국 프로야구단의 전지훈련 유치를 통해 기존시설 활용도 제고

•한달 간 약 10억 원 이상 돈을 쓰게 만듦

일본 쓰쿠미 의 투자

포트 세인트루시

인구 감소

주상복합 프로젝트기획

마이너 리그 팀유치

인구증가세수증대

지역경제 활성화

•스포츠경기

•스포츠시설

•스포츠이벤트

포트 세인트루시의 투자

• 뉴욕 메츠는 로부터 1000만 달러를 들여 건설한 신축구장과 트레이닝 시설을 이용해달라는

제안을 받음

• 구장 인접 지역에 20억 달러 규모의 주상 복합 프로젝트건설과 연계

• 뉴욕 메츠 OK 이후 10년 만에 인구 1만4000명에서 5만5866명으로 증가 세수 증대로 연결

스프링캠프확보

마이너홈 구장확보

팬 확보

인구 증가

지역경제활성화

세수 증가

Win - Win

포트세인트루시뉴욕 메츠

주민볼거리

이상적 모형 / Win-Win 관계 구축세인트 루시 메츠(A), 걸프 코스트 메츠(루키) 홈 구장 및 뉴욕 메츠 스프링캠프로활용되는 7347석 규모의 ‘디지털 도메인 파크’

삿포르 돔의 성공

80 79103

123 123 129

97

147118

118144 136

61.90%60.40%

66%

73.20% 72.60%

58.20%

0

50

100

150

200

250

300

350

2001년 2002년 2003년 2004년 2005년 2006년

0%

20%

40%

60%

80%

100%

이벤트일수추이 가동일수추이 가동률추이

• 삿포로 시 55%, 민간기업 45% 출자로 삿포로 돔㈜ 설립

• 경기장 건립비용 422억 엔은 은행대출로 조달

• 준비단계에서 야구, 축구, 공연 등다목적 시설로 설계한 점이 성공요인으로 꼽힘

• 연간 프로야구 77일 포함 가동일수267일로 가동률 73%에 달함

• 연간 이용자(관중)수도 2008년 현재 300 만 명으로 계속 증가 추세

시( )유지 + 프로구단자본

• 현금 2000만 달러 투자(1962년)

• 현금 2000만 달러 투자(1962년)

LA 다저스 구장LA 다저스 구장

구단및민간

구단및민간

자치단체

자치단체

• 3개 고속도 교차지점의 315 에이커규모 구장부지 및 채굴권 제공

• 부지조성 자금 470만 달러 제공

• 제반 구장수입 구단에 이양(99년간 사용허락)

• 3개 고속도 교차지점의 315 에이커규모 구장부지 및 채굴권 제공

• 부지조성 자금 470만 달러 제공

• 제반 구장수입 구단에 이양(99년간 사용허락)

• 경기장이 필요했던 USTA와 낡은경기장 처리에 고심했던 뉴욕시의의기투합으로 탄생

• 뉴욕 시는 최고의 테니스 경기장을

확보하고 연 305일간 시민들이 사

용할 수 있게 됨

• 연맹은 안정적인 경기장 확보로

600만 달러가 넘는 US오픈 대회

수입 및 데이비스 컵, 페더레이션

컵 등의 모든 수입 확보

시( )유지 + 테니스연맹 자본

자치단체부지 + 민간자본 + 경영기법

• 자치단체가 구장 부지 100 에이커를 연간 1달러의 임대료에 99년간 임대조건제시

• 돌핀스 구단주는 9000만 달러를 30시즌 이용 회원석(호화석) 판매대금 및234실의 스위트석, 1만석의 특별석 판매수입을 담보로 조달• 연간 4만5000-5만 달러선인 호화석은

10년치가 팔렸고 연간 600-1400달러인특별석 역시 10년치가 팔림

• 마이애미 소재 은행은 이를 담보로8300만 달러의 구장건설용 채권발행을후원

• 구장 명칭은 Joe Robbie, Pro Player Dolphins, Dolphin을 거쳐 현재는

Sun Life Stadium

Ⅲ. 인프라 확충을 위한접근방식

경기장 시장 감안한 중장기적 관점

경기장 유형

� 스타디움� 체육관� 돔� 다용도

소유권 및 관리

� 소유� 관리� 장단기 입주자

사업 여건

� 자금시장� 정치사회적 여건� 법적 제약 요인

경기장 건설 동인( )

� 고객의 요구(Needs)

� 종목 및 팀 인기도� 리그 제도� 경기 수� 빅 이벤트 유치

가능성� 프로젝트 비용� 경기장 수명� 자치단체의 요구

항목 요인

고객 요구(Needs)

종목 및 팀의 인기도

프랜차이즈/승강제도

경기 수

빅 이벤트 유치 가능성

프로젝트 비용

경기장 수명

자치단체의 요구

스포츠 팬, 스포츠 사업체, 광고주 및 스폰서, 미디어의 요구 부합

관중동원력은 경기장 사업의 핵심 성공요소

입주구단의 연고지 이탈은 치명적 요인으로 작용 가능

영업일수 확보는 기본 / 평균 관중 수보다 총 관중 수가 중요

올림픽/WBC, 코리언시리즈, 전국체전 등 유치는 외부자금 유입 원

신축 / 개축 / 증축에 따른 비용 대비 효용

뉴 비즈니스/신기술과 접목 가능성 감안치 못하면 단명 가능

자치단체의 5가지 Needs를 충족시킬 때 추진력 받을 가능성

자치단체 Needs 포함한경기장 건설 동인(動 ) 확보

민관합작건설 및 운영

1. 스포츠위원회구성

2. 수입분배방안결정

3. 이벤트유치

4. 부채상환계획수립

및 시행

민관합작건설 및 운영

1. 스포츠위원회구성

2. 수입분배방안결정

3. 이벤트유치

4. 부채상환계획수립

및 시행

구단 및 연맹구단 및 연맹1. 민간자원 조달

2. PSL 판매

경기장 건설재원

조달계획

경기장 건설재원

조달계획

자치단체

구단 및

민간기업

PSL

자치단체자치단체2. 도시개발계획 연계

1. 공공자원 조달

민관합작 재원조달 모델 개발

스포츠이벤트가 지역경제에 미치는 효과 분석

구

분

매출 승수(생산유발) 가계소득 승수

직접 간접 유발 합계 직접 간접 유발 합계

식음료 1 0.32 0.47 1.79 0.29 0.08 0.13 0.50

관람료 1 0.25 0.46 1.71 0.36 0.07 0.13 0.55

유흥 1 0.29 1.31 2.42 0.36 0.08 0.32 0.75

쇼핑 1 0.23 0.56 1.79 0.46 0.05 0.16 0.68

숙박 1 0.43 0.57 2.00 0.29 0.11 0.16 0.56

차량 1 0.23 0.20 1.42 0.27 0.07 0.06 0.40

교통 1 0.22 0.29 1.51 0.52 0.05 0.08 0.65

기타 1 0.23 0.56 1.79 0.46 0.05 0.16 0.68

자치단체의 Needs 충족 및 경기장건설 확보를위해필요함미국샌 안토니오 승수(multiplier) 사례

‘사회기반시설에 대한 민간 투자 법’ (09년 개정)

• 생활체육시설에 민간자본의 참여가 가능하지만

일정기간 후 소유권 이전을 전제로 함

• 프로구단이 홈 구장으로 사용할 수 있는 전문체

육시설은 사회간접자본시설에 포함되지 않아 이

법을 근거로 한 민간자본 참여는 원칙적으로 제

한

‘공유재산 및 물품 관리법’

• 임대기간은 3년-5년 이내의 임대기간 규정 및

수탁자가 경기장의 효율적 관리를 통해 수익 발

생시 대부분을 자치단체에 반납해야 함

‘도시계획시설의 결정 구조 및 설치기준에 관한

규칙’

• 수익시설 설치가 가능한 경기시설을 명시적으로

한정해놓고 있어 특정종목의 프로구단이 수익시

설 설치를 통한 경기장사업 전개가 원천적으로

차단됨

‘스포츠산업 진흥법 16조 개정안’

• “자치단체는 공공체육시설의 효율적

활용을 위하여 필요하다고 인정하는

경우 ‘공유재산 및 물품관리법’의 규정

에도 불구하고 공유재산 또는 물품을 그

용도 및 목적에 지장을 주지 아니하는 범

위 내에서 수의계약으로 무상 또는 유상

으로 사용․수익하게 할 수 있다. 단, 그 기

간은 20년 이내로 한다”

제약

요건

해소

스포츠시설관련법률

경기장

관리사업자

경기장사업 가치사슬

경기장

소유주

장기 입주자

(프로구단)

단기 임차인

권리자/

이벤트업체

기업고객

스폰서

미디어

매점사업자

일반 입장객

초대손님

경기장사업의가치는어디서발생하는가?