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ETEC PARQUE DA JUVENTUDE ANA LUIZA DE FARIAS MONTEIRO GIOVANNA BARRETO HELOISA RODRIGUES DOS SANTOS PEDRO HENRIQUE DE OLIVEIRA BATISTA RESIELLY FERNANDES DA SILVA RODRIGO EIJI YAMAGUCHI 3° INFONET B WIINGO Plataforma de Portifólio para Projetos Acadêmicos São Paulo 2019

ETEC PARQUE DA JUVENTUDE...2.6.4 Java Script 34 2.6.5 Bootstrap 35 3 Plano de Negócios 36 3.1 Projeto 36 3.2 Público Alvo 37 3.3 Mix de Marketing 38 3.3.1 Produto 38 3.3.2 Preço

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ETEC PARQUE DA JUVENTUDE

ANA LUIZA DE FARIAS MONTEIRO

GIOVANNA BARRETO

HELOISA RODRIGUES DOS SANTOS

PEDRO HENRIQUE DE OLIVEIRA BATISTA

RESIELLY FERNANDES DA SILVA

RODRIGO EIJI YAMAGUCHI

3° INFONET B

WIINGO

Plataforma de Portifólio para Projetos

Acadêmicos

São Paulo

2019

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1

Ana Luiza de Farias Monteiro

Giovanna Barreto

Heloisa Rodrigues dos Santos

Pedro Henrique de Oliveira Batista

Resielly Fernandes da silva

Rodrigo Eiji Yamaguchi

WIINGO

Plataforma de Portifólio para Projetos

Acadêmicos

Trabalho de conclusão de curso da Escola Técnica

Estadual ETEC Parque da Juventude de Ensino Médio

integrado ao técnico de Informática para Internet sob

orientação dos professores (as) Aline Firmino Brito

SÃO PAULO

2019

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2

Ana Luiza de Farias Monteiro

Giovanna Barreto

Heloisa Rodrigues dos Santos

Pedro Henrique de Oliveira Batista

Resielly Fernandes da silva

Rodrigo Eiji Yamaguchi

WIINGO

Plataforma de Portifólio para Projetos

Acadêmicos

Trabalho de conclusão de curso da Escola Técnica

Estadual ETEC Parque da Juventude de Ensino Médio

integrado ao técnico de Informática para Internet.

São Paulo, 11 de novembro de 2019.

BANCA EXAMINADORA

________________________________________

Prof. Vandick Luiz Fragnan Junior

________________________________________

Prof. Rafael Blessa Maciel

________________________________________

Prof. Mauricio Rodrigues de Melo

________________________________________

Prof. Elvirley Freires Rodrigues de Oliveira

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3

AGRADECIMENTOS

Gostaríamos de agradecer ao próprio grupo Maikai pela dedicação ao projeto.

Esse fator foi essencial para diminuir conflitos internos e conduzir com mais calma a

confecção da plataforma WiinGo.

Agradecemos também aos professores e nossos orientadores que contribuíram

de alguma maneira com a estruturação deste projeto com dicas e correções que não

pudemos perceber sozinhos.

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4

RESUMO

Sabendo que a maioria dos projetos desenvolvidos durante a vida acadêmica

de um estudante são as principais expressões de suas competências e habilidades,

reconhecemos a importância de evitar que esses trabalhos sejam abandonados, para

isso desenvolvemos o WiinGo, uma plataforma que busca expor os projetos,

conectando alunos de múltiplas instituições, para que conhecimentos sejam

compartilhados.

Palavras Chave: Projetos; Acadêmico; Plataforma; Educação.

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5

ABSTRACT

Knowing that most of the projects developed during the academic life of a

student are the main expressions of their skills and skills, we acknowledge the

importance of avoiding these work being abandoned, so we develop the WiinGo, a

platform that seeks to expose the projects, connecting students from multiple

institutions, so that knowledge is shared.

Keywords: projects; Academic Platform Education.

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LISTA DE SIGLAS

AD Social Advertising

AJAX Asynchronous JavaScript and XML

BNE Banco Nacional de Empregos

CEET Centro Estadual de Educação Tecnológica de São Paulo

CEETEPS Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

CPA Custo Por Aquisição

CPC Custo Por Clique

CPM Custo Por Milhar

CPS Centro Paula Souza

CSS Cascading Style Sheets

DER Diagrama Entidade-Relacionamento

ETEC Escola Técnica Estadual de São Paulo

ETIM Ensino Técnico Integrado ao Médio

FATEC Faculdades de Tecnologia do Estado de São Paulo

FOFA Forças; Fraquezas; Oportunidades; Ameaças

HTML HyperText Markup Language

IEP Instituto de ensino profissionalizante

IF Instituto Federal

LBD Lei de Diretrizes e Dases da Educação

MER Modelo Entidade-Relacionamento

NSA Novo Sistema Acadêmico

PHP Hypertext Preprocesso

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7

PLANFOR Plano Nacional de Qualificação do Trabalhador

PROGER Programa de Geração de Emprego e Renda

SEM Search Engine Marketing

SENAC Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

SENAI Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

SEO Search Engine Optimization

SESI Serviço Social da Indústria

SQL Structured Query Language

SWOT Strenghts; Weaknesses; Oporttunities; Threats

UML Unified Modeling Language

UNE União Nacional dos Estudantes

URL Uniform Resource Locator

WWW World Wide Web

5W2H What?; Who?; When?; Where?; Why?; How?; How much?

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8

LISTA DE IMAGENS

Figura 1:Logo colorido 37

Figura 2: Logo preto e branco 37

Figura 3: Banner 37

Figura 4: Banner em um site institucional 40

Figura 5: Canvas 42

Figura 6: Matriz FOFA 47

Figura 7: Requisitos Funcionais 50

Figura 8: Requisitos não funcionais 51

Figura 9: MER 52

Figura 10: Diagrama de caso de uso 53

Figura 11: Diagrama de classe 54

Figura 12: Design responsivo 55

Figura 13: TABLE – Cadastro 55

Figura 14: TABLE – Arquivo 56

Figura 15: PDO 57

Figura 16: Função – Cadastro 57

Figura 17: Função – UpdatePerfil 58

Figura 18: Função – UpdateFoto 58

Figura 19: Função – DeletaPerfil 59

Figura 20: Função – procuraPerfil 59

Figura 21: Função – InserirArquivo 60

Figura 22: Função – MeusArquivos 61

Figura 23: Função – procuraarquivos 61

Figura 24: Função – deletaArquivo 62

Figura 25: Função – inserirComentario 63

Figura 26: Função – procuraComentario 63

Figura 27: Questão – Idade 75

Figura 28: Questão – escolaridade 76

Figura 29: Questão – trabalhos 76

Figura 30: Questão - Primeiro ano 77

Figura 31: Questão - Segundo ano 77

Figura 32: Questão - Terceiro ano 78

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Figura 33: Questão - Efeito a longo prazo 79

Figura 34: Questão – Portifólio 80

Figura 35: Questão - Destino de TCC 81

Figura 36: Questão – Interesse 81

Figura 37: Questão – Expectativas 82

Figura 38: Questão - Preço mensal 83

Figura 39: Questão - Preço anual 83

Figura 40: Questão - Formas de pagamento 84

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SUMÁRIO

1 Introdução 13

1.1 Objetivos 14

1.1.1 Objetivo Geral 14

1.1.2 Objetivos Específicos 14

1.2 Justificativa 14

1.3. Metodologia 15

1.3.1. Propósito 15

1.3.2. Abordagem 16

1.3.3. Técnicas 16

2 Referencial Teórico 17

2.1 História da Educação 17

2.2 História da Educação no Brasil 18

2.2.1 Reformas Pombalinas 19

2.2.2 Período Joanino 20

2.2.3 Brasil republicano 21

2.3 Instituições de ensino 25

2.3.1 Ensino profissionalizante 25

2.3.2 Histórico do CPS 27

2.4 Mercado de trabalho 27

2.4.1 Mercado de trabalho no Brasil 29

2.4.2. Entrada no mercado de trabalho 29

2.4.3 Procura e demanda de vagas 31

2.4.3.1 Plataformas de vagas online 31

2.5 Ambiente Web 31

2.5.1 Portais e plataformas 32

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11

2.5.2 Divulgação em banners 32

2.6 Linguagens 33

2.6.1. PHP 33

2.6.2 MySQL 33

2.6.3 HTML CSS 34

2.6.4 Java Script 34

2.6.5 Bootstrap 35

3 Plano de Negócios 36

3.1 Projeto 36

3.2 Público Alvo 37

3.3 Mix de Marketing 38

3.3.1 Produto 38

3.3.2 Preço 39

3.3.3 Praça 39

3.3.4 Promoção 40

3.4 Missão, visão e valores 40

3.6 Microambiente 42

3.6.1 Canvas 42

3.7 Macroambiente 44

3.7.1 Ambiente Demográfico 44

3.7.2 Ambiente Tecnológico 44

3.7.3 Ambiente Econômico 45

3.7.4 Ambiente Cultural 45

3.7.5 Ambiente Político-Legal 46

3.8 SWOT ou Matriz FOFA 46

3.9 5W2H 48

4 Implementação 50

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12

4.1 Análise de requisitos 50

4.1.1 Requisitos Funcionais 50

4.1.2 Requisitos Não Funcionais 51

4.2 Diagramação 51

4.2.1 MER e DER 51

4.2.1.1 Diagrama de Caso de uso 52

4.2.1.2 Diagrama de Classe 53

4.3 HTML e CSS 54

4.3.1 Design responsivo 54

4.4 SQL 55

4.4.1 PHPMYADMIN 56

4.5 PHP 56

4.5.1 PDO 56

4.5.2 CRUD 57

5 Conclusão 64

6 Referências 65

7 Apêndice 75

7.1 Primeira Sessão 75

7.2 Segunda Sessão 79

7.3 Terceira sessão 81

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13

1 Introdução

A tecnologia se faz cada vez mais presente em todas as áreas do mercado de

trabalho funcionando como um ideal de inovação para empresas, assim fazendo com

que grandes corporações busquem digitalizar seu trabalho para aumentar seu

desempenho e comunicação, melhorando seu posicionamento no mercado.

Partindo da digitalização de negócios o uso da internet se faz muito presente

em pesquisas de mercado e principalmente na busca de funcionários competentes,

onde normalmente acontece através de sites em que os usuários disponibilizam seus

currículos para visualização e contratação de empresas.

A maioria dos jovens em transição para vida adulta ainda sem nenhuma

experiência profissional já encaram as dificuldades do mercado de trabalho. Suas

únicas experiências são derivadas dos trabalhos desenvolvidos na vida acadêmica.

Tendo em vista que a maioria dos trabalhos e projetos desenvolvidos durante

a vida acadêmica de um estudante, que de maneira geral vem a ser abandonados,

pensou-se então que seria de grande serventia para o(s) desenvolvedor(es) um

website, conceito definido por Padilha et al. (2019)

Website é uma palavra que resulta da justaposição das palavras inglesas web

(rede) e site (sítio, lugar). No contexto das comunicações eletrônicas, website

e site possuem o mesmo significado e são utilizadas para fazer referência a

uma página ou a um agrupamento de páginas relacionadas entre si,

acessíveis na internet através de um determinado endereço (Padilha et al.,

2019).

O site funcionará como um portfólio da vida acadêmica. Podendo conter

diversos formatos e modelos de projetos, fazendo com que eles possuam utilidade

efetiva durante a vida profissional.

A partir destas considerações tem-se como foco expor competências e

habilidades que não podem ser inseridas em um currículo (DELUIZ, 2001). Busca-se

também conectar alunos de múltiplas instituições, para que conhecimentos sejam

compartilhados entre estudantes delas, vindo a contribuir com a ambientação do

mercado de trabalho, onde convive-se com grupos de pessoas distintas.

Nosso intuito vem a ser empregar conhecimentos adquiridos ao longo de nosso

curso técnico – informática para internet – aplicando-os no desenvolvimento desta

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14

plataforma para que possa vir a ser usufruída por pessoas com interesse na mesma.

Poderá ser visto ao longo deste trabalho como será a organização dos perfis públicos,

onde os usuários virão a incluir seus projetos desenvolvidos ao longo da vida

acadêmica e como a conexão deles com empresas e outras instituições de estudo se

realizará.

Este projeto ajudará principalmente jovens, atuando como um espaço de auto

divulgação, expondo projetos que poderão ser de inspiração a outros jovens ou até

despertar interesse de uma empresa, como foi mencionado, no projetista. Pois com

este site promoveremos não apenas um currículo, trazemos o diferencial de mostrar

que a experiência no mercado de trabalho não é exatamente o mais importante, mas

sim que tudo desenvolvido academicamente contribui para a formação profissional do

indivíduo.

1.1 Objetivos

Seguem abaixo os nossos objetivos, separados na categoria do objetivo geral

e dos objetivos específicos que o nosso projeto pretende atingir.

1.1.1 Objetivo Geral

Desenvolver uma plataforma para estruturação de um portfólio pessoal feito

com base na vida acadêmica do usuário

1.1.2 Objetivos Específicos

• Desenvolver um método de divulgação pessoal simples e prático;

• Fazer conexão entre jovens de instituições diferentes para estruturação de

novos projetos;

• Criar uma plataforma online que agrade e atraia o público jovem;

• Difundir o conhecimento;

• Gerar interesse de empresas em jovens sem experiência profissional.

1.2 Justificativa

Com base no que foi apresentado como objetivo e na modernização constante

do mercado de trabalho que necessita de profissionais capacitados e não apenas

experientes, nosso projeto tem como justificativa suprir a demanda do mercado de

trabalho ao passo que auxilia na procura de jovens qualificados com pouca ou

nenhuma experiência no mercado.

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15

Além disso, com auxílio da tecnologia do site implementado, eliminando

barreiras como distância física, Silva e Lopez (2011), possa construir uma ponte entre

discentes e ex-integrantes do corpo estudantil, para a formação de algo, seja um

projeto inovador, iniciação científica ou apenas compartilhamento de conhecimentos,

que vá além dos muros das instituições de ensino e ultrapasse o tempo de

permanência do aluno na mesma.

Assim, tendo como base o que foi apresentado acima, percebe-se que é grande

importância um website neste formato, já que ele contribui para expor projetos que

muitas vezes seriam abandonados, quando podem ser de grande relevância inclusive

no ingresso da vida profissional.

1.3. Metodologia

Neste capítulo apontaremos detalhes sobre o processo de pesquisas e

levantamentos realizados para a construção do WiinGo.

Para definir como funcionará a metodologia de desenvolvimento do nosso

projeto passamos por três etapas, sendo elas: definição do propósito, abordagem e

técnica.

1.3.1. Propósito

De início definimos o propósito de pesquisa, sendo ela dividida em três tipos:

exploratório, onde há pouco conhecido do tema pelo pesquisador, permitindo que o

pesquisador se familiarize com o assunto; descritivo, em que descreve as

características de algo, comparando alguns dos seus fatores entre eles; explicativo,

este que explica os motivos de algum fenômeno ter acontecido ou estar acontecendo

(TUACARREIRA, 2019).

Assim, concluímos que o nosso projeto tem um propósito de pesquisa

exploratório, onde procuramos maneiras de explorar o funcionamento do processo de

educação para dar uma nova utilidade a projetos desenvolvidos na vida acadêmica, e

descritivo para mapear o comportamento de nosso público alvo, jovens no início de

sua carreira profissional, e assim vir a estruturar uma plataforma que atenda suas

necessidades de divulgação pessoal.

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16

1.3.2. Abordagem

Há dois tipos de abordagens para a metodologia a quantitativa e a qualitativa.

O método quantitativo é feito com base em questionários realizados por um grupo de

pessoas específicas, guiando a análise de resultados de maneira estatística, já o

método qualitativo analisa dados não-numéricos, como questões comportamentais,

sendo gerados resultados mais subjetivos (MORETTI, 2018). Sendo métodos que

podem ser integrados, ao passo que não são opostos e sim complementares

(TUACARREIRA,2019).

Procurando entender com objetividade a expectativa do público-alvo em

relação a plataforma, escolhemos utilizar o método quantitativo, assim, faremos

questionários que tenham como objetivos principais entender a visão dos

entrevistados em relação aos trabalhos que são desenvolvidos na vida acadêmica e

seu interesse em dar um novo proposito aos projetos.

Foram feitas perguntas relacionadas a identidade visual mais agradável aos

usuários, se há interesse na facilitação de acesso a projetos acadêmicos e em uma

plataforma que armazene eles facilitando a divulgação dos projetos. Objetivo principal

das pesquisas é oferecer um serviço eficiente ao término do projeto.

1.3.3. Técnicas

Nesse último passo o grupo escolhe as técnicas de pesquisas que mais se

aplicam ao desenvolvimento do projeto WiinGo escolhemos fazer o uso de pesquisas

bibliográficas, pesquisas de campo, entrevistas e análise de documentos.

Pesquisas bibliográficas são o levantamento de dados através de pesquisas

aprofundadas, embasadas por várias fontes diferentes entre elas, para que se

obtivesse maior segurança com os dados de referência (TUACARREIRA, 2019).

Pesquisas de campo está relacionada a observação direta, indireta ou participativa,

sendo muito útil para coleta de dados do público, já entrevistas são muito similares,

porém envolvem diálogo entre o entrevistado e entrevistador (MORETTI, 2018). Já

análise de documentos, se aplica a análise de sites, jornais, documentos legais, entre

outros para estruturar a documentação (TUACARREIRA, 2019).

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17

2 Referencial Teórico

Nesta parte do documento apresentaremos todo o embasamento teórico que

foi necessário para que conseguíssemos desenvolver o projeto.

2.1 História da Educação

Compreender a trajetória histórica da educação é primordial para referenciar

de maneira coerente nosso projeto, afinal “O passado não é algo morto: nele estão as

raízes do presente. É compreendendo o passado que podemos dar sentido ao

presente e elaborar o futuro” (ARANHA, 1989).

Segundo Ribeiro et al. (2017) pode-se definir educação como a construção de

conhecimentos e atitudes necessárias para inserção do homem à sociedade, logo ela

se estrutura em dois momentos, a educação familiar, segundo, como educação

erudita. Assim definimos que a educação visa atender às necessidades de cada

sociedade.

Iniciaremos a base histórica da educação analisando o período primitivo,

correspondente a fase anterior à escrita - cerca de 4000a.C. -, na qual os chefes de

família assumem o papel de professores, transmitindo experiências que adaptem um

indivíduo às vivencias socioculturais do ambiente que estavam inseridos (ROUSSELL,

1990). Esse processo educacional permaneceu sem fazer divisões sociais até a

revolução neolítica, onde, em paralelo à divisão do trabalho, ocorre uma divisão

educativa.

Com a chegada do período antigo, surgimento da escrita e estabelecimento do

conceito de Estado, as constantes transformações conduzem a educação a uma

vertente cada vez mais cientifica e diversificada quanto a metodologias. Ainda assim

algumas sociedades trazem a mistificação das ciências, pois nesses casos era a

classe sacerdotal que possuía e passava o conhecimento (RIBEIRO et al., 2017).

Na idade média a educação infantil se embasava no ato de correção a partir da

violência para crianças que não aprendiam o que se era mandado. Os pais tinham

total poder sobre seus filhos e suas decisões assim se eles, seus filhos, não fossem

consideradas suficientes, era-se cometido o infanticídio, uma perspectiva que se

alterou muito com o passar do tempo (COSTA, 2002).

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18

O monacato, um estilo de vida voltado para vida religiosa

(EDUCALINGO,2019), monges criavam lugares para abrigar crianças que eram

recebidas no monastério, também chamado de mosteiro era a morada dos monges

(EDUCALINGO,2019). Foi com base nos monacatos que se deu início a uma estrutura

de ensino que não era baseada em castigos físicos.

Segundo Duraes (2011), na idade contemporânea, ao longo do século XIX

através de teorias apresentadas por Pestalozzi, Froebel e Herbart, as concepções e

métodos de aprendizado foram reformuladas e através desta reforma de ensino foi

moldada o que hoje é reconhecida como escola moderna.

As escolas normais disseminaram novas concepções sobre a infância e

passaram a propagar modelos pelos quais a prática do professor(a) deveria

ser regida: racionalidade científica mesclada com atributos femininos

(DURAES, 2011).

No século XX a série de revoluções e movimentos culturais possibilitou a

evolução da ideia de educação mundial, dando início a novas reformas educacionais.

Assim houve bifurcações no ensino, onde muitos pensadores tinham diferentes ideais

de educação e como deveriam ser aplicados (COSTA, 2002).

Um dos modelos que surgiu no período foi o de escola ativa onde segundo

Delcroy as crianças deveriam poder escolher o que estudar com base em seus

interesses. Também dentro da “escola ativa” há teorias como a de Célestin Freinet

que valorizava o ensino baseado no trabalho em equipe e método ativo, centralizando

as atividades em torno da imprensa escolar como meio de formação educacional

(SCREMES, 2011).

2.2 História da Educação no Brasil

O ensino no Brasil se inicia em conjunto com o processo de colonização e

catequização, quando jesuítas buscavam doutrinar indígenas através de técnicas

educacionais voltadas principalmente ao catolicismo (SAVIANI, 2008). Fundando a

primeira escola brasileira em 1549, em Salvador, e a segunda cinco anos depois, em

São Paulo, no mesmo período da fundação da cidade; ensinando leitura, escrita,

matemática e doutrina católica (BUENO, 2010).

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19

Foi a chegada dos jesuítas que marcou o início “formal” da História da

Educação no Brasil, através de uma metodologia baseada na repetição, a

memorização e provas periódicas. E como objetivo principalmente a evangelização

de indígenas, o processo educacional era muito diferente do modelo aplicado na

Europa na mesma época (VILELA, 2018).

2.2.1 Reformas Pombalinas

As reformas pombalinas, uma série de reformas econômicas e administrativas

para modernizar a administração pública e buscando expandir os lucros através da

exploração colonial. Promovidas por Sebastião José de Carvalho, conhecido como

Marquês de Pombal, o ministro da fazenda durante governo de Dom José I (MACIEL

E NETO,2006). Sendo que para Ribeiro elas visavam transformar Portugal em uma

nação capitalista, atingindo o Brasil no processo, adequando a colônia à ordem

seguida pela metrópole.

Através do Alvará 28 de junho de 1759, foram estabelecidas as medidas como:

total destruição da organização educacional metodologia jesuítica, tanto na metrópole

quanto no Brasil; instituição de aulas de gramática latina, de grego e de retórica;

criação do cargo de ‘diretor de estudos’ – um órgão administrativo criado para

orientação e fiscalização do ensino; introdução das aulas régias, aulas isoladas que

substituíram o curso secundário de humanidades criado na administração dos

jesuítas, porém não se relacionavam e eram ministradas por professores leigos e mal

preparados. Em conjunto foi estabelecido o concurso para escolha de professores

para ministrarem as aulas régias (VILELA, 2018); aprovação e instituição das aulas

de comércio (MACIEL E NETO,2006).

Foi a partir deste momento que se observou a modernização da educação com

substituição da metodologia jesuítica pelas ideias de pedagogia de Pombal, seguindo

o iluminismo português, mais focado no processo pedagógico (CARVALHO, 2018).

Em lugar de um sistema único de ensino, a dualidade de escolas, umas

leigas, outras confessionais, regidas todas, porém, pelos mesmos princípios;

em lugar de um ensino puramente literário, clássico, o desenvolvimento do

ensino científico que começa a fazer lentamente seus progressos ao lado da

educação literária, preponderante em todas as escolas (AZEVEDO, 1976).

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Pelo Alvará de 5 de abril de 1771, Pombal transfere a administração e a direção

do ensino para a Real Mesa Censória, órgão criado em abril de 1768, com o objetivo

de efetivar a emancipação da metodologia dos jesuítas, passando ao controle estatal.

Com esse ato foram criadas, no Brasil, 17 aulas de ler e escrever; e foi instituído o

subsídio literário, um fundo financeiro para a manutenção dos estudos reformados

(MACIEL e NETO, 2006). Porém a instituição de cursos graduados e sistematizados

em escolas só ocorreu em 1776.

Almeida(2000) destaca que esse atraso educacional ocorreu intencionalmente,

pois fora um mecanismo da Coroa portuguesa para tentar reprimir o desenvolvimento

da instrução da população brasileira e assim sufocar o espírito nacionalista que

começava a aflorar.

O ensino primário era focado nas matérias de ortografia, gramática, aritmética,

doutrina cristã e educação social e cívica, enquanto o secundário dava ênfase ao

latim, grego e francês. Seguindo tal modelo foi fundado o “Colégio dos Nobres”, e para

manter um equilíbrio social, se fundou também o Colégio de Mafra, para a educação

dos plebeus, com o mesmo programa educacional dos nobres (SOARES, 1961).

Vale salientar que a reforma pode ser avaliada como desastrosa para a

educação brasileira, visto que destruiu um modelo já consolidado sem avaliar a

viabilidade do novo sistema (MACIEL e NETO, 2006). Sendo perceptível uma

característica marcante da Educação brasileira, a destruição e substituição das

antigas propostas educacionais, ao invés da continuidade e aperfeiçoamento da

metodologia já existente.

2.2.2 Período Joanino

O período joanino tem seu início com a mudança da Família Real para a colônia

na América, em 1808. Esse fato permite uma nova mudança na condição cultural

brasileira com a criação de duas escolas de medicina, além disso, D. João VI, o então

príncipe regente, também transferiu a Biblioteca Real para o Brasil, criou a Imprensa

Régia, primeira imprensa oficial que criou o primeiro jornal impresso do Brasil (VILELA,

2018).

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Ainda assim, não havia universidades e a educação continuou a ter uma

importância secundária (VILELA, 2018). Porém essas mudanças permitiram uma

maior circulação de ideias de cunho político no meio letrado da população, difundindo

o sentimento nacionalista que culminaria na proclamação da independência do Brasil,

em 1822.

A primeira Constituição brasileira de 1824 definiu no artigo Art. 179 que a

“instrução primária é gratuita para todos os cidadãos”, tornando-a mais abrangente

(VEIGA e FONSECA, 2003). Dois anos depois, em 1826, um decreto instituiu quatro

níveis de instrução, escolas primárias, chamadas de Pedagogias, Liceus, Ginásios e

Academias (VILELA, 2018).

Em 1827, um projeto de lei propôs a criação de escolas primarias em todas as

vilas e cidades, propondo também a abertura de escolas para meninas e prever o

exame na seleção de professores (VILELA, 2018). No mesmo ano é instituído o

Método Lancaster

Também conhecido como ensino mútuo ou sistema monitoral, esse método

pregava, dentre outros princípios, que um aluno treinado ou mais adiantado

(decurião) deveria ensinar um grupo de dez alunos (decúria), sob a

orientação e supervisão de um inspetor (MENEZES E SANTOS, 2001).

O objetivo era suprir a falta de professores, já que cada escola poderia ter

apenas um educador (MENEZES E SANTOS, 2001); e ainda que Almeida (1989) e

Chaia (1965) defendam a adoção do método, outros autores como Azevedo (1996),

Werebe (1985), Xavier, Ribeiro e Noronha (1994), consideram uma medida simplista,

que expressava apenas o descaso com a educação do povo.

Em 11 de agosto de 1827, são criadas, pelo imperador D. Pedro I, duas

faculdades de Direito no País. Porém o legado deixado pelo período imperial brasileiro

foi o de poucas realizações referentes a educação, considerando o longo período que

compreendeu (de 1822 a 1889) (VILELA, 2018).

2.2.3 Brasil republicano

Em 15 de novembro de 1889, foi proclamada a república no Brasil, adotando o

modelo político estadunidense baseado no sistema presidencialista (VILELA, 2018);

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o período que compreendeu de 1889 até 1930 é denominado República Velha (SILVA,

2017). “Não que a proclamação da República tivesse profundezas políticas ou sociais”

(JÚNIOR, 2012).

Em 1890, foi criado o “Ministério da Instrução Pública, Correios e Telégrafos, o

primeiro dedicado à educação, no qual foi ministro Benjamin Constant Botelho de

Magalhães” (SEKI e MACHADO, 2008).

Benjamin Constant promoveu a primeira reforma após a proclamação da

República (SEKI e MACHADO, 2008). E segundo Schelbauer (2003) a reforma,

destinada apenas ao Distrito Federal, desejava efetivar a instrução popular no país;

tinha como princípios a liberdade, gratuidade e laicidade do ensino, marcada pela

desoficialização do ensino, abolindo sua obrigatoriedade e a responsabilidade do

Estado Federal.

Um dos objetivos de Constant foi fazer do ensino um mecanismo formador de

alunos para cursos superiores, substituindo a predominância de disciplinas

humanistas por científicas. Embora a sociedade daquela época estivesse favorável

para mudanças em torno dos processos educacionais (SILVA E MACHADO, 2014),

essa reforma foi bastante criticada pelos que defendiam a predominância literária

(VILELA, 2018).

Em 1911 ocorreu a reforma de Rivadávia Correa, que pretendeu retornar à

orientação positivista, pregando a liberdade de ensino, desconsiderando a frequência

escolar, defendendo a abolição do diploma, passando a se utilizar um certificado de

assistência e aproveitamento (VILELA, 2018).

A última reforma da república velha foi a de João Luiz Alves, em 1925,

introduzindo a disciplina de Moral e Cívica, para combater os protestos estudantis

contra o governo do presidente Artur Bernardes (VILELA, 2018). Além disso foi a partir

dessa reforma que surge a primeira universidade no Rio de Janeiro, prevendo também

a criação de outras em Pernambuco, Bahia, São Paulo, Minas Gerais e Rio Grande

do Sul (FRAUCHES, 2004).

Em 1930 houve uma revolução que retirou o poder político das oligarquias

regionais do Brasil (SILVA E MACHADO, 2014). A acumulação de capital da república

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velha também permitiu o aumento de investimentos no mercado interno e na produção

industrial, necessitando cada vez mais de mão de obra qualificada, aumentando a

necessidade de se investir na educação (VILELA, 2018).

Em 1934, a nova Constituição estabeleceu que a educação é direito de todos,

devendo ser ministrada pela família e pelos Poderes Públicos. E ainda no mesmo ano

foi criada a Universidade de São Paulo por iniciativa do governador Armando Salles

Oliveira, criada e organizada segundo as normas do Estatuto das Universidades

Brasileiras de 1931 (VILELA, 2018).

Em 1937 é outorgada uma nova Constituição, que reflete diretrizes fascistas,

com a orientação político-educacional voltada para o capitalismo, enfatizando o ensino

pré-vocacional e profissional (VILELA, 2018). Ainda que proponha que a arte, ciência

e ensino sejam iniciativas livres, tirando novamente do Estado o dever da educação,

porém mantém o ensino primário como obrigatório e gratuito. E neste momento que

as discussões sobre educação enfraqueceram. Além disso a educação brasileira

assume o caráter elitista, onde atividades intelectuais eram praticadas por classes

mais favorecidas, enquanto o trabalho manual, por classes menos favorecidas

(VILELA, 2018).

Neste período o ensino foi estruturado da seguinte forma: cinco anos de curso

primário; quatro de ginásio; e três de colegial, podendo ser clássico, ou científico, que

detinha cerca de 90% dos alunos (VILELA, 2018). E dentre outros, pode ser visto um

objeto da malsucedida reforma de Rivadavia Correa, visto que o ensino colegial

perdeu o seu caráter de preparatório para o ensino superior, passando a se preocupar

mais com a formação geral do cidadão.

Se inicia então a república nova, que compreende de 1946 a 1963, período em

que o Ministro Clemente Mariani cria uma comissão com o objetivo de elaborar um

novo projeto de reforma geral da educação (MELO, 2012). A comissão era presidida

pelo educador Lourenço Filho e organizada em três subcomissões, Ensino Primário,

Médio e Superior. Apenas dois anos depois o projeto foi encaminhado à Câmara

Federal, inicialmente com discussões voltadas para as interpretações contraditórias,

para depois focar-se na questão da responsabilidade do Estado quanto à educação

(VILELA, 2018). Após 13 anos foi promulgada a Lei 4.024, em 20 de dezembro de

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1961, modificando muito o projeto original, prevalecendo as reivindicações da Igreja

Católica e dos donos de escolas particulares (PACIEVITCH, 2019).

Embora esta reforma tenha sido o fato marcante, houveram muitas iniciativas

no período como a inauguração do Centro Popular de Educação, em 1950, por Anísio

Teixeira (CORDEIRO,2001); em 1952, em Fortaleza, é introduzida uma didática

baseada no Método Psicogenético de Jean Piaget, pelo educador Lauro de Oliveira

Lima (CRONEMBERGER,2005); segundo Rezende et al.(2015) em 1953, a educação

passa a ser administrada por um Ministério próprio, o Ministério da Educação e

Cultura; em 1961, entra em cena o pernambucano Paulo Freire, com uma campanha

de alfabetização que propunha alfabetizar em 40 horas adultos analfabetos (GARCIA,

2019).

Em 1964, o golpe militar acaba por estagnar as iniciativas para modificar a

educação, pois estas são tidas como subversivas (VILELA,2018). O traço marcante

do ensino nesse período foi o caráter antidemocrático, com a demissão e prisão de

professores (PILETTI,1990), além da substituição da União Nacional dos Estudantes

pelo Diretório Nacional de Estudantes, porém a UNE continuou a funcionar

clandestinamente (ROMANELLI, 1978).

Em contrapartida, foi uma época de grande expansão para as universidades

no Brasil, tanto é que a partir de 1965, foram instituídos programas de pós-graduação

para profissionais da educação, na PUC-Rio (VIDAL e FILHO, 2003). Também houve

a criação do vestibular classificatório, e do MOBRAL, um movimento para erradicar o

analfabetismo baseado na didática de Paulo Freire, porém, entre outros fatores,

denúncias de corrupção, acabaram por extingui-lo (SACRONI, 2010) e, no seu lugar,

foi criada Fundação Educar. De maneira geral, era valorizada a formação educacional

profissionalizante, como é percebido a partir da Lei 5.692, a Lei de Diretrizes e Bases

da Educação Nacional, em 1971.

No fim do Regime Militar a discussão sobre as questões educacionais perde o

sentido pedagógico e assumido um caráter político. Contribuindo para a participação

mais ativa de pensadores de outras áreas do conhecimento, passando a tratar

educação em um sentido mais amplo do que as questões referentes à escola.

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Até os dias atuais uma a fase que foi politicamente marcante na educação, foi

o trabalho do economista e ministro da Educação Paulo Renato de Souza, o qual

tornou o Conselho Nacional de Educação menos burocrático e mais político. Ainda

que até hoje o que pode ser observado são características comuns de outros países,

ou seja, o intuito em si tem sido mais ter alunos que tenham níveis de escolaridade

concluídos, e menos fornecer conhecimentos aproveitáveis na vida prática do

estudante (VILELA, 2018).

2.3 Instituições de ensino

As instituições de ensino são estruturas sociais voltadas para a educação

(MENEZES E SANTOS, 2001) que se consolidaram na época moderna, mostrando a

superioridade do modus parisienses, isto é, ensino coletivo (SAVIANI, 2008), porém,

segundo Lucchi (1985), até a metade do século XVIII o ensino de leitura, escrita e

matemática básica não era responsabilidade de professores de escola pública, como

eram denominadas todas as escolas que seguiam o modelo de ensino coletivo.

Vale ressaltar que o desenvolvimento dessas instituições percorreu o processo

inverso na hierarquia escolar, sendo formadas universidades desde a idade média, no

século XI. Enquanto escolas secundárias se formaram entre os XVI e XVII, e primárias

se organizaram apenas a partir do século XIX (SAVIANI, 2008).

No sistema educacional brasileiro, as instituições de ensino são regularizadas

pela Lei de Diretrizes e Bases da educação, de 1996, que as divide entre as públicas,

mantidas pelo poder público, e privadas, de administração privada. A LDB também

assegura a gratuidade do ensino público, pois orienta que instituições de iniciativa

privada devem ter a capacidade autofinanciamento (MENEZES E SANTOS, 2001).

2.3.1 Ensino profissionalizante

Segundo Machado e Moreira(2006) ensino profissionalizante é uma

modalidade de ensino encontrada na Educação Básica, podendo ser realizado através

de Cursos Técnicos, é um dos caminhos para se atender a demanda profissional de

grande parte da população jovem do país, em consequência da dificuldade de

ingresso em universidades e uma forma de adquirir uma qualificação profissional que

dê possibilidade de entrada no mercado de trabalho.

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Na década de 1960 houve reuniões entre o Conselho Educacional para a

criação de instituições que atendessem à necessidade do acompanhamento

profissional e expansão industrial de São Paulo. A partir de 1967, quando Roberto

Costa de Abreu Sodré assumiu o governo do estado, foi que a ideia de se criarem

escolas técnicas foi se tornando cada vez mais concreta (FOLHA DE SÃO

PAULO,2018).

Para se encaixar no mercado de trabalho o candidato necessita de uma boa

qualificação profissional, o que leva os estudantes a ir atrás do ensino

profissionalizante (MACHADO E MOREIRA,2006). Serão mostradas a seguir algumas

instituições de ensino profissionalizantes.

O GRUPO IEP é Sistema de Ensino que baseia sua postura de atuação em

valores organizacionais nobres, tradicionais, de excelência, marcados pela seriedade,

competência e responsabilidade social, tendo como Missão: “Formar cidadãos

responsáveis e capazes de conquistar seu espaço no mundo produtivo” (GRUPOIEP,

2019).

Segundo SP.SENAC(2019), o Senac São Paulo, por meio de sua ação

educacional, enfatiza a importância do desenvolvimento social e procura implementar

projetos que estimulem a inclusão e a cidadania.

O SENAI, Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, é definido como uma

organização privada sem fins lucrativos.

Foi criado pelo Decreto-Lei 4.048, de 22 de janeiro de 1942, para promover a

formação profissional de trabalhadores e cooperar no desenvolvimento de

pesquisas tecnológicas de interesses para a indústria e atividades

assemelhadas (PORTALDAINDUSTRIA, 2019).

As ETECS são instituições de ensino médio, técnico e ensino médio integrado

ao técnico (ETIM), pertencente ao Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula

Souza. As ETECS atendem cerca de 207 mil de estudantes, com mais de 140 cursos

técnicos para os setores industrial, agropecuário e de serviços, incluindo habilitações

nas modalidades presencial, semipresencial, online, ensino de jovens e adultos (EJA)

e especialização técnica (Portal Centro Paula Souza, 2019).

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As Faculdades de Tecnologia do Estado de São Paulo (FATECS), são

instituições de ensino superior públicas brasileiras, pertencentes ao Centro Estadual

de Educação Tecnológica Paula Souza (CEETEPS). As FATECS superam a marca

de 82 mil alunos matriculados em 73 cursos de graduação tecnológica, em diversas

áreas como Construção Civil, Mecânica, Tecnologia da Informação, Turismo, entre

outros. Além da graduação são oferecidos cursos de pós-graduação, atualização

tecnológica e extensão (Portal Centro Paula Souza, 2019).

2.3.2 Histórico do CPS

O Centro Paula Souza (CPS) é uma autarquia do Governo do Estado de São

Paulo, isto é, segundo Neto (2018) definido no Decreto da Lei nº 200/1967 como um

serviço autônomo, criado por lei para cumprir atividades que normalmente são de

administração pública, mas seu funcionamento é melhor dessa maneira.

A instituição foi criada pelo decreto-lei de 6 de outubro de 1969, na gestão do

governador Roberto Costa de Abreu Sodré (PASSOS, 2006). Começando a operar no

ano seguinte, nomeada de Centro Estadual de Educação Tecnológica de São Paulo

(CEET), com três cursos na área de Construção Civil (Movimento de Terra e

Pavimentação, Construção de Obras Hidráulicas e Construção de Edifícios) e dois na

área de Mecânica (Desenhista Projetista e Oficinas) (QUEIROZ, 2017).

Com o passar do tempo o Centro Paula Souza integrou a sua administração

também a educação profissionalizante de nível médio, absorvendo unidades por todo

o estado de São Paulo (Portal Centro Paula Souza, 2019). E atualmente está presente

em 321 municípios, administrando 221 Escolas Técnicas (ETECs) e 71 Faculdades

de Tecnologia estaduais (FATECs) idealizadas por Antônio Francisco de Paula Souza,

com mais de 290 mil alunos em cursos técnicos de nível médio e superior tecnológicos

(BORRO,2018).

2.4 Mercado de trabalho

Com a revolução industrial a relação entre funcionário e empresa tornou-se

mais importante, sendo praticada a dinâmica de mercado de trabalho, seguindo o

conceito clássico de Adam Smith, que tratava o trabalho como um produto vendido

pelos trabalhadores, comprado pelas contratantes, sendo o salário o custo e o

mercado de trabalho o espaço onde as transações ocorriam (OLIVEIRA e PICCININI,

2011).

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Na visão marxista essa análise clássica do mercado de trabalho está

relacionada a exploração do trabalhador, essa vertente favorece a formação de

sindicatos que buscam melhoria nos salários e condições de trabalho, segundo

Brémond e Gélédan (1984), contribuem também para o desemprego crescente, visto

que a atuação dos sindicatos é um agente externo que afeta a auto regulação do

mercado.

No século XIX com o neoclassicismo é acrescida ao conceito desenvolvido por

Smith a ideia de investimento em capital humano, isto é, investir na própria

qualificação, agregando conhecimentos, competências e habilidades que serão à

base da remuneração do funcionário (KOPSCHINA, 2001). Já no século XX esse

modelo é contestado pela ideia de que o mercado não é regulado apenas pela

demanda da empresa por mão de obra qualificada, mas também pelo interesse do

trabalhador no salário (SINGER, 1979).

Outra teoria existente é a de segmentação, segundo ela o mercado de trabalho

tem vários segmentos que remuneram de maneira diferente o trabalho, porém não

competem entre si. Nessa visão o mercado de trabalho possui dois “espaços”, o

mercado interno ou central onde os trabalhadores possuem melhores condições de

trabalho, estabilidade e mais acesso a qualificação, e o mercado externo que trata o

trabalho baseando-se na economia clássica (OLIVEIRA e PICCININI, 2011).

No mercado externo existem dois segmentos, trabalhadores que realizam

atividades que exigem competências mais simples e trabalhadores com qualificações

variadas que vendem seus serviços com contratos de prestação de serviço. Ainda há

um grupo marginalizado que atua no mercado de trabalho informal, que podem

também prestar serviços as organizações, de acordo com a demanda das mesmas

(Atkinson, 1988) (Cerdeira, 2000).

Do ponto de vista da sociologia econômica, baseada nos trabalhos de

Granovetter (1985,1995, 2005) e de Swedberg (1996, 2000), é levado em conta que

vários fatores sociais interferem na formação do mercado de trabalho, dentre elas a

busca por emprego que segundo Granovetter (1995) se dá de três formas: o meio

formal que recorre a propagandas, agências de emprego, concursos ou seleções,

seguindo a visão clássica; contatos pessoais; ou contato direto com a organização.

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As duas últimas formas ainda são responsáveis pela maior parte das contratações,

representando mais de 50% destas (OLIVEIRA e PICCININI, 2011).

Já a teoria institucional compreende o mercado de trabalho a partir de vários

fatores, dentre eles o governo, sindicatos, empresas, bem como os diferentes níveis

de qualificação e como é compreendida a relação de trabalho em cada sociedade

(OLIVEIRA e PICCININI, 2011). Nessa vertente cada profissão é atribuída de acordo

com o grupo social, o que permite a análise do mercado de trabalho como um espaço

de relações sociais (PRIES, 2000).

2.4.1 Mercado de trabalho no Brasil

No Brasil o mercado de trabalho permanece muito heterogêneo quanto a

vínculos trabalhistas, isso se deve a constante busca por uma flexibilização por parte

do Estado busca desta forma reduzir as taxas de desemprego, pois ela promove a

expansão do mercado de trabalho com a variabilidade de vínculos entre empresa e

funcionário (OLIVEIRA e PICCININI, 2011).

Apesar dessa flexibilização se dar principalmente a partir da desconstrução

constante de leis trabalhistas (OLIVEIRA e PICCININI, 2011) o governo brasileiro

estruturou um sistema trabalhista considerado bom, contanto inclusive com

programas como o Plano Nacional de Qualificação do Trabalhador (PLANFOR) que

busca promover a qualificação profissional (RIBEIRO, 2015).

Outro programa é o PROGER (Programa de Geração de Emprego e Renda),

que embora contrarie a ideia de que o mercado de trabalho se autorregula, surge

como uma medida para tentar diminuir o desemprego crescente. Há também

iniciativas de fiscalização como a inspeção do trabalho, que busca combater o

trabalho informal facilitando a regularização dos trabalhadores, e as mesas de

entendimento, com o objetivo de resolver ações fiscais por meio de acordos entre a

fiscalização, organização e funcionários (RIBEIRO, 2015).

2.4.2. Entrada no mercado de trabalho

Naturalmente na juventude nós seres humanos damos início a nossa inserção

no mercado de trabalho, como forma de liberdade e emancipação. O trabalho na vida

de um jovem é o caminho para sua autonomia, o ingresso no mundo do trabalho é

uma das determinantes na transição para a vida adulta (SILVA e NETO, 2012).

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Segundo Silva e Neto (2012), mesmo aqueles se formam no ensino médio ou

técnico, não podem ter certeza sobre conseguir um emprego, pois a escola não os

prepara totalmente para a área de trabalho, uma maneira melhor de preparar

adolescentes seria através de diálogos com familiares e docentes, onde haveria uma

melhor compreensão sobre a competitividade e seleção no mundo do trabalho.

É importante no mercado de trabalho a inovação e a criatividade,

principalmente quando for sua primeira experiência você terá de mostrar que pode

fazer o que lhe é pedido.

2.4.2.1 Processo de seleção

Processos de Seleção no Mercado de trabalho buscam recrutar funcionários

competentes pra determinadas áreas que possuem competências e habilidades para

realização de determinadas tarefas (GUIMARÃES e ARIEIRA, 2005).

Segundo Dartibale (2015), com a falta de profissionais adequados para cargos

dentro de empresas, há um grande desafio no mercado de trabalho do Brasil, sendo

assim pensando no aumento do lucro uma estratégia de atração e seleção de pessoas

foi iniciada.

A atração de pessoas são todos os meios utilizados pela organização para

divulgar vagas dentro e fora da empresa e têm por finalidade seduzir

profissionais no mercado de trabalho para posteriormente, fazer o processo

de seleção para descobrir qual candidato melhor preenche os requisitos

necessários para o cargo desejado (DARTIBALE, 2015).

De acordo com Chiavenato (1999), o processo de seleção merece atenção,

pois através dele que o candidato que ficará com a vaga será definido. A seleção se

aplica através de uma comparação entre cada candidato com um padrão de

competências e uma escolha feita pelo chefe imediato. Assim as informações

compartilhadas para com o chefe imediato são muito importantes.

Os processos de seleção seguem normalmente um padrão, que consiste em

provas para testar o grau de conhecimento e habilidades para assuntos necessários.

Testes psicológicos que são utilizados para individualmente conhecer os candidatos

e suas aptidões. E por fim as entrevistas presenciais onde o contratante avaliará os

resultados anteriores e outros requisitos necessários para que o possível contratado

assume a vaga (GUIMARÃES e ARIEIRA, 2005).

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2.4.3 Procura e demanda de vagas

O mercado de trabalho ainda se baseia na lei da oferta e procura. A oferta é

naturalmente menor que a procura, o que acaba por favorecer o investimento em

capital humano. Porém um desiquilíbrio muito acentuado pode ser um indicador social,

no caso da alta exagerada de procura indica geralmente insatisfação com o trabalho

atual, enquanto demanda muito alta pode significar falta de mão de obra qualificada

no mercado (FIA, 2019).

A demanda de vagas é maior para vagas relacionadas a engenharia, comercio

e administração, pois embora a tecnologia esteja promovendo uma mudança no

mercado de trabalho ainda é preciso profissionais que saibam gerenciar, vender e se

relacionar com o público, competências que a inteligência artificial ainda não adquiriu

(XAVIER, 2019).

2.4.3.1 Plataformas de vagas online

A internet tem assumido um papel muito importante na busca por emprego, e

plataformas com o propósito de expor a demanda de empresas e realizar a ponte com

os candidatos tem ganhado cada vez mais espaço (GUIA DE CARREIRA, 2019).

Uma das plataformas mais conhecida é o LinkedIn que segue o modelo de uma

rede social, com foco em interações profissionais, e como a maioria dos sites com

esse propósito oferece um serviço de assinatura que amplia o acesso a contatos e

torna o currículo do usuário mais visível. Outras plataformas populares são a Catho,

que é um serviço pago, e a InfoJobs, que segue o modelo do LinkedIn mantendo a

possibilidade de utilização gratuita, porém limitada (JEIITO, 2018).

Há também sites para vagas especificas como o Jurídico Vagas, destinado a

profissionais de direito. Também existem plataformas destinadas à busca de

empregos fora do país, uma das mais abrangentes é a Monster que possui vagas

disponíveis em países da Europa, América do Norte, Ásia e Oriente Médio.

2.5 Ambiente Web

Temos como definição para ambiente web a seguinte consideração: “Ambiente

de sistemas que normalmente utilizam páginas HTML como interface com usuário.

Estas páginas são visualizadas através do browser”

(WERTHER.DESENVOLVATEC,2019).

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O Ambiente Web ou Digital é o que mais impacta nosso projeto, visto que

oferecemos uma plataforma online, que tem foco na divulgação pessoal baseada na

exposição de trabalhos acadêmicos, também faz parte da área da tecnologia,

demandando uma maior atenção a este ambiente.

2.5.1 Portais e plataformas

As plataformas digitais são mecanismos que facilitam o relacionamento entre

empresas e clientes. Com o passar do tempo o conceito das plataformas tem evoluído,

sendo que seu foco inicial era ser de fácil usabilidade para o desenvolvedor mesmo

que limitasse a utilização do usuário; atualmente seguindo a transformação digital

essa perspectiva mudou, focando em uma experiência mais interativa e eficiente para

o usuário (HOTMART, 2019).

Os portais podem ser definidos como plataformas que contêm diversas fontes,

apresentando aos usuários informações relevantes em uma única interface intuitiva e

personalizável. É essencialmente uma maneira de estreitar relações com clientes

promovendo negócios a partir da comunicação com o público e divulgação do

propósito e solução. Um conceito diretamente ligado a plataformas de experiência

digital, um mecanismo em desenvolvimento que vem ganhando espaço para a

modernização do contato digital entre empresa e cliente (VERTIGO, 2018).

2.5.2 Divulgação em banners

“Uma campanha bem planejada é capaz de divulgar a marca, gerar tráfego para

o site, blog ou redes sociais, e incentivar o fechamento de compra do cliente indeciso”

(WE DO LOGOS, 2016). A possibilidade de acesso a informações como o número de

visitas aos sites pelo banner é uma maneira eficaz de verificar se a campanha

publicitaria está atingindo público alvo e ajudando na venda ou exposição do produto

ou evento (ADMINISTRADORES, 2019).

CPM, CPC e CPA são tipos de banner. Para definir qual tipo será usado na sua

campanha publicitaria é preciso ter conhecimento do seu público alvo e o que a

empresa está visando (GABRIEL, 2018).

CPM expõe mil banners por vez, assim não é levado em consideração a

quantidade de cliques, muito utilizada em blogs e portais de notícias. A empresa paga

um valor fixo para cada mil impressões do banner (PARERA, 2019).

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CPC é a quantidade de vezes que se é clicado no anúncio, muito aconselhado

para empresas ou anunciantes iniciantes. O anunciante paga um valor fixo para cada

clique que o banner receber (ROCKCONTENT, 2019).

CPA o anunciante pagará pelo seu anúncio quando alcançar o objetivo final da

sua campanha, utilizado por empresas com uma grande margem em seus produtos e

que tenham uma grande clientela (CONCEITO IDEAL, 2019).

2.6 Linguagens

“Linguagem de Programação é uma linguagem escrita e formal que especifica

um conjunto de instruções e regras usadas para gerar um software”

(UNIVERSIDADEDATECNOLOGIA, 2019). Dentro da linguagem de programação

existe duas classificações: as linguagens de baixo nível e as linguagens de alto nível

A linguagem de baixo nível mais difícil de se trabalhar e que se aproxima mais

da linguagem da máquina (hardware) (BECODE, 2019)

Linguagem de alto nível é a linguagem que se aproxima mais da linguagem

humana e são as mais fáceis de se manusear (WOLIVEIRA, 2019).

2.6.1. PHP

É uma linguagem usada para o desenvolvimento de páginas web dinâmico,

tendo uma vasta interação com o usuário. Não necessita de interação com HTML,

pois, ao compilar seu código, ele cria seu próprio HTML (ESTRELLA, 2019).

PHP precisa ser executado no servidor, para que o navegador receba a

informação e gere o HTML que é mostrado no site, assim o usuário não é capaz de

visualizar o código-fonte. É ideal para a criação de sites que tenham conteúdo

confidencial, ou para desenvolvedores que não queiram revelar suas operações para

o usuário (L,2019).

2.6.2 MySQL

Banco de dados, como o próprio nome já diz, é onde são armazenados dados,

informações do site ou plataforma. Banco de dados é muito importante para manter

aplicações dinâmicas, seguras e livres de erros (ALECRIM,2018).

SQL é a linguagem padrão para manipulação de dados, ela é utilizada para

criar, alterar ou consultar o banco de dados de um site. O banco de dados necessita

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ser implementado na programação da página, se relacionando diretamente com

outras linguagens como PHP ou AJAX (ALVES,2013).

2.6.3 HTML CSS

O HTML é uma linguagem de marcação utilizada na construção de páginas

web. Foi criado com o intuito de fácil entendimento tanto por pessoas quanto de

máquinas, por conta disso, essa linguagem simples e básica é o melhor caminho para

criar o “corpo” inicial de uma página web. Sendo assim, dos mais diversos sites,

desenvolvidos com outras linguagens mais complexas (PHP, Java Script, AJAX etc.),

até os sites estáticos da Web 1.0, todos esses terão HTML em seus códigos (EIS,

2011).

Já o CSS é um mecanismo de linguagem de programação para a estilização

da aparência e do design de um site online. É utilizado juntamente de alguma

linguagem de marcação, que na grande maioria dos casos, como já havia sido

comentado, é o HTML. O CSS foi criado na intenção de melhorar a experiência dos

usuários de internet, tornando as páginas mais atraentes e mais organizadas, isso,

pois, ele permite uma modelação não apenas no formato, posição e cores dos objetos,

mas também dos conteúdos encontrados na web (G, 2019). O HTML e o CSS são

duas ferramentas que, atualmente, na internet não andam separadas, formando juntos

a estrutura principal e o design atraente, respectivamente. Considerando isso, tornou-

se necessário o uso de ambos para o desenvolvimento da plataforma do nosso

projeto.

2.6.4 Java Script

Segundo Zampieri(2019) JavaScript é uma linguagem de programação que

permite funcionalidades mais complexas em páginas web. A cada momento uma

página web faz mais do que apenas mostrar informações estáticas, elas mostram

conteúdos atualizados, mapas interativos, animações gráficas em 2D/3D, vídeos,

entre outros (SILVA,2015). O Java script é responsável por todas essas

funcionalidades. Juntamente com HTML e CSS, o Java script é uma das três principais

tecnologias de World Wide Web (MOZILLA,2017).

Diferente da maioria das linguagens de programação, invés de rodar em

servidores, o JavaScript roda no próprio navegador. Ele é integrado ao HTML e ao

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CSS, que definem o conteúdo da página, e é executado após estes dois, para que

seja evitada a ocorrência de erros (MOZILLA, 2017).

O JQuery é uma tecnologia derivada do JavaScript, que funciona como uma

biblioteca de diversos códigos com o uso livre, que servem com o intuito de facilitar a

digitação de uma função que normalmente levaria muitas linhas de código no

JavaScript usual. Assim levando o slogan write less, do more ("escreva menos, faça

mais").

2.6.5 Bootstrap

Para Leone(2017) Bootstrap é um framework web com código-fonte aberto, ele

é utilizado para desenvolvimento de componentes de interface e front-end para sites

e aplicações web.

Foi criado por Jacob Thorton e Mark Otto, engenheiros de software do Twitter.

Bootstrap surgiu por conta de problemas de compatibilidade das páginas da

plataforma da rede social, eles então desenvolveram uma ferramenta que criasse uma

estrutura em para todo o site, diminuindo os problemas que eram encontrados antes.

A ferramenta foi um sucesso, e por conta disso, eles investiram nela e a lançaram

como um software livre, ou seja, ele está disponível gratuitamente na internet

(SANCHES, 2018).

Bootstrap serve para facilitar o trabalho de desenvolver um site, possui diversos

scripts de diversas linguagens que facilitam a implementação de ações mais

complexas da página. Servindo para simplificar o trabalho e possibilitar que não haja

a necessidade de criar um site do zero, além de ser utilizado para desenvolver sites

adaptados para a plataforma em que forem abertos (celular, tablet, computador etc.)

(BARBIERE, 2017).

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3 Plano de Negócios

Neste capítulo descrevemos o plano de negócios de nosso projeto

3.1 Projeto

O grupo Maikai, uma empresa que tem foco inicial no meio estudantil, foi criada

em 2019 para a confecção do projeto WiinGo, tema do trabalho de conclusão do curso

de informática para internet da ETEC Parque da Juventude.

O projeto consiste em uma plataforma online de portfólio, expondo projetos

desenvolvidos ao longo da vida acadêmica, para conectar jovens criando grupos para

desenvolvimento de novos projetos, estruturando uma rede entre as instituições. O

WiinGo também auxilia jovens que estejam buscando base para seus projetos ou até

exemplos de formatação e modelos de trabalhos acadêmicos. Além de se tornar um

meio para busca de vagas disponíveis no mercado, já que se trata de um meio de

auto divulgação.

Nosso projeto teve uma série de modificações ao logo do desenvolvimento. A

principal delas se dá pela retirada da sessão de empresas no site, o motivo para tal é

a mudança de estratégia de marketing e divulgação, na qual mostraremos a

plataforma como um meio de encontrar candidatos a partir de anúncios.

O nome do projeto, tem relação com o proposito essencial da plataforma, isto

é, aumentar o aproveitamento de projetos desenvolvidos no meio acadêmico, o que,

para a Maikai, representa o sucesso do processo educacional. Assim o nome WiinGo

é a união de dois termos de origem inglesa, “Win” e “Go”, “Vai ganhar” em tradução

livre, indicando que o usuário é favorecido em diversos sentidos utilizando nosso

produto. O uso dos dois I’s se deve a sonoridade e questões estéticas.

Nossa identidade visual foi um processo de rápida decisão, com exceção de

nosso slogan que demoramos certo tempo para definir, por fim escolhemos

“Demonstre sua verdadeira capacidade”. Optamos por uma paleta de cores em tons

de amarelo, com um tom mais escuro de marrom. Baseamos nosso ícone em uma

lâmpada que remete a criatividade utilizada pelos estudantes para desenvolver seus

projetos, contendo uma serie de ícones menores em seu interior remetendo ao

conceito de brainstorm, muito utilizado no processo criativo. Abaixo segue nosso logo

colorido e em preto e branco e dois modelos de banner conforme as figuras 1, 2 e 3,

respectivamente.

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Figura 1:Logo colorido

Fonte: AUTORES, 2019

Figura 2: Logo preto e branco

Fonte: AUTORES, 2019

Figura 3: Banner

Fonte: AUTORES, 2019

3.2 Público Alvo

Identificar nosso público alvo é um dos pontos mais importantes para direcionar

a identidade visual e estratégias de marketing, tanto de conteúdo quanto digital.

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Partindo disso utilizaremos como estereótipo de cliente, um jovem em seu último ano

do ensino médio que não possui experiências profissionais, o mesmo desenvolveu

junto com colegas de turma um projeto que solucionou o problema de vulnerabilidade

de um site, porém após a atribuição de nota o projeto foi deixado de lado pelo

estudante por não ter condições de leva-lo ao mercado no momento e não saber como

poderia utiliza-lo de outro modo.

3.3 Mix de Marketing

O Mix de Marketing é uma estratégia de observar um projeto a partir de quatro

pontos chave, é equivalente ao conceito de 4Ps do marketing: produto, preço, praça

e promoção (PEÇANHA, 2019)

3.3.1 Produto

Para atender nosso cliente de uma melhor maneira temos que analisar o que é

esperado de nosso produto

● Poder inserir na plataforma projetos em diversos formatos (vídeo, foto e texto);

● Visualização integral e gratuita dos projetos de outros usuários;

● Ter o perfil divulgado nas mídias sociais da plataforma.

A plataforma pode ser acessada e alterada tanto a partir de um desktop,

quando estiver em casa, quanto por um dispositivo móvel. Além disso para melhorar

a experiência do usuário a paleta de cores é suave e o design é simples e intuitivo,

seguindo um padrão e consistência entre as páginas.

Seguindo o planejamento inicial teremos suporte para inserir também projetos

de vídeo e imagem, o que traz um dos diferenciais de nossa plataforma. Faremos

também a divulgação periódica dos perfis dos usuários em nosso Facebook e

Instagram, para que os projetistas ganhem maior visibilidade.

Outro diferencial é por expor mais do que apenas o currículo, além da liderança

de custos exibindo os projetos em sua totalidade gratuitamente. Enquanto plataformas

concorrentes tanto de vagas como de divulgação de projetos limitam muito as ações

do usuário que não é pagante, um exemplo é o BNE (Banco Nacional de Empregos)

que não permite a visualização de dados da contratante, ocultando até o nome da

empresa para usuários que não são assinantes do serviço.

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Escolhemos focar nosso produto no setor acadêmico pois essa espécie de

vitrine de projetos ocupa um espaço muito pequeno no mercado atual, ainda que seja

uma maneira muito eficiente de auto divulgação e de difundir conhecimentos.

3.3.2 Preço

O WiinGo é arbitrariamente gratuito, porém há disponível o pacote Premium

que traz alguns benefícios a mais. Por exemplo, gratuitamente pode-se adicionar até

dois projetos, os quais podem ser excluídos, mas não alterados pelo usuário, também

não é possível ver informações de contato de outros usuários, como telefone e e-mail.

Já no serviço pago pode-se adicionar projetos ilimitados além de ter acesso a

informações completas de outros usuários.

Considerando que nosso público alvo não possui fonte individual de renda

possuímos pacotes mensal e anual, nos valores de R$7,00 e R$55,00,

respectivamente. Isso nos coloca em liderança de custo com empresas que oferecem

serviços similares, cuja média de preço está em torno de R$30,00 mensalmente e

R$170,00 anualmente, apenas para visualização completa dos projetos presentes na

plataforma.

O pacote Premium seja mensal ou anual poderá ser pago através cartões de

crédito e boleto bancário. Destacamos que o pacote pode ser cancelado a qualquer

momento pelo usuário sem ser cobrada nenhuma taxa extra, neste caso todos os

projetos adicionados serão removidos da plataforma, restando apenas os dois

primeiros.

3.3.3 Praça

A plataforma estará disponível de duas formas. A primeira é em sites de busca,

utilizando na plataforma técnicas de SEO (Otimização de Mecanismos de Busca) e

SEM (Marketing de Busca), utilizando na descrição da URL do site palavras-chave

que descrevam o projeto. A segunda maneira é a partir de banners que direcionam ao

nosso domínio em sites ou portais de instituições de ensino, tais como o NSA e de

universidades, como é exemplificado na figura 4.

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Figura 4: Banner em um site institucional

Fonte: AUTORES, 2019

3.3.4 Promoção

A divulgação de nossa plataforma será a partir de mídias sociais como Twitter,

Facebook e Instagram para alcançar mais facilmente nosso público alvo. Contando

com nosso marketing de conteúdo em nossas páginas nas mídias sociais, bem como

com técnicas de marketing digital como Facebook Ads. Utilizando também anúncios

em outros sites, no formato de banners.

3.4 Missão, visão e valores

A missão do Wiingo é gerar um maior aproveitamento dos projetos acadêmicos,

dando visibilidade a eles e auxiliando em processos como a entrada mercado de

trabalho.

A visão do Maikai é desenvolver projetos que auxiliem no nicho educacional. E

com o Wiingo esperamos formar uma rede de usuários nacional, levando a mensagem

de que uma pessoa tem mais habilidades e competências do que as mostradas em

um currículo.

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Nossos valores baseiam-se na organização, difusão do conhecimento e a

estruturação da network durante a vida acadêmica.

3.5 Plano Organizacional

Neste subcapitulo será desenvolvido nosso plano organizacional, formado

pelos planos estratégico, tático e organizacional.

3.5.1 Plano Estratégico

Segundo PAULA (2015) o plano estratégico é o início do plano organizacional,

é onde definimos nossas metas a longo prazo, o que queremos alcançar em um prazo

entre 5 e 10 anos. Nosso plano estratégico foi definido com metas para serem

atingidas nos próximos cinco anos:

1. Ter nosso banner fixo em 50% dos sites de instituições de ensino do estado de

São Paulo; lucro bruto esperado com uso de CPC: R$ 2.500.000,00;

2. Ter 30% dos usuários do WiinGo como assinantes (10% mensais e 20%

anuais);

3. Atingir 200 mil seguidores em nossas mídias sociais (Twitter, Facebook e

Instagram).

3.5.2 Plano Tático

O plano tático é um desdobramento do plano estratégico e possui metas que

buscamos atingir a médio prazo (ÁVILLA, 2015), em um período de três anos

buscamos atingir as seguintes metas para chegar ao patamar que estabelecemos no

plano estratégico:

• Realização de palestras em escolas;

• Fazer uso de ferramentas de CPC;

• Parcerias com digital influencers ligados à educação (Nerdologia, Se liga nessa

história, Débora Aladdin) e instituições de ensino como o CPS, SESI, Senai e

IF;

• Manter o site sempre atualizado melhorando a experiência do usuário.

• Impulsionamento e divulgação das/nas mídias sociais;

• Investimento mínimo de 15% mensais e 20% do valor arrecadado com

assinaturas anuais por ano no Facebook Ads e Google Ads;

• Disponibilizar um teste da versão Premium por um mês;

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• Fazer publicações semanais para enriquecer as páginas.

3.6 Microambiente

O Microambiente é composto por fatores internos à empresa, por exemplo, a

política interna, fornecedores, prestadores de serviço etc. Dentro de Microambiente,

há uma outra divisão o Microambiente interno que compreende fatores que interferem

na operação da empresa, como recursos humanos e área de produção, e

Microambiente externo que inclui fatores relacionados a empresa que são variáveis

como concorrentes, fornecedores e clientes (NICHETTI, 2019).

3.6.1 Canvas

Neste capitulo apresentamos nosso Canvas, conforme a figura 5, juntamente

com as explicações a respeito dele.

Figura 5: Canvas

Fonte: AUTORES, 2019

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• Proposta de Valor: Fazer com que os usuários tenham a possibilidade de

mostrar suas verdadeiras habilidades e competências através de trabalhos

acadêmicos, criar uma conexão entre pessoas para desenvolvimento de

projetos e inspirar ideias.

• Relação com Clientes: Através das mídias sociais é possível se manter um

contato com os clientes, nossa equipe de marketing por meio de campanhas

inteligentes terá a função de atrair usuários por meio de posts contendo

informações e novidades a respeito do projeto os deixando sempre atualizados

e interessados em saber mais.

• Segmentos de Mercado: Nosso foco principal vem a ser estudantes seja em

período escolar ou universitário, assim temos como objetivo o segmento

educacional no mercado.

• Canais: Temos como canais de nosso projeto redes sociais, como conta no

Twitter, Instagram e uma página no Facebook informando sobre o que há de

novo, além disso existirá um e-mail e WhatsApp especialmente voltados para

equipe de apoio e suporte ao cliente.

• Parceiros Chave: Para principais parceiros chaves que nos ajudariam no

quesito divulgação teríamos instituições de ensino como CPS, SENAI, SESI e

IF e influenciadores digitais voltados para área da educação, por exemplo

Débora Aladdin e canais presentes no YouTube como “Nerdologia” e “Se Liga

Nessa História”.

• Atividades Chave: Uma das atividades principais a serem realizadas seria a

constante postagem e monitoramento das redes sociais da plataforma, a

produção e apresentação de palestras presenciais em instituições de ensino

também tem grande importância na auto divulgação de nossa equipe, assim

como parcerias com escolas que cedam o espaço. A manutenção, suporte e

supervisão para detecção de possíveis erros sejam eles no back end ou front

end, são de extrema relevância para andamento da plataforma.

• Recursos Chave: Partindo do princípio os recursos chaves que devemos obter

são capital inicial para investimento; maquinário, computadores, para realizar

as tarefas necessárias; programas específicos de edição e programação; uma

equipe de técnicos programadores para suporte e supervisão e por fim uma

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equipe de marketing para formular estratégias inteligentes tanto na área de

redes sociais quanto na área visual de projetos e do próprio site.

• Estrutura de Custos: Os custos que teríamos com nossa empresa seriam,

capitais para investimento; maquinários; programas profissionais para fins de

edição e programação; equipe de recursos humanos; equipe do setor

financeiro; equipe de marketing; equipe de técnicos e programadores.

• Formas de Renda: As fonte de renda do projeto viriam a ser, as assinaturas

(pacote premium), pagas por cartão de credito ou débito e até mesmo por

boleto; Anúncios, tanto de outros sites em nosso site, quanto de nosso site em

outros e por fim o uso de CPC (Custo Por Clique) que nos rende uma quantia

de lucro a partir de determinado número de cliques em nossos anúncios ou

página.

3.7 Macroambiente

Fatores que estão presentes no ambiente externo ou no ambiente de uma

forma geral, as circunstâncias presentes neste ambiente não podem ser controladas

pela empresa, desta forma, podemos nos referir a elas como incontroláveis

(EGESTOR, 2017).

3.7.1 Ambiente Demográfico

O ambiente demográfico está ligado ao estudo da população baseado em

estatísticas de sexo, localização, idade, ocupação e assim por diante. Este é ambiente

importante para empresas, principalmente na área de marketing, pois através desses

estudos ocorre uma facilidade na definição do público alvo de determinado produto

(PORTAL DA EDUCAÇÃO, 2013).

Nosso público em potencial é majoritariamente formado por jovens de 14 a 25

anos, assim sendo ingressantes no mercado de trabalho; há interesse de múltiplos

gêneros, sem especificação de cor ou etnia. Em relação à localização, o Wiingo tem

como foco principal o território nacional brasileiro e lugares que tenham o português

como idioma.

3.7.2 Ambiente Tecnológico

O ambiente tecnológico é um ponto importante, pois como podemos observar

em todo o mundo a tecnologia vem sendo uma ferramenta que facilita as empresas

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nas pesquisas de mercado, desenvolvimento de projetos, produção de produtos e

principalmente nas divulgações e propagandas (MARQUES, 2016).

Com esse ambiente temos uma relação positiva, visto que já possuímos

conhecimentos na área tecnológica e que ela está em constante evolução e

transformação. O retorno do usuário é rapidamente monitorado através dos

feedback’s, o que torna mais fácil corrigir e alinhar a plataforma as novas tecnologias

e interesses dos usuários.

3.7.3 Ambiente Econômico

O ambiente econômico consiste na pesquisa e estudo de capital tanto da

empresa (o valor investido no produto e o lucro), quanto dos clientes (valor que

pagariam pelo produto) e principalmente da bolsa de valores, pois os valores sempre

serão afetados pela mesma, por exemplo: se ocorre uma queda na bolsa de valores

os clientes não pagarão por um produto mais caro, pois a bolsa de valores afeta a

todos, a empresa com isso também sofrerá um prejuízo (PORTAL DA EDUCAÇÃO,

2013).

A gratuidade da plataforma é arbitrária colaborando para a popularização do

site, mas também oferecemos um pacote premium que possibilita mais benefícios.

Algo que nos afeta são os grandes concorrentes, pois eles têm maior influência

e alcance publicitário. O que demanda maior dedicação da empresa para nos

equipararmos à concorrência para ganhar a preferência do cliente.

3.7.4 Ambiente Cultural

O ambiente cultural é um fator muito importante no quesito público alvo, neste

processo a empresa analisa a região a qual pretende vender seu produto, sempre é

necessário recordar de cada local tem seus costumes e preferências, através dessa

análise a empresa terá de verificar se seu produto será ou não consumido naquele

ambiente (MARQUES, 2016).

Atuaremos essencialmente no Brasil, sendo assim precisaremos considerar as

dificuldades que o país enfrenta. Uma delas é o desinteresse apresentado por

estudantes para com a escola, sobretudo no que se refere a educação pública, há

uma cultura enraizada que motiva esse interesse.

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Por outro lado, vemos uma mudança gradativa em relação a essa cultura,

motivada principalmente pela cobrança do mercado de trabalho por profissionais mais

qualificados, o que leva a população a buscar por mais competências e habilidades,

além de apenas um diploma. Assim uma das visões que o grupo Maikai tem é mostrar

que as competências práticas podem ser expressas de diversas maneiras, não

apenas com um currículo.

3.7.5 Ambiente Político-Legal

Este ambiente é um dos processos mais delicados e importantes do projeto,

pois ele terá de analisar leis, regulamentações, políticas públicas, o código do

consumidor e exigências tanto fiscais como sanitárias que o projeto e assim

consequentemente o produto deverá seguir ao ser direcionado ao mercado.

Basicamente essa área é dedicada a parte jurídica dos projetos (MARQUES, 2016).

Consideramos esse um ambiente de extrema importância, visto que é

necessário analisar e acompanhar as mudanças nas legislações que podem vir a ter

relação com o projeto WiinGo, como a regulamentação para compras online por conta

de nosso pacote Premium, em conjunto é necessário ter conhecimento do código de

defesa do consumidor para evitar possíveis problemas jurídicos.

3.8 SWOT ou Matriz FOFA

A análise de SWOT ou Matriz fofa como também é denominada, é um método

de avaliação de empresas desenvolvido através de pesquisas por Albert Humphrey,

nele se analisa as fraquezas e forças de uma empresa, assim determinando o que

pode ser uma ameaça e o que pode vir a serem seus pontos fortes, esses requisitos

exigem que as pesquisas de marketing ocorreram tanto internamente quanto

externamente (SBCoaching, 2018).

SWOT é uma sigla em inglês, Strenghts; Weaknesses; Oporttunities; Threats,

e ao traduzirmos para o português literal ela significa Forças, Fraquezas,

Oportunidades, Ameaças (Paulillo, 2019). A análise é feita a partir de uma matriz

constituída por quatro quadrantes as fraquezas, as forças, as oportunidades e as

ameaças que são quesitos divididos entre áreas internas e externas (Veyrat, 2015).

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Figura 6: Matriz FOFA

Fonte: AUTORES, 2019

Na figura 6 se encontra a Matriz SWOT de nosso projeto que pode ser

analisada da seguinte maneira:

Primeiramente como observado no campo verde são apresentadas nossas

forças, como poderemos atrair o cliente para utilizar nosso produto.

Uma das principais vantagens do uso de nossa plataforma é seu serviço

integrado e gratuito, além de uma vitrine de projetos ela também faz uma ligação entre

as pessoas como uma rede social. Apesar da existência de um pacote premium ainda

existem muitas aplicações para se usufruir de forma gratuita, porém em uma escala

menor, por exemplo a adição de projetos a um perfil. As competências e habilidades

de nossos usuários exibidas através de seus projetos mostrarão do que são capazes,

através disso uma conexão entre usuários pode ser formada para novos projetos com

base em suas capacidades, assim desenvolvendo algo inovador.

Já na área em laranja estão visíveis as oportunidades possíveis que nos

ajudaria a crescer e ter um nome no mercado.

É perceptível nesta década a importância da influência digital, muitas pessoas

que ganharam fama através de mídias sociais vêm conquistando um público cada vez

maior e os convencendo sobre o que vestir, fazer, usar, para o site Wiingo parcerias

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com influenciadores digitais ligados à educação viria a ser um grande negócio. O

aumento de estudantes com acesso à internet e interessados em divulgar a si mesmos

ou em busca de inspiração para suas atividades acadêmicas também se tornaria

proveitoso.

Na parte em azul da matriz estão exibidas fraquezas no mercado, área em que

pretendemos atuar, de nosso grupo e website.

Um dos maiores problemas que iremos enfrentar é não obtermos prestígio no

meio, em reflexo de estarmos iniciando nossa jornada começaremos com uma

quantidade praticamente escassa de pessoas nos apoiando e sem um público fixo.

Trabalhar com pessoas nem sempre é algo fácil e agradável, desavenças são

possíveis de ocorrer. Além disso começar algo novo, um negócio pela internet ou

pessoalmente, é extremamente imprevisível, ou seja, poderá fazer sucesso

rapidamente, mas a probabilidade de estagnação é juntamente imensa.

As ameaças, presentes em rosa na imagem, como as oportunidades estão

presentes no macroambiente, sendo assim não temos controle sobre elas e são

impossíveis de prever em sua totalidade, entretanto algumas podem ser identificadas.

As oscilações na economia de nosso país poderão vir a afetar em uma escala

inimaginável o nosso projeto quando já em andamento, pois o lucro dependeria em

grande parte de nossos usuários que dependem de uma boa situação econômica para

investir na assinatura dos pacotes do site, partindo deste ponto entramos em outro

quesito, a falta de interesse dos clientes, pois como já citado seriam a principal fonte

de renda. Mudanças na legislação poderiam vir se tornar um empecilho, visto que se

informações do site são baseadas em determinados códigos redigidos por leis e

ocorre uma mudança, a plataforma tem a possibilidade de ser suspensa,

3.9 5W2H

Segundo ÁVILLA (2015), 5W2H é uma metodologia que define a execução de

atividades para a composição de um projeto, ou seja, é um plano de ação composto

por sete etapas ou perguntas, sendo elas “what?” (o que?), “who?” (quem?), “when?”

(quando?), “where?” (onde?), “why?” (por quê?), “how?” (como?) e “how much?”

(quanto custará?).

Definimos a seguir nosso plano de ação:

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• O quê? Desenvolveremos uma plataforma de portifólio, para divulgação das

competências e habilidades adquiridas por estudantes durante a vida acadêmica;

• Quem? O grupo Maikai será responsável pela implementação da plataforma

WiinGo, e pela sua manutenção;

• Quando? O desenvolvimento ocorreu ao longo do ano de 2019 e a

implementação da primeira versão ocorrerá em fevereiro de 2020;

• Onde? A atuação da plataforma ocorrerá na internet, através do site Wiingo,

onde se localizarão os projetos cadastrados no site;

• Por quê? Por conta da constante evolução do mercado de trabalho, que pede

por profissionais capacitados, o grupo Maikai considera interessante construir uma

plataforma que exponha mais que currículos, mostrando que experiencia profissional

pode não ser o fator determinante na contratação.

Além disso, com auxílio da tecnologia do site implementado buscamos

construir uma ponte entre discentes e ex-integrantes do corpo estudantil, para a

formação de algo, seja um projeto inovador, iniciação científica ou apenas

compartilhamento de conhecimentos, que vá além dos muros das instituições de

ensino e ultrapasse o tempo de permanência do aluno na mesma.

• Como? A implementação será feita com o uso de linguagens de programação

front end (CSS) e back end (PHP, SQL e Java Script), além de tag de marcação

(HTML).

• Quanto custará: R$120,00 mensais, sendo R$100,00 destinados à

hospedagem do site e R$20,00 ao impulsionamento de nossas mídias sociais.

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4 Implementação

Serão apresentadas neste tópico as partes práticas e teóricas do

desenvolvimento de nosso site.

4.1 Análise de requisitos

Para que nosso projeto funcione corretamente é preciso um levantamento e

análise de requisitos que virão a ser úteis para o desenvolvimento e criação do site e

de seu banco de dados, estes requisitos nos auxiliam a observar melhor sua forma de

funcionamento.

4.1.1 Requisitos Funcionais

Os Requisitos Funcionais são referentes a todas as funcionalidades que o site

deverá realizar. Podemos os observar abaixo, na figura 7:

Figura 7: Requisitos Funcionais

Fonte: AUTORES, 2019

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4.1.2 Requisitos Não Funcionais

Requisitos Não Funcionais são ações que não são realmente funções do site,

porém elas deverão ser realizadas no mesmo, podemos vê-las a seguir na figura 8:

Figura 8: Requisitos não funcionais

Fonte: AUTORES, 2019

4.2 Diagramação

Para a facilitação de desenvolvimentos de projetos e programas os diagramas

são muito usados tornando a visualização mais fácil e compreensível, assim

decidimos os usá-los como auxílio em nosso projeto.

4.2.1 MER e DER

MER (Modelo Entidade-Relacionamento) é conceitual, usado para descrever

os objetos (entidades) presentes no projeto, o domínio onde se encontram suas

características (atributos) e como se interligam entre si (relacionamentos).

DER (Diagrama Entidade-Relacionamento) é a representação gráfica e

principal do banco de dados, facilitando a visibilidade de funcionamento do sistema e

a comunicação entre os desenvolvedores, pois as imagens demonstram mais do que

as descrições.

Podemos usar como exemplo de DER logo abaixo, na figura 9, os esboços do

banco de dados de nosso site:

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Figura 9: MER

Fonte: AUTORES, 2019

4.2.1.1 Diagrama de Caso de uso

Através de um boneco e ligação através de linhas que representam os

relacionamentos é a forma de visualização mais simples de representação dos

requisitos funcionais de um projeto. Conforme a figura 10 podemos observar o nosso

exemplo de diagrama de Caso de Uso:

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Figura 10: Diagrama de caso de uso

Fonte: AUTORES, 2019

4.2.1.2 Diagrama de Classe

O Diagrama de Classe é um dos diagramas UML mais utilizados, UML é uma

linguagem onde se define um padrão de diagramação, dentro do mesmo existem

diversos tipos de diagramas, este diagrama nos mostra todas as classes que o

sistema de banco de dados necessita para seu funcionamento, de forma estrutural,

assim, mostrando seus atributos, operações e relacionamentos que ocorrem entre si.

Logo abaixo podemos observar nosso diagrama na figura 11:

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Figura 11: Diagrama de classe

Fonte: AUTORES, 2019

4.3 HTML e CSS

HTML e CSS foram utilizados para compor a parte visual do site, como fontes,

paleta de cores, conteúdo estático. Com o uso de HTML e CSS, nós focamos em

deixar o design do site o mais simples possível, assim facilitando o uso para usuários

inexperientes.

4.3.1 Design responsivo

Para o design responsivo, foi utilizado Bootstrap, uma biblioteca auxiliar que

utiliza tags e classes em HTML para gerar o CSS da página, conforme a figura 12.

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Figura 12: Design responsivo

Fonte: AUTORES, 2019

O @media foi utilizada para adaptar com maior precisão os elementos da

página quando a tela atingisse certo tamanho, assim ficando adaptada para mobile,

desktop e outros dispositivos, para uma melhor experiência do usuário.

4.4 SQL

Em nosso banco de dados começamos utilizando a primeira tabela como

“cadastro”, para armazenar as informações do perfil do usuário, conforme a figura 13.

Figura 13: TABLE – Cadastro

Fonte: AUTORES, 2019

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Fizemos a tabela “arquivo” onde armazenaremos os nossos arquivos do site.

Para isso usamos o código abaixo, conforme a figura 14:

Figura 14: TABLE – Arquivo

Fonte: AUTORES, 2019

4.4.1 PHPMYADMIN

PhpMyAdmin é um open source para administração do MySQL pela Internet.

Nesse programa é possível criar e remover bases de dados, criar, remover e alterar

tabelas, inserir, remover e editar campos, executar códigos SQL e manipular campos

chaves.

Foi utilizado para criação de tabelas, inserção de dados, declaração e

alterações nas tabelas criadas.

4.5 PHP

Utilizamos PHP para fazer toda a programação back-end de nossa plataforma.

Nessa sessão detalharemos como fizemos uso da linguagem.

4.5.1 PDO

É um complemento do PHP que permite a conexão e de interação com o banco

de dados. Conforme a figura 15 nós utilizamos o PDO para a fazer a conexão com o

banco de dados e fazer a funções.

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Figura 15: PDO

Fonte: AUTORES, 2019

4.5.2 CRUD

CRUD (create, read, update, delete - criar, consultar, alterar, excluir), são as

quatro operações básicas utilizadas em bancos de dados.

Utilizando PDO e programação orientada a objetos, em cada classe fizemos

métodos de CRUD e chamamos estas funções em determinadas situações do site.

Com a função cadastro é realizada a inserção de usuários no banco de dados

de nossa plataforma, conforme a figura 16.

Figura 16: Função – Cadastro

Fonte: AUTORES, 2019

Com a função updatePerfil o usuário já cadastrado pode atualizar seus dados,

conforme a figura 17.

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Figura 17: Função – UpdatePerfil

Fonte: AUTORES, 2019

É possível fazer a atualização da foto de perfil, para isso é utilizada a função

updateFoto, conforme a figura 18.

Figura 18: Função – UpdateFoto

Fonte: AUTORES, 2019

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Na figura 19 está a função deletaPerfil que é utilizada para deletar o perfil do

usuário.

Figura 19: Função – DeletaPerfil

Fonte: AUTORES, 2019

A última função que se refere ao perfil do usuário é a procuraPerfil, que

assegura que todos os dados do usuário sejam selecionados para serem exibidos em

seu respectivo perfil, conforme a figura 20.

Figura 20: Função – procuraPerfil

Fonte: AUTORES, 2019

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Em relação aos arquivos exibidos em nossa plataforma temos algumas funções

que serão explicadas a seguir.

A função inserirArquivo, de acordo com a figura 21, é possível fazer a inserção

de arquivos PDF ou de imagem (JPG, JPEG, PNG) na plataforma.

Figura 21: Função – InserirArquivo

Fonte: AUTORES, 2019

As funções meusArquivos e procuraarquivos, conforme a figura 22 e 23,

respectivamente, selecionam somente os arquivos do usuário, para que eles sejam

exibidos na página de perfil correspondente ao usuário.

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Figura 22: Função – MeusArquivos

Fonte: AUTORES, 2019

Figura 23: Função – procuraarquivos

Fonte: AUTORES, 2019

Há a função deletaArquivo que faz a deleção dos arquivos do banco de dados,

conforme a figura 24.

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Figura 24: Função – deletaArquivo

Fonte: AUTORES, 2019

Temos também duas funções referente aos comentários que serão inseridos

nos arquivos de nossa plataforma, conforme as figuras 25 e 26, respectivamente. São

elas inserirComentario, que faz a inserção do comentário digitado na interface no

banco de dados, juntamente com a data que foi feito, e procuraComentario que

seleciona os comentários de acordo com o seu código para que possamos exibi-los

nos projetos corretos.

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Figura 25: Função – inserirComentario

Fonte: AUTORES, 2019

Figura 26: Função – procuraComentario

Fonte: AUTORES, 2019

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5 Conclusão

Consideramos muito satisfatório o resultado da base teórica do projeto. As

pesquisas realizadas foram potencialmente bem-feitas, utilizando informações

confiáveis e concretas. Ainda assim parte mais estruturada do projeto foi nossa

identidade visual, a qual também foi a mais simples e agradável de fazer.

Quanto as dificuldades ao longo da confecção do WiinGo, destacamos a

programação do site, até por falta de alguns conhecimentos em relação às linguagens

utilizadas, além de problemas com a administração do tempo.

Conseguimos desenvolver significativamente nossa plataforma, com ajustes

pontuais para facilitar e acelerar a confecção. Sendo assim o produto entregue

continua funcional e visualmente confortável para o usuário.

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7 Apêndice

7.1 Primeira Sessão

Nesta sessão incluímos as perguntas para identificar nosso público alvo

7.1.1 Idade

Essa pregunta foi considerada essencial para que definíssemos com mais

precisão nosso público alvo. Assim pudemos perceber, de acordo com a figura 27,

que a faixa etária que mais atingiremos com o projeto é formada por adolescentes de

16 a 17 anos.

Figura 27: Questão – Idade

Fonte: AUTORES, 2019

7.1.2 Escolaridade

Considerando a idade presumimos que nosso público ainda cursa o ensino

médio, então elaboramos outra questão para auxiliar-nos a direcionar nosso

marketing. Com base na pesquisa nosso público é majoritariamente formado por

alunos do 3° ano do ensino médio, conforme a figura 28.

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Figura 28: Questão – escolaridade

Fonte: AUTORES, 2019

7.1.3 Já realizou algum projeto escolar, extracurricular ou/e interdisciplinar?

Para a Maikai essa questão é importante, visto que o site WiinGo se destina

essencialmente a inserção de projetos acadêmicos. Com isso percebemos que a

maior parte dos jovens não produziu projetos do gênero, conforme a figura 29.

Figura 29: Questão – trabalhos

Fonte: AUTORES, 2019

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7.1.4 Projetos realizados em cada ano letivo

Para termos mais exatidão no resultado da questão anterior separamos quatro

perguntas referentes a quantidade de projetos acadêmicos realizados por nosso

público em cada ano letivo, a partir do primeiro ano do ensino médio.

7.1.4.1 Primeiro ano

Segue abaixo o gráfico referente a perguntas, conforme a figura 30.

Figura 30: Questão - Primeiro ano

Fonte: AUTORES, 2019

7.1.4.2 Segundo ano

É perceptível que o número de projetos realizados no segundo ano caiu

consideravelmente, em relação ao primeiro ano. Segue abaixo o gráfico referente a

pergunta, conforme a figura 31.

Figura 31: Questão - Segundo ano

Fonte: AUTORES, 2019

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7.1.4.3 Terceiro ano

Já neste caso obtivemos um resultado consideravelmente equilibrado, com um

aumento grande no número de projetos produzidos por aluno. Segue abaixo a figura

32 que é referente ao gráfico gerado com os resultados da pergunta.

Figura 32: Questão - Terceiro ano

Fonte: AUTORES, 2019

7.1.4.4 Ensino superior

Como era esperado por conta da faixa etária que buscamos atingir, para essa

questão não obtivemos respostas.

7.1.5 Contribuições dos projetos

Para os jovens que realizaram projetos acadêmicos levantamos outra questão,

sendo ela qual efeito o trabalho desenvolvido teve para a vida dos estudantes e qual

fim teve o projeto. Nossas respostas foram:

Ajudar pessoas necessitadas/Inglês, foi útil/Me trouxe conhecimento e

melhorou o meu espírito de equipe/Nada/Conhecimento/Auxiliar meus colegas e

ganhar com isso e sim, pois aprendi mais sobre a área e sobre dinheiro/Workshops/só

estragou a minha vida/LP-me ajudou na escola ( já fiz outros mas esse foi o que mais

ajudou até hoje)/Inclusão social e foi muito útil/Foi ultil para o meu desenvolvimento

da minha carreira profissional/N tenho uma resposta definida agora/Curso de

fotografia, foi muito útil./Eu realizei um "curso" de iniciação científica na minha antiga

escola e de forma geral, ele me deu uma base para realizar pesquisas empíricas,

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trabalhos nas normas da ABNT e conhecimento sobre alguns teóricos do

empirismo./Aprender a dançar e aprender a mexer nos softwares da Adobe. Sim foi

útil. /Didática de língua estrangeira e sim foi útil/Fiz meu TCC do técnico, com ele

cresci como pessoa, intelectualmente, estou mais preparada para a fase de faculdade

e trabalho. /Adquirir prática e experiências no básico de primeiros socorros em

animais.

Com base nessas respostas percebe-se que os não foram úteis a longo prazo,

e o principal efeito foi a incorporação de uma nova competência, sendo a principal o

trabalho em grupo.

7.2 Segunda Sessão

Nessa sessão buscamos analisar os interesses de nosso público em relação

aos trabalhos desenvolvidos na vida acadêmica.

7.2.1 Efeito a logo prazo

Conforme a figura 33 pudemos constatar que há um grande interesse dos

estudantes em utilizar trabalhos escolares para auxílio na vida profissional. O

percentual de desinteresse nesse aspecto é praticamente nulo, como pode-se

observar no gráfico a seguir.

Figura 33: Questão - Efeito a longo prazo

Fonte: AUTORES, 2019

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7.2.2 Quantos de seus projetos poderiam ser utilizados como portfólio para área

profissional, na sua opinião?

Consideramos importante também analisar a quantidade de projetos que seria

pertinente para a construção do portifólio virtual dos alunos (ou ex-alunos). A partir

dessa questão pudemos ver que cerca de 25% de todos os projetos produzidos pelos

estudantes no ensino médio seria útil para criar um portifólio que auxiliaria no meio

profissional, conforme a figura 34.

Figura 34: Questão – Portifólio

Fonte: AUTORES, 2019

7.2.3 Destino dos trabalhos

Focamos em questionar a respeito do destino que tem os trabalhos de

conclusão de curso (TCC), pois consideramos que seria possivelmente o tipo de

trabalho acadêmico com o destino mais desconhecido, já que não é uma informação

muito difundida entre os estudantes.

O resultado que obtemos, de acordo com a figura 35, comprova nossa linha de

pensamento, visto que mais de 70% do público que participou da pesquisa

desconhecia o destino dos TCC’s produzidos por eles.

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Figura 35: Questão - Destino de TCC

Fonte: AUTORES, 2019

7.3 Terceira sessão

Na terceira e última sessão buscamos focar em nossa plataforma, incluindo

questões relacionadas a preço e expectativas.

7.3.1 Interesse na plataforma Wiingo

De início analisamos se havia um interesse significativo de nosso público que

justificar a criação do projeto. Com isso obtivemos um resultado muito positivo em

relação a quantidade de pessoas que gostariam de uma plataforma do segmento que

a WiinGo atende, conforme a figura 36.

Figura 36: Questão – Interesse

Fonte: AUTORES, 2019

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7.3.2 Expectativas

Para atender melhor o que nossos usuários potenciais esperam de nossa

plataforma buscamos entender o que era esperado, e quais expectativas podemos

atender dentro de nossos limites, conforme a figura 37. Nosso intuito foi

essencialmente alinhar o WiinGo ao que o público precisa e quer, melhorando a

usabilidade dela.

Figura 37: Questão – Expectativas

Fonte: AUTORES, 2019

7.3.3 Preço

Visto que nosso público não possui um poder aquisitivo limitado e variável, é

interessante levar isso em consideração para elaborar melhor um pacote premium que

traga lucro e ao mesmo seja acessível.

7.3.3.1 Valor máximo do serviço mensal

Estipulamos internamente valores base para essa questão, sendo o limite de

R$10,00 mensais, pois considerando que temos poucos custos um valor muito acima

disso não seria justificável. Obtivemos um resultado consideravelmente bem dividido,

como é visto na figura 38.

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Figura 38: Questão - Preço mensal

Fonte: AUTORES, 2019

7.3.3.2 Valor máximo do serviço anual

Essa questão foi elaborada pois queríamos tornar o plano anual mais atrativo,

e para mantê-lo acessível nosso limite não passaria do R$100,00. Estimamos um

valor que poderia ser pago anualmente por um adolescente e definimos a marca de

R$60,00, nosso resultado mostrou o interesse em pagar um valor inferior a marca

definida, conforme a figura 39.

Figura 39: Questão - Preço anual

Fonte: AUTORES, 2019

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7.3.3.3 Formas de pagamento

Quanto as formas de pagamento, selecionamos as principais utilizadas

atualmente. Nosso interesse foi em suma verificar se necessitaríamos de gateways

de pagamento ou se poderíamos focar em possibilitar o pagamento através de boleto

bancário e outros meios de menor custo

Com base no que obtivemos concluímos que a versão final do site contará com

gateways de pagamento em crédito e débito e boleto bancário pois foram as formas

de pagamento que nosso público priorizou, conforme a figura 40.

Figura 40: Questão - Formas de pagamento

Fonte: AUTORES, 2019