EVALUACIÓN NACIONAL 2013-2

Question 1 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

Los gerentes de las empresas cuando desempeñan una buena labor directiva establecen parámetros de ejercicio de autoridad y de conducción de personas. Cuando aplican el control lo hace con el objetivo de:

Seleccione una respuesta. a. Tener el control total de la empresa y no permitir que se presente problemas.b. Medir resultados y corregir desviaciones que se presenten para asegurar los objetivos planeados.c. Demostrar que el todo lo vigila y evitar que se presenten inconvenientes entre el personal.d. Hacer que el personal trabaje sin descanso para cumplir las metas propuestas.

Question 2 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

“Es la capacidad de aplicar conocimiento especializado y experto”.

Nos estamos refiriendo a una de las habilidades de las destrezas administrativas:

Seleccione una respuesta. a. Habilidades técnicas

b. Habilidades administrativas

c. Habilidades Humanas

d. Habilidades ConceptualesQuestion 3 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

El administrador de una empresa arma y formula planes anticipándose al futuro. El conocimiento del campo en el cual opera la empresa facilita la formulación de estos planes que le permiten eliminar obstáculos y a la vez aprovechar las oportunidades. Para saber cómo se hace la planeación y qué aspectos incluye es necesario:

1. Anticiparse al futuro, identificar hechos, elaborar normas, realizar exámenes periódicos.

2. Asegurar la participación, determinar la extensión del plan, organizar un grupo asesor de planeación.

3. Contratar directivos expertos en temas administrativos, determinar el salario adecuado para este tipo de personas.

4. Control y seguimiento estricto a las actividades desarrolladas por los directivos de la alta y media gerencia.

Seleccione una respuesta.

a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.Question 4 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

Un empresario debe ser consciente que cuando va a emprender un proyecto debe contrarrestar la incertidumbre y el cambio.

Identifique en las siguientes opciones cual corresponde al planteamiento dado.

Seleccione una respuesta. a. Ningún plan resulta exitoso

b. Permite la disminución o eliminación de errores

c. Existe una mejor forma de alcanzar los objetivos

d. Se evita hacer planes al azarQuestion 5 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

Toda planificación se centra en la consecución de resultados, por eso cualquier plan resulta improductivo si no detalla los objetivos e indica cómo pueden alcanzarse en forma eficiente.

Este es un aspecto que resalta la importancia de la labor planificadora y se puede definir como:

Seleccione una respuesta. a. Centrar la atención en los objetivos

b. Contrarrestar la incertidumbre y el cambio

c. La planeación tiende a ser económica

d. La planeación maximiza la eficienciaQuestion 6 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compañía estableciendo las áreas funcionales más importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes, incluyendo en ellas todos los elementos.

¿A cuál proceso administrativo se refiere el anterior enunciado?

Seleccione una respuesta. a. Jerarquización

b. Comunicación

c. Departamentalización

d. ContrataciónQuestion 7 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

En el trascurso de la historia de la administración, el hombre fue implementado maquinaria que remplazara la fuerza del hombre y de los animales, para que realizara los trabajos pesados.

De acuerdo con lo anterior, está fuerza mecánica estaba sustentada en la Etapa:

Seleccione una respuesta. a. Primitiva

b. Agrícola

c. Comunicación

d. MecániaQuestion 8 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Fayol (1918), afirma que deben existir seis grupos de funciones, en toda organización empresarial a saber:

1. Técnicas, comerciales, financieras

2. De seguridad, contables y administrativas

3. Tecnológicas, administrativas y gerenciales

4. De seguridad social, financieras y humanas

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Question 9 Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla entorno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo a la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Enunciado: En el ámbito administrativo, la motivación se refiere a los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Los dos tipos de motivaciones existentes en el ámbito administrativo son:

1. Interno

2. Externo

3. Intrínseca

4. Extrínseca

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.Question 10 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro

identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

Juan Pérez, es el administrador de la empresa de Televisores la Diversión. Dentro de su gestión administrativa se evidencia que ha logrado obtener buenas relaciones con los diferentes grupos de interés de la organización, gobierno, clientes, proveedores, empleados, accionistas, entre otros. Esto significa que Juan ha logrado implementar una adecuada aplicación de prácticas administrativas.

De acuerdo al enunciado anterior, se puede deducir que la administración es:

Seleccione una respuesta. a. Es una actividad que requiere ser aplicada sólo por un buen administrador.b. Un factor intangible de la empresa.

c. Es clave en la solución de problemas del mundo moderno.d. Es fundamental en analizar y luchar con la competencia en mercados extranjeros hasta establecer una sociedad formal con una empresa extranjera.

Question 11 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Unos de los principales pasos del control son:

1. Medición del rendimiento de la organización

2. Comparación del rendimiento con los estándares

3. Establecimiento de nuevos objetivos en la organización

4. Involucrando más personal para generar más empleo

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.Question 12 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

El sociólogo alemán Max Weber (1903), caracteriza la burocracia por los siguientes aspectos:

1. Planeación, organización

2. Dirección, control

3. Normas escritas, jerarquización

4. División del trabajo

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.Question 13 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

La delegación de funciones con objetivos claros y específicos permite tomar decisiones sin consultar a las altas esferas de la organización haciendo que el empleado piense como dueño de la misma y tome la vía más indicada para todos. Este enfoque busca que el talento humano desarrolle su creatividad, motivación y compromiso siendo conocido como:

Seleccione una respuesta. a. Outsourcing

b. Reingeniería

c. Outplacement

d. EmpowermentQuestion 14 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

La teoría estructuralista enfoca su atención hacia la organización entendida como un conjunto de partes ordenadas para un fin determinado. Uno de sus máximos exponentes fue el sociólogo Max Weber quien sostuvo que la racionalización del trabajo humano es el factor que da origen a lo que él denominó la burocracia. Uno de los aspectos que caracterizan la burocracia es:

Seleccione una respuesta. a. El reconocimiento de las funciones administrativas

b. El estudio del desempeño laboral para mejorar la eficiencia

c. La jerarquización como representación de las organizaciones

d. La aplicación de la psicología industrial en las empresasQuestion 15 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Algunos de los aspectos relevantes que son consecuencias positivas de la tarea organizativa son:

1. La organización permite precisar las actividades requeridas para lograr los objetivos

2. Se crea un dispositivo de dirección para la autoridad necesaria en la ejecución de las actividades

3. La organización establece la forma como deben agruparse consistentemente las actividades de la empresa.

4. Se crean las disposiciones de los jefes para cada tipo de coordinación

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.Question 16 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

El padre de la administración moderna, dejó como legado unos principios generales de la administración, en los cuales tenemos:

1. Flexibilidad

2. Universalidad

3. Equidad

4. Iniciativa

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.Question 17 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

María Gutiérrez, asesora comercial de la empresa de confecciones El botín, ha logrado concretar la venta de 150 pares de botas para los trabajadores de la compañía El Palmar, para lograr el cumplimiento el coordinador del área de

producción Manuel Martínez ha trazado un plan alternativo que les permitan responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

De acuerdo al caso anterior, que plan se está refiriendo Manuel Martínez :

Seleccione una respuesta. a. Planes corporativos

b. Planes de contingencia

c. Plan Corporativo

d. Plan TácticoQuestion 18 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

Mario Gutiérrez, es visto por sus empleados como una persona que sabe llegar a los demás, que es capaz de entender y hacerse entender, capaz de dar órdenes, de motivar, de dirigir a sus empleados. Según el perfil del administrador, se hace referencia a:

Seleccione una respuesta. a. Capacidad de comunicación.

b. Dotes psicológicos

c. Capacidad de trabajo

d. Motivación para dirigirQuestion 19 Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que respondan adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Dos del triple desafío que actualmente tiene la administración corresponde a:

1. Promover el desarrollo económico y social

2. Mejorar las normas de convivencia social

3. Adquirir más utilidades en el mercado

4. Tiempo en el direccionamiento de la organización

Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas.Question 20 Puntos: 1

A continuación, usted encontrará preguntas que se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella opción que responda correctamente al ítem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D. Una vez la seleccione, márquela el óvalo correspondiente.

La Universidad Politécnica de Madrid aprueba el despido de 301 trabajadores. Para minimizar el impacto a estas personas por el despido, los directivos de la Universidad deciden adquirir un paquete empresarial que les ayude a la adaptación física y sicológica para conseguir un nuevo trabajo o para la creación de su propia empresa.

Se puede afirmar que en la Universidad Politécnica de Madrid están utilizando la megatendencia conocida como:

Seleccione una respuesta.

a. Outsourcing

b. Outplacement

c. Empowerment

d. Reingeniería

Límite de tiempo: 2 horas

Cuestionario abierto: miércoles, 4 de diciembre de 2013, 00:00

Cuestionario cerrado: viernes, 13 de diciembre de 2013, 23:59

Resumen de sus intentos previos

Intento Completado Puntos / 20

Calificación / 200

1martes, 10 de

diciembre de 2013, 16:53

19 190

No se permiten más intentos

Su calificación final en este cuestionario es 190 / 200