EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012 – 2020 – hlavní cíle a principy

Ministerstvo průmyslu a obchodu

EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012 – 2020 – HLAVNÍ CÍLE A PRINCIPY

Exportní semináře v regionech 2012

RNDr. Petr Nečaspředseda vlády

Ministerstvo průmyslu a obchoduRNDr. Petr Nečaspředseda vlády

Růst objemu exportu Diverzifikace exportu mimo EU a mimo převládající exportní

odvětví Posun v produkčních řetězcích směrem k činnostem s vyšší

přidanou hodnotou

Prorůstová a vyvážená exportní strategie vycházející vstříc potřebám exportérů (DIVERSIFIKACE)

Poptávkou tažená tvorba proexportních nástrojů a politik Vyvážený přístup k tomu, v čem už dobří jsme, i k tomu, v

čem bychom dobří mohli být Synergie (INTEGRACE) pro vyšší kvalitě a efektivitě

proexportních nástrojů - redukce plýtvání prostředků na dublující se a nekoordinované aktivity - Maximální využití zkušeností a know-how všech institucí, jejichž činnost s proexportními aktivitami souvisí

Cíle proexportní podpory - celkově


Regionální proexportní iniciativy

Cíle: vyšší zapojení exportérů z regionů, zajištění vazby na SMK, specifická podpora malých a středních firem v blízkém okolí

Cílové ukazatele: počet exportérů, počet nových exportérů objem exportu počet akcí na podporu exportu v regionech počet členů klastrů, aliancí, vývozních operací

KDO?

KLASTRY/ ALIANCE/VYSOKÉ ŠKOLY…

jako oborová sdružení firem vč.

regionálních a místních sdružení


Co říkají statistiky k vývoji exportu v r. 2012 – zahraniční trhyCelkový vývoz v 1. pololetí 2012 stoupl o 8,5 % a podíl EU na vývozu z ČR se snížil z 83,9 % na 81,1 %

c

12 prioritních zemí: Brazílie, Čína, Indie, Irák, Kazachstán, Mexiko, Rusko, Srbsko, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam

25 zájmových zemí: Angola, Argentina, Austrálie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Egypt, Etiopie, Ghana, Chile, Chorvatsko, Izrael, Japonsko, JAR, Kanada, Kolumbie, Maroko, Moldavsko, Nigérie, Norsko, Peru, Senegal, Singapur, SAE, Švýcarsko, Thajsko obchodní příležitosti a informace a akce pro vytvoření těchto příležitostí

Index 2012/2011

1. pololetí 2011 (mil. Kč)

1. pololetí 2012 (mil. Kč)

Celkový vývoz 108,5 1 426 136 1 547 210

EU 104,9 1 196 817 1 255 410

Prioritní země 136,9 123 716 169 343

Zájmové země 112,6 75 779 85 319


Počet vývozců v letech 2007 - 2010


Porovnání dynamiky dovozové náročnosti exportu 1995 - 2005


1995 2000 2005ČR 29,1% 45,6% 48,3%Německo 20,4% 25,8% 27,2%Francie 19,8% 26,5% 27,0%Rakousko 30,0% 34,6% 34,7%Slovensko 35,4% 50,3% 48,6%Polsko 16,8% 24,7% 30,6%USA 9,5% 11,6% 12,5%Čína 15,5% 19,6% 27,4%Finsko 28,8% 33,4% 38,0%Holandsko 33,3% 36,9% 34,9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%


Komoditní struktura vývozu České republiky (mld. Kč)


0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Surové materiály, nepoživatelné, s výjimkou paliv Minerální paliva, maziva a příbuzné materiály

Chemikálie a příbuzné výrobky j.n. Tržní výrobky tříděné hlavně podle materiálu

Auta Počítače

Ostatní stroje Průmyslové spotřební zboží

Potraviny, nápoje, oleje a ost. komodityDovozní náročnost vývozu

29,1 % 45,6 % 48,3 %


Objem exportu per capita (2000 – 2010) - trend


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010ČR 3 472 3 947 4 462 5 534 7 698 8 781 10 597 13 494 16 155 12 693 14 686Německo 7 681 7 965 8 639 10 517 12 715 13 720 15 732 18 758 20 728 16 432 18 375Francie 6 937 6 811 7 006 8 172 9 319 9 560 10 123 11 423 12 539 10 003 10 562Rakousko 11 306 11 749 12 897 15 919 19 083 20 333 22 007 26 175 29 298 22 843 24 596Slovensko 2 602 2 797 3 196 4 668 5 843 6 732 8 763 12 135 14 714 11 506 13 103Polsko 1 102 1 196 1 338 1 700 2 315 2 769 3 442 4 427 5 397 4 327 4 927USA 3 741 3 479 3 345 3 458 3 883 4 241 4 756 5 344 5 911 4 996 5 813Čína 220 234 284 375 504 639 807 1 016 1 188 997 1 304Finsko 10 388 10 097 10 671 12 383 14 648 15 703 17 962 21 403 24 133 16 897 17 351Holandsko 17 675 17 510 18 500 22 023 27 035 30 423 34 145 40 279 46 271 36 856 41 324

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

50 000


Zahraniční obchod ČR v prioritních a zájmových zemích a zemích EU ve faktech

Celkový vývoz - 2,8 bil. Kč (2011), 1,54 bil.Kč (1-6 2012) trend 3.0100 mld. Kč ve vývozuVývoz do EU – 1, 750 mld. Kč /1,25 ( trend 2012 +5%)Vývoz do prioritních zemí – 243.8 mld.Kč/ 132 mld, trend 2012 +16% (UKR +67,2 %)

Vývoz do zemí zájmu mimo EU – 136,5 mld.Kč

- prioritní

- zájmové

- EU


Vývoz do vybraných zemí (1993 – 2010) trendy


0

500

1 000

1 500

2 000

2 50019

93

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Německo Polsko Slovensko Rakousko Ostatní EU Čína Rusko

EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012 - 2020

KVALITATIVNÍ PARAMETRY ROZVOJE EXPORTU dle Exportní strategie – přínosy z realizace PROČ?

Zvýšení objemu exportu, který není vázán na vnitrokoncernový obchod a zvýšení objemu exportu přímo ke koncovému zákazníkovi

Zvýšení objemu exportu MSP Zvýšení objemu vývozu služeb Zvýšení objemu vývozu high-tech produktů/služeb

(včetně technologických celků) a inovací Odstraňování bariér volnému obchodu


▪ KVANTITATIVNÍ PARAMETRY ROZVOJE EXPORTU dle Exportní strategie – přínosy z realizace – PROČ?

▪ Zvýšení hodnoty exportu na obyvatele na úroveň obdobných zemí EU 15

▪ Dosažení pozitivní obchodní bilance se státy mimo EU27

▪ Udržení pozitivní obchodní bilance se státy EU27

▪ Růst příspěvku růstu exportu k růstu HDP

▪ Růst zaměstnanosti v souvislosti s exportem

▪ Růst výnosů pro veřejné rozpočty


Regionální řídící a komunikační platforma – regionální proexportní aktivity

Ministerstvo průmyslu a obchodu/resorty

agentury CzechTrade a CzechInvest….

Hospodářská komora ČR

Svaz průmyslu a dopravy

místní oborová sdružení a

podnikatelská business centra

Výzkum / vývoj / VŠ….

Přeshraniční spolupráce/spolupráce

na třetích trzích i směrem do center sousedních zemí

Regionální podnikatelská

zastoupení v příhraničí

Regiony – Hejtman místní samosprávy a

krajská sdružení

• Financování a pojišťování exportu

• celostátní projekty - CT, CI, EEN, HK…

• Informace a vzdělávání

• Projekty REM v regionech, vývozní aliance

ČEB EGAP

FIRMYMPO, CT, CI


Realizace Exportní strategie – I. – Akční plán

Akční plán pro export a internacionalizaciobsahuje 12 konkrétních projektů pro realizaci zmíněných tří pilířů

stanoví řídicí mechanismus implementace Exportní strategie

Řídicí výbor složený ze zástupců zainteresovaných resortů (MPO, MZV, MF, MŽP, MZe, MMR, MO) a zástupců zaměstnavatelských organizací

útvar implementace (podpora řídicího výboru ve struktuře MPO)

12 týmů pro jednotlivé projekty

Řídicí výbor již absolvoval 1. jednání (26. 7. 2012)

Do konce srpna běží lhůta pro nominaci členů projektových týmů; první setkání týmů se předpokládají v průběhu měsíce září


Co děláme v podpoře exportu ?

Navazuje na poptávkové pojetí Analýzy

Základní informační a vzdělávací nástroje

Rozšířené informační a vzdělávací nástroje

Asistenční a analytické služby

PR, marketing, lobbying

Financování a pojištění

Řešení problémů

Budování příležitostí, odstraňování překážek, politika

Návaznost na další politiky – synergie, integrace…

Zahraniční, inovační, investiční, podpora průmyslu a podnikání, zemědělská, vzdělávací, kulturní a regionální

CO

děláme pro exportéry

katalog služeb

http://www.mpo.cz/dokument106114.html

Ministerstvo průmyslu a obchodu16

Portál: www.BusinessInfo.cz

Interaktivní profil prioritní země


Proč to dělámeSlužby MPO pro podnikatele v oblasti vnitřního trhu

Součástí integrovaného poradenského systému MPO jsou tyto služby:SOLVIT - Systém alternativního řešení sporů na vnitřním trhu EU

Řeší bezplatně a rychle mimosoudní cestou stížnosti na postup zahraničních úřadů, který je v rozporu s legislativou a principy vnitřního trhu.

SOLVIT se zabývá zejména případy týkajícími se volného pohybu zboží, přeshraničního poskytování služeb, či vrácení DPH.

ProCoP - poradenství v oblasti obchodování s výrobky na vnitřním trhu EU

Informuje podnikatele o technických požadavcích na neharmonizované výrobky a o aplikaci principu vzájemného uznávání v praxi.

Jednotná kontaktní místa (JKM) – poradenství pro poskytovatele služeb

Informují o podmínkách poskytování služeb v ČR a jiných členských státech EU, zejména pro tzv. přeshraniční poskytování služeb.

Poskytují kontakty a informace o relevantních zahraničních úřadech a zprostředkovávají podání na příslušné české úřady.

Existuje 15 fyzických JKM zřízených na živnostenských úřadech 13 krajských měst a Prahy 1 a 7. JKM Brno za první pololetí 2012 zodpovědělo 162 dotazů a řadí se tak mezi nejvytíženější JKM v ČR.


Proč to dělámeJak naše služby využívat?

Všechny 3 služby jsou přístupné centrálně přes podnikatelský portál www.businessinfo.cz

Zde najdete mnoho dalších užitečných informací a odkazů a Váš dotaz bude prostřednictvím jednotného formuláře automaticky předán na SOLVIT, ProCoP či některé z 15 JKM.

Případně můžete zkontaktovat či osobně navštívit jedno z 15 JKM, či SOLVIT/ProCoP přímo na MPO

Informace a kontakty na jednotlivá JKM, SOLVIT centrum či ProCoP naleznete na internetových stránkách MPO pod:

www.mpo.cz/solvit

www.mpo.cz/procop

www.mpo.cz/jkm

http://www.businessinfo.cz/

http://www.mpo.cz/solvit

http://www.mpo.cz/procop

http://www.mpo.cz/jkm


Proč to dělámeObchodní politika – Dohody o volném obchodu


Proč to dělámeObchodní politika – řešení konkrétních potíží

Strategie pro přístup na trh (MAS) – součást obchodní politiky EU

Spolupráce unijních institucí, členských zemí a podnikatelské sféry s cílem identifikovat a prostřednictvím společného a koordinovaného tlaku odstranit nebo zmírnit konkrétní problémy na trzích mimo EU

• překážky vývozu zboží, služeb a investic vč. účasti na veřejných zakázkách; překážky přístupu k surovinám; tarifní i netarifní překážky (celní postupy, technické předpisy a normy, nedostatečná ochrana práv duševního vlastnictví, zneužívání sanitárních a fytosanitárních opatření, diskriminační státní podpory, zneužívání nástrojů na ochranu obchodu, dvojí ceny .….)

Databáze překážek (MADB) – ucelený, pravidelně aktualizovaný a pro subjekty z EU bezplatný přehled podmínek vývozu na všechny významné vývozní trhy mimo EU

• aplikované celní sazby, průvodce dovozními formalitami, statistiky, databáze obchodních překážek, registr stížností

V ČR nízká míra využití, přestože se propaguje. Proč? • vývozci z jiných členských zemí výhod plynoucích z členství v EU využívají


Proč to dělámeObchodní politika – řešení konkrétních potíží

http://madb.europa.eu/mkaccdb2/indexPubli.htm


Realizace Exportní strategie – III. – Síť obchodních misí MPO

K 1. 8. 2012 sloučení sítí zahraničních kanceláří agentur CzechTrade a CzechInvest

vytvoření sítě Obchodních misí MPO – 38 kanceláří

Očekávání související se vznikem Obchodních misí MPO

sjednocení marketingu podpory exportu a investičního incomingu

navýšení kapacity pro exportéry - primárně prioritní země a zájmové země (mimo EU)

zlepšení kvality (i rychlosti) servisu pro exportéry

oborová a teritoriální specializace činností/sítě

vyšší efektivita a flexibilita nové sítě (dle poptávky firem i státu)

optimalizace zdrojů a nákladů (sjednocení zdrojů financování)

zapojení podnikatelských reprezentací (SPD ČR, HK ČR, KZPS, ICC apod.)


Realizace Exportní strategie – III. – Služby pro exportéry

Nové zaměření agentury CzechTrade

Změna orientace na vyšší počet exportérů (malé a střední podniky) namísto dosavadního soustředění spíše na velké obchodní případy

Úzká spolupráce s investory v regionech (přehled o domácí nabídce)

Orientace na 5 klíčových segmentů (přehled o poptávce v zahraničí)

Poskytování širšího spektra služeb s nižším počtem pracovníků a nižším rozpočtem (snížení na polovinu)

Vyhledávání a zpracování obchodních příležitostí a poptávek z regionu

Networking s významnými institucemi v teritoriu, přístupy do databází, tendrů na regionální úrovni

Specifické příručky k obchodu na trhu, celní simulace, obchodní bariéry, legislativní rádce a rozcestníky k informacím


Integrovaná síť obchodních misí MPO v zahraničí

70 obchodních

misí

MPO

CzechTradeCzechInves

tČeská

exportní banka10 829 Vývozců

mimo EU10 280 do EU


Realizace Exportní strategie – III. – Síť obchodních misí MPO

OBCHODNÍ MISE

CÍLOVÝ STAV

SOUČASNÝ STAV

PRIORITNÍ ZEMĚ

(12)

28

16

ZÁJMOVÉ ZEMĚ

(25)

25

7

ZEMĚEU (15)

17

14

CELKEM

70

37


Proč to děláme

Hlavní směry sjednocení zahraniční sítě MPO z agentur CT a CI (Integrace x Diversifikace) - cíle:

sjednocení marketingu podpory exportu a investičního incomingu navýšení kapacity pro exportéry - primárně prioritní země a zájmové země

(mimo EU) zlepšení kvality (i rychlosti) servisu pro exportéry oborová a teritoriální specializace činností/sítě vyšší efektivita a flexibilita nové sítě (dle poptávky firem i státu) optimalizace zdrojů a nákladů (sjednocení zdrojů financování) ZK - Front Office Back-Office – Praha (Centrum MPO a CzechTrade)

Dostupnost pro exportéra: A/ přímo FO

B/ přes ústředí BO či

C/ REM (Regionáoní exportní Místo / Manager)


Centrum sdílených služeb a služby pro exportéry


1.8.2012 - vznik jednotné sítě zahraničních kanceláří MPO - posílení

Brazílie Sao PauloBrasilia

Čína PekingŠanghajChengduKanton

Indie New DelhiMumbaiChennai

Irák BagdádErbil

Kazachstán AstanaAlmaty

Mexiko Mexiko

Rusko MoskvaJekatěrinburgPetrohradSamara

Srbsko Bělehrad

Turecko AnkaraIstanbul

Ukrajina KyjevDoněck

USA WashingtonChicagoNew YorkSan Francisco

Vietnam HanojHo Chi Minh


Bezplatné služby státu na podporu exportu poskytované českými zastupitelskými úřady a generálními konzuláty:

• poskytování základních informací o ekonomických vztazích s teritoriem;

• poskytování základních kontaktních údajů na potenciální obchodní partnery (nebo doporučení optimálních místních informačních zdrojů těchto údajů) na základě dostatečně specifikované a kvalifikované žádosti.;

• konzultace při získávání některých doplňujících informací o konkrétní firmě

• (nebo doporučení místních informačních zdrojů těchto údajů),

• konzultace o obchodně-ekonomickém a podnikatelském prostředí v zájmovém teritoriu

• doporučení služeb právních kanceláří, obchodních komor, bank a dalších institucí v zemi působení;

• podpora při navazování kontaktů s vládními institucemi příslušné země;

• pomoc při zabezpečování podnikatelských misí;

• pomoc při účasti na veletrzích a výstavách v zemi působení;

• pomoc při zajišťování tendrových dokumentů a informací o veřejných zakázkách.

• pomoc při zapojení do mezinárodních soutěží, výrobních kooperací apod.,

• poskytování informací o příležitostech na zahraničním trhu,

.


Exportní financování

ČEB a EGAP Instituce ČEB a EGAP jsou neziskové a nečerpají přímo prostředky ze státního rozpočtu, probíhá v nich samofinancování z exportních operací

V činnosti se uplatňuje specificky podpora prioritním zemím a zemím zájmu, diversifikace a usnadnění přístupu zejména MSP z regionů:

2010 – obslouženo 164 subjektů v objemu 2,7 mld. Kč2011 – obslouženo 338 subjektů v objemu 4,5 mld. KčČEB: základní kapitál 4 mld. Kč umožňuje pokrýt

veškerou potřebu – přiměřenost čerpána na cca 50%

http://www.ceb.cz/

http://www.egap.cz/


Exportní financování a pojišťování

• Navýšení pojistných fondů EGAP o 1 mld.Kč (na celkem 12,5 mld. Kč)

• Vyšší limity a kapacity EGAP a ČEB pro prioritní země

• 660 mil.Kč na podporu činnosti ČEB v rozpočtu ČR ke stávajícím 2 mld. Kč

• 150 mil.Kč na zavedení systému dorovnávání úrokových rozdílů IMU

• 2012 – do srpna kapacita EGAP čerpána na 78% z 250 mld. Kč ( jen v r. 2012 přibylo 143 nových pojistných smluv v objemu 45 mld. Kč) - na základě vyšší poptávky, průběžný plán roku 2012 zvýšen o 20%

Co Exportér obdrží? Úvěr - profinancování výroby, dodávky, překlenutí splatnosti, odkup

pohledávek.... v úrovni 25 mld. Kč a více Platební styk (L/C, P/D…) Garance ČEB pro MSP – specifický program s nižší náročností na exportéra Pojištění – vývozce a dalších subjektů prostřednictvím EGAP v úrovni 12,5 mld.

pojistné kapacity pro krytí exportních úvěrů ČEB


Katalogový přehled produktů MPO a agentury CzechTrade k podpoře exportu: Export v kostce 2. pol. 2012

1 Zelená linka pro export 3 2 Portál BusinessInfo.cz 6 3 Bezplatné služby státu na podporu exportu poskytované českými zastupitelskými úřady a generálními konzuláty v zahraničí 8 4 Vnitřní trh EU – praktické informace a užitečné kontakty 9 5 Přístup evropských podnikatelů na třetí trhy – databáze pro přístup na trh (Market Access Database) 16 6 Prosazování exportních zájmů českých podnikatelských subjektů v rámci "smíšených komisí" 17 7 CzechTrade – přehled poskytovaných služeb 18 8 Financování a pojištění – přehled služeb poskytovaných ČEB a EGAP 23 9 Zásady prezentace na tuzemských veletrzích a výstavách v roce 2012 28 10 Tuzemské akce - incomingy a workshopy v II. pololetí 2012 30 11 Zásady pro organizování a financování národních výstav a českých oficiálních účastí na mezinárodních veletrzích a výstavách v zahraničí v roce 2012 32 12 Plánované oficiální účasti ČR v zahraničí – II. pololetí 2012 36 13 Program Marketing v rámci Operačního programu Podnikání a inovace 37 14 Seznam veletrhů podporovaných v II. pololetí 2012 v rámci společných účastí na specializovaných výstavách a veletrzích v zahraničí v programu Marketing OPPI 40 15 Licenční správa 43 16 Účast v evropských programech – projekty a programy spolufinancované EU 44 17 Exportní akademie CzechTrade 45 18 Mezinárodní obchodní komora v ČR (ICC ČR) 46 19 Exportní semináře v regionech ČR 48 20 Síť zastupitelských úřadů a generálních konzulátů České republiky v zahraničí 49 21 Kontaktní spojení na zahraniční kanceláře CzechTrade/MPO 56

22 Hlavní kontaktní spojení a adresy 58


Exportní semináře v regionech 2012

Vaše dotazy?

Zdeněk Vališ, MA, PhDředitel sekce podpory exportu


[email protected]

Documents

EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012 – 2020 – hlavní cíle a principy