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jean-francois-jagodzinski
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Une équipe si particulière
par Jean-François Jagodzinski
10h - 11h Salle 5
#AgileFrance
@jfjago
Jean-François Jagodzinski@jfjagoBlog: Philo SI (http://my.opera.com/jfjago/blog/)
http://www.agilessence.fr
Agrégat social
Une masse
Une foule
Une assemblée
Une assemblée ?
Une équipe
Le caractère du groupe
Frontière externePerméable Étanche
Frontière internesSimple Compliquées
Zone de leadershipOuverte Propriétaire
ÉtiquettePermissive Strict
CultureRigoureuse Laxiste
Etc… ………………………
Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe
Où va l’énergie ?
Où va l’énergie ?
Consommée dedans ?
Produit en sortie ?
FMI
Ou passe l’énergie ?
Activité
FME
Fmi
Équipe en activité
Activité FME FMI Fmi70% 10% 10% 10%
A+ FMI + Fmi + FME = 100
Groupe de combat (cohésif)
A FME FMI Fmi0% 80% 10% 10%
A+ FMI + Fmi + FME = 100
Équipe en rébellion
A FME FMI Fmi0% 10% 80% 10%
A+ FMI + Fmi + FME = 100
Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe
Et donc ?
Oups ils ont l’air costaud en
Web, je n’ai pas le niveau
Pourquoi on ne m’écoute pas ?
Et si je venais en tongs ?
Ah ok, ils sont camarades de
promo…
Je me demande bien à quoi ça
sert …
Structure publique
Envi
ron
nem
en
t
Autorité
Structure privée
Structureindividuelle.
Membres
Activité
Processus externe
Processusinterne
Travail
Leadership Canon
Origines
Appareil
Lois
Culture
Structureorga.
Constitution
Leader
Leadership Canon
Origines
Appareil
Lois
Culture
Technique
Étiquette
Caractère
Structure publique
Structureorga.
Structureindividuelle.
Structure privée
Activité
Processus externe
Processusinterne
Envi
ron
nem
en
t
Équipe Scrum
Le Scrum master
Le coach,le champion…
Scrum
Équipe, SM, PO
imp
ort
an
t
Constitution Agile manifesto
Autorité Membres Travail
Le Product owner
Leader
L’équipe au complet
Questions ?
#AgileFrance
@jfjago