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Equipos de Trabajo CAMARA JUNIOR INTERNACIONAL COLOMBIA CAPITULO BOGOTA Herramientas para el trabajo en equipo Diseñado por: Germán Donnola, IG (JCI Argentina)

Equipos de Trabajo...Henry Ford. ¡El éxito de trabajo en equipo es responsabilidad de todos los que lo conforman! Muchas Gracias! Title Slide 1 Author JCI Created Date 12/8/2010

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Equipos

de Trabajo

CAMARA JUNIOR INTERNACIONAL COLOMBIA

CAPITULO BOGOTA

Herramientas para el trabajo en equipo

Diseñado por:

Germán Donnola, IG (JCI Argentina)

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Grupos Equipos• Suma de trabajos individuales

• Trabajo operativo

• Desconfianza de roles

• Ruidos en la comunicación

• Desperdicio de RRHH

• Predomina la conformidad

• Se bajan Instrucciones

• Conflicto = PROBLEMA

• Apoyo mutuo

• Aprovechan sus conocimientos

• Aceptación de puntos de vista

• Mejor clima

• Se valora el aporte individual

• Críticas constructivas

• El líder es referente

• Conflicto = OPORTUNIDAD

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• Al finalizar el curso los participantes

describirán los pasos para el desarrollo

de equipo de trabajo, mediante

herramientas que puedan trasladar a sus

actividades cotidianas y a la organización

que pertenezcan.

Objetivo

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El equipo de trabajo es el

conjunto de personas asignadas

o autoasignadas, de acuerdo a

habilidades y competencias

específicas, para cumplir una

determinada meta bajo la

conducción de un coordinador

El trabajo en equipo se refiere a la serie de

estrategias, procedimientos y metodologías que

utiliza un grupo humano para lograr las metas

propuestas

Diferencias entre...

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• Es una integración armónica de funciones y

actividades desarrolladas por diferentes personas.

• Para su implementación requiere que las

responsabilidades sean compartidas por todos.

• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen

en forma coordinada.

• Necesita que los programas que se planifiquen en

equipo apunten a un objetivo común.

Características

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• Liderazgo efectivo

• Promover canales de comunicación

• Ambiente de trabajo armónico

Aspectos Necesarios

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• Cohesión.

• Asignación de roles y normas.

• Comunicación.

• Definición de objetivos.

• Interdependencia.

Formación de Equipos

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• Iniciación.

• Representación.

• Integración.

• Organización.

• Dominio.

• Comunicación.

• Reconocimiento.

• Producción.

Características de los Lideres

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1. Ser capaces de establecer relaciones interpersonales optimas.

2. Ser leales consigo mismo y con los demás.

3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.

4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.

5. Ser autodeterminante, optimistas, tener iniciativa y tenacidad.

6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.

Los Miembros de Equipo

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Fase 1- Grupo en formación

Fase 2 - Competencia

Fase 3 - Flujo de Información

Fase 4 - Trabajo en Equipo

Las 4 Fases... del Desarrollo de Equipo

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“En un equipo, se logra la sinergia cuando

el resultado de sus acciones es mucho

más que la simple suma de las acciones

individuales de sus miembros”- Autor Desconocido

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Estrategias que fomentan

el Trabajo en Equipo• Entregar toda la información para que

el equipo funcione.

• Generar un clima de trabajo

agradable.

• Definir claramente los tiempos para

lograr la tarea.

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Requisitos para el Trabajo

en Equipo• buenas comunicaciones interpersonales.

• equipo concentrado en la tarea.

• definir la organización del equipo.

• establecer la situación, tema o problema a trabajar.

• interés por alcanzar el objetivo.

• Crear un clima democrático.

• ejercitar el consenso en la toma de decisiones

• disposición a colaborar y a intercambiar

conocimientos y destrezas

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¿Por qué fallan los Equipos?

• Metas no claras

• Falta de soporte de las Gerencias

• Liderazgo no efectivo de equipos

• Individualidad

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Reunirse en equipo es el principio.

Mantenerse en equipo es el progreso.

Trabajar en equipo asegura el éxito Henry Ford.

¡El éxito de trabajo en equipo es responsabilidad

de todos los que lo conforman!

Muchas Gracias!