EXECUTIONAL LEADERSHIP

EXECUTIONAL LEADERSHIP PROGRAM (E.L.P)

EXECUTIONAL LEADERSHIP PROGRAM

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................................................................................................................................................................ 2

LATAR BELAKANG ................................................................................................................................................................................................................................................. 4

WORKFLOW E.L.P .................................................................................................................................................................................................................................................. 5

SURVEY ....................................................................................................................................................................................................................................................................... 6

CONTOH METODOLOGI SURVEY YANG SUDAH PERNAH DILAKUKAN UNTUK PT.PLN (PERSERO) ............................................................................... 7

CONTOH ANGGARAN DAN BIAYA SURVEY UNTUK ............................................................................................................................................................................... 9

PT.PLN (PERSERO) ................................................................................................................................................................................................................................................ 9

CONTOH PENUGASAN ....................................................................................................................................................................................................................................... 10

STUDI KASUS ......................................................................................................................................................................................................................................................... 11

PELAKSANAAN E.L.P.......................................................................................................................................................................................................................................... 12

SASARAN (LAGGING INDICATOR) PELAKSANAAN E.L.P .................................................................................................................................................................. 13

E.L.P GAME ............................................................................................................................................................................................................................................................. 14

E.L.P – SESI I: MINDSET ROLE PLAY ........................................................................................................................................................................................................... 16

E.L.P – SESI II: SIMULASI DISIPLIN 1 KOMPETISI S.W.B .................................................................................................................................................................... 17

TUJUAN ............................................................................................................................................................................................................................................................... 17

METODOLOGI ................................................................................................................................................................................................................................................... 18

E.L.P– SESI III: SIMULASI DISIPLIN 2 BRAINSTORMING, ANALISA DAMPAK DAN UJI GAGASAN A.L.I ....................................................................... 19

TUJUAN ............................................................................................................................................................................................................................................................... 19

METODOLOGI ................................................................................................................................................................................................................................................... 20

E.L.P. – SESI IV: DESAIN POWERFUL SCOREBOARD ........................................................................................................................................................................... 21


CONTOH RENCANA ANGGARAN DAN BIAYA PENUGASAN – STUDI KASUS – PELAKSANAAN E.L.P untuk............................................................... 22

PT.PLN (PERSERO) ............................................................................................................................................................................................................................................. 22

PROFIL FASILITATOR ....................................................................................................................................................................................................................................... 23

TENTANG KAMI ................................................................................................................................................................................................................................................... 27

DEWAN KOMISARIS ........................................................................................................................................................................................................................................... 29

PENDIRI DAN DEWAN DIREKSI .................................................................................................................................................................................................................... 30

KLIEN KAMI ........................................................................................................................................................................................................................................................... 32


LATAR BELAKANG

Kemampuan seorang pemimpin untuk membuat strategi dan melakukan eksekusi merupakan faktor penting yang akan menentukan

keberhasilan Unit yang dipimpinnya. Pelatihan ini membantu para pemimpin mempertajam fokus mereka dalam mengeksekusi hal-hal

yang paling esensial terhadap kepentingan terbaik perusahaan. Dalam Pelatihan ini akan diberikan sebuah rumusan Eksekusi

sederhana dan telah terbukti untuk mengeksekusi prioritas strategis di tengah desakan aktifitas rutin harian.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para Manajer and above dalam memahami dan menjalankan disiplin-disiplin eksekusi . Metoda

Experential Learning yang diadopsi dalam pelaksanaan pelatihan ini akan memperkaya pemahaman para peserta dengan saling berbagi

teknik eksekusi berdasarkan disiplin-disiplin eksekusi pada kasus-kasus berbeda yang berasal dari berbagai unit kerja di perusahaan.


WORKFLOW E.L.P

•Corporate Data

•Kuesioner Unit

•Interview Unit

SURVEY

•Membaca Buku

•Resensi Buku

PENUGASAN•Tinjauan Unit

•Pemilihan Shaping focus that winning the battles (S.W.B) & Act Leading Indicator (A.L.I)

•Komitmen Accountability Day

STUDI KASUS

• Game

•Mindset RolePlay

•Kompetisi S.W.B

•Simulasi A.L.I

•Desain Powerful Scoreboard

ELP•Sosialisasi

•Pemantauan Scoreboard

•Dokumentasi

PENGAWALAN


SURVEY

SURVEY

CORPORATE DATA

KUESIONER UNIT

INTERVIEW UNIT

Pengumpulan data terkait S.W.B Korporat

Pengumpulan fakta terkait implementasi disiplin-disiplin

eksekusi di Unit/Area

Semi-Structured Interview terkait Implementasi

eksekusi, Kendala Eksekusi ,dan Mindset


CONTOH METODOLOGI SURVEY YANG SUDAH PERNAH DILAKUKAN UNTUK PT.PLN (PERSERO)

DJBB Area Bandung Area Cimahi Area Majalaya APD

DISJAYA Area Bulungan Area Marunda

TARGET

JUMLAH

DJBB Area Bandung Area Cimahi Area Majalaya APD

DISJAYA Area Bulungan Area Marunda

TARGET

JUMLAH

CO

RP

OR

AT

E D

AT

AK

UE

SIO

NE

R U

NIT

INT

ER

VIE

W U

NIT

PLN WORLD CLASS SERVICE

SASARAN STRATEGIS PLN WCS & INDIKATOR PLN WCS

INISIATIF STRATEGIS PLN WCS & PROGRAM STRATEGIS DIREKTORAT OPERASI JBS

KEPCO (KOREA) | TEPCO (TOKYO) | HK ELECTRIC (HONG KONG)

WIG

LAG MEASURE

LEAD MEASURE

BENCHMARK

SAMPEL

UNIT

Semua Karyawan (Random)

50 Kuesioner per Unit

JENIS INTERVIEW Semi Structured Interview (*lembar interview terlampir)

Rating Scale dengan Skala Likert (*lembar kuesioner terlampir)JENIS KUESIONER

SAMPEL

UNIT

Ass. Manajer dan Supervisor

15 Interview per Unit



CONTOH ANGGARAN DAN BIAYA SURVEY UNTUK

PT.PLN (PERSERO)

Uraian Pekerjaan Jumlah Satuan Jumlah Satuan Harga Satuan (ribuan) Jumlah Harga (ribuan)

Penyiapan Modul Survey 1 Set 1 Journey 15,000IDR 15,000IDR

Professional Fee Surveyor 2 Orang 6 Unit 1,000IDR 12,000IDR

Penyediaan Perangkat Survey 1 Set 6 Unit 500IDR 3,000IDR

Transportasi 2 Orang 6 Unit 300IDR 3,600IDR

Pengolahan Data Survey 1 Set 6 Unit 1,000IDR 6,000IDR

TOTAL 39,600IDR

* Unit yang menjadi target survey berada di wilayah DJBB dan DISJAYA


CONTOH PENUGASAN

Untuk mensukseskan pelaksanaan E.L.P., peserta akan dipersilakan untuk mempelajari isi makalah dan jurnal terkait “ Disiplin Disiplin

Eksekusi” dari Tim Konsultan. Materi bacaan tersebut akan dikirimkan kepada seluruh peserta beserta tugas resume yang akan

menunjukkan keberterimaan materi. Hasil dari penilaian Resume akan dijadikan acuan pelaksanaan pelatihan dan akan dilaporkan

sebagai bagian dari kelengkapan tugas peserta di akhir pelaksanaan pelatihan. Peserta dipersilakan untuk memperkaya bahan bacaan

dari buku lain.

PENGIRIMAN BAHAN

BACAAN

PENULISAN RESUME

PENILAIAN RESUME


STUDI KASUS

Sebagai umpan balik sebelum program dilaksanakan, peserta akan ditugaskan untuk memberikan gambaran unit yang dipimpinnya

serta menunjukkan pemahamannya tentang disiplin-disiplin eksekusi dengan menentukan Shaping Goals that Winning The Battles

(S.W.B), menentukan Act Leading Indicator (A.L.I) yang paling signifikan untuk pemenangan S.W.B dan mengidentifikasi disiplin-disiplin

eksekusi yang telah diterapkan di Unit yang dipimpinnya. Studi Kasus akan dijadikan umpan balik sekaligus salah satu materi inti dari

pelaksanaan E.L.P . Oleh karena itu, kualitas Studi Kasus yang diserahkan oleh para peserta akan sangat menentukan keberhasilan E.L.P.

•Penjabaran singkat mengenai kondisi Unit yang dipimpin

•Gambaran terkait customer, aktifitas, performa dan kendala yang dihadapi unitReview Unit

•Brainstorming sasaran-sasaran kinerja unit

•Pemilihan Sasaran yang akan dijadikan S.W.B Unit

•Penjelasan alasan pemilihan S.W.B Unit berdasarkan prinsip-prinsip eksekusiPenentuan S.W.B Unit

•Penentuan A.L.I dalam mencapai S.W.B

•Strategi pengukuran A.L.I

•Penjelasan signifikansi A.L.I terhadap pemenangan S.W.B

Penentuan Act Leading Indicator (A.L.I)

•Penjelasan mengenai kondisi aktual disiplin-disiplin eksekusi yang telah diterapkan di Unit

•Melampirkan Foto Scoreboard (jika ada)

•Pelaksanaan Accountability Session ( Meeting Rutin, jika ada) beserta agenda rutinInitial State


PELAKSANAAN E.L.P

GAME

MINDSETROLE PLAY

KOMPETISI S.W.B

SIMULASIA.L.I

DESAIN POWERFUL

SCOREBOARD


SASARAN (LAGGING INDICATOR) PELAKSANAAN E.L.P

E.L.P. dilaksanakan dengan sasaran untuk membangun Mindset, Kompetensi, Leadership , pesertanya yang mencakup 4 Aspek; Role

Model (Keteladanan), Execution Capability (Kemampuan Eksekusi), Empowering Team (Memperkuat Kinerja Tim), dan Clear Vision

(Memiliki Visi yang Jelas). Masing-masing aspek kemudian diwakili oleh 8 kriteria sikap dan perilaku yang akan menjadi fokus penilaian

terhadap peserta E.L.P


E.L.P GAME

E.L.P dikemas sedemikian rupa untuk membantu peserta agar lebih memahami implementasi disiplin-disiplin Eksekusi. Sasaran

(Lagging Measure) pelaksanaan E.LP. dijadikan acuan untuk menentukan S.W.B pelaksanaan E.L.P. 8 Kriteria sikap dan prilaku peserta

diterjemahkan menjadi Act Leading Indicator (A.L.I) . Penilaian A.L.I tiap peserta akan dilakukan secara transparan dan ditampilkan

dalam bentuk Powerful Scoreboard yang mudah dilihat dan diupdate secara rutin. Pada setiap jeda antar sesi akan dilaksanakan

accountability Session untuk membahas kinerja peserta dalam masing-masing kelompok terkait perolehan nilainya berdasarkan

Scoreboard


• SEMUA PESERTA MENCAPAI NILAI AKHIR 80 SELAMA PELAKSANAAN E.L.PS.W.B E.L.P

• MENUNJUKKAN PEMAHAMAN MATERI PADA SETIAP SESI

• TEPAT WAKTU

• MEMBERIKAN FOKUS PENUH, TIDAK MENGALIHAKAN PERHATIAN

• MENJALANKAN PERAN DAN TUGAS SESUAI DENGAN ARAHAN

• AKTIF DAN MENGGUGAH PESERTA LAIN UNTUK TURUT AKTIF

• BERINISIATIF DALAM MENGAJUKAN PENDAPAT, KEBERATAN DAN PERTANYAAN

• MEMPENGARUHI KELOMPOK DALAM MENCAPAI KEBERHASILAN

• BERKONTRIBUSI DALAM PENCAPAIAN KEBERHASILAN KELOMPOK

A.L.I

• SCOREBOARD PRIBADI DAN SCOREBOARD KELOMPOK DITAMPILKAN DI TEMPAT YANG MUDAH DILIHAT DAN DIUPDATE 4 KALI SEHARI

POWERFUL SCOREBOARD

• ACCOUNTABILITY SESSION DIADAKAN 4 KALI SEHARI UNTUK SETIAP KELOMPOKACCOUNTABILITY

SESSION


E.L.P – SESI I: MINDSET ROLE PLAY

TUJUAN MEMBANGUN SUASANA DAN MENYAMAKAN PERSEPSI TERKAIT KONDISI KORPORAT

SIMULASI MUNCULNYA S.W.B KORPORAT

PEMAHAMAN APLIKASI EKSEKUSI DALAM PERAN UNIT UNTUK PEMENANGAN S.W.B

METODOLOGI PESERTA DIBAGI KE DALAM 4 KELOMPOK MEMERANKAN 4 PIHAK STAKE HOLDERS (MASYARAKAT, PEMERINTAH, KORPORAT, UNIT). ROLE PLAY AKAN DIBAGI MENJADI 3 BABAK

BABAK 1: PERKENALAN MASALAH

BABAK 2: KORPORAT MENGAMBIL OWNERSHIP DAN BERUPAYA MEMBERIKAN SOLUSI

BABAK 3: IMPLEMENTASI EKSEKUSI, MUNCULNYA S.W.B


E.L.P – SESI II: SIMULASI DISIPLIN 1 KOMPETISI S.W.B

TUJUAN

PEMAHAMAN DISIPLIN 1 SFWB

FOKUS PADA 2-3 S.W.B, S.W.B YANG TERLALU BANYAK AKAN MENYEBABKAN KEBINGUNGAN TIM

S.W.B YANG DIPILIH HARUS YANG PALING BERDAMPAK PADA PEMENANGAN PERANG GOALS KORPORAT

S.W.B HARUS DITENTUKAN OLEH PEMIMPIN TIM. PEMIMPIN YANG LEBIH SENIOR HANYA DAPAT MEMVETO, TIDAK DAPAT MENDIKTE S.W.B UNIT

S.W.B HARUS JELAS, TERUKUR DAN MEMILIKI DEADLINE YANG SPESIFIK

PEMAHAMAN DISIPLIN 2 ACT LEADING MEASURE (ALI)

A.L.I HARUS TERUKUR

A.L.I HARUS DAPAT DIKENDALIKAN OLEH PERILAKU ANGGOTA TEAM

A.L.I YANG DIPILIH MEMILIKI DAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP SASARAN (S.W.B)

A.L.I DAPAT MEMPREDIKSI KEBERHASILAN SASARAN


METODOLOGI

BRIEFING PENJELASAN SINGKAT TENTANG S.W.B DAN PRINSIP-PRINSIPNYA

PENJELASAN BAHWA SFWB BERGANTUNG PADA KONDISI MASING-MASING UNIT, TIDAK MUTLAK DAPAT DIBERLAKUKAN DI SETIAP UNIT / AREA

PRESENTASI TUGAS ELP PENJABARAN SINGKAT KONDISI UNIT (FUNGSI, TINJAUAN KPI, STAKE HOLDER)

PENJABARAN S.W.B UNIT BESERTA LANDASANNYA BERDASARKAN PRINSIP-PRINSIP S.W.B

FGD TANYA JAWAB DAN CHALLENGE DARI PESERTA LAIN TERKAIT PENENTUAN S.W.B DENGAN MENGACU PADA PRINSIP-PRINSIP EKSEKUSI

PEMILIHAN S.W.B TERBAIK UNTUK MENJADI S.W.B KELOMPOK PADA SESI SELANJUTNYA


E.L.P– SESI III: SIMULASI DISIPLIN 2 BRAINSTORMING, ANALISA DAMPAK DAN UJI GAGASAN A.L.I

TUJUAN

PEMAHAMAN DISIPLIN 2 ALI

A.L.I HARUS TERUKUR

A.L.I HARUS DAPAT DIKENDALIKAN OLEH PERILAKU ANGGOTA TEAM

A.L.I YANG DIPILIH MEMILIKI DAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP SASARAN (S.W.B)

A.L.I DAPAT MEMPREDIKSI KEBERHASILAN SASARAN

EXPERENTIAL LEARNINGALI

MENGGALI TEROBOSAN TINDAKAN YANG BELUM PERNAH DILAKUKAN

MENEMUKAN KELEMAHAN OPERASI YANG MENGANCAM BISNIS

MAMPU MELAKUKAN ANALISA DAMPAK DAN UJI GAGASAN A.L.I


METODOLOGI

BRIEFING PENJELASAN SINGKAT MENGENAI ALI DAN PRINSIP-PRINSIPNYA

PENJELASAN BAHWA ALI BERGANTUNG PADA KONDISI MASING-MASING UNIT, TIDAK MUTLAK DAPAT DIBERLAKUKAN DI SETIAP UNIT / AREA

CURAH GAGASANLEAD MEASURE

MENGGALI HAL YANG BELUM PERNAH DILAKUKAN SEBAGAI TEROBOSAN

CURAH GAGASAN MENGENAI TINDAKAN YANG PERLU DILAKUKAN UNTUK MENCAPAI S.W.B

ANALISA DAMPAK MENGANALISA DAMPAK GAGASAN A.L.I TERHADAP S.W.B MENGGUNAKAN PRINSIP-PRINSIP EKSEKUSI

MELAKUKAN UJI GAGASAN MENGGUNAKAN BORANG YANG DISIAPKAN BERDASARKAN PRINSIP-PRINSIP EKSEKUSI

PRESENTASI KELOMPOK PRESENTASI MASING-MASING KELOMPOK

PEMILIHAN KELOMPOK DENGAN S.W.B DAN A.L.I TERBAIK


E.L.P. – SESI IV: DESAIN POWERFUL SCOREBOARD

TUJUAN Memberi pemahaman kepada peserta tentang fungsi dan prinsip pembuatan Powerful Scoreboard di dalam teori Eksekusi

Memperkaya Ide dan Kreatifitas dalam membuat Powerful Scorecard yang memberikan semangat kepada Tim

METODOLOGI Mendesain Scoreboard berdasarkan S.W.B pemenang untukdikompetisikan

Mendesain metoda pengelolaan Scoreboard berdasarkan implementasiprinsip Eksekusi


CONTOH RENCANA ANGGARAN DAN BIAYA PENUGASAN – STUDI KASUS – PELAKSANAAN E.L.P untuk

PT.PLN (PERSERO)

URAIAN PEKERJAAN JUMLAH SATUAN JUMLAH SATUAN HARGA SATUAN (.000) JUMLAH HARGA (.000)

Desain Program L.E.P. Journey II 1 Set 1 Journey 25,000IDR 25,000IDR

25,000IDR

Professional Fee Fasilitator 2 Orang 1 Wave 7,500IDR 15,000IDR

Professional Fee Observer 4 Orang 1 Wave 3,000IDR 12,000IDR

Professional Fee Dokumentasi 1 Team 1 Wave 7,000IDR 7,000IDR

Professional Fee Kru 2 Orang 1 Wave 1,500IDR 3,000IDR

Pengadaan Modul L.E.P. 1 Set 1 Wave 9,000IDR 9,000IDR

Pengadaan Perangkat Teknis L.E.P. 1 Set 1 Wave 8,000IDR 8,000IDR

Pengadaan Tools Psikometri 1 Set 1 Wave 6,000IDR 6,000IDR

Pengolahan Data Penugasan, Pre-Test dan L.E.P. 1 Set 1 Wave 5,000IDR 5,000IDR

65,000IDR

**) Ilustrasi Harga di atas dengan asumsi Akomodasi, Transportasi dan Konsumsi ditanggung oleh PLN

***) Penyediaan dan Pengiriman Buku 4 DX ditanggung oleh PLN

****) Pengadaan Hadiah L.E.P. ditanggung oleh PLN

SUB-TOTAL

SUB-TOTAL

PE

LA

KS

AN

AA

N L

.E.P

. (u

ntu

k 1

wa

ve

)D

ES

AIN

*) Jumlah peserta L.E.P. dalam setiap wave maksimal 40 orang

URAIAN PEKERJAAN JUMLAH SATUAN JUMLAH SATUAN HARGA SATUAN (.000) JUMLAH HARGA (.000)

Desain Program L.E.P. Journey II 1 Set 1 Journey 25,000IDR 25,000IDR

25,000IDR

Professional Fee Fasilitator 2 Orang 1 Wave 7,500IDR 15,000IDR

Professional Fee Observer 4 Orang 1 Wave 3,000IDR 12,000IDR

Professional Fee Dokumentasi 1 Team 1 Wave 7,000IDR 7,000IDR

Professional Fee Kru 2 Orang 1 Wave 1,500IDR 3,000IDR

Pengadaan Modul L.E.P. 1 Set 1 Wave 9,000IDR 9,000IDR

Pengadaan Perangkat Teknis L.E.P. 1 Set 1 Wave 8,000IDR 8,000IDR

Pengadaan Tools Psikometri 1 Set 1 Wave 6,000IDR 6,000IDR

Pengolahan Data Penugasan, Pre-Test dan L.E.P. 1 Set 1 Wave 5,000IDR 5,000IDR

65,000IDR

**) Ilustrasi Harga di atas dengan asumsi Akomodasi, Transportasi dan Konsumsi ditanggung oleh PLN

***) Penyediaan dan Pengiriman Buku 4 DX ditanggung oleh PLN

****) Pengadaan Hadiah L.E.P. ditanggung oleh PLN

SUB-TOTAL

SUB-TOTAL

PE

LA

KS

AN

AA

N L

.E.P

. (u

ntu

k 1

wa

ve

)D

ES

AIN

*) Jumlah peserta L.E.P. dalam setiap wave maksimal 40 orang


PROFIL FASILITATOR PRIMIPUTRI SOERJAATMADJA, S.Hum ,CH,CHT

CEO at PT.Sukses Mulia Insani

Founder of Success Legacy,

Principal Trainer and Coach,

Master of Mindset and Personal Mastery

Areas of Expertise

• Mindset

• Personal mastery

• Character Building

• Leadership

• Communication and Negotiation

• Brain Power

• Decision making for problem solving

Work Experience

• Founder, Master Trainer and Coach at Success Legacy

• Senior Trainer at PT.Best XD Indonesia

• Team Director at Synergyworldwide Indonesia

• Lecturer of Character building Program at Universitas Indonesia

• Coordinator of Character building Program at Fakultas Ilmu Budaya-Universitas Indonesia

• Stage Manager for Bong Chandra Motivational Training

• Stage Manager for James Gwee Enterpreneurship Training

• Advisor Board at Synergywolrdwide Indonesia

• Head of Training at Cozmobiz Academy

Training Experience

Millionaire Mind Intensive

Life Changing Breakthrough

Neuro linguistic Programming (NLP)

Practitioner

Neuro Associative Conditioning

Hypno Selling

Hypnosis Fundamental

Change and Grow

I want I can I must

Train for the Trainer

Excellent Costumer Service

Marketing and Branding

Execution Management


Roy Darmawan, SE., M.Psi., CHt, C.EST.

Master of Change Management

Areas of Expertise

• Mindset



• Leadership


• Brain Power


Work Experience

• Tim Ahli Kementrian Koordinator Perekonomian RI

• Dosen Fakultas Ekonomi & Magister Manajemen UI


• Ketua Pokja Pengembangan Kewirausahaan Bidang Kuliner Kemenko RI

• Konsultan Change Management untuk beberapa perusahaan, antara lain PT Dahana (Persero) – Industri Strategis bahan peledak .

• Turut terlibat dalam tahap sosialisasi perubahan PT Pertamina (persero) yang dikenal dengan nama “Pertamina Way”

• Banyak diundang memberikan ceramah dan kuliah tamu, antara lain di Universitas Udayana (Bali), Universitas Padjadjaran (Bandung), dan Universitas

Parahyangan (Bandung),Universitas Pendidikan Indonesia (Bandung), serta Fakultas Psikologi UI (Jakarta)

Training Experience

Ego State Therapy

Neuro linguistic Programming (NLP) Practitioner

Neuro Associative Conditioning

Communication and Negotiaton

Change Management

Advance Leadership

Corporate Culture

Speed reading

Risk management

New HR Mandate

New marketing Paradigm

Management Execution


Teenu Chandra J, S.Hum, CH,Cht

Master of Negotiation and Dealing,

Certified DISC, Certified Financial Planner

Areas of Expertise

• Mindset



• Leadership


• Brain Power


Work Experience

• Senior Trainer at PT.BNI Life Insurance

• Founder and Master Trainer at Sahabat pembelajar


• Profesional Trainer for Client

• Training Experience

• Neuro linguistic Programming (NLP) Practitioner

• Neuro Associative Conditioning

• Communication and Negotiaton

• Advance Leadership

• DISC HR Tools

• Stock Exchange

• Risk management, Insurance, Invest

• Financial Planner

• Sales and motivation

• ESQ


Kharisma Arya Abdillah ST.

Master of EPIC MIND™

Areas of Expertise

• Mindset



• Leadership


• Multiple Intelligence

• Creating Lasting Change


Work Experience

• Field Engineer at Chevron, Riau

• Field Engineer at Halliburton, Saudi Arabia

• Founder, Master Trainer and Coach at Exceptional Education

Training Experience

• Neuro linguistic Programming (NLP) Practitioner

• Neuro Associative Conditioning

• Communication and Negotiaton

• Change Management

• Advance Leadership

• Creating Lasting Change

• Execution Management


TENTANG KAMI

Didirikan pada tahun 2013 PT.Sukses Mulia Insani adalah sebuah perusahaan dengan dinamika yang sangat tinggi . Sebagai Konsultan,

pelatih, pendidik, dan Pengembang sumber Daya Manusia (SDM) Kami menyediakan program program yang dapat dipersonalisasi,

interaktif,dan merangsang pikiran untuk berfokus pada hasil. Tujuan kami adalah membantu Anda mengidentifikasi dan mengatasi

hambatan tersembunyi yang menahan anda mencapai potensi terbaik baik dari segi sukses dan kebahagiaan. Kami fokus bekerja

dengan cara holistik untuk membawa Sukses dan menyeimbangkannya pada seluruh area kehidupan anda.

Seminar, Pelatihan, dan workshop kami menggunakan metode “accelerated learning” yang memungkinkan anda untuk belajar lebih

cepat, mengingat lebih banyak, dan memiliki begitu banyak pengamalaman menyenangkan (hal ini secara dramatis membantu

meningkatkan kualitas kehidupan Anda). Dengan Memanfaatkan High Impact, membantu anda melakukan terobosan diri , pengalaman

anda baik jangka pendek maupun jangka panjang akan mendapatkan makna baru ,perubahan sukses yang nyata, pendapatan yang lebih

tinggi, kekayaan bersih lebih besar, hubungan yang lebih baik, kekuatan sejati dalam diri dan rasa kedamaian batin.

Program kami adalah untuk membantu anda menemukan diri Anda. Kami percaya bahwa dengan kejelasan keinginan Anda, mimpi, dan

motivasi anda dapat menciptakan tujuan yang tepat dari langkah demi langkah tindakan untuk membawa Anda dari tempat

SEKARANG ke tempat Anda ingin BERADA "PROGRAM PENINGKATAN KEHIDUPAN -. MEMAHAMI DIRI DAN MENCIPTAKAN MASA

DEPAN YANG LEBIH BAIK ".

Target kami berikutnya adalah mengolah dan menumbuhkan generasi pemimpin yang mampu mempengaruhi dan membuat

perubahan positif dalam ekonomi, sosial, pendidikan, Kepemimpinan, komunikasi, bisnis, dan semua aspek dalam kehidupan.

Untuk melayani Anda Sukses Mulia Insani telah membuat dua divisi: Success Legacy Enterprise adalah divisi yang bekerja secara

holistik untuk membawa keberhasilan pada semua aspek kehidupan Anda, dan divisi lainnya adalah Exceptional Education yang

dikhususkan untuk Pembelajaran dan Pendidikan. Lahir dari konsep revolusioner pembelajaran, kami percaya bahwa pikiran manusia

terdiri dari kecerdasan ganda bukan kecerdasan tunggal. Sekolah dan kurikulum yang men-generalisasi kecerdasan manusia dan

menciptakan linearitas dalam pendidikan tidak lagi cocok dengan tuntutan perkembangan zaman. Manusia tidak dapat digeneralisasi,

manusia simbiotik yang unik sebagaimana kita menggali bakat yang dimiliki dan terhubung ke lingkungan kita. Dengan membiarkan

manusia mengikuti minat dan passionnya serta belajar dengan cara terbaik mereka, manusia akan menumbuhkan kekuatan dalam diri.


Sebagaimana Kita hidup dan belajar mandiri, kita akan menemukan kecerdasan yang mendalam dan kekuatan untuk menemukan alasan

keberadaan kita di dunia. Dalam rangka untuk membantu Anda bertumbuh dalam pembelajaran dan pendidikan kami menciptakan

dan mengembangkan sistem terobosan EPIC MIND ™, sebuah model pembelajaran yang memperlakukan peserta didik dalam proses

organik. Kami tidak memprediksi pembelajar akan menjadi apa. Kami membantu mereka dengan menciptakan kondisi yang alami di

mana mereka akan mulai berkembang.

Selain sebagai perusahaan yang melatih, mendidik, dan mengembangkan sumber daya manusia, perusahaan kami dapat membantu

Anda untuk mengatur seminar, lokakarya dan pelatihan untuk acara nasional dan internasional. Kami bekerja sama dengan Perusahaan

/ organisasi anda untuk mengadakan acara seminar dan pelatihan sesuai kebutuhan . Anda memilih konsep, Anda memilih Trainer,

Anda memutuskan apa yang Anda inginkan, kami akan bekerja untuk Anda, sebagaimana acara Pelatihan dan seminar yang pernah

kami lakukan dengan Trainer & Motivator ternama Indonesia.

Jika ada satu kata yang menggambarkan filosofi Sukses Mulia Insani (SMI) , kata itu adalah ACTION !! . Program program kami

sangatlah luar biasa, dan bagaimana pun kami percaya yang Anda lakukan dalam hidup Anda setelah mengikuti Programlah yang

benar-benar harus diperhatikan !.

Jika Anda siap untuk membawa hidup Anda ke level yang lebih tinggi, kami siap menunjukkan kepada Anda caranya!


DEWAN KOMISARIS DJUANDA NUGRAHA IBRAHIM WIRAATMADJA

Warga negara Indonesia dilahirkan di Sukabumi pada tahun 1953. Menyelesaikan pendidikan sebagai Sarjana

Teknik Mesin dari ITB pada tahun 1978 and Magister Manajemen di bidang Manajemen Strategis pada tahun

2001 dari Prasetiya Mulya Business School dan meraih gelar Doktor di bidang Manajemen Strategis dari

Universitas Indonesia pada tahun 2014. Mengawali Kariernya di PT. PLN (Persero) (1978), Site Manager Paiton

CFPP Unit 1 & 2 (1992-1994), General Manager Power Plant and Transmission Development East Java & Nusa

Tenggara (1997-1998), General Manager Power Plant and Transmission Development West Java & Jakarta (1998-

2000), Chief Negotiator Team 27 IPP’s (2000-2003), Director PT. PLN (2003-2008), President Director PT.

Rekadaya Elektrika (2008-2010), Commissioner PT. Rekadaya Elektrika (2010-saat ini), Senior Advisor PT.

Bakrie Power (2011-saat ini), Senior Technical Advisor PT. OVI Energi (2012 – saat ini), Dosen Pasca Sarjana di

Program studi Manajemen,Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

RICARDO VILLASENOR ARRIETA

Warna negara Indonesia naturalisasi, lahir di Quezon City,philipina pada tahun 1958. Meraih gelar Sarjana Teknik

Mesin dari University of philipines pada tahun 1980. Memulai kariernya di Asia Industries INC-singapore (1978-

1980) sebagai Technical Researcher, bekerja paruh waktu. Trans Pacific Industries, Singapore (1981), PT. Asia

Trapacind Utama sebagai Country Representative (1981-1985), PT.Pribumi Paripurna. PT.Arjuna Putra Insani

sebagai Managing Director (1986-saat ini), Pemegang Saham and Finance Director untuk Qualita Group of

Companies (1996-saat ini): PT. QUALITA PRIMA PARIWARA, Advertising & Marketing Communications, PT.

QUATRO INTI MEDIA, Production House, PT. QUALITA CHEMICALS, Chemicals & Veterinarian Medicine, PT.

QUALITA PRIMA INTERNUSA, Domestic & International Trade. Tahun 1990 memulai usaha dalam industri

periklanan diikuti beberapa tahun kemudian oleh perdagangan bahan Kimia, Obat obatan Kedokteran hewan,

Peralatan dan Perlengkapan rumah potong sapi, serta perdagangan Mechanical & Electrical . Tanggung jawab

utama beliau memantau kegiatan operasi perusahaan dan pengendalian keuangan dalam grup perusahaan.


PENDIRI DAN DEWAN DIREKSI PRIMIPUTRI SOERJAATMADJA

Founder and CEO (Chief Executive officer), Master Trainer

Warga negara Indonesia, Lahir di Jakarta tahun 1982. Menyelesaikan pendidikan sebagai Sarjana Humaniora.

Memulai karirnya pada tahun 2005 sebagai asisten pengajar Program Pengembangan Karakter , Menjadi dosen pada

Mata Kuliah Pengembangan Karakter (2006-saat ini ). Pernah mengajar di FKM UI, FE UI,F PSI UI, FT UI ,and FIB UI .

Menjadi Koordinator untuk Pengembangan Karakter di FIB UI tahun 2011-2014. Tahun 2000 memulai perjalanan

bisnisnya pada bidang network marketing , Perjalanan ini membawanya pada sebuah pencapaian sukses besar tahun

2010, memiliki lebih dari 100.000 orang dalam jaringannya dan mencapai omset 20 milyar. Penghargaan nasional

dan internasional pun diraihnya. Selain Sebagai seorang pembangun jaringan beliau juga adalah pemimpin yang aktif

memberikan pelatihan dan motivasi kepada jaringan bisnisnya di seluruh Indonesia. Modul Pelatihan yang dibawakan

terkait pengembangan diri, Personal Mastery, Goal setting, sales, bussiness strategic, leadership, communication,

Train of Trainer and NLP (Neuro Linguistic Programing),dan sebagainya. Konsep trainingnya meningkatkan Pola Pikir

, kompetensi, pengetahuan, sikap mental, and kepemimpinan. Ia juga adalah anggota aktif dari sebuah institusi

training dan motivasi internasional dimana para Trainer dan coach sekelas Tony Robbins, T Harv Eker, Brad Sugar,

Blair Singer dan lainnya berkumpul, berbagi pengalaman dan pengetahuan. Melalui sebuah proses panjang dalam hidupnya, beliau menemukan

gairah dan energi besar di bidang pelatihan dan motivasi . Pada Maret 2012 beliau menjadi Professional Trainer pada sebuah perusahaan Personal

Coaching, Training and Human Resourcess Development Company yang berlokasi di Jakarta. Beliau telah menjadi Trainer dan Motivator di begitu

banyak in house maupun public training. . Beliau adalah pelatih yang memindahkan audiensnya ke dalam air mata dan tawa pada saat yang sama

mengalami transformasi perspektif hidup dan filosofi kesuksesan. Baginya menjadi Trainer adalah panggilan hati. Hal berharga dalam hidup untuk

berbagi pengetahuan, ide, keterampilan, Inspirasi, keberhasilan, Kebahagiaan, dan kebijaksanaan kepada orang lain, dan bagaimana hal tersebut

meningkatkan dan mengubah hidup orang lain. Hingga saat ini telah lebih dari 50.000 orang menghadiri seminar dan trainingnya, dan mereka telah

mendapatkan pengalaman berharga tentang transformasi hidup. Mengutip kata bijak Stephen Covey “Life is to Live, Learn, Love and Leave a

Legacy”, Bidang Training dan motivasi adalah seperti kata kata bijak itu baginya. Beliau percaya bidang ini memberikan hidup yang lebih berwarna

dan energi yang tinggi . Memberikan proses pembelajaran bagi dirinya dan orang lain, berbagi cinta tanpa syarat melalui Pengetahuan, Pengalaman

hidup ,inspirasi, dan motivasi untuk membuat lebih banyak lagi orang berubah ke arah yang lebih baik serta menemukan sukses dan kebahagiaan.

Hal hal tersebut akan menjadi hal berharga dan aset yang tak ternilai bagi para peserta pelatihan dan generasi penerusnya. Motivasi itulah yang

membuatnya menghadirkan Success Legacy Enterprise di SMI untuk membawa sukses dan harmoni di seluruh area kehidupan anda.


KHARISMA ARYA ABDILLAH

Founder and VP (Vice president Director), Principal Coach

Warga negara Indonesia, Lahir di Bandung pada tahun 1985. Mendapatkan gelar Sarjana Teknik dari Teknik Fisika

ITB pada tahun 2007. Mengawali kariernya sebagai Field Engineer di Chevron, Riau (2007-2009) , kemudian

menjadi Field Engineer di Halliburton, Saudi Arabia (2009-2013 ). Mengikuti program dari Motivator dan Coach No.1

dunia Tony Robbins di Amerika Serikat “ Creating Change Seminar” pada tahun 2010. Sesuatu yang luar biasa terjadi

di sana. Setelah mengikuti program itu beliau baru menyadari bahwa selama ini seperti hidup dalam diri orang lain.

Beliau tidak mengetahui apa yang betul betul ingin didapatkannya dalam hidup, selama ini beliau merasa begitu

menderita atas kekosongan eksistensi diri hingga sebuah pertanyaan melintas di pikirannya. Apakah sesungguhnya

alasan utama keberadaannya di dunia Ini? Beliau mendapati bahwa menemukan passion adalah sebuah proses untuk

menemukan diri kita yang sesungguhnya. Itu adalah perjalanan yang indah dan menyenangkan untuk menghargai

harta berharga yang kita miliki dalam diri . Beliau ada di sana, tersenyum dan merayakan. Menemukan dirinya

meninggalkan memori lama,kenangan kenangan saat merasa terjebak dalam kehidupan yang tidak diinginkannya dan menemukan kekuatan baru

dalam diri, bakatnya, kemudian menemukan passionnya. Ketika ia membiarkan dirinya untuk menemukan dirinya sendiri, kekuatannya, bakatnya,

dan nilai-nilai di belakangnya sebagai kontribusi bagi masyarakat, itulah keberadaan dirinya yang sesungguhnya. Masalah yang tengah kita hadapi

dalam dunia pendidikan kita selama ini telah menarik perhatiannya begitu kuat. Sistem Pendidikan yang men-generalisasi dan menciptakan

linearitas dalam pikiran dan kecerdasan manusia telah menyebabkan begitu banyak penderitaan dan telah membatasi kekayaan kemampuan

manusia. Kita membutuhkan sistem pendidikan yang memperlakukan pembelajar secara personal untuk bertumbuh sebagaimana dirinya,

membantu mereka menemukan bakat dan potensi diri. Exceptional Education diciptakan untuk mendukung dan berbagi ide terkait hal urgensi ini,

memberikan pemahaman kepada orang tua dan masyarakat tentang kekosongan eksistensi manusia sebagai dampak dari sistem pendidikan yang

ada, hal ini akan memberikan kita pilihan untuk sesuatu yang lebih baik. Minatnya dalam memahami pikiran manusia telah membimbingnya

menemukan solusi potensial untuk membawa sistem pendidikan pribadi, dan merangsang rasa ingin tahu sebagai titik kunci efektif dari setiap

proses pembelajaran. Beliau berjibaku dalam sebuah perjalanan panjang menyelami pikiran manusia, mencoba untuk menemukan apa itu rasa

ingin tahu (Curiosity) dan bagaimana memunculkannya ke permukaan. Dalam perjalan panjang ini beliau menemukan EPIC MIND. EPIC MIND

adalah algoritma generik untuk merangsang rasa ingin tahu dan untuk mempertahankan perilaku pembelajar agar menjadi Long Life Learner dan

Independent Learner. EPIC MIND adalah kunci menuju pendidikan pribadi. Algoritma ini bertindak sebagai panduan bagi pembelajar untuk

memahami diri sendiri dan kebutuhan mereka ,sebagaimana mereka mulai menemukan rasa ingin tahu terhadap akuisisi pengetahuan dan

penguasaan keterampilan, algoritma ini akan terus berjalan. Beliau telah banyak memimpin sesi diskusi dan seminar terkait EPIC MIND.


KLIEN KAMI BUMN

PT.Dahana (Persero), for program:

• “Change Management”

• “ Risk Management”

• “New Leadership Paradigm”

PT. Pertamina (Persero), for program:

• “Change Management”

PT.PLN (Persero), for program:

• Leadership Exercise Program Journey 1:” Success Story”

• Leadership Exercise Program Journey 2: “The Four Discipline of Execution”

KEMENTRIAN DAN PEMERINTAHAN

Kerjasama Kementrian Koordinator Republik Indonesia (KEMENKO RI) Dengan Badan Penelitian dan Pengembangan (BALITBANG) Provinsi Riau

untuk Program:

Extra Ordinary Enterpreneurial Mindset (EEM), 5 days Program ,sebagai Event Organizer

Unleash Great Enterpreneur in You seminar

Building Ultimate Success Seminar

Attractive presentation and Public Speaking Skill Training (feat.Andomeda Mercury,Presenter TV.One)

ASURANSI DAN PERBANKAN

PT. Bank Nasional Indonesia ( BNI) untuk program:

Friendly Selling

DISC

Dapur Financial

Born to Win

PT. BNI Life Insurance, Untuk Program:

Bancasurrance Specialist


DISC

Power of Selling

Dapur Finansial

Negotiation Skill- the Art of Dealing

Unleash Great Leadership In You

PROPERTI

PT.Synthesis Karya Pratama ( Synthesis Development), untuk Program: “ Great SiM for Sales Champion”

INSTITUSI PENDIDIKAN

Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas Indonesia (BEM UI), untuk Program “Communication and Public Speaking skill” .

Ikatan Mahasiswa Sastra Cina FIB UI, “ Brain Power for Success”

Badan Eksekutif Mahasiswa FIB UI , “Unleash The Great Leadership in You”

Equal Bright School “ EPIC MIND”

NETWORK MARKETING COMPANY

PT. Singa Langit Jaya (Tianshi) , “7 steps of success in Network marketing bussiness”

PT. Synergy Alamindo (Synergyworldwide) ,“7 steps of success in Network marketing bussiness”

PT. Amindoway Jaya (AMWAY) , “Prospecting and Get new Costumer”

Synerprof Indonesia ,untuk program:

“Power of the dream”

“ Life is a choice “

PT. United Network Infinity (UNI Int’l) , untuk program:

“Camp of Director -Great success is Me”

“Camp of Director-Team Booster”

“ Hypno Selling”

PT.Avail Indonesia, “ Hypno Selling”

PT.Carebiz Indonesia (Dobes), untuk program:

“ Selling with Friendly”


“Hypno Selling”

“Excellent Costumer Service”

“Billionaire Enterpreneurship and Sales Team Training”

TRAINER AND MOTIVATOR

Bong Chandra’s Motivational Training, sebagai Training EO

James Gwee’s Bussiness and Entrepreneurship Training”, sebagaiTraining EO


We congratulate YOU to make a right decision to create your better future, bring Success and balance to all areas of your life with US

Office : Gedung Permata, Jl. Ciputat Raya No 30, Kebayoran Lama, Jakarta 12240

Workshop : Jl. Puncak Pesanggrahan VII, No.11, Bukit Cinere Indah, Cinere

Tel : +62 81331843089

Documents

EXECUTIONAL LEADERSHIP