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Aula 9- Camara/Assembleia/TRT 29/07/2018
Alex Diniz 1
Ética - Prof. Alex Diniz� Ética – Necessária para viver em sociedade
– Do grego ethos: costumes, hábitos, tradições de um povo� Moral: Do latim mores, "relativo aos costumes".
ComportamentoEtica
Estuda
Explica
Orienta
MoralComportamento
Situação Etica + abrangente
+ abstrata
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Comportamento Ético
Ética
O conjunto de princípios morais ou valores que definem o certo e o errado para uma pessoa ou grupo.
� Comportamento Ético:– Comportamento que segue os princípios aceitos pela
sociedade daquilo que é certo ou errado.� Desvio de conduta no local de trabalho
– Comportamento antiético que viola as normas organizacionais sobre aquilo que é certo ou errado
A existência humana tem uma dimensão ética!
� Agir Moral: Escolha (visível) e Deliberação– Amadurecimento da decisão
� Ações do homem x fenômenos da natureza– Avaliação do aspecto exterior e interior(intenção).
� Ponto de vista desinteressado– Imparcialidade-mesmo que prejudique (jogo de futebol)
� República e Democracia– Accountability
� Prestação de contas , � Responsabilização
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Ética e a Natureza das FunçõesAdministrativas
Comportamento Gerencial Antiético
Autoridade e Poder
Tratamento da Informação
Influência sobre o Comportamento dos Outros
Definição de Metas
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Ética e a Natureza das Funções Administrativas
Os gestores podem incentivarcomportamentos éticos...– utilizando os recursos somente nos negócios
da empresa;
– cuidando da informação com discrição;
– não influenciando outras pessoas a tercomportamento antiético;
– não criando políticas que recompensem osfuncionários por comportamento antiético;
– estabelecendo metas razoáveis.
A existência humana tem uma dimensão ética!
� Agir Moral: Escolha (visível) e Deliberação– Amadurecimento da decisão
� Ações do homem x fenômenos da natureza– Avaliação do aspecto exterior e interior(intenção).
� Ponto de vista desinteressado– Imparcialidade-mesmo que prejudique (jogo de
futebol)
� República e Democracia– Prestação de contas , – Responsabilização - accountability
Accountability
� Responsabilidade com ética: remete à obrigação, àtransparência, de membros de um órgãoadministrativo ou representativo de prestar contas ainstâncias controladoras ou a seus representados.
�Responsabilização: quem desempenha funções deimportância na sociedade deve regularmenteexplicar o que anda a fazer, como faz, por qualmotivo faz, quanto gasta e o que vai fazer a seguir
�Capacidade de prestar contas e de assumirresponsabilidade sobre seus atos e uso derecursos.
Moralidade comum
� Conjunto de regras morais que governam problemas éticos comuns,
� 5 PRINCÍPIOS: – 1º). Cumprir a Promessa Feita. – 2º). Não Causar Danos Físicos e Morais a outras
Pessoas – Não-Malevolência. – 3º). Ajuda Mútua. – 4º). Respeito pelas Pessoas – Como indivíduos
Dignos e Autônomos – “As Pessoas ‘não devem ser usadas’ por outras”.
– 5º). Respeito à Propriedade – Física ou Intelectual.
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Responsabilidade Social e StakeholdersStakeholder (em português, parte interessada ou interveniente), é um termo usado em administração referente as partes interessadas que devem estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa.
Conflito de Interesses
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Grupo de Interesse
Principais Partes Interessadas:
AcionistasEmpregados
ClientesFornecedores
GovernosComunidades Locais
Partes Interessadas Secundárias:
Imprensa, Grupos de Interesse Especial,
Associações/Entidadesde Classe
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Responsabilidade Social
Submeter-se aos princípiosde certo e errado
Obedecer às leis e regulamentações
Éticas
Jurídicas
Econômicas
Discricionárias
Ser rentável
Servir um papel social
$
?
� Responsabilidade social: conceito segundo o qual, as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e ética e para um ambiente mais limpo.
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Respostas aos Pedidos de Responsabilidade Social
Reativa Defensiva De Acomodação Proativa
Discutir o tempo todo
NENHUMA AÇÃO
MUITAS AÇÕES
Retirada
Fazer somente oque é exigido
Abordagem Jurídica Negociação
Solução Abordagem de
Relações Públicas
Ser progressiva Liderar o setor
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1. Abordagem da obrigação social: (Milton Friedman)o objetivo principal de uma empresa é o sucesso econômico e que, portanto a empresa deveria meramente satisfazer as responsabilidades sociais mínimas impostas pela legislação.
2. Abordagem da responsabilidade social: supõe não serem as metas da empresa meramente econômicas, mas também sociais e que a empresa deveria destinar recursos para a realização dessas metas
3. Sensibilidade social: supõe não ter a empresa apenas metas econômicas e sociais, mas que também precisa antecipar-se aos problemas sociais do futuro e agir agora para responder a esses problemas.
Grau de envolvimento da organização com as ações de responsabilidade social (Montana e Charnov)
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Tipos Comuns de Desvio de Conduta
Prejudica a quantidade e qualidade do trabalho
Alvo é propriedade ou produtosda empresa
Usar da influencia pessoal p/ prejudicar outrem
Comportamento hostil a outrem
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Influências sobre a Tomada de Decisões Éticas
As Respostas
ÉticasDependem
de…
Intensidade Ética da Decisão
Desenvolvimento Moral do Gestor
Princípios Éticos Adotados
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A Intensidade Ética Depende de…
Concentração do efeito
Magnitude das consequências
Consenso social
Probabilidade de efeito
Proximidade de efeito
Intervalo temporal
Modelo Intensidade Ética de Jones (1991)� As questões morais variam em termos de sua intensidade (grau de
interesse).� Seres humanos reagem ou respondem de diferentes formas diante de
questões morais que apresentam características próprias.
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1. Magnitude das consequências: dano ou benefício total resultante de uma decisão.
2. Consenso social: conformidade social sobre a proposição de um ato ser considerado bom ou mau.
3. Probabilidade de efeito : probabilidade em que a ação em questão irá realmente ocorrer e que esta ação verdadeiramente irá causar o benefício ou o malefício.
4. Intervalo temporal : Tempo entre ato e consequência Pessoas tendem a descontar o impacto no futuro.
5. Proximidade do efeito, que se refere à distancia (social, cultural, psicológica ou física) que o agente moral tem dos seus beneficiário ou vítimas da ação em questão
6. Concentração do efeito: A concentração do efeito da ação moral refere-se à amplitude do impacto sobre as pessoas e é uma função inversa ao número de indivíduos afetados pela ação de uma dada magnitude.
Modelo Intensidade Ética de Jones (1991)� Acredita que através de um processo maturacional e interativo, todos os seres
humanos têm a capacidade de chegar à plena competência moral : utiliza 6 estágios em 3 níveis
� Nível 1 (Pré-Convencional)– 1. Orientação "punição obediência"(Como eu posso evitar a punição?)– 2. Orientação auto-interesse (ou "hedonismo instrumental")(O que eu ganho com isso?)-
"uma mão lava a outra"� Nível 2 (Convencional)
– 3. Acordo interpessoal e conformidade(Normas sociais)(Orientação "bom moço")– 4. Orientação "manutenção da ordem social e da autoridade"(Moralidade "Lei e Ordem")
� Nível 3 (Pós-Convencional)– 5. Orientação "Contrato Social– "6. Princípios éticos universais(Consciência principiada)
Teoria do Desenvolvimento Moral- Kohlberg
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Desenvolvimento Moral
Expectativas dasociedade
Interessepróprio
PrincípiosInternalizados
Pré-convencional Convencional Pós-convencional
Os Estágios do Desenvolvimento Moral de Kohlberg
Pré-convencional
1. Punição e Obediência
2. IntercâmbioInstrumental
Convencional
3. Bom rapaz, boa moça
4. Lei e ordem
Pós-convencional
5. Contrato social
6. Princípiouniversal
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Princípios da Tomada de Decisões Éticas
Interesse próprio de longo prazo
Virtude pessoal
Injunções religiosas
Exigência legal
Benefícios utilitários
Direitos individuais
Justiça distributiva
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O princípio do interesse próprio de longo prazo
Nunca tome uma atitude que não seja do interesse de longo prazo.
Princípio da Virtude PessoalNunca faça nada que não seja honesto, manifesto,verdadeiro e que você
não gostaria de ver relatado nos jornais ou em noticiários de TV.Princípio das Injunções Religiosas
Nunca faça algo que não seja gentil e que não contribua para um senso de comunidade.
Princípio da Exigência do legalNunca faça algo que viole a lei, pois representa o padrão moral mínimo.
Princípio do Benefícios UtilitáriosNunca faça algo que não resulte num bem maior para a sociedade.
Princípio dos Direitos IndividuaisNunca faça algo que infrinja direitos acordados(adquiridos) com outros.
Princípio da Justiça DistributivaNunca faça algo que prejudique os menos favorecidos: os pobres, os incultos,os desempregados.
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Passos Práticos para a Tomada de Decisões Éticas
Seleção e contratação de funcionários éticos
Criação de um Código de Ética
Treinamento dos funcionários para tomar decisões éticas
Criação de um clima ético