Eticheta și cultura de afaceri în Germania

Embed Size (px)

Citation preview

Samonii Irina

Cultura este o dimensiune care influeneaz fiecare etap a Negocierilor internaionale de afaceri.

SalutulStrngerea minii la ntlnire este obligatorie. Evitai agitarea minilor innd o mn n buzunar. Cnd sunt prezente mai multe persoane, fiecare persoan este introdus i salutat pe rnd. Cnd vi se prezint o doamn, trebuie s-i strngei mn, la fel cum o facei la salutarea unui brbat. Se recomand s V adresai prin Herr (Dnul) i Frau (Doamna), dup care urmeaz numele persoanei. Prenumele este folosit doar n cercurile familiale i de prieteni. Utilizai titlul profesional cnd discutai cu academicieni, doctori etc. ncercai s stabilii titlurile profesionale nainte de ntlnire.

Stilul de comunicareGermanii valoreaz viaa privat. Exist o divizare strict ntre viaa public i privat. Stilul de comunicare n Germania poate fi perceput ca direct, laconic i la subiect. Formalitatea dicteaz c emoiile sunt inutile.

Comunicarea corporativ n sistemul german se realizez doar pe vertical, ordinele sunt transmise de sus subordonailor imediat urmtori i sunt pstrate rigid n cadrul propriului lor departament.

Organizaia.Germanii sunt conservatori i conformiti. Se pune accent mare pe o planificare atent, detalii, fapte i statistici. Companiile germane sunt entiti tradiionale, care se pun in micare greu, sunt extrem de rigide i demodate. Ierarhia este obligatorie, o consecin a acesteia fiind stima exagerat fa de superiorul direct i fa de preedintele executiv. eful german este o persoan extrem de secret, care in mod normal st izolat intr-un birou mare, cu uile nchise.

Atitudine fa de riscAccentul pus pe conformiti combinat cu team fa de necunoscut, face germanii foarte reticeni n privina riscului. Securitatea este garantat printr-o analiz de risc. Acest lucru este realizat prin deliberare atent i control bazat pe dovezi concrete. Documentaia scris este considerat un mijloc mai sigur i cel mai obiectiv pentru analiz. O analiz minuioas a detaliilor asigur c toate informaiile relevante au fost luate n considerare.

Atitudinea fa de timpTimpul este considerat un bun de mare valoare i o unitate de msur important pentru activitile i prestaiile umane. Lipsa de punctualitate este un semn al proastei organizri i a lipsei de politee

Expresia feei. Mimica.Absena reaciei feei nseamn lips de atenie, lips de interes, lipsa prezenei de spirit. Sursul nsoit de micri ocazionale ale capului reprezint cea mai important form de mimic

Expresia ochilor. Privire.Zon n care privirea are puin semnificaie. Privirea insistent este tabu. Fixarea partenerului de conversaie mai mult de 10 secunde l poate face pe interlocutor s-i piard stpnirea de sine i s nceap s-i fie team.

Limbajul corpului. Gestica.Cuvntul are o importan mai mare dect limbajul corpului. Gesticularea exagerat poate tensiona atmosfera i provoca reacii adverse din partea partenerului de negociere.

Germanii i planific activitatea dinainte. Prin urmare, asigurai-v c ai rezervat ntlnirea cel puin cu 2-3 sptmni n avans. Acest lucru, este de asemenea aplicabil n cazul n care dorii s avei conversaii lungi telefonice.

edinele, de obicei, au loc ntre 11 - 13 pm i 15-17 pm. Evitai dup-amiezele de vineri, lunile de vacan (iulie, august i decembrie), precum i orice festivaluri regionale. edinele au un caracter formal.

Deciziile nu vor fi luate bazndu-se pe tehnica de vnzare sau pe farmecul personal al partenerului. Vor fi luate n consideraie doar faptele concrete, care s demonstreze o oportunitate de succes cu un risc minim. Deciziile sunt luate ncet i metodic. Nu ncercai s grbii procedurile sau s aplicai metode de presiune. Odat ce a fost luat o decizie, schimbri nu se introduc, acest lucru se ntmpl foarte rar.

La intlnirile cu germanii se recomand, n general, s adoptai un stil mai oficial i s inei seama de urmtoarele particularitati germane, fa de care trebuie s reacionai n mod adecvat:

Germanii vor sosi la intlnire mbracai elegant i avnd o inut disciplinat. Este bine s le urmai exemplul. Ei respect ocuparea locurilor i luarea cuvntului pe criterii ierarhice. Vor veni bine documentai asupra afacerii i asteapt acelai lucru de la voi. Vor prezenta argumente logice, adesea cu greutate pentru a-i susine cauza. Se gndesc i la posibilele voastre contraargumente, de aceea pregtesc un al doilea plan de atac. Ei nu renun uor la cauza sau la argumente proprii, ns au tendina de a cuta puncte comune. Este cel mai bun mod de abordare pentru a progresa.