8/17/2019 Evaluasi Sistem Pengendalian Internal bank

1/2

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

Manajemen bertanggung jawab atas terselenggaranya Sistem Pengendalian Intern yang handal

dan efektif dan berkewajiban untuk meningkatkan budaya risiko (risk culture) yang efektif 

serta wajib memastikan bahwa hal tersebut telah melekat di setiap jenjang organisasi.

Internal Audit bertanggung jawab mengevaluasi dan berperan aktif dalam meningkatkan

efektivitas Sistem Pengendalian Intern seara berkesinambungan berkaitan dengan

pelaksanaan operasional !ank dalam menapai sasaran yang telah ditetapkan !ank. Internal

 Audit melakukan review dan pemeriksaan seara periodik terhadap seluruh aktivitas di "nit

#erja dan perusahaan anak. $asil evaluasi disampaikan kepada manajemen untuk

ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan Sistem Pengendalian Intern

berjalan seara efektif. %alam rangka memperkuat Sistem Pengendalian Intern& khususnya

untuk mengendalikan fraud& !ank menerapkan strategi anti fraud yang komprehensif dan

integralistik sebagai bagian dari kebijakan strategis.

!ank telah menerapkan Strategi Anti Fraud sebagai bagian dari sistem pengendalian intern.

!ank Mandiri& sesuai dengan Surat 'daran !ank Indonesia o.*+,-+%PP perihal Penerapan

Strategi Anti Fraud bagi !ank "mum. Strategi anti Fraud merupakan wujud komitmen

manajemen !ank dalam mengendalikan. Fraud yang diterapkan dalam bentuk system

pengendalian Fraud yang merupakan bagian dari sistem pengendalian internal !ank.

Perbaikan atas programprogram SA/ baik pada pilar I 0Penegahan1 & pilar II 0%eteksi1& pilar III

0Investigasi& Pelaporan dan Sanksi1 dan pilar I2 0Pemantauan& 'valuasi dan 3indak 4anjut1

terus dilakukan. Internal Audit sebagai oordinator dalam penerapan Strategi Anti Fraud

melakukan monitoring seara konsisten penerapan SA/. %engan penerapan SA/ seara

konsisten diharapkan dapat menekan angka kejadian fraud.

Tantangan Peningkatan Kualitas SPI

Perkembangan organisasi dan transaksi baik volume maupun kompleksitas serta meningkatnya

persaingan usaha& diiringi dengan peningkatan risiko !ank& sehingga menuntut !ank untuk

terus meningkatkan kualitas sistem pengendalian internalnya agar operasional !ank dapat

berjalan dengan efektif dan efisien

Sistem pengendalian Internal yang efektif memberikan keyakinan bagi seluruh pemangku

kepentingan bahwa operasional !ank dijalankan dengan governance yang baik dan sesuai

dengan prinsip kehatihatian. Perkembangan organisasi dan transaksi baik volume maupun

kompleksitas serta meningkatnya persaingan usaha& diiringi dengan peningkatan risiko !ank&

sehingga menuntut !ank untuk terus meningkatkan kualitas sistem pengendalian internalnya

agar operasional !ank dapat berjalan dengan efektif dan efisien Sistem pengendalian Internal

8/17/2019 Evaluasi Sistem Pengendalian Internal bank

2/2

yang efektif memberikan keyakinan bagi seluruh pemangku kepentingan bahwa operasional

!ank dijalankan dengan governance yang baik dan sesuai dengan prinsip kehatihatian.

"payaupaya yang telah dilakukan !ank untuk meningkatkan kualitas sistem pengendalian

internal !ank antara lain dengan melakukan integrase fungsi assurance untuk meniptakan

sinergi agar pelaksanaan assurane dapat berjalan lebih efektif.

Selain itu !ank juga seara terus menerus meningkatkan risk & control awareness untuk

seluruh jajaran !ank sehingga teripta lingkungan pengendalian dan budaya kontrol yang

efektif dan mendukung penapaian tujuan !ank.