40
Friday, April 29, 2005 page 1 2003, CVIKorea CVI, Korea Partner of IMD 유한 유한 킴벌리 킴벌리 사람에 사람에 의한 의한 위대한 위대한 기업 기업 도약 도약 , , 인간자원 인간자원 혁명 혁명 학습 학습 입국 입국 실천 실천 New Paradigm Management New Paradigm Management 뉴패러다임 뉴패러다임 경영 경영 사례 사례 April 29, 2005 April 29, 2005 Jin Jin - - Ho Ho Jeong Jeong , Ph.D. , Ph.D. Competitiveness Valuation International, Inc. Competitiveness Valuation International, Inc. Korea Partner of IMD WCY Korea Partner of IMD WCY [email protected] [email protected]

사람에의한위대한기업도약 인간자원혁명학습입국실천 New … · 2005-04-29 · Friday, April 29, 2005 page 1 ⓒ2003, CVIKorea CVI, Korea Partner of IMDCVI, Korea

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CVI, Korea Partner of IMDCVI, Korea Partner of IMD

유한유한 킴벌리킴벌리사람에사람에 의한의한 위대한위대한 기업기업 도약도약, , 인간자원인간자원 혁명혁명 학습학습 입국입국 실천실천

New Paradigm ManagementNew Paradigm Management

뉴패러다임뉴패러다임 경영경영 사례사례April 29, 2005April 29, 2005

JinJin--Ho Ho JeongJeong, Ph.D., Ph.D.Competitiveness Valuation International, Inc.Competitiveness Valuation International, Inc.

Korea Partner of IMD WCYKorea Partner of IMD [email protected]@cvikorea.net

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유한유한 킴벌리킴벌리유한양행유일한박사 킴벌리클라크

• 1970. 3. 30 설립

• 2003년

•매출액 : 7,036억원

•종업원 : 1,599명

•종업원 1인당 5억원매출

아시아아시아··한국한국 최고의최고의 직장직장 : : AWSJ, Hewitt,AWSJ, Hewitt, 매일매일 경제경제

전전 부문부문 시장시장 점유율점유율 1 1 위위 : : 여성여성, , 유아유아, , 성인성인, , 가정가정, , 산업산업, , 병원용품병원용품

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경쟁력의경쟁력의 원천원천1. Enabler: 4조예비조경영 + 평생학습·재충전

+ 끊임 없는 혁신 체제

기술기술, , 안전안전, , 품질품질, , 생산성생산성, , 만족도만족도 혁신혁신

2. Necessity: 환경설계 + 청정생산기술

자원자원 절약절약, , 작업작업 환경환경 혁신혁신, , 사회적사회적 기여기여

3. Business Ethics: 투명 · 윤리경영 + 기업의사회적책임

신뢰신뢰 구축구축, , 노사화합노사화합, , 사회적사회적 지지지지 획득획득

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Y Y –– KK가가 순풍에순풍에 돛을돛을 달고달고 시작하지시작하지 않았다않았다평생평생 재충전재충전 ·· 평생학습조평생학습조 경영경영 도입도입 배경배경

(1986 ~ 1996)(1986 ~ 1996)

국내외국내외 대규모대규모 경쟁사경쟁사, , 수입품수입품 범람범람 (1986~1996)(1986~1996)과잉과잉 설비설비, , 과당과당 경쟁경쟁 초래초래 (1986~1996)(1986~1996)주종주종 제품인제품인 여성여성 용품용품 등등 경쟁력경쟁력 상실상실 (1990)(1990)대전대전 제제33공장공장 신설시신설시 44조조 33교대교대 방식방식 + + 평생평생 교육교육 도입도입(1993) (1993) 설비가설비가 최신화최신화 되는데도되는데도 과거과거 방식을방식을 답습하려답습하려 했다했다

경기경기 침체침체 및및 경쟁경쟁 심화로심화로 제제 1, 1, 제제 2 2 공장공장 가동률가동률 급락급락(1995)(1995)감원감원 우려우려, , 노조노조 활동활동 격화격화 (1995~1996) (1995~1996) 파업파업, , 사장실사장실 점검점검

정년정년 보장보장 + 4+ 4조조 및및 평생학습평생학습 확산확산 연구연구 합의합의(1996)(1996)

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Y Y –– KK에도에도 훌륭한훌륭한 리더십이리더십이 있었던있었던 것은것은 아니다아니다

평생학습체제평생학습체제 완성완성 시기시기 및및 특성특성

완성시기완성시기 편성편성 고용증대고용증대 효과효과

제제 33공장공장((대전대전)) 19931993 44조조 33교대교대 33% 33% 증원증원 채용채용 + + 지속지속

지원직지원직 ((본사본사)) 19951995 NewayNeway 팀팀 20% 20% 해고해고 방지방지 효과효과

제제 2 2 고장고장 ((김천김천 일부일부)) 19981998 44조조 22교대교대 25% 25% 감원감원 예방예방 효과효과

제제 1 1 공장공장 ((군포군포)) 19981998 44조조 22교대교대 25% 25% 감원감원 예방예방 효과효과

제제 2 2 공장공장 ((김천김천 나머지나머지)) 19981998 44조조 22교대교대 25% 25% 감원감원 예방예방 효과효과

여유 인원이 있고 정보처리 체계가 개선되어야 프로세스가 개선되고 혁신으로 부가가치가 창조 된다

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44조조 22교대교대 근무근무 형태형태 (16(16일을일을 1 1 주기로주기로) ) 44일일 주간근무에주간근무에 33일일 쉬고쉬고 하루하루 교육교육 받은받은 후후 44일일 야간야간 근무하고근무하고 44일일 쉰다쉰다

주간주간 44일일 근무근무(12(12시간시간))

휴무휴무 33일일+ + 교육교육 11일일

야간야간 44일일 근무근무(12(12시간시간))휴무휴무 44일일

연간연간 180180일일 근무근무주간주간 3.53.5일일 4242시간시간 근무근무 (3.5 X 12 = 42)(3.5 X 12 = 42)

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Y Y –– KK는는 360360일일 가동체제다가동체제다

4 4 조조 22교대교대 근무근무 스케줄스케줄

20042004년년 11월월 44조조 근무표근무표

1월 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

요일 목 금 토 일 월 화 수 목 금 토 일 월 화 수 목 금 토 일 월 화 수 목 금 토 일 월 화 수 목 금 트

A 조 T

B 조 T

C 조 T T

D 조 T T

설날휴무

휴무휴무 (Holiday)(Holiday)야간야간 근무근무 (19:00 ~ 07:00)(19:00 ~ 07:00)주간주간 근무근무 (07:00 ~ 19:00)(07:00 ~ 19:00)

설날과설날과 추석날은추석날은 모두모두 쉰다쉰다

짝수짝수 교육일교육일TT홀수홀수 교육일교육일TT

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Y Y –– KK에서는에서는 누구나누구나 년간년간 300300시간시간 공부한다공부한다

연도별연도별 회사부담회사부담 교육교육 시간시간

54

148167

180

280300

30

80

130

180

230

280

330

1998 1999 2000 2001 2002 2003

246246

( ( 시간시간 / / 인인 ))

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Y Y –– KK는는 지식지식 전문가전문가 양성으로양성으로 회사회사 안에서안에서 가르친다가르친다

평생평생 학습학습 및및 재충전재충전 내용내용

선임선임//지도지도

기사기사

기선기선

기원기원//신입신입

직무직무 교육교육 ( 60% )( 60% ) 교양교양 교육교육 ( 40% )( 40% )

안전안전품질품질RQPRQPE&EE&E

SPARESPAREP.MP.M

전문직전문직 가사가사SAP R3SAP R3SMARTSMARTWCMWCMCAPCAP

영업현황VIDEO 사보팀미팅목표관리

T/S REVIEW안전W/S품질W/SWASTE/

DelayMTG

T/S,CONTROLLER

Maintenance공작기계

기계요소, G/COJT, 현장안전공구사용법II, L/I장비분해조립 II

PROCESS 일반공구사용법 I, G/C기본, 장비분해조립품질의식, SOP

7 Habits7 Habits영어회화영어회화명화감상명화감상음악감상음악감상전시회전시회관람관람시사저널시사저널신신 문화문화--창조창조 W/SW/S독서독서 W/SW/S

팀빌딩봉사활동후생복지

Communication팀문제-진단금연

경제일반

K/T(문제해결)행동형관리자리더십혁신사내강사과정

P/L(참여적리더십)/CENTER LINE

긍정적사고, 패러다임혁신

Computer일반

InternetE-mail

Homepage제작

WORDEXCEL

지도기사 이상 단계는 직무 및 교양 학점 이수제를 운영

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채택채택 실시실시 기준으로기준으로 본본 제안제안 건수건수제안제안 활동으로활동으로 사원이사원이 회사의회사의 주인이주인이 된다된다

6.27.2 7.7 8.1

9.210

4.3

3

5

7

9

11

13

15

17

19

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

2,0772,077

2,4242,4242,5422,542 2,6332,633 2,7142,714

3,0273,0273,2503,250

제안건수

1인당건수

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Y Y –– KK는는 충분한충분한 휴식으로휴식으로 전공장전공장 연중연중 무사고무사고 무재해에무재해에 도전한다도전한다

안전안전 현황현황 -- (( 재해율재해율 ))

0.34

0

0.18

0

0.76

0

0.5

1

1999 2000 2001 2002 2003

무재해무재해

730730일일

( ( 건수건수 / / 총근무시간총근무시간))

2002년에는 3개 공장 연중 무휴 가동 중 1건의 작업장외 1 사람 계단사고로 무재해에 실패 했다

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Friday, April 29, 2005 page 12 ⓒ2003, CVIKorea

CVI, Korea Partner of IMDCVI, Korea Partner of IMDY Y –– KK의의 품질품질 기준은기준은 어떤어떤 이유로든이유로든 고객의고객의 불만이불만이 기준이다기준이다

품질품질 현황현황 -- 미국미국 글로벌글로벌 스탠다드의스탠다드의 ¼¼, , ½½ 수준이다수준이다(2003.1 ~ 2003. 6 )(2003.1 ~ 2003. 6 )

( ( 단위단위 : PPM : PPM 결합물결합물))

유아유아 용품용품 여성용품여성용품

0.48

0.97

1.94

0

0.5

1

1.5

2

미국 대전 군포

3.6 3.5

16.4

0

6

12

18

미국 대전 군포

미국

군포

대전

미국

군포대

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Y Y –– KK생산품생산품 현황현황 : : 여성용품여성용품

15

17 17

1918

22

10

15

20

25

1998 1999 2000 2001 2002 2003

77

( ( 단위단위 : : 시간당시간당 1,000)1,000)

((개조개조33회회)) ((개조개조55회회))

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Y Y –– KK 성장성장 현황현황( ( 단위단위 : PPM : PPM 결합물결합물))

매출액매출액 순이익순이익

( ( 억원억원 )) ( ( 억원억원 ))

14451

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1990 1996 2003

3,323

7,036

1,612

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

1990 1996 2003

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뉴패러다임뉴패러다임평생평생 재충전재충전·· 평생평생 학습체제학습체제 도입을도입을 통한통한 생산성생산성 ··

경쟁력경쟁력 혁신혁신 효과효과

+ + α

이윤 5%

인건비

고정비적

성격비중

(토지, 건물,기계,장치,관리비,광고비..)

변동비적

성격비중

15%

40%

40%

100%100%95%95%

80%80%

40%40%

전통전통 모델모델 ((인건비인건비 경쟁형경쟁형))

이윤 10%

교육· 연구비 10%

인건비

고정비

변동비

20%

20%

40%

α

100%100%

80%80%

60%60%

40%40%

전통전통 모델모델 ((인건비인건비 경쟁형경쟁형))

생산성생산성 50% 50% 혁신혁신

3) 3) 고정자산고정자산 가동율가동율 ++

2) 33% 2) 33% 학습조학습조 운용운용

1) 1) 평생평생 재충전재충전 도입도입

7) 7) 이윤확대이윤확대5% 5% →→10%

8) 8) 부가가치부가가치 추가추가

10%6) 6) 교육교육·· 연구비연구비 투자투자

0% 0% →→10%10%

5) 5) 인건비인건비 투자투자15% 15% →→20%20%

4) 4) 고정자산고정자산 비용감축비용감축**40% 40% →→20%20%

* 1.33 x 1.50 = 2.00* 1.33 x 1.50 = 2.00

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뉴패러다임뉴패러다임

종업원종업원 Life Style Life Style 변화변화

해외해외연수연수

교양교양 교육교육

여가여가

자기개발자기개발

가족가족 농장농장(99(99명명 참여참여))

기부기부 봉사봉사

19971997년 20042004년년년

변화일일기부기부

봉사봉사여가여가

일일

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YY-- K K 무형적무형적 성과성과

2003 2003 아시아아시아 ·· 한국한국 최고의최고의 직장직장Hewitt, AWSJ, Hewitt, AWSJ, 매일매일 경제경제

가장가장 존경존경 받는받는 외국인외국인 투자기업투자기업 11위위중앙일보중앙일보

동북아동북아 경영중심경영중심 역할역할 개시개시인력인력, , 경영경영 서비스서비스 수출수출

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동북아동북아 경영경영 중심중심 시대의시대의 개척개척유한킴벌리유한킴벌리

한국한국킴벌리클라크킴벌리클라크동북아시아동북아시아

지원팀

한국

중국

일본

유아용품유아용품

여성용품여성용품

가정용품가정용품

산업용품산업용품

병원용품병원용품

노인용품노인용품

물수건물수건

DTPDTP

mAAGICmAAGIC

중국중국

홍콩홍콩

극동러시아극동러시아

대만대만

공골공골

일본일본

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주요주요 성과성과 요약요약일자리일자리 창출창출 + + 감원예방감원예방

개인개인·· 가정의가정의 삶의삶의 질질 혁신혁신, , 미래보장미래보장

자원자원 봉사봉사·· 지역사회지역사회 발전발전 프로그램에프로그램에 기여기여

지식지식 전문가화전문가화·· 지식지식 경영에경영에 기여기여

세계세계 최고의최고의 안전안전, , 품질품질, , 생산성생산성 사업장사업장 성취성취

신뢰신뢰 구축구축·· 노사노사 평화평화 성취성취지속적지속적 기술기술 혁신혁신 체제체제 구축구축

신신 경쟁력경쟁력 창출창출

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CVI, Korea Partner of IMDCVI, Korea Partner of IMD

뉴패러다임뉴패러다임신신경쟁력경쟁력 창출창출·· 삶의삶의 질질 혁신혁신 및및

일자리일자리 대량대량 창출창출 전략전략

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기존기존 직장에직장에 평생평생 학습조학습조 또는또는 안전안전·· 서비스서비스 혁신조혁신조 추가추가

신신 구상구상기존구상기존구상

제조업제조업

공공공공서비스서비스

민간민간서비스서비스

변화제조업제조업

공공공공서비스서비스

민간민간서비스서비스

제조업제조업

공공공공서비스서비스

민간민간서비스서비스

일자리창출일자리창출((벤처벤처, , 서비스서비스 혁신혁신))

++평생평생 학습조학습조

(25% ~ 50%)(25% ~ 50%)일시적 일자리 창출

일반 실업 대책

청년 실업 대책

여성/노년 대책

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추진추진 모델모델 1 : 1 : 안전안전 혁신형혁신형

교대조교대조 증편을증편을 통해통해 산재산재 예방예방및및 설비가동률설비가동률 제고제고안전안전 혁신으로혁신으로 근로자의근로자의 사고를사고를 예방하고예방하고, , 기업기업과과 국가의국가의 손실을손실을 예방예방

공장을공장을 2424시간시간 365365일일 가동가동, , 생산성생산성 혁신으로혁신으로

추가비용추가비용 부담부담 흡수흡수

유사유사 사례사례 ::한국타이어한국타이어 등등 장치장치 산업산업 기업기업 다수다수

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추진추진 모델모델 2 2 : : 평생학습평생학습·· 생산성생산성 혁신형혁신형

학습조학습조 도입으로도입으로 일자리일자리 확대확대, , 삶의삶의 질질혁신혁신 및및 지적지적 자본자본 육성육성학습조학습조 증편증편 등으로등으로 일자리일자리 창출창출

늘어난늘어난 휴일로휴일로 근로자들과근로자들과 그그 가족의가족의 생활의생활의 질질 향상향상

학습조학습조 증편에증편에 따른따른 초과초과 근무시간근무시간 단축분을단축분을 평생평생 학습으학습으로로 유인유인, , 기업이기업이 교육비교육비·· 특근비특근비 부담부담

학습조는학습조는 일상업무일상업무 대신대신 문제해결문제해결, , 개선개선 R&D R&D 와와 같은같은 학학습습 및및 탐색탐색 업무를업무를 담당함으로써담당함으로써 신경쟁력신경쟁력 창출창출

신경쟁력신경쟁력 창출을창출을 통한통한 새로운새로운 일자리일자리 창출의창출의 선순환선순환 구조구조

사례사례 : : 유한킴벌리유한킴벌리 (4(4조조 22교대교대))

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추진추진 모델모델 3 3 : : 공공서비스공공서비스 혁신형혁신형

공공서비스공공서비스 교대조교대조 증편으로증편으로 대국대국민민 서비스서비스 확충확충과과 일자리일자리 창출창출((근로시간을근로시간을 99→→55에서에서 99→→99으로으로 확대하여확대하여 0.50.5조조 교대조교대조 증편증편))

서비스서비스 확대형확대형 : : 박물관박물관, , 미술관미술관

공공서비스의공공서비스의 양적양적 학대에학대에 따른따른 추가추가 수익수익 가능가능

유사유사 사례사례 : : 서울시서울시 미술관미술관

((개방개방 시간시간 연장연장))

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가치가치 창조형창조형 일자리일자리 만들기만들기 –– 44조조 22교대교대 장점장점( ( 국가국가·· 경제경제·· 사회사회 측면측면 ))

대규모대규모 일자리일자리 창출창출 가능가능 (10(10년내년내 55맥만명맥만명))고기술고기술, , 고품질고품질, , 고부가가치고부가가치 제품제품·· 서비스서비스 창출로창출로 국가경쟁국가경쟁력력 혁신혁신

평생평생 재충전재충전·· 학습으로학습으로 경제경제 활동활동 수명수명·· 은퇴시기은퇴시기 연장연장 가능가능

심각한심각한 노인노인 복지복지 과제과제 및및 연기금연기금 부족부족 과제과제 완화완화

고용불안고용불안 및및 과잉과잉 실업해소로실업해소로 사회통합사회통합 및및 노사분규노사분규 극복극복

가능가능

국제사회국제사회 신뢰회복신뢰회복 및및 외국인외국인 투자투자 유치유치 확산확산 가능가능

국가경쟁력국가경쟁력 혁신으로혁신으로 제제22의의 도약도약 및및 동북아동북아 경제중심경제중심 건설건설

가능가능

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평생평생 재충전재충전·· 평생평생 학습학습·· 평생평생 고용고용 개념개념(주당작업시간)

건강하고혁신적인청년· 장년

건강하고생산적인중년

건강하고보람있는노년기

위험한 특근60 시간

40 시간

20 시간

삶의삶의 질질 혁신혁신··평생평생 고용고용

평생평생 재충전재충전··평생평생 학습학습

(근무연한)(연령) 25세 35세 45세 55세 65세 75세

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인생인생 제제22기기 –– 직장직장 내내 평생학습재충전평생학습재충전 효과효과

100%

75%

50%

25%

0%

100%

75%

50%

25%

0%

025세

10년35세

20년45세

30년55세

40년65세

Great위대한 기업

Great우량 기업

Mean보통 기업

Poor문제 기업

(은퇴 준비기) (은퇴기)

((역량제고역량제고))

은퇴시기연장

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인적자본에인적자본에 의한의한 부가가치부가가치//이윤창출이윤창출

부가가치 / 이윤창출

신뢰 받는명성·상표 경쟁

차별적기술·디자인 경쟁

대기업 : 규모의 경쟁

일반기업 : 인건비 경쟁 하청기업

H 사

S 사

델, 나이키, GE

물적 자본경쟁

인적 자본경쟁

기술+신뢰기반경제영역

한국의영역

중국의영역

투입 자원

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뉴패러다임뉴패러다임 SWOT SWOT 분석분석강점강점 약점약점

기회요인기회요인 위협요인위협요인

지속지속 가능한가능한 일자리의일자리의 대량대량 창출창출

근로자근로자 안전제고안전제고, , 삶의삶의 질질 혁신혁신지식기반지식기반 인적인적 자원자원 개발을개발을 통한통한 신신

경쟁력경쟁력 창출창출

노사협력노사협력 증진증진·· 사회사회 통합통합

평생평생 학습학습·· 문화의문화의 미비미비

변화에변화에 대한대한 기피기피 현상현상

((특근특근, , 작업방식작업방식))변화변화 관리관리 능력능력·· 지원지원 필요필요정부정부, , 기업의기업의 추가추가 비용비용 부담부담((도입기도입기))

중국중국 급부상에급부상에 대한대한 사회적사회적 인식인식

일자리에일자리에 대한대한 국민적국민적 요구요구

기업기업 혁신혁신 필요성에필요성에 대한대한 공감대공감대

국민의국민의 높은높은 교육교육 수준과수준과 교육열교육열

노조조합원노조조합원 증가에증가에 대한대한 두려움두려움

경영자의경영자의 짧은짧은 임기임기

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주주 성공성공 요건요건

1.1. 국가국가 의제화의제화

2.2. 변화변화 관리관리 지원지원3.3. 정부의정부의 재정적재정적, , 법제적법제적 지원지원

4.4. 국민적국민적 지원지원

5.5. CEOCEO의의 개혁개혁 의지의지 + + 주도주도

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국가국가 의제화의제화

10년 내 500만 일자리 창출 + 직장내 평생 학습 + 삶의 질 혁신고기술· 고신뢰· 고성과 사회 건설

신 경쟁력 창출· 중국의 상생제2도약

안전안전 혁신혁신 생산성생산성 혁신혁신 서비스서비스 혁신혁신

뉴패러다임센터

운영

시범사업

총괄지원

신생산성운동

후보기업 추천

CEO 교육 및자체시범사업

예비비지원

교육훈련,컨설팅등

공기업· 공공서비스혁신사업

재정경제부산업자원부노동부

민민··산산··학학··연연··언언··관관((교육인적교육인적, , 행자행자, , 예산기회예산기회, , 국무조정국무조정))의의 파트너쉽파트너쉽

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뉴패러다임뉴패러다임 포럼포럼 주요경과주요경과2003. 1 뉴패러다임 연구(10여회)

2003.11.5 뉴패러다임 포럼(사) 창립2003.12.10 대통령께 보고

12.15 국민대토론회 – 13명의토론자 전원 합의12.16 국무회의 지시 – 뉴 패러다임 센터 설치 운영 지원

2004.1.3 KBS스페셜 – 잊는 동반 성장이다1.9 재경부총리 뉴패러다임 현장 방문

1.14 대통령 연두 회견 – 일자리 창출 정책 최우선 천명1.17 산자부 장관 및 간부 뉴패러다임 현장 토론회

2.3 뉴패러다임센터 예산 국무회의 승인

2.19 대통령·경제사회 지도자 회의 – 일자리 창출·사회협약

2.23 뉴패러다임포럼 2004년 1차 총회 및 세미나3.3 뉴패러다임센터 개소식

3.31 사람입국 신경쟁력 창출 특별위원회

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뉴패러다임뉴패러다임 센터의센터의 역할역할모델모델 추가추가 개발개발 : : 유형별유형별 (2004.1~3)(2004.1~3)적용가능적용가능 영역영역 선정선정

단계별단계별

확산을확산을 위한위한 인프라인프라 구축구축 (2004.3~12)(2004.3~12)전도사전도사 양성양성 : : 변화과정에변화과정에 참여한참여한 노동자노동자

성공사례성공사례 만들기만들기 : : 시범사업시범사업( 2004.3~12)( 2004.3~12)대상대상 기업선정기업선정 작업작업((부처별부처별//유형별유형별) : CEO ) : CEO 성향분석성향분석

업무표준화업무표준화 지원지원

Best Practice Best Practice 개발개발 및및 현장현장 경험경험 정리정리관련관련 프로그램프로그램 개발개발

Workshop (CEO Workshop (CEO 교육교육 등등))

공공부문공공부문 : : 공공서비스공공서비스 풀질풀질 향상향상 가능가능 영역영역

민간부문민간부문

고정자산고정자산 가동률가동률 제고제고 모델모델 ((제제 11단계단계))혁신혁신 효과효과 창출창출 모델모델 ((제제 22단계단계))

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뉴패러다임뉴패러다임 요약요약

기업내기업내 학습을학습을 통한통한 인적자원인적자원 개발개발

안전안전 근로근로··적정적정 근로를근로를 통한통한 생활생활 혁신혁신

근로자근로자 평생평생 고용가능성고용가능성 제고제고

New ParadigmNew Paradigm사람사람 중심중심 모델모델

일자리일자리 부족부족

중국급부상중국급부상

국민적 다영역간협력과 지원

규모경쟁규모경쟁 및및 인건비인건비 경쟁경쟁초과근로초과근로 및및 안전사고안전사고 다발다발조기퇴직과조기퇴직과 노사불만노사불만

OLD ParadigmOLD Paradigm인건비인건비 경쟁모델경쟁모델

지식기반 인적자원 개발을통한 신경쟁력 창출

중국과의 상생성장

지속가능한 일자리창출

노사협력증진과시회통합

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뉴패러다임센터뉴패러다임센터 비전비전

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뉴패러다임뉴패러다임 배경배경일자리일자리 욕구욕구 증대증대와와 실업문제실업문제의의 고착화고착화

경제활동경제활동 가능가능 인구의인구의 급증급증

라이프라이프 스타일의스타일의 변화변화

산업산업 공동화공동화 및및 기술기술 혁신으로혁신으로 일자리일자리 감소감소

산업재해산업재해로로 인한인한 손실손실

과로과로 : : 주당주당 4444시간시간 초과초과 장시간장시간 근로근로 867867만만 명명주당주당 5656시간시간 초과초과 초초 장시간장시간 근로근로 276276만만 명명평생학습평생학습·· 기술혁신기술혁신 기회기회 부족부족

중국의중국의 급부상급부상

중국중국 급부상급부상(China Shock)(China Shock)으로으로 산업산업 공동화공동화와와 경쟁력경쟁력 위기위기

산업의산업의 공동화공동화 우려우려 : : 제조업체의제조업체의 41.8%41.8%가가 향후향후 55년내년내 국내공장을국내공장을 축소축소 및및 폐쇄폐쇄

계획계획((산자부산자부, , 해외해외 제조업투자제조업투자 실태조사실태조사, 2003. 10~11) , 2003. 10~11) 세계세계 11천대천대 기업경영진이기업경영진이 가장가장 투자하고투자하고 싶은싶은 나라나라(FDI (FDI 매력도매력도) : ) : 중국중국11위위, , 한국한국1818위위(AT (AT 커니커니 20032003년조사년조사) )

규모규모 및및 인건비인건비 경쟁을경쟁을 특징으로특징으로 하는하는 기존패러다임은기존패러다임은 중국의중국의 추격으로추격으로 한계한계

산업재해산업재해 피해피해 (2002(2002년년 통계통계))

사망사망 2,6052,605명명

사고사고 81,91181,911명명

경제적경제적 손실손실 10 10 조원조원 + +

기타기타 개인개인 / / 가정의가정의 불화불화

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뉴패러다임뉴패러다임 평생교육시스템평생교육시스템 구축구축

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뉴패러다임뉴패러다임 생산성생산성 제고제고

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뉴패러다임뉴패러다임 신경쟁력신경쟁력 창출창출

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