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21-06-2019
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Estratégia Regional de Especialização Inteligente do Algarve e a
Abordagem Regional para 2021-2027
CENTRO CULTURAL DE LAGOS | 19 de junho 2019
1 – Ponto de situação do PO Algarve CRESC 2020
2 – Implementação da RIS3 Algarve 2020
3 – Preparação do Algarve 2030
4 – Próximo período de programação 2021-2027
5 – Áreas Empresariais de Lagos
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1 – Ponto de situação do PO Algarve CRESC 2020
PO CRESC ALGARVE 2020
Grandes Números
Situação a 5.06.2019
4
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3
CRESC ALGARVE 2020
Fundo Aprovado por Eixo Prioritário Situação a 5/06/2019
5
853
Sol
ar f
oto
2 – Implementação da RIS3 Algarve 2020
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N.º de projetos
CRESC Algarve 2020
Sistema de Incentivos - Fundo Aprovado por domínioSituação a 31/05/2019
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CRESC Algarve 2020
Sistema de Incentivos - Fundo Aprovado por domínioSituação a 31/05/2019
� Mar com maior expressão no Eixo 1 (n.º de projetos e FEDER)
� Turismo com maior expressão no Eixo 2 (n.º de projetos e FEDER)
� TIC e ICC com maior expressão no Eixo 2 (n.º de projetos e FEDER)
� Saúde com maior expressão no Eixo 1 (n.º de projetos) e mais FEDER no Eixo 2
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SI - N.º projetos por medida
I&DT Individuais 2I&DT Prog. Mobilizadores 2
SAICT PAC 2
I&DT Copromoção RCI 1
I&DT Núcleos Copromoção 1
Variedade Relacionada
Saúde20 projetos multidomínio (Saúde + …)
Turismo 36 projetos multidomínio (Turismo + …)
Mar 32 projetos multidomínio (Mar + …)
Energias Renováveis15 projetos multidomínio (Energia + …)
TIC e ICC23 projetos multidomínio (TIC e ICC + …)
Agroalimentar 29 projetos multidomínio (Agroalimentar + …)
Projetos SI por Concelho
Fundações públicas 4
Fundações privadas 1
Cooperativa 1
Org. patronal ou empresarial 2
Empresário nome individual 1
São Brás de Alportel 1%
Projetos SIpor tipo de entidade
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Atividades relacionadas
com os produtos Locais
Atividades relacionadas
com o património
Turismo / Lazer
Atividades relacionadas
com o alojamento
Atividades culturais e de
animação
Atividades relacionadas
com a alimentação
Atividades relacionadas
com a saúde e bem-estar
Mar, pescas e aquicultura
Mar, pescas e aquicultura
Valorização gastronómica
dos produtos do mar
Dinamização do consumo de
produtos locais Dinamização de novas
atividades de animação (Ex: Turismo náutico)
Pescas e aquicultura
Transformação dos produtos do
marInvestigação
e exploração de outros recursos
marinhos
Inv estiga-ção aplicada e baseada nos
recursoslocais
Inv estiga-ção focada e
demonstração ao mercado
Ativ idadesde biomassa
Ativ idadesde energia eólica
Ativ idadesde energia solar
AtividadesIndustriais e
serviços complementares (Ex: metalúrgica,
TIC, etc.)Energias Renováveis
Investiga-ção aplicada e baseada nos
recursoslocais Investiga-
ção focada nos nichos de mercado
alvoDesenvolvi-mento
de produtos farmacêuticos e
afins
Atividadesde desporto de alto rendimento
Atividadesde saúde humana
Atividadesde lazer e bem-
estar
Ciências da vida / Saúde /
Bem-estar/
Recuperação
Produção Agro-alimentar
e Florestal
Valorização do mercado turístico de
proximidade
Desenvolvi-mento de
novos produtos e
equipamen-tos de apoio
Transforma-ção dos produtos
Agro-alimentares e
FlorestaisInvestigação para valoriza-ção da cadeia Agro-alimentar
e Florestal
Agro-alimentar e Floresta
Desenvolvi-mento de TIC’s
setoriais e transversais Atividades
criativas de aplicação
transversal
Desenvolvi-mento de
soluções à medida
Smart Cities e gestão
eficiente dos recursos
Apoio ao desenvolvi-
mento e fixação de negócios
TIC e Indústrias Criativas
Os setores consolidados (Turismo e Mar)
Os setores emergentes (em áreas complementares )
Os setores emergentes (em áreas transversais)
Serviços de gestão,
segurança e distribuição
digital
RIS3 Algarve | A Especialização Regional
Serviços e produtos
complementa-res à cadeia
de valor
RIS3 Algarve / Desafios societais
Economia 4.0
Envelhecimento Ativo
Alterações climáticas
Economia Circular
Segurança Alimentar
Dieta Mediterrânica
Região
Inteligente
Algarve
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Algarve | Boas Práticas
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8
16 Sessões 312 Empresas envolvidas48 Diagnósticos40 Tecnologias
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Avisos publicados
https://algarve2020.pt/info/avisos
(a publicar brevemente)
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3 – Preparação do Algarve 2030
ALGARVE 2030: uma visão (participada) para o
próximo período de programação
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Plataforma Algarve
2030
(desde 27/02)
Sessões de Participação
Pública
(Abril/Maio)
Contributo Regional para a Estratégia
Nacional Portugal 2030
Algarve 2030: Um Processo Participado
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https://www.ccdr-alg.pt/site/info/algarve2030
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1 Palavra = Visão para o Algarve 2030
25
https://www.ccdr-alg.pt/site/info/algarve2030
3 Recursos e/ou Equipamentos e/ou Produtos para Potenciar o Desenvolvimento Regional
RIS3
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Participantes nas Sessões Algarve 2030
Um (novo) referencial para o país: a Visão do Algarve
Algarve 2030
Governança
Plurifundo
Inter regional
Transfronteiriça
Cooperação
Água
Disponibilidade hídrica
Armazenamento, tratamento e (re)utilização
Conectividade
Mobilidade
Redes e Infraestruturas
Intermodalidade
Património
Memória e identidade
Cultura
ICC
Qualidade de Vida
Sustentabilidade
Perceção
Outras dimensões…
Preparação do Algarve 2030
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Linhas Gerais da ESTRATÉGIA PORTUGAL 2030 Alguns exemplos
Qualificação, Formação e EmpregoCombate às desigualdades
Competitividade das redes urbanasProjeção da faixa atlântica
Prioridades Horizontais
Prioridades Territoriais
Transição EnergéticaAlterações climáticasMobilidade suave e eficienteEconomia Circular
Economia do MarÁguas e Saneamento
Agricultura e florestas
1. As Pessoas primeiro: um melhor equilíbrio demográfico, maior inclusão, menos desigualdade
Promoção da Inclusão Social Sustentabilidade Demográfica
2. Inovação e Qualificações como motores de desenvolvimento
Inovação empresarialSociedade do conhecimento
Qualificação Avançada de Recursos HumanosCapacitação Institucional
3. Um país competitivo externamente e coeso internamente
4. Um país sustentável e que valoriza os seus recursos endógenos
Inserção territorial no mercado ibéricoCompetitividade e coesão na baixa densidade
Portugal 2030 – Quadro de Agendas e Domínios
https://www.portugal.gov.pt/
Preparação do Algarve 2030 – Próximos passos
• Consolidar o diagnóstico regional com base nos processos de participação - 3ºT 2019 (necessidade de identificar estrangulamentos e prioridades setoriais regionais)
• Identificar sectorialmente contributos para o cumprimento das condições favoráveis
(identificar os contributos regionais para o exercício nacional) - 3ºT 2019
• Consolidar prioridades regionais - 3º e 4ºT 2019 (necessidade de antecipar Planos de Ação Integrados)
• Identificar grandes projetos a integrar no âmbito do Plano Nacional de Infraestruturas
(identificar necessidades de investimento não enquadráveis nos fundos geridos regionalmente)
• Identificar bases de articulação de estratégias multinível - 2º a 4ºT 2019 (articulação níveis (NUTS II/III) articulação com níveis sub-regionais)
• Identificar especificidades territoriais da região - 4ºT 2019 a 2ºT 2020 (ajustar, trabalhar e propor instrumentos ajustados às necessidades regionais
e.g. – ITI; Intervenções multifundo; fundos mobilizáveis para intervenções holísticas)
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4 – Próximo período de programação 2021-2017
3 categorias de regiões
< 75 % da média UE
GDP/capita*
*índice EU27=100
75-100 %
≥ 100 %
Regiões em transiçãoAlgarve
Regiões mais desenvolvidasLisboa
Taxas de cofinanciamento
- 70% regiões menos desenvolvidas;- 55% regiões em transição;- 40% regiões mais desenvolvidas.
Elegibilidade – Cobertura Geográfica
Regiões menos desenvolvidasNorte, Centro, Alentejo e RAA e RAM
PIB Regional: 2014-15-16
Efeito “ILHA”
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Nova abordagem estratégica: principais alterações
2014-2020
• 5 FEEI:• FEDER
• FC
• FSE
• FEADER
• FEAMP
• 11 Objetivos Temáticos
• Estratégia Europa 2020
• Condicionalidades ex ante (7 gerais + 30 temáticas) verificação de cumprimento - início
2021-2027
• 7 Fundos:• FEDER
• FC
• FSE+
• FEAMP
• FAM (Asilo e Migração)
• FSI (Segurança Interna)
• IGFV (Fronteiras e vistos)
• 5 Objetivos de Política:• OP1: Europa + inteligente• OP2: Europa + verde• OP3: Europa + interligada
• OP4: Europa + social• OP5: Europa + próxima
• Ligação Semestre Europeu (REP2019 e REP 2024)
• Condições Favoráveis (4 gerais + 16 temáticas) cumprimento + monitorização
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Os antigos objetivos são simplificados e consolidados em cinco objetivos políticos
OP1 : Uma Europa mais inteligente (transformação econômica inovadora e inteligente)
OP2 : Uma Europa mais ecológica e de baixo carbono (incluindo a transição energética, a
economia circular, a adaptação climática e a gestão de riscos)
OP3 : Uma Europa mais conectada (mobilidade e conectividade TIC)
OP4 : Uma Europa mais social (o pilar europeu dos direitos sociais)
OP5 : Uma Europa mais próxima dos cidadãos (desenvolvimento sustentável das zonas
urbanas, rurais e costeiras e iniciativas locais)
Questões horizontais: parceria, reforço das capacidades administrativas, cooperação fora da área do programa
Futuro da política de coesão – Objetivos de Política
European Semester country report, Cohesion policy investments in 2021-2027
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Objetivo de Politica FEDER FC FSE
OP1: Europa + inteligente ≥ 45%
OP2: Europa + verde ≥ 30%
OP3: Europa + interligada
OP4: Europa + social ≥ 25% (*)
OP5: Europa + próxima
Desenvolvimento Urbano Sustentável ≥ 6%
Clima ≥ 30% ≥ 37%
Mecanismo Interligar a Europa 10%
Manutenção do foco na Concentração Temática e nos resultados
Problema:
Flexibilidade limitada para adequar a dotação dos fundos às prioridades de política
(*) Mínimo de 2% para o combate à privação material
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5 – Áreas Empresariais de Lagos
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5 – Áreas Empresariais de Lagos
www.algarveacolhe.comÁreas Empresariais de Lagos
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www.algarveacolhe.com
Áreas Empresariais
de Lagos
33%
33%
33%
Por domínio RIS3 Algarve
Energia Turismo TIC e ICC
www.algarveacolhe.comÁreas Empresariais de Lagos
81
3
Empresas instaladas
Sem enquadramento
Com alinhamento
Zona Industrial e Comercial de
Odiáxere
Área Empresarial do Chinicato
Área Empresarial da Marateca
Área Municipal Empresarial do Chinicato
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Fatores externos de competitividade das AAE do Alga rve
Conclusões e Recomendações
- Distância ao aeroporto e ao nó da A22- Existência gabinete municipal de apoio ao empreendedor- Densidade/Dinamismo empresarial envolvente
- Relação com atividades RIS3 : Turismo e Lazer, Agroalimentar e Mar
Fatores internos de competitividade das AAE do Alga rve
- Existência de operação de loteamento- Arruamentos e saneamento básico- Redes de energia e redes de comunicação- Dinâmicas de Clusterização
Desafios de particular relevância:- Capacidade de atrair/fixar mão de obra qualificada- Inovação produtiva tecnológica e de mercados- Participação qualificada em redes e parcerias econó micas
(setoriais e regionais)
Fatores a ponderar para as AAE do Algarve:
Conclusões e Recomendações
- Especialização e cadeias de valor
- Áreas de Acolhimento – “Acolhedoras”
- Ordenamento da cidade vs novas formas de mobilidade
- Sinergias e parcerias…
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Região Competitiva, Resiliente, Empreendedora e
Sustentável com base na valorização do Conhecimento
algarv [email protected]
http://algarv e2020.pt/
facebook.com/CRESC.ALGARVE2020
(+351) 289 895 200
39