ESTRATEGI FINANCIERA

7/24/2019 ESTRATEGI FINANCIERA

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GESTION

ESTR TEGIC DE

FIN NZ S


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OBJETIVOS

EMPRESA

MAXIMIZACIN RIQUEZA O BENEFICIOS

MAXIMIZACIN RIQUEZA ACCIONISTAS

MAXIMIZACIN DEL VALOR DE LA EMPRESA

CONCEPTO CREACIN DE VALOR

LA EMPRESA


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1. ADMINISTRAR RECURSOS

2. TRATAR CON EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

3. APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

4. TOMAR DECISIONES BIEN FUNDAMENTADAS

LAS FINANZAS

GERENCIA ESTRATEGICA DE

FINANZAS ?


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LAS FINANZAS


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DECISIONES FINANCIERAS

DECISIONES DE CONSUMO Y DE AHORRO

DECISIONES DE INVERSIN

DECISIONES DE FINANCIAMIENTO

DECISIONES DE ADMINISTRACIN DEL RIESGO

LAS FINANZAS


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DEFINICIN DE LO QUE SON LAS FINANZAS

ES LA MANERA EN QUE LA GENTE ASIGNA RECURSOS ESCASOS

A TRAVS DEL TIEMPO

CARACTERISTICAS DE ESTA ASIGNACIN DE RECURSOS ESCASOS

SE DISTRIBUYE A LO LARGO DEL TIEMPO

NI LOS DECISORES NI LOS DEMS SUELEN CONOCERLOS ANTICIPADA-MENTE CON CERTEZA.

LAS FINANZAS


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DEFINICIN DE LO QUE SON LAS FINANZAS

ES LA DISCIPLINA QUE SE ENCUENTRA RELACIONADA CON LADETERMINACIN DEL VALOR Y EL MANEJO DE LAS DECISIONESQUE TIENEN RELACIN AL USO DE RECURSOS ESCASOS A TRAVS

DEL TIEMPO, QUE INCLUYE;

LA OBTENCIN DE LOS RECURSOS

LA INVERSIN DE LOS RECURSOS

LA ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS

LAS FINANZAS


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OTRAS DEFINICIONES IMPORTANTES

ADMINISTRACIN FINANCIERA

ES LA CIENCIA ENCARGADA DE LA

OPTIMA COMPATIBILIZACIN DEL USOY LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTODE LA EMPRESA, LO QUE CONDUCE ALA MAXIMIZACIN DEL VALORPRESENTE NETO DE ELLAS EN ELMERCADO.

ESTA INTERESADA EN LA ADQUISICIN,FINANCIAMIENTO Y ADMINISTRACINDE LOS ACTIVOS, CON UNA METAGLOBALEN MENTE

LAS FINANZAS


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AREA DE LAS FINANZAS

LOS MERCADOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

LAS INVERSIONES

ADMINISTRACIN FINANCIERA

O DIRECCIN FINANCIERA(CORPORATE FINANCE)

LAS FINANZAS


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DECISIONES

FINANCIERAS

DIRECCIN FINANCIERA INVERSIN FINANCIERAMERCADOS FINANCIEROS

O INTERMEDIARIOS

Las Decisiones de Inversin

Las Decisiones de Financiamiento

Las Decisiones Directivas

Inversin FinancieraMercados Financieros

LAS FINANZAS


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EXISTEN IMPLICACIONES FINANCIERAS EN CASITODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS, POR LOQUE LOS EJECUTIVOS DE OTRAS REAS DEBENPOSEER UN ACERVO SUFICIENTE DE

CONOCIMIENTOS FINANCIEROS PARA CONSIDERARESTAS IMPLICACIONES DENTRO DE SUS PROPIOSANLISIS.

RESPONSABILIDAD DEL ADMINISTRADOR

FINANCIERO

PREPARACIN DE LAS ESTRATEGIAS FINANCIERAS

DECISIONES MAYORES DE FINANCIAMIENTO E INVERSIN

COORDINACIN Y CONTROL

FORMA DE TRATAR CON LOS MERCADOS FINANCIEROS

IMPORTANCIA DE

LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

LAS FINANZAS


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OBJETIVOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA


MANTENER LA RELACIN MERCADO / VALOR

CONTABLE DE LOS FONDOS PROPIOS

MINIMIZACIN DEL COSTO DE CAPITAL

OBJETIVOS DIRECTOS

LAS FINANZAS


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OBJETIVOS FINANCIEROS


OBJETIVOS INDIRECTOS

RENTABILIDAD

SOLVENCIA / LIQUIDEZ

RENTABILIDAD ECONMICARENTABILIDAD FINANCIERA DE LOS FONDOS PROPIOSRENTABILIDAD ECONMICA DE LOS FONDOS PROPIOS(RENTABILIDAD DEL ACCIONISTA)RECURSOS GENERADOS / CAPITALES AJENOS

BAIT/GASTOS FINANCIEROS

COEFICIENTE BSICO DE FINANCIACIN.TASA DE FINANCIAMIENTO

LAS FINANZAS


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LA EMPRESA

LOS OBJETIVOS FINANCIEROS

ANLISIS FINANCIERO

PLANIFICACIN FINANCIERA

LA INFORMACIN FINANCIERA

METODOS DE ANLISIS FINANCIERO

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

ANLISIS DE LA SOLVENCIA

EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

MODELOS DE PLANIFICACIN

FINANCIERA


CORTO PLAZO


MEDIANO Y LARGO PLAZO

MODELOS DE SIMULACIN:

APLICACIN A LA PLANIFICACIN

FINANCIERA


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PROCESO DE DIRECCIN ESTRATEGICO

FORMULACIN DELA ESTRATEGIA

Misin

Visin / Objetivos

Ventajas Competitivasa explorar

Planes de Inversin

IMPLEMENTACINDE LA ESTRATEGIA

Personas / CulturaOrganizacional

Estructura de laOrganizacin

reas claves de

Desempeo.

Presupuesto de Capital

CONTROLPRESUPUESTARIO

Planificacin

Indicadores deDesempeo

Presupuesto deOperacin

ANLISIS

DEL

ENTORNO

ANLISIS INTERNO

DE LA EMPRESA

LAS FINANZAS


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Visin

MisinObjetivos

Estrategia

Polticas

Formulacin Estratgica

Evaluacin

Implantacin Control

ANLISIS INTERNO

ANLISIS EXTERNO


LAS FINANZAS


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OBJETIVOS

IDENTIDAD

Posicionamiento

ycompromisos

Financiaciny

administracin

Tipologiasdeproductos,preciosy

condicionesdecompetencia

Objetivos

Filosofias

Politicas


LAS FINANZAS


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LA PLANIFICACIN FINANCIERA

LA PLANIFICACIN FINANCIERA ES UN PROCESO

QUE CONSISTE EN:

1. ANALIZAR LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN Y DEFINANCIAMIENTO DE LAS QUE DISPONE LA EMPRESA.

2. PROYECTAR LAS CONSECUENCIAS FUTURAS DE LAS

DECISIONES PRESENTES.

3. DECIDIR QU ALTERNATIVAS ADOPTAR.

4. MEDIR EL RESULTADO OBTENIDO FRENTE A LOS OBJETIVOSESTABLECIDOS EN EL PLAN FINANCIERO.

LAS FINANZAS


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OBJETIVOS Y ALCANCES DE LA PLANIFICACIN FINANCIERA

LA PLANIFICACIN FINANCIERA ES PARTE DE UN PROCESO MSAMPLIO, DENOMINADO PLANIFICACIN ESTRATGICA.

PLANIFICACIN ESTRATGICA

Anlisis I nterno

- Fortalezas

- Debilidades

Anlisis Entorno

- Oportunidades

- Amenazas

Estrategia

Competitiva

Objetivos

Planes

- Finanzas

- Marketing

- Produccin

- Personal

- Invest. Y Desarrollo

Polticas

- Estados Financieros

- Presupuestos

LAS FINANZAS


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PLANIFICACIN FINANCIERA NO SE HA DISEADO PARA MINIMIZAR EL RIESGO,SINO QUE PARA DECIDIR QUE RIESGO ASUMIR Y QUE RIESGO SON INNECESARIOSO NO MERECEN LA PENA CORRER.

LA PLANIFICACIN FINANCIERA NO SOLO ES PREDICCIN. TAMBIEN ESNECESARION PREOCUPARSE DE LOS ACONTECIMIENTOS MS IMPROBABLESCOMO TAMBIEN POR LOS PROBABLES.

QU OCURRIRA SI...?

Anlisis de SensibilidadAnlisis de Escenarios

LAS FINANZAS


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REQUISITOS DE LA PLANIFICACIN FINANCIERA

PREDICCIN

Cuando le presenten un conjunto de revisiones de laempresa, no las acepte por su valor nominal. Averigeque hay detrs de ellas y trate de identificar el modelo

econmico sobre el que se basan.

ELECCIN DEL PLAN FINANCIERO OPTIMO

Sobre alternativas planteadas y siempre mantener unplan alternativo de accin.

SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DEL PLAN.

Capaz de evaluar su desarrollo

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Direccin Centrada ControlPresupuestos Control FinancieroTcnicas Contables

Direccin a Partirde Proyecciones FinancierasPlanificacin Financiera de

Largo PlazoTcnicas de Previsin

1950 1975

Gradode FormacinY Cuantificacin


LAS FINANZAS


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Direccin Estratgica como NegocioEstrategia Financiera

Creacin de Valor

Direccin con base en PlanificacinEstratgica.Modelos de Planificacin EstratgicaEstudios Estratgicos

1980 2000

Gradode FormacinY Cuantificacin

LAS FINANZAS



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CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO

NATURALEZAPRESUPUESTARIA

ASPECTOSESTRATGICOS

NATURALEZAPROSPECTIVA

LIQUIDEZGESTIN DEL CIRCULANTE

REDUCCIN DE COSTOS

POLTICA DE PRECIOS

POSIBILIDADES DEEXPANSIN

EVOLUCIN TECNOLGICA

ESTRUCTURA DEPRODUCCIN Y SULOCALIZACIN

INMOVILIZACIN DE

RECURSOS Y SU ASIGNACINESTRUCTURA DEFINANCIACIN

POLTICA DE DIVIDENDOS

ESTRUCTURA DE COSTOS

DIVERSIFICACIN

ESTRUCTURADEMOGRFICA

EVOLUCIN SOCIAL

TENDENCIAS DE FONDO DELA ECONOMA

CAMBIOS TECNOLGICOSPREVISIBLES

LNEAS MAESTRAS DEINVESTIGACIN BSICA

LAS FINANZAS



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Anlisis del Entorno y de laOrganizacin

Formulacin de la Estrategia

Formulacin de los ObjetivosA Corto Plazo y Largo Plazo

Proceso Presupuestario

Calculo de Desviaciones

PlanificacinA Largo Plazo

PlanificacinA Corto PlazoProceso de Control

A Posteriori

Proceso ProvisionalContro a Priori

Evaluacin

Fin dela Empresa

LAS FINANZAS


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EL PLAN FINANCIERO ES EL PRODUCTO TANGIBLE DEL PROCESO DEPLANIFICACIN QUE DESCRIBE LA ESTRATEGIA FINANCIERA DE LAEMPRESA Y PROYECTA SUS FUTURAS CONSECUENCIAS POR MEDIO DEESTADOS FINANCIEROS.

EL PLAN ESTABLECE OBJETIVOS FINANCIEROS Y DESCRIBE PORQUE SEESCOGIO LA ESTRATEGIA Y COMO SE CONSIGUEN LOS OBJETIVOSFINANCIEROS DEL PLAN.

EL PLAN FINANCIERO ES EL RESULTADO FINAL DE LA PLANIFICACIN.

NO HAY TEORIA O MODELO QUE CONDUZCA DIRECTAMENTE A LAESTRATEGIA FINANCIERA PTIMA. EN CONSECUENCIA, LA PLANIFICACINSE REALIZA MEDIANTE UN PROCESO DE PRUEBA Y ERROR.

MODELOS DE PLANIFICACIN FINANCIERA NO BUSCAN GENERAR UNAMEJOR ESTRATEGIA FINANCIERA SINO QUE SLO TRAZAN LASCONSECUENCIAS DE UNA ESTRATEGIA ESPECIFICA ESPECIFICADA POR ELUSUARIO DEL MODELO.

LAS FINANZAS


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OBJETIVOS PLANIFICACIN

FINANCIERA

ANTICIPAR LAS DECISIONES FUTURAS

COORDINAR ACTIVIDADES

CONCRECIN DE OBJETIVOS

BASE DE CONTROL

BASE DE FORMACIN

LAS FINANZAS


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PLANIFICACIN DECISIN CONTROL

PLANOBJETIVOS

GENERALESY OPERATIVOS

ANLISISDE

DIFERENCIAS

REVISIN DEL PLAN

CORECCIN DE LA ACCIN

FEEDBACK DE INFORMACIN

INPUTSDE DATOS

LAS FINANZAS


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LAS FINANZAS

ALTADIRECCIO

N

NIVELDIRECTIVO

NIVELOPERATIVO

PLANIFICACIONESTRATEGICA

CONTROLDE

ACTIVIDADES

PLANIFICACIONESPECIFICA YCONTROL DE

GESTION

OBJETIVOSESTRATEGIAS

POLITICAS

IMPLEMENTACIONESTRATEGIAS

EFICIENCIA YEFICACIA EN EL

DESARROLLO DE LASTAREAS.

NIVELES

ORGANIZACIONALES

ACTIVIDADES DE PLANIFICACION Y

CONTROL

NATURALEZA DEL PRODUCTO

FINAL


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OBJETIVOS A L/P

ESTRATEGIAS

GENERALES

PLANIFICACIN

ESTRATGICA

OBJETIVOS

ANUALES

ACCIONES ANUALES

PRESUPUESTOS

PLANIFICACIN

TCTICA

SEGUIR Y CONTROLAR RESULTADOS

SOBRE LOS PLANES

PLAN ANUAL

PLAN

ESTRATGICO

VARIABLES DE

RESULTADOS

O

N

T

R

O

L

D

G

E

N

LAS FINANZAS


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LA PLANIFICACIN ESTRATGICA PROPORCIONA LAESTRUCTURA PARA LA PLANIFICACIN OPERATIVA, LAQUE CONSISTE EN HACER COMPROMISOS ESPECFICOSPARA PONER EN PRCTICA LOS OBJETIVOS Y LASPOLTICAS ESTABLECIDAS POR LA PLANIFICACINESTRATGICA.

SI LA PLANIFICACIN ESTRATGICA PROPORCIONA ELPANORAMA AMPLIO, LA PLANIFICACIN OPERATIVAPROPORCIONA LOS DETALLES SIN LOS CUALES ELPANORAMA AMPLIO SEGUIRA SIENDO UN ESBOZO.

ESTOS DETALLES CONSTAN DE TRES TIPOS DECOMPROMISOS.

COMPROMISOS CON LOS MTODOS DE TRABAJO,DENOMINADOS PROCEDIMIENTOS .

COMPROMISOS DE DINERO, DENOMINADOSPRESUPUESTOS

.

COMPROMISOS DE TIEMPO, DENOMINADOS PROGR M S.

LAS FINANZAS


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Corolario

Es fundamental que la empresa haga una estimacin

funcional de sus necesidades totales de fondos para los

aos venideros

LAS FINANZAS


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PresupuestosPlanificacin a mediano y largo

1.Evolucin de la Planificacin Financiera Planificacin EstratgicaDireccin Estratgica

2.Sistemas de Planificacin Financiera Proceso Lgico de Planificacin

Niveles de Planificacin

3.Modelos de Planificacin Financiera Planificacin Optima

Modelos de Simulacin

LAS FINANZAS


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PLANIFICACIN FINANCIERA DE CORTO PLAZO

Perodo Medio MaduracinEconmica y Financiera

Base:Conocimiento de Flujos Reales y Financieros

1.Gestin del CirculanteOperativa (Flujos y Sistemas

Gestin Tesorera de Cobro y Pagos)

Financiera (Gestin de Exce-dentes y Poltica Bancaria)

ComponentesModelos de Gestin Tesorera:tericos y operativos

Gestin Cartera Determinacin del CrditoClientes Control Cuentas de los Clientes

Gestin Existencias Costos de InventarioModelos de Inventario

LAS FINANZAS


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PLANIFICACIN FINANCIERA DE CORTO PLAZO

Las Previsiones Financieras

2. Planificacin Financiera a Corto PlazoLa Planificacin Financiera Corto Plazo

Presupuestos de Cobros y PagosExplotacin.

Presupuesto de Cobro y Pagos deInversiones y Financiamiento

Mtodos de determinacin Plande Tesorera

Modelo de Plan de Tesorera

LAS FINANZAS


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PLANIFICACIN FINANCIERA A MEDIANO Y LARGO PLAZO

Proceso Planificacin Financiera Clsico

Plan de Inversiones

Plan de ResultadosPlan de Necesidades y Medios

Planificacin Financiera de Equilibrio de Flujos

Los Flujos Econmico FinancieroModelos de Proyeccin de Estados Financieros

Condicin Equilibrio de los FlujosModelo Simplificado de Proyeccin de Estados FinancierosModelo Operativo de Proyeccin de Estados Financieros

Modelo de Financiacin Optima

LAS FINANZAS


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MODELO DE SIMULACIN A LA PLANIFICACIN FINANCIERA

LAS FINANZAS


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ANALISIS FINANCIERO

OBJETIVO

EL ESTUDIO DE LA RENTABILIDAD Y EL RIESGOINHERENTE A LA EMPRESA A PARTIR DE LOS DATOSPROPORCIONADOS POR LOS ESTADOSECONOMICOS FINANCIEROS

QU SE ANALIZA CON LA INFORMACIN?

LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA.

RENTABILIDAD FONDOS PROPIOS

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS

LA SOLVENCIA Y RIESGO DE LA EMPRESACORTO PLAZO LIQUIDEZ

LARGO PLAZO SOLVENCIA

RIESGO DE LA EMPRESA

VARIABILIDAD RECURSOS GENERADOS

RESULTADOS

EL RITMO DE CRECIMIENTO

LAS FINANZAS


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QU INFORMACIN ANALIZA?

ENTORNO ECONOMICO

NEGOCIOS DE LA EMPRESA

ESTRUCTURA DE INVERSIN Y FINANCIACIN

RENTABILIDAD

SOLVENCIA Y RIESGO

ANLISIS DE CRECIMIENTO

ANLISIS ENTORNO DE LA EMPRESA

INFORMACIN INTERNA

HISTRICA

PROYECCIONES

INFORMACIN EXTERNA

HISTRICAPROYECCIONES

LAS FINANZAS

ANALISIS FINANCIERO


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LIMITACIONES DEL ANLISIS FINANCIERO

LA ECONOMIA

LAS REGULACIONES ECONOMICAS

CAMBIOS SOCIALES

CAMBIOS EN LOS NEGOCIOS

CAMBIOS EN LA DIRECCIN DE LA EMPRESA

CARACTERISTICAS DEL MERCADO Y NEGOCIO (PORTER)

ENTORNO ECONMICO

MARCO REGULADOR Y SUSTENDENCIAS

PROBLEMTICA ACTUALOBLIGA A UN ANLISIS

FINANCIERO MSPROFUNDO

LAS FINANZAS


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LA INFORMACIN FINANCIERA

Criterios de Valoracin Activosa. Estados de Situacin: Balance Anlisis de Compromisos y Obligaciones

El Balance como Estado de Equilibrio Financiero

Econmicos Beneficio Contable v/s

Cuenta Resultado Beneficios Econmicos

Limitaciones para el

Anlisis

b. Estados de FlujoValor Agregado ( E.V.A)

FinancierosEstado Flujo de EfectivoEstado de Usos y Fuentes de Fondos

Estado de Tesorera o Flujos de Caja

ANALISIS FINANCIERO

LAS FINANZAS


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OBJETIVOS Y MTODOS DEL ANLISIS FINANCIERO

1. Objetivos del AnlisisRentabilidadSolvenciaCrecimiento Financiero Potencial

2. Mtodos de Anlisis Composicin de la Muestra y ausencia deratios tipos

Problemas MetodolgicosEfectos de la Inflacin, de los criterioscontables y caractersticas de la empresa

Problemas Estadsticos Caractersticas de la distribucin

Problemas Correlacin

Tablas de Ratios EconmicosFinancieros ActividadRentabilidad, Costo CapitalCreacin ValorLiquidez y Solvencia

3. Mtodos Estadsticos en Anlisis Financiero

LAS FINANZAS


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RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ContableRentas Generadas Beneficios Econmicopor la Empresa

Recursos Generados

Flujos de Tesorera

1. Factores de los que Costo del Capital Factores quedepende la Rentabilidad (tasa requerida Inv.) Dependey Creacin de Valor Costos Dinero

Expectativas InflacinRiesgo EconmicoRiesgo Financiero

Medidas de Costo Capital

LAS FINANZAS


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RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

Rentabilidad *Rotacin de ActivosEconmica *Rendimiento Econmico

de las Ventas (Margen)

2. Medidas de la Rentabilidad Rentabilidad de Contable *Rentabilidad

y Creacin de Valor los Fondos Propios Econmica*ApalancamientoFinanciero*Efecto Fiscal

De MercadoDividendos, Beneficios,Ganancias de Capital

Creacin de Valor en la Empresa

Valor de mercado fondos propios v/sCurva de Valor

Valor de mercado de la empresa v/s valor

de reposicin de sus activos

LAS FINANZAS


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SOLVENCIA DE LA EMPRESA

Riesgo Econmico: *Variabilidad de lasVariabilidad del Ventas

Anlisis Clsico Beneficio *Costos Fijos/CostosVariables*Capacidad deAdaptacin

1. Anlisis de Factoresde Solvencia Riesgo Financiero *Cash Flow/Gastos

Financieros.*(Beneficio+ GastosFinancieros)/GastosFinancieros*Fondos Terceros / FondosPropios (apalanca-miento financiero)

*Beta IngresosAnlisis basado en Riesgo Econmico *Apalancamiento OperacionalModelos de Mercado (Beta Activos)

Riesgo Financiero *Beta Fondos de Terceros(Beta ActivosBeta *ApalancamientoFondos Propios Financiero

LAS FINANZAS


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SOLVENCIA DE LA EMPRESA

Ratios Solvencia a Corto Plazo(Liquidez)

Anlisis ClsicoRatios de Solvencia a Largo Plazo

2. Anlisis de Ratiosde Solvencia

Anlisis Factorial y de RegresinAnlisis Basado enel AnlisisMultivariable Anlisis Discriminante

LAS FINANZAS


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CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

Tipos de Inters

Variables Reales Demanda Efectiva

Tecnologa y/o Precios Inputs

1.Crecimiento de laEmpresa depende Variables Financieras Imperfecciones del Mercadode: de Fondos

Discrecionalidad de losDirectivos

2.Crecimiento Financieramente Crecimiento de las ventassostenible se vincula a:

Crecimiento Intrnsico

Autofinanciamiento del Equilibrio

LAS FINANZAS


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PRINCIPIOS DE FINANZAS

AMBIENTE ECONMICO COMPETITIVO

VALOR Y EFICIENCIA ECONOMICA

TRASACCIONES FINANCIERA

LAS FINANZAS


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COMPORTAMIENTO FINANCIERO EGOISTA.LAS PERSONAS ACTUAN DE ACUERDO A SUSPROPIOS INTERESES FINANCIEROS

LAS DOS CARAS DE LA TRANSACCIN.

TODA TRANSACCIN FINANCIERA TIENE DOSLADOS

LA SEALIZACIN.LAS ACCIONES SE CONVIERTEN ENINFORMACIN.

CONDUCTA FINANCIERA

.CUANDO TODOS FALLAN, VE QUE ESTANHACIENDO LOS OTROS.

M

B

E

N

E

C

O

M

I

C

O

C

O

M

P

T

V

O

LAS FINANZAS


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LAS IDEAS VALIOSAS

RETORNOS EXTRAORDINARIOS SE RELACIONANCON IDEAS NUEVAS

LA VENTAJA COMPARATIVA

LA EXPERIENCIA PUEDE CREAR VALOR

EL VALOR DE LA OPCIN

LAS OPCIONES DEBEN SER VALUABLES

EL FLUJO DE CAJA INCREMENTAL

LAS DECISIONES FINANCIERAS SE BASAN EN ELINCREMENTO DE LOS BENEFICIOS.

LAS FINANZAS


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TRANSACCIONES FINANCIERAS

EL BINOMIO RENDIMIENTO RIESGO

LA DIVERSIFICACIN

LA EFICIENCIA DEL MERCADO DE CAPITALES

HAY QUE RECONCILIAR LA EFICIENCIA DEL

MERCADO CON LA VALUACIN DE LAS

NUEVAS IDEAS

EL VALOR TEMPORAL DEL DINERO

LAS FINANZAS


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1 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DE LA EMPRESA

2 CICLOS ECONMICOS

3 CONDICIONES INFLACIONARIAS

4 FLUCTUACIONES DE LA MONEDA

Y RESTRICCIN DE CONVERSIN

5 POLITICAS GUBERNAMENTALES

ENTORNO ECONOMICO FINANCIERO

LAS FINANZAS


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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

PRECIO UNITARIO

FASE DEPENETRACIN

FASEEXPANSIN

FASE DEESTABILIZACIN

FASE DEDECLINACIN

UTILIDADES

INGRESOS TOTALESPOR VENTAS

TIEMPO

LAS FINANZAS


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CICLO ECONOMICO

A

B C

D

FASE DERECUPERACIN

FASE DEPROSPERIDAD

FASE DERECESIN

FASE DEDEPRESIN

TIEMPO

PORCENTAJE

LAS FINANZAS


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CONDICIONES INFLACIONARIAS

LAS FINANZAS


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FLUCTUACIONES DE

LA MONEDA Y RESTRICCIONES DE

CONVERSIN

LAS FINANZAS


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POLTICAS GUBERNAMENTALES

LAS FINANZAS


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COMO SE ADOPTAN LAS PRINCIPALES DECISIONES FINANCIERAS

QUE DETERMINA EL VALOR ACTUAL Y EL RIESGO

RENTABILIDAD Y RIESGO. NO HEMOS OLVIDADO DE ALGO

HAY EXCEPCIONES IMPORTANTES A LA TEORIA DE LOS MERCADOEFICIENTES.

ES LA DIRECCIN UN PASIVO FUERA DE BALANCE

COMO EXPLICAMOS EL XITO DE LOS NUEVOS TITULOS Y MERCADOS

COMO PODEMOS EXPLICAR LA ESTRUCTURA DE CAPITAL

COMO RESOLVEMOS LA CONTROVERSIA DE L0S DIVIDENDOS

CUAL EL VALOR DE LIQUIDEZ DE LA EMPRESA

COMO EXPLICAMOS EL MERCADO Y SUS CONSECUENCIAS

PROBLEMAS NO RESUELTOS EN FINANZAS

LAS FINANZAS


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GESTION

ESTR TEGIC DE

FIN NZ S

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