Estonian Export Directory 2011

Estonian Chamber of Commerce and Industry • 2011

ESTONIAN EXPORT DIRECTORY 2011ESTONIAN EXPORTERS & IMPORTERS • EXPORTATEURS & IMPORTATEURS ESTONIENS • EXPORTEURE & IMPORTEURE ESTLANDS

ESTONIAN EXPORT DIRECTORY 2011

Editor and Publisher: Estonian Chamber of Commerce and IndustryToom-Kooli 17, 10130 Tallinn, EstoniaPhone: +372 604 0060Fax: +372 604 0061E-mail: [email protected]: www.koda.ee© Estonian Chamber of Commerce and Industry, 2011ISSN 1406-5843

All rights reserved, including the right of translation into other languages. No part of this publication may be produced without written permission.

Internet: www.estonianexport.eeTypesetting: Ekspress Hotline, EstoniaCover design: Disainikorp, EstoniaPrint: KroonpressEnd of redaction: January 2011

© Estonian Chamber of Commerce and Industry, 2011

TABLE OF CONTENTS

ESTONIAN EXPORT DIRECTORY 2011ESTONIAN EXPORTERS & IMPORTERS • EXPORTATEURS & IMPORTATEURS ESTONIENS • EXPORTEURE & IMPORTEURE ESTLANDS

About Estonia 6Discover business opportunities in Estonia! 14A propos de lÉstonie 38Découvrez les opportunités d’affaires en Estonie! 44Über Estland 66Entdecken Sie Geschäftsmöglichkeiten in Estland! 72Estonian companies’ competitiveness ranking 2010 94Useful addresses 100

Index of Goods and Services 103Líndex des rubriques professionelles 116Alphabetisches Verzeichnis für Produkte und Dienstleistungen 124Companies by Goods and Services 130Companies in Alphabetical Order 267

Dear Reader,

From 1 January 2011, the currency of Estonia is theeuro. Adoption of the European Union single cur-rency will give the needed assurance and shows thestrength of Estonian financial policy.

Being a member of the eurozone will leave in thepast all the doubts concerning devaluation of theEstonian kroon. The euro will give us a great ad-vantage as compared to the kroon, our previouscurrency, which was constantly haunted by theghost of devaluation. In the financial world, theeuro is much more reliable than a small nationalcurrency.

Many have expressed their amazement that wewere able to meet the strict requirements for join-ing the single currency regardless of the global eco-nomic recession. After the financial crisis thatstarted in 2008, there are very few countries in theEuropean Union with financial strategies that fitwithin the narrow framework of conservative fiscalpolicy. Estonian debt burden is the lowest in theEuropean Union and the reserves of our countryhold 10% of the GDP. During the economic crisis, wemanaged to carry out important structural reforms,the most important of which was passing the mostliberal labour law in the European Union. Thestrength of our financial policy is proved by the factthat after a long period of decline, Estonia was ableto meet, with reserve, the criteria for joining theeurozone. Also in the future, Estonia will definitelycontinue with the successful conservative mone-tary policy.

Flexible economy, simple tax system; labour costs,which in European terms are low, together withgood education and good labour market conditionsare an argument, in addition to the euro, why oneshould invest to Estonia. I invite you to be a part ofeverything Estonia has to offer.

ANDRUS ANSIPPrime Minister

Republic of Estonia

Dear business partner,

At the beginning of 2011 we are now confident tosay that the economic crisis is over. In just a littleover 2 years Estonian exports reached the same —all time high levels as they were before the globalcredit crunch in 2008. Economic growth has recov-ered almost as fast as it deteriorated. It is plentyevident that the exporting sectors started to growthe fastest. Generating not only much needed cashflow but as well new jobs.

We have reached the same sales volumes with al-most a fifth less employees. Meaning, that Esto-nia coped with the crisis through internal deflation— decreasing all possible costs, cutting jobs andgaining competitiveness through that. But withoutdevaluing its currency. Instead, every effort wasmade both by the companies and government inorder to take euro into use. And we did it.

I hope that this added stability and credibility willbring you to Estonia and convince you to try outone of the best economic climates in Europe interms of ease of doing business and paying taxes.Estonian companies are eager to widen their geog-raphy and recent very active company creation hasshown emergence of many very dynamic and in-teresting new companies.

Welcome to Estonia!

SIIM RAIEDirector General

Estonian Chamber of Commerce and Industry

Estonian Chamber of Commerce and Industry

The Republic of Estonia is situated in Northern Europe along the Baltic Sea. Finland lies to thenorth of Estonia, across the Gulf of Finland. Sweden is the western neighbour across the BalticSea. Estonia borders Russia in the east, with St.Petersburg approximately 200 kilometres acrossthe north-eastern border. In the south Estonia borders Latvia.

This small country welcomes you with unspoilt nature, rich traditions and history as well as mod-ern entertainment facilities. Estonia is a diversecountry that ought to suit the taste of even themost pretentious visitor. There are ancient defen-sive walls, medieval fortresses and cobbled streets coupled with leafy parks, romantic coasts, deepforests, sandy beaches, wooden windmills, modernhotels, luxury restaurants and tourist farms.

Estonians have been living in this territory sinceapproximately 2500 B.C., making them among the

longest settled of the European peoples. Due toEstonia's strategic location as a link between Eastand West, it has been conquered numerous times,and under foreign rule for several centuries. Aftercenturies of Danish, Swedish, German and Russ-ian rule, Estonia attained independence in 1918.The period of independence was brief and Estoniawas forcibly annexed by the Soviet Union in 1940.In 1991, Estonia regained its independence, hav-ing managed to break free from the Soviet Unionwithout any acts of violence.

Estonia became a member of NATO on 29 March2004 and joined the European Union on 1 May2004. As of 21 December 2007, Estonia is a part ofthe Schengen visa area. As of 1 January 2011 Estonia became a member of the Economic andMonetary Union. Accession to the euro area will,for the first time in history, give Estonia the op-portunity to participate in the European monetarypolicy decision-making process.

Finland

Russia

Czech

Belgium

Luxembourg

France

Andorra

GermanyPoland

Belarus

Lithuania

LatviaIreland

Norway

Sweden

UnitedKingdom

Estonia

Netherlands

Denm

ark

Ukraine

Slovakia

Hungary

Romania

Bulgaria

AustriaSwitzerland

Slovenia

SpainItaly

Croatia

Bosnia andHerzegovina

Montenegro

Serbia

Macedonia

Albania

Greece

Moldova

Turkey

Tallinn

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About Estonia

Area: 45,227 square km

Population: 1.340 million; in towns 65%, in rural municipalities 35%

Capital: Tallinn (400,000)

Other Major Cities: Tartu (102,000); Narva (66,000); Kohtla-Järve (46,000); Pärnu (44,000)

Monaco

ABOUT ESTONIA

General information

Official name: Republic of EstoniaHead of State: PresidentConstitution: passed on 28th of June 1992 (4.)Government: Parliamentary Republic, single

chamber Parliament (Riigikogu)of 101 members

Currency: Euro (January 1st, 2011) National Day: Independence Day,

February 24th Language: Estonian. Other languages such

as English, Russian and Finnishare also widely spoken.

Ethnic groups: 69% of the population is of Estonian ethnicity. The secondlargest ethnic group is Russian,forming approximately 26% of the population. 2% of the population has Ukrainian roots,and Belarussians and Finns eachmake up approximately 1% of the population.

Religion: Overall, most Estonians are notreligious. There is a tolerance toward all religions and in general religious beliefs do notaffect business activities in Estonia. Formally, Estonians arepredominantly Lutherans, butreligion does not have any considerable impact on daily life.There are small Russian Orthodox, Baptist and othercommunities across the country.

Major Natural Resources: Timber, oil shale, phosphorite,

peat, limestone, dolomite.Estonia is divided into 15 counties, 194 rural municipalities and 33 towns.

Time Zone: GMT +2 hours

Distance Helsinki 85 km, Riga 307 km, from Tallinn: St Petersburg 395 km,

Stockholm 405 km, Vilnius 605 km

Flight times: Helsinki 35 min, Stockholm 1 h,Copenhagen 1 h 30 min,Moscow 1 h 40 min, Amsterdam 2 h 20 min, London 2 h 45 min

Climate: The climate in Estonia is temperate, characterised bywarm summers and fairly severewinters. The weather is oftenbreezy and humid due to theproximity of the Baltic Sea. Average temperatures rangefrom 20.9°C in summer (usuallyJuly is the hottest month) to -8°C in winter. Although occasionally the temperaturemay rise to 30°C and above insummer or sink below -23°C in winter, it is very usual at ourlatitude.

MORE INFORMATION ABOUT ESTONIA

President of Estonia: www.president.ee Riigikogu (the Parliament): www.riigikogu.ee Government: www.valitsus.eeEstonian Ministry of Foreign Affairs:www.vm.ee Estonica – Encyclopedia about Estonia: www.estonica.orgVisit Estonia: www.visitestonia.com Enterprise Estonia: www.eas.ee Estonian Investments and Trade Agency: www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.com Estonian export: www.estonianexport.eeState Portal: www.eesti.ee/eng Estonian-Wide Web: www.ee

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BUSINESS OPPORTUNITIES IN ESTONIA

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Sources: GUIDE TO DOING BUSINESS AND INVESTING IN ESTONIA, August 2010, PricewaterhouseCoopers www.pwc.com/ee ECONOMIC FORECAST OF EESTI PANK FOR 2010-2012, September 2010, Bank of Estonia http://www.eestipank.info/frontpage/en Estonian Investment and Trade Agency – tradewithestonia.com; investinestonia.com; visitestonia.com

Estonian economy

DISCOVER BUSINESS AND INVESTMENT

OPPORTUNITIES IN ESTONIA!

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:� A small Nordic country, having close economic

ties with Scandinavia and Western Europe. � A favourable geographic location on the Baltic

Sea, a region of intense economic activities andgrowth potential with good access to Russia, theCEE countries and the EU region.

� Member of both the EU and NATO starting fromspring 2004.

� Member of WTO.� Member of the Economic and Monetary Union

starting from January 2011.

After regaining independence from the SovietUnion, Estonia has been among the most advancedemerging markets in central and eastern Europe,mostly thanks to the success of its socio-economicreforms over the last fifteen years. Estonia has a lib-eral market-based economy. The government haspursued balanced budgets and low public debt.

Oil shale-based energy production, telecommunica-tions and IT products, textiles, chemical products,banking, food and fishing, timber and wood prod-ucts, shipbuilding, electronics, transportation and

Mon

etar

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form

Glob

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cono

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Rus

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& A

sian

cris

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stem

EU

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 IIIq

-13.6 -14.2 -9.0 -1.6 4.5 4.5 10.5 5.2 -0.1 7.8 7.7 8.0 7.1 8.1 9.3 10.4 6.3 -3.6 -14.1 4.7

DEVELOPMENT OF THE ESTONIAN ECONOMY (GDP growth %)


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KEY ECONOMIC INDICATORS 2002-2009

Key Indicators 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Population as of 1 January (million) 1.36* 1.36* 1.35* 1.35* 1.36 1.35 1.34* 1.34

GDP at current prices (billion EUR) 7.7 8.7 9.7 11.2 13.4 15.8 16.1 13.9

Real growth of GDP (%) 7.9 7.6 7.2 9.4 10.6 6.9 -5.1 -13.9

GDP per capita at current prices (EUR) 5,713 6,430 7,178 8,306 9,966 11,796 12,013 10,341

GDP per capita (PPS) (EU-27=100) 50 54 57 62 66 70 68 63

Annual FDI (million EUR) 306.8 822.2 770.8 2,307.3 1,431.8 1,997.6 1,317.4 1,204.2

FDI stock, as of 31 December (million EUR) 4,035 5,553 7,374 9,539 9,660 11,332 11,648 11,268

FDI stock per capita, as of 31 December (EUR) 2,967 4,083 5,462 7,066 7,155 8,394 8,693 8,409

Consumer price index compared to previous year (%) 3.6 1.3 3.0 4.1 4.4 6.6 10.4 -0.1

Unemployment rate** (%) 10.3 10.0 9.7 7.9 5.9 4.7 5.5 13.8

Average monthly wage (EUR) 393 430 466 516 601 725 825 784

Current account balance (% of GDP) -10.6 -11.3 -11.3 -10.0 -15.3 -17.2 -9.7 4.5

Deficit (-)/Surplus of state budget (% of GDP) 1.1 2.4 1.7 1.6 2.5 2.6 -2.8 -1.7

Export (billion EUR)*** 3.642 4.003 4.769 6.183 7.639 8.021 8.452 6.477

Import (billion EUR)*** 5.079 5.715 6.703 8.204 10.564 11.318 10.870 7.308

Trade balance (billion EUR)*** -1.437 -1.712 -1.934 -2.021 -2.925 -3.297 -2.418 -831

Total government expenditures (% of GDP) 35.8 34.8 34.0 33.6 33.6 34.3 39.8 44.9

* Based on the 2000 Population Census** Unemployed/labour force according to ILO methodology; *** Trade figures shown in special trade system(e) Estimated value Sources: Population Register, Bank of Estonia, Ministry of Finance, Statistical Office of Estonia, Eurostat

various services remain key sectors of the Estonianeconomy. Estonia produces nearly all of the energyneeded for the country, supplying over 90% of itselectricity needs with locally mined oil shale. Alter-native energy sources such as wood, peat, and bio-mass contribute approximately 9% of primaryenergy production.

Transport and telecommunications are well devel-oped in Estonia. An efficient road network coversthe whole of Estonia, though the quality of somesecondary roads remains below western standards.There is a well-developed rail connection betweenEstonia and Russia. In combination with the well-located ice-free ports in the northern part of thecountry (the Port of Muuga near Tallinn being thelargest), Estonia has served as a major transit

corridor between the West and East. Estonia isconnected to the international flight network viaits international airport in Tallinn, serving directflights to numerous European cities.

Estonia’s economy has displayed considerable aptitude in increasing efficiency. Post-recession ad-justments have laid the foundation for productiv-ity-based growth, so productivity per employee islikely to reach a historical high in 2012. Neverthe-less, since productivity growth will not fully offsetthe rapid fall in employment, the volume of theeconomy will remain below pre-crisis levels even in2012. Some sectors have not seen considerable improvements from the standstill of the slump. Irrespective of the recovery, the economy is still displaying signs of fragility.

Estonia’s economy has exited recession on the backof increasing exports. Our main trading partnersenjoyed faster-than-anticipated growth in the firsthalf of the year of 2010, which contributed to anupturn in Estonia’s economy as well. However, thecurrent growth impetus in foreign trade will beshort-lived, since global recovery is losing momen-tum after a post-crisis pickup.

Estonia's role in the economic policy of the Euro-pean Union will increase after becoming a memberof the euro area. Estonia will also participate inmaking decisions on fiscal policy of the EU, includ-ing setting key interest rates in the euro area. Untilnow Estonia has, so to speak, automatically introduced the euro area interest rates through the fixed exchange rate of the Estonian kroon. Euro area membership also involves a rise in Estonia's credibility for foreign investors. The risk of the kroon devaluation will disappear all along, the businesses will no longer need to invest in ex-change risk hedging, and travelling will be moreconvenient.

CORNERSTONES OF ECONOMIC SUCCESS• Monetary reform – Since January 2011 euro –

Estonia is a member of the Economic and Monetary Union.

• Privatization – completed, 4 infrastructure companies in state ownership.

• Liberal foreign trade regime – market is open forcompetition (Up until May 1st 2004 no importtaxes, quotas, tariffs).

• Modern Tax system – motivating, transparent,simple.

The World Bank “Doing Business in 2010” reportplaces Estonia on 17th rank among 183 countries,because:• starting a business is easy,• taxation is simple and transparent,• investors feel secure,• trading across borders is active,• flexible job regulation,but:• too many local government units.

STARTING A BUSINESS• Number of procedures – 5.• Minimum starting capital of most wide-used

company form (PLC) – only 2500 EUR.• From the beginning of 2011 registering a new

PLC can be done without share capital paymentat the start. Share capital can be paid later on.

• Since 2007 – electronic registering via CompanyRegistration Portal – max 2 hours.

• Companies can be 100% foreign owned.• Business Registers information is

publicly available: https://ariregister.rik.ee.

COMPANY REGISTRATION• How to start a company in Estonia

www.eesti.ee/eng/ettevotjale/ettevotte_loomine • Company Registration Portal

https://ettevotjaportaal.rik.ee • E-Business Register https://ariregister.rik.ee • European Business Register

http://www.rik.ee/ebr

MORE INFORMATION ABOUT ESTONIAN ECONOMY

Bank of Estonia: www.eestipank.info/frontpage/enStatistics Estonia: www.stat.eeMinistry of Foreign Affairs: www.vm.ee Ministry of Economic Affairs and Communications: www.mkm.ee Ministry of Finance: www.fin.ee Estonian Development Fund: www.arengufond.ee/eng Tallinn Stock Exchange: www.hex.eeEnterprise Estonia: www.eas.eeEstonian Investments and Trade Agency:www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.com Estonian Trade: www.estoniantrade.ee Doing Business in Estonia: www.doingbusiness.org/ExploreEconomies/?economyid=65


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BUSINESS CLIMATEOverall, the business climate in Estonia is charac-terised by free business and trade in alignmentwith EU practices. Many companies are sub-sidiaries of European, particularly Scandinavian,firms.

There are no significant service or industry sectorswhere a monopoly has been created, except forsome important infrastructure services (railways,ports, the national airline, power stations and en-ergy transmission) that are provided by fully orpartially state-owned companies or groups whicheffectively enjoy a monopoly. However, largestakes in some of those companies may be soldto strategic investors in the future.

Throughout the period of regained independence,the economic and fiscal policy of the governmenthas mostly been aimed at achieving long-termeconomic growth.

Most investment and business is concentrated inTallinn and its surrounding areas and the govern-ment’s efforts to promote regional developmenthave generally been in vain.

The government has voiced its concern for smallenterprises and export industries as well as foragriculture. In this respect the most important ac-tion taken on the part of government was analignment of policies, institutions and standardswith EU norms, to enable participation in financ-ing from EU structural funds. This has facilitatedstandards closer to the western European level,though there is still much to achieve.

FREE TRADE ZONESThere are 4 free trade zones established under sep-arate orders of the Estonian Government: atMuuga port in northwestern Estonia, at Paldiski inthe north, at Sillamäe in the northeast and Valgain the southeast. The Valga free trade zone has not

been particularly active for some time. Accordingto these orders the zones are established until 31March 2011.

INTERNATIONAL AGREEMENTSEstonia is a member of the WTO and the EU. Fo reign investments are protected by internal lawand international agreements. Estonia has concludedtreaties for the protection of investments with sev-eral countries including the U.S., Germany, France,Finland, Sweden, Norway, and Switzerland. CurrentlyEstonia has 44 double taxation treaties in force.

LEGAL ENVIRONMENTEstonia has systematically reformed its legal sys-tem since the 1990s with the top policy prioritybeing facilitating enterprise. Legislators and gov-ernments have always displayed the clear will tomake the business environment attractive in orderto benefit from tax revenues and the jobs createdby attracting foreign investors.

The Estonian legal environment favours entrepre-neurship and the entrepreneurial mindset. Foreigninvestors have equal rights and obligations with localentrepreneurs. All foreign investors may establish acompany and conduct business in Estonia in thesame way as local investors; no restrictions apply.

Red-tape has been reduced in the process of establishing a new legal entity significantly, so thata world record in registering a new legal entitywithin 18 minutes became possible in 2009 whenPLC was registered over the Estonian CompanyRegistration Portal with the world record time.

PROPERTY MARKETThe Estonian property market has been boomingin the past few years, resulting in the modernisa-tion of existing production and service facilities,

Business environment

office spaces and residential buildings as well as inthe construction of plenty of new ones.

Many foreign-owned construction and propertymanagement companies operate in Estonia alongwith local competitors. There is a large supply ofvarious office spaces in all the major cities.

Information about property ownership is publiclyavailable from e-Land Register which is a registerof ownership relations and limited real rights. Thee-Land Register is accessible online and all registerparts are legally valid electronically. Inquiries can bemade from here: https://kinnistusraamat.rik.ee.


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Estonia's economy offers key opportunities forcompanies in a number of sectors including ICT, electronics, machinery and metalworking, woodprocessing, logistics/transport and food. TheR&D elements of these activities are supportedby the country's 10 universities and 25 higher ed-ucation colleges, which collectively provide asource of graduates, often fluent in English,Swedish, Russian, Finnish and German.

ICTConsiderations for the investor:• Highly educated, skilled and low cost labour in

ICT services offers profitable business opportu-nities.

• Well-developed telecommunications and digitalinfrastructures offer a superior environment forbusiness operation.

• Favourable legislation and stable environment.

Since 2000 there have been remarkable develop-ments in the Estonian ICT sector, which have led Es-tonia to be one of the most advanced countries in ICT,both in CEE and Western Europe. In the field of In-ternet and data communications, significant invest-ments have been made in the infrastructure oftelecommunications, with fibre optic cables coveringthe whole country, and direct undersea connectionsto Finland and Sweden and links to Russia andLatvia, guaranteeing high-standard communications.

Key points of ICT development in Estonia:• Income tax declarations can be made electroni-

cally via internet. In 2009, over 91% of incometax declarations were presented through the e-Tax Board.

• 58% of households having Internet and 80% Internet banking (Summer 2008).

• 76% of the population aged 16-74 years uses theinternet (Statistics Estonia, 2010).

• e-elections (local 2005, national 2007).• The Government is using web-based document

system (since August 2000).• Cabinet meetings have been changed to paper-

less sessions using a web-based document sys-tem.

• Expenditures made by the government can befollowed on the internet in real time.

• All Estonian schools are connected to the Inter-net, as a result of state-run “Tiger Leap” program.

• A network of Public Internet Access Points cov-ers most of Estonia's cities and towns.

• In addition to Public Internet Access Points, it ispossible for laptop users to utilise rapid wi-fi in-ternet connections in more than 1100 publicplaces; in many places that service is free ofcharge. The area of wi-fi internet is constantlygrowing and encompasses all of Estonia.

• e-billing (since July 2000).• Mobile parking project (July 1, 2000).• World’ first MPS (Mobile Positioning System)

project for society (since May 3, 2000).• Digital Signature Act came into force (since De-

cember 2000). • ID card — new primary domestic identification

document (since January 2002).• Company Registration Portal was launched in

2007. • Acceptance of foreign e-ID’s (Portugal, Finnish,

Belgium, Lithuania) in Company RegistrationPortal since January 2008.

• Mandatory internet based reporting starting 1 January 2010.

• Skype — internet telephone.• There are more mobile phone contracts than

residents — 117 per 100 people (Statistics Esto-nia, 2009).

Key sectors

Source: www.investinestonia.com and www.tradewithestonia.com


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• Estonia is completely covered by digital mobilephone networks.

• According to the research undertaken by the World Economic Forum on the use of information technology in 134 countries (TheGlobal Infor mation Technology Report 2008-2009 — The Network Readiness of Nations,www.weforum.org), Estonia ranks 18th in the Networked Readiness Index and is thehighest ranking Central and Eastern Europeancountry.

The telecom industry is led by Eesti Telekom (partof the Telia Sonera Group). The dominant serviceproviders in the telecommunications market are:EMT (owned by Eesti Telekom), Elisa (owned byElisa Communications), Tele2 (owned by Tele2 AB)and Bravocom (local).

Useful links:• The Association of Estonian Information Tech-

nology and Telecommunications Companies:www.itl.ee

• Eesti Telekom: www.telekom.ee• EMT: www.emt.ee• Elion: www.elion.ee• Elisa: www.elisa.ee• Tele2: www.tele2.ee• Vertex Estonia: www.vertexestonia.eu• The ICT Demo Center:

www.demokeskus.ee• Centre of Registers and Information Systems:

www.egov-estonia.eu• Tallinn Technical University

(Faculty for Information Technology): www.ttu.ee/?id=1880

• Institute of Cybernetics: www.ioc.ee/index.php.en

• Connect Estonia: www.connectestonia.net• Estonian IT College: www.itcollege.ee• Estonian Information Society (ESIS)

Projects Database: www.esis.ee/ist2000/esis/data.html

• Technology and Innovation blog in the BalticStates: www.tigerprises.com

• www.investinestonia.com/en/business-environment/Page-2-1

TRANSPORT AND LOGISTICSThe competitive advantages of Estonia's logisticlocation and the logistics sector:• Estonia is the geographical midpoint of Northern

Europe and therefore the best place to set up dis-tribution centres and to generate added value.

• The historic Silk Road reaches Estonia — a mostefficient trade route from China to North WestRussia and Northern Europe.

• Europe's most effective rail operator, Europe'smost modern and up to date airport and thelargest port at the Baltic Sea are all located inEstonia.

• Estonians have a long term experience in trad-ing with Russia that would ensure the goodsdispatched reaching the correct destinationsafely and in a timely manner.

• Upon forwarding the goods through Estonia, allthe applicable European Union safety standardsand requirements are enforced.

Useful links: • Estonian Logistics Cluster: www.transit.ee• Lennart Meri Tallinn Airport:

www.tallinn-airport.ee/eng• Port of Tallinn: www.ts.ee• Train station Balti Jaam: www.gorail.ee• Vopak E.O.S.: www.vopakeos.com• Harju KEK – Business, Logistics and Industrial

Park: www.harjukek.ee • www.investinestonia.com/en/business-envi

ronment/Page-3-1

ELECTRONICS AND COMPONENTS The electronics sector is a historical sector in Estonia, with long traditions dating back to 1907,when the first telephone factory was established.In 2007 the electronics sector comprised 6% of allthe enterprises operating in the manufacturingindustry in Estonia. There were more than 15,000people working in the sector.

Main advantages and strengths of Estonia in theelectronics sector:• Well-developed infrastructure that supports the

development of the electronics sector.

• Skilled labour force and low labour cost create acompetitive advantage.

• Stable local environment forms a great basis forbusiness development.

Useful links:• Tigerprises — Technology and Innovation blog in

the Baltic States: www.tigerprises.com• Tehnopol — Science Park: www.tehnopol.ee/en• Harju Elekter: International Electrical Equipment

Manufacturer: www.harjuelekter.ee• Baltic States Electronics News: www.einnews.

com/baltics/newsfeed-baltic-electronics• www.investinestonia.com/en/business-envi

ronment/Page-4-1

MACHINERY AND METALWORKINGThe machinery and metalworking sector comprisesnearly 24% of all the enterprises operating in themanufacturing industry in Estonia. The predomi-nant sub-sector is manufacturing of fabricatedmetal products, which involves 16% of all the com-panies operating in the manufacturing industry.This is followed by machinery and equipment, with5%, other transportation equipment, with 2%,motor vehicles, trailers and semi-trailers, with 1%,and manufacturing of basic metals, with 0.2%. Al-though the machinery and metalworking sectormakes up only 24% of manufacturing companies, itcontributes 42% in total exports and 43% in totalimports (2008).

Main advantages and strengths of Estonia in themetalworking and machinery sector:• Good logistics and transportation infrastructure

for export-import activities.• Skilled and cost-efficient labour with a long his-

tory in the metalworking and machinery industry.• Increasing productivity with government subsi-

dized R&D services.• Stable environment and clear sector regulations.

Useful links:• Tallinn Technical University — Faculty of Mecha -

nical Engineering: http://deepthought.ttu.ee/mehaanika/index.php?k=1&id=&ids=0&html=

• Tallinn Technical University — Research and Development Center: http://technology.ttu.ee

• Federation of Estonian Engineering Industry:http://emliit.ee

• Estonian Innovation Relay Center (ESTRIC)www.irc.ee/Eng/Projects/estirc_en.htm

• Tartu Science Park: www.teaduspark.ee• Eesti Energia Technology Industries — Enefit:

www.energia.ee/en/oil/technology/start• SRC — Ship Repair and Conversion: www.src.ee• BLRT Group — Tallinn shipyard: www.bsr.ee• www.investinestonia.com/en/business-envi-

ronment/Page-5-1

BUSINESS SERVICESBusiness services amount to nearly 17% of theservices sector turnover in Estonia. The predomi-nant sub-sector is consultancy and advisory thatcomprises 12% of turnover in the services sector.This is followed by legal and accounting serviceswith 3% and human resources services with 2%.

Main advantages and strengths of Estonia in thebusiness services sector:• Well-developed infrastructure supporting the

development of business services.• Multilingual and educated labour force, with low

labour costs, creates a competitive advantagefor companies.

• Transparent government policy and increasingneed for business services.

Useful links:• Estonian Bar Association: www.advokatuur.ee• Baltic Business Services Center:

http://bbsc.wneiz.pl/index.html• www.investinestonia.com/en/business-envi

ronment/Page-6-1

FOOD AND DRINK INDUSTRYBy production volume, food processing is thelargest industry sector in Estonia, which consti-tutes the main field of activity for nearly 600 en-terprises and the output of which forms nearly30% of the output of the entire manufacturing in-


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dustry. The production of the sector is mainly in-tended for the domestic market. The Estonian foodprocessing industry is characterised by relativelyhigh competitiveness and stability. Despite thestrong pressure created by companies in neigh-bouring countries, our enterprises have been ableto maintain their leading position at home and ex-pand to export markets. The development of thesector has been facilitated by the investmentsmade into innovation and efficiency in recent years.

Main reasons to invest in the food-processing in-dustry in Estonia:• Low production costs. • A stable and developing economy. • Liberal trade.• Low taxes, zero-tax on reinvested profits • Local raw materials.• Geographical hub Scandinavia-Russia-Conti -

nen tal Europe.

Useful links:• The Association of the Estonian Food Industry:

http://toiduliit.ee• Ministry of Agriculture: www.agri.ee• www.investinestonia.com/en/business-envi

ronment/Page-8-1

CHEMICALSEstonian Chemical Industry is characterized bystrong concentration, proceeding from the tradi-tional fields and development potential of the rel-evant region. Thus the largest part of the chemicalindustry has concentrated to East-Virumaa (ASViru Keemia Grupp, AS Nitrofert, Krimelte AS, OÜKiviõli Keemiatööstus, AS Genovique Specialties,AS Silmet, etc).

Main reasons to invest in chemical industry in Es-tonia are:• Well-trained chemical engineers • Relatively low costs of production (including rel-

atively cheap skilled labour) • Opportunity to cover Baltic, Russian and/or Eu-

ropean markets • No income tax on reinvested profits

Useful links:• The Federation of Estonian Chemical Industry:

www.keemia.ee• Ministry of Economic Affairs and Communica-

tions: www.mkm.ee• Statistics Estonia: www.stat.ee• Institute of Chemistry at Tallinn Technical

University: www.chem.ttu.ee• Viru Keemia Grupp AS:

www.vkg.ee• Nitrofert AS: www.nitrofert.ee• Krimelte AS: www.krimelte.ee• Kiviõli Keemiatööstus OÜ:

www.keemiatoostus.ee• Silmet AS: www.silmet.ee• www.investinestonia.com/en/business-envi

ronment/Page-9-1

WOOD AND WOOD PRODUCTSEstonia's wood processing industries — like otherindustrial sectors — underwent a rapid restructur-ing process in the early 1990s. The recovery hasbeen sound and presently the share of wood pro-cessing in manufacturing industry is 23.6 %. In de-veloped countries the products of Estonian woodprocessing companies are competitive mostlythanks to their reasonable price-quality ratio. Thismeans that the prices of Estonian companies arelower than those of West European enterprises butthe quality is higher than the one offered by Polishand other Baltic manufacturers.

Useful links:• Estonian Forest Industries Association:

www.emtl.ee• Estonian Wooden Houses Association:

www.woodhouse.ee• Estonian Woodworking Association:

www.furnitureindustry.ee• www.investinestonia.com/en/business-envi

ronment/Page-10-1

CONSTRUCTION MATERIALS Industry manufacturing construction materials is acomplex concept, as it ranges from enterprises


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manufacturing cement to companies producingwallpapers. There is a wide range of constructionmaterials produced in Estonia, mainly sawn-timberand cement, building blocks, prefabricated struc-tural components for house building and civil engi-neering.

Main reasons to invest in the construction materi-als industry in Estonia:• Local, relatively inexpensive raw materials. • Low production costs (labour energy etc.). • Well-developed construction industry. • Stable and growing economy. • Solid base for research activities. • Well-educated engineering staff. • No income tax on reinvested profits. • Opportunity to cover Baltic, Russian and/or Eu-

ropean markets.• European and international standards imple-

mented.

Useful links:• The Association of Construction Material

Producers of Estonia: www.hot.ee/eetl• www.investinestonia.com/en/business-envi

ronment/Page-11-1

ENERGY INDUSTRYEstonia is able to meet its own need for electricity,and even to export a surplus. Oil shale is excavatedin the northeast and used in local power stations.Alternative energy sources like wind, water andpeat have been thoroughly investigated in recentyears. Peat is one of the most important natural re-sources in Estonia, and, moreover, is renewable.The Estonian energy industry is founded on ther-mal power plants. Over 90 per cent of the entireelectrical energy is produced on the basis of oilshale, a locally mined mineral, which is quite uniquein the world.

Useful links:• Energy Industry Today:

http://energy.einnews.com/estonia• Tallinn Port Grid (Tallinna Sadama Elektrivõrk):

www.ets.ee• Eesti Energia: www.energia.ee


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CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:� Estonian law is harmonised with EU law.� The workforce is highly educated and motivated.� A relatively good and rapidly-developing pro-

duction infrastructure (ports, roads, telecom-munications, warehouse facilities).

� Highly-developed electronic communications:good access to internet, digital signatures, IDcards, web based projects.

FOREIGN INVESTMENTAs the government reform policy has remained rel-atively consistent and liberal, the priorities beingprice liberalisation, fast privatisation, effective andup to date legislation and a stable currency, Estoniahas attracted one of the highest levels of foreigndirect investment per capita in comparison withother transition economies. The overall govern-ment attitude is very welcoming toward foreigncapital, especially into sectors that are export ori-ented, innovative and support regional develop-ment.


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Foreign Direct Investments 2009 (EUR, mln)FDI Total (2009): 13 Bln EUR

Reinvested earnings

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

236.1 515.9 284.3 424.7 602.7 306.8 822.2 771 2302 1432 1962 1317 1204

Foreign investments


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Foreign Direct Investments (FDI) Stock by Activities 2009Source: Bank of Estonia

Real estate, renting 30.5%and business activitiesFinance 30.1%Manufacturing 14.4%Wholesale and retail trade 11.2%Transport, storage, communication 5.4%Others 8.4%

Foreign Direct Investments (FDI) Stock by Countries (as of 30 September 2009)Source: Bank of Estonia

Sweden 39.7%Finland 22.9%Netherlands 8.7%Norway 3.2%Russia 3.1%UK 2.4%Denmark 2.0%France 1.5%USA 1.3%Germany 1.2%Others 14.1%

INVESTMENT POSSIBILITIESUnlike many other Eastern European countries, Es-tonia has not based its attraction of foreign in-vestments on specially designed governmentsupport schemes. Instead, the country has heldfirm to the principle of equal treatment of all in-

vestors, irrespective of their origin. For instance,EU-financing is available on equal terms to foreign-and domestically owned companies. In the longrun, a generally favourable business environmentis believed to be more constructive to the economy,than politically targeted short-term incentives.


SCIENCE PARKS IN ESTONIA • Tallinn Technology Park (www.tehnopol.ee/en)

Tehnopol is a science and business environmentfor knowledge-based companies. Today 140companies, Tallinn University of Technology andIT College are located in Tehnopol. Tehnopol pro-vides a set of value adding business develop-ment services, infrastructure and internationalcooperation opportunities for companies.

• Tartu Science Park (www.teaduspark.ee/en)Tartu Science Park is the oldest science park inthe Baltics. For almost 20 years it has supportedbusiness innovation activities in the region bynetworking with universities, public and privatesector. To foreign companies they offer help inextending business to Estonia where the eco-nomic environment is characterized by qualifiedworkforce, favourable tax system and liberalmarkets.

BUSINESS, LOGISTICS AND INDUSTRIAL PARKS IN ESTONIA

Tallinn and Harjumaa area• Ülemiste City — Smart Business City:

www.ulemistecity.ee/eng/smartbusiness• American Corner Retail and Logistics Park:

www.ameerikanurga.ee/eng• Harju KEK — Best business opportunities:

www.harjukek.ee

Ida-Virumaa (East Estonia) —Industry Lives in Ida-VirumaaIda- Virumaa is the largest cross-border industrialregion in the European Union next to Russia:• where there is plenty of qualified labour-force

with long-standing traditions in manufacturingand production;

• with practically unlimited electric power capac-ity, as it has two power-plants;

• possessing a highly-developed technical infra-structure (renovated systems of water-supplyand sewage, electrical networks, modern com-munication lines for the Internet, telephone andmobile connection);

• with a well-developed logistic network (reno-vated roads and railways, and the most modernport in Estonia – Port of Sillamäe);

• Foundation Ida-Virumaa Industrial Areas Devel-opment: www.ivia.ee.

Paldiski (North Estonia) — City of Paldiski — Centre for Entrepreneurs in Northern Europe!City of Paldiski with great geographical location,good infrastructural connections (sea, rail, highway,airport) and variety of different scale and area en-trepreneurs is the perfect location for internationalcompanies, who are looking for suitable location orbusiness partner for developing their business inNorthern Europe. Short distance to capital Tallinnand in 400km radius range to Helsinki, Stockholm,St. Peterburg and Riga will ensure all needed qual-ified workforce for any business area. Paldiski ad-vantages to other Northern Europe businesscentres are 2 deep non-freezable ports, railway con-nection and supply of energy- Paldiski has the po-tential becoming autonomous energy provider andconsumer. Beautiful Natura 2000 protected natureis the balance what ensures the green living areasand workforce productivity. • Association of Entrepreneurs of Paldiski• Pakri Science, Industrial and Logistics Park• Paldiski Industrial Park

MORE INFORMATION ON FDI

Bank of Estonia: www.eestipank.info/frontpage/enMinistry of Foreign Affairs: www.mfa.ee/engCentre of Registers and Information Systems:www.rik.ee/33167Tallinn City Web for Investors:www.tallinn.ee/ettevotjale/g6095/uudised Connect Estonia: www.connectestonia.net Estonian Investment and Trade Agency:www.investinestonia.com

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• Exports: 6.5 billion euros (2009)• Imports: 7.3 billion euros (2009)

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:� All customs clearance procedures are carried

through electronically.� Common customs tariff duties are applicable to

all goods imported into the EU.� Large importers may apply for deferred taxation.� VAT is not imposed on the import of goods

subject to immediate tax warehousing on thecondition that the recipient of the importedgoods is the keeper of the tax warehouse.

� Exporters and importers must have EORI regis-tration.

ESTONIA’S FOREIGN TRADE, JANUARY–FEBRUARY, 2009–2010

Month Exports Imports Balance(million kroons) (million kroons) (million kroons)

2009 2010 Change 2009 2010 Change 2009 2010(%) (%)

January 7,269 8,058 11 8,830 8,487 -4 -1 561 -429

February 7,817 9,676 24 8,755 9,538 9 -938 138

Foreign trade — importing and exporting

MAIN EXPORTS AND IMPORTS IN 2009 (AS A % OF TOTAL TRADE)

Main Commodity Groups Exports Main Commodity Groups ImportsMachinery and appliances 19.6 Mineral products 20.1

Mineral products 16.8 Machinery and appliances 19.2

Agricultural products and food preparations 10.0 Agricultural products and food preparations 12.7

Base metals and articles of base metals 8.7 Chemical products 9.4

Wood and articles of wood 8.6 Base metals and articles of base metals 7.7

Miscellaneous manufactured articles 8.3 Transport equipment 6.3

Transport equipment 6.5 Articles of plastics and rubber 5.4

Chemical products 5.5 Textile products 5.3

Textiles and textile articles 4.0 Paper and articles of paper 2.7

Paper and articles of paper 3.3 Wood and articles of wood 2.6

Articles of plastics and rubber 3.1 Miscellaneous manufactured articles 2.5

Others 5.6 Others 6.1

Source: Statistics of Estonia


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With Estonia’s export markets (Estonia’s main export partners are, in addition to euro-areamembers, our neighbouring countries: Sweden,Latvia, Lithuania and Russia.) expanding by an av-erage of 6.6% this year, external demand volume,which suffered a rapid fall in 2009, is now back onthe growth path. The growth of Estonia’s maintrading partners will remain below the pre-crisisaverage in the next years. Export markets are assumed to increase by 6.3% in 2011 and by 6.6%in 2012.

The main export goods are machinery and equip-ment, wood and paper products, textiles, foodproducts, and metals and chemical products. Esto-nia also exports approximately 1.5 billion kilowatthours of electricity annually.

The main imported goods are machinery andequipment, fuel and other chemical products,textiles, food products, and means of transport.Estonia imports 200 million kilowatt hours ofelectricity annually.

MORE INFORMATION ON FOREIGN TRADE

Estonian Tax and Customs Board:www.emta.ee Statistics Estonia: www.stat.ee/?lang=enEstonian Investments and Trade Agency:www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.com Estonian Trade: www.estoniantrade.ee Doing Business in Estonia: www.doingbusiness.org/ExploreEconomies/?economyid=65

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:� The new Employment Contract Law with sig-

nificant changes became effective from 1 July2009.

� Trade unions and employers generally have a cooperative relationship; it is unusual in Estoniato strike.

� Social security contributions (34.4%) calculatedfrom the gross employment income are payableby the employer.

� Employees do not make any personal social taxcontributions. Employee’s part of unemploy-ment insurance contributions and compulsoryaccumulative pension contributions are with-held from the gross income by the employer.

� Citizens of the European Union, European Economic Area and Switzerland do not need aseparate permit to work in Estonia.

� A foreigner may work in Estonia as a member ofthe management body of a legal entity regis-tered in Estonia, in order to fulfill managementand supervision functions, for up to six monthsa year without a work permit or a residence permit for the purpose of employment, andwithout being registered with the Police- andBorder Guard Board under short-term employ-ment provided they have a legal basis for resid-ing in Estonia.

Estonia’s population of working age is just belowone million, with approximately 600 thousand inemployment. There are more than 350 thousandinactive people (source: www.stat.ee).

Based on recent surveys the unemployment ratehas increased substantially within the year 2009(according to the statistics of the Estonian Unem-ployment Insurance Fund there were officially 67thousand people registered as unemployed in No-vember 2010) it is likely that the rate will continueto decrease due the Estonian labour force acclima-tion with economy changes.

• Unemployment (ILO): 13.8% (2009); 10.3% (2010 IIIq).

• Average wage: 825 EUR (2008);784 EUR (2009);759 EUR (2010 IIIq).

• Real wage growth: 2008 – 4.3%;2009 – -4.3%.

• Working time:8 hour per day, 5 days per week.An employee is entitled to annual paid leave in the amount of 28 calendar days.

• Age of retirement: 63 (both men and women);65 starting 2017.

• General vacation: 28 calendar-days.

MORE INFORMATION ABOUT THE LABOUR MARKET

Statistics Estonia: www.stat.eeEstonian Unemployment Insurance Fund:www.tootukassa.ee Ministry of Social Affairs: www.sm.eeLabour Inspectorate: www.ti.eeThe Estonian Employers’ Confederation:www.employers.ee


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Labour market

CONSIDERATIONS FOR THE INVESTOR:� Main principles of Estonian tax policy: simple

tax system, broad tax base and low rates. � The aim of the current Estonian tax policy is to

shift the tax burden from labour to consumption.� Flat income tax rate since 1994 (flat income tax rate

at 21% applies to both individuals and companies).� Unique corporate tax system since 2000: all un -

distributed corporate profits are tax-exempt(0%).

� Private persons can have investment account tobenefit from 0% corporate income tax.

� Local taxes play an insignificant role in the Estonian tax system.

� Estonia operates a self-assessment system.� The Government's intention is to improve tax

administration (electronic tax administration iswell established).

� Vast majority (92% - 2010) of yearly personal in-come tax declarations are submitted electroni-cally.

� Estonia has no thin capitalisation or CFC rulesfor corporate taxpayers.

� Estonian VAT legislation is based on the EC VATDirective (2006/112/EEC).

� The standard VAT rate is 20% from 1 July 2009and the reduced rate is 9%.

� Estonia applies an extended reverse chargemechanism.

� An option to tax is available in respect of certainexempt supplies.

PRINCIPAL TAXESThe system of taxation is described in the Law onTaxation. The existing state taxes are: • income tax (corporate & personal): flat 21% rate

for individuals; • value added tax (VAT): 20% from 1 July 2009

(some goods and services 9%); • social tax: 33% (20% for social security contri-

butions - state pension and 13 % for health insurance);

• unemployment insurance tax: 1.4% employer +2.8% employee;

• excise taxes (tobacco, alcoholic beverages, motorfuel, packages);

• gambling tax; • heavy goods vehicle tax; • land tax.

CORPORATE INCOME TAX • New approach – corporate income tax is not

paid for the period of income generation, in-stead upon profit distribution. From 1 January 2000, resident companies andpermanent establishments of the foreign enti-ties (including branches) are subject to incometax only in respect of all distributions (both actual and deemed), including:• dividends and other profit distributions; • fringe benefits; • gifts, donations and representation expens -

es; and • expenses and payments not related to busi-

ness.

• Profit retained in the company is taxed 0%. Anyprofit distribution and similar disbursement isrecognized as taxable event (income tax is paidwhen profit is taken out of the company). As ofJanuary 1, 2009 dividends paid to non-residentsare no longer subject to withholding tax at thegeneral rate of 21%, irrespective of participationin the share capital of the distributing Estoniancompany. No tax avoidance, only tax deferral oncompany’s level.Estonia does not impose any estate taxes. Var-ious transactions may be subject to payment ofstate fees (stamp duties).

• Due to EU accession-treaty changes in taxingdividend payments between mother-daughtercompanies since 2009, but the principles remainthe same.


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Tax system and administration

Local governments have the authority to impose local taxes, but effectively only few municipalities have introduced local taxes, inparticular: sales tax, boat tax, advertisementtax, tax on closure of streets and roads, motorvehicle tax, entertainment tax, tax for keepingthe animals and parking charge.

Taxation Act is a basic act for all other tax Acts. It specifies Estonian tax system, requirements fortax Acts, rights, duties and liability of taxpayers, withholding agents, guarantors and tax authori-ties, and procedure for resolution of tax disputes

and main definitions used in all tax acts. TaxationAct provides precise regulation of carrying out administrative procedures of tax authorities andcreates stronger sense of reliability for taxpayers.

Tax authority for state taxes is the Tax and Customs Board. It is government agency which operates within the area of government of the Ministry of Finance. Tax administrators are requiredto verify the correctness of tax payments, assessamounts of tax and interest due in the cases provided by law, collect tax arrears and implementsanctions against persons who violate tax Acts.

MORE INFORMATION ON TAXES

Estonian Tax and Customs Board:www.emta.eeMinistry of Finance: www.fin.eePricewaterhouseCoopers: www.pwc.eeRaidla Leijins & Norcous: www.rln.eeKPMG Baltics: www.kpmg.eeErnst & Young: www.ey.com/eeDeloitte Eesti: www.deloitte.eeLuiga Mody Hääl Borenius: www.lmh.eeRimess Baltic: www.rimess.ee


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STATISTICS1.38 million overnight visitors in 2009, which is3.7% (52,806 visitors) less than in 2008. The re-sults of Estonia were a bit better than the resultsof other countries in this region. In addition, thatthe travelling activity was decreased by the globaleconomic crisis, did reduction of the transporta-tion connections negatively affect Estoniantourism: reduction of the number of flights andclosure of some airlines starting the winter sea-son 2008/2009.

1.23 million overnight visitors since January untilSeptember 2010 which is 13% (140 698 visitors)more than during the same period in 2009. Thenumber of overnights during the first 9 months of2010 exceeds with 7 % also the number of thesame period of 2008. This means it's the recordnumber of all ages.

The purpose of stay in 2009:• 62% on holiday • 15% on business • 3% on conference• 20% on other purposes

Arrivals by country of residence in 2009:• 51.7% from Finland• 8.0% from Russia • 5.6% from Germany• 5.7% from Sweden• 3.9% from Norway• 3.7% from Latvia• 2.8% from United Kingdom and Ireland• 2.0% from Lithuania• 16.3% from other countries

ESTONIA IS AN AMAZING PLACE OF NATURALBEAUTY AND STEEPED IN COLOURFUL HISTORY!

Interesting facts about Estonia:• Estonia's area of 45,227 km2 is similar to that of

the Netherlands, but the population (1.34 mil-lion) is ten times smaller.

• The length of the longest day in summer is over19 hours, while the shortest winter day lastsonly six hours. It is not completely dark at nightfrom the beginning of May until the end of July.

• 5th Season — In Soomaa National Park, inspring, if the snow thaws fast enough then anatural phenomenon occurs: the whole areafloods and people have to travel around by boat.

• Millions of birds stop in Estonia on their migra-tory paths.

• Estonia has more than 1,500 islands, 1,000 lakes(5 per cent of the Estonian territory), 7,000rivers and streams. Bogs and wooded swamp-lands of different types cover over one fifth ofthe country.

• Lake Peipsi is the fifth largest lake in Europewith a total area of 3,555 square km.

• Estonia is a sea country – the length of coastline(3,800 km) is about 6 times longer than themainland borders.

• Estonia is very rich in forests – various kinds offorests cover almost half of Estonia's territory.Elk, wild boar, bear and lynx are amongst Esto-nia's common large mammals. About 10 percent of Estonia is a nature reserve.

• The Estonian Song Festival (In Estonian:Laulupidu): First held in 1869, takes place every

In 2011, Europe’s best stories will be told in Tallinn – European Capital of Culture!

www.tallinn2011.ee

Tourism

MORE INFORMATION ABOUT TOURISM AND TRAVEL IN ESTONIA

www.visitestonia.com www.welcometoestonia.com www.tourism.ee www.vm.ee www.inyourpocket.com/estonia/enwww.tallinn.ee www.tallinn2011.ee www.laulupidu.ee/eng Lennart Meri Tallinn Airport: www.tallinn-airport.ee/eng Port of Tallinn: www.ts.ee Train station Balti Jaam: www.gorail.ee

As of 1 May 2004 Estonia is a member of EuropeanUnion and therefore nationals of the memberstates of EU and European Economic Area (EEA)are free to enter Estonia.

EU and EEA member states are Austria, Belgium,Bulgaria, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Finland,France, Germany, Greece, Hungary, Iceland, Ireland,Italy, Latvia, Liechtenstein, Lithuania, Luxembourg,Malta, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slova-kia, Slovenia, Spain, Sweden, The Netherlands,United Kingdom and Switzerland.

Schengen states are Austria, Belgium, Czech Republic, Denmark, Finland, France, Germany,Greece, Hungary, Iceland, Italy, Latvia, Lithuania,Luxembourg, Malta, The Netherlands, Norway,Poland, Portugal, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden,Switzerland.

Although documents are not checked when onecrosses an internal Schengen border, it is still nec-essary to carry a passport or ID card. Authorities(police, immigration officials) in Schengen statesdo have the right to check identifying documents,if necessary. There are only border controls at theSchengen area’s external borders.

MORE INFORMATION ON VISAS, WORK AND RESIDENCE PERMITS

Estonian Representations around the World:www.vm.eeEstonian Ministry of Foreign Affairs:www.vm.ee Customs Guide for Travellers: www.emta.eePolice- and Border Guard Board: www.politsei.ee/en


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Visas

five years. In 2009, 26,000+ choral singersgathered to perform for an audience of 80,000people. It is recognised by UNESCO as a Mas-terpiece of the Oral and Intangible Heritage ofHumanity.

• Swedish, German and Russian History: Estoniahas been occupied by Russians, Swedes andGermans. Each has left their marks on our land-scapes and culture. Rightly or wrongly they havehelped define who Estonians are.

• Medieval Old Town Tallinn: It’s impossible todeny that this is the main reason most peoplefirst come to Estonia — to see the best pro-tected and intact medieval city in Europe.

• Hand shaking is common.• Deriving from strong Scandinavian values,

undue physical contact is unnecessary.• Punctuality is important in Estonian business.• Discussions may start with weather, but always

end with business or politics.• Although at first glance people may seem re-

served and not talkative at all, they are actuallyvery friendly and have a favourable opinion oftourists. The reserve and shyness will melt awayonce you try and talk to the people.

• Jokes are self-ironic and sarcastic.• Interrupting conversations is very impolite, hence

long pauses in conversations are common as the

Estonian mentality is combined with scepticism,thus rushing through negotiations is not com-mon – completing negotiations might take longerthan in Western Europe, during negotiations honesty and forthrightness are well respected.

• Combine politeness with competence and youare on your way to success in Estonia.

• A number of people in Estonia speak English,but also Finnish, German, and Russian, so donot be afraid to ask for directions or help in aforeign language.

• Estonians value their language and culture.They are always very delighted when foreignersknow something about it as well.


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Business ethics and culture in Estonia

• Country Credit Ratings: Fitch IBCA A; Standard& Poor A; Moody’s A1.

• 14th in 2011 Index of Economic Freedom (WallStreet Journal; The Heritage Foundation).

• 34th in Global Competitiveness Rating 2009-2010 (World Economic Forum, Geneva).

• 26th in International Corruption PerceptionsIndex 2009 (Transparency International).

• 17th in Doing Business in 2010 Report (WorldBank).

• 20th in UN E-Government Survey 2010 on E–Gov-ernment Development Index Top 20 Countries.

• 25th in Global Information Technology Index2009-2010 (World Economic Forum, Geneva).

• 27th in Travel & Tourism Competitiveness Re-port 2009 (World Economic Forum, Geneva).

Estonia in international ratings and rankings

Cher lecteur,

A partir du 1er janvier 2011, la monnaie de l'Estonieest l'euro. Ládoption de la monnaie unique de l'Union européenne nous donnera l'assurancenécessaire et représente la force de la politique financière estonienne.

Avec l’adhésion à la zone euro, tous les doutes relatifs à la dévaluation de la couronne estonienneappartiendront au passé. L'euro nous donnera ungrand avantage par rapport à la couronne, notre ancienne monnaie, qui était constamment hantéepar le fantôme de la dévaluation. Dans le mondefinancier, l'euro est beaucoup plus fiable qu'une petite monnaie nationale.

Beaucoup ont exprimé leur étonnement quant aufait que nous ayons pu répondre aux exigencesstrictes d'adhésion à la monnaie unique malgré larécession économique mondiale. Après la crise financière qui a débuté en 2008, peu nombreuxsont les pays de l'Union européenne dont lesstratégies financières s'inscrivent dans le cadreétroit d’une politique budgétaire prudente. La dettepublique estonienne est la plus basse de l'Unioneuropéenne et les réserves de l'Etat détiennent 10 % du PIB. Pendant la crise économique, nousavons réussi à mener d'importantes réformesstructurel les, la plus importante étant lápproba-tion de la législation du travail la plus libérale del'Union européenne. La force de notre politique financière est prouvée par le fait qu'après une période de déclin intense, l'Estonie a été en mesurede répondre, avec réserves, aux critères d’adhésionà la zone euro. Dans l'avenir, l'Estonie maintiendra certainement sa politique monétaire conservatricequi a été couronnée de succès.

Une économie flexible, une fiscalité simple, descoûts salariaux faibles au niveau européen, un sys-tème éducatif et un marché du travail performantssont quelques-uns des nombreux arguments, enplus de l'euro, pour investir en Estonie. Je vous invi -te à faire partie de tout ce que l'Estonie peut offrir.

ANDRUS ANSIPPremier Ministre

de la République d'Estonie

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Chers partenaires,

Alors que débute l’année 2011, nous pouvons affir -mer avec quasi certitude que la crise économiqueest terminée. En un peu plus de deux ans, les ex-por tations estoniennes ont atteint le même niveauélevé qu’avant la crise financière mondiale de 2008.La croissance économique a repris presque aussivite qu'elle s'est détériorée. Il est évident que lessecteurs d'exportation sont ceux qui ont connu laplus forte croissance, générant non seulement lesliquidités tant attendues, mais aussi de nouveauxemplois.

Nous avons atteint les mêmes volumes de venteavec près de 20 % d’employés en moins. Cela sig-nifie que l'Estonie a fait face à la crise grâce à ladéflation interne, avec la baisse de tous les coûtspossibles, des suppressions d'emplois et unemeilleure compétitivité, mais sans dévaluer samonnaie. Au lieu de cela, nos entreprises et notregouvernement ont fait tous les efforts nécessairespour concrétiser l’adoption de léuro. Et nous avonsréussi.

J'espère que cette stabilité et cette crédibilité vousemmèneront en Estonie et vous convaincront d'essayer l'un des meilleurs environnementséconomi ques en Europe en termes d’affaires et defiscalité. Les entreprises estoniennes souhaitentélargir leur portée géographique et la forte activitérécente de création d'entreprises a vu l'émergencede nomb reuses sociétés très dynamiques et intéressantes.

Bienvenue en Estonie !

SIIM RAIEDirecteur Général de la

Chambre estonienne de commerce et d'industrie

Chambre estonienne de commerce et d'industrie

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La République dÉstonie est située dans lÉurope duNord le long de la mer Baltique. La Finlande se trouveau nord de lÉstonie, de láutre côté du golfe de Fin-lande. La Suède est le voisin à lóuest de láutre côtéde la mer Baltique. LÉstonie est limitrophe avec laRussie à lést, St. Petersbourg étant à environ 200kilomètres de láutre côté de la frontière nord-est. Ausud de lÉstonie se trouve la Lettonie.

Ce petit pays vous accueille avec une naturepréservée, une histoire et des traditions riches toutcomme des équipements modernes de loisirs. L’Estonie est un pays aux nombreux visages qui de-vrait convenir même au plus prétentieux des visi-teurs. On y trouve d’anciennes fortifications défen -sives, des forteresses médiévales et des rues pa -vées à côté de parcs verdoyants, des côtes roman-tiques, de profondes forêts, des plages de sable,des moulins à vent en bois, des hôtels modernes,de luxueux restaurants et des gîtes ruraux.

Les Estoniens vivent sur ce territoire depuis envi-ron 2500 avant J.-C., ce qui fait déux un des plus

anciens peuples installés en Europe. En raison desa situation stratégique entre lést et lóuest, lÉs-tonie a été conquise de nombreuses fois et estrestée sous domination étrangère pendantplusieurs siècles. Après des siècles sous domina-tion danoise, suédoise, allemande et russe, lÉs-tonie acquiert son indépendance en 1918. Lapériode díndépendance a été brève et lÉstonie aété annexée de force par lÚnion Soviétique en1940. En 1991, lÉstonie a récupéré son indépen-dance, en ayant réussi à se libérer de lÚnion So-viétique sans aucun épisode de violence. LÉstonieest devenue membre de lÓTAN le 29 mars 2004 eta rejoint lÚnion Européenne le 1er Mai 2004.Depuis le 21 décembre 2007, lÉstonie fait partie deléspace Schengen.

À partir du 1er janvier 2011, l'Estonie devient mem-bre de l'Union économique et monétaire. L'adhé-sion à la zone euro, pour la première fois dansl'histoire, donne à l'Estonie l'occasion de participerau processus de prise de décision de la politiquemonétaire européenne.

Finlande

Russie

Tchèque

Belgique

Luxembourg

France

Andorre

AllemagnePologne

Bélarus

Lituanie

Lettonie

Irlande

Norvège

Suède

Royaume-Uni

Estonie

Pays-Bas

Dane

mar

k

Ukraine

Slovaquie

Hongrie

Romania

Bulgarie

AutricheSuisse

Slovénie

EspagneTtalie

Croatie Bosnie-Herzégovine Serbie

Monténégro

Macédoine

Albanie

Grèce

Moldavie

Turquie

Tallinn

A propos de lÉstonie

Surface : 45 227 km2

Population : 1340 millions ; 65 % dans des villes, 35 % dans des municipalités rurales

Capitale : Tallinn (400 000)

Autres villes Tartu (102 000) ; Narva (66 000) ; importantes : Kohtla-Järve (46 000) ; Pärnu (44 000)

41

Monaco

A PROPOS DE LÉSTONIE

Informations generales

Nom officiel : République d’Estonie Chef de l’Etat : Président Constitution : Adoptée le 28 juin 1992 (4.)Gouvernement : République parlementaire,

Parlement monocaméral (Riigikogu) comprenant 101 membres.

Monnaie : Euro. Fête nationale : Jour de l’Indépendance,

24 février. Langue : Estonien. D’autres langues

comme l’anglais, le russe et lefinnois sont parlées par beau-coup de gens.

Groupes 69 % de la population est ethniques : dórigine estonienne. Le deux-

ième plus grand groupe ethniqueest celui des Russes, environ 26% de la population. Le 2 % de lapopulation a des racines ukraini-ennes, et les Biélorusses et lesFinlandais représentent chacunenviron 1 % de la population.

Religion : Globalement, la plupart des estoniens ne sont pas religieux.Il y a une tolérance envers toutesles religions et, en général, lescroyances religieuses náffectentpas les activités commercialesen Estonie. Officiellement, lesestoniens sont majoritairementluthériens mais la religion nápas dímpact considérable sur lavie quotidienne. Il y a de petitescommunautés russes orthodoxes, baptistes et autres dans tous le pays.

Principales Bois, schiste huileux, phosphorite, ressources tourbe, calcaire, dolomite naturelles : L’Estonie est divisée en

15 comtés, 194 municipalités rurales et 33 villes.

Fuseau horaire : GMT + 2 heures.

Distance Helsinki 85 km, Riga 307 km, de Tallinn : St Petersbourg 395 km,

Stockholm 405 km, Vilnius 605 km.

Temps de vol : Helsinki 35 min, Stockholm 1 h,Copenhague 1 h 30 min,Moscou 1 h 40 min, Amsterdam2 h 20 min, Londres 2 h 45 min.

Climat : Le climat de l’Estonie est tempéré, caractérisé par desétés chauds et des hivers assezrigoureux. Le temps est souventfrais et humide à cause de laproximité de la Mer Baltique. Les températures moyennes s’échelonnent de 20,9 °C en été(juillet est habituellement lemois le plus chaud) à -8 °C enhiver. Bien que la températurepuisse monter à 30 °C et audessusen été et descendre à -23 °C eten –dessous en hiver, c’est asseznormal à notre latitude.

D’AUTRES INFORMATIONS SUR L’ESTONIE

Président de lÉstonie : www.president.eeRiigikogu (le Parlement) : www.riigikogu.eeGouvernement : www.valitsus.eeMinistère des Affaires Étrangères Estonian :www.vm.eeEstonica – Encyclopédie sur lÉstonie:www.estonica.orgVisiter lÉstonie : www.visitestonia.comEntreprise Estonie : www.eas.eeAgence estonienne pour les investissementset le commerce : www.investinestonia.com ;www.tradewithestonia.comExportations estoniennes : www.estonianexport.eeSite web du gouvernement : www.eesti.ee/engEstonian-Wide Web : www.ee

42

Sources : GUIDE POUR FAIRE DES AFFAIRES ET INVESTIR EN ESTONIE, Août 2010, PwC www.pwc.com/ee PRÉVISION ÉCONOMIQUE DÉESTI PANK POUR 2010-2012, septembre 2010, Banque dÉstonie www.eestipank.info/frontpage/enInvestissement estonien et Agence du Commerce tradewithestonia.com ; investinestonia.com ; visitestonia.com

Economie Estonienne

DECOUVREZ LES ENTREPRISES ET OPPORTUNITÉS DÍNVESTISSEMENT EN ESTONIE !

CROISSANCE DE L´ÉCONOMIE ESTONIENNE (% de croissance du PIB)

OPPORTUNITES D'AFFAIRES EN ESTONIE

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-13,6 -14,2 -9,0 -1,6 4,5 4,5 10,5 5,2 -0,1 7,8 7,7 8,0 7,1 8,1 9,3 10,4 6,3 -3,6 -14,1 4,7

ELÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE PAR LÍNVESTISSEUR :� Un petit pays nordique, ayant des liens économi -

ques étroits avec la Scandinavie et lÉurope occi-dentale.

� Une situation géographique favorable sur la merBaltique, une région à l’activité économique intense et à potentiel de croissance avec un bon accès à la Russie, aux pays et à la région delÚE

� Membre de lÚE et de lÓTAN depuis le printempsde 2004.

� Membre de lÓMC.� Membre de l'Union économique et monétaire à

partir de janvier 2011.

Après avoir récupéré son indépendance vis à vis de l’Union Soviétique, lÉstonie a été parmi les marchésémergents le plus dynamiques d’Europe centrale etde l’Est, grâce en grande partie au succès de ses ré-formes socioéconomiques au cours des 15 dernièresannées. LÉstonie a une économie de marché libérale.Le gouvernement a cherché à retrouver l´équilibrebudgétaire et une faible dette publique. La production d´énergie basée sur le schiste bitu-mineux, les télécommunications et línformatique, lesproduits chimiques, la banque, lálimentation et lapêche, le bois et les produits du bois, la constructionnavale, l´électronique, le transport et des servicesdivers demeurent les secteurs clés de l´économie es-tonienne. LÉstonie produit presque toute l´énergienécessaire pour le pays, assurant plus de 90 % de ses


45

PRINCIPAUX INDICATEURS ÉCONOMIQUES 2002-2009

Principaux indicateurs 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Population au 1er janvier (en millions) 1,36* 1,36* 1,35* 1,35* 1,36 1,35 1,34* 1,34

PIB à prix courants (en milliards déuros) 7,7 8,7 9,7 11,2 13,4 15,8 16,1 13,9

Croissance réelle du PIB (%) 7,9 7,6 7,2 9,4 10,6 6,9 -5,1 -13,9

PIB par habitant à prix courants (EUR) 5 713 6 430 7 178 8 306 9 966 11 796 12 013 10 341

PIB par habitant (PPS) (EU-27=100) 50 54 57 62 66 70 68 63

IDE annuel (en millions déuros) 306,8 822,2 770,8 2 307,3 1 431,8 1 997,6 1 317,4 1 204,2

Stock IDE, au 31 décembre (en millions déuros) 4 035 5 553 7 374 9 539 9 660 11 332 11 648 11 268

Stock IDE par habitant, au 31 décembre (EUR) 2 967 4 083 5 462 7 066 7 155 8 394 8 693 8 409

Indice des prix à la consommation 3,6 1,3 3,0 4,1 4,4 6,6 10,4 -0,1par rapport à l'année précédente (%)

Taux de chômage ** (%) 10,3 10,0 9,7 7,9 5,9 4,7 5,5 13,8

Salaire mensuel moyen (EUR) 393 430 466 516 601 725 825 784

Balance courante (% du PIB) -10,6 -11,3 -11,3 -10,0 -15,3 -17,2 -9,7 4,5

Déficit (-)/excédent du budget de l'État (% du PIB) 1,1 2,4 1,7 1,6 2,5 2,6 -2,8 -1,7

Exportations (en milliards déuros)*** 3,642 4,003 4,769 6,183 7,639 8,021 8,452 6,477

Importations (en milliards déuros)*** 5,079 5,715 6,703 8,204 10,564 11,318 10,870 7,308

Balance commerciale (en milliards d'euros)*** -1,437 -1,712 -1,934 -2,021 -2,925 -3,297 -2,418 -831

Dépenses publiques totales (% du PIB) 35,8 34,8 34,0 33,6 33,6 34,3 39,8 44,9

* Basé sur le recensement de lánnée 2000** Population active/chômeurs selon la méthodologie ILO;*** Chiffres présentés dans le système du commerce spécial(e) Valeur estiméeSources : Registre de la population, Banque dÉstonie, Ministère de Finances, Bureau de Statistiques de lÉstonie, Eurostat

besoins en électricité avec le schiste bitumineuxlocal. Les sources d´énergie alternative comme lebois, la tourbe et la biomasse contribuent à environ 9 % de la production d´énergie primaire.Le transport et les télécommunications sont biendéveloppés en Estonie. Un réseau routier efficacecouvre tout le pays bien que la qualité de certainesroutes secondaires reste au-dessous du niveau del’Europe de l’Ouest. Il y a une très bonne connexionferroviaire entre lÉstonie et la Russie. Avec lesports toute saison bien situés dans le nord du pays(le port de Muuga près de Tallinn étant le plusgrand), lÉstonie a été le principal couloir de transitentre lóuest et lést. LÉstonie est reliée au réseaude vols internationaux avec son aéroport interna-tional de Tallinn, qui propose des vols directs versde nombreuses villes européennes.

L´économie de l'Estonie a fait preuve d'aptitudesconsidérables dans láccroissement de l'efficacité.Les ajustements post-récession ont posé les basesd'une croissance fondée sur la productivité, la pro-ductivité par employé étant susceptible d'atteindreun niveau record historique en 2012. Néanmoins,puisque la croissance de la productivité ne com-pensera pas entièrement la baisse rapide de l'emploi,l'économie restera en dessous des niveaux d’avant lacrise, même en 2012. Certains secteurs n'ont pas en-core enregistré une amélioration considérable depuisla fin de la crise. Indépendamment de la reprise, l'économie affiche toujours des signes de fragilité.L´économie de l'Estonie est sortie de la récessiongrâce à l'augmentation des exportations. Nos prin-cipaux partenaires commerciaux ont connu unecroissance plus rapide que prévu dans la première

moitié de l'année 2010, ce qui a aussi contribué àune reprise de l'économie estonienne. Toutefois,l'élan de la croissance actuel du commerce extérieursera de courte durée, car la reprise mondiale est enperte de vitesse après une reprise post-crise.Le rôle de l'Estonie dans la politique économique del'Union européenne va a augmenter après son accession à la zone euro. L'Estonie participera égale-ment à la prise de décisions sur la politique budgé-taire de l'UE, y compris la fixation des principaux tauxd'intérêt dans la zone euro. Jusqu'à présent, l'Estoniea, pour ainsi dire, automatiquement présenté lestaux díntérêt dans la zone l'euro à travers le taux dechange fixe de la couronne estonienne. Ládhésion àla zone euro implique aussi une augmentation de lacrédibilité de l'Estonie face aux investisseursétrangers. Le risque de dévaluation de la couronne vadisparaître, les entreprises n'auront plus besoin d'in-vestir dans lópération de couverture du risque dechange et il sera plus facile de voyager.

PIERRES ANGULAIRES DE LA RÉUSSITE ÉCONOMIQUE• Réforme monétaire – Janvier 2011 - LÉstonie

devient membre de l'Union économique et mo -nétaire.

• Privatisation – effectuée, 5 sociétés d’infra-structure en étatisation.

• Régime de commerce extérieur libéral – le mar -ché est ouvert à la concurrence (pas de taxes àl’importation, de quotas, de tarifs douaniersjusqu’au 1er mai 2004).

• Système fiscal moderne – motivant, transparent,simple.

Le rapport « Doing Business en 2011 » de la BanqueMondiale place l’Estonie à la 17ème place parmi 183pays, car :• il est facile de créer une entreprise,• la fiscalité est simple et transparente,• les investisseurs se sentent en sécurité,• le commerce transfrontalier est actif,• la communication est facile, • réglementation flexible du marché du travailmais :• un trop grand nombre de collectivités locales.

DÉMARRAGE DÚNE SOCIÉTÉ• Nombre de procédures – 5.• Capital de départ minimum de léntité juridique

la plus utilisée (PLC) – seulement 2500 EUR.• Depuis le début de lánnée 2011, lénregistrement

dúne nouvelle PLC peut être fait sans le règle-ment du capital social, qui peut être payé plus tard

• Depuis 2007 – enregistrement électronique viale site dénregistrement de sociétés – 2 heuresmaximum.

• Le capital social peut être 100% étranger.• Línformation du Registre de Sociétés est

accessible au public : https://ariregister.rik.ee.

ENREGISTREMENT DÚNE SOCIÉTÉ• Comment établir une société en Estonie

www.eesti.ee/eng/ettevotjale/ettevotte_loomine

• Site dÉnregistrement de Sociétés https://ettevotjaportaal.rik.ee

• Registre E-Business https://ariregister.rik.ee• Registre du Commerce Européen

www.rik.ee/ebr


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D’AUTRES INFORMATIONS SUR L’ESTONIE

Banque d’Estonie : www.eestipank.info/frontpage/enBureau des Statistiques de l’Estonie :www.stat.eeMinistère des Affaires Etrangères :www.vm.eeMinistères des Affaires Economiques et des Communications : www.mkm.eeMinistère des Finances : www.fin.eeFond de développement estonien : www.arengufond.ee/engBourse de Tallinn : www.hex.eeEntreprise Estonie : www.eas.eeAgence estonienne pour les investissementset le commerce : www.investinestonia.com ;www.tradewithestonia.comCommerce estonien : www.estoniantrade.eeEstonie : www.doingbusiness.org/ExploreEconomies/?economyid=65


47

CLIMAT DES AFFAIRESDans lénsemble, lénvironnement économique enEstonie se caractérise par la liberté de commerce etle libre-échange en accord avec les pratiques delÚE. Beaucoup de sociétés sont des filiales des so-ciétés européennes, en particulier scandinaves.

Il ný a pas de service ou secteur important où unmonopole ait été créé, à léxception de quelquesservices dínfrastructure importants (chemins defer, ports, compagnie aérienne nationale, centralesélectriques et distribution de l’énergie) qui sontfournis par des sociétés ou des groupes appar-tenant totalement ou partiellement à lÉtat et quibénéficient effectivement dún monopole. Toute-fois, des participations importantes dans certainesde ces sociétés pourraient être vendues à des in-vestisseurs stratégiques à lávenir.

Tout au long de la période du retour à líndépen-dance, l’objectif de la politique économique et fis-cale du gouvernement a surtout été la croissanceéconomique à long terme.

La plupart des investissements et des entreprisessont concentrés à Tallinn et dans ses environs, et lesefforts du gouvernement visant à promouvoir ledéveloppement régional ont généralement été vains.

Le gouvernement a exprimé son inquiétude pour lespetites sociétés, le secteur de léxportation et lágri-culture. À cet égard, láction la plus importante de lapart du gouvernement a été lálignement des poli-tiques, institutions et normes avec celles de lÚE afinde pouvoir bénéficier du financement avec les fondsstructurels de lÚE. Cet alignement a rapproché lesnormes au niveau de lÉurope occidentale, même sílreste encore beaucoup à faire.

ZONES DE LIBRE-ÉCHANGE Il y a trois zones de libre-échange établies en vertude différentes ordonnances du gouvernement es-

tonien : au port de Muuga dans le nord-ouest del'Estonie, à Sillamäe dans le nord-est et au sud-està Valga. La zone de libre-échange de Valga n'a pasété particulièrement active pendant un certaintemps. Selon ces ordonnances, les zones sontétablies jusqu'au 31 mars 2011.

ACCORDS INTERNATIONAUXLÉstonie est membre de lÓMC et de lÚE. Les in-vestissements étrangers sont protégés par la loinationale et par des accords internationaux. LÉs-tonie a signé des traités pour la protection des in-vestissements avec plusieurs pays, notamment lesÉtats-Unis, l’Allemagne, la France, la Finlande, laSuède, la Norvège et la Suisse. Actuellement, lÉs-tonie a 41 conventions contre la double impositionen vigueur.

ENVIRONNEMENT JURIDIQUELÉstonie a fréquemment réformé son système ju-ridique depuis les années 90, sa priorité étant defaciliter la création d’entreprises. Les législateurset les gouvernements ont toujours affiché leurvolonté de rendre lénvironnement économique attractif afin de bénéficier des recettes fiscales et descréations démplois des investisseurs étrangers.

Lénvironnement juridique estonien favorise lacréation déntreprises. Les investisseurs étrangersont les mêmes droits et obligations que les in-vestisseurs nationaux. Tous les investisseursétrangers peuvent créer une entreprise et exercerune activité commerciale en Estonie dans lesmêmes conditions que les investisseurs nationaux,sans aucune restriction.

Les formalités administratives liées au processusde création dúne nouvelle entité juridique ont étéréduites de manière significative, de sorte quén2009 il a été possible d’enregistrer une nouvelle so-ciété dans un temps record de 18 minutes.

Environnement économique

MARCHÉ IMMOBILIERLe marché immobilier estonien sést montré florissant ces derniers années, aboutissant à lamodernisation des installations de production etdes services existants, des espaces de bureaux etdes bâtiments résidentiels et à la construction debeaucoup dáutres.

Beaucoup de sociétés de construction et de gestionimmobilière étrangères sont présentes en Estonieaux côtés des concurrents nationaux. Il y a unegrande offre déspaces de bureaux dans toutes lesgrandes villes.

Línformation sur la propriété est accessible aupublic sur l’E-Registre Foncier, qui est un registredes rapports de propriété et de droits réels limités.L’E-Registre Foncier est accessible en ligne ettoutes les parties sont juridiquement valables parvoie électronique. Les demandes peuvent êtrefaites sur : https://kinnistusraamat.rik.ee


48

L´économie estonienne offre des opportunitésclés aux entreprises dans un certain nombre desecteurs, notamment les TIC, l'électronique, lesmachines et la métallurgie, la transformation dubois, la logistique/le transport et le secteur ali-mentaire. Les actions de R & D de ces activitéssont soutenues par 10 universités du pays et 25établissements d'enseignement supérieur, qui,ensemble, constituent une source de diplômésqui souvent parlent couramment l'anglais, le sué-dois, le russe, le finnois et lállemand.

TICEléments à prendre en compte pour línvestisseur :• Main dóuvre qualifiée et à faible coût dans les

services des TIC qui offre des opportunités dáffaires rentables.

• Télécommunications et infrastructure numéri -que bien développées offrant un environnementde qualité pour les affaires.

• Législation favorable et environnement stable.

Depuis lán 2000, il y a eu des progrès notables dansle secteur des TIC estonien, ce qui a fait du pays lúndes pays le plus développés en matière de TIC de lÚEet de lÉurope occidentale. Dans le secteur dÍnternetet des communications de données, des investisse-ments importants ont été effectués dans línfra-structure des télécommu nications : des câbles defibre optique relient tout le pays et des connexionsdirectes sous-marines avec la Finlande et la Suèdeainsi que des liens avec la Russie et la Lettonie garan-tissent des communications de haut niveau.

Points clés du développement des TIC en Estonie :• Les déclarations dímpôts peuvent être faites

par voie électronique via Internet. En 2009, plusde 91 % des déclarations dímpôt sur le revenu

ont été effectuées par líntermédiaire du « e-TaxBoard ».

• 58 % des ménages ont une connexion Internetet 80 % effectuent des opérations bancaires parInternet (été 2008).

• 76% de la population entre 16 et 74 ans utiliselÍnternet (Statistiques Estonie, 2010).

• Elections électroniques (locales 2005, natio na -les 2007).

• Le gouvernement utilise un système documen-taire web (depuis août 2000).

• Les conseils des ministres sont devenus desréunions sans papier utilisant un système documentaire web.

• Les dépenses du gouvernement peuvent êtresuivies sur Internet en temps réel.

• Toutes les écoles estoniennes sont connectés àInternet, à la suite du programme de l´État « Tiger Leap ».

• Un réseau de Points d’accès publics à Internetcouvre la plupart de villes et villages estoniens.

• En complément des Points d’accès publics à In-ternet, les utilisateurs dórdinateurs portablespeuvent utiliser des connexions Internet wifidans plus de 1100 espaces publics, ce serviceétant gratuit dans de nombreux endroits. Lazone de l’Internet wifi ne cesse de croître et en-globe lénsemble de lÉstonie.

• Facturation électronique (depuis juillet 2000)• Projet téléphones portables (1er juillet 2000) • Premier projet MPS (Mobile Positioning System)

dans le monde pour la société (depuis le 3 mai2000).

• La loi sur la Signature Numérique est entrée envigueur (depuis décembre 2000).

• Carte dídentité – nouvelle carte dídentité na-tionale (depuis janvier 2002).

• Le site dÉnregistrement de Sociétés a été lancéen 2007.

Secteurs clés

Source : www.investinestonia.com et www.tradewithestonia.com


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• Acceptation des cartes dídentité étrangères(Portugal, Finlande, Belgique, Lituanie) dans lesite dÉnregistrement de Sociétés depuis jan-vier 2008.

• Rapports sur internet obligatoires depuis le 1erjanvier 2010.

• Skype – téléphone sur Internet• Il y a plus de contrats de téléphone portable que

de résidents – 147 pour 100 personnes (Statis-tiques Estonie, 2008).

• LÉstonie est complètement couverte par desréseaux numériques de téléphones portables.

• Selon les recherches menées par le ForumÉconomique Mondial sur lútilisation des tech-nologies de l’information menées dans 134 pays(The Global Information Technology Report2008-2009 – The Network Readiness of Nations, www.weforum.org), lÉstonie est en18ème position dans lÍndice de Préparation du Réseau, étant le pays meilleur classé de lÉurope centrale et de l’est.

Líndustrie des télécommunications est dirigée parEesti Telekom (membre de Telia Sonera Group). Lesprincipaux fournisseurs de services dans le secteurdes télécommunications sont : EMT (propriétédÉesti Telekom), Elisa (propriété dÉlisa Commu-nications), Tele2 (propriété de Tele2 AB) et Bravo-com (local).

Liens utiles à propos des IT et des télécommunica-tions :• LÁssociation estonienne de sociétés technolo -

giques et de télécommunication : www.itl.ee• Eesti Telekom : www.telekom.ee• EMT : www.emt.ee• Elion : www.elion.ee• Elisa : www.elisa.ee• Tele2 : www.tele2.ee• Vertex Estonia : www.vertexestonia.eu• Centre de Registres et de Systèmes

dÍnformation : www.egov-estonia.eu• Université Technique de Tallinn

(Faculté des Technologies de lÍnformation) : www.ttu.ee/?id=1880

• Institut de Cybernétique : www.ioc.ee/index.php.en

• Connect Estonia : www.connectestonia.net• Estonian IT College : www.itcollege.ee• Base de données des projets de

la Société dÍnformation Estonienne (ESIS) : www.esis.ee/ist2000/esis/data.html

• Blog sur la technologie et l’innovation dans les états baltes : www.tigerprises.com


TRANSPORT ET LOGISTIQUELes avantages concurrentiels de lémplacement del'Estonie et le secteur de la logistique :• L'Estonie est le centre géographique de l'Europe

du Nord et donc le meilleur endroit pour mettreen place des centres de distribution et générerde la valeur ajoutée.

• L'historique Route de la Soie atteint lÉstonie :une des routes commerciales les plus efficacesqui s´étend de la Chine au nord-ouest de laRussie et à l'Europe du Nord.

• Lópérateur ferroviaire le plus efficace en Europe, l'aéroport le plus moderne dÉurope etle plus grand port sur la mer Baltique sont toussitués en Estonie.

• Les estoniens ont une longue expérience dansle commerce avec la Russie, ce qui permettraitd'assurer que les marchandises expédiées atteignent la bonne destination en toute sécu-rité et en temps opportun.

• Lors du transport des marchandises par l'Estonie,toutes les normes de sécurité europé ennes en vigueur et les exigences de l'Union sont appliquées.

Liens utiles :• Centre Logistique Estonien :

www.transit.ee• Aéroport Lennart Meri de Tallinn :

www.tallinn-airport.ee/eng• Port de Tallinn : www.ts.ee• Gare ferroviaire Balti Jaam :

www.gorail.ee• Vopak E.O.S. : www.vopakeos.com• www.investinestonia.com/en/business-

environment/Page-3-1


50

ÉLECTRONIQUE ET COMPOSANTSLe secteur de l'électronique est un secteur his-torique de l'Estonie, avec une longue tradition quiremonte à 1907, lorsque la première usine de télé-phones a été créée. En 2007, le secteur de l'élec-tronique représentait 6 % de toutes les entreprisesopérant dans l'industrie manufacturière en Estonie.Plus de 15 000 personnes travaillaient dans cesecteur.

Principaux avantages et points forts de l'Estoniedans le secteur de l'électronique :• Une infrastructure bien développée qui prend en

charge le développement du secteur de l'élec-tronique.

• Main-d'œuvre qualifiée et à faible coût qui créeun avantage concurrentiel.

• Environnement local stable qui constitue unebase idéale pour le développement des entre-prises.

Liens utiles :• Tigerprises – Blog sur la technologie et

l’innovation dans les états baltes : www.tigerprises.com

• Tehnopol – Parc Scientifique : www.tehnopol.ee/en

• Nouvelles Électroniques sur les États Baltes : www.einnews.com/baltics/newsfeed-baltic-electronics


MACHINES ET MÉTALLURGIELe secteur des machines et de la métallurgie com-prend près de 24 % de toutes les entreprisesopérant dans l'industrie manufacturière en Estonie.Le sous-secteur prédominant est la fabrication deproduits métalliques, qui comprend 16 % de toutesles sociétés opérant dans l'industrie manufac-turière, suivi par les machines et les équipements(5 %), les autres équipements de transport (2 %),les véhicules à moteur, remorques et semi-re-morques (1 %) et la fabrication de métaux de base(0,2 %). Bien que le secteur des machines et de lamétallurgie ne représente que 24 % des entreprises

de fabrication, il représente 42 % des exportationstotales et 43 % des importations totales (2008).

Principaux avantages et points forts de l'Estoniedans le secteur de la métallurgie et des machines :• Une bonne logistique et une bonne infrastruc-

ture de transport pour les activités d'import-export.

• Main-d´œuvre qualifiée et rentable avec unelongue histoire dans l'industrie métallurgique etdes machines.

• Productivité croissante avec des services de R & D subventionnés par l´État.

• Environnement stable et réglementations sec-torielles claires.

Liens utiles :• Université Technique de Tallinn –

Faculté d’ingénierie mécanique : http://deepthought.ttu.ee/mehaanika/index.php?k=1&id=&ids=0&html=

• Université Technique de Tallinn – Centre de Recherche et Développement : http://technology.ttu.ee

• Fédération de l'Industrie de lÍngénierie Estonienne : http://emliit.ee

• Centre Relai dÍnnovation Estonien (ESTRIC) :www.irc.ee/Eng/Projects/estirc_en.htm

• Parc Scientifique Tartu : www.teaduspark.ee• Eesti Energia Technology Industries – Enefit:

www.energia.ee/en/oil/technology/start• SRC - Réparation de Navires et Reconversion :

www.src.ee• BLRT Group – Chantier Naval de Tallinn :

www.bsr.ee• www.investinestonia.com/en/business-


SERVICES AUX ENTREPRISESLes services aux entreprises s'élèvent à près de 17 % du chiffre d'affaires du secteur des services enEstonie. Le sous-secteur prédominant est celui duconseil qui représente 12 % du chiffre d'affaires dusecteur des services, suivi par les services juridiqueset comptables (3 %) et les ressources humaines (2 %).


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Principaux avantages et points forts de l'Estoniedans les services aux entreprises :• Infrastructure bien développée pour soutenir le

développement des services aux entreprises.• Main-d'œuvre multilingue et instruite, à faibles

coûts salariaux, créant un avantage concurren-tiel pour les entreprises.

• Politique transparente du gouvernement et besoin croissant de services aux entreprises.

Liens utiles :• Association du Barreau Estonienne :

www.advokatuur.ee• Centre de Services aux Entreprises Baltiques :

http://bbsc.wneiz.pl/index.html• www.investinestonia.com/en/business-


INDUSTRIE ALIMENTAIRE ET DES BOISSONSEn termes de volume de production, la transforma-tion des aliments est le secteur le plus important del'industrie estonienne. Ce secteur constitue le princi-pal champ d'activité pour près de 600 entreprises etsa production représente près de 30 % de la produc-tion de l'industrie manufacturière. La production dusecteur est principalement destinée au marché in-térieur. L'industrie de traitement alimentaire estoni-enne est caractérisée par une concurrence rela -tive ment élevée et par la stabilité. Malgré la fortepression créée par les entreprises des pays voisins,nos entreprises ont pu maintenir leur position deleader sur le marché estonien et élargir les marchésd'exportation. Le développement du secteur a été fa-cilité par les investissements effectués dans l'inno-vation et l'efficacité ces dernières années.

Principales raisons pour investir dans l'industrieagro-alimentaire en Estonie :• Faibles coûts de production • Économie stable et en développement • Commerce libéral • Faible niveau d’imposition, zéro-impôt sur les

bénéfices réinvestis • Matières premières locales • Centre géographique Scandinavie-Russie-Europe

Continentale

Liens utiles• Association de l'Industrie Alimentaire

Estonienne : http://toiduliit.ee• Ministère de l’Agriculture :

www.agri.ee• www.investinestonia.com/en/business-


PRODUITS CHIMIQUESL'industrie chimique estonienne se caractérise parune forte concentration, procédant des domainestraditionnels et du potentiel de développement dela région concernée. Ainsi, la plus grande partie del'industrie chimique s’est concentrée dans l’East-Virumaa (AS Viru Keemia Grupp, AS Nitrofert,Krimelte AS, OÜ Kiviõli Keemiatööstus, AS Geno -vique spécialités, Silmet, etc.).

Les principales raisons pour investir dans l'indus-trie chimique en Estonie sont les suivantes :• Ingénieurs chimistes bien formés.• Coûts de production relativement faibles (y

compris main-d'œuvre qualifiée relativementpas chère).

• Possibilité de couvrir les marchés baltes, russeet/ou européen.

• Aucun impôt sur les bénéfices réinvestis.

Liens utiles• Fédération de l'Industrie Chimique Estonienne :

www.keemia.ee• Ministère des Affaires Économiques

et des Com munications : www.mkm.ee

• Statistique de l'Estonie : www.stat.ee• Institut de Chimie de l'Université

Technique de Tallinn : www.chem.ttu.ee

• Viru Keemia Grupp AS : www.vkg.ee• Nitrofert AS : www.nitrofert.ee• Krimelte AS : www.krimelte.ee• Kiviõli Keemiatööstus OÜ :

www.keemiatoostus.ee• Silmet AS : www.silmet.ee• www.investinestonia.com/en/business-



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BOIS ET PRODUITS DÉRIVÉSLe secteur de la transformation du bois en Estoniea subi, comme d'autres secteurs industriels, unprocessus de restructuration rapide au début desannées 1990. La reprise a été bonne et, actuelle-ment, la part du secteur de la transformation dubois dans l'industrie manufacturière est de 23,6 %.Dans les pays développés, les entreprises de trans-formation du bois estoniennes sont essentielle-ment compétitives grâce à leur rapport qualité-prixraisonnable. Cela signifie que les prix des entre-prises estoniennes sont inférieurs à ceux des en-treprises d’Europe de l’Ouest mais que la qualitéest plus élevée que celle offerte par les entreprisespolonaises et de la zone baltique.

Liens utiles• Association Estonienne des Industries

Forestières : www.emtl.ee• Association Estonienne des Maisons en Bois :

www.woodhouse.ee• Association Estonienne du Travail du Bois :

www.furnitureindustry.ee• www.investinestonia.com/en/business-


MATÉRIAUX DE CONSTRUCTIONLe secteur des matériaux de construction est unconcept complexe, car il s’étend des entreprises defabrication du ciment aux fabricants de papierspeints. Un large éventail de matériaux de construc-tion sont produits en Estonie, principalement dubois de sciage et du ciment, des blocs de construc-tion, des éléments préfabriqués pour la construc-tion de logements et le génie civil.

Principales raisons pour investir dans l'industrie desmatériaux de construction en Estonie:• Matières premières locales et relativement peu

coûteuses. • Faibles coûts de production (énergie, main-

d'œuvre, etc.). • Industrie de la construction bien développée • Stabilité et croissance de l'économie. • Base solide pour les activités de recherche • Ingénieurs bien formés.

• Aucun impôt sur les bénéfices réinvestis • Possibilité de couvrir les marchés baltes, russe

et/ou européen • Mise en œuvre des normes européennes et

internationales

Liens utiles :• Association Estonienne des Producteurs de

Matériaux de Construction : www.hot.ee/eetl• www.investinestonia.com/en/business-


SECTEUR DE L'ÉNERGIEL'Estonie est en mesure de satisfaire ses propresbesoins en électricité et même d'exporter un excé-dent. Le schiste bitumineux est creusé dans lenord-est et utilisé dans les centrales électriques locales. Des sources d'énergie alternatives commele vent, l'eau et la tourbe ont été soigneusementétudiées ces dernières années. La tourbe est unedes plus importantes ressources naturelles en Estonie, et elle est de surcroît renouvelable. Lesecteur estonien de l'énergie repose sur les cen-trales thermiques. Plus de 90 % de l'énergie électrique est produite sur la base de schiste bitu-mineux, un minéral extrait localement, ce qui estassez unique dans le monde.

Liens utiles• Energy Industry Today :

http://energy.einnews.com/estonia• Tallinn Port Grid (Tallinna Sadama Elektrivõrk) :

www.ets.ee• Eesti Energia : www.energia.ee


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ELÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE PAR LÍNVESTISSEUR :� La législation estonienne est harmonisée avec

la législation de lÚE.� La main-d´œuvre est hautement diplômée et

motivée.� Une infrastructure de production relativement

bonne et au développement rapide (ports, rou -tes, télécommunications, entrepôts).

� Communications électroniques très dévelop-pées : bon accès à Internet, signatures numéri -ques, cartes dídentité, projets web.

INVESTISSEMENTS ÉTRANGERSTLa politique de reformes du gouvernement étantrestée relativement constante et libérale, les prio -rités étant la libéralisation des prix, la privatisationrapide, une législation efficace et à jour et unemonnaie stable, lÉstonie a été un des pays qui aattiré le plus dínvestissements étrangers directspar personne par rapport à dáutres économies entransition. Láttitude générale du gouvernementest très accueillante à l’égard des capitauxétrangers, notamment dans les secteurs orientésvers léxportation, innovateurs et contribuant audéveloppement régional.

Investissements directs à l'étranger 2009 (millions d’EUR)Total IED (2009) : 13 milliards d’EUR

Gains reinvestis

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

236,1 515,9 284,3 424,7 602,7 306,8 822,2 771 2302 1432 1962 1317 1204

Investissement étranger


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Investissements étrangers directs (IED) par activité 2009Source : Banque dÉstonie

Immobilier, location 30,5%et des activités commercialesFinance 30,1%Fabrication 14,4%Commerce (gros + détail) 11,2%Transport, stockage, communication 5,4%Autres 8,4%

Investissements Directs Étrangers (FDI)Stock par pays (30 septembre 2009)Source : Banque dÉstonie

Suède 39,7%Finlande 22,9%Pays-Bas 8,7%Norvège 3,2%Russie 3,1%Royaume-Uni 2,4%Danemark 2,0%France 1,5%États-Unis 1,3%Allemagne 1,2%Autres 14,1%

OPPORTUNITÉS D'INVESTISSEMENTContrairement à beaucoup d'autres pays d'Europe del’Est, l'Estonie n'a pas misé, pour attirer les investis -sements étrangers, sur des régimes de soutien spécialement conçus par le gouvernement. Par con-tre, le pays a tenu au principe d'égalité de traitementde tous les investisseurs, indépendamment de leurorigine. Par exemple, le financement de lÚE estdisponible sur un pied d'égalité pour les sociétésétrangères et canadiennes. À long terme, un envi-ronnement généralement favorable aux affaires estcensé d´être plus constructif pour l'économie quúnepolitique ciblée díncitations à court terme.

PARCS SCIENTIFIQUES EN ESTONIE • Parc Technologique de Tallinn

(www.tehnopol.ee/en)Tehnopol est un environnement de science etd'affaires pour les entreprises fondées sur laconnaissance. Aujourd'hui, Tehnopol regroupe140 entreprises, lÚniversité Technologique de Tallinn et lÍT College. Tehnopol offre aux entreprises un ensemble de services à valeurajoutée pour leur développement, une infra-structure et des opportunités de coopérationinternationale.


• Parc Scientifique de Tartu(www.teaduspark.ee/en) Le Parc Scientifique Tartu est le parc le plus an-cien parc scientifique des pays baltes. Depuisprès de 20 ans, il a soutenu les activités d'inno-vation des entreprises de la région en établis-sant un réseau avec les universités, le secteurpublic et le secteur privé. Pour les entreprisesétrangères, il offre de l'aide au développementdes activités en Estonie, où l'environnementéconomique se caractérise par une main-d'œu-vre qualifiée, un régime fiscal favorable et unelibéralisation des marchés.

AFFAIRES, LOGISTIQUE ET PARCS INDUSTRIELS EN ESTONIE

Région de Tallinn et Harjumaa• Ülemiste City – Smart Business City

www.ulemistecity.ee/eng/smartbusiness• American Corner Commerce et Logistique

www.ameerikanurga.ee/eng• Harju KEK – Meilleures opportunités dáffaires

www.harjukek.ee

Ida-Virumaa (Est de l’Estonie) – Industry Lives in Ida-VirumaaIda-Virumaa est la plus grande région industrielletrans frontalière de l'Union Européenne à côté de laRussie :• Où lón trouve facilement de la main-d'œuvre

qualifiée avec une longue tradition dans la fabrication et la production.

• Avec une capacité électrique pratiquement illimité, car elle dispose de deux centrales énergétiques.

• Possédant une infrastructure technique haute-ment développée (systèmes rénovés d'approvi-sionnement déau et des eaux usées, des réseauxélectriques, des lignes modernes de communica-tion sur l'Internet, téléphone et connexion mobile).

• Avec un réseau logistique bien développé(routes et chemins de fer rénovés et le port leplus moderne d'Estonie, le port de Sillamäe);

• Foundation Ida-Virumaa - Développement desZones Industrielles : www.ivia.ee.

Paldiski (Nord de l’Estonie) – Ville de Paldiski –Centre pour les entrepreneurs en Europe du Nord !La ville de Paldiski possède une excellente situationgéographique, bien desservie par les infrastruc-tures (transport maritime, ferroviaire, routier, aéro-port) et une variété déntrepreneurs de toutestailles qui font délle le lieu idéal pour les entre-prises internationales à la recherche d'un endroitapproprié ou dún partenaire commercial pourdévelopper leurs affaires en Europe du Nord. Elle est située à courte distance de la capitaleTallinn et à environ 400 km d'Helsinki, Stockholm,Saint-Pétersbourg et Riga, ce qui assure la disponi-bilité de tous les effectifs qualifiés nécessaires pourtout domaine d'activité. Les avantages de Paldiskiface à d'autres centres d'affaires d’Europe du Nordsont les deux ports profonds non congelables, la liaison ferroviaire et la fourniture de l'énergie. Paldiski a le potentiel pour devenir un consomma-teur et fournisseur autonome d'énergie. RéseauNatura 2000, où la nature protégée est l'équilibrequi assure la vie écologique et la productivité dupersonnel.• Association des entrepreneurs de Paldiski• Parc Scientifique, Industriel et Logistique Pakri• Parc Industriel Paldiski

PLUS DÍNFORMATION SUR LES IED

Banque dÉstonie : www.eestipank.info/frontpage/enMinistère des Affaires Étrangères :www.mfa.ee/engCentre des Registres et des Systèmes dÍnformation : www.rik.ee/33167Site web de la ville de Tallinn pour les investisseurs : www.tallinn.ee/ettevotjale/g6095/uudised Connect Estonia : www.connectestonia.netAgence Estonienne pour les Investissementset le Commerce : www.investinestonia.com

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ELÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :� Toutes les procédures de dédouanement sont

accomplies par voie électronique.� Les droits communs des tarifs douaniers sont ap-

plicables à tous les produits importés depuis lÚE.� Les grands importateurs peuvent demander des

impôts différés.� La TVA nést pas appliquée à límportation de

produits soumis à l'entrepôt fiscal immédiatsous la condition que le destinataire des biensimportés soit le gardien dudit entrepôt fiscal.

� Les exportateurs et les importateurs doiventsínscrire au registre EORI.

Les marchés d'exportation de l'Estonie (les prin-cipaux partenaires de l'Estonie à l'exportationsont, outre les membres de la zone euro, les pays

voisins : la Suède, la Lettonie, la Lituanie et laRussie.) ayant augmenté cette année en moyennede 6,6 %, le volume de la demande extérieure, quia connu une rapide chute en 2009, est maintenantde retour sur le chemin de la croissance. La crois-sance des principaux partenaires commerciaux del'Estonie restera dans les prochaines années in-férieure à la moyenne d'avant la crise. Lesmarchés d'exportation sont censés augmenter de6,3 % en 2011 et de 6,6 % en 2012.Les principaux produits déxportation sont les ma-chines et l´équipement, les produits en bois et enpapier, les textiles, les produits alimentaires, lesmétaux et les produits chimiques. Les principaux produits importés sont des ma-chines et l’équipement, le carburant et dáutresproduits chimiques, textiles, alimentaires etmoyens de transport.

Commerce exterieur – importations et exportations

Principaux groupes de produits Exportations Principaux groupes de produits ImportationsMachines et appareils 19,6 Produits minéraux 20,1

Produits minéraux 16,8 Machines et appareils 19,2

Produits agricoles et des préparations alimentaires 10,0 Produits agricoles et des préparations alimentaires 12,7

Métaux communs et ouvrages en ces métaux 8,7 Produits chimiques 9,4

Bois et ouvrages en bois 8,6 Métaux communs et articles de métal de base 7,7

Produits fabriqués divers 8,3 Matériel de transport 6,3

Matériel de transport 6,5 Articles en plastique et caoutchouc 5,4

Produits chimiques 5,5 Textiles et produit textiles 5,3

Textiles et produit textiles 4,0 Papier et articles en papier 2,7

Papier et articles en papier 3,3 Bois et ouvrages en bois 2,6

Articles en plastique et caoutchouc 3,1 Produits fabriqués divers 2,5

Autres 5,6 Autres 6,1

Source : Statistiques dÉstonie

• Exportations : 6,5 milliards € (2009)• Importations : 7,3 milliards € (2009)

PRINCIPALES EXPORTATIONS ET IMPORTATIONS EN 2009 (EN TANT QUE % DU TOTAL DES ÉCHANGES)

PLUS DÍNFORMATIONS SUR LE COMMERCE EXTÉRIEUR

Centre des Impôts et Douanes Estonien :www.emta.eeStatistiques sur lÉstonie : www.stat.eeAgence Estonienne pour les Investissementset le Commerce : www.investinestonia.com ;www.tradewithestonia.comCommerce estonien : www.estoniantrade.eeAffaires en Estonie : www.doingbusiness.org/ExploreEconomies/?economyid=65


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COMMERCE EXTÉRIEUR DE L'ESTONIE, JANVIER-FÉVRIER, 2009–2010

Month Exportations Importations Balance(millions de couronnes) (millions de couronnes) (millions de couronnes)

2009 2010 Variation 2009 2010 Variation 2009 2010(%) (%)

Janvier 7 269 8 058 11 8 830 8 487 -4 -1 561 -429

Février 7 817 9 676 24 8 755 9 538 9 -938 138


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ELÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :� La nouvelle Loi sur les Contrats de Travail est en-

trée en vigueur avec des changements impor-tants le 1er juillet 2009.

� Les syndicats et les employeurs ont entretien-nent généralement des relations de coopéra-tion. En Estonie, les grèves sont assez rares.

� Les cotisations sociales (34,4 %) sont calculéessur la base des revenus bruts et payables parlémployeur.

� Les employés ne sont pas soumis aux chargessociales. La part versée par l'employé pour lescotisations d'assurance chômage et les cotisa-tions obligatoires de retraite cumulées estretenue par l'employeur sur le salaire brut.

� Les citoyens de lÚnion Européenne, de lÉspaceEconomique Européen et suisses nónt pas be-soin dún permis spécial pour travailler en Es-tonie.

� Un étranger peut travailler en Estonie en tantque membre de l´équipe de direction dúne en-tité légale enregistrée en Estonie, dans desfonctions de gestion et de supervision, jusqu´àsix mois par an sans permis de travail ou cartede séjour et sans être enregistré auprès du Bu-reau de la Citoyenneté et de l’Immigration avecun emploi à court terme, à condition quíl ait unebase légale pour habiter en Estonie.

La population estonienne en âge de travailler est àpeine inférieure à un million, avec environ 600 000occupant un emploi. Il y a plus de 350 000 person-nes inactives. Le terme « inactif » comprend lespersonnes ne souhaitant pas travailler et celles qui ne sont pas en mesure de le faire (source :www.stat.ee).

Dáprès des études récentes, le taux de chômage asensiblement augmenté au cours de la dernièreannée (selon les statistiques de la Caisse d'Assur-ance Chômage estonienne, 67 000 personnes sesont officiellement inscrites comme demandeurs

d'emploi en novembre 2010) et il est probable quele chômage continue d’augmenter au vu des der -niè res convulsions de l'économie mondiale.

• Chômage (ILO) :13,8% (2009),10,3% (2010 IIIq).

• Salaire moyen :825 EUR (2008),784 EUR (2009),759 EUR (2010 IIIq).

• Temps de travail : 8 heures par jour. 5 jours par semaine.L'employé a droit à un congé annuel payé de 28 jours civils.

• Âge de la retraite : 63 (hommes et femmes), 65 à partir de 2017.

• Vacances : 28 jours civils.

Marché du travail

PLUS D’INFORMATIONS SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL

Statistiques Estonie : www.stat.eeFond dÁssurance Chômage Estonien :www.tootukassa.eeMinistère des Affaires Sociales : www.sm.eeInspectorat du travail : www.ti.eeLoi et gouvernement estonien : www.lawresearch.com


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ELÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE POUR LÍNVESTISSEUR :� Principes de la politique fiscale estonienne : sys-

tème fiscal simple, large base de contribuableset taux faibles.

• L'objectif de la politique fiscale estonienneactuelle consiste à déplacer la charge fiscale dutravail vers la consommation.

• Taux dímposition fixe depuis 1994 (taux dím-position fixe de 21 % pour les particuliers et lessociétés).

• Système unique dímpôts sur les sociétés depuislán 2000 : tous les bénéfices non distribués dessociétés sont exonérés dímpôts (0 %).

• Les personnes privées peuvent avoir un compted'investissement afin de profiter de l'impôt surle revenu de l'entreprise à 0 %..

• Les impôts locaux ont un rôle insignifiant dansle système fiscal estonien.

• LÉstonie possède un système dáuto-évalua-tion.

• Líntention du gouvernement est dáméliorer lagestion fiscale (la gestion électronique des im-pôts est bien établie).

• La plupart (92 % en 2010) des déclarations derevenus personnels annuels sont soumises parvoie électronique.

• LÉstonie n'a pas de sous-capitalisation ni derègles de CFC pour les sociétés assujetties àl’impôt.

• La législation estonienne sur la TVA est baséesur la Directive EC VAT (2006/112/EEC).

• Le taux normal de la TVA est de 20 % depuis le1er juillet 2009 et le taux réduit est de 9 %.

• LÉstonie applique un mécanisme dáutoliqui-dation étendu.

• Une alternative à la taxation est disponible pourquelques produits exonérés.

IMPÔTS PRINCIPAUX Le système dímposition est décrit dans la Loi surla Fiscalité.

Les impôts nationaux existants sont : • impôt sur le revenu (sociétés et particuliers) :

taux fixe de 21 % pour les particuliers ; • taxe sur la valeur ajoutée (TVA) : 20 % depuis le 1er

juillet 2009 (sur certains biens et services, 9 %) ; • impôt social : 33 % (20 % pour les cotisations

de sécurité sociale – retraites et 13 % pour lás-surance santé) ;

• impôt sur l'assurance-chômage: 1,4 % em-ployeur + 2,8 % employé ;

• droits d'accise (tabac, boissons alcoolisées, car-burant, paquets) ;

• taxe sur les jeux d’argent ;• taxe sur les véhicules poids lourd ; • impôt sur la propriété.

IMPÔT SUR LE REVENU DES ENTREPRISES • Nouvelle approche – L’impôt sur les sociétés

n’est pas payé pour la période de perception desrevenus, mais de distribution des profits. Depuis le 1er janvier 2000, les entreprises localeset les établissements permanents des groupesétrangers (y compris les filiales) sont soumis àl'impôt sur le revenu seulement par rapport à ladistribution des profits (actuels et dus), y com-pris :• dividendes et autres distributions de profit ;• avantages en nature ;• dons, donations et frais de représentation,

et• dépenses et paiements non liés à l’activité.

• Les bénéfices conservés dans l’entreprise sonttaxés à 0 %. Toute distribution de bénéfice etversement similaire est reconnu comme unévénement imposable (l’impôt sur le revenu estpayé quand le bénéfice est sorti de l’entreprise).Le 1er janvier 2009, les dividendes versés auxnon-résidents ne sont plus soumis à la retenuefiscale à la source au taux général de 21 %, in-dépendamment de la participation au capitalsocial de la société distributrice estonienne. Pas

Régime fiscal et administration


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d’évasion fiscale, seulement un report d'impo-sition au niveau de l’entreprise.L’Estonie n’impose pas d’impôt sur la propriété.Différentes transactions peuvent être assujet-ties au paiement de taxes nationales (droits detimbre).

• À cause du changement du traité d’accession del’UE dans la taxation des paiements des divi-dendes entre des sociétés mères-filles depuis2009, mais les principes restent les mêmes.

Les autorités locales ont le pouvoir d’imposer desimpôts locaux, mais en réalité seules quelques mu-nicipalités ont introduit des impôts locaux, en par-ticulier : l’impôt sur les ventes, sur la publicité, surla fermeture de routes et de rues, sur les véhiculesà moteur, sur les loisirs, l’impôt sur les animaux decompagnie et les parkings payants.

La Loi sur les impôts est la loi de base de toutesles autres Lois sur les impôts. Elle spécifie le sys-

tème fiscal estonien, les exigences des Lois surles impôts, les droits, les devoirs et les responsa -bilités des contribuables, des percepteurs, desavalistes et de l'administration fiscale, et de laprocédure de résolution des litiges fiscaux et desdéfinitions utilisées dans toutes les lois sur lesimpôts. La Loi sur les impôts fournit une régle-mentation précise du déroulement des procé-dures administratives de l'administration fiscaleet tend à renforcer le sens de la responsabilitédes contribuables.

L’administration fiscale des impôts de l‘état est leConseil de la fiscalité et des douanes. C’est uneagence gouvernementale qui opère dans le secteurgouvernemental du Ministère des Finances. Lesagents de l’administration fiscale doivent vérifierl’exactitude des paiements des impôts, évaluer lesmontants des impôts et des intérêts exigibles con-formément à la loi, collecter les contributions arriérées et sanctionner les personnes violant lesLois fiscales.

PLUS DÍNFORMATION FISCALE

Conseil Fiscal et Douanier Estonien :www.emta.eeMinistère de Finances : http://fin.eePricewaterhouseCoopers : www.pwc.eeRaidla Leijins & Norcous : www.rln.eeKPMG Baltics : www.kpmg.eeErnst & Young : www.ey.com/eeDeloitte Eesti : www.deloitte.eeLuiga Mody Hääl Borenius : www.lmh.eeRimess Baltic : www.rimess.ee

STATISTIQUES1,38 million de nuitées en 2009, soit 3,7 % (52806 visiteurs) de moins qu'en 2008. Les résultatsde l'Estonie ont été légèrement meilleurs queceux des autres pays de cette région. En outre, ladiminution du secteurs des voyages en raison dela crise économique mondiale et la diminutiondes liaisons de transport ont eu un effet négatifsur le tourisme estonien : réduction du nombrede vols et fermeture de certaines compagniesaériennes à partir de la saison d'hiver 2008/2009.

1,23 million de nuitées entre janvier et septembre2010, soit 13 % (140 698 visiteurs) de plus que du-rant la même période de 2009. Le nombre de nu-itées au cours des neuf premiers mois de 2010 aégalement augmenté 7 % par rapport à la mêmepériode de 2008. Il s’agit du meilleur chiffre detous les temps.

l’objet du séjour en 2009 :• 62 % en vacances• 15 % pour affaires• 3 % sur conférence• 20 % pour d’autres raisons

Arrivées par pays de résidence en 2009 :• 51,7 % de Finlande• 8,0 % de Russie• 5,6 % d'Allemagne• 5,7 % de Suède• 3,9 % de Norvège• 3,7 % de Lettonie• 2,8 % du Royaume-Uni et dÍrlande• 2,0 % de Lituanie• 16,3 % d'autres pays

LÉSTONIE EST UN ENDROIT DÚNE ÉTONNANTE BEAUTÉ NATURELLE ANCRÉ DANS UNE HISTOIRE HAUTE EN COULEUR !

Faits intéressants sur lÉstonie :• La superficie de l’Estonie, 45 227 km², est équi -

valente à celle des Pays-Bas, mais la population(1,34 million) est dix fois plus faible.

• Le jour le plus long en été dure plus de 19 heures,alors que le jour le plus court en hiver dure seule-ment 6 heures. Il ne fait pas complètement noirla nuit entre début mai et fin juillet.

• 5ème saison – Dans le Parc National de Soomaa,au printemps, si la neige dégèle assez vite, unphénomène naturel a lieu : toute la région estinondée et les gens sont obligés de se déplacerpar bateau.

• Des millions dóiseaux font escale en Estoniesur leurs voies migratoires.

• L’Estonie a plus de 1 500 îles, 1 000 lacs (5% duterritoire estonien), 7 000 rivières et cours d’eau.Des marais et des marécages boisés de diffé -rents types couvrent 1/5 du pays.

• L’Estonie est un pays maritime – la longueur dulittoral (3 800 km) est environ 6 fois plus longque les frontières terrestres.

• Le lac Peïpous est le cinquième plus grand lacd’Europe avec une surface totale de 3555 km².

• L’Estonie est très riche en forêts – différentstypes de forêts couvrent près de la moitié duterritoire estonien. L’élan, le sanglier, l’ours et lelynx comptent parmi les plus grands mammi -fè res communs d'Estonie. Environ 10 % de l’Estonie est une réserve naturelle.

En 2011, les meilleures histoires de lÉurope seront racontées à Tallinn, la capital européenne de la culture !

www.tallinn2011.ee

Tourisme


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PLUS D’INFORMATIONS SUR LE TOURISMEET LES VOYAGES EN ESTONIE

www.visitestonia.com www.welcometoestonia.com www.tourism.ee www.vm.ee www.inyourpocket.com/estonia/enwww.tallinn.ee www.tallinn2011.ee www.laulupidu.ee/eng Aéroport Lennart Meri de Tallinn : www.tallinn-airport.ee/eng Port de Tallinn : www.ts.ee Gare ferroviaire Balti Jaam : www.gorail.ee

• Le Festival de la Chanson Estonienne (en es-tonien : Laulupidu) : organisé pour la premièrefois en 1869, il a lieu tous les cinq ans. En 2009,plus de 26 000 choristes se sont réunis pourchanter devant 80 000 personnes. Il est re-connu par lÚNESCO comme chef-dóeuvre del´héritage oral et insaisissable de l´humanité.

• Histoire suédoise, allemande et russe : lÉstoniea été occupée par des russes, des suédois et desallemands. Chacun déux a laissé son empruntedans nos paysages et notre culture. À tort ou àraison, ils ont tous aidé à définir l’identité es-tonienne.

• Vieille ville médiévale de Tallinn : il est impossi-ble de nier qu’elle est le principal motif de voya ge en Estonie : voir la ville médiévale lamieux protégée et la mieux conservée dÉurope.


63

• La poignée de main est d’usage• A la différence des valeurs scandinaves fortes, le

contact physique excessif n’est pas nécessaire.• La ponctualité est importante dans les affaires

estoniennes.• Les discussions peuvent débuter sur le temps

qu’il fait, mais se terminent toujours par les affaires ou la politique.

• Même si à première vue les gens paraissentréservés et pas bavards du tout, ils sont en faittrès sympathiques et ont une bonne opinion destouristes. La réserve et la timidité disparaîtradès que vous essayez de parler aux gens.

• Les plaisanteries sont de l’autodérision et dessarcasmes.

• Combiner la politesse avec la compétence etvous êtes sur la voie de la réussite en Estonie.

• Interrompre une conversation est très impoli,c’est pourquoi il est habituel d’avoir de longuespauses dans une conversation.

• Etant donné que la mentalité estonienne estcombine avec le scepticisme, on ne négocie paravec précipitation – finaliser des négociationspeut prendre plus de temps qu’en Europe occi-dentale, pendant les négociations l’honnêtetéet la franchise sont très appréciées.

• Beaucoup de gens en Estonie parlent anglais,mais aussi finnois, allemand et russe, doncn’ayez pas peur de demander votre chemin oude l’aide dans une langue étrangère.

• Les Estoniens sont attaché à leur langue et àleur culture. Ils sont toujours très heureux quanddes étrangers en connaissent également quel -que chose.

Ethique et culture des affaires en Estonie

• Cote de crédit pays : Fitch IBCA A; Standard &Poor A; Moody’s A1.

• 14ème position – Indice de Liberté Économique2011 (Wall Street Journal; The Heritage Founda-tion).

• 34ème position – Classement sur la Compéti-tivité Mondial 2009-2010 (Forum EconomiqueMondial, Genève).

• 26ème position – Indice de Perception de la Corruption 2009 (Transparency Internatio-nal).

• 17ème position – Rapport Doing Business 2010(Banque Mondiale).

• 20ème position – Enquête E-Gouvernement2010 de lÓNU sur lÍndice de Développement duE–Gouvernement, 20 premiers pays.

• 25ème position – Indice sur la Technologie delÍnformation Global 2009-2010 (Forum Econo -mique Mondial, Genève).

• 27ème position – Rapport sur la Compétitivitédu Tourisme 2009 (Forum Economique Mondial,Genève).

L’Estonie dans les Evaluations et les Classements Internationaux


64

Depuis le 1er mai 2004, l’Estonie est membre del’Union Européenne et donc les ressortissants desEtats de l’EU et de l’EEE (Espace économique eu-ropéen) sont libres d’entrer en Estonie.Les ressortissants des États membres de lÚnionEuropéenne (UE) et de lÉspace Économique Eu-ropéen (EEE) et de tout autre pays étant titulairedún permis de séjour dún état Schengen nóntpas besoin de visa pour entrer en Estonie.Les états membres de lÚE et de lÉEE sontl’Autriche, la Belgique, la Bulgarie, Chypre, laRépublique Tchèque, le Danemark, la Finlande, laFrance, l’Allemagne, la Grèce, la Hongrie, l’Irlande,l’Islande, l’Italie, la Lettonie, le Liechtenstein, leLituanie, le Luxembourg, Malte, la Norvège, laPologne, le Portugal, la Roumanie, la Slovaquie, laSlovénie, l’Espagne, la Suède, les Pays-Bas, le Roy-aume-Uni et la Suisse.Les états Schengen sont l’Autriche, la Belgique, laRépublique Tchèque, le Danemark, la Finlande, laFrance, l’Allemagne, la Grèce, la Hongrie, l’Islande, l’I-talie, la Lettonie, la Lituanie, le Luxembourg, Malte,les Pays-Bas, la Norvège, la Pologne, le Portugal, la

Slovaquie, la Slovénie, l’Espagne, la Suède, la Suisse.Bien que les documents ne soient pas vérifiéslorsquón franchit une frontière interne de l’espaceSchengen, il est toujours nécessaire de posséder unpasseport ou une carte dídentité. Les autorités(police, fonctionnaires de límmigration) dans lesétats Schengen ont le droit de vérifier les docu-ments dídentification, le cas échéant. Les con-trôles ont lieu uniquement dans les frontièresextérieures de léspace Schengen.

Visas

PLUS D’INFORMATIONS SUR LES VISAS, LES PERMIS DE TRAVAIL ET DE SÉJOU Représentations de l’Estonie dans le monde :www.vm.ee/engMinistère estonien des Affaires Etrangères :www.vm.eeGuide des Douanes pour les voyageurs :www.emta.eeBureau de la Police et des Gardes-frontières :www.politsei.ee/en

Sehr geehrte Leserinnen und Leser

Seit dem 1. Januar 2011 gilt in Estland als offizielleWährung der Euro. Die Einführung der Einheits -währung der Europäischen Union gewährleistet dievon vielen geforderte Sicherheit und zeigt die Zuverlässigkeit der estnischen Finanzpolitik.

Als Mitglieder der Eurozone können wir auch diedevaluationsbezogenen Unsicherheiten hinter unslassen. Der Euro schafft uns einen erheblichenVorteil im Vergleich zu unserer früheren, von Devaluationsverdacht verfolgten Krone. Der Euroist in der Finanzwelt sicherer als eine kleine Nationalwährung.

Viele haben gewundert, wie wir es trotz der glo -balen Wirtschaftskrise geschafft haben, die stren-gen Forderungen zu erfüllen, die für den Beitritt zurEinheitswährung gestellt werden. Nach dem Anfang der Finanzkrise in 2008 gab es in der Europäischen Union wenige Staaten, deren Fi-nanzwesen in die engen Rahmen der konservativenHaushaltspolitik einpasste. Die Schuldenlast Est-lands ist die kleinste in der Europäischen Union unddie Reserven unseres Staates machen 10% unseresBIPs aus. Wir haben es geschafft, während derKrise die wichtigsten Strukturreformen auszu -führen, die wichtigste davon war die Einführungdes liberalsten Arbeitsrechts der EU. Gerade dieTatsache, dass Estland sogar nach einem starkenWirtschaftsrückgang die Kriterien des Euro-Währungsgebiets erfüllen konnte, spricht von derZuverlässigkeit unserer Finanzpolitik. Damit istsichergestellt, dass die erfolgreiche konservativeFinanzpolitik in Estland auch in der Zukunft fort-gesetzt wird.

Die flexible Wirtschaft Estlands, ein einfachesSteuersystem, für Europa günstige Lohnkosten mitguter Bildung und guten Arbeitsmarktbedingungensind neben dem Euro Gründe zum Investieren in Estland. Ich lade auch Sie ein, davon zu profitieren,was Estland anzubieten hat.

ANDRUS ANSIPPremierminister

der Republik Estland

Sehr geehrte Geschäftspartner

Zu Beginn des 2011 können wir sicher behaupten,dass die Wirtschaftskrise vorbei ist. In nur etwasmehr als zwei Jahren hat die Ausfuhr Estlandsdenselben Höchststand aller Zeiten erzielt wie vorder globalen Kreditkrise in 2008. Das Wirtschaft s -wachstum hat sich fast genau so schnell erholt alses zurück ging. Es ist offensichtlich, das die Export sektoren am schnellsten gewachsen sind.Damit haben sie nicht nur den erforderlichen Cash-flow generiert, sondern auch viele neue Arbeit-splätze geschaffen.

Wir haben denselben Verkaufsumfang mit etwaum ein Fünftel weniger Beschäftigten erreicht. Dasbedeutet, dass Estland die Krise durch innere De-flation bewältigt hat – Senkung aller möglichenKosten sowie Stellenabbau, was einen Wettbe-werbsvorteil geschaffen hat. Aber ohne dabeiseine Währung devaluieren zu müssen. Anstatthaben die Unternehmen und die Regierung sich vielbemüht, dem Euro beitreten zu können. Und wirhaben es geschafft.

Ich hoffe, dass diese zusätzliche Stabilität undGlaubwürdigkeit Sie nach Estland bringt und Siedazu anregt, bezüglich der Einfachheit von Ge -s chäf tsbetrieb und Steuerzahlung eines der bestenWirtschaftsklimas in Europa auszuprobieren. Est-nische Unternehmen sind daran interessiert, ihregeografische Reichweite zu erweitern. Währendeiner sehr aktiven Unternehmensgründung in derletzten Zeit sind viele sehr dynamische und inter-essante neue Unternehmen hervorgetreten.

Willkommen in Estland!SIIM RAIE

GeneraldirektorIHK Estland

Estnische Industrie-und Handelskammer

Die Republik Estland liegt in Nord-Europa an derOstsee. Nördlich Estlands, am anderen Ufer desFinnischen Meerbusens liegt Finnland. Schwedenist der westliche Nachbar über der Ostsee. Im Ostengrenzt Estland an Russland, wobei St. Petersburgetwa 200 km entfernt von der nordöstlichenGrenze liegt. Der südliche Nachbar Estlands ist Lettland.

Dieses kleine Land grüßt Sie mit unberührter Natur,reicher Tradition und Geschichte, sowie modernenUnterhaltungsmöglichkeiten. Estland ist ein viel-seitiges Land, das für den Besuch anspruchs vollsterGäste gerüstet ist. Sie finden antike Verteidigung s -wälle, mittelalterliche Festungen und Straßen mitKopfsteinpflaster neben schattigen Parks, roman-tische Küsten, tiefe Wälder, Sandstrände, hölzerneWindmühlen, moderne Hotels, Luxusrestau rantsund touristische Bauernhöfe.

Die Esten haben in dieser Gegend schon vor etwa2500 Jahren vor Christus gewohnt und gehörendamit zu den am längsten ansässigen europä -

ischen Nationen. Wegen Estlands strategischerLage als eine Anschlussstelle zwischen Osten undWesten ist es mehrmals erobert worden und hatfür mehrere Jahrhunderte unter Fremdherrschaftgestanden. Nach Jahrhunderten unter dänischer,schwedischer, deutscher und russischer Herrschafterhielt Estland 1918 die Unabhängigkeit. Die Zeitder Selbständigkeit war kurz und im Jahre 1940wurde Estland gewaltsam in die Sowjetunion ein -gegliedert. 1991 hat Estland seine Selbständigkeitwieder hergestellt, nachdem es dem Land gelun-gen ist, sich ohne jegliche Gewaltmassnahmen vonder Sowjetunion loszubrechen.

Am 29. März 2004 wurde Estland Mitglied vonNATO und tritt am 1. Mai 2004 der EU bei. Seit dem21. Dezember 2007 ist Estland Teil des Gebiets derSchengenstaaten. Estland ist seit dem 1. Januar2011 Mitglied der Europäischen Wirtschafts- undWährungsunion. Der Beitritt zum Euro-Währungs-gebiet wird Estland zum ersten Mal eine Mög -lichkeit geben, sich am Entscheidungsprozess dereuropäischen Wäh rungspolitik zu beteiligen.

Finnland

Russland

Tschechien

Belgien

Luxemburg

Frankreich

Andorra

Deutschland PolenWeißrussland

Litauen

Lettland

Irland

Norwegen

Schweden

VereinigtesKönigreich

Estland

Niederlande

Däne

mark

UkraineSlowakei

Ungarn

Romania

Bulgarien

ÖsterreichSchweiz

Monaco

Slowenien

SpanienItalien

Kroatien Bosnien undHerzegowina

MontenegroSerbien

Mazedonien

Albanien

Griechen-land

Moldau

Türkei

Tallinn

Über Estland

Fläche: 45 227 Quadratkilometer

Bevölkerungszahl: 1,340 Millionen; in den Städten 65%, auf dem Land 35%

Hauptstadt: Tallinn (400 000)

Andere große Städte: Tartu (102 000); Narva (66 000); Kohtla-Järve (46 000); Pärnu (44 000)

69

ÜBER ESTLAND

Allgemeine Informationen

Offizieller Name: Republik EstlandStaatsoberhaupt: PräsidentVerfassung: Verabschiedet am

28. Juni 1992 (4.)Regierungsform: Parlamentarische Republik,

Einkammerparlament (Riigikogu) mit 101 Abgeordneten

Währung: Euro (1.1.2011) Nationalfeiertag: Tag der Unabhängigkeit

am 24. FebruarSprache: Estnisch. Andere Sprachen

wie Englisch, Russisch undFinnisch sind ebenfalls weit verbreitet.

Ethnische 69% der Bevölkerung sind Gruppen: Esten. Die zweitgrößte

ethnische Gruppe sind Russen mit etwa 26%. 2% der Bevölkerung habenukrainische Herkunft,Weißrussen und Finnen bildenetwa 1% der Bevölkerung.

Konfession: Im Allgemeinen sind die meisten Esten nicht religiös.Alle Konfessionen werden toleriert und im Allgemeinenhat die Konfessionszuge-hörigkeit keinen Einfluss aufdas Geschäft in Estland.Formell sind die Esten vorwiegend lutherisch, aber die Religion hat keinen bedeutsamen Einfluss auf dasAlltagsleben. Es gibt kleinerussisch-orthodoxe, baptistische und andereGemeinden im ganzen Land.

Wichtigste Holz, Ölschiefer, Phosphorit, natürliche Torf, Kalkstein, DolomitRessourcen: Estland ist aufgeteilt

in 15 Landkreise, 202 Gemeinden und 39 Städte

Zeitzone: GMT + 2 Stunden

Entfernung Helsinki 85 km, Riga 307 km, von Tallinn: St. Petersburg 395 km,

Stockholm 405 km, Vilnius 605 km

Flugzeiten: Helsinki 35 Min, Stockholm 1 Std, Kopenhagen 1 Std 30 Min,Moskau 1 Std 40 Min, Amsterdam 2 Std 20 Min, London 2 Std 45 Min

Klima: Das gemäßigte Klima Estlandsbringt warme Sommer undrecht strenge Winter. Die Nähedes Baltischen Meeres sorgtfür oftmals windiges undfeuchtes Wetter. Die Durchschnittstemperaturen reichen von 20,9° C in Sommer(Juli ist meist der heißesteMonat) bis - 8°C im Winter.Gelegentlich steigen die Werteim Sommer durchaus auf über30°C, und fallen im Winterunter - 23°C, normale Temperaturen für die hiesigenBreitengrade.

WEITERE INFORMATIONEN ÜBER ESTLAND

Präsident Estlands: www.president.eeRiigikogu (das Parlament): www.riigikogu.eeRegierung: www.valitsus.ee Außenministerium – www.vm.ee/estoniaEstonica – Enzyklopädie über Estland:www.estonica.orgBesuchen Sie Estland: www.visitestonia.comWirtschaftsförderung Estlands: www.eas.eeEstnische Investitionsagentur: www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.comEstnischer Export: www.estonianexport.eehttp://estonia.euEstlandweites Web: www.ee

70

GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN IN ESTLAND

72

Quellen: GUIDE TO DOING BUSINESS AND INVESTING IN ESTONIA, August 2010, PricewaterhouseCoopers www.pwc.com/ee WIRTSCHAFTSPROGNOSE DER ESTNISCHEN BANK FÜR 2010–2012, September 2010, www.eestipank.info/frontpage/enEstnische Investitionsagentur – tradewithestonia.com; investinestonia.com; visitestonia.com

Estlands Wirtschaft

ENTDECKEN SIE GESCHÄFTS- UND INVESTITIONSMÖGLICHKEITEN IN ESTLAND!

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:� Kleines nordisches Land mit engen Wirtschafts-

beziehungen zu Skandinavien und West-Europa.� Günstige geografische Lage an der Ostsee, in

einer Region mit aktiver Wirtschaft und großemWachstumspotential, sowie mit einem gutenZugang zu Russland, EWG-Ländern und der EU-Region.

� Seit Frühling 2004 Mitglied der EU und NATO� Mitglied der Wirtschafts- und Währungsunion

seit Januar 2011.

Nach der Wiedererlangung der Selbständigkeit vonder Sowjetunion hat Estland zu den am schnellstenentwickelnden Märkten in Mittel- und Ost-Europa

gezählt, größtenteils dank dem Erfolg der sozialwirt -s chaftlichen Reformen in den letzten fünfzehn Jahren.Estland hat eine liberale Marktwirtschaft. Die Regie -rung hat eine Politik des ausgeglichenen Haushaltsund niedriger Staatsverschuldung betrieben. Die wichtigsten Bereiche der Wirtschaft Estlandssind die auf Ölschiefer basierende Energieproduk-tion, Telekommunikations- und IT-Produkte, Texti -lien, Chemieprodukte, Bankwesen, Nahrungs mit- telindustrie und Fischerei, Holzprodukte, Schiffs-bau, Elektronik, Transport und verschiedene andereDienstleistungen. Estland stellt fast die ganze En-ergie für das Land selbst her, wobei mehr als 90%des Strombedarfs dank dem lokal abgebautenÖlschiefer. Alternative Energiequellen wie Holz, Torf

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91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 IIIq

-13,6 -14,2 -9,0 -1,6 4,5 4,5 10,5 5,2 -0,1 7,8 7,7 8,0 7,1 8,1 9,3 10,4 6,3 -3,6 -14,1 4,7

ENTWICKLUNG DER ESTNISCHEN WIRTSCHAFT (BIP-Wachstum %)


73

WIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN 2002-2009

Schlüsselindikatoren 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Bevölkerungszahl, Stand 1. Januar (Millionen) 1,36* 1,36* 1,35* 1,35* 1,36 1,35 1,34* 1,34

BIP zu den gegenwärtigen Preisen (Milliarden EUR) 7,7 8,7 9,7 11,2 13,4 15,8 16,1 13,9

Reales Wachstum des BIP (%) 7,9 7,6 7,2 9,4 10,6 6,9 -5,1 -13,9

BIP pro Kopf zu den gegenwärtigen Preisen (EUR) 5 713 6 430 7 178 8 306 9 966 11 796 12 013 10 341

BIP pro Kopf (PPS) (EU-27=100) 50 54 57 62 66 70 68 63

Jährliche Auslandsdirektinvestitionen (Millionen EUR) 306,8 822,2 770,8 2 307,3 1 431,8 1 997,6 1 317,4 1 204,2

Bestand an ausländischen Direktinvestitionen, 4 035 5 553 7 374 9 539 9 660 11 332 11 648 11 268Stand 31. Dezember (Millionen EUR)

Bestand an ausländischen Direktinvestitionen 2 967 4 083 5 462 7 066 7 155 8 394 8 693 8 409pro Kopf, Stand 31. Dezember (EUR)

Verbraucherpreisindex im Vergleich zum Vorjahr (%) 3,6 1,3 3,0 4,1 4,4 6,6 10,4 -0,1

Arbeitslosenquote** (%) 10,3 10,.0 9,7 7,9 5,9 4,7 5,5 13,8

Durchschnittlicher Monatslohn (EUR) 393 430 466 516 601 725 825 784

Leistungsbilanz (% vom BIP) -10,6 -11,3 -11,3 -10,0 -15,3 -17,2 -9,7 4,5

Defizit (-) / Haushaltsüberschuss (% vom BIP) 1,1 2,4 1,7 1,6 2,5 2,6 -2,8 -1,7

Export (Milliarden EUR)*** 3,642 4,003 4,769 6,183 7,639 8,021 8,452 6,477

Import (Milliarden EUR)*** 5,079 5,715 6,703 8,204 10,564 11,318 10,870 7,308

Handelsbilanz (Milliarden EUR)*** -1,437 -1,712 -1,934 -2,021 -2,925 -3,297 -2,418 -831

Regierungsausgaben gesamt (% vom BIP) 35,8 34,8 34,0 33,6 33,6 34,3 39,8 44,9

* Aufgrund der Volkszählung 2000** Arbeitslosen-/Beschäftigungsquote aufgrund der ILO-Methodik*** Handelsangaben im Sonderhandelssystem(e) geschätzter Wert Quellen: Bevölkerungsregister, Estnische Bank, Finanzministerium, Estnisches Statistikamt, Eurostat

und Biomasse machen etwa 9% der primären Energieproduktion aus.Transport und Telekommunikation sind in Estlandgut entwickelt. Ein effizientes Strassennetzwerkbedeckt das ganze Land, obwohl die Beständigkeitder sekundären Strassen manchmal unter denwestlichen Standards bleibt. Es gibt einen gutenBahnanschluss zwischen Estland und Russland.Zusammen mit den gut gelegenen eisfreien Häfenim Norden des Landes (der größte Hafen ist derMuuga Hafen in der Nähe von Tallinn), ist Estlandein wichtiger Transitkorridor zwischen West undOst gewesen. Estland ist dank ihrem interna-tionalen Flughafen in Tallinn an das internationaleFlugnetzwerk angeschlossen und bietet Direkt-flüge in zahlreiche Städte in Europa an.

Die Wirtschaft Estlands hat richtiges Talent bei derErhöhung der Effizienz gezeigt. Die Einstellungender Zeit nach der Krise haben eine Basis für das pro-duktivitätsbezogene Wachstum geschaffen, sodass die Produktivität pro Mitarbeiter wahrschein-lich ihren historischen Höchststand in 2010 errei -chen wird. Doch wird der Umfang der Wirtschaftauch in 2012 unter dem Stand vor der Krise bleiben,da das Produktionswachstum die schnelle Ab-nahme der Beschäftigung nicht ganz ausgleichenkann. Einige Bereiche haben beträchtliche Verbes -serung vom Stillstand der Krise gesehen. Trotz derErholung zeigt die Wirtschaft immer noch Merk-male von Brüchigkeit auf.Die Wirtschaft Estlands hat den Rückgang im Hintergrund des erhöhten Exports erlebt. Unsere


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wichtigsten Handelspartner haben in der erstenHälfte 2010 ein schnelleres Wachstum durchge -macht als erwartet, was sich positiv auch auf dieestnische Wirtschaft gewirkt hat. Doch wird der ak-tuelle Auftrieb im Außenhandel nicht lange dauern,denn der Schwung der globalen Erholung nach derKrise nimmt ab .Die Rolle Estlands in der Wirtschaftspolitik der EUwird sich nach dem Beitritt zum Euro-Währungsge-biet verstärken. Estland wird sich ebenfalls in derBeschlussfassung der Finanzpolitik beteiligen, inklu-sive in der Festlegung von wichtigsten Zins sätzendes Euro-Währungsgebietes. Bis jetzt hat Estland dieZinssätze des Eurogebietes durch den festenWährungskurs der estnischen Krone sozu sagen au-tomatisch übernommen. Die Mitgliedschaft be-deutet auch die Verbesserung der Glaub würdigkeitEstlands für ausländische Anleger. Das Risiko der De-valuation der Krone ist ganz verschwunden, Un-ternehmen müssen nicht mehr in Kurssicherunginvestieren und das Reisen wird ebenfalls einfacher.

GRUNDSTEINE DES WIRTSCHAFTLICHEN ERFOLGS• Währungsreform – seit 1992 Currency Board-

Regelung (fester Wechselkurs 1 Euro = 15,65Kroons). Seit Januar 2011 der Euro – Estland trittder Wirtschafts- und Währungsunion bei

• Privatisierung – abgeschlossen, fünf Infrastruk-turunternehmen in Staatsbesitz

• Freie Außenhandelsordnung – der Markt öffnetsich dem Wettbewerb (bis zum 1. Mai 2004 keinEinfuhrzoll, Quoten, Tarife)

• Modernes Steuersystem – motivierend, trans-parent, einfach.

Der “Doing Business in 2011”-Bericht der Weltbanksieht Estland auf Platz 17 unter 183 Staaten, da:• es leicht ist, ein Unternehmen zu gründen• das Steuerrecht einfach und transparent ist• Investoren sich sicher fühlen• lebhafter, grenzüberschreitender Handel statt -

findet• die Kommunikation einfach ist• flexibles Arbeitsrechtaber:• zu viele Gemeindeverwaltungen

EIN UNTERNEHMEN GRÜNDEN • Anzahl der Vorgänge – 5.• Seit dem Anfang von 2011 kann eine Gesell -

schaft mit beteiligter Haftung ohne Stammka -pitaleinzahlung gegründet werden. Das Stamm -kapital kann später eingezahlt werden.

• Seit 2007 – elektronische Eintragung über dasUnternehmerportal – max 2 Stunden.

• Unternehmen dürfen zu 100% in ausländis-chem Besitz sein.

• Handelsbuchinformationen sind öffentlich zu -gänglich: https://ariregister.rik.ee.

REGISTRIERUNG EINES UNTERNEHMENS• Wie gründet man ein Unternehmen

in Estland www.eesti.ee/eng/ettevotjale/ettevotte_loomine

• Unternehmerportalhttps://ettevotjaportaal.rik.ee

• E-Handelsbuch https://ariregister.rik.ee• European Business Register www.rik.ee/ebr

WEITERE INFORMATIONEN ZUR ESTNISCHEN WIRTSCHAFT

Estnische Bank: www.eestipank.info/frontpage/enStatistikamt Estlands: www.stat.eeAußenministerium: www.vm.eeWirtschafts- und Kommunikations-ministerium: www.mkm.eeFinanzministerium: www.fin.eeEstnischer Entwicklungsfonds: www.arengufond.ee/engTallinner Börse: www.hex.eeWirtschaftsförderung Estlands: www.eas.eeEstnische Investitionsagentur: www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.comEstnischer Handel: www.estoniantrade.eeGeschäfte in Estland machen: www.doingbusiness.org/ExploreEconomies/?economyid=65


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GESCHÄFTSKLIMAIm Allgemeinen wird das Geschäftsklima in Estlanddurch freien Handel nach den Praktiken der EUcharakterisiert. Viele Unternehmen sind Tochterge-sellschaften der europäischen, insbesondere skan-dinavischen Firmen.

Es gibt keine Dienstleistungs- oder Industriebereichemit Monopol, außer einigen wichtigen Infrastruktur-dienstleistungen (Bahn, Häfen, nationale Flugge-sellschaft, Kraftwerke und Energieverteilung), dievon Unternehmen oder Gruppen geleistet werden,die völlig oder teilweise im Besitz des Staates sindund zur Zeit Monopol haben. Doch können große An-teile einiger dieser Unternehmen in der Zukunft anstrategische Investoren verkauft werden.

Während der ganzen Selbständigkeitsperiode istdie Wirtschafts- und Finanzpolitik der Regierungmeistens auf langzeitiges wirtschaftliches Wachs-tum gerichtet gewesen.

Die Investitionen und Geschäfte sind in Tallinn undderen Umgebung konzentriert, die Bemühungender Regierung, regionale Entwicklung zu fördern,sind meistens vergebens gewesen.

Die Regierung hat ihre Sorge um die kleinen Un-ternehmen und Exportunternehmen, sowie um dieLandwirtschaft geäußert. In diesem Zusammen-hang waren die wichtigsten Maßnahmen durch dieRegierung die Anpassung der Politiken, Institutio-nen und Standards an EU-Normen, um eine Finan -zierung aus dem EU-Strukturfonds zu gewährleis -ten. Dadurch haben sich die Standards dem wes-teuropäischen Niveau genähert, obwohl vieles im -mer noch zu tun ist.

FREIHANDELSZONENAufgrund von Verordnungen der estnischen Re -gierungen sind 3 Freihandelszonen gegründet wor-den: im Muuga Hafen im Nordwesten, in Sillamäe

im Nordosten und in Valga im Südosten. Die ValgaFreihandelszone ist für eine Weile nicht besondersaktiv gewesen. Aufgrund der Verordnungen wur-den diese Zonen für eine Periode bis zum 31. März2011 gegründet.

INTERNATIONALE ABKOMMENEstland ist Mitglied der Welthandelsorganisationund EU. Auslandsinvestitionen werden durch innen-staatliche Gesetze und internationale Abkommengeschützt. Estland hat Abkommen zum Schutz vonInvestitionen mit etlichen Staaten, darunter denUSA, Deutschland, Frankreich, Schweden, Norwegenund der Schweiz. Zur Zeit verfügt Estland über 41gültige Doppelbesteuerungsab kommen.

GESETZLICHE UMGEBUNGEstland hat sein Rechtssystem seit den 1990er Jah -ren systematisch reformiert, wobei die Förderungder Unternehmen vorrangig behandelt wurde. DieGesetzgeber und die Regierungen haben immereinen klaren Willen geäußert, das Geschäftsklimaattraktiv zu gestalten, damit der Staat von Steue -reinkommen profitieren und ausländische Investo -ren Arbeitsplätze schaffen könnten.

Die gesetzliche Umgebung Estlands fördert Un-ternehmen und unternehmerisches Denken. Aus-ländische Investoren haben gleiche Rechte undVerpflichtungen wie die lokalen Unternehmen. Alleausländischen Investoren können hier ein Un-ternehmen gründen und Geschäfte auf gleicheWeise mit lokalen Investoren machen, es gibt keineBeschränkungen.

Bürokratie bei der Gründung eines neuen Un-ternehmens wurde erheblich abgebaut, so dass mitder Geschwindigkeit der Gründung eines neuen Un-ternehmens ein Weltrekord aufgestellt wurde:2009 wurde über das estnische Unternehmerpor-tal ein Unternehmen in 18 Minuten gegründet.

Wirtschaftliche Rahmenbedingungen

IMMOBILIENMARKTDer estnische Immobilienmarkt erlebte in den ver-gangenen Jahren einen Boom, infolge dessen dievorhandenen Produktions- und Dienstleistungsein -richtungen, Büro- und Wohnhäuser modernisiertund viele neue Gebäuden errichtet wurden.

Viele ausländische Bau- und Immobilienverwal-tungsunternehmen sind in Estland neben denlokalen Wettbewerbern tätig. Es gibt ein großesAngebot an unterschiedlichen Büroflächen in allengrößeren Städten.

Informationen über Immobilieneigentum ist öf-fentlich erhältlich über das E-Grundbuch, das einRegister für Eigentumsverhältnisse und Grundpfan-drechte ist. Das E-Grundbuch ist zugänglich über In-ternet und alle Registerteile sind in elektronischerForm rechtsgültig. Anfragen können von hier ges -tellt werden: https://kinnistusraamat.rik.ee.


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77

Die Wirtschaft Estlands bietet Möglichkeiten fürUnternehmen in einer Reihe von Bereichen an,darunter IuK, Elektronik, Maschinen- und Me -tallindustrie, Holzverarbeitung, Logistik/Transportund Nahrungsmittel. Die Forschungs- und Ent -wicklungstätigkeit dieser Bereiche werden durch 10Universitäten und 25 Hochschulen unterstützt, diezusammen eine Basis für Absolventen schaffen,die oft fließend Englisch, Schwedisch, Russisch,Finnisch und Deutsch sprechen.

IKTHinweise für den Investor:• gut ausgebildete, erfahrene und günstige Ar-

beitskraft im IKT-Dienstleistungsbereich bietetgünstige Geschäftsbedingungen an.

• gut entwickelte Telekommunikations- und digi -tale Infrastruktur bietet eine erstklassige Um -gebung für Geschäftstätigkeit.

• günstige Gesetzgebung und eine stabile Umge-bung.

Seit 2000 hat der estnische IKT-Bereich eine bemerkenswerte Entwicklung durchgemacht, die Estland zu den meist entwickelten IKT-Ländernsowohl in MOE als auch in West-Europa gebrachthat. Im Bereich von Internet und Datenkommu-nikation wurden erhebliche Investitionen in die In-fra struktur der Telekommunikation mit Glasfaser -kabeln, die das ganze Land decken, und den Direkt -verbindungen zu Finnland und Schweden mittelsUnterwasserkabeln, sowie Verbindungen zu Russ-land und Lettland gemacht, die eine hochwertigeKommunikation sichern.

Stichwörter zu IKT-Entwicklungen in Estland:• Einkommenssteuererklärungen können elektro-

nisch über Internet eingereicht werden. In 2009

wurden mehr als 91% der Einkommenssteuer-erklärungen über das e-Finanzamt eingereicht.

• 58% der Haushalten haben Internetanschlussund 80% benutzen Internetbank (Sommer2008).

• 76% der Bevölkerung im Alter von 16-74 Jahrenbenutzen Internet (Statistikamt Estland, 2010).

• e-Wahlen (Kommunalwahlen 2005, Parlament -s wahlen 2007).

• Die Regierung setzt ein Internet-basiertesDokumentensystem ein (ab August 2000).

• Kabinettsversammlungen sind papierfreieSitzun gen, in denen Web-basiertes Dokumen -tensystem eingesetzt wird.

• Ausgaben der Regierung können im Internet inRealzeit verfolgt werden.

• Alle estnischen Schulen haben Internet-An-schluss dank dem staatlichen „Tigersprung“-Programm.

• Das Netzwerk der öffentlichen Internetpunktendeckt die meisten estnischen Städten und Orten.

• Außer den öffentlichen Internetpunkten sindden Laptop-Benutzern schnelle Wi-Fi-An -sch lüsse in mehr als 1100 öffentlichen Stellenzugänglich; in vielen Orten ist die Dienstleistunggebührenfrei. Der Umfang der Wi-Fi-Ansch lüssewächst ständig und umfasst das ganze Land.

• e-Rechnungen (seit Juli 2000).• Parken mit Handy (1. Juli 2000). • Das erste öffentliche MPS-Projekt (Mobile Po-

sitioning System) der Welt (seit 3. Mai 2000). • Verabschiedung des Gesetzes zum digitalen

Unterschrift (ab Dezember 2000). • ID-Karte – neues, hauptsächlich innenstaat liches

Identifizierungsdokument (seit Januar 2002). • Das Unternehmerportal wurde 2007 gegründet.• Anerkennung von e-IDs (Portugal, Finnland, Bel-

gien, Litauen) im Unternehmerportal seit Januar2008.

Wichtigste Wirtschaftsbereiche

Quelle: www.investinestonia.com und www.tradewithestonia.com

• Pflichtige Internet-basierte Berichterstattungseit 1. Januar 2010.

• Skype – Internet-Telefon.• Es gibt mehr Handyabonnenten als Einwohner -

117 per 100 people (Statistikamt Estland, 2009). • Das ganze Land ist mit digitalen Mobilnetz -

werken bedeckt.• Laut der Untersuchung, die vom Weltwirt -

s chaf tsforum in 134 Staaten über den Einsatz derInformationstechnologie durchgeführt wurde(The Global Information Technology Report2008-2009 – The Network Readiness of Na-tions, www.weforum.org), steht Estland aufPlatz 18 nach dem Networked Readiness Indexund belegt den ersten Platz unter den MOE-Staaten.

Die Telekommunikationsindustrie wird von derEesti Telekom (gehört zur Telia Sonera Gruppe)geführt. Die wichtigsten Dienstleistungsanbieterauf dem Telekommunikationsmarkt sind: EMT(gehört der Eesti Telekom), Elisa (gehört der ElisaCommunications), Tele2 (gehört der Tele2 AB) undBravocom (lokal).

Nützliche Links:• Verband der Estnischen IT- und

Telekommunikationsunternehmen: www.itl.ee

• Eesti Telekom: www.telekom.ee• EMT: www.emt.ee• Elion: www.elion.ee• Elisa: www.elisa.ee• Tele2: www.tele2.ee• Vertex Estonia: www.vertexestonia.eu• The ICT Demo Center: www.demokeskus.ee• Zentralstelle für Register und Informations-

systeme www.egov-estonia.eu• Technische Universität Tallinn (Fakultät

der Informationstechnologie): www.ttu.ee• Institut für Kybernetik:

www.ioc.ee/index.php.en• Connect Estonia: www.connectestonia.net• Estnischer IT-College: www.itcollege.ee• Projektdatenbank der Estnischen

Informationsgesellschaft (ESIS):www.esis.ee/ist2000/esis/data.html

• Technologie- und Innovationsblog der baltischenStaaten: www.tigerprises.com


TRANSPORT UND LOGISTIK• Die Wettbewerbsvorteile der logistischen Lage

und des Logistikbereiches in Estland. • Estland ist der geografische Mittelpunkt in Nord-

Europa und somit der beste Standort für Vertei-lung szentren und zur Schaffung von Mehrwert.

• Die historische Seidenstraße erreicht Estland –die effizienteste Handelsroute von China nachNordwesten Russlands und Nord-Europa.

• Der effizienteste Bahnbetreiber in Europa, dermodernste und fortschrittlichste Flughafen inEuropa und der größte Hafen der Ostsee befin -den sich in Estland.

• Die Esten haben langjährige Erfahrungen mitdem Handel mit Russland und können somitrechtzeitige und sichere Lieferungen von Warenim richtigen Zielort sichern.

• Bei der Förderung von Waren durch Estland wer-den alle einschlägigen Sicherheitsstandards und-vorschriften der Europäischen Union befolgt.

Nützliche Links:• Estnischer Logistikcluster: www.transit.ee• Lennart Meri Tallinn Flughafen:

www.tallinn-airport.ee/eng• Tallinner Hafen: www.ts.ee• Hauptbahnhof Balti Jaam: www.gorail.ee• Vopak E.O.S.: www.vopakeos.com• Harju KEK – Business, Logistics and Industrial

Park: www.harjukek.ee• www.investinestonia.com/en/business-


ELEKTRONIK UND KOMPONENTEN Die estnische Elektronikindustrie ist ein histori -sc her Industriezweig, dessen Traditionen bis in dasJahr 1907 zurückgehen, als die erste Telefonfabrikgegründet wurde. 2007 hat der Elektroniksektor6% aller Unternehmen in der estnischen Ferti-gungsindustrie ausgemacht. In diesem Bereichwaren mehr als 15 000 Menschen tätig.


78

Die wichtigsten Vorteile der estnischen Elektro -nikindustrie:• Gut ausgebildete Infrastruktur, die die Entwick-

lung der Elektronikindustrie unterstützt. • Facharbeiter und niedrige Lohnkosten schaffen

einen Wettbewerbsvorteil.• Stabile lokale Umgebung schafft eine großar-

tige Basis für Geschäftsentwicklung.

Nützliche Links:• Tigerprises – Technologie- und Innovationsblog

der baltischen Staaten: www.tigerprises.com• Tehnopol – Wissenschaftspark:

www.tehnopol.ee/en• Nachrichten der Elektronikindustrie

der baltischen Staaten: www.einnews.com/baltics/newsfeed-baltic-electronics


MASCHINEN- UND METALLINDUSTRIEDie Maschinen- und Metallindustrie macht fast24% aller estnischen Unternehmen in der Ferti-gungsindustrie aus. Der vorherrschende Teilsektorstellt Metallerzeugnisse her und umfasst 16% allerUnternehmen in der Fertigungsindustrie. Es folgenMaschinen- und Gerätebau mit 5%, sonstige Trans-porteinrichtungen mit 2%, Kraftfahrzeuge, An-hänger und Auflieger mit 1% und Herstellung vonMetallerzeugnissen mit 0,2%. Obwohl die Maschi-nen- und Metallindustrie nur einen Anteil von 24%unter den Fertigungsunternehmen hat, macht sie42% des Gesamtexports und 43% des Gesamtim-ports aus (2008).

Die wichtigsten Vorteile der estnischen Maschinen-und Metallindustrie:• Eine gute Logistik- und Transportinfrastruktur

für Export- und Importaktivitäten.• Kostengünstige Facharbeiter und eine lange

Geschichte der Maschinen- und Metallindustrie.• Erhöhung der Produktivität mit staatlich geför -

der ten Forschungs- und Entwicklungsleistungen.• Stabile Umgebung und klare Regelungen der In-

dustrie.

Nützliche Links:• Technische Universität Tallinn –

Fakultät für Maschinenbau: www.ttu.ee/faculty-of-mechanical-engineering

• Technische Universität Tallinn – Forschungs- und Entwicklungszentrum: http://technology.ttu.ee

• Vereinigung Estnischer Maschinenindustrie: http://emliit.ee

• Estonian Innovation Relay Center (ESTRIC): www.irc.ee/Eng/Projects/estirc_en.htm

• Tartu Wissenschaftspark: www.teaduspark.ee• Eesti Energia Technology Industries – Enefit:

www.energia.ee/en/oil/technology/start• SRC – Schiffreparatur: www.src.ee• BLRT Group – Tallinner Werft: www.bsr.ee• www.investinestonia.com/en/business-


DIENSTLEISTUNGEN FÜR UNTERNEHMENDie Dienstleistungen für Unternehmen machenfast 17% des Umsatzes des Dienstleistungssektorsin Estland aus. Der vorherrschende Teilsektor istBeratung, der 12% des Umsatzes des Dienstleis-tungsbereichs ausmacht. Es folgen die Rechts- undRechnungslegungsdienstleistungen mit 3% undPersonaldienstleistungen mit 2%.

Die wichtigsten Vorteile und Stärken des estni -schen Unternehmensdienstleistungsbereichs • Gut entwickelte Infrastruktur, die die Entwick-

lung von Unternehmensdienstleistungen unter-stützt.

• Mehrsprachige und ausgebildete Arbeitskraftund niedrige Lohnkosten schaffen einen Wett -bewerbsvorteil für Unternehmen.

• Transparente Regierungspolitik und Zunahmedes Bedarfs nach Dienstleistungen für Unter -nehmen.

Nützliche Links:• Estnischer Anwaltverein: www.advokatuur.ee• Baltische Zentralstelle für Geschäftsdienstleis-

tungen: http://bbsc.wneiz.pl/index.html• www.investinestonia.com/en/business-



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NAHRUNGSMITTEL- UND GETRÄNKEINDUSTRIEAufgrund des Produktionsvolumens ist die Nah -rungsmittelindustrie Estlands größter Industrie - z weig, der das Hauptgeschäftsgebiet für fast 600Unternehmen ist und dessen Produktionsleistungfast 30% der Produktion der ganzen Fertigungsin-dustrie ausmacht. Es wird hauptsächlich für denheimischen Markt produziert. Die estnischeNahrungsmittelindustrie wird charakterisiert durcheinen verhältnismäßig großen Wettbewerb sowiedurch Stabilität. Trotz des starken Drucks durch Un-ternehmen in Nachbarstaaten ist es unseren Un-ternehmen gelungen, ihre führende Position aufdem Heimatmarkt beizubehalten und auf Export-märkte zu expandieren. Die Entwicklung des Sek-tors wird unterstützt durch Investitionen in denletzten Jahren.

Hauptgründe zum Investieren in estnische Nah -rung smittelindustrie:• Niedrige Produktionskosten.• Stabile und entwickelnde Wirtschaft. • Liberaler Handel.• Niedrige Steuern, reinvestierter Gewinn wird

nicht besteuert. • Örtliche Rohstoffe.• Geografischer Mittelpunkt der Gebiete Skandi-

navien-Russland-Kontinentaleuropa.

Nützliche Links:• Vereinigung der Estnischen Nahrungsmittelin-

dustrie: http://toiduliit.ee• Ministerium für Landwirtschaft:

www.agri.ee• www.investinestonia.com/en/business-


CHEMIKALIENDie estnische Chemieindustrie wird charakterisiertdurch starke Konzentration aufgrund der tradi-tionellen Gebieten und des Entwicklungspotenzialsder entsprechenden Region. Somit ist der größteTeil der Chemieindustrie in Ida-Virumaa konzen -triert (AS Viru Keemia Grupp, AS Nitrofert, KrimelteAS, OÜ Kiviõli Keemiatööstus, AS Genovique Spe-cialties, AS Silmet usw.).

Die wichtigsten Gründe zum Investieren in die est-nische Chemieindustrie sind:• Gut ausgebildete Chemieingenieure. • Verhältnismäßig niedrige Produktionskosten

(darunter auch verhältnismäßig günstige Fach -arbeitskraft).

• Möglichkeit, den baltischen, russischen und/odereuropäischen Markt zu decken.

• Keine Körperschaftssteuer auf reinvestiertenGewinn.

Nützliche Links • Vereinigung der Estnischen

Chemieindustrie: www.keemia.ee• Ministerium für Wirtschaft

und Kommunikation: www.mkm.ee• Estnisches Statistikamt:

www.stat.ee• Chemieinstitut an der Technischen

Universität Tallinn: www.chem.ttu.ee

• Viru Keemia Grupp AS: www.vkg.ee

• Nitrofert AS: www.nitrofert.ee• Krimelte AS: www.krimelte.ee• Kiviõli Keemiatööstus OÜ:

www.keemiatoostus.ee• Silmet AS: www.silmet.ee• www.investinestonia.com/en/business-


HOLZ UND HOLZPRODUKTEDie estnische Holzverarbeitungsindustrie hat ähn-lich der anderen Industriezweigen Anfang der1990er Jahren einen schnellen Restrukturie -rungsprozess durchgemacht. Die Erholung ist gutgelaufen und zur Zeit macht der Anteil der Holzver-arbeitung in der Fertigungsindustrie 23,6% aus. Inentwickelten Ländern sind die Erzeugnisse der est -nischen Holzverarbeitungsunternehmen wettbe-werbsfähig vor allem wegen ihres vernünftigenPreis-Leistungs-Verhältnisses. Das bedeutet, dassdie Preise estnischer Unternehmen niedriger sindals diejenigen der West-europäischen Unterneh -men, aber ihre Qualität höher als die der polnischenund anderen baltischen Hersteller.


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Nützliche Links:• Vereinigung Estnischer Forstindustrien:

www.emtl.ee• Estnischer Holzhausverband:

www.woodhouse.ee• Estnischer Holzverarbeitungsvereinigung:

www.furnitureindustry.ee• www.investinestonia.com/en/business-


BAUMATERIALIENDie Baumaterialienindustrie ist ein komplexer Be -reich, da er von der Zementproduktion bis zur Tape-tenherstellung reicht. In Estland wird eine großeAuswahl an Baumaterialien hergestellt, haupt-sächlich Schnittholz und Zement, Bausteine,vorge fertigte Komponenten für Gebäude- und In-genieurbau.

Die wichtigsten Gründe zum Investieren in die est-nische Baumaterialienindustrie:• Örtliche, verhältnismäßig günstige Rohstoffe. • Niedrige Produktionskosten (Arbeitskraft,

Ener gie). • Gut entwickeltes Bauwesen. • Stabile und wachsende Wirtschaft.• Gute Basis für Forschung. • Keine Körperschaftssteuer für reinvestierten

Gewinn.• Möglichkeit, den baltischen, russischen und/oder

europäischen Markt zu decken.

• Gut ausgebildete Ingenieurkräfte.• Europäische und internationale Standards sind

eingesetzt:

Nützliche Links:• Vereinigung der Estnischen Baumateria-

lienhersteller: www.hot.ee/eetl • www.investinestonia.com/en/business-


ENERGIEINDUSTRIEEstland kann seinen eigenen Bedarf an Energieselbst erfüllen und den Überfluss sogar exportie -ren. Ölschiefer wird im Nordosten abgebaut und inörtlichen Kraftwerken verwendet. Alternative Ener -giequellen wie Wind, Wasser und Torf sind in denvergangenen Jahren gründlich untersucht worden.Der Torf ist einer der wichtigsten BodenschätzenEstlands und ist zudem auch nachwachsend. Dieestnische Energieindustrie beruht auf Wärme -kraftan lagen. Mehr als 90% der ganzen Elektro -energie wird aus hiesigem und in der Welt ziemlicheinzigartigem Ölschiefer hergestellt.

Nützliche Links:• Energieindustrie heute:

http://energy.einnews.com/estonia• Netzwerk des Tallinner Hafens

(Tallinna Sadama Elektrivõrk): www.ets.ee

• Eesti Energia: www.energia.ee


81


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HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:� Estnische Gesetze sind mit denen der EU har-

mo nisiert.� Die Arbeitskraft ist gut ausgebildet und moti -

viert.� Eine verhältnismäßig gute und sich schnell ent -

wickelnde Produktionsinfrastruktur (Häfen,Strassen, Telekommunikation, Lagereinrichtun-gen).

� Sehr gut entwickelte elektronische Kommu-nikation: guter Zugang zum Internet, digitaleUnterschrift, ID-Karten, auf Internet basierteProjekte.

AUSLANDSINVESTITIONENDa die Reformpolitik der Regierung ziemlich kon-sequent und liberal geblieben ist und die Preisli -beralisierung, schnelle Privatisierung, sowie effi -ziente und moderne Gesetzgebung und eine sta-bile Währung die Hauptprioritäten sind, gehört derBetrag der ausländischen Direktinvestitionen proKopf in Estland zu den größten unter den Über-gangswirtschaften. Die allgemeine Einstellung derRegierung gegenüber Fremdkapital ist positiv, ins-besondere in exportorientierten und innovativenBereichen, sowie in Bereichen, die regionale Ent -wicklung fördern.

Ausländische Direktinvestitionen 2009 (EUR, Mio.)ADI gesamt (2009): 13 Mrd. EUR

Neu inverstierte Gewinne

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

236,1 515,9 284,3 424,7 602,7 306,8 822,2 771 2302 1432 1962 1317 1204

Auslandsinvestitionen


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Ausländische Direktinvestitionen (ADI) nach Sektoren 2009Quelle: Estnische Bank

Immobilien, Vermietung 30,5%und GeschäftsaktivitätenFinanzdienstleistungsgewerbe 30,1%Produzierendes Gewerbe 14,4%Groß- und Einzelhandel 11,2%Transport, Lagerwesen, Kommunikation 5,4%Andere 8,4%

Ausländische Direktinvestitionen (ADI) nach Ländern 2009Quelle: Estnische Bank

Schweden 39,7%Finnland 22,9%Niederlande 8,7%Norwegen 3,3%Russland 3,1%Großbritannien 2,4%Dänemark 2,0%Frankreich 1,5%USA 1,3%Deutschland 1,2%Andere 14,7%

INVESTITIONSMÖGLICHKEITENIm Unterschied zu vielen anderen osteuropäischenLändern beruht die Anzugskraft Estlands für Aus-landsinvestitionen nicht auf speziellen staatlichenUnterstützungssystemen. Statt dessen ist das Landdem Prinzip von gleicher Behandlung aller Investoren,ungeachtet ihrer Herkunft, treu geblieben. ZumBeispiel ist die EU-Finanzierung für ausländische undeinheimische Unternehmen unter gleichen Bedin-gungen zugänglich. Langfristig wirkt ein allgemeinesgünstiges Betriebsumfeld für die Wirtschaft mehraufbauend als politisch gezielte kurzfristige Anreize.

WISSENSCHAFTSPARKS IN ESTLAND• Tallinner Technologiepark

(www.tehnopol.ee/en) Der Tehnopol ist ein Forschungs- und Geschäfts -umfeld für wissensbasierte Unternehmen.Heute beherbergt der Technopol 140 Unter -nehmen, die Technische Universität Tallinn unddas IT College. Der Tehnopol bietet ein Set vonwertschöpfenden Wirtschaftsförderungsleis-tungen, Infrastruktur und internationale Koope -rationsmöglichkeiten für Unternehmen an.


• Tartuer Technologiepark (www.teaduspark.ee/en)Der Tartuer Technologiepark ist der älteste unterseinesgleichen in den baltischen Staaten. Fürfast 20 Jahre ist hier Geschäftsinnovation derRegion in Zusammenarbeit mit Universitäten,öffentlichem und privatem Sektor unterstütztworden. Für ausländische Unternehmen wirdHilfe bei der Erweiterung nach Estland – einLand mit qualifiziertem Arbeitskraft, günstigemSteuersystem und liberalem Markt – angeboten.

GEWERBE-, LOGISTIK- UND INDUSTRIEPARKS IN ESTLAND

Tallinn und Harjumaa• Ülemiste City – Smart Business City

www.ulemistecity.ee/eng/smartbusiness• Der American Corner Handels- und Logistikpark

www.ameerikanurga.ee/eng• Harju KEK – Beste Geschäftsmöglichkeiten

www.harjukek.ee

Ida-Virumaa (Ost-Estland) – Industrie lebt in Ida-VirumaaIda- Virumaa ist die größte grenzübergreifende In-dustriegegend der EU, die an Russland grenzt:• mit viel qualifizierter Arbeitskraft, die langjährige

Traditionen in Fertigung und Produktion hat;• mit praktisch unbegrenzter Stromkapazität

dank der zwei Kraftwerken;• mit hochentwickelter technischer Infrastruktur

(renovierte Systeme für Wasserversorgung undAbwasser, Stromnetzwerk, moderne Kommu-nikationsanschlüsse für Internet, Telefon undMobil);

• mit gut ausgebildetem Logistiknetzwerk (reno -vierte Straßen und Bahnverbindung, sowie dermodernste Hafen Estlands – der Sillamäe Hafen);

• Stiftung Entwicklung von Ida-Virumaa Indus-triegebiete www.ivia.ee.

Paldiski (Nord-Estland) – Stadt Paldiski – Unternehmerzentrum in Nord-Europa!Die Stadt Paldiski mit ihrer großartigen geografis-chen Lage, guten Infrastrukturverbindungen (See,

Bahn, Fernstraße, Flughafen) und einer Vielzahl anUnternehmen von unterschiedlicher Größe und ausverschiedenen Branchen ist ein idealer Standort fürinternationale Unternehmen, die eine geeigneteNiederlassung oder einen Geschäftspartner für dieEntwicklung ihres Geschäfts in Nord-Europasuchen. Die nahe gelegene Hauptstadt Tallinn sowie dieStädte Helsinki, Stockholm, St. Petersburg undRiga in einem Umkreis von 400 km könnenjeglichen Bedarf an Arbeitskräften in einem be-liebigen Geschäftsbereich erfüllen. Die Vorteile von Paldiski gegenüber andere nord-europäischeGeschäftszentren sind 2 eisfreie Tiefhäfen, Bahn-verbindung und Energieversorgung – Paldiski hatdas Potenzial zu einem unabhängigen Energiever-sorger und -verbraucher zu werden. Die schöneNatur unter dem Natura 2000 Schutz schafft einenAusgleich, der eine grüne Lebensumgebung unddie Produktivität der Arbeitskraft sichert. • Verband der Unternehmer in Paldiski• Pakri Forschungs-, Industrie- und Logistikpark• Paldiski Industriepark

WEITERE INFORMATIONEN ÜBER AUSLÄNDISCHE DIREKTINVESTITIONEN

Estnische Bank: www.eestipank.info/frontpage/enAußenministerium: www.mfa.ee/engZentrum für Registrierungs- und Informationssysteme: www.rik.ee/33167Website für Investoren der Stadt Tallinn:www.tallinn.ee/ettevotjale/g6095/uudised Connect Estonia: www.connectestonia.net Estnische Investitionsagentur: www.investinestonia.com

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WICHTIGSTE EXPORTARTIKEL 2009 (ALS % DES GESAMTHANDELS)

Wichtigste Warengruppen Export Wichtigste Warengruppen ImportMaschinen und Geräte 19,6 Mineralprodukte 20,1

Mineralprodukte 16,8 Maschinen und Geräte 19,2

Landwirtschaftliche Produkte und Lebensmittel 10,0 Landwirtschaftliche Produkte und Lebensmittel 12,7

Grundmetalle und Grundmetallartikel 8,7 Chemieerzeugnisse 9,4

Holz und Holzartikel 8,6 Grundmetalle und Grundmetallartikel 7,7

Sonstige gefertigte Artikel 8,3 Transportmittel 6,3

Transportmittel 6,5 Kunststoff- und Gummiartikel 5,4

Chemieerzeugnisse 5,5 Textilerzeugnisse 5,3

Textilien und Textilerzeugnisse 4,0 Papier und Papierartikel 2,7

Papier und Papierartikel 3,3 Holz und Holzartikel 2,6

Kunststoff- und Gummiartikel 3,1 Sonstige gefertigte Artikel 2,5

Sonstiges 5,6 Sonstiges 6,1

Quelle: Statistikamt Estland


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HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:� Alle Zollformalitäten können elektronisch erle -

digt werden.� Gemeinsame Zolltarife gültig für alle Waren, die

nach EU importiert werden.� Grosse Importeure können Verzögerung von

Steuern beantragen.� Mehrwertsteuer wird nicht auf importierte Wa -

ren auferlegt, die sofort im Steuerlager gelagertwerden, vorausgesetzt, dass der Empfänger derimportierten Ware der Inhaber des Steuerlagersist.

� Exporteure und Importeure müssen eine EORI-Registrierung haben.

Dank der estnischen Exportmärkten (die wichtig-sten Exportpartner Estlands sind außer den Mit-gliedern der Eurozone unsere Nachbarstaaten:

Schweden, Lettland, Litauen und Russland), diesich dieses Jahr im Durchschnitt um 6,6% erwei -tern, ist die Auslandsnachfrage, die 2009 einenschnellen Rückgang machte, wieder auf demWachstumspfad. Das Wachstum der estnischenwichtigsten Handelspartner wird in den nächstenJahren unter dem Durchschnitt der Zeit vor derKrise bleiben. Die voraussichtliche Wachstumsrateder Exportmärkte wird sich in 2011 um 6,3% und in2012 um 6,6% erhöhen.

Die Hauptexportartikel sind Maschinen und Gerä te, Holz- und Papierprodukte, Textilien,Nahrungs mittel, sowie Metalle und Chemiepro-dukte.

Die Hauptimportartikel sind Maschinen und Geräte,Kraftstoff und andere Chemieprodukte, Textilien,Nahrungsmittel und Transportmittel.

Aussenhandel – Import und Export

• Export: 6,5 Mrd € (2009)• Import: 7,3 Mrd € (2009)

WEITERE INFORMATIONEN ÜBERAUSSENHANDEL

Estnisches Finanz- und Zollamt:www.emta.ee Statistikamt Estland: www.stat.ee/?lang=enEstnische Investitionsagentur: www.investinestonia.com; www.tradewithestonia.com Estnischer Handel: www.estoniantrade.ee Geschäfte in Estland machen: www.doingbusiness.org/ExploreEconomies/?economyid=65


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ESTNISCHER AUSSENHANDEL, JANUAR–FEBRUAR, 2009–2010

Monat Export Import Saldo(Millionen Kronen) (Millionen Kronen) (Millionen Kronen)

2009 2010 Änderung 2009 2010 Änderung 2009 2010(%) (%)

Januar 7 269 8 058 11 8 830 8 487 -4 -1 561 -429

Februar 7 817 9 676 24 8 755 9 538 9 -938 138

HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:� Das neue Arbeitsvertragsgesetz mit wichtigen

Änderungen ist gültig ab 1. Juli 2009.� Gewerkschaften und Arbeitgeber haben im All-

gemeinen kooperative Beziehungen; in Estlandwird nur selten gestreikt.

� Sozialversicherungsbeitrag (34,4%), der auf derBasis des Bruttogehalts berechnet wird, mussvom Arbeitgeber gezahlt werden.

� Die Arbeitnehmer haben keine persönlichenSozialabgaben. Der Beitrag des Arbeitnehmerszur Arbeitslosenversicherung und zum obliga-torischen Pensionssystem werden vom Brut-tolohn durch den Arbeitgeber einbehalten.

� Bürger der Europäischen Union, des Europäis-chen Wirtschaftsraums und der Schweiz brau -c hen keine Sondererlaubnis, um in Estland zuarbeiten.

� Ein Ausländer darf in Estland als Mitglied derGeschäftsleitung eines in Estland registriertenUnternehmen für bis zu sechs Monaten pro Jahrohne eine Arbeits- oder Aufenthaltserlaubnisarbeiten, um Führungs- und Aufsichtsaufgabenzu erfüllen, ohne sich dabei im Immigra-tionsamt für kurzzeitige Arbeit anmelden zumüssen, vorausgesetzt, dass der Ausländer einelegale Basis zum Aufenthalt in Estland hat.

Die Zahl der Einwohner im Arbeitsalter in Estlandist etwas weniger als eine Million, davon 600Tausend sind berufstätig. Es gibt mehr als 350Tausend inaktive Personen. Zu inaktiven Personengehören Leute, die nicht arbeiten wollen oder nichtfähig sind zu arbeiten (Quelle: www.stat.ee).

Aufgrund der neuesten Untersuchungen hat sichdie Arbeitslosenrate innerhalb des letzten Jahresbedeutend erhöht (laut dem Estnischen Arbeit-slosenversicherungsfonds gibt es 67 Tausend of-fiziell registrierte Arbeitslose, Stand: November2010) und wahrscheinlich wird sich diese Zahl imLichte der neuesten Entwicklungen in der globalenWirtschaft noch vergrößern.

• Arbeitslosigkeit (ILO):13,8% (2009) 10,3% (2010 IIIQ)

• Durchschnittsgehalt: 825 EUR (2008)784 EUR (2009)759 EUR (2010 IIIQ)

• Arbeitszeit: 8 Stunden pro Tag5 Tage pro WocheArbeitnehmer haben Anspruch auf einen bezahlten jährlichen Urlaub von 28 Kalendertagen.

• Ruhestandalter: 63 (für Männer und Frauen), 65 ab 2017

• Jahresurlaub: 28 Kalendertage


WEITERE INFORMATIONEN ÜBER DEN ARBEITSMARKT

Statistikamt Estland: www.stat.eeAmt des Arbeitsmarktes Estlands: www.tootukassa.ee Sozialministerium: www.sm.eeArbeitsaufsichtsbehörde: www.ti.eeEstnische Gesetzgebung und Regierung:www.lawresearch.com/v2/global/zeeg.htm

Arbeitsmarkt

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HINWEISE FÜR DEN INVESTOR:� Grundlagen des estnischen Steuersystems: ein-

faches Steuersystem, breite Steuerbasis undniedrige Steuerraten.

� Das Ziel der estnischen aktuellen Steuerpolitikist es, die Steuerlast von den Arbeitskräften aufden Verbrauch zu schieben.

� Einheitliche Einkommensteuer seit 1994 (einePauschalrate von 21% gilt für Privatpersonenund Unternehmen).

� Einzigartiges Körperschaftssteuersystem seit2000: alle unverteilte Gewinne sind steuerfrei(0%).

� Private Personen können ein Anlagekonto ha -ben, um von der 0%-igen Körperschaftssteuerzu profitieren.

� Lokale Steuern spielen im estnischen Steuer-system eine unwichtige Rolle.

� Estland betreibt ein Eigenschätzungssystem..� Das Ziel der Regierung ist es, Steuerverwaltung

zu verbessern (elektronische Steuerverwaltungist gut entwickelt)

� Eine überwiegende Mehrheit (92% - 2010) vonjährlichen Steuererklärungen werden elektron-isch abgegeben.

� In Estland gibt es keine Regelungen zur Un-terkapitalisierung oder für die im Auslandbesitzbefindlichen Unternehmen.

� Das estnische Mehrwertsteuerrecht beruht aufder EU Mehrwertsteuerrichtlinie (2006/112/EWG).

� Die standardmäßige Mehrwertsteuerrate be-trägt 20% und die ermäßigte Rate 9%.

� In Estland wird ein erweiterter Steuerschul-dumkehrmechanismus angewandt.

� Eine Option für Besteuerung besteht bei gewis-sen steuerbefreiten Dienstleistungen.

WICHTIGSTE STEUERNDas Besteuerungssystem wird im Steuergesetzbeschrieben. Die gültigen staatlichen Steuern sind:• Einkommenssteuer (für Körperschaften und Pri-

vatpersonen): Pauschalrate von 21% für Personen;

• Mehrwertsteuer: 20% ab dem 1. Juli 2009 (einigeWaren und Dienstleistungen 9%);

• Sozialabgaben: 33% (20% für Sozialversiche -rungsbeiträge, d.h. staatliche Renten, 13% fürKrankenversicherung);

• Beitrag zur Arbeitslosenversicherung: 1,4% Ar-beitgeber + 2,8% Arbeitnehmer;

• Akzisen (Tabak, alkoholische Getränke, Kraft-stoff, Verpackungen);

• Spielsteuer;• Lastkraftwagensteuer;• Grundsteuer.

EINKOMMENSTEUER FÜR KÖRPERSCHAFTEN • Neuer Ansatz – Einkommensteuer für Körper-

schaften wird nicht bei der Erzielung einesEinkommens, sondern bei Ausschüttung vonGewinnen erhoben. Ab 1. Januar 2000 wird von ansässigen Körper-schaften und ständige Institutionen ausländis-cher Unternehmen (einschließlich Niederlas -sun gen) Einkommensteuer nur auf alle Auss-chüttungen erhoben (tatsächliche als auch be-absichtigte), einschließlich:• Dividenden und andere Gewinnausschüttun-

gen; • Begünstigungen; • Geschenke, Spenden und Repräsentation-

sausgaben; und • Ausgaben und Zahlungen nicht geschäft -

licher Art.

• Erzielte Gewinne des Unternehmens werdenmit 0% besteuert. Jede Gewinnverteilung undähnliche Auszahlungen sind steuerpflichtig(Einkommensteuer wird dann gezahlt, wennGewinn aus dem Unternehmen genommenwird). Ab dem 1. Januar 2009 werden die an Aus-länder ausgeschüttete Dividende nicht mehr mitder allgemeinen Steuerrate von 21% besteuert,ungeachtet auf die Beteiligung am Betrieb-skapital des auszuschüttenden estnischen Un-


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Steuersystem und Steuerverwaltung

ternehmens. Keine Steuerumgehung, nurSteuerstundung auf Unternehmensebene.Estland erhebt keine Erbschaftssteuer. Ver-schiedene Transaktionen können Gegenstandvon staatlichen Gebühren sein (Stempelab-gaben).

• Aufgrund des EU-Beitrittsvertrags Änderungender Besteuerung von Dividendenzahlungenzwischen Mutter-Tochter-Unternehmen seit2009, die Grundsätze bleiben jedoch dieselben.

Kommunen haben das Recht kommunale Steuernzu erheben, aber nur wenige Kommunen haben tat-sächlich örtliche Steuern eingeführt, vor allem:Verkaufssteuer, Schiffssteuer, Werbungssteuer,Steuern für das Sperren von Straßen, Kraft-fahrzeugsteuer, Vergnügungssteuer, Haustiers-teuer und Parkgebühren.

Das Steuergesetz ist ein Sockelgesetz für alle an-deren Steuerregelungen. Das Gesetz definiert das

estnische Steuersystem, die Anforderungen anSteuerregelungen, die Rechte, Pflichten und Haf-tung von Steuerzahlern, Abzugsverpflichtete fürQuellensteuern, Bürgen und Finanzämter, Ver-fahren zur Beilegung von Steuerstreitfällen sowiegrundsätzliche Definitionen, die in allen Steuer-regelungen verwendet werden. Das Steuergesetzbietet eine exakte Regulierung der Verwal-tungsvorgänge der Finanzämter und schafft somitdem Steuerzahler eine verlässliche Grundlage.

Die für Staatssteuern verantwortliche Behördeheißt „Steuer- und Zollkommission“. Dies ist einestaatliche Behörde, die dem Finanzministerium un-terstellt ist. Die Pflichten des Verwaltungsperson-als umfassen die Prüfung der Richtigkeit vonSteuerzahlungen, die Schätzung gesetzlicherSteuern und fälliger Zinsen, die Eintreibung vonSteuerrückständen sowie die Verhängung vonSanktionen gegen Personen, die Steuerregelungenverletzen.

WEITERE INFORMATIONEN ÜBER STEUERN

Estnisches Finanz- und Zollamt: www.emta.eeFinanzministerium: http://fin.eePwC: www.pwc.eeRaidla Leijins & Norcous: www.rln.eeKPMG Baltics: www.kpmg.eeErnst & Young: www.ey.com/eeDeloitte Eesti: www.deloitte.eeLuiga Mody Hääl Borenius: www.lmh.eeRimess Baltic: www.rimess.ee


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90

STATISTIK1,38 Millionen übernachtende Besucher 2009, d.h.3,7% (52 806 Besucher) weniger als in 2008. DieErgebnisse Estlands waren hier etwas besser alsdie Ergebnisse anderer Länder in dieser Region.Außer der Abnahme der Reiseaktivität durch dieglobale Wirtschaftskrise hatte die Reduktion derTransportverbindungen einen negativen Einflussauf den estnischen Tourismus: Verminderung derAnzahl von Flügen und die Auflösung von einigenFluglinien ab der Wintersaison 2008/2009.

1,23 Millionen Besucher von Januar bis September2010, was 13% (140 698 Besucher) mehr ist als imselben Zeitabschnitt des Vorjahrs. Auch die An-zahl der Übernachtungen innerhalb der ersten 9Monaten 2010 überschreitet mit 7% dieselbe Pe-riode in 2008. Das bedeutet eine Rekordzahl allerZeiten.

Gründe für den Aufenthalt in 2009:• 62% Urlaub• 15% geschäftlich• 3% Konferenz• 20% andere Gründe

Ankunft nach Herkunftsländern in 2009:• 51,7% aus Finnland• 8,0% aus Russland • 5,6% aus Deutschland• 5,7% aus Schweden• 3,9% aus Norwegen• 3,7% aus Lettland• 2,8% aus Vereinigtem Königreich und Irland• 2,0% aus Litauen• 16,3% aus anderen Staaten

ESTLAND IST EIN VERBLÜFFENDES LAND MITNATÜRLICHER SCHÖNHEIT, DURCHDRUNGENVON FARBREICHER GESCHICHTE!

Interessante Fakten über Estland:• Die Größe Estlands entspricht mit 45 227 km2 in

etwa den Niederlanden, die Einwohnerzahl (1,34Millionen) ist jedoch zehn Mal geringer.

• Der längste Sommertag dauert 19 Stunden, derkürzeste Wintertag hingegen nur sechs Stun-den. Zwischen Anfang Mai und Ende Juli wird esnachts niemals ganz dunkel. 5. Jahreszeit – imSoomaa Nationalpark schmilzt der Schnee imFrühling so schnell, dass ein Naturereignisentsteht: das ganze Gebiet wird überschwemmtund Leute müssen mit Booten fahren.

• Millionen von Vögeln bleiben während ihrerWanderung in Estland.

• Das Gebiet von Estland umfasst über 1500 In-seln, 1000 Seen (5 % des Staatsgebiets), 7000Flüsse und Bäche. Unterschiedliche Typen vonMoor- und Sumpfgebieten bedecken über einFünftel des Landes.

• Estland ist eng mit dem Meer verbunden – dieKüstenlänge (3800 km) ist 6 Mal länger als dieauf dem Land verlaufende Grenze

• Der Peipussee ist der fünftgrößte See in Europamit einer Fläche von 3555 Quadratkilometern.

• Estland ist Reich an Wäldern – UnterschiedlicheWaldarten bedecken fast die Hälfte des Landes.Zu den großen Säugetieren des Landes zählender Elch, das Wildschwein, der Bär und derLuchs. Etwa 10 % von Estland sind als Natu r -schutz gebiet ausgewiesen.

• Das estnische Gesangfestival (auf Estnischlaulupidu): erstmals im Jahre 1869 veranstaltet,

In 2011 die europäische Kulturhauptstadt, ein ewig währendes Märchen ist in Tallinn!

www.tallinn2011.ee

Tourismus


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WEITERE INFORMATIONEN ÜBER TOURIS-MUS UND REISEN IN ESTLAND

www.visitestonia.com www.welcometoestonia.com www.tourism.ee www.vm.ee www.inyourpocket.com/estonia/enwww.tallinn.ee www.tallinn2011.ee www.laulupidu.ee/eng Lennart Meri Flughafen Tallinn: www.tallinn-airport.ee/eng Tallinner Hafen:www.ts.ee Hauptbahnhof Balti Jaam: www.gorail.ee

findet alle fünf Jahre statt. In 2009 nahmen amFestival 26 000+ Chorsänger teil und haben vor80 000 Zuschauer gesungen. Das Festival istvon UNESCO zum Meisterwerk des mündlichenund immateriellen Kulturerbes deklariert wor-den.

• Schwedische, deutsche und russische Ge -s chi chte: Estland ist von Russen, Schweden undDeutschen geherrscht worden. Jeder Herrscherhat seine Spuren auf unsere Landschaften undin unsere Kultur hinterlassen. Richtig oderfalsch, sie haben geholfen zu verstehen, wer dieEsten sind.

• Mittelalterliche Altstadt in Tallinn: es ist un-mög lich zu leugnen, dass das ist der Haupt-grund, warum die meisten Leute nach Estlandkommen – um die besterhaltene und unberühr -te mittelalterliche Stadt in Europa zu sehen.

• Händeschütteln ist üblich.• In Übereinstimmung mit skandinavischen Wer -

ten ist übermäßiger Körperkontakt unnötig.• Pünktlichkeit ist wichtiger Bestandteil des est-

nischen Geschäftslebens.• Diskussionen können mit dem Wetter beginnen,

enden aber bei Geschäften oder Politik.• Obwohl die Menschen auf den ersten Blick re-

serviert und nicht sehr gesprächig wirken,merken Sie schnell, dass sie sehr freundlich sindund und ein positives Bild von Touristen haben.Die Reserviertheit und Schüchternheit verfliegtschnell, wenn man ins Gespräch kommt.

• Witze sind durch Selbstironie und Sarkasmusgekennzeichnet.

• Es gilt als sehr unhöflich, dem anderen ins Wortzu fallen, dies erklärt, dass längere Gesprächs -

pausen üblich sind. Skeptizismus ist fester Be-standteil der estnischen Mentalität, daher istein zu schnelles Vorantreiben von Geschäftsver-handlungen unüblich – Geschäftsabschlüssedauern länger als in Westeuropa, Ehrlichkeit undOffenheit sind bei Verhandlungen hoch ges -chätzt.

• Wenn Sie Höflichkeit und Kompetenz verbinden,sind Sie in Estland auf dem richtigen Weg zumErfolg.

• Eine Anzahl von Esten spricht neben Englischauch Finnisch, Deutsch und Russisch, versuchenSie es bei Fragen nach dem Weg ohne Scheu inIhrer Muttersprache.

• Esten sind stolz auf ihre eigene Sprache undKultur. Es ist immer eine gute Idee, sie mit Ihreneigenen Kenntnissen zu überraschen.

Geschäftsethik und Kultur in Estland

Seit dem 1. Mai 2004 ist Estland Mitglied der Eu-ropäischen Union und daher können Bürger der Mit-gliedsstaaten der EU und der Europäischer Wirts -chaftsraum (EWR) frei nach Estland einreisen.

Die Bürger der Europäischen Union (EU) und desEuropäischen Wirtschaftsraums (EWR) sowieBürger vieler anderen Staaten, die die Aufenthalt-serlaubnis eines Schengen-Staates haben, brau -c hen kein Visum, um Estland zu besuchen.

Mitglieder der EU und EWR sind Österreich, Bel-gien, Bulgarien, Zypern, Tschechische Republik,Dänemark, Finnland, Frankreich, Deutschland,Griechenland, Ungarn, Island, Irland, Italien, Lett-land, Liechtenstein, Litauen, Luxemburg, Malta,Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien, Slowakei,Spanien, Schweden, Niederlande, Vereinigtes Kö -nigreich und die Schweiz.

Schengen-Staaten sind Österreich, Belgien, Tsche -chische Republik, Dänemark, Finnland, Frankreich,Deutschland, Griechenland, Ungarn, Island, Italien,

Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Niederlande,Norwegen, Polen, Portugal, Slowakei, Slowenien,Spanien, Schweden, die Schweiz.

Obwohl bei Grenzüberschreitung innerhalb derSchengen-Staaten keine Dokumente vorgelegtwerden müssen, muss man einen Pass oder eineID-Karte immer bei sich haben. Behörden (Polizei,Immigrationsbeamte) in Schengen-Staaten habendas Recht, die Identifizierungsdokumente bei Be-darf zu überprüfen. Grenzkontrolle gibt es nur anden Außengrenzen des Schengen-Raums.


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WEITERE INFORMATIONEN ÜBER VISA, ARBEITS- UND AUFENTHALTSERLAUBNISSE Weltweite Repräsentanzen Estlands:www.vm.eeAußenministerium: www.vm.eeZollinformationen für Reisende: www.emta.eePolizei- und Grenzschutzamt:www.politsei.ee/en

• Länderkreditratings: Fitch IBCA A; Standard &Poor A; Moody’s A1

• 14. Platz im Index für Wirtschaftsfreiheit 2011 (Wall Street Journal; The Heritage Founda-tion).

• 34. Platz der globalen Wettberwerbs-Rangliste2009-2010 (Weltwirtschaftsforum, Genf).

• 20. Platz laut der UNO E-Regierungsstudie in2010 über die Entwicklung der Top 20 Unter -nehmen der E–Regierung.

• 26. Platz im internationalen Korruptionsindex 2009 (Transparency International).

• 17. Platz im Doing Business in 2011 Report (Welt-bank).

• 25. Platz im globalen Index für informations-technologie 2009-2010 (Weltwirtschaftsforum,Genf).

• 27. Platz im Wettbewerbsbericht der Reise- undTourismusbranche 2009 (Weltwirtschaftsfo-rum, Genf).

Estland in internationalen Ratings und Rankings

Visum

Competitiveness is the most important character-istic of a company in the market. The companiesthat surpass the others in the market – by makingbetter products, manufacturing goods at a lowercost, selling more – are more competitive. That isreflected by better financial results and a more effi-cient use of resources.

Competitiveness is an indication of the productiv-ity with which the company uses its resources. Tobuyers, the ranking is a good source of informationon the nature of the partner.

It is precisely the competitiveness of companiesthat is the focus of the Competitiveness Ranking.This ranking measures companies’ success, pro-ductivity, ability for development, etc. Of course,these characteristics cannot be expressed by num-bers only in full, but around 2/3 of competitivenessis reflected in statistical data.

Unfortunately, not all statistical data that charac-terise competitiveness can be taken into account,which is why the organisers of the competition hadto make a selection from the possible criteria.

The compilers have used a total of eight indicators:• sales volume,• its change compared to the previous year, • profit, • its change, • profitability of equity capital, • average labour costs per employee, • productivity per employee, • investments in fixed assets.

The selection reflects the size of the enterprise, thedynamic of development, as well as the efficiencyof work.

Just like the selection of inputs, the uniform pro-cessing of the collected statistical data is alsobased on agreement. The compilers have chosen amethodology recommended by the Estonian Insti-tute of Economic Research, who cooperates in thatfield with the International Institute for Manage-ment Development, Lausanne. Such an approachmakes it possible to compare and add indicators (fi-nancial, proportional) and ultimately to determineeach company’s competitiveness in relation to thatof the most successful enterprise.

ESTONIAN COMPANIES’ COMPETITIVENESS RANKING 2010

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Estonian Companies’ Competitiveness Ranking 2010

The Best Estonian Enterprises

2010

Rankings by business areas and company size havebeen calculated on a separate basis in each case,proceeding from the statistical indicators of thecompanies contained in them (therefore the orderof companies in different charts might not alwaysbe exactly the same).

The order of companies in the ranking is deter-mined by summing up the nominal deviations of alltheir indicators (the bigger the positive sum or thesmaller the negative sum, the higher the rank).

The change in sales revenue and profit as pre-sented in the chart, the percentage being calcu-lated by dividing the sales revenue (profit) of theaccounting year with the same indicator of the pre-vious year and multiplied by 100, deserves specialmention. Indicator unchanged compared to thebase year (2008) = 100%.

The global economic crisis has changed themetho dology of the ranking insofar that alsothose companies that were in deficit in the accounting year were able to compete in 2010.

The indicator “change in net profit” was taken tobe 0% in that case.

The technical calculations needed for compiling theranking are done by the operator company EstonianInstitute of Economic Research, who submits theresults to the project management group of the Estonian Chamber of Commerce and Industry, Estonian Employers’ Confederation and EnterpriseEstonia for review and approval.

In seven years, four companies have been namedthe most competitive enterprise in Estonia:• Eesti Energia AS (2003), • Hansapank (2004, 2005, 2006), • Tallink Grupp (2007, 2008) and • Mazeikiu Nafta Trading House (2009).

BLRT Grupp in the category “The Most CompetitiveIndustrial and Energy Enterprise” has the longeststanding as a winner – 6 times. A. Le Coq has beennamed the most competitive food industry enter-prise and Mazeiku Nafta Trading House the mostcompetitive wholesale trading enterprise for 4 times.

As a representation organisation for Estonian busi-nesses the Estonian Chamber of Commerce and In-dustry has been working to promote entrepre neur-ship through creating a business-friendly climatefor the last 85 years. The Estonian Companies’Competitiveness Ranking is aimed at provid ing allEstonian companies with the opportunity to com-pare themselves to those who are better. This con-test is granted by the representative organisations

of Estonian companies – the Estonian Chamber ofCommerce and Industry and the Estonian Em-ployer’s Confederation.

Ever since the year 2003, when the most competi-tive Estonian company was first determined, theprinciple holds that the ranking includes the com-panies who themselves express the wish to be in-cluded and who submit the necessary data in time.

Why to Draw Attention to the Competition?


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The history of the competition through 8 years,charts, methodology and any information regarding

the competition is also available at the competition-related portal: www.konkurents.ee.

The Most Competitive Enterprise 2010TALLINK GRUPP AS (group)Year of foundation: 1997Chairman of the Board: Enn PantField of activity: marine transportwww.tallink.com

Sales revenue (th EEK) 12,389,960Change in sales revenue +0.8%Net profit (th EEK) -126,913Change in net profit left empty according

to methodologyProductivity of equity capital -1.3%Productivity per 1 employee (th EEK) 1,808Rank in the overall chart 1

The Most Competitive Small and Medium-sized Enterprise 2010RENTEST OÜYear of foundation: 2001Chairman of the Board: Maldon OtsField of activity: Car fleet management servicewww.maldon.eu

Sales revenue (th EEK) 137,616Change in sales revenue +275.5%Net profit (th EEK) 2,100Change in net profit +823.9%Productivity of equity capital 78.1%Productivity per 1 employee (th EEK) 34,404Rank in the overall chart 4

The Most Competitive Industrial and Energy Enterprise 2010BLRT GRUPP AS (group)Year of foundation: 1996Chairman of the Board: Fjodor BermanField of activity: ship construction and repairswww.bsr.ee

Sales revenue (th EEK) 4,924,999Change in sales revenue -17.8%Net profit (th EEK) 267,909Change in net profit -64.8%Productivity of equity capital 7.2%Productivity per 1 employee (th EEK) 1,467Rank in the overall chart 36

The Most Competitive Food Industry Enterprise 2010A. LE COQ ASYear of foundation: 1800Chairman of the Board: Tarmo NoopField of activity: production and sale of beer, soft drinks and light alcoholic drinkswww.alecoq.ee/eng


The Most Competitive Business Service and Real Estate Enterprise 2010RIIGI KINNISVARA AS (group)Year of foundation: 2001Chairman of the Board: Jaak SaarniitField of activity: development and management of state real estatewww.rkas.ee

Sales revenue (th EEK) 557,760Change in sales revenue +47.6%Net profit (th EEK) 22,284Change in net profit -75.2%Rank in the overall chart 60

The Most Competitive Tourism Enterprise 2010DENEESTI OÜ Year of foundation: 1999Director General: Astrid Valge Field of activity: cruise ship agentwww.deneesti.ee



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The Most Competitive Wholesale Enterprise 2010MAZEIKIU NAFTA TRADING HOUSE OÜ Year of foundation: 2003Chairman of the Board: Tõnu ÄäroField of activity: wholesalewww.mnth.ee

Sales revenue (th EEK) 4,367,345Change in sales revenue -44.8%Net profit (th EEK) 14,860Change in net profit -58%Productivity of equity capital 42%Productivity per 1 employee (th EEK) 485,261Rank in the overall chart 2

The Most Competitive Retail Enterprise 2010HUMANA SORTEERIMISKESKUS OÜYear of foundation: 2000Executive Director: Eve PiibelehtField of activity: retailwww.humanae.ee

Sales revenue (th EEK) 89,175Change in sales revenue +6.8%Net profit (th EEK) 5,057Change in net profit +924.7%Productivity of equity capital 73.9%Productivity per 1 employee (th EEK) 568Rank in the overall chart 11

The Most Competitive Construction Enterprise 2010MERKO EHITUS AS (group)Year of foundation: 1990Chairman of the Board: Tiit RobenField of activity: constructionwww.merko.ee/eng


The Most Competitive Transportation and Logistics Enterprise 2010AS VOPAK E.O.S. (group)Year of foundation: 2000Chairman of the Board: Arnout LugtmeijerField of activity: terminal operatorwww.vopakeos.com

Sales revenue (th EEK) 2,504,735Change in sales revenue +44.7%Net profit (th EEK) 926,865Change in net profit +336.8%Productivity of equity capital 38.1%Productivity per 1 employee (th EEK) 5,469Rank in the overall chart 7

The Most Competitive Communication and IT-service Enterprise 2010EMT AS (group)Year of foundation: 1991Chairman of the Board: Valdo KalmField of activity: mobile communication networks and the related serviceswww.emt.ee


The Most Competitive Agriculture and Forestry Enterprise 2010MARKILO OÜYear of foundation: 1994Head of the company: Urmas LahtField of activity: production of concentrated feed and pig-farmingwww.markilo.ee



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The Most Competitive Financial Brokerage Enterprise 2010IF EESTI KINDLUSTUSE AS – IF P&C INSURANCE (group)Year of foundation: 1999Chairman of the Board: Andris MorozovsField of activity: non-life insurance serviceswww.if.ee

Sales revenue (th EEK) 1,937,681Change in sales revenue -19.7%Net profit (th EEK) 392,213Change in net profit +74.6%Productivity of equity capital 41.2%Productivity per 1 employee (th EEK) 5,443Rank in the overall chart 17

The Most Competitive Service Enterprise 2010G4S EESTI AS (group)Year of foundation: 2004Chairman of the Board: Andrus OssipField of activity: security serviceswww.g4s.ee

Sales revenue (th EEK) 943,469Change in sales revenue -20.8%Net profit (th EEK) 202,072Change in net profit -7.2%Productivity of equity capital 18.3%Productivity per 1 employee (th EEK) 288Rank in the overall chart 173


Based on 2009 data and annual reports. 1 EUR = 15.6466 EEK; 1 EEK = 0.0639 EUR.


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50 Most Competitive Companies

Enterprise Sales Net Profit Return Labour Invest- % from2009 2009 on equity costs per ments first

employee* group (th EEK) (th EEK) (%) (EEK/month) (th EEK) (0...100%)

1 TALLINK GRUPP AS* 12,389,960 -126,913 -1.3 31,212 2,549,838 100.0%2 MAZEIKIU NAFTA TRADING HOUSE OÜ 4,367,345 14,860 32.3 93,565 461 98.5%3 AS E.R.S. 830,631 105,938 2363.4 29,463 18,169 86.1%4 RENTEST OÜ 137,616 2,100 78.1 16,832 3,508 83.6%5 AGAINST ALL ODDS OÜ 5,002 704 113.2 46,102 75 79.7%6 ITVILLA OÜ 985 245 116.9 10,303 -18 78.4%7 AS VOPAK E.O.S.* 2,504,735 926,865 38.1 46,173 75,506 73.2%8 CLYDE BERGEMANN EESTI AS 86,357 2,437 53.4 23,626 1,308 72.7%9 SQA PARTNERS OÜ 21,533 7,613 72.1 17,025 495 71.0%10 FORTUMO OÜ 21,208 1,564 188.4 12,567 70.8%11 HUMANA SORTEERIMISKESKUS OÜ 89,175 5,057 73.9 12,597 3,524 70.7%12 AS ASPER BIOTECH 17,241 1,194 11.3 19,190 565 70.6%13 AS BESTRA ENGINEERING* 81,924 2,976 35.9 36,203 2,006 68.1%14 ERICSSON EESTI AS 1,511,029 36,920 33.3 22,625 167,692 66.1%15 VALMAP GRUPP AS 49,327 4,402 914.1 13,734 1,602 66.1%16 COLLIERS INTERNATIONAL ADVISORS OÜ 1,558 70 16.3 7,292 210 65.7%17 AS IF EESTI KINDLUSTUS* 1,937,681 392,213 41.2 61,701 11,419 64.5%18 EVO DESIGN OÜ 26,111 1,197 61.0 11,719 311 64.1%19 LASER DIAGNOSTIC INSTRUMENTS AS 54,116 19,037 78.7 23,648 63.7%20 TALLINNA SADAM AS* 1,267,024 408,126 8.5 33,181 852,000 63.0%21 SUNNY TEAM OÜ* 22,952 773 129.7 24,997 62.8%22 EMT AS* 3,097,928 512,073 40.3 45,412 253,389 62.6%23 EESTI POST AS 760,205 3,125 1.2 11,263 27,483 62.1%24 A-B- KOMMERTS OÜ 9,638 206 14.9 6,776 27 61.3%25 NOVOTRADE INVEST AS 220,942 22,913 705.0 12,006 1,080 61.1%26 KAVIAL OÜ 27,012 3,704 730.5 21,604 21 59.6%27 INNOPOLIS KONSULTATSIOONID AS* 20,197 3,665 50.4 28,906 768 58.9%28 ELION ETTEVÕTTED AS* 2,987,810 329,577 19.4 28,439 329,900 58.5%29 SCHÖTTLI KESKKONNATEHNIKA AS 36,133 2,167 22.9 16,098 890 58.3%30 NORES PLASTIC OÜ 91,608 3,249 41.5 36,627 118 58.1%31 ESTIKO-PLASTAR AS 248,237 10,086 12.6 18,481 593 58.0%32 EESTI RAUDTEE AS* 1,516,741 120,422 5.7 19,801 609,600 58.0%33 MEGARAM OÜ 2,869 181 117.6 15,926 57.8%34 TALLINNA KAUBAMAJA AS* 6,388,127 -196,749 -11.4 13,849 188,799 57.6%35 SAINT-GOBAIN GLASS ESTONIA AS 748,983 101,138 32.9 24,297 21,215 57.2%36 BLRT GRUPP AS* 4,924,999 267,909 7.2 21,082 138,083 57.2%37 KAEFER OÜ 42,232 4,524 33.7 43,389 490 57.0%38 MERKO EHITUS AS* 3,181,209 116,166 5.4 37,532 119,863 56.7%39 ESRO AS* 97,134 10,955 13.6 18,641 7,403 56.4%40 TELE2 EESTI AS 1,568,836 492,506 15.3 34,898 157,527 56.4%41 DENEESTI OÜ 50,801 1,989 55.9 17,995 189 56.3%42 AS MILSTRAND 47,731 12,902 11.0 32,924 1,220 55.7%43 EDELSTEIN OÜ 4,402 464 25.8 12,977 55.6%44 NORDEA FINANCE ESTONIA AS 159,029 -37,975 -8.8 46,136 2,726 55.5%45 BLRT MARKETEX OÜ* 999,679 62,345 157.6 22,776 10,838 55.2%46 AS JÄRVA TEED 92,695 8,349 40.2 19,832 3,066 55.1%47 FORTUM TARTU AS* 304,254 67,224 19.2 26,786 221,676 55.1%48 CENTRALPHARMA COMMUNICATIONS OÜ* 16,743 1,843 40.2 40,549 494 55.0%49 KAAMOS EHITUS OÜ 109,994 23,388 61.1 44,958 54.8%50 AS IREST EHITUS* 379,546 35,750 47.5 14,943 539 54.6%

Based on 2009 data and annual reports 1 EUR = 15.6466 EEK; 1 EEK = 0.0639 EURThe whole chart available www.konkurents.ee

Plac

e

ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRYToom-Kooli 17, 10130 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 604 0060Fax: +372 604 0061E-mail: [email protected]: www.koda.ee

ENTERPRISE ESTONIALasnamäe 2, 11412 Tallinn, EstoniaPhone: +372 627 9700Fax: +372 627 9701E-mail: [email protected]: www.eas.ee

ESTONIAN MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRSIslandi väljak 1, 15049 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 637 700Fax: +372 637 7099E-mail: [email protected]: www.vm.ee

ESTONIAN TAX AND CUSTOM BOARDNarva mnt 9j, 15176 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 1811Fax: +372 676 2709E-mail: [email protected]: www.emta.ee

MINISTRY OF ECONOMIC AFFAIRS AND COMMUNICATIONSHarju 11, 15072 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 625 6342Fax: +372 631 3660E-mail: [email protected]: www.mkm.ee

ESTONIAN EMPLOYERS’ CONFEDERATIONKiriku 6, 10130 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 699 9301Fax: +372 699 9310E-mail: [email protected] Web: www.employers.ee

ESTONIAN UNEMPLOYMENT INSURANCE FUNDLasnamäe 2, 11412 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 15501Fax: +372 625 7702E-mail: [email protected]: www.tta.ee

BANK OF ESTONIAEstonia 13, 15095 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 668 0719Fax: +372 668 0836E-mail: [email protected]: www.eestipank.info

STATISTICAL OFFICE OF ESTONIAEndla 15, 15174 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 625 9300Fax: +372 625 9370E-mail: [email protected]: www.stat.ee

ESTONIAN CHAMBER OF AGRICULTURE AND COMMERCEVilmsi 53g, 10147 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 600 9349Fax: +372 600 9350E-mail: [email protected]: www.epkk.ee

ESTONIAN INSTITUTE OF ECONOMIC RESEARCHRävala 6, 401B 19080 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 668 1242Fax: +372 668 1240E-mail: [email protected]: www.ki.ee

AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE ESTONIATallinn Business CenterHarju 6, 10130 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 631 0522E-mail: [email protected]: www.amcham.ee

USEFUL ADDRESSES

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THE BRITISH-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEAhtri 6A, 10151 Tallinn EstoniaPhone: +372 5662 2623Fax: +372 611 6954E-mail: [email protected]: www.becc.ee

SWEDISH TRADE COUNCIL IN ESTONIANarva mnt 5, 10117 Tallinn, EstoniaPhone: +372 665 1800Fax: +372 665 1807E-mail: [email protected]: www.tradewithsweden.com/estonia

SWEDISH CHAMBER OF COMMERCE IN ESTONIARüütli 9, 10130 TallinnPhone: +372 50 19 813E-mail: [email protected]: www.swedishchamber.ee

GERMAN-BALTIC CHAMBER OF COMMERCE IN ESTONIA, LATVIA, LITHUANIA Suurtüki 4b, 10133 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 627 6940Fax: +372 627 6950E-mail: [email protected]: www.ahk-balt.org

SPANISH-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEKohtu 3A-2, Tallinn, 10130, EstoniaPhone: +372 646 5234E-mail: [email protected] Web: www.secc.ee

ESTONIAN ITALIAN CHAMBERValli 4, 10148 Tallinn, ESTONIAPhone: +372 5656 3724Fax: +372 620 7825E-mail: [email protected]: www.italiaestonia.it

NORWEGIAN-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEHarju 6, 15054 Tallinn, Estonia Phone: +372 640 9511 E-mail: [email protected] Web: www.necc.ee

INNOVATION NORWAYNORWEGIAN EMBASSY Harju 6, 15054 Tallinn, Estonia Phone: +372 631 3438 Fax: +372 631 3468 E-mail: [email protected] Web: www.innovationnorway.no

DANISH-ESTONIAN CHAMBER OF COMMERCEGonsiori 7-32, 10117 Tallinn, Estonia Phone: +372 502 4006 E-mail: [email protected]: www.decc.ee

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