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EQUILIBRIOS, FONDOS Y RATIOS En los ejercicios que se detallan a continuación se debe calcular el balance por masas patrimoniales y ver cuál es la situación financiera de la empresa, inicialmente a través del fondo de maniobra y después aplicando todos los ratios.. El Impuesto de Beneficios es del 30% y el saldo de la cuenta de Pérdidas y Ganancias se supone que es antes de intereses e impuestos (BAII), salvo que se indique otra cosa. La empresa ANETO SL presenta a 31 de diciembre de 201X los siguientes elementos patrimoniales: Reserva legal .................................................... 30.000,00 UM Clientes, efectos comerciales a cobrar ........... 12.000,00 UM Deudas a l/p con entidades de crédito ............. 50.000,00 UM Proveedores......................................... ............. 5.000,00 UM Elementos de transporte.................................... 40.000,00 UM Inversiones Financieras a cp ........................... 20.000,00 UM Acreedores por prestación de servicios .......... 20.000,00 UM Bancos c/c................................................. ..........15.000,00 UM

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EQUILIBRIOS, FONDOS Y RATIOS En los ejercicios que se detallan a continuacin se debe calcular el balance por masas patrimoniales y ver cul es la situacin financiera de la empresa, inicialmente a travs del fondo de maniobra y despus aplicando todos los ratios.. El Impuesto de Beneficios es del 30% y el saldo de la cuenta de Prdidas y Ganancias se supone que es antes de intereses e impuestos (BAII), salvo que se indique otra cosa.

La empresa ANETO SL presenta a 31 de diciembre de 201X los siguientes elementos patrimoniales:

Reserva legal .................................................... 30.000,00 UM

Clientes, efectos comerciales a cobrar ........... 12.000,00 UM

Deudas a l/p con entidades de crdito ............. 50.000,00 UM

Proveedores...................................................... 5.000,00 UM

Elementos de transporte.................................... 40.000,00 UM

Inversiones Financieras a cp ........................... 20.000,00 UM

Acreedores por prestacin de servicios .......... 20.000,00 UM

Bancos c/c...........................................................15.000,00 UM

Mobiliario ............................................................ 20.000,00 UM

Prdidas y ganancias (Beneficio)....................... 15.000,00 UM

Terrenos ............................................................. 30.000,00 UM

Capital social ..................................................... ?

Mercaderas ....................................................... 20.000,00 UM

Clientes............................................................... 8.000,00 UM

Reservas estatutarias ....................................... 20.000,00 UM

Deudores ........................................................... 10.000,00 UM

Caja .................................................................... 5.000,00 UM

Construcciones (para la actividad de la empresa). 60.000,00 UM

Proveedores efectos comerciales a pagar .......10.000,00 UM

Aplicaciones informticas.... .............................. 2.000,00 UM

Proveedores de inmovilizado a largo plazo.........2.000,00 UM

Amortizacin acumulada del inmovilizado material 2.000,00 UMPag adems intereses por capitales ajenos por importe de 2.500UM.

SOLUCION: ACTIVO % PATRIMONIO NETO Y PASIVO %

ACTIVO NO CORRIENTE 150.000 62,5 PASIVO NETO Y PASIVO NO CORRIENTE 205.000,85

INMOVILIZADO MATERIAL 148.000 RECURSOS PROPIOS o FONDOS PROPIOS 153.000,63

Terrenos 30.000 Capital social 95.000

Construcciones 60.000 Reservas estatutarias 20.000

Elementos de transporte 40.000 Reserva legal 30.000

Mobiliario 20.000 Resultados del ejercicio 8.000

Amortiza. Acumulada inmovi material. (2.000) PASIVO NO CORRIENTE o 52.000,22 INMOVILIZADO INTANGIBLE 2.000 Exigible largo plazo 52.000 Aplicaciones informticas 2.000 Deudas a l/p con entidades de crdito 50.000CORRIENTE 90.000 37,5 Proveedores de inmovilizado a l/p 2.000 EXISTENCIAS 20.000 PASIVO CORRIENTE o 35.000,15 Mercaderas 20.000 Exigible a corto plazo 35.000REALIZABLE 50.000 Proveedores 5.000 Clientes 8.000 Proveedores, efectos comerciales a pagar 10.000 Clientes, Efectos comerciales a cobrar 12.000 Acreedores por prestacin de servicios 20.000 Deudores 10.000 Inversiones financieras a c/p 20.000 DISPONIBLE 20.000 Banco C/C 15.000 Caja 5.000 TOTAL ACTIVO 240.000 TOTAL PASIVO 240.000 Para calcular el importe del capital social, al total del activo restarle la suma de todos los Importes que figuran en las cuentas del patrimonio neto y pasivo.REPRESENTACIN GRFICA DEL BALANCE DE SITUACIN RATIOS TESORERIA Y LIQUIDEZ Ratio Tesorera Inmediata = Disponible =20.000 =0,57 Exigible corto plazo 35.000 Ratio Tesorera =Disponible + Realizable =20.000 +50.000 = 2 Exigible cort plazo o PC 35.000 Ratio de Liquidez = Disponible + Realizable + Existencias = AC = 90.0000=2,57 Exigible corto plazo PC 35.000 Ratio de Solvencia = activo real = 240.000 =2,75 Exigible total 52.000+.35000 Ratio Endeudamiento Total = exigible total = Exigible a Largo plazo + exigible A corto plazo = 52.000+35.000 = 0,57 Recursos propios 153.000Ratio Endeudamiento a largo plazo = Exigible a Largo plazo = 52.000 =0,34 Recursos propios 153.000 Ratio endeudamiento a corto plazo = Exigible a Largo plazo = 52.000 =0,23 Recursos propios 153.000 Rentabilidad financiera = beneficio despus de intereses e impuestos (BDII) Resultado del ejercicio *100= 8.000 *100 =5,2% Recursos propios 153.000 Para decir si es no rentable, hay que comparar con el inters que paga la Empresa por sus deudas, si el inters pagado es inferior sera rentable y en caso contrario no lo sera.

Rentabilidad econmica = BAII *100 = 15.000 *100 = 6,25% Activo real 240.000 La sociedad LARA, S.R.L. presenta a comienzos del ao 2010 los siguientes elementos patrimoniales expresados en UM:Mobiliario ............................................................... 16.000,00

Deudas a l/p con entidades de crdito ................ 12.000,00Proveedores efectos comerciales a pagar .......... 20.000,00

Amortizacin acumulada del inmovilizado material ..................................................................... 4.000,00

Caja ........................................................................... 4.000,00Clientes................................................................... 14.000,00

Capital social ......................................................... 48.000,00Efectos comerciales a cobrar ................................. 6.000,00

Proveedores........................................................... 12.000,00Prdidas y ganancias (Beneficio) ....................... 10.000,00

Materias primas .................................................... 14.000,00Maquinaria ............................................................. 54.000,00

Bancos c/c................................................................ 6.000,00

Productos terminados........................................... 10.000,00

Reservas voluntarias ............................................. 28.000,00

Elementos de transporte....................................... 10.000,00Pag adems intereses por capitales ajenos por importe de 800UM.

SOLUCION: ACTIVO % PATRIMONIO NETO Y PASIVO %

ACTIVO NO CORRIENTE 76.000 58 PATRIMONIO NETO y PASIVO NO CORIENTE 98.000 75

INMOVILIZADO MATERIAL 76.000 RECURSOS PROPIOS 86.000 Elementos de transporte 10.000 Capital social 48.000 Mobiliario 16.000 Reservas voluntarias 28.000

Maquinaria 54.000 Resultados del ejercicio 10.000

Amortizacin Acu. Inmvil. Mate -4.000 PASIVO NO CORRIENTE o Exigible largo plazo 12.000 Deudas a l/p con entidades de crdito 12.000 ACTIVO CORRIENTE 54.000 42 PASIVO CORRIENTE o 32.000 25 EXISTENCIAS 24.000 Exigible a corto plazo 32.000 Materias primas 14.000 Proveedores 12.000 Productos terminados 10.000 Proveedores, efectos comerciales a pagar 20.000 REALIZABLE 20.000 Clientes 14.000 Clientes, Efectos comerciales a cobrar 6.000 DISPONIBLE 10.000 Banco C/C 6.000 Caja 4.000 TOTAL ACTIVO 130.000 TOTAL PASIVO 130.000 RATIOS Ratio Tesorera Inmediata= Disponible = 10.000 = 0,31 Exigible cort plazo o PC 32.000 Ratio tesorera = Disponible + Realizable =10.000 +20.000 =0,94 Exigible cort plazo o PC 32.000 Ratio liquidez = disponible + realizable + existencias = AC = 54.000 =1,69 Exigible corto plazo PC 32.000 Ratio solvencia = activo real = 130.000 = 2,95 Exigible total 12.000+32.000 Ratio endeudamiento total = exigible total = exigible a largo plazo +exigible A corto plazo = 12.000+32.000 = 0,51 Recursos propios Recursos propios 86.000 Ratio endeudamiento a largo plazo = exigible a largo plazo = 12.000 = 0,14 Recursos propios 86.000 Ratio endeudamiento a corto plazo = exigible a corto plazo = 32.000 = 0,37 Recursos propios 86.000 Rentabilidad financiera = beneficio despus intereses e impuestos (BDII) o Resultados del ejercicio *10.000 = 10.000 *10.000 = 11,62% Recursos propios 86.000

Para calcular la rentabilidad econmica hay que tener en cuenta lo siguiente, importe de los beneficios es el resultado del ejercicio, por tanto los beneficios despus de intereses e impuestos, por tanto: Beneficio de intereses e impuestos (BAII) = BDII + intereses + impuestos = Beneficio de impuestos + intereses = BAI + Intereses = Rtdo. Ejerc. + Intereses = 10.000 + 800 = 15.0860, 70 0,70 Asumiendo que:Rtdo. Ejercicio = BAI- impuestos = BAI -0,30. BAI = (1 0,30) BAI = 0,7 BAI Despejando el BAI BAI = Rtdo. Ejercicio0, 7 Rentabilidad econmica = BAII *100 = 15.086 *100 = 11,6% Activo real 130.000 La industrial TARITA SL, presenta a comienzos de 2010 la siguiente informacin contable, valorndose los elementos patrimoniales en euros.

Mobiliario ................................................................ 4.000,00

Capital social .......................................................... 9.000,00

Maquinaria ............................................................ 10.000,00Prdidas y ganancias.............................................. 1.000,00

Proveedores, efectos comerciales a pagar ........... 1.000,00Proveedores............................................................ 2.000,00

Productos terminados................................................500,00Clientes................................................................... 3.000,00

Deudas a l/p con entidades de crdito .................. 3.000,00Reservas estatutarias ............................................ 1.000,00

Bancos c/c............................................................ 10.000,00

Caja ............................................................................500,00Deudas a c/p con entidades de crdito.................. 2.000,00

Amortizacin acumulada del inmovilizado material ................................................................. 9.000,00Pag adems intereses por capitales ajenos por importe de 500UM.SOLUCION:ACTIVO PATRIMONIO NETO% Y PASIVO% ACTIVO NO CORRIENTE 5.000 26 PATRIMONIO NETO Y PASIVO NO CORRIENTE 14.000 74 Inmovilizado MATERIAL 5.000 recursos PROPIOS 11.000 Mobiliario 4.000 de capital social de 9.000

Maquinaria 10.000 Reservas estatutarias 1.000 Amortiza. Acum.Inmovi. Material de -9,000 Resultados del Ejercicio 1,000 PASIVO NO CORRIENTE O ACTIVO CORRIENTE 14.000 74 exigible Largo Plazo 3,000 EXISTENCIAS 500 Deudas al / p estafa Entidades de Crdito 3.000 Productos Terminados 500 PASIVO CORRIENTE o 5.000 26 3.000 Realizable exigible un corto Plazo 5,000 3,000 Clientes Proveedores 2,000 DISPONIBLE 10.500 Proveedores, Efectos Comerciales a Pagar 1.000 Banco C / C 10.000 Deudas a cp. Con Entidades de Crdito 2.000 Caja 500 TOTAL DEL ACTIVO 19,000 TOTAL DE PASIVO 19.000 RATIOS Relacin de tesorera Inmediata = Disponible = 10.500 = 2,10 Plazo Corto exigible o PC 5.000 Ratio tesorera = Disponible = 10.500 + 3.000 = 2,7 Plazo Corto exigible o PC 5.000 Ratio de solvencia = Activo verdadero = 19.000 = 2,37 exigible total de 50.000 + 3.000 Relacin de Endeudamiento = Total = exigible el total exigible a Plazo Largo + exigible a Plazo Corto = 3,000 + 5,000 = 0,73 Recursos Propios Recursos Propios 11.000 Ratio Endeudamiento a Largo Plazo = exigible a Plazo Largo = 3,000 = 0,27 Recursos Propios 11.000 Ratio Endeudamiento a Corto Plazo = exigible a corto Plazo = 5,000 = 0,46 Recursos Propios 11.000 Rentabilidad Financiera = Beneficio despus de Intereses e Impuestos (BDII) * 100 = 8.000 * 100 = 9,09% Recursos Propios 11.000 Para el Clculo de Rentabilidad Econmica debemos CONOCER el valor del BAII y SE PROCEDE COMO el Ejercicio anterior. Beneficio Antes de Intereses e Impuestos (BAII) = BDII + Intereses + Impuestos = Beneficios Antes de Impuestos + Intereses = BAI + Intereses = Rtado.Ejercicios + Intereses = 1000 +500 = 2.228,57 0,70 0,70

Rentabilidad Econmica = BAII * 100 = 1.928,57 * 100 = 10,15% Activo verdadera 19.000 La compaa mercantil Juan Tur y Ca SRC, presenta a comienzos de 2010 la siguiente informacin contable, expresada en euros.

Mobiliario ..............................................................10.000,00

Capital social ....................................................... 31.000,00

Equipos para procesos de informacin ................. 4.000,00Prdidas y ganancias (Prdidas) ........................ (21.000,00)

Proveedores, efectos comerciales a pagar ........... 1.000,00

Proveedores............................................................ 2.000,00Mercaderas ................................................................ 500,00Clientes.................................................................... 3.000,00

Deudas a l/p con entidades de crdito ................... 3.000,00

Reservas voluntarias .............................................. 1.000,00Bancos c/c............................................................. 10.000,00

Caja ............................................................................. 500,00Deudas a c/p con entidades de crdito................... 2.000,00

Amortizacin acumulada del inmovilizado material ................................................................... 9.000,00Pag adems intereses por capitales ajenos por importe de 300UM.SOLUCION: ACTIVO % PATRIMONIO NETO Y PASIVO % ACTIVO NO CORRRIENTE 5.000 26 PATRIMONIO NETO Y PASIVO NO CORRIENTE 14.000 74 INMOVILIZADO MATERIAL 5.000 RECUROS PROPIOS 11.000

Mobiliario 10.000 Capital social 31.000 Equipos para el proceso de informacin 4.000 Reservas voluntarias 1.000 Amortiza Acumulada Inmovi. Material -9000 Resultados del ejercicio -21.000 PASIVO NO CORRIENTE O Exigible largo plazo 3.000 ACTIVO CORRIENTE 14.000 74 Deudas a l.p con entidades de crdito 3.000 EXISTENCIAS 500 PASIVO CORRIENTE o 5.000 26 Mercaderas 500 Exigible a corto plazo 5.000 REALIZABLE 3.000 Proveedores 2.000 Clientes 3.000 Proveed, efectos comerciales a pagar 1.000 DISPONIBLE 10.500 Deudas a cp. Con entidades crdito 2.000 Banco C/C 10.000 Caja 500 TOTAL ACTIVO 19.000 TOTAL PASIVO 19.000 REPRESENTACION GRAFICA DEL BALANCE DE SITUACION

RATIOS

Ratio Tesorera Inmediata = Disponible = 10.500 = 2,10

Exigible a corto plazo o PC 5.000

Ratio tesorera = disponible + realizable = 10.500 +3.000 = 2,7

Exigible cort plazo o PC 5.000

Ratio liquidez = disponible + realizable + existencias = AC = 14.000 = 2,8

Exigible a corto plazo PC 5.000

Ratio solvencia = activo real = 19.000 = 2,37

Exigible total 5.000+3.000

Ratio endeudamiento total = exigible total = exigible a largo plazo + exigible a Corto plazo = 3.000+5.000 = 0,73

Recursos propios Recursos propios 11.000

Ratio endeudamiento a largo plazo = exigible a largo plazo = 3.000 = 0,27

Recursos propios 11.000 Ratio endeudamiento a corto plazo = exigible a corto plazo = 5.000 = 0,46

Recursos propios 11.000 En este caso las rentabilidades son negativas ya que la empresa ha obtenido prdidas en este ejercicio.

Rentabilidad financiera = Beneficio despus de intereses e impuestos (BDII) *100 = -21.000 *100 = -190%

Recursos propios 11.000 Para calcular la rentabilidad econmica, a la cifra de resultados negativos se le resta los intereses para obtener el resultado antes de intereses y como no se paga impuestos por obtener prdidas este importe ser el BAIT BAIT = -21000 -300 = 21.300

Rentabilidad Econmica = BAII * 100 = -21.300 *100 = - 112, 1%

Activo real 19.000

ACTIVO NO CORRIENTE

(62,5 %)

ACTIVO CORRIENTE

(37,5 %)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO NO CORRIENTE (85 %) FM>0 PASIVO (15 %) CORRIENTE Fondo de maniobra = AC -PC = PN + Pasivo NC ANC 90.000 35.000 = 205.000 -150.000 = 55.000 Al ser positivo significa que el patrimonio neto y el pasivo no corriente financia al activo corriente en 55.000 euros ACTIVO NO CORRIENTE (58 %) ACTIVOCORRIENTE (42 %) PATRIMONIO NETO Y PASIVO NO CORRIENTE (75 %) FM>0 PASIVO (25 %) CORRIENTE Fondo de maniobra = AC -PC = PN + Pasivo NC ANC 54.000 32.000 = 98.000 - 76.000 = 22.000 Al ser positivo significa que el patrimonio neto y el pasivo no corriente financia al activo corriente en 22.000 euros ACTIVO NO CORRIENTE (26 %9)ACTIVOCORRIENTE (74%)

PATRIMONIONETO Y PASIVO NOCORRIENTE (85%)

FM> 0

PASIVOCIRCULANTE FM

Fondo de maniobra = AC-PC = PN + Pasivo NC - ANC

14.000 - 5,000 = 14,000 a 5,000 = 9,000

Al SIGNIFICA Positivo Ser Que el patrimonio neto y el pasivo no Corriente Financia al activo Corriente en 9.000

ACTIVO NO CORRIENTE (26%)

ACTIVOCORRIENTE (74%)

PATRIMONIONETO Y PASIVO NO CORRIENTE (74%)

PASIVO (26%)

CORRIENTE Fondo de maniobra = AC-PC = PN

+ Pasivo NC - ANC

14.000 - 5,000 = 14,000 a 5,000 = 9,000

Al SIGNIFICA Positivo Ser Que el patrimonio neto y el pasivo no Financia Corriente al activo Corriente en 9.000