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Escola de Formació Guillermo Vidaña www.gutierrez-rubi.es Joventut Socialista de Catalunya 25 de juliol de 2009. íNDEX. Part I. Nova comunicació per a la nova política. Part II. Joventut Socialista de Catalunya - PowerPoint PPT Presentation
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Escola de FormacióGuillermo Vidaña
www.gutierrez-rubi.es
Joventut Socialista de Catalunya
25 de juliol de 2009
íNDEX
Part I. Nova comunicació per a la nova política
Part II. Joventut Socialista de Catalunya
Anàlisi de la situació Recomancions i propostes
Nova comunicació per a la nova política
www.gutierrez-rubi.es
PART I
POLÍTICA + TIC + “RETOS”
SOCIEDAD DIGITAL
≠ SOCIEDAD INDUSTRIAL
Los 10 añosmás rápidos de la Historia
En 1998nace Google…
Los 10 añosmás rápidos de la Historia
Hace 8 añosno había blogs
Los 10 añosmás rápidos de la Historia
Hace 7 años no se enviaban sms
Los 10 añosmás rápidos de la Historia
Hace 4 no existían YouTube ni Facebook
Los 10 añosmás rápidos de la Historia
Hace dos no sabíamos lo que
era Twitter
Los 10 añosmás rápidos de la Historia
Hoy…
S XIX
Sociedad Industrial
S XXI
Cloud computing“Sabemos que los archivos de los usuarios están haciéndose cada vez más grandes y quieren compartirlos, guardarlos en la nube, y no preocuparse de en qué ordenador están”. Enrique Dans
Software y Hardware
Acceso y Dispositivo
“as Sahab” (Las nubes) Al QaedaLema propagandístico utilizado durante mucho tiempo por Al Qaeda
S XXI
Sociedad Industrial
Sociedad Digital
Sociedad Digital
Nuevos cambios
Sociales
Económicos
Culturales
Relacionales
Geopolíticos
Sociedad Digital
Nuevos actores
Ciudadanía conectadaACTIVISTAS
ARTivistasInfluencers
Tres ideas clave:
1. Una nueva cultura de la comunicación
2. Un nuevo modelo de organización
3. Talento creativo creación de contenidos
+ Cambios
X Transformaciones
+ CAMBIOSX=≠
TICCIUDADANÍAELECTORES
+CONTROLDEMOCRÁTICOCIUDADANO
Fundación sin ánimo de lucro, independiente y sin ninguna finalidad partidista. Investiga la influencia del dinero en la política americana.
Political Networks: OIL MONEY
MySociety, impulsado por Tom Steinberg, es un portal de servicios sin ánimo de lucro que permite saber a los británicos qué hacen sus representantes políticos y además que les escuchen.
Rastrea la actividad y la transparencia de los políticos británicos.Su principal fuerza de trabajo son los voluntarios y seis personas asalariadas. Montar FixMyStreet Costó 10.000 libras y ha resuelto 25.000 problemas.
FixMyStreet (Arreglen mi calle). Los ciudadanos informan de los problemas que hay en su vecindario, el sitio decide que agencia local es responsable y le envía un informe.FixMyStreet hace un seguimiento del problema, con fotos y vídeo incluídos.
WriteToThem (Escríbeles)
TheyWorkforYou(Ellos trabajan para ti)
+POLÍTICASIN POLÍTICOSSIN PARTIDOS
Ciberactivistas
≠ Militantes
En sus últimos congresos, distintas fuerzas políticas debatieron online enmiendas de política 2.0 a las ponencias oficiales. Se abordó el uso de las nuevas tecnologías en la acción política.
Algunas proponen repensar tanto el modelo organizativo de los partidos,como sus fórmulas para el debate programático, y sus mecanismos de relación con la ciudadanía.
La cultura digital es una ola de regeneración social (de ahí su fuerza política) que conecta con movimientos muy de fondo en nuestra sociedad.Hay esperanza de nuevos liderazgos. Pero en la Red sólo se reconoce la autoridad, no la jerarquía.
Mejor las causas que los dogmas.
+POLÍTICASIN PARTIDOS
“Sé tú el cambio que quieres para el mundo.”
Eugénie Harvey, impulsora del movimiento “Somos lo que Hacemos”
Una de sus acciones recientes ha sido el proyecto“I’m not a plastic bag” (No soy una bolsa de plástico) que ha incrementado notablemente la concienciación respecto al uso de bolsas de plástico en el Reino Unido y en todo el mundo.
+ IDENTIDADREPUTACIÓN DIGITAL
Identidadpersonal
Identidadpropia
Antoni
Identidadreputada
AntoniAGR
TonyToni
Tonino
Identidadjerarquizada
AntoniToniAGRTonino
Tony
Identidadvulnerable
Identidadque se diseña
http://blogocorp.blogspot.com/2008/09/internet-aporta-ms-credibilidad-que-la.html
Identidaden construcción
El poder de las redes
Google e Identidad
http://www.google.com/intl/en/press/zeitgeist2008/
Hay una diferencia abismal entre salir el primero en Google y salir el segundo:
40% de los clicks para el primero,
http://www.seoresearcher.com/distribution-of-clicks-on-googles-serps-and-eye-tracking-analysis.htm
y el segundo tan sólo un 10%
Google PageRank explained
Google Dance, durante la cual Google establece un nuevo ranking para las webs que figuran en su enorme buscador.
El PageRank es un dato realmente valioso, es la manera que tiene Google de decidir la importancia de una página. Por tanto es uno de los factores que determinan la posición que va a tener una página dentro de los resultados de la búsqueda.
http://www.netoraton.es/?p=3853
Habilidades digitalesDEL TENER, AL ESTAR.DEL ESTAR, AL SER.
De tener un blog,a estar en la Red.De estar en la Red,a ser Red.
+ INFORMACIÓNSIN PRENSA (MEDIOS)SIN PERIODISTAS
La satisfacción ciudadana con los medios informativos ha pasado del 85% en 1973 al 59% en 2002.(Pew Research Center)
Algunos críticos creen que la pérdida de influencia de los periódicos se debe a su falta de credibilidad.
Blogs como The Huffington Post han contribuido a crear las bases de un nuevo periodismo. Se refunda el oficio de informar en un mundo distinto. Los diarios convencionales no parecen preparados para dar una respuesta que les asegure la supervivencia.
Entre los ciudadanos entre 18 y 35 años, no llega al 20% los que dicen que ojean el periódico.
La edad media del lector del diario es de 55 años.
www.periodismociudadano.com
+LOCALIZAD@SAGENDAS PÚBLICASGOOGLE LATITUDE
+RÁPIDOINSTANTÁNEOWhat are you doing?¿Qué estás haciendo?
esTwitter Twituneando
Blog de Twitter TwitteaPistachio Twitip TwitterApps MicroblinkTweetcrunch
Fuentes de información sobre Twitter y el Microblogging
http://marccortes.blogspot.com/2009/02/fuentes-de-infromacion-sobre-twitter-y.html
+
7
CREATIV@S
7.1
+MÓVILES
+ móviles
- pesados
+ polivalentes+ autónomos+ recursos
- coste- dependencia- limitaciones
+DECISIV@SACTIVISTAS QUE GANAN ELECCIONES
3 millones de llamadas telefónicas (en los últimos 4 días a través de la web)
1 millón de participantes en el programa de envío de SMS.
Más de 13 millones de direcciones en la lista de correo electrónico de Obama.
Más de 7000 mensajes diferentes.
Fuente: Washingtonpost.com “Obama Raised Half a Billion Online”
80 dólares de media en cada donación y una gran parte de los donantes contribuyó económicamente más de una vez.
500 millones recaudados online.
2 millones de perfiles creados en My.BarackObama.com.
3,2 millones de amigos en Facebook.
15 comunidades online donde Obama mantiene un perfil.
+CONTROLPOLÍTICAIDENTIDAD
LOCALIZAD@SRÁPIDOCREATIV@SMÓVILESESCENARIOS
NUEVA CIUDADANÍA
INFORMACIÓN
+NUEVA CIUDADANÍA
DECISIV@S
Cerca del 60% de los encuestados dijeron que les gustaría trabajar en la Administración de Obama(muchos más que el número de demócratas que votaron)
475 entrevistas online a los suscriptores de la Revista Politics Magazine
Se recibieron más de 200.000 solicitudes de trabajo a través de un formulario online que ofrece la posibilidad de trabajar para la Casa Blanca.
Según datos de la oficina de transición de Obama-Biden, Change.gov
http://baquia.com/actualidad/noticias/14835/la-casa-blanca-se-abre-aun-mas-a-las-redes-sociales
a Grass Roots
a Grass Roots
http://www.youtube.com/antonigr http://www.slideshare.net/Antoni
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