30
EVALUASI INSTANSI PEMBINA PEDOMAN PENGISIAN

EVALUASI INSTANSI PEMBINA PEDOMAN PENGISIANryolands.com/assets/panduan/PEDOMAN KUESIONER_INSTANSI PEMBINA.pdf · dengan ketentuan dokumen yang ditentukan. Ketersediaan Dokumen Catatan:

  • Upload
    others

  • View
    20

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

EVALUASI INSTANSI PEMBINA

PEDOMAN PENGISIAN

KATA PENGANTAR

Sejalan dengan terbitnya PP 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil bahwa salah

satu instansi yang memiliki peran dalam memberikan pembinaan kepada Aparatur Sipil Negara,

khususnya kepada pemangku Jabatan Fungsional (JF) adalah Instansi Pembina. Pada Pasal 99

disebutkan bahwa (1) Instansi pembina JF merupakan kementerian, lembaga pemerintah

nonkementerian, atau kesekretariatan lembaga negara yang sesuai kekhususan tugas dan fungsinya

ditetapkan menjadi instansi pembina suatu JF. Dan (2) Instansi pembina berperan sebagai pengelola

JF yang menjadi tanggung jawabnya untuk menjamin terwujudnya standar kualitas dan

profesionalitas Jabatan.

Sejalan dengan peran di atas setidaknya Intansi Pembina (IP) memiliki tugas sebagai berikut:

(1) menyusun pedoman formasi JF;

(2) menyusun standar kompetensi JF;

(3) menyusun petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis JF;

(4) menyusun standar kualitas hasil kerja dan pedoman penilaian kualitas hasil kerja pejabat

fungsional;

(5) menyusun pedoman penulisan karya tulis/karya ilmiah yang bersifat inovatif di bidang

tugas JF;

(6) menyusun kurikulum pelatihan JF;

(7) menyelenggarakan pelatihan JF;

(8) membina penyelenggaraan pelatihan fungsional pada lembaga pelatihan;

(9) menyelenggarakan uji kompetensi JF;

(10) menganalisis kebutuhan pelatihan fungsional di bidang tugas JF;

(11) melakukan sosialisasi petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis JF;

(12) mengembangkan sistem informasi JF;

(13) memfasilitasi pelaksanaan tugas pokok JF;

(14) memfasilitasi pembentukan organisasi profesi JF;

(15) memfasilitasi penyusunan dan penetapan kode etik profesi dan kode perilaku JF;

(16) melakukan akreditasi pelatihan fungsional dengan mengacu kepada ketentuan yang telah

ditetapkan oleh LAN;

(17) melakukan pemantauan dan evaluasi penerapan JF di seluruh Instansi Pemerintah yang

melakukan koordinasi dengan instansi pengguna dalam rangka pembinaan karier pejabat

fungsional

Sehubungan dengan tugas-tugas di atas perlu dilakukan identifikasi terhadap pelaksanaan tugas

yang sudah dilakukan oleh IP sejak diberlakukannya PP 11 tahun 2017. Identifikasi ini selanjutnya

merupakan upaya untuk mengevaluasi apa saja yang sudah dilakukan untuk memenuhi tugas

tersebut serta capaiannya. Lebih jauh hasil evaluasi ini akan menjadi sarana untuk memberikan

penilaian, peringkat serta rekomendasi bagi IP dalam melaksanakan tugas dari amanat PP 11 Tahun

2017 tentang Manajemen PNS khususnya pasal 99.

Pedoman ini merupakan panduan bagi pihak yang mengisi lembar evaluasi, sebingga memiliki

persepsi yang sama dengan apa yang dimaksudkan dalam lembaran evaluasi ini.

Jakarta, Juli 2019

A. PETUNJUK:

1. Huruf berwarna hitam adalah pertanyaan di lembar evaluasi

2. Huruf berwarna merah adalah penjelaskan dari pertanyaann pada lembar evaluasi

B. LEMBAR EVALUASI DAN PENJELASANNYA

INSTANSI PEMBINA

Catatan:

JUDUL LEMBAR EVALUASI

KETERSEDIAAN, TAHAPAN TUGAS IP DAN KESESUAIAN

Catatan:

Pada aspek ini ditanyakan terkait apakah dokumen-dokumen yang dipersyaratkan pada

PP 11 Tahun 2017 Pasal 99 sudah disusun, sudah dilaksanakan semua tahapan yang perlu

dilakukan untuk menyusun dokumen tersebut serta apakah dokumen tersebut telah sesuai

dengan ketentuan dokumen yang ditentukan.

Ketersediaan Dokumen

Catatan:

Apakah dokumen yang dipersyaratkan sudah disusun.

Penyusunan pedoman formasi Jabatan Fungsional

Catatan:

Yang dimaksud adalah pedoman yang digunakan oleh Instansi Pembina untuk menyusun

Formasi Jabatan Fungsional.

Apakah Bapak/Ibu sudah melakukan hal-hal berikut :

1. Mengidentifikasi beban kerja pada unit yang memiliki fungsi bidang tugas JF pada unit

kerja pemerintah pusat/daerah di seluruh indonesia dalam 1 tahun terakhir?

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah Instansi Pembina telah melakukan analisis jenis beban

kerja.

2. Menghitung perhitungan beban kerja dalam 1 tahun terakhir?

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah sudah ditentukan kebutuhan JF berdasarkan analisis

jabatan tersebut

3. Menentukan jumlah kebutuhan JF pada unit kerja pemerintah pusat/daerah dalam 1

tahun terakhir?

Catatan:

Yang dimaksud adalah penyusunan formasi yang akan diajukan untuk perekrutan

Pejabat Fungsional

4. Menyusun pedoman formasi JF

Catatan:

Yaitu jika IP sudah memiliki naskah pedoman Formasi JF yang akan digunakan untuk

perekrutan Pejabat Fungsional

Unggah dokumen Pedoman Formasi JF, ukuran maksimal file 256 MB

5. Sosialisasi formasi JF

Catatan:

Apabila naskah.dokumen pedoman formasi JF sudah disusun, maka tahap selanjutnya

adalah disosialisakan, yang dimaksud pada pertanyaan ini adalah terkait tahapan

sosialisasi tersebut

Unggah dokumen sosialisasi seperti ppt atau bahan sosialisasinya

Jelaskan hambatan dan penggunaan pedoman Formasi JF

Penyusunan standar kompetensi JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah dokumen standar Kompetensi JF

Apakah Bapak / Ibu saat ini telah melaksanakan :

6. Identifikasi terhadap pengetahuan dasar yang harus dikuasai Pejabat Fungsional 1 tahun

terakhir?

Catatan:

Sudah cukup jelas

7. Identifikasi keterampilan/keahlian yang harus dikuasai Pejabat Fungsional dalam 1

tahun terakhir

Catatan:

Sudah cukup jelas

8. Apakah identifikasi syarat dasar pendidikan sudah sesuai?

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah hasil identifikasi tersebut sudah dilaksanakan sehingga

sesuai syarat pendidikan dasar sudah sesuai dengan hasil identifikasi

9. Apakah kamus kompetensi teknis JF telah disusun?

Catatan:

Sudah cukup jelas

10. Apakah kamus kompetensi teknis JF tiap jenjang sudah ditetapkan?

Catatan:

Yang dimaksud adalah kamus kompetensi teknis JF untuk semua jenjang terampil dan

ahli

11. Penyusunan standar kompetensi JF?

Catatan:

Yang dimaksud adalah progress atas proses penyusunan standar Kompetensi JF hingga

lembar evaluasi ini diisi

12. Sosialisasi terkait kompetensi JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah proses sosialisasi kompetensi JF berdasarkan kamus

kompetensi yang disusun

Upload dokumen berupa file ppt, doc atau film pendek kegiatan sosialisasi, maks

ukuran file 250 MB

Jelaskan hambatan yang dirasakan dalam penyusunan kamus kompetensi JF

Penyusunan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah dokumen juklak/junis dalam pelaksanaan tugas JF

Apakah Bapak/Ibu telah melaksanakan hal-hal berikut:

13. Identifikasi sistem kerja/tata laksana dalam dan antar jabatan dalam 1 tahun terakhir?

Catatan:

Yang dimaksud adalah identifikasi kedudukan JF dalam struktur organisasi dan

keterkaitannya dengan jabatan lain

14. Identifikasi peraturan perundangan yang berlaku dalam 1 tahun terakhir

Catatan:

Yang dimaksud adalah peraturan perundangan yang berpengaruh terhadap keberadaan

JF

15. Identifikasi ketentuan ikatan profesi dalam 2 tahun terakhir

Catatan:

Yang dimaksud adalah ikatan profesi yang terkait dengan JF

16. Menyusun flow chart prosedur kerja

Catatan:

Yang dimaksud adalah alur, SOP atau bagan kerja dari Pejabat Fungsional

17. Menyusun form-form yang relevan

Catatan:

Yang dimaksud adalah form-form yang digunakan dalam pekerjaan Pejabat Fungsional

18. Saat ini petunjuk pelaksanaan terkait JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

19. Saat ini sosialisasi petunjuk pelaksanaan JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah sosialisasi dokumen dari Petunjuk Pelaksanaan pekerjaan yang

menjadi acuan bagi Pejabat Fungsional

Jelaskan hambatan dalam proses penyusunan petunjuk pelaksanaan tugas JF

Penyusunan standar kualitas hasil kerja dan pedoman penilaian kualitas hasil kerja

pejabat fungsional

Catatan:

Yang dimaksud adalah dokumen yang menjadi pedoman untuk mengidentifikasi

ketercapaian standar kualitas hasil kerja Pejabat Fungsional

Saat ini Bapak/Ibu sudah melaksanakan hal-hal terkait penyusunan standar hasil kerja

sebagai berikut :

20. Menetapkan tolok ukur input

Catatan:

yang dimaksud adalah informasii terkait input yang dibutuhkan dalam pelaksanaan

pekerjaan Pejabat Fungsional, contoh alat dan bahan apa saja, metode dan sebagainya

21. Menetapkan tolok ukur kinerja proses kerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

22. Menetapkan standar luaran

Yang dimaksud adalah ketentuan kualitas hasil kerja Pejabat Fungsional

23. Menetapkan ukuran kinerja manfaat dari hasil kerja pejabat fungsional

Catatan:

Yang dimaksud adalah target manfaat yang harus dicapai dari hasil kerja Pejabat

Fungsional, misalnya terkait produk atau layanan yang dihasilkan harus dapat

dimanfaatkan oleh siapa dan seterusnya

24. Menyusun standar kualitas hasil kerja dan pedoman penilaian kualitas hasil kerja

pejabat fungsional

Catatan:

Yang dimaksud adalah progress penyusunan dokumen pedoman standar hasil dan

penilaian kualitas hasil kerja

25. Sosialisasi standar kualitas hasil kerja dan pedoman penilaian kualitas hasil kerja

pejabat fungsional

Catatan:

Yang dimaksud adalah sosialisasi pedoman standar kualitas hasil kerja dan pedoman

penilaian kualitas hasil kerja pejabat fungsional

Jelaskan sosialisasi pedoman standar kualitas hasil kerja dan pedoman penilaian kualitas

hasil kerja pejabat fungsional

Penyusunan pedoman penulisan karya tulis/karya ilmiah yang bersifat inovatif di

bidang tugas JF

Berikan gambaran terkait isi pedoman Karya Ilmiah inovatif yang sudah disusun

Catatan:

Yang dimaksud karya ilmiah inovatif adalah dokumen hasil penelitian dari karya yang

bersifat pemanfaatan teknologi terapan atau pemanfaatan teknologi informasi atau lainnya

yang dapat meningkatkan kualitas hasil kerja Pejabat Fungsional. Sebagaimana kaida

pedoman penulisan Karya Ilmiah harus mencakup: topic, perumusan masalah, metode dan

hasil

26. Apakah Penentuan topik termasuk substansi yang sudah tercakup dalam petunjuk

penulisan KI

Catatan:

Sudah cukup jelas

27. Apakah Merumuskan masalah/tujuan termasuk substansi yang sudah tercakup dalam

petunjuk penulisan KI

Catatan:

Sudah cukup jelas

28. Apakah Mengidentifikasi landasan konseptual dan kebijakan termasuk substansi yang

sudah tercakup dalam petunjuk penulisan KI

Catatan:

Sudah cukup jelas

29. Apakah Menentukan metode termasuk substansi yang sudah tercakup dalam petunjuk

penulisan KI

Catatan:

Sudah cukup jelas

30. Apakah Menyusun instrument penelitian atau alat pengumpul data termasuk substansi

yang sudah tercakup dalam petunjuk penulisan KI

Catatan:

Sudah cukup jelas

31. Apakah menguraikan hasil termasuk substansi yang sudah tercakup dalam petunjuk

penulisan KI

Catatan:

Sudah cukup jelas

32. Apakah merumuskan kesimpulan dan rekomendasi termasuk substansi yang sudah

tercakup dalam petunjuk penulisan KI

Catatan:

Sudah cukup jelas

33. Menyusun pedoman penulisan karya tulis/karya ilmiah yang bersifat inovatif di bidang

tugas JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah progress penyusunan dokumen Pedoman Penulisan Karya

Ilmiah

34. Sosialisasi pedoman penulisan karya tulis/karya ilmiah yang bersifat inovatif di bidang

tugas JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah sosialisasi Pedoman Penulisan Karya Ilmiah

Penyusunan kurikulum pelatihan JF

Mohon Bapak/ibu memberikan gambaran tentang kurikulum pelatihan bagi JF sebagai

berikut

Catatan:

Yang dimaksud adalah kurikulum pelatihan bagi JF baik yang diselenggarakan oleh internal

IP maupun bekerja sama dengan lembaga lain

35. Kurikulum yang disusun didasarkan pada kompetensi jabatan yang dibutuhkan

Catatan:

Sudah cukup jelas

36. Kurikulum yang disusun Berdasarkan dan standar mutu pekerjaan yang ingin dicapai

Catatan:

Sudah cukup jelas

37. Ketersediaan kurikulum pelatihan JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

38. Saat ini ketersediaan kurikulum pelatihan JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah progress dari penyusunan dokumen Kurikulum pelatihan JF

39. Sosialisasi kurikulum pelatihan JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Terkait dengan penyelenggaraan pelatihan bagi JF, apakah kurikulum tersebut sudah

mencakup

Catatan:

Yang dimaksud adalah substansi minimal dari dokumen kurikulum pelatihan

40. Identifikasi standar kompetensi

Catatan:

Sudah cukup jelas

41. Identifikasi kebutuhan/gap kompetensi

Catatan:

Yang dimaksud adalah perbedaan antara kompetensi yang saat ini dimiliki pejabat

fungsional dengan yang seharusnya

Apakah saat ini untuk pelatihan tersebut sudah disiapkan:

42. Lembaga penyelenggara

Catatan:

Yaitu unit kerja yang menyelenggarakan dan mengelola pelatihan bagi Pejabat

Fungsional

43. Kurikulum dan modul

Catatan:

Sudah cukup jelas

44. Sarana dan prasarana

Catatan:

Yang dimaksud adalah tempat, alat, bahan untuk menyelenggarakan pelatihan

45. Tenaga pengajar

Catatan:

Yang dimaksud adalah widyaiswara, instruktur, pengajar, pelatih

46. Alat evaluasi

Catatan:

Yang dimaksud adalah soal tes, baik pre test maupun post test atau soal-soal ujian yang

mengukur capaian hasil pelatihan bagi Pejabat Fungsional

47. Saat ini program-program pelatihan bagi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Dapat mengupload dokumen berupa kurikulum/modul, bahan tayang atau jadwal

pelatihan

48. Sosialisasi penyelenggaraan pelatihan JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Dapat mengupload dokumen berupa bahan tayang atau naskah lainnya

Pembinaan penyelenggaraan pelatihan fungsional pada lembaga pelatihan

Uraikan tentang pembinaan peyelenggaraan pelatihan fungsional pada lembaga pelatihan

Catatan:

Yang dimaksud adalah upaya melakukan monitoring dan evaluasi serta pembinaan terhadap

penyelenggaraan pelatihan sesuai kewenangannya

49. Melakukan pemantauan selama pelatihan berlangsung

Catatan:

Sudah cukup jelas

50. Memberikan saran perbaikan atas hasil pemantauan pelatihan

Catatan:

Sudah cukup jelas

51. Memantau upaya tindak lanjut atas rekomendasi yang diberikan

Catatan:

Sudah cukup jelas

52. Melakukan revisi kurikulum secara berkala

Catatan:

Sudah cukup jelas

53. Saat ini program pembinaan penyelenggaraan pelatihan fungsional pada lembaga

pelatihan

Catatan:

Progress upaya penyelenggaraan pelatihan pada lembaga pelatihan

54. Sosialisasi pembinaan penyelenggaraan pelatihan fungsional pada lembaga pelatihan

Catatan:

Sudah cukup jelas

Penyelenggaraan uji Kompetensi JF

Catatan:

Yaitu program uji kompetensi bagi JF yang dikendalikan oleh Instansi Pembina

Berikan gambaran tentang tahapan terkait uji kompetensi JF yang dilaksanakan:

55. Apakah sudah menganalisis standar kompetensi

Catatan:

Sudah cukup jelas

56. Apakah sudah disusun prosedur uji kompetensi

Catatan:

Sudah cukup jelas

57. Apakah sudah disiapkan tenaga penguji

Catatan:

Sudah cukup jelas

58. Apakah sudah dilakukan sosialisasi

Catatan:

Yaitu sosialisasi tentang uji kompetensi dan hasilnya

59. Apakah sudah disiapkan sarana dan prasarana

Catatan:

Sudah cukup jelas

60. Apakah sudah bekerjasama dengan ikatan profesi atau lembaga terkait

Catatan:

Sudah cukup jelas

61. Saat ini program dan panduan uji kompetensi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

62. Sosialisasi terkait uji kompetensi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Menganalisis kebutuhan pelatihan fungsional di bidang tugas JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah pelatihan bagi peningkatan jenjang jabatan fungsional bagi Pejabat

Fungsional

Apakah saat ini Bapak/Ibu sudah melaksanakan hal-hal terkait analisis kebutuhan pelatihan

JF sebagai berikut:

63. Identifikasi kebutuhan pelatihan fungsional berdasarkan kompetensi jabatan yang

dipersyaratkan

Catatan:

Sudah cukup jelas

64. Identifikasi jumlah Pejabat Fungsional sesuai dengan pelatihan yang tersedia

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah pelatihan yang tersedia saat ini sesuai dengan jumlah

Pejabat Fungsional yang seharusnya mengikuti Pelatihan Fungsional

65. Menyiapkan dokumen analisis kebutuhan pelatihan fungsional di bidang tugas JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

66. Penyelenggaraan sosialisasi terkait uji kompetensi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Analisis kebutuhan pelatihan fungsional di bidang tugas JF

Apakah saat ini Bapak/Ibu sudah melaksanakan hal-hal berikut terkait analisis kebutuhan

pelatihan bidang tugas JF:

67. Identifikasi kebutuhan pelatihan fungsional berdasarkan kompetensi jabatan yang

dipersyaratkan

Catatan:

Sudah cukup jelas

68. Identifikasi jumlah pemangku JF sesuai dengan pelatihan yang tersedia

Catatan:

Sudah cukup jelas

69. Identifikasi kebutuhan masyarakat terkait pelayanan JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

70. Menyusun dokumen analisis kebutuhan pelatihan fungsional di bidang tugas JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

71. Sudah melaksanakan sosialisasi terkait dokumen hasil kebutuhan pelatihan fungsional

bidang JF

Catatan:

Yaitu progress sosialisasi dokumen hasil analisis kebutuhan pelatihan fungsional bidang

JF

Sosialisasi petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis JF

Saat ini apakah Bapak/Ibu sudah:

72. Menyiapkan Sosialisasi Primer ? Yaitu menyampaikan hal-hal mendasar dalam suatu

aktivitas

Catatan:

Sudah cukup jelas

73. Menyiapkan sosialisasi sekunder ? Yaitu memberikan informasi tentang hal-hal baru

terkait pekerjaan

Catatan:

Sudah cukup jelas

74. Saat ini dokumen sosialisasi petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis JF

Catatan:

Yaitu progress sosialisasi petunjuk pelaksanaan teknis pekerjaan JF

75. Sosialisasi Melakukan sosialisasi petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Unggah dokumen materi sosialisasi petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pekerjaan

JF

Fasilitas pelaksanaan tugas pokok JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah upaya yang dilakukan oleh IP untuk memfasilitasi pelaksanaan

tugas para pejabat fungsional, misalnya peraturan, sarana prasarana, pedoman, konsultasi

dan sebagainya

Apakah Bapak/Ibu sudah melaksanakan hal-hal sebagai berikut:

76. Menyusun kebijakan yang memungkinkan tugas pokok dilaksanakan

Catatan:

Sudah cukup jelas

77. Menyusun SOP pelaksanaan tugas pokok

Catatan:

Sudah cukup jelas

78. Memberikan arahan kepada atasan langsung terkait metode pembinaan yang dibutuhkan

oleh Pejabat Fungsional

Catatan:

Sudah cukup jelas

79. Menyiapkan sarana dan prasarana yang sesuai dengan kebutuhan pelaksanaan tugas

pejabat Fungsional

Catatan:

Sudah cukup jelas

80. Menyusun petunjuk teknis pekerjaan

Catatan:

Sudah cukup jelas

81. Menyediakan sarana komunikasi yang mudah diakses bagi pejabat fungsional

Catatan:

Sudah cukup jelas

82. Memfasilitasi pelaksanaan tugas pokok JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

83. Sosialisasi Memfasilitasi pelaksanaan tugas pokok JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah sosialisasi kepada Pejabat Fungsional tentang fasilitasi untuk

menjalankan tugas selaku Pejabat Fungsional

Unggah dokumen sosialisasi seperti no 83

Fasilitas pembentukan organisasi profesi JF

Catatan:

Yaitu upaya yang dilakukan untuk membentuk organisasi profesi sesuai dengan nama atau

sebutan JF nya atau setara

Apakah Bapak/Ibu sudah melaksanakan hal-hal sebagai berikut:

84. Menetapkan kebijakan untuk pembentukan organisasi profesi JF

Catatan:

Apakah sudah ada SK atau surat edaran untuk pembentukan organisasi JF

85. Menugaskan pejabat fungsional untuk mengikuti seminar yang diselenggarakan oleh

organisasi profesi terkait perkembangan terkini dalam prosedur kerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

86. Menugaskan pejabat fungsional untuk mengikuti seminar yang diselenggarakan oleh

organisasi profesi terkait perkembangan terkini dalam metode kerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

87. Membentuk tim untuk membentuk organanisasi Profesi JF

Catatan:

Yaitu menerbitkan SK kepanitiaan atau Tim untuk membentuk organaisasi Profesi JF

88. Menyiapkan sarana prasana dalam menyiapkan organisasi profesi JF

Catatan:

Dalam menyiapkan organisasi profesi terdapat beberapa syarat yang harus disiapkan,

antara lain Anggaran Dasar/Anggaran Rumah Tangga, Struktur Organisasi

Kepengurusan, kantor yang berfungsi sebagai Sekretariat, jumlah cabang sebelum

mendapat ijin dari Kesbangpol

89. Memfasilitasi pembentukan organisasi profesi JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah hal-hal yang dipersyaratkan seperti tercantum pada no 88

Unggah dokumen-dokumen seperti AD/ART, struktur organisasi, alamat

kesekretariatan, Surat dari Kesbangpol Ri, SK dari Kementerian Hukum dan HAM

90. Apakah Bapak/Ibu sudah melakukan sosialisasi terkait pembentukan organisasi profesi

JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Unggah sosialisasi tentang pembentukan organisasi profesi atau dokumen-dokumen

seperti AD/ART, struktur organisasi, alamat kesekretariatan, Surat dari Kesbangpol Ri,

SK dari Kementerian Hukum dan HAM

Jelaskan kondisi saat ini serta hambatan yang dihadapi dalam membentuk organisasi

profesi

Fasilitas penyusunan dan penetapan kode etik profesi dan kode perilaku JF

Apakah Bapak/Ibu sudah melakukan hal-hal berikut terkait penyusunan kode etik profesi:

91. Menyiapkan kebijakan penyusunan

Catatan:

Yaitu berupa SK atau SE yang mengatur tentang penyusunan kode etik profesi JF

92. Membentuk Tim penyusun

Catatan:

Yaitu berupa SK atau SE yang mengatur tentang tim yang meyusunan kode etik profesi

JF

93. Menyiapkan sarana dan prasarana untuk pembentukan tim

Catatan:

Yaitu fasilitasi sarana kerja untuk pembentukan tim penyusun kode etik profesi

94. Memantau kegiatan penyusunan kode etik profesi dan kode perilaku JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

95. Memberikan saran dan masukan dalam proses penyusunan

Catatan:

Yang dimaksud adalah memberikan saran berupa saran tertulis atau verbal yang

disampaikan melalui forum

96. Dokumen terkait fasilitasi pembentukan organisasi profesi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

97. Apakah saat ini organisasi profesi JF tersebut sudah ditetapkan

Catatan:

Sudah cukup jelas

Melakukan pemantauan dan evaluasi penerapan JF di seluruh Instansi Pemerintah

Catatan:

yang dimaksud adalah pemantauan dan evaluasi terhadap hasil kerja JF

98. Pembentukan Tim pemantauan dan evaluasi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

99. Penyusunan prosedur pemantauan dan evaluasi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

100. Menetapkan jadwal pemantauan dan evaluasi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

101. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi JF sesuai jadwal yang ditetapkan

Catatan:

Sudah cukup jelas

102. Menindaklanjuti hasil pemantauan dan evaluasi

Catatan:

Sudah cukup jelas

Melakukan koordinasi dengan instansi pengguna dalam rangka pembinaan karier pejabat

fungsional

Catatan:

Yang dimaksud Instansi pengguna adalah dapat juga unit kerja dimana JF tersebut melekat

103. Membentuk Tim untuk pembinaan karier JF di Instansi pengguna

Catatan:

Yang dimaksud juga termasuk unit kerja

104. Menyusun program pembinaan penyusunan angka kredit

Catatan:

Sudah cukup jelas

105. Menyusun program coaching oleh atasan langsung kepada pejabat JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah program pendampingan atasan langsung kepada Pejabat

Fungsional

106. Menyusun pedoman pelaksanaan pembinaan karir bagi JF yang dapat

dipergunakan oleh unit kerja

Catatan:

Yang dimaksud adalah pedoman pembinaan karir bagi pejabat Fungsional

107. Menetapkan jadwal pengarahan kepada instansi pengguna terkait pembinaan karir

Jabatan Fungsional

Catatan:

Sudah cukup jelas

108. Melakukan koordinasi dengan instansi pengguna dalam rangka pembinaan karier

pejabat fungsional

Catatan:

Yang dimaksud adalah juga koordinasi dengan unit kerja tempat Pejabat

Fungsional bertugas

109. Sosialisasi Melakukan koordinasi dengan instansi pengguna dalam rangka

pembinaan karier pejabat fungsional

Catatan:

Yang dimaksud adalah koordinasi dengan instansi pengguna dan atau unit kerja

pengguna

KESESUAIAN DAN KETEPATAN WAKTU

Kesesuaian formasi dalam pengangkatan PNS ke dalam JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah bahwa pengajuan formasi yang dibutuhkan idealnya sama dengan

PNS JF yang diangkat, baik jumlah maupun kualifikasinya

Mohon dapat dijelaskan terkait hal-hal berikut:

1. Kesesuaian Jumlah pengangkatan JF dengan jumlah formasi

Catatan:

Sudah cukup jelas

Kesesuaian antara pemberian tugas /pekerjaan sehari-hari sesuai dengan tugas JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah tusi yang tercantum dalam Peraturan sesuai dengan tugas

yang dilaksanakan sehari-hari oleh Pejabat Fungsional yang bersangkutan

2. Kesesuaian antara pemberian tugas /pekerjaan sehari-hari sesuai dengan tugas JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Jelaskan tentang kondisi kesesuaian antara tugas pada uraian tusi dengan tugas sehari-

hari

Ketepatan waktu pengangkatan

Catatan:

Yang dimaksud adalah bahwa antara penetapan Pejabat Fungsional dengan pengangkatan

seharusnya tidak terlalu lama, karena akan menghambat pelaksanaan tugas organisasi

3. Ketepatan waktu pengangkatan

Catatan:

Sudah cukup jelas

Jelaskan tentang kondisi kesesuaian antara tugas pada uraian tusi dengan tugas sehari-

hari

Jelaskan hal-hal yang menghambat ketepatan pengangkatan Pejabat Fungsional

Jumlah JF yang diangkat tepat waktu setelah ditetapkan

Catatan:

Yang dimaksud adalah bahwa ada fenomena jumlah Pejabat Fungsional yang diangkat tepat

waktu yang diangkat tidak sesuai dengan yang ditetapkan

4. Ketepatan waktu pengangkatan jumlah JF yang diangkat

Catatan:

Yaitu jumlah JF yang diangkat tepat waktu sesuai dengan penetapannya

Yaitu hal-hal yang menyebabkan ketidak sesuaian atau tidak tercapainya ketepatan

antara penetapan dengan pengangkatan

Ketepatan waktu Penerbitan Kemenpan terkait JF

Catatan:

Yaitu pada dasarnya jenis JF yang diajuka ke Kemenpan dapat terbit dalam waktu yang

tidak terlalu lama, namun demikian terkadang ada kendala. Yang ditanyakan dalam hal ini

apakah sudah terbit Peraturan Menteri yang dimaksud atau memang belum disusun

5. Ketepatan waktu dalam penerbitan peraturan Menteri PANRB terkait JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Yaitu hal-hal terkait kendala dalam pengajuan Permenpan terkait JF

Ketepatan Pengembangan Suatu JF

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah JF yang sudah ada sudah mulai dikembangkan menjadi JF

baru yang relevan. Disamping itu apakah JF yang baru yang dirumuskan sudah merujuk

pada hasil kajian

6. Ketepatan Pengembangan Suatu JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

7. Pemahaman tentang lingkup tugas pembinaan kepada pemangku jabatan fungsional (JF)

seperti yang tertuang pada Pasal 99 ayat 3 PP 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS

Catatan:

Yang dimaksud adalah pemahaman terkait rincian tugas apa saja yang harus dilakukan

terkait pembinaan JF

Jelaskan terkait dengan capaian pemahaman terhadap tugas pembinaan kepada JF

8. Intensitas Sosialisasi terkait ruang lingkup tugas pembinaan dan fasilitasi JF

Catatan:

Yaitu seberapa sering sosialisasi dilakukan untuk pelaksanaan tugas pembinaan

Yaitu hal yang terkait dengan upaya yang dilakukan dalam rangka sosialiasi tugas

pembinaan dan fasilitasi terhadap Pejabat Fungsional

9. Kejelasan ruang lingkup tugas pembinaan dan fasilitasi kepada JF

Catatan:

Yaitu persepsi apakah ruang lingkup tugas pembinaan kepada JF sudah cukup

jelas atau belum jelas

10. Tahapan dalam pelaksanaan tugas pembinaan dan fasilitasi kepada JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

11. Ketersediaan sarana kerja untuk melaksanakan pendampingan kepada Instansi

pemerintah pengguna

Catatan:

Yang dimaksud adalah dapat berupa pedoman kerja, alat dan bahan untuk

pelaksanaan tugas Pejabat Fungsional

Yaitu upaya atau hambatan dalam menyediakan sarana dan prasarana kerja

12. Ketersediaan SDM yang memadai untuk melaksanakan pendampingan kepada

Instansi Pemerintah pengguna

Catatan:

Untuk unit kerja adalah SDM yang internal unit kerja pengguna yang melakukan

pendampingan terhadap pelaksanaan tugas pejabat fungsional

13. Ketersediaan program kerja yang memadai untuk melaksanakan pendampingan

kepada Instansi Pemerintah pengguna dan atau unit kerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

Yaitu terkait dengan upaya serta hambatan dalam menyediakan program kerja

untuk pelaksanaan pendampingan kepada Pejabat Fungsional

14. Ketersediaan program pemantauan yang memadai untuk melaksanakan supervisi

kepada Instansi pemerintah pengguna dan atau unit kerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

Merit System

Catatan:

Yang dimaksud adalah kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada

kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar. Untuk itu terdapat aspek-

aspek yang harus dilaksanakan sebagai bagian dari penerapan merit system

1. Perencanaan kebutuhan JF berdasarkan tugas dan fungsi organisasi dan merujuk

pada hasil analisis jabatan dan analisis beban kerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

2. Pengorganisasian perencanaan JF didasarkan pada fungsi organisasi dengan

merujuk pada hasil Analisis Beban Kerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

3. Dasar pertimbangan dalam pengadaan JF sesuai dengan talent terbaik (Hasil test

Bakat)

Catatan:

Sudah cukup jelas

4. Dasar pertimbangan dalam pengadaan JF terkait Hasil Tes (Psikotest, wawancara

dan tes tertulis)

Catatan:

Sudah cukup jelas

5. Dasar pertimbangan dalam pengadaan JF terkait Sertifikasi

Catatan:

Sudah cukup jelas

6. Dasar pertimbangan dalam pengadaan JF terkait Hasil TKD Berbasis Komputer

Catatan:

Sudah cukup jelas

7. Dasar pertimbangan dalam pengadaan JF terkait Hasil TKB Berbasis Komputer

Catatan:

Sudah cukup jelas

8. Dasar pertimbangan dalam pengadaan JF terkait Hasil penilaian terhadap

orientasi untuk setiap penugasan

Catatan:

Yang dimaksud adalah bahwa pengadaan JF sudah didasarkan terhadap penilaian

terhadap tugas-tugas yang mungkin harus dipenuhi untuk kebutuhan organisasi

9. Dasar pertimbangan dalam pengadaan JF terkait Penilaian terhadap engagement

pada penugasan baru

Catatan:

Yang dimaksud adalah bahwa pengadaan JF sudah didasarkan terhadap penilaian

terhadap tugas-tugas baru sesuai dengan kebutuhan organisasi

Yaitu uraikan hal-hal terkait upaya memenuhi merit system dalam JF

10. Upaya pengembangan kapasitas dalam mengurangi kesenjangan kompetensi JF

yang berbentuk pelatihan yang dilakukan 20 jam per tahun untuk setiap JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Jika sudah tersedia silakan unggah dokumen pelatihan terkait disini

11. Upaya pengembangan kapasitas dalam mengurangi kesenjangan kompetensi JF

terkait Training Need Analysis (TNA) (penyusunan bahan ajar sampai peserta)

Catatan:

Yang dimaksud adalah Analisis Kebutuhan Pelatihan untuk memenuhi gap

kompetensi JF

12. Upaya pengembangan kapasitas dalam mengurangi kesenjangan kompetensi JF

Coaching & Mentoring berbasis kinerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

Yang dimaksud adalah upaya untuk melakukan pengembangan kapasitas Pejabat

Fungsional melalui pendampingan

13. Melaksanakan penilaian kinerja yang berkelanjutan dengan cara membentuk Tim

Penilai Kinerja

Catatan:

Sudah cukup jelas

14. Melaksanakan penilaian kinerja yang berkelanjutan dengan cara Performance

dialogue

Catatan:

Yaitu penilaian kinerja yang didasarkan pada hasil wawancara hasil kerja yang

dicapai oleh Pejabat Fungsional

15. Melaksanakan penilaian kinerja yang berkelanjutan dengan cara menerapkan

Merit & performance based incentives

Catatan:

Yaitu penilaian kinerja yang terkait dengan insentif yang diterima Pejabat

Fungsional, contoh tunjangan kinerja

Yaitu gambaran tentang hambatan dalam menerapkan merit and performance

based system

16. Melakukan perubahan sistem pensiun dan sistem kompensasi yang memadai

terkait dilakukannya kajian mendalam tentang perubahan sistem pension

Catatan:

Sudah cukup jelas

17. Melakukan perubahan sistem pensiun dan sistem kompensasi yang memadai

terkait JF disosialisasikan dengan skema pensiun yang baru

Catatan:

Sudah cukup jelas

18. Melakukan perubahan sistem pensiun dan sistem kompensasi yang memadai

terkait JF diikutsertakan dalam program Dana Pensiun Iuran Pasti

Catatan:

Sudah cukup jelas, lakukan konfirmasi terkait sistem dana pensiun yang

dimaksud

MANAJEMEN TALENTA

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah sudah diterapkan manajemen talenta untuk JF

1. Memetakan hasil penilaian (assessment) terhadap minat dan bakat Pejabat

Fungsional

Catatan:

Sudah cukup jelas

2. Memetakan Pejabat Fungsional berdasarkan kompetensi dan syarat jabatan

Catatan:

Sudah cukup jelas

3. Memetakan Pejabat Fungsional berdasarkan minat

Catatan:

Sudah cukup jelas

4. Memetakan Pejabat Fungsional berdasarkan keterampilan

Catatan:

Sudah cukup jelas

5. Menyusun rencana karir JF berdasarkan hasil pemetaan kompetensi

Catatan:

Sudah cukup jelas

6. Menyusun rencana karir JF berdasarkan hasil pemetaan minat

Catatan:

Yaitu menyusun pedoman rencana karir yang didahului oleh pemetaan minat

terhadap Pejabat Fungsional

7. Menyusun rencana karir JF berdasarkan hasil pemetaan keterampilan

Catatan:

Yaitu menyusun pedoman rencana karir yang didahului oleh pemetaan

keterampilan eksisting terhadap Pejabat Fungsional

8. Menyusun program reward bagi JF berprestasi

Catatan:

Yang dimaksud reward dapat berupa piagam penghargaan, insentif tambahan atau

awarding predikat

9. Memetakan jabatan-jabatan yang tersedia untuk kemudian dihubungkan dengan

hasil pemetaan JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

10. Menghitung biaya pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan kepuasan

masyarakat melalui pelayanan yang diberikan JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

11. Memiliki daftar Pejabat Fungsional yang sudah dipetakan dalam jabatan-jabatan

tertentu pada 5 tahun mendatang yang dirinci setiap 1 (satu) tahun

Catatan:

Sudah cukup jelas

PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Catatan:

Pada bagian ini dijelaskan mengenai rincian sumber daya yang melaksanaan tugas-

tuga terkait Pejabat Fungsional

1. Dalam rangka melaksanakan tugas pembinaan dan fasilitasi JF, berapa jumlah

tenaga pelaksana yang ada?

Catatan:

Sudah cukup jelas

2. Bagaimana rata-rata tingkat pendidikan formal tenaga pelaksana tersebut?

Catatan:

Yang dimaksud adalah persentase latar belakang pendidikan tertinggi

3. Menurut pendapat Saudara, bagaimana kualitas tenaga pelaksana yang ada?

Catatan:

Penilaian berdasarkan kepuasan para Pejabat fungsional terhadap layanan terkait

JF

Berikan penilaian antara 1 sampai dengan 10

4. Apakah ada diklat teknis untuk melaksanakan tugas pendampingan dan fasilitasi

kepada JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

5. Menurut pendapat Saudara, bagaimana kualitas tenaga pelaksana yang ada?

Catatan:

Berikan penilaian antara 1 sampai dengan 10

6. Apakah ada diklat teknis untuk melaksanakan tugas pendampingan dan fasilitasi

kepada JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

7. Berapa persen yang ikut diklat teknis tersebut?

Catatan:

Sudah cukup jelas

8. Dalam rangka pelaksanaan pendampingan dan fasilitasi, apakah ada petunjuk

kerja tertulis dari atasan?

Catatan:

Sudah cukup jelas

9. Apa saja sarana dan prasarana yang disediakan untuk melaksanakan tugas

pembinaan dan fasilitasi?

Catatan:

Sarana dan prasarana yang dimaksud dapat berupa kebijakan, gedung, ruangan,

peralatan kerja dan sebagainya

10. Menurut pendapat Saudara faktor apa saja yang menjadi kendala dalam

pelaksanaan tugas pembinaan dan fasilitasi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

Dibawah ini adalah pertanyaan Sikap Pegawai pelaksana tugas pembinaan JF

11. Bagaimana struktur organisasi terkait pembinaan dan fasilitasi JF yang ada pada

instansi Saudara?

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah tim Pembina ada dalam struktur organisasi atau

tim adhoc

12. Dalam pembinaan dan fasilitasi JF bagaimana prosedur yang ditempuh jika

terjadi permasalahan?

Catatan:

Sudah cukup jelas

STRUKTUR BIROKRASI

Catatan:

Dalam rangka implementasi kebijakan tugas pembinaan JF oleh instansi Pembina

perlu mengidentifikasi unit kerja atau organisasi apa saja yang ikut serta dalam

pembinaan JF

1. Apakah ada koordinasi yang baik dengan lembaga-lembaga terkait dalam rangka

pembinaan dan fasilitasi JF

Catatan:

Sudah cukup jelas

2. Berapa kali dalam satu bulan koordinasi berkaitan dengan pelaksanaan

pembinaan dan fasilitasi tersebut dilakukan?

Catatan:

Sudah cukup jelas

3. Saran atau masukan berkaitan dengan pelaksanaan dari pembinaan dan fasilitasi JF?

Catatan:

Sudah cukup jelas

INOVASI

Catatan:

Yang dimaksud adalah upaya pembaharuan dan perbaikan dalam sistem maupun peralatan

kerja untuk mendukung pelaksanaan tugas Pejabat Fungsional

1. Inovasi dalam pembinaan dan fasilitasi JF sudah dilakukan dengan menggunakan

teknologi informasi

Catatan:

Sudah cukup jelas

2. Dalam proses pembinaan dan pemfasilitasan JF, Instansi Pembina sangat terbantu

dengan adanya teknologi

Catatan:

Sudah cukup jelas

3. Inovasi untuk pembinaan dan fasilitasi sudah dirintis jauh sebelum terbitnya PP NO 11

Tahun 2017

Catatan:

Sudah cukup jelas

4. Saat ini teknologi komunikasi dan informasi menjadi bagian sangat penting dalam

proses pembinaan dan fasilitasi kepada JF di berbagai lokasi

Catatan:

Sudah cukup jelas

5. Penggunaan teknologi sebagai inovasi dalam pembinaan JF sangat mudah dilakukan

Catatan:

Sudah cukup jelas

Uraikan Tentang Inovasi Yang Sudah Dilakukan Untuk Memudahkan Pembinaan Karir

Kepada JF

6. Bagaimana prosedur operasinya (jika rinci dan lengkap skor maksimal 10)

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah ada rincian proses bisnis atau SOP dari penggunaan

inovasi tersebut

7. Siapa saja yang bisa mengakses

Catatan:

Yang dimaksud adalah siapa saja yang dapat menggunakan dan memanfaatkan inovasi

tersebut

8. Kemudahan akses

Catatan:

Yang dimaksud adalah bagaimana kemudahan dalam penggunaan alat atau sistem hasil

inovasi

9. Ketersediaan distribusi jaringan

Catatan:

Yang dimaksudkan adalah sebaran produk inovasi untuk dapat dimanfaatkan oleh

pengguna

Jika jelas dan rinci skor 10

10. Sarana pendukung

Catatan:

Sudah cukup jelas

11. Jumlah pengguna hingga desember 2018

Catatan:

Yang dimaksud adalah dapat berupa jumlah individu atau komunitas atau profesi

Jika jelas dan rinci skor 10

Uraiakan Tentang Inovasi Yang Sudah Dilakukan Untuk Memudahkan Pelaksanaan Tugas

JF

12. Apa jenisnya dan apa latar belakangnya

Catatan:

Sudah cukup jelas

Jika jelas dan rinci skor 10

13. Bagaimana prosedur operasinya

Catatan:

Yang dimaksud adalah apakah ada rincian proses bisnis atau SOP dari penggunaan

inovasi tersebut

14. Siapa saja yang bisa mengakses

Catatan:

yang dimaksud adalah siapa saja yang dapat menggunakan dan memanfaatkan inovasi

tersebut

15. Kemudahan akses

Catatan:

Yang dimaksud adalah bagaimana kemudahan dalam penggunaan alat atau sistem hasil

inovasi

16. Ketersediaan distribusi jaringan

Yang dimaksud adalah distribusi produk atau atau alat untuk menggunakan hasil inovasi

tersebut

17. Sarana pendukung

Catatan:

Yaitu alat, ruangan atau metode yang dibuat untuk menggunakan hasil inovasi

18. Jumlah pengguna hingga desember 2018

Catatan:

Yang dimaksud dapat individu, jabatan, unit organisasi atau komunitas

Uraiakan Tentang Inovasi Yang Sudah Dilakukan Untuk Memudahkan Koordinasi Dengan

Instansi Pengguna

19. Apa jenisnya dan apa latar belakangnya

Catatan:

Sudah cukup jelas

20. Bagaimana prosedur operasinya

Catatan:

Sudah cukup jelas

21. Siapa saja yang bisa mengakses

Catatan:

Sudah cukup jelas

22. Kemudahan akses

Catatan:

Sudah cukup jelas

23. Ketersediaan distribusi jaringan

Catatan:

Sudah cukup jelas

Jika jelas dan rinci skor 10

24. Sarana pendukung

Catatan:

Sudah cukup jelas

25. Jumlah pengguna hingga desember 2018

Catatan:

Sudah cukup jelas

Uraiakan Tentang Inovasi Yang Sudah Dilakukan Untuk Memudahkan Pelayanan Pejabat

Fungsional Kepada Pengguna Eksternal (Masyarakat)

Catatan:

Yaitu terkait dengan berbagai jenis inovasi yang dapat digunakan oleh masyarakat dan

manfaatnya langsung dirasakan oleh masyarakat

26. Apa jenisnya dan apa latar belakangnya

Catatan:

sudah cukup jelas

27. Bagaimana prosedur operasinya

Catatan:

Sudah cukup jelas

28. Siapa saja yang bisa mengakses

Catatan:

Sudah cukup jelas

29. Kemudahan akses

Catatan:

Jika jelas dan rinci berikan skor 10

30. Ketersediaan distribusi jaringan

Catatan:

Sudah cukup jelas

31. Sarana pendukung

Catatan:

Sudah cukup jelas

32. Jumlah pengguna hingga desember 2018

Catatan:

Sudah cukup jelas