Familiens hus i Grimstad.

•Organisering•Tjenester

•Lederstruktur•Tiltak

LokaliseringVelkommen tilFAMILIENS HUS påDømmesmoen

Etablert oktober 2013

KOMMUNEOVERLEGE/ENHETSLEDERMILJØRETTET HELSEVERN

HELSESØSTER- OG JORDMORTJENESTEN

FAMILIESENTERET

PSYKISK HELSETJENESTE

FYSIO- OG ERGOTERAPITJENESTENFRISKLIVSENTRALEN

PMTO FORELDREVEILEDNINGBARNEVERNTJENSTEN

PP-TJENESTEN

HELSETJENESTE FOR FLYKTNINGER

Modell for Familiens hus

• Familiens hus er tverrfaglig kommunalt tjenestetilbud til barn, unge, familier og deres nettverk. Brukerne møter en helhetlig og familiestøttende tjeneste i samme hus

• Overordnet målsetting: fremme trivsel og god helse hos barn, unge og familier og styrke barn og unges oppvekstvilkår

Administrativ og politisk forankringHistorikk

• Familiesenteret etablert ved hjelp av midler i opptrappingsplan psykisk helse. Etablert i 2004.

• Politisk vedtak - Familiesenteret skal være et lavterskeltilbud til barn, unge og familier og det skal videreutvikles sammen med andre tjenester

• Familiesenteret ble etablert på Edikken• Ble samlokalisert med Helsestasjonen i 2007• 2010 startet prosessen med å utarbeide modell for

Familiens hus.• Mandat fra rådmannen juni 2010 og forankret i rådmannens

ledergruppe (mandatet utarbeidet av kommunalsjef for helse- og sosial og for kultur- og oppvekst)

Forankring forts….

• Vedtatt i kommunestyret i nov. 2010 at det skal utarbeides modell for Familiens hus i et tverrsektorielt samarbeid

• I prosessen med utarbeidelse av modellen skal følgende tjenester delta:– Barnevern– Ppt– Barnehage– Helsesøster- og jordmortjenesten– Familiesenteret– Fysio- og ergoterapitjenesten– Psykisk helse– Legetjenesten

• Familiens hus er forankret i kommuneplanen

Modell forts….

• Målsetting kan bl.a. nås gjennom– Bruker i sentrum– Tidlig innsats– Tilgjengelighet og samarbeid

• Bærende prinsipp er å ivareta krefter og løsningsstrategier hos den enkelte person og familie

• Ved økt samhandling og samordning av tjenester ønsker en å oppnå økt kvalitet

Faglig fundament for Familiens hus

• Helsefremmende og forebyggende perspektiv• Lavterskeltilbud til alle barn, unge og familier• Rask og helhetlig hjelp ved behov• Familiestøttende tjenester• Fokus på mestring og muligheter• Tar hensyn til hele familiens ønsker, ressurser og behov• Felles verdigrunnlag samtidig som de enkelte faggruppene

bevarer sin egenart• Åpenhet, redelighet, respekt og mot• Brukerperspektivet i sentrum

Faglig fundament forts…

• Omgivelser og ansatte er imøtekommende og inkluderende• Barn, unge og familier blir sett, hørt og møtt med respekt• Grunnleggende holdning er at brukerne gjennom sin

hverdagskunnskap kjenner sin egen situasjon og sin familie best

• Kvalitet og kontinuerlig fagutvikling i Familiens hus som helhet og i den enkelte tjeneste

• Fokus på relasjonskompetanse og samhandlingskompetanse

• Tjenesten skal til enhver tid være godt kjent med hverandre

Hvilke tjenester inngår

• Nivå 1 – Tilbud til alle barn og unge med familier– Åpen barnehage, helsestasjon inkl. jordmor og lege,

familiesenteret, fysioterapitjeneste inkl. frisklivssentral

• Nivå 2 – Tilbud til barn, unge og familier med individuelle behov– helsestasjon inkl. jordmor og lege, familiesenteret,

fysioterapitjeneste inkl. frisklivssentral, ergoterapitjeneste, PMTO-terapeuter, seksjon for psykisk helse

• Nivå 3 – Tilbud til barn, unge og familier med særskilte behov – som strever med store, sammensatte problemer– helsestasjon inkl. jordmor og lege, familiesenteret, fysio- og

ergoterapitjeneste, PMTO-terapeuter, seksjon for psykisk helse, PPT og barnevern

Aktuelle samarbeidspartnere

• Andre kommunale tjenester – barnehager, skoler, sosialtjenesten, boveiledertjenesten, kulturtjenesten, fastlegene, kommuneoverlegen, omsorgstjenestene, NAV, flyktningetjenesten

• Eksterne tjenester /aktører– ABUP, HABU, Bufetat, krisesenteret, SMSO, politiet, frivillige

• Familiens hus og samarbeidspartnere utarbeider samarbeidsformer i fellesskap

Organisering og ledelse

• Dagens organisering består• Den enkelte tjeneste som inngår i Familiens hus

samlokaliseres selv om den også yter tjenester til voksne/eldre (psyk helse, fysio-ergo..). Viktig for å ivareta gode fagmiljøer

• Ledes av lederteam som består av de tre enhetslederne for Sosial- og barnevern, Veilednings- og utviklingstjensten og Helsetjenesten

• Faglederne samarbeider nært med lederteamet gjennom utvidet lederforum

• Den daglige driften koordineres av enhetsleder for helsetjenesten

Organisering og ledelse forts…

• Den enkelte tjeneste bestemmer selv, ut fra faglige kriterier og prioriteringer, hvem som skal få deres tjenester og hvor ofte og hvor lenge tjenesten kan gis

• Den enkelte tjeneste bidrar med sin kompetanse i det tverrfaglige arbeidet

• Rutiner for samarbeid utarbeides i fellesskap• Gode rutiner for dokumentasjon og informasjonsutveksling

innefor rammen av taushetsplikt og regelverk for den enkelte tjeneste utarbeides

• Familiens hus har ett tlf.nr og en dør inn til felles venterom og bemannet resepsjon som tar i mot henvendelser og ønsker velkommen

• Tilgang til felles merkantilt personell

Etablering og innføring av modellen

• Samlokalisering – arbeides med. Suksessfaktor!• Lederteam og utvidet lederforum er etablert• Valgt ut to hovedområder det arbeides med nå

– Taushetsplikten i Familiens hus– Samtale med barn

• Familieråd/reflekterende team er etablert • Flere nye arenaer og tiltak der tjenestene som inngår i

Familiens hus samarbeider– Barn i rusfamilier– Innføring av Kvellomodellen– ABUP kommer ut i kommunen en halv dag i måneden– Oppstart av SMIL gruppe

• Usikkerhet knyttet til åpen barnehage (lokaler)

Tiltak som er etablert fra før

• Familievoldsteamet• Foreldreveiledning (ICDP samarbeid med ABUP, PMTO

samarbeid med bufetat)• Basisteam på skolene

• Tiltakene har vært viktige i utarbeidelse av samhandlingsmodell ved at tjenestene har blitt godt kjent og har utviklet godt samarbeid, god relasjon gjennom felles arbeid med brukere. God praksis

• Etablerte tilbud kan forbedres ved etablering av Familiens hus (f.eks. basisteam)