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Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

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Estrategia Financiera

Resumen final

2003

Rodrigo Sánchez

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Repaso Estrategia Financiera

Temas a tratar :

(Lo que deberían saber antes de este curso)

Repaso de algunos conceptos básicos

Valoración de acciones

Valoración de bonos

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Conceptos Básicos

Matemática Financiera Interés compuesto Perpetuidades Anualidades

Valoración de activos VAN VAN y Equivalente Cierto

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Matemática financiera

Si invertimos un monto X a una tasa fija anual de r%, y el interés se calcula una vez al año, al cabo de n años tendremos:

nrXfuturoValor 1

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Matemática financiera

Si invertimos un monto X a una tasa fija anual de r%, y el interés se calcula m veces al año, al cabo de n años tendremos:

nm

mr

XfuturoValor

1

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Matemática financiera

Si llevamos la fórmula anterior al extremo, cuando m tiende a infinito, obtenemos lo que se denomina capitalización continua:

rTXefuturoValor

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Matemática financiera

Ejemplo 1: Si invertimos $100 a un año, la tasa de interés

anual es 10% y los intereses se componen una vez al año, al final tendremos $110.

Si los intereses se calculan 2 veces al año tendremos $110,25

Si se calculan continuamente $110,52

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Fórmulas de Valor Presente

Las fórmulas más usadas son: Perpetuidad constante Perpetuidad creciente Anualidad constante

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Perpetuidad constante

Una perpetuidad, se refiere a flujos que se recibirán todos los períodos hasta el infinito.

Si los flujos son iguales todos los períodos, decimos que es una perpetuidad constante.

El valor presente de una perpetuidad constante se calcula:

rFlujo

VP

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Perpetuidad constante

Ejemplo: Le ofrecen una acción de la empresa RIESGO

S.A. que reparte $20 en dividendos todos los años. Se sabe que la tasa de interés apropiada para esta inversión es 16% al año. ¿Cuánto pagaría por esta acción?

12516,0

20 r

FlujoVP

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Perpetuidad creciente

Hablamos de perpetuidad creciente si los flujos que entrega van aumentando a medida que pasa el tiempo.

Si los flujos aumentan a una tasa constante g, valor presente se puede calcular:

grFlujo

VP

1

Observación: La tasa de crecimiento no puede ser mayor a la tasa de descuento.

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Perpetuidad creciente

Ejemplo Le ofrecen una acción de la empresa JUGO

S.A. se espera que reparta $20 en dividendos el próximo año y éstos crezcan al 8% todos los años. Se sabe que la tasa de interés apropiada para esta inversión es 16% al año. ¿Cuánto pagaría por esta acción?

25008,016,0

20

gr

FlujoVP

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Anualidades

Nos referimos flujos de caja que se recibirán por un período limitado de tiempo T.

En general, para cualquier conjunto de flujos el valor presente se puede calcular como:

T

iii

r

FlujoVP

1 1

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Anualidades

Si todos los flujos que se recibirán son iguales, la sumatoria anterior se puede simplificar.

Si designamos como F el flujo a recibir por T períodos, la fórmula de valor presente es:

TrrF

VP1

11

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Anualidades

Ejemplo: Le ofrecen un crédito de 12 coutas iguales de

15.000. La tasa de interés mensual es 1,3%, compuesta con capitalización mensual. ¿Cuál es el valor actual del préstamo?

6,669.165

013,01

11

013,0000.15

12

VP

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Anualidades

Ejemplo: Una empresa decide vender un bien en $1.200

al contado. Uno sus clientes le solicita crédito en 3 cuotas iguales a 30, 60 y 90 días. La empresa decide entregar el crédito cobrando una tasa de interés de 2% mensual, compuesto con capitalización mensual. ¿Cuál debería ser la cuota que se le ofrece al cliente?

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Anualidades

Debemos despejar F de la fórmula anterior, para poder encontrar la cuota correspondiente.

11,416

02,01

11*02,0*200.1

1

11**

1

11

1

3

1

F

rrVPF

rrF

VP

T

T

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Anualidades

Ejemplo: Queremos comprar un televisor en Almacenes

París. El precio contado es $137.600. Usando la tarjeta de Almacenes París, le

ofrecen pagar el mismo televisor en 12 cuotas de $13.736.

Si utiliza la tarjeta de crédito Visa, la tasa de interés es 2,6% mensual.

¿Cuál debería elegir?

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Anualidades

Primero hay que calcular el interés implícito en la cuota de Almacenes París.

Generalmente es muy dificil despejar la tasa de interés. Sin embargo, cualquier calculadora financiera puede encontrar el resultado

%89,2

1

11

736.13600.137 12

r

rr

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Valoración de activos

¿Cómo valorar una empresa? El valor de la empresa es el valor los activos.

¿Cuál es el valor de los activos? Cuando estamos considerando un análisis

económico financiero (balance económico) hay dos criterios principales de valoración:

a) valor presente de los flujos y

b) valor de mercado.

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Valoración de activos usando VAN

La idea del VAN es actualizar los flujos (¿cuáles?), tomando en cuenta dos factores: valor del dinero en el tiempo: qué tan lejos están

del punto de partida considerado. riesgo asociado al flujo de caja: riesgo sistemático

que posee el flujo.

Esta actualización puede ser usando tasa de interés discreta o a tasa continua!!

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Equivalente Cierto

Este método considera el riesgo en los flujos y no en la tasa de descuento.

Los flujos se ajustan a su equivalente cierto, de acuerdo a algún método de valoración de riesgo.

Para considerar el valor del dinero en el tiempo, estos flujos se actualizan usando como tasa de descuento la tasa libre de riesgo.

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Valoración de Acciones

Queremos encontrar el valor (precio) de una acción de una empresa cualquiera. Por supuesto nos referimos a una sociedad anónima, que emite acciones como forma de reunir capital.

En general el valor de un activo se puede determinar como el VAN de los flujos de caja que entrega.

Si los inversionistas están informados y el mercado de capitales funciona bien, el valor que encontremos debe ser igual a su precio.

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Flujos de una acción

En principio el poseedor de una acción puede obtener dos tipos de flujos: Dividendos: Son los repartos que se hacen a

cuenta de las utilidades del ejercicio de la empresa. En Chile, no pueden ser inferior a 30% de dichas utilidades.

Ganancias de capital: La venta de la acción puede generar una ganancia respecto al precio de compra. Por tanto, la diferencia entre ambos precios corresponde a una ganancia de capital.

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Precio de la acción

Supongamos un modelo de dos períodos de tiempo.

El precio de la acción debe ser igual al valor presente de sus flujos, luego

En que P0 es el precio hoy, P1 el precio mañana, Div1 el dividendo mañana y r la tasa de descuento.

rP

rDiv

P

11

110

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Precio de la acción

Ahora podemos extender el análisis un período más.

El precio del período uno debe ser igual a

En que P1 es el precio en t=1, P2 el precio en t=2, Div2 el dividendo en 2 y r la tasa de descuento.

rP

rDiv

P

11

221

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Precio de la acción

Reemplazando el resultado anterior, en la primera ecuación queda que el precio hoy (t=0) depende de los dividendos en 1 y 2, como también del precio en 2.

22

221

0111 r

P

r

Divr

DivP

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Precio de la acción

Repitiendo este procedimiento muchas veces, nos damos cuenta que llegaremos a que el precio de la acción hoy es:

Resumiendo:

...

1111 44

33

221

0

r

Div

r

Div

r

Divr

DivP

10

1tt

t

r

DivP

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Caso 1: Sin crecimiento

Suponiendo que la empresa entrega los mismos dividendos todos los períodos, es decir, el dividendo está constante, el precio de la acción se puede escribir como

rDiv

P 0

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Caso 1: Ejemplo

La empresa ACME, obtuvo 10 millones como utilidades durante el año pasado. Este monto fue repartido completamente en dividendos. Se espera que la empresa mantenga esta política y que sus utilidades no sufran variación. La empresa tiene quinientas mil acciones emitidas y pagadas. La tasa exigida a las acciones de esta empresa es 16% anual.

Page 31: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Caso 1: Ejemplo

La utilidad por acción sería: $10.000.000/500.000 = $20

Dividendos son 100% de la utilidad: $20

Precio de la acción $20/0,16 = $125

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Caso 2: Con crecimiento constante

Suponiendo que la empresa entrega un dividendo que crece a una tasa constante todos los períodos, esta tasa la llamaremos g, el precio de la acción se puede escribir como

grDiv

P

10

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Caso 2: Ejemplo

Volvamos a la empresa ACME, suponga la misma información anterior: obtuvo 10 millones como utilidades durante el año

pasado. Este monto fue repartido completamente en dividendos. Se espera que la empresa mantenga esta política y que sus utilidades no sufran variación. La empresa tiene quinientas mil acciones emitidas y pagadas. La tasa exigida a las acciones de esta empresa es 16% anual.

Más: las utilidades crecen al 1% anual

Page 34: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Caso 2: Ejemplo

La utilidad por acción sería: $10.000.000/500.000 = $20

Dividendos son 100% de la utilidad: $20

Precio de la acción $20/(0,16 - 0,01) = $133,3

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Rentabilidad de Acciones

El retorno mide el crecimiento en la riqueza fruto de haber mantenido una acción durante un período determinado

¿Cómo calcular la rentabilidad ?

1

1

t

tt

P

PPDivR

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Rentabilidad de Acciones

Luego la rentabilidad tiene dos componentes: Dividend Yield: Rendimiento por dividendos

Div/Pt-1

Ganancia de Capital: aumento en precio de acciones(Pt - Pt-1)/Pt

Esto también se puede extender para índices como el IPSA.

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Rentabilidad de Acciones

Ejemplo 2: Gasco, repartió dividendo de $9,5 por acción

en junio de 1999 El precio a principios de junio fue $1.938,58. A

fines de junio fue $2.000,00 Rentabilidad en junio fue 3,6%

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Ejemplo de “El Diario”

Page 39: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

El Diario

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El Diario

Page 41: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

El Diario

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Razón precio utilidad

Se define la razón precio utilidad (RPU) como el cuociente entre el precio de una acción y la utilidad por acción.

La RPU se puede relacionar con la rentabilidad, usando las fórmulas anteriores.

UtilidadPrecio

RPU

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Razón precio utilidad

Suponiendo que la acción no tiene crecimiento en sus utilidades y las reparte 100% como dividendo

La RPU es inversamente proporcional a la rentabilidad. Me conviene elegir acciones que tengan baja RPU y rechazar aquellas con alta.

rUtilidadPrecio

RPU1

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Razón precio utilidad

Si la acción tiene crecimiento, entonces la RPU reflejará también las oportunidades de crecimiento

En que VPOC corresponde al valor presente de las oportunidades de crecimiento.

UtilidadVPOC

rUtilidadPrecio

RPU 1

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Razón precio utilidad

Luego, dos acciones de distintas empresas pueden tener distinta RPU y no necesariamente me conviene elegir la que tenga un menor indicador. Debo considerar al menos dos aspectos adicionales. Riesgo: Una baja RPU puede significar alta

rentabilidad debido a un alto riesgo. Debo analizar si el mayor riesgo es compensado por la mayor rentabilidad.

Crecimiento: Una alta RPU puede indicar que la empresa espera tener alto crecimiento en el futuro, por lo que me convendría invertir en ella.

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Valoración de Bonos

Los bonos son títulos de deuda que obligan al emisor a pagar cantidades específicas en plazos determinados. Solamente las sociedades anónimas inscritas en la SVS pueden emitir bonos en Chile.

Siguiendo la misma lógica de la valoración de acciones, el precio de un bono debería ser igual al valor presente de los flujos que entrega.

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Flujos de un bono

Los bonos, salvo aquellos que son de “descuento”, entregan dos tipos de flujos: Principal: corresponde al valor inicial del bono y

representa la deuda que la empresa contrae con el público .

Intereses: es el costo que se debe pagar por usar los recursos financieros ajenos, y corresponde a una tasa anual.

Los flujos se reciben a través del pago de cupones. Normalmente este pago se hace trimestralmente o semestralmente.

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Flujos de un bono: ejemplo

Supongamos un bono que paga un 12% de interés anual y tiene un principal de $100. El bono tiene un plazo de dos años y el principal se amortiza (paga) al final.

Los intereses se pagan en cupones semestrales, todos iguales hasta el vencimiento.

¿Cómo serían los flujos de caja a obtener?

FLUJOS DE CAJA6 6 6 106

t=0 t=1/2 t=1 t=1 1/2 t=2

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Precio de un bono

El precio de un bono será igual al valor presente de los flujos que entrega, descontados a la tasa de interés apropiada.

Si el bono paga cupones de interés por n períodos y el principal se paga al final, el valor sería:

n

tnt

t

r

Principal

r

CuponB

10

11

Page 50: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Precio de un bono: ejemplo

Volviendo al ejemplo anterior el precio del bono hoy debería ser el valor presente de los cupones más el principal, es decir:

Naturalmente, la tasa de descuento r debe estar expresada en forma semestral.

Nótese que la tasa r no tiene que coincidir necesariamente con la tasa de los cupones.

4432101

100

1

6

1

6

1

6

1

6

rrrrrB

Page 51: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Precio de un bono: ejemplo

Suponiendo una tasa de descuento de 5% semestral el problema queda

Esto da como resultado 103,55. Luego el bono por 100 de valor carátula, se puede vender en 103,55. En esta situación se habla que el precio del bono está sobre el valor par.

44321005,1

100

05,1

6

05,1

6

05,1

6

05,1

6 B

Page 52: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Precio de un bono

Pueden darse tres situaciones básicas: A la par: el precio del bono coincide con el monto

del principal que aún se adeuda. Sobre la par: el precio del bono es mayor que el

monto que se adeuda. Bajo la par: el precio es menor que el valor que se

adeuda hasta ese momento. Estas distintas situaciones se darán de acuerdo

a si la tasa de descuento coincide, es menor o es mayor que la ofrecida por el bono.

Page 53: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Precio de un bono: ejemplo (continuación)

Suponiendo una tasa de descuento de 6% semestral el problema queda

Suponiendo una tasa de descuento de 8% semestral el problema queda

100

06,1

100

06,1

6

06,1

6

06,1

6

06,1

6443210 B

4.93

08,1

100

08,1

6

08,1

6

08,1

6

08,1

6443210 B

Page 54: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Bonos y Riesgo

Los poseedores de bonos enfrentan riesgos que son distintos a los de los accionistas. Los principales son: Riesgo del emisor: Riesgo de que el emisor del

bono no sea capaz de cumplir con los pagos prometidos.

Riesgo de tasas de interés: Que cambien las tasas de interés y el precio del bono disminuya, provocando una pérdida para el comprador.

Riesgo de recompra: El emisor puede recomprar los bonos, esto es probable cuando bajan las tasas. El emisor buscará financiarse a tasas más bajas.

Page 55: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Sensibilidad a la tasa de interés

Los bonos de mayor plazo serán más sensibles a los cambios en la tasa de interés.

Un cambio en la tasa de interés implicará un cambio en el precio del bono. Este cambio en el precio será mayor mientras más grande el plazo involucrado.

Para analizar el riesgo en que se incurre, hay que mirar en conjunto los activos y pasivos, ver calce de plazos (inmunización).

Page 56: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Bonos: El Diario

Los precios de los bonos se expresan como un porcentaje o proporción de su valor par.

Hay que notar que los precios de los bonos se mueven de manera inversa a la rentabilidad ofrecida.

Page 57: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Bonos soberanos: El Diario

Page 58: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Repaso Estrategia Financiera

Temas a tratar:

(Lo que deberían saber después de este curso)

Costo de capital

Estructura de capital

Política de dividendos

Valoración de Empresas y GBV

Balanced Scorecard y Control

Page 59: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de Capital

Se llama costo de capital al costo alternativo de los fondos utilizados por la empresa, tanto internos como externos, y que, por lo tanto, refleja el costo de nuevo financiamiento.

Page 60: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Usos del Costo de Capital

El costo de capital se puede usar para evaluar los nuevos proyectos de la empresa (decisiones de presupuesto de capital).

También se puede utilizar como estándar para medir el desempeño de la empresa

Se pueden hacer comparaciones dentro de una industria.

Page 61: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de Capital Promedio Ponderado

En caso que el riesgo del proyecto no difiera de manera significativa del riesgo de los actuales activos que posee la empresa es válido usar el costo de capital promedio ponderado (CCPP o WACC en inglés) como tasa de descuento para calcular el VAN o como referencia para la TIR.

En caso de haber discrepancias significativas, se debe hacer un ajuste por riesgo. De otra forma no se está reflejando el verdadero costo alternativo de los fondos.

Page 62: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Fuentes de Financiamiento

Algunas de las fuentes de financiamiento más utilizadas son:

Endeudamiento Pagarés Préstamo bancario Emisión de bonos Leasing

Patrimonio Aumentos de capital (emisión de acciones) Utilidades retenidas

Page 63: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de Capital Promedio Ponderado

El WACC refleja el costo de todas las fuentes de financiamiento que utiliza la empresa, tanto instrumentos de deuda como capital.

Suponiendo que sólo hay deuda y capital, y no existen impuestos el WACC es:

sd kAS

kAD

WACC

Page 64: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de Capital Promedio Ponderado

Para calcular el costo de capital debe usarse los valores de mercado de los pasivos (deuda y capital), no el valor contable de ellos.

Aunque, si no se cuenta con mayor información, se pueden usar los valores contables, teniendo presente que son valores históricos.

Lo mismo se puede decir de las tasas, tanto la tasa de interés de la deuda como la tasa exigida por el patrimonio. Deben usarse las tasas esperadas (exigidas a futuro) no las tasas históricas

Page 65: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de capital promedio ponderado

Respecto a la estructura Deuda-Patrimonio a utilizar en el cálculo del WACC: Se debe usar la estructura que la empresa se ha

fijado como objetivo en el largo plazo. El costo de capital se refiere a la empresa y no a

un proyecto particular. Luego no importa el financiamiento particular del

proyecto, hay que considerar el financiamiento global de la empresa.

Page 66: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de capital promedio ponderado

(continuación): De lo contrario se tendería aceptar proyectos

financiados con deuda y rechazar proyectos financiados con capital

Esto porque el WACC tendería a bajar cuando la empresa aumenta el endeudamiento y a aumentar cuando se incrementa el patrimonio.

El hecho de financiar un proyecto con deuda, le resta espacio a la empresa para asumir nuevas deudas en el futuro, este costo debe ser considerado usando la estructura de largo plazo.

Page 67: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Presupuesto de Capital

Si la tasa de rendimiento de los activos es menor que el costo de capital, el proyecto no debería llevarse a cabo. (TIR<WACC)

Mientras que si la tasa de rendimiento es superior al costo de capital, proyecto debe llevarse a cabo. (TIR>WACC)

Importante: Recordar que el costo de capital promedio ponderado sólo es aplicable a proyectos de riesgo similar al riesgo actual de la empresa.

Page 68: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Presupuesto de Capital y Riesgo

Como principio general, el costo de capital debería reflejar el riesgo asociado a los activos involucrados o al mercado (el beta) del proyecto. Si el proyecto es parecido a los activos actuales su beta también lo será =>se puede usar WACC

El riesgo relevante al calcular el costo de capital es el riesgo de los flujos de caja del proyecto y no el riesgo de los instrumentos que use la empresa para financiarlo.

Page 69: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de capital promedio ponderado

Ejemplo

Una empresa usa solamente deuda y capital para financiarse, y mantiene una deuda por 30 millones que paga un interés de 8%, mientras que su capital asciende a 50 millones. Los dueños exigen una rentabilidad de 15% sobre el patrimonio. Calcular el costo de capital promedio ponderado.

%37,12%158050

%88030 WACC

Page 70: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

El WACC y los impuestos

En el caso que existan impuestos que afecten a las empresas el WACC debe incluirlos. En Chile, en general, las empresas están afectas al impuesto de primera categoría. Durante el 2002 este impuesto será 16%.

Suponiendo que sólo hay deuda y capital, y hay impuestos, el WACC es:

sd kAS

TkAD

WACC 1

Page 71: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

WACC con impuestos

Una empresa usa solamente deuda y capital para financiarse, y mantiene una deuda por 30 millones que paga un interés de 8%, mientras que su capital asciende a 50 millones. Los dueños exigen una rentabilidad de 15% sobre el patrimonio. Si la tasa de impuesto es 16%, calcular el costo de capital promedio ponderado.

%89,11%158050

%161%88030 WACC

Page 72: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de capital propio

Una de las principales dificultades de usar el WACC es el cálculo del costo del capital propio.

Se debería usar el rendimiento esperado de las acciones, sin embargo, a menudo es dificil estimar este rendimiento.

Si la empresa tiene acciones que se transan en bolsa se puede usar el rendimiento histórico.

La mayoría de las empresas no tiene acciones que se transen ¿Qué hacer? Usar el reparto de utilidades como referencia

Page 73: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de capital propio

La rentabilidad se puede calcular como los dividendos, o el reparto de utilidades, (podría ser un promedio de los últimos años) divididos por el patrimonio.

Por último, si no se tiene información para calcular ninguna de las anteriores, simplemente se puede usar el ROE.

Page 74: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura de Financiamiento y Costo de Capital

La estructura de financiamiento se refiere a la proporción del total de activos que se ha financiado con pasivos y el porcentaje que se ha hecho con patrimonio.

La preocupación principal de un administrador, en este tema, debería ser buscar una estructura que permita minimizar el costo de capital de la empresa, de manera que el valor de ella sea máximo.

Page 75: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura y valor de la empresa

El valor de una empresa se relaciona inversamente con el costo de capital. A mayor costo de capital, menor es el valor de la

empresa o proyecto. A menor costo de capital mayor es el valor de la

empresa o proyecto. Se busca una estructura que sea “óptima” en el

sentido de maximizar el valor de la empresa. Esto significa una combinación de

financiamiento que tenga el costo más bajo

Page 76: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Relación entre WACC, estructura y valor de la empresa

Costo Capital

Deuda/ PatrimonioD/S*

Page 77: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Relación entre WACC, estructura y valor de la empresa

Valor Empresa

Deuda/ PatrimonioD/S*

Page 78: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Modigliani & Miller (1958)

En 1958, Franco Modigliani y Merton Miller demostraron que bajo condiciones ideales la política de financiamiento es irrelevante para el valor de la empresa.

Los supuestos son: no existen impuestos, mercado de capitales perfecto, no hay costos de agencia, las empresas emiten sólo deuda libre de riesgo y acciones comunes, no hay oportunidades de crecimiento, los flujos de caja son perpetuos.

Page 79: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Proposición I

El valor de mercado de una empresa es independiente de su estructura de financiamiento. El valor de la empresa no se ve afectado por el endeudamiento.

El valor de los activos no cambia si se cambia la estructura de financiamiento de la empresa.

Valorsin/deuda = Valorcon/deuda

Page 80: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Proposición I

El fundamento de esto es que los flujos de caja disponibles para los acreedores y accionistas no cambian según sea el financiamiento, sólo cambia la forma de repartir ese flujo.

El flujo disponible para ambos tipos de inversionistas es el ION (ingreso operacional neto), el cual es igual independiente cual sea el tipo de financiamiento.

Page 81: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Proposición I

Por otra parte estos flujos se descuentan a una tasa exigida WACC, la que tampoco cambia con el endeudamiento de la empresa.

En este contexto la política de financiamiento es irrelevante para el valor de la empresa, por lo que su valor depende fundamentalmente de la política de inversiones.

Page 82: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Proposición II

La tasa exigida al patrimonio crece con el nivel de endeudamiento. A mayor leverage (apalancamiento financiero) se incrementa el riesgo y el retorno de los accionistas.

Despejando de la fórmula del WACC la tasa del patrimonio tenemos que

bbs kkLkkkSB

kk 0000

Page 83: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Proposición II

Vemos que el retorno exigido al patrimonio depende básicamente de tres factores:

El primero es el rendimiento de los activos En segundo lugar depende del diferencial de

tasas entre el rendimiento de los activos y la tasa de la deuda (libre de riesgo).

Finalmente depende del nivel de apalancamiento o leverage (L) que posea la empresa.

Page 84: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de capital, rentabilidad y deuda

Rentabilidad

Rentabilidad Esperada delPatrimonio

Rentabilidad Esperada delos Activos

Rentabilidad Esperada de la Deuda

Leverage

Deuda Libre de Riesgo Deuda con Riesgo

Page 85: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Valor de una empresa sin deuda: ejemplo

Suponga una empresa, sin deuda, con los siguientes datos:

Utilidad operacional (ION) = 150.000 Tasa de descuento activos wacc = 12%

¿Cuál es el valor de la empresa?

000.250.1%12000.150

rION

V

Page 86: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Valor de la empresa con deuda: ejemplo

Usando el ejemplo anterior, asumamos una deuda de 500.000 y la tasa de la deuda 5%, ¿cuánto vale el patrimonio? ¿cuál es la rentabilidad?

Valor del Patrimonio

V=S+B, luego

S=V-B

S=1.250.000 - 500.000 = 750.000

Page 87: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Valor de la empresa con deuda: ejemplo

Rentabilidad: Existen varias formas de calcularla, una de ellas es la utilidad sobre el patrimonio (ROE).

%7,16000.750000.125

RPatrimonioUtilidad

R

Estado de Resultados

ION 150.000Intereses (25.000)Ut antes impto 125.000

Impuesto 0Utilidad Ejercicio 125.000

Page 88: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Ejemplo: Aumento en wacc

¿Qué pasa con el calculo anterior (empresa con deuda) si la tasa exigida a los activos sube de 12 a 15% manteniendo todo lo demás constante?

El valor de la empresa cambia a $1.000.000 y el patrimonio ahora es de $500.000

La rentabilidad del patrimonio sube a 25%

=> a mayor tasa exigida a los activos menos vale la empresa. HAY QUE MINIMIZAR ESTA TASA

Page 89: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Ejemplo: Aumento en kd

¿Qué pasa con el calculo anterior (empresa con deuda y wacc 12%) si kd sube de 5% a 8% manteniendo todo lo demás?

El valor de la empresa no cambia. La rentabilidad del patrimonio debe disminuir

de 16,7% a 14,7%

=>Aumentos en la tasa de la deuda, todo lo demás constante, disminuyen la rentabilidad del accionista.

Page 90: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Ejemplo: Aumento en apalancamiento

¿Qué pasa con la empresa con deuda, si la deuda sube a 600.000?

Como el valor de la empresa no cambia. Si la deuda sube, el patrimonio es de $650.000

La rentabilidad del patrimonio ahora es de 18,5%

=> Aumento en el apalancamiento eleva la rentabilidad del patrimonio, pero no cambia el valor de la empresa

Page 91: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

La estructura de capital y el CAPM

Si suponemos que se cumple el CAPM y no existen impuestos, debería cumplirse que el beta de los activos, al igual que el wacc, sea un promedio ponderado de la deuda y el patrimonio.

PATRIMONIODEUDAACTIVOS AS

AD

Page 92: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Apalancamiento y riesgo

Si la deuda no tuviera riesgo, su beta sería cero, luego:

Despejando el beta del patrimonio:

Se deduce que el riesgo de las acciones depende del riesgo operacional (beta de activos) y del riesgo financiero (apalancamiento D/S)

PATRIMONIOACTIVOS A

S

AAPAT SD

SA

1

Page 93: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Ejemplo Beta

Una empresa tiene deudas por 30 millones, las cuales son libres de riesgo (de incumplimiento). El patrimonio es de 50 millones. De acuerdo a la rentabilidad de las acciones el beta del patrimonio es 1,5 ¿Cuál es el beta de los activos?

93,05,18050

08030 ACTIVOS

Page 94: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura de Financiamientocon impuestos

En 1963, Modigliani y Miller agregaron impuestos corporativos a su modelo, manteniendo el resto de los supuestos.

Considerando solamente impuestos corporativos, el valor de la firma aumenta con el nivel de endeudamiento.

A mayor deuda, mayor será el monto de intereses que se rebajarán de la utilidad de la empresa y menor será el monto de impuestos a pagar.

Page 95: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura de Financiamientocon impuestos

Al pagar menos impuesto, queda una proporción más grande del flujo de caja para repartir entre acreedores y dueños.

Si consideramos desde el punto de vista de flujo, el valor de la empresa depende del flujo de caja disponible para accionistas y acreedores.

Aumentos en este flujo, obviamente llevan a un aumento en el valor de la empresa.

Page 96: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura de Financiamiento con impuestos

Por lo tanto, aumentos en el apalancamiento tienen el efecto de reducir el flujo disponible para los accionistas, pero dado que la empresa paga menos impuestos, esa reducción es menor que el aumento en el monto de intereses.

En conclusión, situándose en el extremo, si fuera posible, la empresa debería endeudarse lo más cerca del 100% para aumentar su valor.

Page 97: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Valor de la Empresa con impuestos

Luego el valor de una empresa endeudada será igual al valor de una empresa sin deuda más el monto el ahorro de impuestos debido a la deuda.

VL = VU + TB

VL es valor de la empresa con deuda, VU sin deuda, T es la tasa de impuestos y B el monto de la deuda.

Page 98: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Rentabilidad de las acciones:modelo con impuestos

La rentabilidad de las acciones se puede despejar del costo de capital, la fórmula queda:

Vemos que la rentabilidad se reduce respecto al modelo anterior por el efecto de los impuestos.

TSB

kkkk BS 100

Page 99: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de capital:modelo con impuestos

El costo de capital de la empresa se puede expresar de la siguiente forma:

Mientras más deuda se utilice, menor será el costo de capital que enfrenta la empresa. Es decreciente con el nivel de leverage.

BSB

TkWACC 10

Page 100: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Valor de la empresa sin deuda

Suponga una empresa, sin deuda, con los siguientes datos:

Utilidad operacional (ION) = 150.000 Tasa de descuento activos wacc = 12%

Tasa de impuesto T=15% ¿Cuál es el valor de la empresa?

500.062.1

%1215,01000.150

rION

V

Page 101: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Valor de la empresa con deuda

Usando el ejemplo anterior, asumamos una deuda de 500.000 y la tasa de la deuda 5%, ¿cuánto vale el patrimonio? ¿cuál es la rentabilidad?

El valor de la empresa subiría a $1.137.500 VL=1.062.500+0,15*500.000

El patrimonio sería $637.500 La rentabilidad del patrimonio sería Rs=16,7%

Page 102: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Valor de la empresa con deuda

Con los mismos datos de anteriores de la empresa endeudada:

¿Qué pasa si la deuda aumenta de 500.000 a 600.000?

El valor de la empresa sube a $1.152.500, el valor del patrimonio sería 552.500

La tasa de rentabilidad de las acciones sube a 18,5%

Page 103: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Costo de Capital con impuestos

Rentabilidad

Leverage (D/S)

K0

Ks

Kd=Rf

WACC

Patrimonio

Activos

Deuda

Page 104: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

La estructura de capital con impuestos y el CAPM

Si suponemos que se cumple el CAPM y existen impuestos a las empresas, debería cumplirse que el beta de la empresa con deuda sea función del beta de la empresa sin deuda, de la tasa de impuestos y el apalancamiento

dsdc

S

BT // 11

Page 105: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura de capital

Otros factores adicionales a tomar en cuenta al momento de definir una estructura: Costos de quiebra. Hay costos legales y

financieros Información 1: Señales. Emisión de acciones son

una mala señal para los agentes, las acciones están sobrevaluadas.

Información 2: Teoría Agencia: acreedores-dueños. Mayores niveles de deuda pueden llevar a una “trasferencia” del valor de la empresa desde los acreedores hacia los accionistas

Page 106: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura de capital

Otros factores adicionales a tomar en cuenta al momento de definir una estructura: Información 3: Supervisión y control. Mientras más

acciones existan, más diluida estará la propiedad, menos control sobre la gerencia y menor valor de la empresa

Industria: Ventas - Márgenes - Flujo de caja. Hay que considerar la estabilidad de la industria, como también el DOL

Page 107: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Estructura de capital

Otros factores adicionales a tomar en cuenta al momento de definir una estructura: Características de los activos: Algunos son

factibles de poner en garantía y reducir los costos de financiamiento

Mercado financiero: Existen altas y bajas del mercado, en algunas ocasiones conviene más el endeudamiento y en otras emitir acciones

Page 108: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Política de dividendos

¿Qué sabemos de Dividendos? Modelo de Lintner Irrelevancia de la política de dividendos (Miller y

Modigliani, 1961) Impuestos Señales

Page 109: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Modelo de Lintner

Durante los años ‘50, Lintner hizo un estudio de la política de dividendos que tenían las empresas

Las empresas tienden a entregar una proporción fija de las utilidades. (tasa objetivo)

Encontró que los dividendos son más estables que las utilidades

Page 110: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Modelo de Lintner

El dividendo en el período t depende de la utilidad en dicho período (tasa objetivo), un factor de ajuste al cambio en utilidades y del dividendo del período anterior (estabilidad)

11 ttt DivTBPADiv

Page 111: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Modelo de Lintner

Mediante el método recursivo llegamos a que el dividendo depende de todas las utilidades anteriores

La utilidades más recientes tienen mayor ponderación

Una extensión sería incluir la utilidades futuras (esperadas) dentro de la política

Page 112: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Irrelevancia de los dividendos

Antes de entrar en este tema hay que aclarar algo: La política de dividendos se está analizando Ceteris Paribus

Esto significa que las decisiones de inversión y de financiamiento están dadas y no se verán afectadas por la decisión de dividendos

Supuestos: no existen impuestos, costos de transacción y en definitiva el mercado de capitales es perfecto

Page 113: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Irrelevancia de los dividendos

Miller y Modigliani (1961) llegan a la conclusión que la política de dividendos es irrelevante

En términos de la política de financiamiento esto implica que el patrimonio debe permanecer constante

Luego, un aumento en los dividendos debe compensarse con una emisión de acciones

Una disminución de los dividendos debe ser compensada con recompra de acciones

Page 114: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Irrelevancia de los dividendos

Ejemplo: Balance Inicial

Activos Pasivo yPatrimonio

1.000 caja 10.000Patrimonio

9.000 otrosactivos

10.000 total 10.000 total

Page 115: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Irrelevancia de los dividendos

Supongamos que hay 1000 acciones El precio de cada acción será $10.000/1000

esto es $10 cada una ¿Qué pasa si repartimos $1.000 en dividendos? Dividendo por acción es $1.000/1000 es $1 por

acción

Page 116: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Irrelevancia de los dividendos

Pero debemos mantener el patrimonio (y el activo) en $10.000 (recuerden el ceteris paribus)

¿Cuantas acciones debemos emitir?¿A qué precio podemos venderlas?

Nuevo precio $9.000/1000, es $9 cada acción

Page 117: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Irrelevancia de los dividendos

Necesitamos emitir 111 acciones para recaudar $1.000

Nuevo valor de los activos $10.000, dividido en 1111 acciones, da un precio por acción de $9

Antes tenía acciones que valían $10 cada una ¿Cambió la riqueza del accionista antiguo? NO,

solo su composición. Ahora tiene acciones que valen $9 cada una y $1 en dividendos

Page 118: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Relevancia de los dividendos

Un factor que puede hacer relevante la política de dividendos, es la existencia de impuestos diferenciados entre las ganancias de capital y el rendimiento en dividendos

Otro factor que puede hacer que la política de dividendos afecte el valor de la empresa, es la asimetría de información

Page 119: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Relevancia de los dividendos

En este sentido, los dividendos pueden ser un mecanismo para transmitir información desde la empresa a los inversionistas

Los problemas de agencia también pueden restringir la política de dividendos, pues ésta puede llevar a la insolvencia para perjudicar a los acreedores

Page 120: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Relevancia de los dividendos

Finalmente, puede existir un efecto clientela. Las personas tienen distintos gustos ---> algunos prefieren más dividendos, otros prefieren menos

Si me oriento a satisfacer a algún grupo en particular puedo hacer que ese grupo pague una prima por mis acciones

Page 121: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Teoría de Agencia

Hay situaciones en que dos partes (que tienen una relación contractual), poseen objetivos distintos

Esto lleva a que la mejor decisión no sea la misma desde el punto de vista de cada uno

Ejemplo clásico: accionistas y acreedores

Page 122: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Teoría de Agencia

Existen 4 estrategias básicas que pueden tomar los accionistas para aumentar el valor del patrimonio (a costa de la deuda) Sustitución de Activos Aumento de Dividendos Dilución de Pagos Subinversión

Page 123: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Teoría de Agencia

Sustitución de Activos: Si tengo asegurado el financiamiento (con

deuda), me puede convenir aumentar el riesgo de los activos

Incluso puedo aumentar el riesgo realizando proyectos con VAN negativo para la empresa

Page 124: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Teoría de Agencia

(Aumento del) Pago de Dividendos Un aumento en el pago de dividendos aumenta

el leverage de la empresa Esto aumenta el riesgo financiero, sin embargo

parte del riesgo es asumido por los acreedores Por tanto, el valor de la empresa cae menos

que el pago de dividendos ==> me conviene

Page 125: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Teoría de Agencia

Dilución de Pagos Emitir deuda con mayor prioridad que la

anterior nuevamente aumenta el riesgo de insolvencia

Pero el mayor costo lo asume la deuda antigua, luego le conviene al accionista

Page 126: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Teoría de Agencia

Subinversión: Los accionistas dejan de hacer proyectos que

mejoren la solvencia de la empresa Esto se debe a que estos proyectos sólo

mejoran la posición del acreedor

Page 127: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Teoría de Agencia

Conclusiones: El conflicto de interés consiste

básicamente en que el accionista tratará de traspasar riesgo al acreedor sin darle una compensación por ello

Los conflictos de interés pueden ocurrir en algunos casos. NO significa que siempre va a llegar a esta situación

Existen mecanismos para superar este problema: “covenants”

Page 128: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

La Valoración de Empresas

La valoración de empresas tiene como objetivo, poner “precio” a una empresa. Esto se puede interpretar en dos sentidos: valoración de toda la empresa (activos) o valoración del patrimonio (acciones).

Los motivos para realizar esta valoración pueden ser diversos: adquisición, fusión, división de un negocio, donación o herencia, etc.

También hay que distinguir entre las empresas controladas por una familia o grupo y las que no tienen controlador definido.

Page 129: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Métodos de Valoración

Existen 3 métodos de valoración más conocidos: Contable Múltiplos Flujo de caja

Page 130: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Método Contable

Se valoran los activos a su valor contable, menos las depreciaciones acumuladas (valor neto). Se deben ignorar activos que no generarán flujos futuros y que no son liquidables (ejemplo gastos activados).

Después de valorar los activos puedo obtener el patrimonio por diferencia: S = A – D

Las deudas siempre deben considerarse a su valor libro (nominal). Esto como parte de un criterio conservador y suponiendo que la empresa responde a sus obligaciones

Page 131: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Método de Múltiplos

Razón precio utilidad RPU = P0 / Utilidad por acción Si suponemos crecimiento constante: D/(r-g)

Razón de ventas Si sabemos que los márgenes son similares

podemos reducirlo a: Valor E/ventas o P/Venta Esto se compara entre distintas empresas

Razón # clientes Se basa en el número de clientes o suscriptores

Page 132: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Método del Flujo de Caja

Se hace similar a una evaluación de proyecto, estimando ingresos y egresos de la empresa.

Hay que definir un “valor de desecho”, para el final del período de evaluación.

Hay que estimar una tasa de descuento. Es muy difícil usar WACC si no hay historia previa. Usar empresas similares de la misma industria para estimar una tasa.

Proyecciones de crecimiento son importante en el valor, pueden ser parte sustancial del precio de la empresa (Ej: Start ups de Internet)

Page 133: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

¿Por qué surge la Gestión Basada en el Valor (GBV)?

Problema de agencia: En las empresas grandes hay una clara separación

entre los dueños y los administradores En todo el mundo hay una tendencia a que los

inversionistas institucionales tomen más importancia. Ej: Fondos de pensiones.

Es necesario un diseño de incentivos para que los administradores piensen como los dueños. Frase políticamente correcta pero no es siempre llevada a la práctica

De hecho, muchas fusiones, adquisiciones, spin overs se producen por mala administración que destruye valor (años 80).

Page 134: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

¿Por qué surge la GBV?

Problema de la contabilidad: Usualmente muchos de las cifras contables están a

costo histórico, reflejan el pasado de la empresa y no su futuro. Tampoco muestran el costo del capital propio, aunque sí el costo de las deudas.

El valor de una empresa depende principalmente de los flujos que sea capaz de generar para sus dueños en el futuro.

Si queremos que los administradores piensen como los dueños deben mirar al futuro y no al pasado.

También, queremos ver cómo la estrategia se refleja en el valor de la empresa. No sólo buenas intenciones ∆+valor.

Page 135: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

La GBV

Por lo tanto, manejar una empresa usando exclusivamente indicadores contables no es suficiente. Es necesario medir la incidencia de la administración en el cambio de valor.

La administración puede mejorar su desempeño utilizando indicadores de creación de valor y considerando los impulsores o conductores del valor (value drivers).

Page 136: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Conductores de ValorConductores de Valor

Tamaño del mercadoCuota de mercadoTotal de ventas

PreciosDotación de personalNivel de salarios

Impuesto efectivo

InventarioCuentas por pagarCuentas por cobrar

Vida útil del activo fijoMantenimientoEscala de operaciones

Costo del capital propioCosto de la deudaApalancamiento

Adaptado de: La Gestión basada en el Valor , de J. Martin y J. Petty

Ingresos

Margen

Impuestos

Capital de T

Inversiones

Costo de

Capital

Utilidad

Operacional

Tasa de

descuento

Flujo de caja

operacional

Valor de la

empresa o

negocioInversión

para operar

Page 137: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Creación de Valor para el accionista

Objetivo Agregar valor Rendimiento:Empresarial para los dueños • Dividendos

• Ganancias de capital

Componentes Flujo de caja Tasa dede la de la explotación descuentoValoración (Cash flow)

Impulsores Duración del • Inversión en capital Costo dedel Valor crecimiento de trabajo Capital

del valor • Inversión en activos permanentes

Decisionesde laGerencia

DecisionesDirectivas

las utilidades

Deuda

• Crecimiento de las ventas• Margen de Explotación• Tasa de impuesto a

Explotación Inversiones Financiamie

nto

ESTRATEGIA CORPORATIVA

Page 138: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Modelos de Gestión del Valor

Valor Económico Agregado (EVA): Intenta medir la riqueza que la empresa crea cada año considerando el costo de capital incurrido. Ha sido desarrollado principalmente por la consultora Stern, Stewart & Co.

Retorno del flujo de caja sobre inversión (RCIF): Mide el flujo de caja como porcentaje de retorno sobre la inversión (activos). Modelo utilizado principalmente por el BCG.

Page 139: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

EVA: valor económico agregado

Es una medida del desempeño de la gerencia. Debe ser utilizado en conjunto con otros indicadores y estar atado a incentivos.

Mientras mayor sea su valor más riqueza ha creado la gerencia para los dueños. El principal compromiso de la administración es con los dueños.

Mide el desempeño de un período (trimestre, semestre, año) y se puede calcular para una empresa, o una parte de ella (unidad de negocio).

Page 140: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

EVA

¿Cómo se calcula el EVA? EVA = Utilidad Op. después de impuesto -

WACC*Capital Utilidad Operacional después de impto = Utilidad

neta + Gastos Financieros + Utilidades extraordinarias – Pérdidas extraordinarias

Capital = Efectivo total invertido en la empresa neto de depreciación

WACC = Costo de capital promedio ponderado

Page 141: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

EVA

¿Cómo aumentar el EVA? Mejorar la eficiencia en el uso de los activos

actuales Reducir el pago de impuesto. Esto puede ser con

mayor endeudamiento o utilizando franquicias Invertir en activos que tengan una rentabilidad

mayor al WACC Disminuir el costo del financiamiento. Esto significa

reducir el WACC. Buscar la estructura “óptima” de capital para la empresa.

Page 142: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Balanced Scorecard Llamado en castellano, Cuadro de Mando

Integral, es una herramienta de gestión, que pone énfasis en la implementación y control de la estrategia.

Su nombre viene de la idea de establecer un conjunto equilibrado de indicadores de gestión para la empresa. Es el equivalente al tablero de instrumentos que guía la navegación de una nave.

El equilibrio de los indicadores se refiere a aquellos de resultado (pasado) y los impulsores de la actuación (futuro).

También debe existir un equilibrio entre indicadores objetivos e indicadores de medida subjetiva.

Page 143: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Balanced Scorecard

La diferencia con los sistemas tradicionales, es que estos indicadores deben tener un significado estratégico e incluir una visión integrada de la empresa.

El objetivo de usar esta herramienta es aclarar la visión, misión y estrategia, transformándola en metas concretas. Vincular las metas y objetivos anteriores con indicadores que entreguen información oportuna respecto al desempeño.

El CMI contempla 4 perspectivas: clientes, financiera, proceso y formación y crecimiento.

Page 144: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Cuadro de mando integralFinanzas:

Clientes: Procesos Internos:

Vision, Misióny

Estrategia

Formación y Crecimiento:

¿ En qué procesos debemos ser excelentes para

satisfacer a nuestros clientes y accionistas ?

¿Cómo deberíamos aparecer ante nuestros clientes para alcanzar

nuestra visión ?

¿ Cómo deberíamos aparecer ante nuestros accionistas para tener éxito

financiero?

¿ Cómo mantendremos y sustentaremos nuestra capacidad de cambiar y mejorar para conseguir

alcanzar nuestra visión?

Page 145: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Perspectiva Financiera

Se distinguen 3 etapas: Crecimiento, Mantenimiento y Cosecha. Crecimiento: considerable potencial de crecimiento, para el que se

necesita considerable inversión. Mantenimiento: se requiere mantener la participación de mercado y

junto con ello se entra en una mejora en las operaciones. Cosecha: no se requieren mayores inversiones, el objetivo es

maximizar el cash flow. Además hay 3 temas estratégicos comunes:

Crecimiento y diversificación de los ingresos Reducción de costos / Mejora en la productividad Utilización de los activos/Estrategia de Inversión

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Estrategias Financieras básicas

Juntando las tres etapas con las estrategias básicas tenemos la siguiente tabla:

Aumento ingresos Optimización de costos

Uso de activos e inversiones

Crecimiento -Crecimiento de ventas por segmento- Cuota de mercado

-Ingresos por empleado-Producción por empleado

-% inversión sobre ventas- I+D sobre ventas

Mantenimiento -Rentabilidad por cliente-% ingresos de nuevos negocios

-% de reducción de costos-Costos indirectos sobre ventas

-ROI, ROA, ROE-Ciclo de caja

Cosecha -Rentabilidad por línea de producto- % clientes no rentables

-Costo producción unitario-Costo de venta unitario

-Payback-Cash Flow-Riesgo

Page 147: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez
Page 148: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Control de Gestión

Es el proceso por el cual los directivos influencian a otros miembros de la organización para que implanten la estrategia

La formulación de la estrategia implica decidir acerca de objetivos y caminos para lograr esos objetivos

El control de gestión se preocupa de cómo se llevan a cabo estas estrategias. Este control implica medidas financieras y no financieras.

El control operativo se centra en tareas específicas, para su asegurar que se lleven a cabo eficaz y eficientemente

Page 149: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

Proceso de Control de Gestión

Objetivos y Estrategia

Planificación PresupuestosResultados Centros de

Responsabilidad

InformeReal - plan

Análisis de resultados

Medición

Información adicional

Page 150: Estrategia Financiera Resumen final 2003 Rodrigo Sánchez

En resumen:

Decisiones financieras de largo plazo: Inversión Endeudamiento, Estructura de capital Dividendos

Control de gestión (financiera): Indicadores (EVA) Sistema (CMI)