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Evaluación de Resultados delPlan Estatal de Desarrollo 2011

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.. 36

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.. 63

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.. 102

.. 103

Conclusiones.........................................................................................................................................108

Por programa sectorial y especial.....................................................................................................108

Por indicador.....................................................................................................................................112

lpichardo

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Página 2 de 123

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Pres

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Página 3 de 123

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Página 4 de 123

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lvalladolid

Text Box

Página 4 de 123

Eje de Empleo y Crecimiento

Por lo tanto, para el gobierno de Jalisco son prioritarias las estrategias de desarrollo que

generen oportunidades para un crecimiento económico y sustentable. Todo esto dentro de un

marco de respeto a los derechos humanos y laborales, además de la fuerte coordinación de los

tres poderes del estado con la iniciativa privada.

Los jaliscienses tienen como preocupación primaria un trabajo digno y una buena

remuneración que le permitan cubrir las necesidades básicas de las familias para el pleno

desarrollo de sus talentos y capacidades.

La evaluación de resultados 2011 en este eje representa una oportunidad para analizar esas

estrategias, y en su caso replantearlas. Además, le permite al estado hacer una reflexión acerca

de la situación laboral y de crecimiento que viven los jaliscienses.

Lograr que las familias de Jalisco alcancen un mayor poder adquisitivo a través del desarrollo

económico del estado, la creación y fortalecimiento de cadenas de valor, la generación de más

empleos mejor remunerados y de oportunidades de crecimiento para todos.

Esto será con la revisión de resultados a través de los 41 indicadores que integran este eje,

distribuidos en los 8 programas y 32 subprogramas, en los cuales participan 13 dependencias del

poder ejecutivo que de manera directa o indirecta influyen en el cumplimento del propósito del

eje:

Informe de Evaluación de Resultados PED 2030

7Página de 123

Empleo y Crecimiento

Propósito (P1) es:

Lograr que las familias de Jalisco alcancen un mayor poder adquisitivo a través del desarrollo económico del estado, lacreación y fortalecimiento de cadenas de valor, la generación de más empleos mejor remunerados y de oportunidades decrecimiento para todos.

Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:

Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación

Indicador Impacto: 1.0.0 Ingreso promedio trimestral por hogar

Dependenciaque reporta

Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009

42,27545,000 55,000 43,733 COEPO42,275 42,275ND

Valor 2010

42,275

Cumplimiento de Meta 96.67%

Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), INEGI 2008. México:2008.Fuente:

Unidad Medida: Peso(s)

PositivoSentido:

96.67%Cumplimiento de Meta delProposito


8Página de 123

Programa: Desarrollo Productivo del campo

Para contribuir al logro de este propósito se establecieron los siguientes objetivos estratégicos:

Objetivo O1. Aumentar la productividad y la rentabilidad del campo.

Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:


Indicador: 1.1.0 Participación en PIB Agropecuario Nacional



11.6813.39 14 12.57 SEIJAL12.1 12.23 11.2

Valor 2010

11.68


INEGI.Sistema de Cuentas Nacionales de México. Producto Interno Bruto por Entidad Federativa 2003-2009.Fuente:

Unidad Medida: Porcentaje(s)

PositivoSentido:

Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:

Estrategia E1. La tecnificación del campo, el uso de insumos mejorados y otras aplicaciones de la biotecnologíaque mejoren la producción, los rendimientos y la calidad de los alimentos del sector primario.


Indicador: 1.1.1 Valor de la producción agrícola



25,433,509.9924,527,496.96 37,321,487.27 23,421,800 SEDER20,750,153.96 22,526,725.13 21,678,733.35

Valor 2010

18,558,583.94


9Página de 123


Anuario Estadístico de la Producción Agrícola. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA.México:2010.Fuente:

Unidad Medida: Miles de pesos

PositivoSentido:

Estrategia E2. El impulso al desarrollo y aprovechamiento sustentable de los recursos forestales.


Indicador: 1.1.2 Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales



01,500 2,000 1,293.37 SEDER51 1,620NA

Valor 2010

400

Cumplimiento de Meta 0%

Informes de la Dirección General de Forestal y Sustentabilidad, Secretaría de Desarrollo Rural. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Hectárea(s)

PositivoSentido:

Estrategia E3. La implantación de mejoras prácticas y controles fito-zoosanitarios.


10Página de 123


Indicador: 1.1.3 Porcentaje de vacunación de porcinos contra la prevalencia de enfermedad de Aujeszky



17.640 0 38.527 SEDER72.9 76.21 52.2

Valor 2010

48.76


Dirección de Fomento Agropecuario, Secretaría de Desarrollo Rural, con datos de las campañas, SENASICA e inventario de la Unión Regionalde Porcicultores de Jalisco. México: 2012.

Fuente:

Unidad Medida: Cabeza (s) de ganado

NegativoSentido:

Estrategia E4. La generación y fomento a la exportación de productos y servicios con valor agregado y, lacreación o consolidación de parques agroindustriales e incubadoras de agroempresas.


Indicador: 1.1.4 Rastros y plantas TIF en operación



2833 43 29 SEDER24ND ND

Valor 2010

27


11Página de 123


Inventario Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA) y Secretaría de Agricultura, Ganadería, DesarrolloRural, Pesca y Alimentación (SAGARPA).México: 2012.

Fuente:

Unidad Medida: Rastro (s) y/o Planta (s)

PositivoSentido:

Estrategia E5. La ampliación y fortalecimiento de la infraestructura productiva rural (centros de acopio ydistribución, caminos rurales y sacacosechas, bordos, sistemas de riego, abrevaderos, etc.).


Indicador: 1.1.5 Porcentaje de caminos rurales rehabilitados respecto al total estatal



18.9525 27 18.34 SEDER27.37 28.36 25.55

Valor 2010

23.41


Dirección General de Infraestructura Rural. Secretaría de Desarrollo Rural. México: 2012.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E6. La asesoría y capacitación para la integración de asociaciones, red de agroempresas o clústers,cadenas productivas y cooperativas de consumo.


12Página de 123


Indicador: 1.1.6 Personas en el medio rural capacitadas



12,23511,500 15,000 10,582.63 SEDER6,197 14,448 16,619

Valor 2010

13,313


Dirección General de Regiones Prioritarias, Dirección General del Instituto de Acuacultura y Pesca del Estado de Jalisco, Dirección GeneralForestal y de Sustentabilidad; SEDER. México: 2012.

Fuente:

Unidad Medida: Productore(s)

PositivoSentido:

Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 100%


13Página de 123

Programa: Ciencia y Tecnología para el Desarrollo

Objetivo O2. Impulsar e intensificar la investigación científica y el desarrollo tecnológico.



Indicador: 1.2.0 Porcentaje nacional de representación de los miembros del S.N.I.



5.217 8 6.0737 COECYTJAL5.06 5.05 5.4

Valor 2010

5.32


Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). México: 2011.Fuente:


PositivoSentido:


Estrategia E1. Estímulos e incentivos a la investigación científica, la innovación, el diseño, el desarrollotecnológico, con especial énfasis en la nanotecnología, la biotecnología, el desarrollo aeroespacial, lageneración y uso eficiente de energía, la Mecatrónica y el desarrollo de aplicaciones en tecnologías de lainformación y comunicación, entre otras. Incluye una desregulación y una amplia promoción a la cultura delpatentamiento y el registro de derechos de autor.


Indicador: 1.2.1 Gasto público estatal destinado a ciencia y tecnología como porcentaje del PIB Estatal (%)



0.0550.07 0.15 0.0624 COECYTJAL0.01 0.04 0.06

Valor 2010

0.05


14Página de 123


Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco. México: 2011.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. La transferencia y gestión tecnológica, en un marco de respeto a la correcta explotación de lapropiedad intelectual (uso de patentes, derechos de autor en diseños, marcas, software, etc.).


Indicador: 1.2.2 Porcentaje de exportaciones de alta tecnología



58.3962 75 60.7337 COECYTJAL58 60 48.8

Valor 2010

56.1


Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco, con datos de SEIJAL y estimaciones de CADELEC. México: 2011.Fuente:


PositivoSentido:

Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 88.97%


15Página de 123

Programa: Fomento a la Industria, Comercio y Servicios

Objetivo O3. Mejorar la productividad y el crecimiento de los sectores industrial, comercio y servicios.




Indicador Impacto: 1.3.0 Lugar en índice de competitividad



1410 5 12 SEPROE14 11 11

Valor 2010

14


Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Resultados Índice de Competitividad Estatal 2010.Fuente:

Unidad Medida: Posicion(es)

NegativoSentido:


Estrategia E1. La promoción y estímulo a la inversión nacional y extranjera, preferentemente en regiones ymunicipios no metropolitanos, aprovechando sus ventajas comparativas y competitivas.


Indicador: 1.3.1 Inversión privada nacional captada



2,417.11,943 2,720.7 1,884.337 SEPROE1,964 2,716 1,850

Valor 2010

1,925


16Página de 123


Dirección General de Promoción Internacional. Secretaría de Promoción Económica (SEPROE). México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Millon(es) de dólares

PositivoSentido:

Estrategia E2. El fomento a la creación, desarrollo y crecimiento de las empresas de los sectores comercio yservicios, que aprovechen el uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación.


Indicador: 1.3.2 Índice de ventas de empresas al menudeo



129.24129.23 135.77 126.5371 SEIJAL123.5 127.1 123.4

Valor 2010

127.18


INEGI. Instituto Nacional de Estadísticas, Geografía e Informática. Banco de Información Económica, BIE. México:2011.Fuente:

Unidad Medida: índice

PositivoSentido:

Estrategia E3. El acceso al financiamiento para el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresas(MiPyMEs), con especial énfasis en el mantenimiento de la planta productiva, el incremento de la competitividady la creación de nuevos empleos.


17Página de 123


Indicador: 1.3.3 Lugar en coeficiente de productividad.



1413 11 13 SEIJAL14 14 15

Valor 2010

14


Los datos del Indicador Coeficiente de Productividad, se obtienen de las variables de Producto Interno Bruto (INEGI) / Población Ocupada(ENOE, INEGI). Para el valor 2008, 2009 y 2010 se consideró el PIB 2008 y la Población Ocupada del IV Trimestre del 2008. Mientras que parael dato presentado al cierre del año se consideró el PIB 2009 y la Población Ocupada del IV Trimestre del 2009. México:2010.

Fuente:

Unidad Medida: Posición

NegativoSentido:

Estrategia E4. La difusión, asesoría y aplicación de la mejora regulatoria, la Ley en la materia y las herramientasde ésta, en nuestro estado, para incidir en la apertura, permanencia y desarrollo de empresas en Jalisco.


Indicador: 1.3.4 Monto créditos otorgados por el FOJAL en beneficio de las MiPyMes del Estado



597,653,208700,000,000 5,000,000,000 546,554,000 FOJAL175,388,094 574,864,293 579,797,512

Valor 2010

443,364,507


18Página de 123


Fondo Jalisco de Fomento Empresarial. Secretaría de Promoción Económica. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Peso(s)

PositivoSentido:

Estrategia E5. El desarrollo y fomento a la calidad empresarial, la certificación de empresas socialmenteresponsables, la formación gerencial, el asociacionismo, la incubación de empresas, la preparación deconsultores empresariales que apoyen a las empresas locales y la promoción de una cultura de inteligenciaorganizacional.


Indicador: 1.3.5 Lugar respecto a la facilidad para abrir una empresa



2010 5 11.2663 SEPROE15 20 20

Valor 2010

20


Elaborado por el Consejo Estatal de Promoción Economica (CEPE) con base en la publicación de Doing Business, Banco Mundial, datos a 2009.México:2009.

Fuente:


NegativoSentido:


19Página de 123

Estrategia E6. El impulso a la comercialización y la exportación de los productos jaliscienses, estableciendoempresas integradoras, clústers y centros inteligentes de negocios regionales que permitan la vinculaciónempresa-universidad-gobierno; la apertura de casas Jalisco y el desarrollo de sistemas para centros logísticosque integren los servicios aduanales, de almacenaje, de distribución y de transportación, para agilizar laimportación y exportación de productos.


Indicador: 1.3.6 Empresas con certificación internacional de calidad



239600 1,200 500 SEPROE244 187 203

Valor 2010

204


Contacto de Unión Empresarial, Las Empresas certificadas en México 2011 Edición Especial. Editorial Mantenerte Mexicana S.A. de C.V.Fuente:

Unidad Medida: Empresa(s)

PositivoSentido:

Estrategia E7. El apoyo a proyectos económicamente sustentables orientados al desarrollo de industrias detecnologías verdes, orientadas para la generación y el uso eficiente de energías nuevas y alternativas, quecontribuyan a la reducción del calentamiento global.


Indicador: 1.3.7 Participación en exportaciones totales nacionales



11.548.97 9.06 8.89 SEIJAL9.95 9.7 10.66

Valor 2010

10.15


20Página de 123


Sistema Estatal de Información Jalisco (SEIJAL) con datos de INEGI (Banco de Información Económica, Sector Externo, Resumen de ComercioExterior, Presentación Actual, Exportaciones 2009) y con registros del Sistema de Administración Tributaria (SAT) Balanza Comercial. México:2011.

Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E8. El desarrollo, promoción y fomento de sectores estratégicos emergentes de alto potencial;particularmente en aeronáutico, el aeroespacial, biotecnológico, tecnología verde, generación de energíaalternativa, transformación e industrialización de residuos y servicios logísticos.


Indicador: 1.3.8 Proyectos de sectores precursores apoyados.



814 20 11.2663 SEPROE0 0 0

Valor 2010

6


Secretaría de Promoción Económica. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Proyecto(s)

PositivoSentido:



21Página de 123

Programa: Desarrollo de Infraestructura Productiva

Objetivo O4. Ampliar y mejorar la red de infraestructura productiva y el desarrollo urbano sustentable.



Indicador: 1.4.0 Índice de conectividad de caminos y carreteras



0.46350.48 0.63 0.47 IITEJ0.36 0.36 0.44

Valor 2010

0.46


Dirección de Geomática.Secretaría Ejecutiva Técnica.IITEJ.México:2011Fuente:

Unidad Medida: índice

PositivoSentido:


Estrategia E1. El acceso universal a las tecnologías de la información y comunicación (TIC) para todas lasáreas, sectores y regiones del estado; el intercambio de prácticas óptimas a nivel nacional e internacional, y elimpulso de la cibereducación, cibersalud, ciberempleo, ciberecología, ciberagricultura, gobierno electrónico ynegocios electrónicos.



Indicador Impacto: 1.4.1 Porcentaje de familias con acceso a Internet



44.528 40 26 SEPLAN24.6 29.3ND

Valor 2010

38.7


22Página de 123


Encuesta percepción sobre cumplimiento del PED. Secretaría de Plenación. México. Diciembre de 2011.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la red carretera estatal eintegración al sistema de comunicaciones internacional, nacional y mesoregional; incluyendo su señalización,limpieza y mejora de imagen, en especial en los ingresos carreteros del estado y de las zonas urbanas.


Indicador: 1.4.2 Kilómetros de carretera construidos o modernizados



44.9546.9 1,700 301.57 SEDEUR50.33 71.4 102.76

Valor 2010

104.9


Dirección General de Infraestructura Carretera con análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y Desarrollo Institucional de laSecretaria de Desarrollo Urbano. México: 2011.

Fuente:

Unidad Medida: Kilómetro(s)

PositivoSentido:

Estrategia E3. El fortalecimiento y equipamiento urbano-regional estratégico, la consolidación y ordenamientodel sistema de conurbaciones y regiones metropolitanas, con especial énfasis en el mejoramiento de la imagen,la reconversión o creación de espacios verdes, el rescate de áreas públicas, puentes y vías que privilegien lamovilidad de ciudadanos en sistemas motorizados y no motorizados (parques lineales, ciclovías, etc.).


23Página de 123


Indicador: 1.4.3 Obras concluidas de movilidad urbana y de mejoramiento del sistema anillo periférico.



78 8 14 SEDEUR8 79 19

Valor 2010

8


Dirección General de Obras Públicas con análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y Desarrollo Institucional de la Secretaríade Desarrollo Urbano. México: 2011.

Fuente:

Unidad Medida: Obra(s)

PositivoSentido:

Estrategia E4. El mejoramiento de la infraestructura hidráulica como la construcción, rehabilitación ymantenimiento de presas, sistemas de conducción, almacenaje y redes de distribución.


Indicador: 1.4.4 Obras concluidas de infraestructura hidráulica y de saneamiento



59146 819 77.337 SEDEUR65 91 121

Valor 2010

54


24Página de 123


Comisión Estatal de Agua y Dirección General de Obras Públicas con análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y DesarrolloInstitucional de la Secretaría de Desarrollo Urbano. MEXICO 2011.

Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E5. La construcción, rehabilitación, mantenimiento y desarrollo de infraestructura aeroportuaria, víasférreas y marítimas e infraestructura base en apoyo a puertos secos o centros logísticos.


Indicador: 1.4.5 Carga Ferroviaria



2,395,7162,119,348.98 2,225,316.43 80,087,000 SEIJAL1,615,932 1,922,312 2,226,277

Valor 2010

2,226,277


INEGI. Anuario Estadístico de Jalisco. Edición 2011. México:2011.Fuente:

Unidad Medida: Tonelada(s)

PositivoSentido:



25Página de 123

Programa: Desarrollo y Fomento al Turismo

Objetivo O5. Incrementar la afluencia turística y su derrama económica.



Indicador: 1.5.0 Derrama económica del sector turismo



31,87533,688.53 111,598.06 30,569.5 SECTUR36,658 28,584 27,634

Valor 2010

29,548


Dirección de Inteligencia de Mercados, Información Estadística y Evaluación. Secretaría de Turismo Jalisco. México:2011.Fuente:

Unidad Medida: Millon(es) de pesos

PositivoSentido:


Estrategia E1. La promoción e implementación de proyectos turísticos estratégicos que aprovechensustentablemente las riquezas naturales de Jalisco, sus vastos recursos históricos culturales y la disponibilidadde su infraestructura turística, en foros a escala nacional e internacional.


Indicador: 1.5.1 Porcentaje de ocupación hotelera



45.8248.4 51.8 47.6663 SECTUR52.17 49.8 43.74

Valor 2010

45.6


26Página de 123


Dirección de Inteligencia de Mercados, Información Estadística y Evaluación de la Secretaría de Turismo en coordinación con los hoteleros delEstado de Jalisco. México:2011.

Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. El incremento de la inversión turística de forma equilibrada en las regiones, proporcionandoestímulos fiscales y otorgando certeza jurídica y confianza a los inversionistas nacionales y extranjeros.


Indicador: 1.5.2 Inversión turística del sector privado



625.9863 114 108.337 SECTUR18.5 113 127

Valor 2010

467


Secretaría de Turismo Federal (SECTUR) en coordinación con las Dependencias Estatales: SETUJAL, SEPROE.México:2011.Fuente:

Unidad Medida: Millon(es) de dólares

PositivoSentido:



27Página de 123

Programa: Generación de Empleo y Seguridad Laboral

Objetivo O6. Generar más empleos formales y mejor remunerados en condiciones laborales Dignas.



Indicador: 1.6.0 Trabajadores registrados ante el IMSS



1,308,2821,270,816 1,337,757.64 1,244,610 SEIJAL1,194,386 1,204,590 1,208,019

Valor 2010

1,263,487


Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS, registros administrativos 2012). México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Trabajador(es)

PositivoSentido:


Estrategia E1. La capacitación técnica a los trabajadores, el impulso al autoempleo, igualando la oferta con lademanda de trabajo disponible y, adaptando los programas educativos a las demandas del sector productivo.



Indicador Impacto: 1.6.1 Tasa de Desempleo



5.52.5 2 2.7663 SEIJAL3.2 4.1 5

Valor 2010

6


28Página de 123


Encuestas en Hogares. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo.INEGI. México: 2012.Fuente:


NegativoSentido:

Estrategia E2. La promoción e impulso a la mejora de las condiciones laborales en las empresas y la previsiónsocial.



Indicador Impacto: 1.6.2 Posición en PIB per cápita



1310 5 11.2663 SEIJAL14 14 13

Valor 2010

13


Sistema Estatal de Información Jalisco, con datos de INEGI (Sistema de Cuentas Nacionales de México, PIB por entidad federativa a precioscorrientes 2010), la Encuesta Nacional de Empleo, ENOE (Indicadores Estratégicos de Ocupación y Empleo por Entidad federativa, Poblacióntotal 2010) y el Banco de México (Banxico, Principales Indicadores, Mercado Cambiario, Tipo de Cambio Fix, 2010) México, 2010.

Fuente:


NegativoSentido:


29Página de 123



30Página de 123

Programa: Administración y Uso del Agua

Objetivo O7. Garantizar el suministro de agua potable y el tratamiento de afluentes




Indicador Impacto: 1.7.0 Porcentaje de aguas residuales tratadas en todo el Estado



25.0770 100 42.663 CEAJ17.43 18.97 20.9

Valor 2010

21.94


Comisión Estatal de Agua de Jalisco (CEA), México:2011.Fuente:


PositivoSentido:


Estrategia E1. Impulsar la construcción, rehabilitación y ampliación de la infraestructura de los servicios de aguapotable, alcantarillado, saneamiento y reutilización de aguas.


Indicador: 1.7.1 Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado



9694.9 98.5 93.9 CEAJ93.3 93.3 93.4

Valor 2010

93.4


31Página de 123


Comisión Estatal del Agua de Jalisco (CEA), 2011, Comisión Nacional del Agua CONAGUA, 2011, Censo de INEGI 2010. México:2011.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. El tratamiento adecuado de efluentes urbanos, industriales y materiales, con una visión desustentabilidad y reuso del recurso hídrico.


Indicador: 1.7.2 Plantas de tratamiento de aguas residuales en operación



152204 240 177 CEAJ127 103 144

Valor 2010

155



Unidad Medida: Planta(s) de tratamiento

PositivoSentido:

Estrategia E3. El fomento de una cultura del cuidado y uso óptimo del agua.


32Página de 123


Indicador: 1.7.3 Espacios de cultura del agua instalados



109125 125 103.663 CEAJ67 78 86

Valor 2010

94



Unidad Medida: Espacio(s)

PositivoSentido:



33Página de 123

Programa: Juegos Panamericanos

Objetivo O8. Dotar de la infraestructura urbana y deportiva para la realización de los juegospanamericanos.



Indicador: 1.8.0 Construcción, rehabilitación y adaptación de instalaciones deportivas (terminadas)



21 18 CODEN/AN/A3 5 14

Valor 2010

14


Departamento de Contraloría Interna. CODE Jalisco. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Instalación (es) terminada (s)

PositivoSentido:


Estrategia E1. La renovación de la imagen urbana de las ciudades sedes de los juegos panamericanos.


Indicador: 1.8.1 Obras de Renovación Urbana coordinadas



0 3 SEDEURN/AN/ANA NA NA

Valor 2010

N/D


34Página de 123


Secretaría de Desarrollo Urbano. Dirección General Sectorial, con Análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y DesarrolloInstitucional. México 2011.

Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. La rehabilitación e incremento de las instalaciones deportivas para el desarrollo de los juegospanamericanos 2011.


Indicador: 1.8.2 Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos



4844 37.2663 CODEN/A6 20N/D

Valor 2010

33


Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Evento(s)

PositivoSentido:

Estrategia E3. La promoción y difusión deportiva y turística.


35Página de 123


Indicador: 1.8.3 Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos Panamericanos



139,040101,470 91,966 CODEN/A19,100 47,970N/D

Valor 2010

114,670


Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Persona(s)

PositivoSentido:

Estrategia E4. El establecimiento de sistemas y programas que den seguimiento y atención de los juegospanamericanos.


Indicador: 1.8.4 Contratos de patrocinios firmados



5224 17.2663 CODEN/A1 8N/D

Valor 2010

18


36Página de 123


Dirección Comercial y Gerencia Legal del Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Convenio(s)

PositivoSentido:



37Página de 123

Conclusión del Eje Empleo y CrecimientoEl eje de empleo y crecimiento tiene como propósito "lograr que las familias de Jalisco alcancen un mayor poderadquisitivo a través del desarrollo económico del estado, la creación y fortalecimiento de cadenas de valor, la generaciónde más empleos mejor remunerados y de oportunidades de crecimiento para todos." A través de los 8 objetivosestratégicos, las 32 estrategias y los 40 indicadores tácticos y estratégicos y el indicador de impacto (propósito del eje)proyectados conforme a la visión del PED, se muestra un resumen del avance general del eje.

Cumplimiento del propósito: 96.67%

A continuación se muestra un resumen del avance del eje:

Dicho cálculo se realizó de la siguiente manera: para el caso de los programas se obtuvo el cumplimiento de sus objetivosmediente el avance en su indicador estratégico (50%) más el promedio de cumplimiento de metas de sus indicadorestácticos (50%); posteriormente para el cumplimiento general del eje, se obtuvo el promedio de todos sus programas (50%)más el cumplimiento del indicador de impacto de su propósito (50%).

Empleo y Crecimiento

Objetivos No. Estrategias Cumplimientode Meta

No.deIndicadorestácticos y

estratégicosProgama

Aumentar la productividad y larentabilidad del campo. 6 100%7Desarrollo Productivo del campoDesarrollo Productivo del campo

Impulsar e intensificar lainvestigación científica y eldesarrollo tecnológico.

2 88.97%3Ciencia y Tecnología para elDesarrolloCiencia y Tecnología para elDesarrollo

Mejorar la productividad y elcrecimiento de los sectoresindustrial, comercio y servicios.

8 88.95%9Fomento a la Industria,Comercio y ServiciosFomento a la Industria,Comercio y Servicios

Ampliar y mejorar la red deinfraestructura productiva y eldesarrollo urbano sustentable.

5 80.84%6Desarrollo de InfraestructuraProductivaDesarrollo de InfraestructuraProductiva

Incrementar la afluenciaturística y su derramaeconómica.

2 220.62%3Desarrollo y Fomento al TurismoDesarrollo y Fomento al Turismo

Generar más empleos formalesy mejor remunerados encondiciones laborales Dignas.

2 86.8%3Generación de Empleo ySeguridad LaboralGeneración de Empleo ySeguridad Laboral

Garantizar el suministro deagua potable y el tratamiento deafluentes

3 78.26%4Administración y Uso del AguaAdministración y Uso del Agua

Dotar de la infraestructuraurbana y deportiva para larealización de los juegospanamericanos.

4 130.98%5Juegos PanamericanosJuegos Panamericanos

103.05%Cumplimiento de Meta del Eje

Total de Estrategias 32

Total de Indicadores 40


38Página de 123

Eje de Desarrollo Social

En Jalisco, el capital humano es el motor de su desarrollo, y los jaliscienses lo saben. Es por

eso que dentro del Plan Estatal de Desarrollo 2030, al desarrollo social se le considera eje

fundamental, pues permite construir, de manera integral, capital humano para Jalisco.

Así, el Gobierno del Estado de Jalisco está interesando en que los jaliscienses convivan en

espacios y ambientes dignos; a la creación y conservación de los patrimonios naturales,

culturales y sociales; y al desarrollo de las capacidades de cada uno los que habitan en el

estado.

La evaluación de resultados 2011 en este eje brinda una oportunidad para replantear las

estrategias que el gobierno lleva a cabo para el Desarrollo Social, y en su caso cambiar de

rumbo. Esto será con la revisión de resultados a través de los 32 indicadores que integran este

eje, distribuidos en 6 programas y 25 subprogramas, en los cuales participan 14 dependencias

del poder ejecutivo que de manera directa o indirecta influyen en el cumplimento del propósito del

eje:

Lograr el desarrollo integral de los jaliscienses para vivir en un ambiente digno y estimulante a

través del fortalecimiento del capital humano y el incremento del patrimonio natural, cultural y

social


40Página de 123

Desarrollo Social

Propósito (P2) es:

Lograr el desarrollo integral de los jaliscienses para vivir en un ambiente digno y estimulante a través del fortalecimiento delcapital humano y el incremento del patrimonio natural, cultural y social.



Indicador Impacto: 2.0.0 Lugar en el Índice de Desarrollo Humano, IDH.



1313 10 13.7637 COEPO14 14 14

Valor 2010

14


Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).Informe sobre Desarrollo Humano México 2011, Pag. 43. México:2011.Fuente:


NegativoSentido:



41Página de 123

Programa: Educación y Deporte para una Vida Digna

Objetivo O1. Mejorar la calidad y cobertura de la educación, la actividad física y el deporte.




Indicador Impacto: 2.1.0 Grado promedio de escolaridad



8.911 15 9.6 SEJ8.4 8.5 8.6

Valor 2010

8.8


http://www.snie.sep.gob.mx, México: Febrero 2012.Fuente:

Unidad Medida: Promedio(s)

PositivoSentido:


Estrategia E1. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura educativa; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la certificación de docentes y delos procesos de enseñanza aprendizaje; la reducción de la deserción escolar y el rezago educativo; la mejoraconstante de los programas de estudio; la asignación de becas a alumnos de escasos recursos y, laimplantación de sistemas de evaluación educativa de la educación básica.


42Página de 123


Indicador: 2.1.1 Porcentaje de la población total con rezago educativo



40.922 10 35.1663 SEJ42.8 42.5 42.3

Valor 2010

41.7


XIII Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Instituto Estatal para la Educación de los Adultos IEEA. Secretaría de Educación Jalisco.Mexico: Febrero 2012.

Fuente:


NegativoSentido:

Estrategia E2. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura educativa; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la certificación de docentes y delos procesos de enseñanza aprendizaje; la reducción de la deserción escolar; la mejora constante de losprogramas de estudio; la asignación de becas a alumnos de escasos recursos y, la implantación de sistemas deevaluación educativa de la educación media superior.


Indicador: 2.1.2 Cobertura media superior (16 a 18 años).



63.7475 90 68.6663 SEJ54.1 58.1 58.8

Valor 2010

61.9


43Página de 123




PositivoSentido:

Estrategia E3. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura educativa; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la certificación de docentes y delos procesos de enseñanza aprendizaje; la reducción de la deserción escolar; la mejora de los programas deestudio adecuándolos a las demandas de los sectores productivos de cada región y del entorno globalizado, quegeneren una cultura emprendedora y de innovación; el acceso al financiamiento, becas e intercambio educativo;la implementación de programas orientados a la equidad en la oferta educativa; el incremento a la eficienciaterminal y la implantación de sistemas de evaluación educativa de la educación superior.


Indicador: 2.1.3 Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24 años)



26.3627 45 25.2 SEJ22.1 22.8 23.6

Valor 2010

24.8




PositivoSentido:


44Página de 123

Estrategia E4. La atención educativa a grupos especiales y con capacidades diferentes.


Indicador: 2.1.4 Alumnos atendidos en educación especial



31,27627,837 44,163 26,059 SEJ21,442 21,980 26,394

Valor 2010

30,595


Dirección de Estadística y Sistemas de Información.Secretaría de Educación Jalisco. México: Febrero de 2012.Fuente:

Unidad Medida: Alumno(s)

PositivoSentido:

Estrategia E5. La práctica de actividades artísticas, físicas y deportivas de forma competitiva, sobre todo en lasescuelas; así como contar con espacios dignos y suficientes para ello.


Indicador: 2.1.5 Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional



11 1 1 CODE1 1 1

Valor 2010

1


45Página de 123


Comisión Nacional de Cultura Física Y Deporte.www.conade.gob.mx. México: 2011.Fuente:


NegativoSentido:



46Página de 123

Programa: Protección y Atención Integral a la Salud

Objetivo O2. Proteger y mejorar la salud de la población.




Indicador Impacto: 2.2.0 Esperanza de vida al nacer.



77.2879 83 77.59 SSJ76.41 76.64 76.86

Valor 2010

77.07


Dirección General de Información en Salud (DGIS). Base de datos Indicadores demográficos 2000-2030.: Cubos de información dinámica.:Sistema Nacional de Información en Salud (SINAIS). [México]: Secretaria de Salud. [2002 Proyecciones CONAPO]

Fuente:

Unidad Medida: Año(s)

PositivoSentido:


Estrategia E1. El impulso a la investigación científica, la prevención de enfermedades y promoción de la salud; elfomento a la cultura por la educación física y el deporte que permita mejorar la salud física y mental.


Indicador: 2.2.1 Tasa de mortalidad por diabetes mellitus



54.4976.38 90.35 77.87 SSJ64.65 70.2 70.01

Valor 2010

68.35


47Página de 123


Dirección General de Información en Salud (DGIS). Base de datos de defunciones 1979-2011. [en línea]: Sistema Nacional de Información enSalud (SINAIS). [México]: Secretaría de Salud. <http://www.sinais.salud.gob.mx> [Consulta: 6 de diciembre 2011].

Fuente:

Unidad Medida: Tasa

NegativoSentido:

Estrategia E2. La protección a la salud de la población con riesgos sanitarios y ambientales, la vigilanciasanitaria y el control de brotes de enfermedades como el dengue y la influenza.


Indicador: 2.2.2 Casos de Dengue



175917 153 3,108 SSJ1,943 1,441 4,835

Valor 2010

1,171


Dirección General Adjunta de Epidemiología. Sistema Único de Información para la Vigilancia Epidemiológica. Secretaria de Salud. México:2011.

Fuente:

Unidad Medida: Caso(s)

NegativoSentido:

Estrategia E3. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura de salud; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la mejora de la calidad de losservicios médicos en todos los niveles de atención; la eficiencia y transparencia en la aplicación de recursospúblicos y la disponibilidad permanente de medicamentos y recursos humanos.


48Página de 123


Indicador: 2.2.3 Regiones con hospitales de 2º nivel



1012 12 11 SSJ8 8 8

Valor 2010

8


Dirección General de Información en Salud.Secretaria de Salud. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Regione(s)

PositivoSentido:

Estrategia E4. La mejora de la calidad nutricional y la seguridad e inocuidad alimentaria.


Indicador: 2.2.4 Porcentaje de personas en pobreza alimentaria por ingresos



13.19 1 11.6663 COEPO10.9 13.1 13.1

Valor 2010

13.1


49Página de 123


Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), a partir de Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de losHogares (ENIGH), INEGI 2008. México:2008.

Fuente:


NegativoSentido:

Estrategia E5. La prevención de las adicciones impulsando la práctica del deporte, la recreación y la convivenciasocial; así como la recuperación y desarrollo de espacios públicos seguros, con la participación de la sociedad.


Indicador: 2.2.5 Prevalencia de consumo de drogas ilegales en adolescentes de 12 a 17 años de edad



4.84.5 3 4.7 CECAJ3.16 4.8 4.8

Valor 2010

4.8


Comisión Nacional Contra las Adicciones. Encuesta Nacional de Adicciones (ENA 2008).México:2008.Fuente:


NegativoSentido:



50Página de 123

Programa: Desarrollo y Fomento a la Cultura

Objetivo O3. Conservar e impulsar las manifestaciones y tradiciones multiculturales.



Indicador: 2.3.0 Asistentes a bibliotecas públicas



1,771,0181,751,400 1,834,800 1,695,800 CULTURA1,981,935 1,800,649 1,672,515

Valor 2010

1,865,709


Dirección de Evaluación, Programación y Seguimiento. Secretaría de Cultura. México 2011.Fuente:


PositivoSentido:


Estrategia E1. La promoción a nivel local, nacional e internacional de manifestaciones y tradiciones culturales y,el impulso de la enseñanza de la cultura y las artes con el apoyo de las instituciones educativas. Elfinanciamiento al desarrollo productivo de la cultura y, el establecimiento de centros regionales de diseño ycapacitación artística.


Indicador: 2.3.1 Asistentes a eventos culturales



1,892,1383,214,400 10,045,000 2,409,800 CULTURA1,420,685 1,728,846 2,008,577

Valor 2010

1,938,028


51Página de 123


Dirección de Evaluación, Programación y Seguimiento. Secretaría de Cultura, México 2011.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. El rescate y conservación del patrimonio cultural, las técnicas artesanales, el folclor, lastradiciones populares, impulso al arte, la cultura y la apreciación estética.


Indicador: 2.3.2 Sitios arqueológicos en proceso de restauración



99 9 9 CULTURA1 7 9

Valor 2010

9


Dirección de Evaluación, Programación y Seguimiento, Secretaría de Cultura, México 2011.Fuente:

Unidad Medida: Sitio(s)

PositivoSentido:



52Página de 123

Programa: Desarrollo Humano y Social Sustentable

Objetivo O4. Reducir las condiciones de pobreza, marginación, desigualdad y vulnerabilidad de lapoblación.




Indicador Impacto: 2.4.0 Coeficiente de GINI



0.42920.41 0.35 0.4226 COEPO0.56 0.43 0.43

Valor 2010

0.43


Para los datos de 2006 y 2007,CONAPO, "La desigualdad de la distribución del ingreso monetario en México"; a partir de 2008, INEGI, EncuestaNacional de Ingreso y Gastos de los Hogares.

Fuente:

Unidad Medida: Coeficiente

NegativoSentido:


Estrategia E1. La transversalidad de género.


Indicador: 2.4.1 Centros Integrales de Apoyo a la Mujer Institucionalizados



3270 125 53 IJM0 8 23

Valor 2010

30


53Página de 123


Instituto Jalisciense de las Mujeres. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Centro(s)

PositivoSentido:

Estrategia E2. La generación de oportunidades para que las familias adquieran y mejoren las condiciones de susviviendas, en particular aquellas familias que se encuentran en situación de marginación y pobreza.


Indicador: 2.4.2 Viviendas construidas



1,0007,523 80,000 4,468 IPROVIPE1,193 2,303 2,513

Valor 2010

203


Inmobiliaria y Promotora de Vivienda de Interés Público del Estado (IPROVIPE)Fuente:

Unidad Medida: Vivienda(s)

PositivoSentido:

Estrategia E3. El fortalecimiento de la convivencia y unidad familiar, la educación para padres y, la difusión ypráctica de los valores universales. El establecimiento de espacios públicos que funjan como articuladores deconvivencia e identidad de las ciudades y comunidades, donde se promuevan el sano esparcimiento familiar, lacultura, el deporte, las tradiciones y las diferentes expresiones artísticas de la población.


54Página de 123


Indicador: 2.4.3 Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios



109.16119.44 249.71 113.2137 DIF105.3 110.9 109.16

Valor 2010

109.16


Elaborado por el Sistema DIF Jalisco con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía; Estadísticas vitales, publicadas en el sitio webhttp://www.inegi.org.mx/inegi/default.aspx?s=est&c=11093&e=&i= [Consultado por última ocasión el 1 de diciembre de 2011].México:2011.

Fuente:

Unidad Medida: Tasa

NegativoSentido:

Estrategia E4. El impulso de programas de apoyo a migrantes y jaliscienses en condiciones de vulnerabilidad.


Indicador: 2.4.4 Lugar en el Índice de Vulnerabilidad Social.



2227 30 24 DIF22 22 22

Valor 2010

22


55Página de 123


Elaborado por el Sistema Nacional DIF, con datos obtenidos cada 5 años de los resultados del INEGI, en el Censo General de Población yVivienda y el Conteo de Población y Vivienda . México:2010.

Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E5. El mejoramiento y ampliación de la prestación de servicios públicos para el desarrollo integral delos pueblos indígenas.


Indicador: 2.4.5 Porcentaje de viviendas indígenas con servicios básicos



18.6621 30 19.48 SDH18.66 18.66 18.66

Valor 2010

18.66


Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, con base en datos de INEGI II Conteo de Población y Vivienda, México, 2005.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E6. La ampliación y mejora de la cobertura de los servicios básicos en las zonas rurales ymarginadas; de los centros urbanos con énfasis en la dotación de agua potable, drenaje, electrificación, pisos,banquetas y empedrados.


56Página de 123



Indicador Impacto: 2.4.6 Lugar en grado de marginación



2729 30 29 SDH27 27 27

Valor 2010

27


Consejo Nacional de Población CONAPO) 2010. http://conapo.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=478&Itemid=194Fecha de consulta: 29 de Febrero de 2012.

Fuente:

Unidad Medida: Lugar(es)

PositivoSentido:

Estrategia E7. La reducción de los niveles de desnutrición y mejoramiento de los hábitos de alimentación, enespecial de las personas y grupos más desprotegidos.


Indicador: 2.4.7 Cobertura con el programa Desayunos Escolares a escuelas públicas preescolares y primarias,ubicadas en localidades de alta y muy alta marginación



72.7686.4 100 76.8 DIF47.5 69.5NA

Valor 2010

71.24


57Página de 123


Elaborado por el Sistema DIF Jalisco con datos del Sistema de Información Estatal y Municipal, SIEM-DIF (Padrón de desayunos escolares, ciclo2010-2011), Sría. de Educación Jalisco (Directorio de escuelas públicas de nivel básico, ciclo escolar 2010-2011) y Consejo Nacional dePoblación, CONAPO (Índices de marginalidad por localidades, año 2005). México:2011.

Fuente:


PositivoSentido:



58Página de 123

Programa: Preservación y Restauración del Medio Ambiente

Objetivo O5. Preservar y mejorar el medio ambiente a través del manejo integral de los ecosistemas yla cultura del aprovechamiento y desarrollo sustentable de los recursos naturales.



Indicador: 2.5.0 Posición en el subíndice Manejo Sustentable del Medio Ambiente del IMCO



1518 10 22.7337 SEMADES22 15 15

Valor 2010

15


Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Índice de Competitividad Estatal 2010. La caja negra del gasto público. México 2011.Disponible en http://imco.org.mx/indice_estatal_2010/JAL.html

Fuente:


NegativoSentido:


Estrategia E1. El fortalecimiento de la cultura por la conservación de los recursos naturales; el establecimientode un Sistema Estatal de Parques y Áreas Naturales protegidas y, el impulso al uso equilibrado y sustentable delos recursos naturales.


Indicador: 2.5.1 Áreas naturales bajo esquema de protección



3134 40 32 SEMADES15 23 29

Valor 2010

31


59Página de 123


Dirección General de Mejoramiento Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:

Unidad Medida: Area(s) naturale(s)

PositivoSentido:

Estrategia E2. La mejora de los sistemas de monitoreo y vigilancia; la aplicación efectiva de las leyesambientales; la implementación de programas dirigidos a las construcción, rehabilitación y ampliación deinfraestructura de los servicios de alcantarillado, saneamiento y, el manejo integral de residuos sólidos.


Indicador: 2.5.2 Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la norma "NOM-083-SEMARNAT-2003"



3,677,918.482,045,879 2,743,112 1,857,860 SEMADES792,902 792,902 792,902

Valor 2010

1,610,516


Dirección General de Planeación Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:

Unidad Medida: Tonelada(s)

PositivoSentido:

Estrategia E3. La formulación, instrumentación y actualización constante del programa de ordenamientoterritorial estatal, de las regiones y sus municipios.


60Página de 123


Indicador: 2.5.3 Programas vigentes de Ordenamiento Ecológico Territorial



510 24 8 SEMADES2 2 2

Valor 2010

3


Dirección General de Mejoramiento Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:

Unidad Medida: Plan(es) y programa(s)

PositivoSentido:



61Página de 123

Programa: Movilidad

Objetivo O6. Mejorar la calidad de los sistemas para la movilidad de bienes y personas.



Indicador: 2.6.0 Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)



23.924 20 25 SVT26 26 25

Valor 2010

25


Estudio realizado por la Dirección General de Infraestructura Vial. Secretaría de Vialidad y Transporte. Año 2012.Fuente:

Unidad Medida: Kilómetros por hora (KM/hr)

PositivoSentido:


Estrategia E1. La articulación, innovación y control de los sistemas de movilidad y transporte público queconsolide la articulación interregional e interestatal; la adecuación del marco jurídico en materia de movilidad y,el establecimiento de mecanismos de transporte alternativos en las zonas urbanas del estado que reduzcan lacontaminación ambiental y los tiempos de desplazamiento de origen y destino.


Indicador: 2.6.1 Vehículos con aprobación de control de emisiones



1,033,7982,500,000 4,000,000 1,500,000 SEMADES920,599 741,122 482,934

Valor 2010

794,609


62Página de 123


Dirección General de Planeación Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:

Unidad Medida: Verificacion(es)

PositivoSentido:

Estrategia E2. La generación de una cultura vial y de uso de medios de transportes alternativos, que inicie desdela niñez a través de la formación educativa.


Indicador: 2.6.2 Porcentaje de la población que opta por transportes alternativos



72.473 75 72.27 SITEUR69.5 69.5 72

Valor 2010

72.4


Gerencia de Programas Especiales. Sistema de Tren Eléctrico Urbano. México. 2011.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E3. La modernización de los sistemas de control y vigilancia vial, incursionando tecnología de punta;ampliando la semaforización y la señalética de las ciudades medias y centros metropolitanos del estado.


63Página de 123


Indicador: 2.6.3 Estudios y dictámenes elaborados para la modificación y adecuación de la infraestructura vial



15,99324,000 20,000 24,673.37 SVT31,205 25,637 24,387

Valor 2010

22,535


Informes mensuales. Dirección General Infraestructura Vial. Secretaría de Vialidad y Transporte. Año 2012.Fuente:

Unidad Medida: Estudio(s)

PositivoSentido:



64Página de 123

Conclusión del Eje Desarrollo Social


El eje de desarrollo social tiene como propósito "Lograr el desarrollo integral de los jaliscienses para vivir en un ambientedigno y estimulante a través del fortalecimiento del capital humano y el incremento del patrimonio natural, cultural y social."A través de los 6 objetivos estratégicos, las 25 estrategias y los 31 indicadores tácticos y estratégicos y el indicador deimpacto (propósito del eje) proyectados conforme a la visión del PED, se muestra un resumen del avance general del eje.



Desarrollo Social




Mejorar la calidad y coberturade la educación, la actividadfísica y el deporte.

5 96.7%6Educación y Deporte para unaVida DignaEducación y Deporte para unaVida Digna

Proteger y mejorar la salud dela población. 5 269.48%6Protección y Atención Integral a

la SaludProtección y Atención Integral ala Salud

Conservar e impulsar lasmanifestaciones y tradicionesmulticulturales.

2 96.85%3Desarrollo y Fomento a laCulturaDesarrollo y Fomento a laCultura

Reducir las condiciones depobreza, marginación,desigualdad y vulnerabilidad dela población.

7 89.36%8Desarrollo Humano y SocialSustentableDesarrollo Humano y SocialSustentable

Preservar y mejorar el medioambiente a través del manejointegral de los ecosistemas y lacultura del aprovechamiento ydesarrollo sustentable de losrecursos naturales.

3 135.34%4Preservación y Restauración delMedio AmbientePreservación y Restauración delMedio Ambiente

Mejorar la calidad de lossistemas para la movilidad debienes y personas.

3 86.79%4MovilidadMovilidad





65Página de 123

Eje de Respeto y Justicia

Jalisco, como gobierno constituido, debe garantizar la protección y la prevención del delito, el

respeto a la propiedad privada y pública, la justicia y el impulso al desarrollo democrático de sus

ciudadanos.

El Gobierno del Estado, de la mano de las aspiraciones de los jaliscienses, ha implementado

una serie de programas y acciones que lo acerquen aun más a un estado que genere

certidumbre y donde el respeto y la justicia sean pilares fundamentales en la sociedad.

Tales programas y acciones necesitan ser evaluadas, esto con la intención de tener una

oportunidad para replantear o consolidar las estrategias que el gobierno ha llevado a cabo para

desarrollar el Respeto y la Justicia. Dicha evaluación de resultados 2011 será a través de la

revisión de los 23 indicadores que integran este eje, distribuidos en 5 programas y 17

subprogramas, en los cuales participan 12 dependencias del poder ejecutivo que de manera

directa o indirecta influyen en el cumplimento del propósito del eje:

Garantizar, con la participación de la sociedad, un entorno seguro para la vida, la propiedad y

la movilidad de las personas y bienes, así como también generarles mayor certeza y seguridad

jurídica.


67Página de 123

Respeto y Justicia

Propósito (P3) es:

Garantizar, con la participación de la sociedad, un entorno seguro para la vida, la propiedad y la movilidad de las personas ybienes, así como también generarles mayor certeza y seguridad jurídica.



Indicador Impacto: 3.0.0 Percepción de inseguridad



71.1430 20 36.7337 SEPLAN50 50 55

Valor 2010

60.3


Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública 2011 (ENVIPE), INEGI.Fuente:


NegativoSentido:



68Página de 123

Programa: Procuración de Justicia

Objetivo O1. Mejorar la efectividad en la procuración e impartición de justicia, haciéndola másaccesible, expedita y profesional.




Indicador Impacto: 3.1.0 Incidencia delictiva del Fuero Federal por cada 100,000 habitantes



216.2798 80 114.1537 SEPLAN352.99 262.64 236.25

Valor 2010

252.98


Sistema Institucional de Información Estadística (SIIE). www.pgr.gob.mx[consultado el 18/11/2011].México:2011.

Fuente:

Unidad Medida: Denuncia(s)

NegativoSentido:


Estrategia E1. La sustitución gradual de un sistema de justicia penal hacia uno de carácter acusatorio y a favorde la víctima, con la preeminencia de la declaración oral en su desarrollo; ampliar la cobertura de acceso de lainstancia de procuración de justicia; impulsar el desarrollo tecnológico y la aplicación mecanismos ágiles paradenunciar hechos delictuosos; promover la cultura de denuncia entre la población e impulsar el servicio civil decarrera, la profesionalización y la especialización en la procuración de justicia.


69Página de 123


Indicador: 3.1.1 Delitos del fuero común



87,34240,500 13,500 59,789 PGJ73,622 70,132 71,820

Valor 2010

84,839


Coordinación de Asesores del Procurador. Procuraduría de Justicia del Estado de Jalisco. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Averiguaciones Previas

NegativoSentido:

Estrategia E2. Garantizando la justicia y equidad laboral de los jaliscienses reduciendo los factores queconllevan a los conflictos laborales y dando resolución oportuna a los mismos.


Indicador: 3.1.2 Juicios resueltos de equidad laboral



16,38816,120 38,058 13,169 STyPS8,000 9,117 10,834

Valor 2010

13,828


70Página de 123


Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Gobierno del Estado de Jalisco. México:2012.Fuente:

Unidad Medida: Juicio(s)

PositivoSentido:

Estrategia E3. La cultura de la calidad y el respeto a la persona y a la dignidad humana, en la atención derivadade los conflictos entre pacientes y profesionistas de la salud.


Indicador: 3.1.3 Porcentaje de quejas resueltas del total de las recibidas en la Comisión de Arbitraje Médico



66.1786 96 81.2663 SSJ65.47 81.64 79.61

Valor 2010

74.55


Base de datos de la Comisión de Arbitraje Médico de Jalisco. Secretaría de Salud. Mexico:2011.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E4. La implementación de mecanismos que impidan la evasión fiscal e incrementen la captación decontribuyentes con el fin de contar con una base tributaria eficiente y confiable.


71Página de 123


Indicador: 3.1.4 Porcentaje de contribuyentes cumplidos (acumulado mensual).



7575.2 77.8 75.1337 SEFIN73.95 71 75

Valor 2010

71


Dirección General de Ingresos, Sistema Integral de Información Financiera, Secretaría de Finanzas. México 2012.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E5. El combate a la violencia de género y la familia, creando oportunidades integrales de desarrolloque permitan ir mejorando las condiciones de vida de la población más vulnerable.


Indicador: 3.1.5 Porcentaje de mujeres con respecto del total de las mujeres de la entidad que presentanincidente de violencia comunitaria



64 2 4.7337 IJM48 48 6

Valor 2010

6


72Página de 123


Para los datos de 2006, 2007 y 2008, ENDIREH de INEGI; a partir de 2009, DiviJal, Instituto Jalisciense de las Mujeres. México: 2009.Fuente:


NegativoSentido:



73Página de 123

Programa: Protección Civil

Objetivo O2. Reducir los riesgos contingentes y sus efectos, para salvaguardar vidas, bienes yecosistemas.



Indicador: 3.2.0 Cobertura de puntos /sitios de riesgo que cumplen con la normatividad vigente en materia deseguridad



66.1688 97 86.7337 SEPCJ47 50 52

Valor 2010

71.31


Informe Mensual de Avance del POA 2011. Dirección de Evaluación y Seguimiento. Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos. México.2011

Fuente:


PositivoSentido:


Estrategia E1. La consolidación en la sociedad de una cultura de la prevención de desastre y la protección civilrealizando simulacros y cursos que permitan contar con medidas preventivas.


Indicador: 3.2.1 Personas capacitadas mediante cursos y talleres de prevención impartidos



54,80972,000 120,000 56,700 SEPCJ47,463 50,135 100,943

Valor 2010

60,798


74Página de 123



Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. La consolidación y ampliación del sistema de protección civil basado en la conformación deunidades regionales y municipales equipadas con recursos tecnológicos y humanos necesarios que aseguren laprevisión y el auxilio ante la posible incidencia de desastres y una atención expedita en caso de su ocurrencia.


Indicador: 3.2.2 Brigadistas comunitarios nuevos capacitados



47,46355,000 85,000 36,266 SEPCJ44,462 45,202 75,184

Valor 2010

54,505



Fuente:

Unidad Medida: Brigadista(s)

PositivoSentido:



75Página de 123

Programa: Seguridad Pública

Objetivo O3. Prevenir y disminuir los delitos y garantizar la integridad física de las personas y susbienes.



Indicador: 3.3.0 Delitos del fuero común (por cada mil habitantes)



11.886 2 8.99 PGJ10.9 10.39 10.64

Valor 2010

12.56


Coordinación de Asesores del Procurador. Procuraduría de Justicia del Estado de Jalisco. México. 2012.Fuente:

Unidad Medida: Delito(s)

NegativoSentido:


Estrategia E1. El equipamiento y fortalecimiento de la infraestructura de seguridad pública, la modernizacióntecnológica, la profesionalización, el servicio civil de carrera y la mejora de las condiciones laborales de laspersonas dedicadas a la protección y seguridad pública.


Indicador: 3.3.1 Número de dosis de droga retiradas del mercado y aseguradas por la policía estatal



21,382,96439,000,000 32,000,000 36,266,300 SSPPRS2,256,222 4,181,152 10,349,347

Valor 2010

47,515,701


76Página de 123


Dirección General de Seguridad Pública del Estado. Secretaría de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Dosis

PositivoSentido:

Estrategia E2. La implementación, con la participación de la sociedad, de un modelo integral de la prevencióndel delito sustentado en la convivencia y el sano esparcimiento familiar; el establecimiento de sistemas deinformación a la ciudadanía; la promoción del respeto a las leyes y la coordinación de esfuerzos entre lasdiferentes entidades y órdenes de gobierno.


Indicador: 3.3.2 Municipios que aplican el modelo preventivo integral e interinstitucional de prevención del delito



90125 125 85 SSPPRS7 49 49

Valor 2010

76


Dirección General de Prevencíón del Delito. Secretaría de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Número de municipio(s)

PositivoSentido:


77Página de 123

Estrategia E3. El desarrollo integral de un sistema de readaptación y reinserción social, aplicando ladespresurización racionalizada de los reclusorios, la búsqueda de otras alternativas de sanción distintas a laprisión, el acondicionamiento de espacios adecuados, el reforzamiento de la educación, esparcimiento ycapacitación del recluso, así como la operación de un sistema de seguimiento postpenitenciario que asegure suadecuada reincorporación a la sociedad.


Indicador: 3.3.3 Tasa de sobrepoblación penitenciaria



71.460 20 69.6663 SSPPRS72 69.9 72.1

Valor 2010

65.99


Dirección General de Prevención y Readaptación Social. Secretaría de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social. México: 2012.Fuente:


NegativoSentido:



78Página de 123

Programa: Seguridad Jurídica de Ciudadanos y Bienes

Objetivo O4. Garantizar la seguridad jurídica de las personas y de su patrimonio.



Indicador: 3.4.0 Posición en el subíndice Sistema de Derecho del IMCO



2018 15 22.7337 SEPROE30 22 22

Valor 2010

20


Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Resultados Índice de Competitividad Estatal 2010.Fuente:


NegativoSentido:


Estrategia E1. La asesoría y defensoría eficiente en las diversas ramas del derecho, contando con instalacionesadecuadas donde se desahoguen y se ofrezcan servicios profesionales a todos los sectores de la población enel estado.


Indicador: 3.4.1 Usuarios asistidos en la etapa de averiguación previa y defensoría de oficio en materia penal



31,24442,000 97,000 37,350 PS12,502 32,651N/D

Valor 2010

33,055


79Página de 123


Sub Procuraduría de Defensoría de Oficio/ Coordinación General de Regiones. Procuraduría Social. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Usuario(s)

PositivoSentido:

Estrategia E2. Una coordinación efectiva entre las autoridades federales, estatales y municipales para la emisiónoportuna y expedita de resoluciones y la obtención de acuerdos y conciliaciones, así como, la regularización delos predios rústicos de la pequeña propiedad en el estado.


Indicador: 3.4.2 Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el Registro Público de la Propiedad



22 1 3 RPP10 10 4

Valor 2010

3


Dirección General del Registro Público de la Propiedad y Comercio del Estado de Jalisco. Secretaría General de Gobierno.México.2012.Fuente:

Unidad Medida: Día(s)

NegativoSentido:

Estrategia E3. Modernizar las instituciones de registro del estado para ofrecer certidumbre jurídica a losjaliscienses sobre su identidad, así como sobre su patrimonio.


80Página de 123


Indicador: 3.4.3 Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en oficina central



13.220 10 25 SGG90 29ND

Valor 2010

26.25


Dirección General del Registro Civil del Estado. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Minutos

NegativoSentido:

Estrategia E4. La consolidación de mecanismos de colaboración con el Poder Judicial, que garanticen el estadode derecho y una adecuada procuración de justicia en los procesos legales.


Indicador: 3.4.4 Sentencias Definitivas



10,6169,500 11,000 9,084 SEPLAN8,715 8,876ND

Valor 2010

8,581


81Página de 123


Informe anual de actividades del Supremo Tribunal de Justicia 2011. Poder Judicial del Estado de Jalisco. México:2012.Fuente:

Unidad Medida: Sentencia (s)

PositivoSentido:



82Página de 123

Programa: Impulso al Desarrollo Democrático

Objetivo O5. Impulsar el desarrollo democrático, mantener la gobernabilidad y fortalecer la interlocucióncon los diferentes poderes, órdenes de gobierno, actores políticos y sociales.



Indicador: 3.5.0 Participación ciudadana en elecciones



51.8465 70 63 SEPLAN62 62 51.84

Valor 2010

51.84


Sistema de Consulta de las estadísticas federales, IFE, 2009. http://www.ife.org.mx/documentos/RESELEC/SICEEF/index.html, fecha de consulta 31 de diciembre 2011.

Fuente:


PositivoSentido:


Estrategia E1. La participación efectiva de la sociedad en los procesos democráticos y políticos del estado,estableciendo y mejorando canales de diálogo e intercambio de ideas plurales para que funjan comoarticuladores en la definición del destino.


Indicador: 3.5.1 Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas



100100 100 100 SGG100N/D N/D

Valor 2010

100


83Página de 123


Secretaría General de Gobierno. México 2012.Fuente:


NegativoSentido:

Estrategia E2. El establecimiento de los canales de interlocución entre los diferentes actores políticos y socialesdel estado, así como con los diferentes poderes y órdenes de gobierno de la federación y de las entidadesfederativas, en particular las que conforman la región centro occidente.


Indicador: 3.5.2 Municipios reconocidos con el Premio Nacional de Buen Gobierno.



10615 30 11.7337 SGG7 70ND

Valor 2010

88


Dirección General de Desarrollo Municipal. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Municipio(s)

PositivoSentido:

Estrategia E3. El impulso a la capacidad institucional del poder legislativo para debatir y aprobar normas y leyesque contribuyan al desarrollo y la gobernabilidad de Jalisco.


84Página de 123


Indicador: 3.5.3 Iniciativas del Ejecutivo aprobadas



115 15 8.2663 SGG27 35 17

Valor 2010

15


Dirección General de Estudios Legislativos y Acuerdos Gubernamentales. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Iniciativa(s)

PositivoSentido:



85Página de 123

Conclusión del Eje Respeto y Justicia


El eje de respeto y justicia tiene como propósito "Garantizar, con la participación de la sociedad, un entorno seguro para lavida, la propiedad y la movilidad de las personas y bienes, así como también generarles mayor certeza y seguridadjurídica." A través de los 5 objetivos estratégicos, las 17 estrategias y los 22 indicadores tácticos y estratégicos y elindicador de impacto (propósito del eje) proyectados conforme a la visión del PED, se muestra un resumen del avancegeneral del eje.



Respeto y Justicia




Mejorar la efectividad en laprocuración e impartición dejusticia, haciéndola másaccesible, expedita yprofesional.

5 71.7%6Procuración de JusticiaProcuración de Justicia

Reducir los riesgoscontingentes y sus efectos, parasalvaguardar vidas, bienes yecosistemas.

2 95.02%3Protección CivilProtección Civil

Prevenir y disminuir los delitos ygarantizar la integridad física delas personas y sus bienes.

3 81.57%4Seguridad PúblicaSeguridad Pública

Garantizar la seguridad jurídicade las personas y de supatrimonio.

4 124.32%5Seguridad Jurídica deCiudadanos y BienesSeguridad Jurídica deCiudadanos y Bienes

Impulsar el desarrollodemocrático, mantener lagobernabilidad y fortalecer lainterlocución con los diferentespoderes, órdenes de gobierno,actores políticos y sociales.

3 210.39%4Impulso al DesarrolloDemocráticoImpulso al DesarrolloDemocrático





86Página de 123

Eje de Buen Gobierno

El Gobierno de Jalisco está consciente del enorme esfuerzo que requiere para lograr las metas

que están plasmadas en el Plan Estatal de Desarrollo 2030 y que los jaliscienses anhelan para el

pleno desarrollo del estado.

Por lo tanto, las acciones que permitan una constante mejora en la calidad de la gestión

pública y el desarrollo e innovación de mecanismos gubernamentales que acerquen a la

ciudadanía al quehacer público y permitan logros en un marco de honestidad y eficiencia, se han

convertido en un pilar fundamental en el Gobierno del Estado.

Dichas acciones necesitan ser evaluadas para que la ciudadanía y los actores involucrados se

permitan reflexionar acerca de las estrategias que está siguiendo, de tal manera que las puedan

replantear o consolidar. La evaluación de resultados 2011 será a través de la revisión de los 17

indicadores que integran este eje, distribuidos en 3 programas y 13 subprogramas, en los cuales

participan 10 dependencias del poder ejecutivo que de manera directa o indirecta influyen en el

cumplimento del propósito del eje:

Lograr la confianza de los ciudadanos sobre la actuación del gobierno a partir de la oportuna

rendición de cuentas, el trabajo coherente con la voluntad ciudadana y el reconocimiento de su

eficiencia, profesionalismo, transparencia y honestidad.


88Página de 123

Buen Gobierno

Propósito (P4) es:

Lograr la confianza de los ciudadanos sobre la actuación del gobierno a partir de la oportuna rendición de cuentas, eltrabajo coherente con la voluntad ciudadana y el reconocimiento de su eficiencia, profesionalismo, transparencia yhonestidad.



Indicador Impacto: 4.0.0 Indice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno



10.34 2 4.7337 CONTRALORIA8.8 8.8 8.8

Valor 2010

8.8


Transparencia Mexicana, A.C. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Posición por Entidad Federativa 2010 (En Línea).Fuente:

Unidad Medida: Punto(s)

NegativoSentido:



89Página de 123

Programa: Fortalecimiento Institucional

Objetivo O1. Mejorar la calidad de la gestión pública y el fortalecimiento de las instituciones del Estado.




Indicador Impacto: 4.1.0 Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal



21 1 2.2663 SEPLAN24 27 5

Valor 2010

3


Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal. Aregional. México. 2011.Fuente:


NegativoSentido:


Estrategia E1. La divulgación de información gubernamental y del uso de los recursos públicos que facilite a lasociedad el acceso y conocimiento de asuntos de interés público, a través del uso de tecnologías de lainformación y comunicación.


Indicador: 4.1.1 Cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia para el Sector Público (ITEI)



6276 88 70 SEPLAN30.71 30.71 67

Valor 2010

67


90Página de 123


Instituto de Transparencia e Información Pública de Jalisco (ITEI). Disponible en http://www.itei.org.mx/v3/index.php?seccion=evaluaciones.Fecha de consulta: 1 de diciembre, 2011.

Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E2. La instalación de los órganos e instituciones que conforman el Sistema Estatal de PlaneaciónDemocrática; la actualización permanente de sus instrumentos de planeación y, el mantenimiento de lossistemas de evaluación que permitan valorar y mejorar el impacto de los programas públicos.


Indicador: 4.1.2 Porcentaje de cumplimiento de las metas del PED



8495 95 94 SEPLAN92 92N/D

Valor 2010

89


Dirección General de Evaluación y Control. Secretaría de Planeación. http://seplan.app.jalisco.gob.mx/indicadores, Consulta: 31 de diciembre de2011.

Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E3. La profesionalización permanente de los servidores públicos; el impulso del servicio profesionalde carrera en el ámbito municipal y estatal; la puesta en práctica de la evaluación del desempeño y el desarrollode recursos humanos por competencias en el sector público.


91Página de 123


Indicador: 4.1.3 Porcentaje del total de servidores públicos del Gobierno del Estado que han recibidocapacitación.



68.0993.74 100 77.5837 ADMON64.66 72.85 71.65

Valor 2010

66.33


Dirección de Formación y Capacitación; Secretaría de Administración. México: 2012.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E4. La consolidación de la infraestructura de comunicaciones y el uso de las tecnologías de lainformación y el conocimiento en la entrega de productos y servicios al ciudadano.


Indicador: 4.1.4 Posición en la Evaluación de Portales Estatales



11 1 16 ADMON17 26 23

Valor 2010

5


92Página de 123


Luna Reyes Luis F., Sandoval Almazán Rodrigo, Gil-García J. Ramón. "Ranking estatal 2011 de portales.gob" en Política Digital. México: 2011.Fuente:


NegativoSentido:

Estrategia E5. El aseguramiento continuo de la calidad en cada producto y servicio que entrega el sectorgubernamental con la puesta en marcha de un modelo de gestión sistémica de la calidad y un proceso dedescentralización y desconcentración al interior del estado; que facilite la simplificación administrativa, elfortalecimiento institucional y la prestación de servicios públicos de calidad.


Indicador: 4.1.5 Certificaciones con estándares internacionales de calidad en las dependencias del PoderEjecutivo.



810 19 7 ADMON0 0 2

Valor 2010

5


Reporte de la Dirección General de Innovación y Mejora Gubernamental y reportes de las dependencias. Secretaría de Administración. México:2012.

Fuente:

Unidad Medida: Dependencia (s)

PositivoSentido:

Estrategia E6. La difusión oportuna a la sociedad del quehacer gubernamental a través de la coordinación intra einterinstitucional y la capacitación de las diversas áreas de comunicación de las dependencias estatales.


93Página de 123


Indicador: 4.1.6 Porcentaje de la ciudadanía que aprueba el desempeño del Gobierno del Estado



5570 80 67 CS54 44 50

Valor 2010

52


Novena Encuesta Estatal Semestral de MURAL. Grupo Reforma, México: Agosto 2011.Fuente:


PositivoSentido:

Estrategia E7. La formación de recursos humanos calificados en las tareas de la gestión pública municipal, conla participación y colaboración de los diversos órdenes de gobierno e instituciones educativas y, el desarrollo deeventos de alcance internacional, nacional y estatal, que propicien el intercambio de experiencias exitosas engestión pública.


Indicador: 4.1.7 Acciones para el Fortalecimiento Municipal.



6562 82 61 IEF13 12 58

Valor 2010

68


94Página de 123


Instituto de Estudios de Federalismo "Prisciliano Sánchez". Secretaria General de Gobierno. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Acción(es)

PositivoSentido:

Estrategia E8. El desarrollo de mecanismos de programación y seguimiento presupuestario, la modernización ysimplificación de los servicios de recaudación estatal y municipal para la obtención de mayores ingresos.


Indicador: 4.1.8 Calificación de la calidad crediticia de las finanzas públicas.



53 1 4 SEFIN5 5 6

Valor 2010

5


Dirección General de Egresos. Secretaria de Finanzas. México: 2011.Fuente:

Unidad Medida: Nivel

NegativoSentido:

Estrategia E9. La generación y consolidación de herramientas y espacios de difusión e intercambio deinformación confiable para la toma de decisiones a través de la utilización de las tecnologías de la información.


95Página de 123


Indicador: 4.1.9 Usuarios que acceden a la página electrónica del Gobierno del Estado



8,385,16113,000,000 25,000,000 10,700,000 SEPLAN417,083 7,374,605N/D

Valor 2010

8,513,320


Despacho del Secretario. Secretaría de Planeación. Base de datos Visitas [en línea] .Sistema de Estadísticas Web de Portales. Seplan, Jalisco,México. 2011.

Fuente:

Unidad Medida: Número(s)

PositivoSentido:



96Página de 123

Programa: Derechos Humanos

Objetivo O2. Garantizar el respeto a los Derechos Humanos.



Indicador: 4.2.0 Recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos de Jalisco.



6020 10 25 SEPLAN16 34 36

Valor 2010

36


Comisión Estatal de Derechos Humanos Jalisco (CEDHJ), información obtenida a través de su sitio de internet: http://www.cedhj.org.mx/consultada el día 29 de febrero de 2012.

Fuente:

Unidad Medida: Recomendación(es)

NegativoSentido:


Estrategia E1. Mantener el estado de derecho y el respeto a las garantías individuales, creando mecanismosque induzcan al respeto de los derechos individuales, el acercamiento con organismos y organizaciones quevelen por el respeto de los derechos, así como la elaboración de iniciativas de ley o de reformas pertinentes.


Indicador: 4.2.1 Recomendaciones de la CNDH y de la CEDHJ al Ejecutivo Estatal.



378 5 9.2663 SGG6 4 11

Valor 2010

16


97Página de 123


Subsecretaría de Asuntos Jurídicos. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:

Unidad Medida: Recomendación(es)

NegativoSentido:

Estrategia E2. El fomento a la cultura del respeto a los derechos humanos a través la participación deespecialistas y capacitación a la sociedad jalisciense.


Indicador: 4.2.2 Equidad de género en puestos públicos



8.7618 50 12.9337 IJM4.3 4.3 4.3

Valor 2010

9.22


Coordinación de Políticas Públicas. Instituto Jalisciense de las Mujeres. México:2011..Fuente:


PositivoSentido:



98Página de 123

Programa: Participación Ciudadana

Objetivo O3. Incrementar la participación ciudadana en el desarrollo integral del Estado, sus regiones ymunicipios.



Indicador: 4.3.0 Presupuesto definido por ciudadanos



5,9516,500 15,000 5,372 CGCS4,762 5,047N/D

Valor 2010

5,282


Dependencias del Poder Ejecutivo del Estado de Jalisco, México. 2011.Fuente:

Unidad Medida: Millon(es) de pesos

PositivoSentido:


Estrategia E1. Redimensionar las estructuras de participación social reconocidas en el marco legal de laplaneación estatal (Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado, subcomités sectoriales, regionales yespeciales así como Comités de Planeación para el Desarrollo Municipal) en las máximas instancias departicipación social para la toma de decisiones, la orientación de recursos, el seguimiento y la evaluación deldesarrollo y; la participación efectiva de sociedad en ellos.


Indicador: 4.3.1 Comités de control y vigilancia conformados y/o ratificados



5,4666,050 7,750 5,850 CONTRALORIA4,436 5,511 5,752

Valor 2010

5,803


99Página de 123


Dirección General de Contraloría Social y Vinculación Institucional. Contraloría del Estado. México. 2011Fuente:

Unidad Medida: Comité(s)

PositivoSentido:

Estrategia E2. La construcción de tejido social, el desarrollo de liderazgo, la capacitación y la realización de forosy congresos coordinados con instituciones nacionales e internacionales.


Indicador: 4.3.2 Formación y capacitación de liderazgos



7,51910,701 14,339 10,296.37 CGCS9,784 4,639N/D

Valor 2010

6,446


Coordinación General de Concertación Social. Con base a información de las dependencias del Poder Ejecutivo del Estado de Jalisco, México.2011.

Fuente:


PositivoSentido:

Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 97%


100Página de 123

Conclusión del Eje Buen Gobierno


El eje de buen gobierno tiene como propósito "Lograr la confianza de los ciudadanos sobre la actuación del gobierno apartir de la oportuna rendición de cuentas, el trabajo coherente con la voluntad ciudadana y el reconocimiento de sueficiencia, profesionalismo, transparencia y honestidad." A través de los 3 objetivos estratégicos, las 13 estrategias y los 16indicadores tácticos y estratégicos y el indicador de impacto (propósito del eje) proyectados conforme a la visión del PED,se muestra un resumen del avance general del eje.



Buen Gobierno




Mejorar la calidad de la gestiónpública y el fortalecimiento delas instituciones del Estado.

9 185.94%10Fortalecimiento InstitucionalFortalecimiento Institucional

Garantizar el respeto a losDerechos Humanos. 2 44.03%3Derechos HumanosDerechos Humanos

Incrementar la participaciónciudadana en el desarrollointegral del Estado, susregiones y municipios.

2 97%3Participación CiudadanaParticipación Ciudadana





101Página de 123

Balance General del PED

El Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2030 se organiza a partir de cuatro ejes estratégicos en los cuales quedancomprendidas las acciones del gobierno y se reflejan las temáticas, valores y propósitos que se desprenden tanto de lasnecesidades y propuestas ciudadanas como de la visión que guía el rumbo del desarrollo de Jalisco, después de ver adetalle el comportamiento de cada indicador que integra cada eje podemos hacer un balance general del cumplimiento delPED al 2010:

Eje No. Objetivos Cumplimiento de Meta

Resumen General

No. Indicadores

Empleo y Crecimiento 8 103.05%41

Desarrollo Social 6 117.48%32

Respeto y Justicia 5 84.12%23

Buen Gobierno 3 77.47%17

95.53%Cumplimiento de Meta General


102Página de 123

Balance de Metas del PED

El presente balance de metas proporciona una oportunidad de monitorear la tendencia de las metas de cada uno de losindicadores. Permite identificar aquellas metas que van por debajo de lo establecido en el PED 2030, facilitando la toma dedecisiones, para reorientar el camino a la consecución de las mismas.Por otra parte ofrece una perspectiva del avance en el logro de la meta hacia el 2013 (mediano plazo) y al 2030 (largoplazo). A continuación se detalla la información por indicador:

Cód

igo

PED

Indicador

Valor Meta PED

2011

Tend

enci

a

Avanceal 2013

Avanceal 2030

1.0.0 Ingreso promedio trimestral por hogar(+) 42,275 43,733 93.94% 76.86%

1.1.0 Participación en PIB Agropecuario Nacional(+) 11.68 12.57 87.23% 83.43%

1.1.1 Valor de la producción agrícola(+) 25,433,509.99 23,421,800 103.69% 68.15%

1.1.2 Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales(+) 0 1,293.37

1.1.3 Porcentaje de vacunación de porcinos contra la prevalencia deenfermedad de Aujeszky(-) 17.64 38.53

1.1.4 Rastros y plantas TIF en operación(+) 28 29 84.85% 65.12%

1.1.5 Porcentaje de caminos rurales rehabilitados respecto al totalestatal(+) 18.95 18.34

1.1.6 Personas en el medio rural capacitadas(+) 12,235 10,582.63

1.2.0 Porcentaje nacional de representación de los miembros delS.N.I.(+) 5.21 6.07 74.43% 65.12%

1.2.1 Gasto público estatal destinado a ciencia y tecnología comoporcentaje del PIB Estatal (%)(+) 0.06 0.06 78.57% 36.67%

1.2.2 Porcentaje de exportaciones de alta tecnología(+) 58.39 60.73 94.18% 77.85%

1.3.0 Lugar en índice de competitividad(-) 14 12 71.43% 35.71%

1.3.1 Inversión privada nacional captada(+) 2,417.1 1,884.34

1.3.2 Índice de ventas de empresas al menudeo(+) 129.24 126.54 100.01% 95.19%

1.3.3 Lugar en coeficiente de productividad.(-) 14 13 92.86% 78.57%

1.3.4 Monto créditos otorgados por el FOJAL en beneficio de lasMiPyMes del Estado(+) 597,653,208 546,554,000

1.3.5 Lugar respecto a la facilidad para abrir una empresa(-) 20 11.27 50% 25%

1.3.6 Empresas con certificación internacional de calidad(+) 239 500 39.83% 19.92%

1.3.7 Participación en exportaciones totales nacionales(+) 11.54 8.89 128.65% 127.37%

1.3.8 Proyectos de sectores precursores apoyados.(+) 8 11.27

1.4.0 Índice de conectividad de caminos y carreteras(+) 0.46 0.47 96.56% 73.57%

Los signos entre paréntesis para cada indicador (+,-) informa el sentido de medición del mismo. (+) es un indicador en sentido positivo, en el cuala Jalisco le va mejor si aumenta el valor del mismo. (-) es un indicador en sentido negativo, en el cual a Jalisco le va mejor si disminuye el valor

Las casillas en blanco de las columnas Avance al 2013 y Avance al 2030 son porque el cálculo sólo son en indicadores acumulativos y no debase cero.

Nota 1:

Nota 2:


103Página de 123

Cód

igo

PED

Indicador

Valor Meta PED

2011

Tend

enci

a

Avanceal 2013

Avanceal 2030

1.4.1 Porcentaje de familias con acceso a Internet(+) 44.5 26 158.93% 111.25%

1.4.2 Kilómetros de carretera construidos o modernizados(+) 44.9 301.57

1.4.3 Obras concluidas de movilidad urbana y de mejoramiento delsistema anillo periférico.(+) 7 14

1.4.4 Obras concluidas de infraestructura hidráulica y desaneamiento(+) 59 77.34

1.4.5 Carga Ferroviaria(+) 2,395,716 80,087,000

1.5.0 Derrama económica del sector turismo(+) 31,875 30,569.5

1.5.1 Porcentaje de ocupación hotelera(+) 45.82 47.67 94.67% 88.46%

1.5.2 Inversión turística del sector privado(+) 625.98 108.34

1.6.0 Trabajadores registrados ante el IMSS(+) 1,308,282 1,244,610 102.95% 97.8%

1.6.1 Tasa de Desempleo (-) 5.5 2.77 45.45% 36.36%

1.6.2 Posición en PIB per cápita(-) 13 11.27 76.92% 38.46%

1.7.0 Porcentaje de aguas residuales tratadas en todo el Estado(+) 25.07 42.66 35.81% 25.07%

1.7.1 Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado(+) 96 93.9 101.16% 97.46%

1.7.2 Plantas de tratamiento de aguas residuales en operación(+) 152 177 74.51% 63.33%

1.7.3 Espacios de cultura del agua instalados(+) 109 103.66 87.2% 87.2%

1.8.0 Construcción, rehabilitación y adaptación de instalacionesdeportivas (terminadas)(+) 21 18

1.8.1 Obras de Renovación Urbana coordinadas(+) 0 3

1.8.2 Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos(+) 48 37.27 109.09%

1.8.3 Asistentes a los eventos de preparación de los JuegosPanamericanos(+) 139,040 91,966 137.03%

1.8.4 Contratos de patrocinios firmados(+) 52 17.27 216.67%

2.0.0 Lugar en el Índice de Desarrollo Humano, IDH.(-) 13 13.76 100% 76.92%

2.1.0 Grado promedio de escolaridad(+) 8.9 9.6 80.91% 59.33%

2.1.1 Porcentaje de la población total con rezago educativo(-) 40.9 35.17 53.79% 24.45%

2.1.2 Cobertura media superior (16 a 18 años).(+) 63.74 68.67 84.99% 70.82%

2.1.3 Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24 años)(+) 26.36 25.2 97.63% 58.58%

2.1.4 Alumnos atendidos en educación especial (+) 31,276 26,059 112.35% 70.82%

2.1.5 Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional(-) 1 1 100% 100%

2.2.0 Esperanza de vida al nacer.(+) 77.28 77.59 97.82% 93.11%



Nota 1:

Nota 2:


104Página de 123

Cód

igo

PED

Indicador

Valor Meta PED

2011

Tend

enci

a

Avanceal 2013

Avanceal 2030

2.2.1 Tasa de mortalidad por diabetes mellitus(-) 54.49 77.87 140.17% 165.81%

2.2.2 Casos de Dengue(-) 175 3,108

2.2.3 Regiones con hospitales de 2º nivel(+) 10 11 83.33% 83.33%

2.2.4 Porcentaje de personas en pobreza alimentaria por ingresos(-) 13.1 11.67 68.7% 7.63%

2.2.5 Prevalencia de consumo de drogas ilegales en adolescentes de12 a 17 años de edad(-) 4.8 4.7 93.75% 62.5%

2.3.0 Asistentes a bibliotecas públicas(+) 1,771,018 1,695,800

2.3.1 Asistentes a eventos culturales(+) 1,892,138 2,409,800

2.3.2 Sitios arqueológicos en proceso de restauración(+) 9 9 100% 100%

2.4.0 Coeficiente de GINI(-) 0.43 0.42 95.53% 81.55%

2.4.1 Centros Integrales de Apoyo a la Mujer Institucionalizados(+) 32 53 45.71% 25.6%

2.4.2 Viviendas construidas(+) 1,000 4,468

2.4.3 Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios(-) 109.16 113.21 109.42% 228.76%

2.4.4 Lugar en el Índice de Vulnerabilidad Social.(+) 22 24 81.48% 73.33%

2.4.5 Porcentaje de viviendas indígenas con servicios básicos(+) 18.66 19.48 88.86% 62.2%

2.4.6 Lugar en grado de marginación(+) 27 29 93.1% 90%

2.4.7Cobertura con el programa Desayunos Escolares a escuelaspúblicas preescolares y primarias, ubicadas en localidades dealta y muy alta marginación(+)

72.76 76.8

2.5.0 Posición en el subíndice Manejo Sustentable del MedioAmbiente del IMCO(-) 15 22.73 120% 66.67%

2.5.1 Áreas naturales bajo esquema de protección(+) 31 32 91.18% 77.5%

2.5.2 Toneladas de basura depositadas adecuadamente encumplimiento a la norma "NOM-083-SEMARNAT-2003"(+) 3,677,918.48 1,857,860 179.77% 134.08%

2.5.3 Programas vigentes de Ordenamiento Ecológico Territorial(+) 5 8 50% 20.83%

2.6.0 Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)(+) 23.9 25 99.58% 119.5%

2.6.1 Vehículos con aprobación de control de emisiones(+) 1,033,798 1,500,000

2.6.2 Porcentaje de la población que opta por transportesalternativos(+) 72.4 72.27 99.18% 96.53%

2.6.3 Estudios y dictámenes elaborados para la modificación yadecuación de la infraestructura vial(+) 15,993 24,673.37

3.0.0 Percepción de inseguridad(-) 71.14 36.73 42.17% 28.11%

3.1.0 Incidencia delictiva del Fuero Federal por cada 100,000habitantes(-) 216.27 114.15

3.1.1 Delitos del fuero común (-) 87,342 59,789



Nota 1:

Nota 2:


105Página de 123

Cód

igo

PED

Indicador

Valor Meta PED

2011

Tend

enci

a

Avanceal 2013

Avanceal 2030

3.1.2 Juicios resueltos de equidad laboral(+) 16,388 13,169

3.1.3 Porcentaje de quejas resueltas del total de las recibidas en laComisión de Arbitraje Médico(+) 66.17 81.27

3.1.4 Porcentaje de contribuyentes cumplidos (acumuladomensual).(+) 75 75.13

3.1.5 Porcentaje de mujeres con respecto del total de las mujeres dela entidad que presentan incidente de violencia comunitaria(-) 6 4.73 66.67% 33.33%

3.2.0 Cobertura de puntos /sitios de riesgo que cumplen con lanormatividad vigente en materia de seguridad(+) 66.16 86.73 75.18% 68.21%

3.2.1 Personas capacitadas mediante cursos y talleres de prevenciónimpartidos(+) 54,809 56,700

3.2.2 Brigadistas comunitarios nuevos capacitados(+) 47,463 36,266

3.3.0 Delitos del fuero común (por cada mil habitantes)(-) 11.88 8.99

3.3.1 Número de dosis de droga retiradas del mercado y aseguradaspor la policía estatal(+) 21,382,964 36,266,300

3.3.2 Municipios que aplican el modelo preventivo integral einterinstitucional de prevención del delito(+) 90 85 72% 72%

3.3.3 Tasa de sobrepoblación penitenciaria (-) 71.4 69.67 84.03% 28.01%

3.4.0 Posición en el subíndice Sistema de Derecho del IMCO(-) 20 22.73 90% 75%

3.4.1 Usuarios asistidos en la etapa de averiguación previa ydefensoría de oficio en materia penal(+) 31,244 37,350 74.39% 32.21%

3.4.2 Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el RegistroPúblico de la Propiedad (-) 2 3 100% 50%

3.4.3 Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento enoficina central(-) 13.2 25 151.52% 75.76%

3.4.4 Sentencias Definitivas(+) 10,616 9,084 111.75% 96.51%

3.5.0 Participación ciudadana en elecciones(+) 51.84 63 79.75% 74.06%

3.5.1 Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas(-) 100 100

3.5.2 Municipios reconocidos con el Premio Nacional de BuenGobierno.(+) 106 11.73

3.5.3 Iniciativas del Ejecutivo aprobadas(+) 1 8.27

4.0.0 Indice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno(-) 10.3 4.73 38.83% 19.42%

4.1.0 Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y Disponibilidad dela Información Fiscal(-) 2 2.27 50% 50%

4.1.1 Cumplimiento de las obligaciones en materia de transparenciapara el Sector Público (ITEI) (+) 62 70 81.58% 70.45%

4.1.2 Porcentaje de cumplimiento de las metas del PED(+) 84 94 88.42% 88.42%

4.1.3 Porcentaje del total de servidores públicos del Gobierno delEstado que han recibido capacitación. (+) 68.09 77.58

4.1.4 Posición en la Evaluación de Portales Estatales(-) 1 16



Nota 1:

Nota 2:


106Página de 123

Cód

igo

PED

Indicador

Valor Meta PED

2011

Tend

enci

a

Avanceal 2013

Avanceal 2030

4.1.5 Certificaciones con estándares internacionales de calidad en lasdependencias del Poder Ejecutivo.(+) 8 7 80% 42.11%

4.1.6 Porcentaje de la ciudadanía que aprueba el desempeño delGobierno del Estado(+) 55 67 78.57% 68.75%

4.1.7 Acciones para el Fortalecimiento Municipal.(+) 65 61

4.1.8 Calificación de la calidad crediticia de las finanzas públicas.(-) 5 4 60% 20%

4.1.9 Usuarios que acceden a la página electrónica del Gobierno delEstado(+) 8,385,161 10,700,000

4.2.0 Recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos deJalisco.(-) 60 25

4.2.1 Recomendaciones de la CNDH y de la CEDHJ al EjecutivoEstatal.(-) 37 9.27

4.2.2 Equidad de género en puestos públicos(+) 8.76 12.93 48.67% 17.52%

4.3.0 Presupuesto definido por ciudadanos (+) 5,951 5,372

4.3.1 Comités de control y vigilancia conformados y/o ratificados(+) 5,466 5,850

4.3.2 Formación y capacitación de liderazgos(+) 7,519 10,296.37



Nota 1:

Nota 2:


107Página de 123

Por programa sectorial y especial En las siguientes gráficas se muestran la

cumplimiento de metas que en el Plan Estatal de Desarrollo establece y su comparación

histórica del año anterior (2010).

Podemos observar que frente al 2010, el avance en el cumplimiento de metas

PED 2011 es de aproximadamente 3 puntos, es de decir, de 93% a 96%.

Tabla general comparativa de resultados y tendencias por programa

Programa

Desarrollo Productivo del Campo

Ciencia y Tecnología para el

Desarrollo

Fomento a la Industria, Comercio y

Servicios

Desarrollo de Infraestructura

Productiva

91.5

92

92.5

93

93.5

94

94.5

95

95.5

96

2010

Avance cumplimiento de metas PED 2010

Conclusiones Generales

Por programa sectorial y especial

se muestran las tendencias que ha tenido cada programa en el


histórica del año anterior (2010).


011 es de aproximadamente 3 puntos, es de decir, de 93% a 96%.


Cumplimiento de metas PED

(resultados) Tendencia Diferencia respecto

2010 2011

95 107 ��

98 89 ��

Fomento a la Industria, Comercio y 88 87 ��

99 81 ��

2010 2011

Avance cumplimiento de metas PED 2010-2011

tendencias que ha tenido cada programa en el



011 es de aproximadamente 3 puntos, es de decir, de 93% a 96%.


Diferencia respecto

a 2010

+12

-9

-1

-18

2011

lvalladolid

Text Box

Página 108 de 123

lvalladolid

Text Box


Programa

Desarrollo y Fomento al Turismo

Generación de Empleo y Seguridad

Laboral

Administración y Uso del Agua

Juegos Panamericanos

Educación y Deporte para una Vida

Digna

Protección y Atención Integral a la

Salud

Desarrollo y Fomento a la Cultura

Desarrollo Humano y Social

Sustentable

Preservación y Restauración del

Medio Ambiente

Movilidad

Procuración de Justicia

Protección Civil

Seguridad Pública

Seguridad Jurídica de Ciudadanos y

Bienes

Impulso al Desarrollo Democrático

Fortalecimiento Institucional

Derechos Humanos

Participación Ciudadana

Calificación General

Nota: Las celdas de color verde muestran a los 5 programas con mayor calificación en la óptica

anual, mientras que las celdas rojas muestran a los programas con menor calificación en la

respectiva óptica anual.

Cumplimiento de metas PED

(resultados) Tendencia

Diferencia respecto

165 221 ��

de Empleo y Seguridad 87 87 =

86 78 ��

101 131 ��

Educación y Deporte para una Vida 99 97 ��

Protección y Atención Integral a la 128 269 ��

105 97 ��

90 89 ��

89 135 ��

80 87 ��

71 72 ��

123 95 ��

103 82 ��

Seguridad Jurídica de Ciudadanos y 111 124 ��

Impulso al Desarrollo Democrático 255 210 ��

118 186 ��

87 44 ��

97 97 =

108 117 ��



Diferencia respecto

a 2010

+56

0

-8

+30

-2

+141

-8

-1

+46

+7

+1

-28

-21

+13

-45

+68

-43

0

+9



lvalladolid

Text Box

Página 109 de 123

lvalladolid

Text Box


De la Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a

los programas, objetivos y estrategias se obtiene un

los resultados del gobierno de 117%

aumento significativo de 9 puntos porcentuales netos.

En términos de cumplimiento de metas PED, los cinco programas

evaluación en 2011 son: Protección y Atención Integral a la Salud, Desarrollo y

40

65

90

115

140

165

190

215

240

265

290

Des

arro

llo P

rod

uct

ivo

del

Cam

po

Cie

nci

a y

Tecn

olo

gía

par

a el

Des

arro

llo

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ento

a la

Ind

ust

ria,

Co

mer

cio

y …

Des

arro

llo d

e In

frae

stru

ctu

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rod

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iva

Des

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llo y

Fo

men

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o

Gen

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ión

de

Emp

leo

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egu

rid

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abo

ral

Ad

min

istr

ació

n y

Uso

del

Agu

a

Gráfica comparativa anual en Resultados


los programas, objetivos y estrategias se obtiene un cumplimiento general en

los resultados del gobierno de 117%, frente a 108% del 2010, resaltando un

e 9 puntos porcentuales netos.

En términos de cumplimiento de metas PED, los cinco programas

: Protección y Atención Integral a la Salud, Desarrollo y

Ad

min

istr

ació

n y

Uso

del

Agu

a

Jueg

os

Pan

amer

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os

Edu

caci

ón

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rte

par

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Pro

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Des

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llo H

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io …

Mo

vilid

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l Des

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os

Hu

man

os

Par

tici

pac

ión

Ciu

dad

ana

Cal

ific

ació

n G

ener

al

Gráfica comparativa anual en Resultados


cumplimiento general en

, frente a 108% del 2010, resaltando un

En términos de cumplimiento de metas PED, los cinco programas con mejor

: Protección y Atención Integral a la Salud, Desarrollo y

Cal

ific

ació

n G

ener

al

Año 2010

Año 2011

lvalladolid

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Text Box


Fomento al Turismo, Impulso al Desarrollo Democrático, Fortalecimiento

Institucional y Preservación y Restauración del Medio Ambiente. Los

programas con menor cumplimiento

Desarrollo de Infraestructura Productiva, Administración y Uso del Agua,

Procuración de Justicia y Derechos

Por variaciones entre la evaluación de resultados de 2010 frente a 2011, los

cinco programas con mayor variación positiva (que mostraron mayor aumento

de puntos en el año en comparación del anterior inmediato) son: Protección y

Atención Integral a la Salud, Fortalecimiento Institucional, Desarrollo y Fomento

al Turismo, Preservación y Restauración del Medio Ambiente y Juegos

Panamericanos. Mientras que los cinco programas con mayor variación

negativa (que mostraron mayor descenso de puntos en el

del anterior inmediato): Impulso al Desarrollo Democrático, Derechos Humanos,

Protección Civil, Seguridad Pública y Desarrollo de Infraestructura Productiva.

Cabe resaltar que, a pesar

Democrático está en los primeros lugares de variación negativa, también

en los que muestran mejores porcentajes de cumplimiento de sus metas PED.

Por otro lado, se observa la existencia de variaciones importantes entre

programas, que oscilan en cumplimien

hasta 269% (Protección y Atención Integral a la Salud)

la mediana de los resultados de los programas es 96.


Institucional y Preservación y Restauración del Medio Ambiente. Los

con menor cumplimiento evaluados en 2011 son: Seguridad Pública,


Procuración de Justicia y Derechos Humanos.




a la Salud, Fortalecimiento Institucional, Desarrollo y Fomento



negativa (que mostraron mayor descenso de puntos en el año en comparación



a pesar de que el programa de Impulso al Desarrollo

ico está en los primeros lugares de variación negativa, también


se observa la existencia de variaciones importantes entre

programas, que oscilan en cumplimientos de entre 44% (Derechos Humanos)

(Protección y Atención Integral a la Salud). Dada esas variaciones,

la mediana de los resultados de los programas es 96.


Institucional y Preservación y Restauración del Medio Ambiente. Los cinco

: Seguridad Pública,





a la Salud, Fortalecimiento Institucional, Desarrollo y Fomento



año en comparación



que el programa de Impulso al Desarrollo

ico está en los primeros lugares de variación negativa, también lo está


se observa la existencia de variaciones importantes entre

(Derechos Humanos) y

. Dada esas variaciones,

lvalladolid

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Por Indicador En este apartado se muestran gráficas y conclusiones a nivel indicador con metas en el Plan Estatal de Desarrollo 2030.

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

Ingr

eso

pro

med

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rim

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Par

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pac

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Po

rcen

taje

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os …

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Po

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s …

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Po

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taje

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pre

sen

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…

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Po

rcen

taje

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exp

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acio

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de

alta

…

% de cumplimiento 2011 en indicadores del Eje Empelo y Crecimiento

En este apartado se muestran gráficas y conclusiones a nivel indicador con metas en el Plan Estatal de

Po

rcen

taje

de

exp

ort

acio

nes

de

alta

…

Luga

r en

índ

ice

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da

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Luga

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Par

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pac

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Po

rcen

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os

o …

Ob

ras

con

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a …

Ob

ras

con

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…

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Po

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Po

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En este apartado se muestran gráficas y conclusiones a nivel indicador con metas en el Plan Estatal de

Po

rcen

taje

de

agu

as r

esid

ual

es …

Co

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tura

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…

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ento

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Co

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ato

s d

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firm

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s


lvalladolid

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Página 112 de 123

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0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

Luga

r en

el Í

nd

ice

de

Des

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llo …

Gra

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io d

e es

cola

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Po

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on

…

Co

ber

tura

med

ia s

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r (1

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os)

.

Co

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su

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o) …

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l

Luga

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2º

niv

el

% de cumplimiento 2011 en indicadores del Eje Desarrollo Social

Reg

ion

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ho

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2º

niv

el

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rcen

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…

Luga

r en

el Í

nd

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Luga

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gra

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gin

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Co

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índ

ice

“Man

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…

Áre

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s b

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uem

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e …

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as d

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epo

sita

das

…

Pro

gram

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enam

ien

to …

Vel

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pro

med

io d

e d

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laza

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nto

…

Veh

ícu

los

con

ap

rob

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n d

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ol d

e …

Po

rcen

taje

de

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laci

ón

qu

e o

pta

po

r …


Po

rcen

taje

de

la p

ob

laci

ón

qu

e o

pta

po

r …

Estu

dio

s y

dic

tám

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os

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a …

Per

cep

ció

n d

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ún

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s d

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rcen

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tal …

Po

rcen

taje

de

con

trib

uye

nte

s cu

mp

lido

s …

Po

rcen

taje

de

mu

jere

s co

n r

esp

ecto

del

…


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Página 113 de 123

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0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00C

ob

ertu

ra d

e p

un

tos

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de

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la n

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m

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guri

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s n

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s

% de cumplimiento 2011 en indicadores del Eje Respeto y Justicia

Del

ito

s d

el f

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o c

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ún

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or

cad

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il h

abit

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s)

Nú

mer

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e d

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s d

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ret

irad

as d

el

mer

cad

o y

ase

gura

das

po

r la

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licía

es

tata

l

Mu

nic

ipio

s q

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aplic

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del

o

pre

ven

tivo

inte

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teri

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itu

cio

nal

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pre

ven

ció

n d

el d

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Tasa

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sob

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ob

laci

ón

pen

iten

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Po

sici

ón

en

el s

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ice

“Sis

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ho

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uac

ión

pre

via

y d

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sorí

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fici

o

en m

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enal

Tiem

po

pro

med

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spu

esta

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ciu

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ano

en

el R

egis

tro

Pú

blic

o d

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ciu

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ano

en

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egis

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Pú

blic

o d

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P

rop

ied

ad

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po

de

esp

era

par

a co

nta

r co

n u

n

acta

de

nac

imie

nto

en

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cin

a ce

ntr

al

Sen

ten

cias

Def

init

ivas


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Text Box


0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00P

arti

cip

ació

n c

iud

adan

a en

ele

ccio

nes

Po

rcen

taje

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% de cumplimiento 2011 en indicadores del Eje Bueno Gobierno

Dis

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Info

rmac

ión

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Cu

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tran

spar

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P

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Po

rcen

taje

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el G

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o q

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rec

ibid

o …

Po

sici

ón

en

la E

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Es

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tifi

caci

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est

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tern

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nal

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las …

Po

rcen

taje

de

la c

iud

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des

emp

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Go

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rno

del

Est

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ara

el F

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imie

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Mu

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.

Cal

ific

ació

n d

e la

cal

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cre

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icia

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las

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s p

úb

licas

.

Usu

ario

s q

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den

a la

pág

ina

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tró

nic

a d

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ob

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o d

el E

stad

o

Rec

om

end

acio

nes

de

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isió

n d

e D

erec

ho

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um

ano

s d

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lisco

.

Rec

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nes

de

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ND

H y

de

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EDH

J al

Eje

cuti

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stat

al.


al E

jecu

tivo

Est

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.

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idad

de

gén

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en

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esto

s p

úb

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ido

po

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ud

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Co

mit

és d

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ol y

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cia

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s y/

o r

atif

icad

os

Form

ació

n y

cap

acit

ació

n d

e lid

eraz

gos


lvalladolid

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Text Box


0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

Dispersión de % cumplimiento de metas en indicadores PED

Respeto y Justicia

Dispersión de % cumplimiento de metas en indicadores PED

Respeto y Justicia Desarrollo Social Respeto y Justicia Buen Gobierno

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Text Box


103.69 100.01

128.65

158.93

102.95 101.16112.35

68.15

95.19

127.37

111.25

97.8 97.46

70.82

0

50

100

150

200

250V

alo

r d

e la

pro

du

cció

n a

gríc

ola

Índ

ice

de

ven

tas

de

emp

resa

s al

men

ud

eo

Par

tici

pac

ión

en

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ort

acio

nes

to

tale

s …

Po

rcen

taje

de

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co

n a

cces

o a

…

Trab

ajad

ore

s re

gist

rad

os

ante

el I

MSS

Co

ber

tura

del

ser

vici

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ua

po

tab

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n …

Alu

mn

os

aten

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os

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du

caci

ón

esp

ecia

l

% de sobreavances respecto a metas 2013 y 2030 en indicadores

112.35

100

140.17

100109.42

120

179.77

99.58 100

151.52

111.75 109.09

137.03

70.82

100

165.81

100

228.76

66.67

134.08

119.5

50

75.76

96.51

0 0

Alu

mn

os

aten

did

os

en e

du

caci

ón

esp

ecia

l

Luga

r n

acio

nal

po

r p

un

tos

en O

limp

iad

a …

Tasa

de

mo

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po

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iab

etes

mel

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Siti

os

arq

ueo

lógi

cos

en p

roce

so d

e …

Tasa

de

div

orc

ios

po

r ca

da

1,0

00

…

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Tiem

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s …

Asi

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rep

arac

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…

% de sobreavances respecto a metas 2013 y 2030 en indicadores

216.67

0

Co

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ato

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atro

cin

ios

firm

ado

s

% de avance 2013

% de avance 2030

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Tabla de indicadores con los mayores y

# Prog

Programa Dependencia

22 Juegos Panamericanos CODE



3 Fomento a la Industria, Comercio y Servicios

SEPROE

22 Juegos Panamericanos CODE/SEDEUR


SEIJAL

1 Desarrollo Productivo del campo

SEDER

2 Ciencia y Tecnología para el Desarrollo

COECYTJAL


SEIJAL

4 Desarrollo de Infraestructura Productiva

SEIJAL

5 Desarrollo y Fomento al Turismo

SECTUR

21 Administración y Uso del Agua

CEAJ

23 Ninguno(Indicadores de Impacto)

COEPO

7 Educación y Deporte para una Vida Digna

SEJ

7 Educación y Deporte para una Vida Digna

CODE

abla de indicadores con los mayores y menores % de cumplimiento en sus metas 2011

Nombre Valor 2011 Meta 2011

Contratos de patrocinios firmados 52.00 17.00

Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos Panamericanos

139,040.00 91,966.00

Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos

48.00 37.00

Inversión privada nacional captada 2,417.10 1,925.00

Construcción, rehabilitación y adaptación de instalaciones deportivas (terminadas)

21.00 18.00

Participación en exportaciones totales nacionales

11.54 10.67

Valor de la producción agrícola 25,433,509.99 25,433,509.99

Gasto público estatal destinado a ciencia y tecnología como porcentaje del PIB Estatal (%)

0.06

Índice de ventas de empresas al menudeo 129.24 129.24

Carga Ferroviaria 2,395,716.00 2,395,716.00

Inversión turística del sector privado 625.98 625.98

Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado

96.00 96.00

Lugar en el Índice de Desarrollo Humano, IDH. 13.00 13.00

Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24 años)

26.36 26.36

Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional

1.00

menores % de cumplimiento en sus metas 2011

Meta 2011 % de

cumplimiento 2011

17.00 305.88

91,966.00 151.19

37.00 129.73

1,925.00 125.56

18.00 116.67

10.67 108.15

25,433,509.99 100.00

0.06 100.00

129.24 100.00

2,395,716.00 100.00

625.98 100.00

96.00 100.00

13.00 100.00

26.36 100.00

1.00 100.00

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# Prog


8 Protección y Atención Integral a la Salud

SSJ

8 Protección y Atención Integral a la Salud

SSJ

9 Desarrollo y Fomento a la Cultura

CULTURA

9 Desarrollo y Fomento a la Cultura

CULTURA

10 Desarrollo Humano y Social Sustentable

DIF

11 Preservación y Restauración del Medio Ambiente

SEMADES


SEMADES

15 Seguridad Jurídica de Ciudadanos y Bienes

RPP


SGG


SEPLAN

16 Impulso al Desarrollo Democrático

SGG


SGG


SEPLAN

17 Fortalecimiento Institucional ADMON

19 Participación Ciudadana CGCS

12 Procuración de Justicia PGJ

14 Seguridad Pública SSPPRS


SEMADES


SEIJAL


Tasa de mortalidad por diabetes mellitus 54.49 54.49

Casos de Dengue 175.00 175.00

Asistentes a bibliotecas públicas 1,771,018.00 1,771,018.00

Sitios arqueológicos en proceso de restauración 9.00

Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios 109.16 109.16

Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio Ambiente” del IMCO

15.00 15.00

Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la norma

"NOM-083-SEMARNAT-2003"

3,677,918.48 3,677,918.48

Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el Registro Público de la Propiedad

2.00

Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en oficina central

13.20 13.20

Sentencias Definitivas 10,616.00 10,616.00

Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas 100.00 100.00

Municipios reconocidos con el Premio Nacional de Buen Gobierno.

106.00 106.00

Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal

2.00

Posición en la Evaluación de Portales Estatales 1.00

Presupuesto definido por ciudadanos 5,951.00 5,951.00

Delitos del fuero común 87,342.00 50,435.00

Número de dosis de droga retiradas del mercado y aseguradas por la policía estatal

21,382,964.00 37,285,717.00

Programas vigentes de Ordenamiento Ecológico Territorial

5.00

Tasa de Desempleo 5.50

Meta 2011 % de

cumplimiento 2011

54.49 100.00

175.00 100.00

1,771,018.00 100.00

9.00 100.00

109.16 100.00

15.00 100.00

3,677,918.48 100.00

2.00 100.00

13.20 100.00

10,616.00 100.00

100.00 100.00

106.00 100.00

2.00 100.00

1.00 100.00

5,951.00 100.00

50,435.00 57.74

37,285,717.00 57.35

9.00 55.56

3.00 54.55

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# Prog



IJM


SEDEUR

20 Movilidad SEMADES


SEPLAN


CEAJ


SEPLAN


CONTRALORIA


SEPROE

18 Derechos Humanos SEPLAN

18 Derechos Humanos SGG


IPROVIPE


SEDEUR


SGG


SEDER


SEDER

22 Juegos Panamericanos SEDEUR

Nota: Los indicadores están ordenados de mayor a menor cumplimiento de sus metas PED 2011. Nota 2: Las celdas verdes señalan los mayores cumplimientos delmenores cumplimientos del total de indicadores de 2011.


Centros Integrales de Apoyo a la Mujer Institucionalizados

32.00 60.00

Obras concluidas de infraestructura hidráulica y de saneamiento

59.00 112.00

Vehículos con aprobación de control de emisiones

1,033,798.00 2,000,000.00

Percepción de inseguridad 71.14 36.51

Porcentaje de aguas residuales tratadas en todo el Estado

25.07 50.45

Incidencia delictiva del Fuero Federal por cada 100,000 habitantes

216.27 106.96

Indice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno

10.30

Empresas con certificación internacional de calidad

239.00 535.00

Recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos de Jalisco.

60.00 23.00

Recomendaciones de la CNDH y de la CEDHJ al Ejecutivo Estatal.

37.00

Viviendas construidas 1,000.00 5,510.00

Kilómetros de carretera construidos o modernizados

44.90 416.28

Iniciativas del Ejecutivo aprobadas 1.00 12.00

Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales

0.00 1,337.16

Porcentaje de vacunación de porcinos contra la prevalencia de enfermedad de Aujeszky

17.64

Obras de Renovación Urbana Coordinadas 0.00

Nota: Los indicadores están ordenados de mayor a menor cumplimiento de sus metas PED 2011.

Nota 2: Las celdas verdes señalan los mayores cumplimientos del total de indicadores 2011, mientras que las celdas rojas muestran los menores cumplimientos del total de indicadores de 2011.

Meta 2011 % de

cumplimiento 2011

60.00 53.33

112.00 52.68

2,000,000.00 51.69

36.51 51.32

50.45 49.69

106.96 49.46

4.70 45.63

535.00 44.67

23.00 38.33

9.00 24.32

5,510.00 18.15

416.28 10.79

12.00 8.33

1,337.16 0.00

0.00 0.00

3.00 0.00

total de indicadores 2011, mientras que las celdas rojas muestran los menores cumplimientos del total de indicadores de 2011.

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indicadores se obtienen interesantes resultado

y Crecimiento se da la mayor distancia entre el mínimo y el máximo cumplimiento,

pues el indicador Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales, Porcentaje de

vacunación de porcinos contra la prevalencia de enferme

Renovación Urbana Coordinadas muestran un avance de 0% en el cumplimiento de

sus metas de 2011, frente al 305% del indicador de Contratos de Patrocinios

Firmados.

En el Eje de Desarrollo Social

Índice de Desarrollo Humano(IDH), Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24

años), Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional, Tasa de mortalidad por

diabetes mellitus, Casos de Dengue, Asistentes a bibliotecas públicas, Sitios

arqueológicos en proceso de restauración, Tasa de divorcios por cada 1,000

matrimonios, Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio Ambiente” del

IMCO y Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la

norma "NOM-083-SEMARNAT

de 2011 mientras que Viviendas Construídas es de apenas 18.15%.

Del Eje de Respeto y Justicia el rango entre el máximo y el mínimo cumplimiento se

empieza a reducir pues los indicadores Tiempo promedio de res

en el Registro Público de la Propiedad, Tiempo de espera para contar con un acta de

nacimiento en oficina central y Sentencias Definitivas mostraron 100% de avance en

el cumplimientos de sus metas 2011 frente a Número de dosis de droga

mercado y aseguradas por la policía estatal con apenas 57.35%.

La diferencia entre el máximo y el mínimo cumplimientos de metas 2011 se vuelve a

ampliar de manera significativa

Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas, Municipios reconocidos con el Premio

Nacional de Buen Gobierno, Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y

Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a

indicadores se obtienen interesantes resultados. Por una parte, en el Eje de Empleo



vacunación de porcinos contra la prevalencia de enfermedad de Aujeszky y Obras de



En el Eje de Desarrollo Social ocurre algo similar, pues los indicadores Lugar en el







SEMARNAT-2003" mostraron un avance de 100% en sus metas

de 2011 mientras que Viviendas Construídas es de apenas 18.15%.


empieza a reducir pues los indicadores Tiempo promedio de respuesta al ciudadano



el cumplimientos de sus metas 2011 frente a Número de dosis de droga

mercado y aseguradas por la policía estatal con apenas 57.35%.


ampliar de manera significativa en el Eje de Buen Gobierno. Los indicadores

tudes de OSC atendidas, Municipios reconocidos con el Premio


Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a

s. Por una parte, en el Eje de Empleo



dad de Aujeszky y Obras de



adores Lugar en el







2003" mostraron un avance de 100% en sus metas


puesta al ciudadano



el cumplimientos de sus metas 2011 frente a Número de dosis de droga retiradas del


. Los indicadores

tudes de OSC atendidas, Municipios reconocidos con el Premio


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Disponibilidad de la Información Fiscal, Posición en la Evaluación de Portales

Estatales y Presupuesto definido por ciudad

frente Iniciativas del Ejecutivo aprobadas con apenas 8.33%.

En el total de los indicadores, el resumen estadístico de desviación estándar resulta

ser considerable al ser de 34.

Durante la evaluación, saltó a la vista un

Desarrollo se planearon las metas 2013 y 2030 para efectos de proyección

comparativa. En varios indicadores acumulativos (base diciembre, es decir, que no

inician en cero cada año sino con el resultado del año a

ya fueron rebasadas, no sólo para 2011, sino también para 2013 y 2030. Sin duda

este fenómeno sugiere la revisión y reajuste puntual de sus metas (gráfica de % de

sobre avance de metas 2013 y 2030). En total se identificaron 20

tres primeros Ejes del PED. En la siguiente tabla se muestran:

Tabla de indicadores con cumplimientos mayores a las proyecciones 2013 y 2030

Código PED

Eje

1.1.1 Empleo y Crecimiento



Participación en exportaciones totales nacionales




Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado

2.1.4 Desarrollo Social

2.1.5 Desarrollo Social Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional

2.2.1 Desarrollo Social


Estatales y Presupuesto definido por ciudadanos mostraron un avance de 100%

frente Iniciativas del Ejecutivo aprobadas con apenas 8.33%.


ser considerable al ser de 34.

Durante la evaluación, saltó a la vista un fenómeno interesante. En el Plan Estatal de



inician en cero cada año sino con el resultado del año anterior inmediato) sus metas



sobre avance de metas 2013 y 2030). En total se identificaron 20 indicadores de los

tres primeros Ejes del PED. En la siguiente tabla se muestran:


Nombre % de avance

2013

Valor de la producción agrícola

103.69Índice de ventas de empresas al menudeo

100.01Participación en exportaciones totales nacionales

128.65Porcentaje de familias con acceso a Internet

158.93Trabajadores registrados ante el IMSS

102.95Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado

101.16Alumnos atendidos en educación especial

112.35Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional

100Tasa de mortalidad por diabetes mellitus

140.17


anos mostraron un avance de 100%


fenómeno interesante. En el Plan Estatal de



nterior inmediato) sus metas



indicadores de los


% de avance 2013

% de avance 2030

103.69 68.15

100.01 95.19

128.65 127.37

158.93 111.25

102.95 97.8

101.16 97.46

112.35 70.82

100 100

140.17 165.81

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Código PED

Eje

2.3.2 Desarrollo Social Sitios arqueológicos en

2.4.3 Desarrollo Social Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios

2.5.0 Desarrollo Social Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio

2.5.2 Desarrollo Social Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la norma "NOM

2.6.0 Desarrollo Social Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)

3.4.2 Respeto y Justicia

Tiempo promedio de respuesta al


Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en



Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos


Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos


En el indicador Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios se superó la meta para

2030 en 128.76%, así como en Tasa de mortalidad para diabetes mellitus en

65.81%, 27.37% para Participación en exportaciones totales nacionales, 11.25% en

Porcentaje de familias con acceso a Internet, etc.

Es notable el esfuerzo que se ha hecho por parte de las dependencias responsables

para superar las metas, sin embargo se sugiere la revisión y reajuste de las mismas

para un nuevo nivel de ambición.

Por último, del total de indicadores, sólo el 27% de ellos mostraron 100% o más en el

cumplimiento de sus metas en 2011, 33% de 85% a 99% y

reprobatorio (menor a 60%).

Nombre % de avance

2013

Sitios arqueológicos en proceso de restauración

100Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios

109.42Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio

Ambiente” del IMCO 120Toneladas de basura depositadas adecuadamente en

cumplimiento a la norma "NOM-083-SEMARNAT-2003" 179.77Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)

99.58Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el Registro

Público de la Propiedad 100Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en

oficina central 151.52Sentencias Definitivas

111.75Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos

109.09Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos

Panamericanos 137.03Contratos de patrocinios firmados

216.67

Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios se superó la meta para



ilias con acceso a Internet, etc.



para un nuevo nivel de ambición.

l de indicadores, sólo el 27% de ellos mostraron 100% o más en el

cumplimiento de sus metas en 2011, 33% de 85% a 99% y 18% mostraron nivel

reprobatorio (menor a 60%).

% de avance 2013

% de avance 2030

100 100

109.42 228.76

120 66.67

179.77 134.08

99.58 119.5

100 50

151.52 75.76

111.75 96.51

109.09 NA

137.03 NA

216.67 NA

Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios se superó la meta para





l de indicadores, sólo el 27% de ellos mostraron 100% o más en el

18% mostraron nivel

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Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 · izó una valor erando los sig. Indicadores. realizará a t sus tres niv estratégicos. Obtención cada indica. Metas