будущую реальность ТЕХНОЛОГИЯ 4 · 2017-10-26 · cоздаем будущую реальность ТЕХНОЛОГИЯ 4.0 ... Новая структура

ЧИТАЙТЕ В ВЫПУСКЕ:

КОНТАКТЫ

cоздаем будущую реальность

ТЕХНОЛОГИЯ 4.0Ежемесячный бюллетень АНО «Агентство по технологическому развитию»

#2 | АПРЕЛЬ 2017 г.

АТР открывает «Супермаркет технологий»

Разработан 3D-принтер для одежды

Новые центры производственных компетенций создаются в регионах

Российские ученые против кариеса

В Петербурге открылась общественная зарядная станция для всех типов электромобилей

стр. 10-11

Учреждено Правительством Российской Федерации

26 мая 2016 года

АНО «Агентство по технологическому развитию»143026, Москва, ИЦ «Сколково»,

«Гиперкуб». e-mail: [email protected]

тел: +7 (495) 280-81-35

Знакомьтесь: команда АНО "АТР"

МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ

Вадим Куликов: «Возможностей много,

просто надо соблюдать закон»

Павел Биленко: Об ускорении диффузии технологий и последствиях для национальных экономик

ОТКРЫТО

mailto:info%40t-ag.ru?subject=%D0%9E%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%B2%20%D0%90%D0%9D%D0%9E%20%22%D0%90%D0%A2%D0%A0%22

Ежемесячный электронный бюллетень АНО «Агентство по технологическому развитию». При использовании материалов ссылка на источник обязательна.

2

#2 | АПРЕЛЬ 2017 г. ТЕХНОЛОГИЯ 4.0 || Создаем будущую реальность || Ежемесячный бюллетень АНО "АТР"

НОВОСТИ АНО "АТР"

СТРОИТЕЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ ОТ РОСАТОМАОтраслевой центр капитального строи-тельства (ОЦКС) Росатома, Фонд «Сколко-во», АНО «Агентство по технологическому развитию» и Национальная ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) подписали Соглашение о сотрудни-честве и дорожную карту по проекту «Центр технического превосходства в сфере инду-стриального строительства России». Новая структура будет создана на базе Центра трансфера технологий в капитальном стро-ительстве объектов использования атомной энергии, который действует в системе ОЦКС Росатома с 2015 года. Центр технического превосходства займется поиском и транс-фером мировых прорывных строительных технологий, не имеющих аналогов в России, обеспечивающих существенное сокраще-ние материалоемкости, сроков и стоимости строительства объектов как промышленно-го, так и гражданского назначения.

В задачи Центра также входит форми-рование и наполнение Реестра иннова-

ционных решений, технологий, продук-ции, изделий, материалов, высокотехно-логичных услуг в сфере индустриального строительства (Базы НДТ). Кроме того, новый Центр обеспечит продвижение со-временных технологий из Базы НДТ в фе-деральные, отраслевые и региональные инвестиционно-строительные проекты и повысит эффективность процессов вне-дрения в строительную отрасль и ком-мерциализации высокотехнологичных разработок российских и зарубежных компаний на принципах наилучших до-ступных технологий (НДТ).

КОРПОРАЦИЯ МСП И АНО «АТР» ДОГОВОРИЛИСЬ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) и Агентство по техно-логическому развитию (АНО «АТР») догово-рились о сотрудничестве по направлениям поддержки предпринимателей.

В рамках реализации основных на-правлений сотрудничества АНО «АТР» примет участие в технологическом ауди-те проектов модернизации производства, реализуемых с использованием кредит-но-гарантийной поддержки Корпорации МСП. Также стороны планируют органи-зовать совместную работу по сбору, си-стематизации и распространению лучших практик поддержки субъектов МСП, в том числе на основе исследований АНО «АТР».

В целях обеспечения развития малых и средних предприятий, применяющих пе-редовые технологии, Корпорация МСП и АНО «АТР» планируют разработку финан-совых программ, включая кредитное, га-рантийное и страховое обеспечение таких проектов.

АНО «АТР» ОКАЖЕТ ПОДДЕРЖКУ ПРЕДПРИЯТИЯМ АЛЮМИНИЕВОЙ АССОЦИАЦИИ

На Красноярском экономическом форуме подписано соглашение о сотрудничестве между АНО «АТР» и Алюминиевой Ассо-циацией (Объединением производителей, поставщиков и потребителей алюминия).Стороны договорились о всестороннем содействии и сотрудничестве в приобре-тении, трансфере, локализации и внедре-нии на территории Российской Федерации наилучших доступных технологий в алю-миниевой промышленности.

«Агентство будет оказывать содействие инвестиционным проектам технологиче-ского трансфера и модернизации пред-приятий Алюминиевой Ассоциации. В том числе мы поможем сформировать данные об агрегированном спросе, включении технологических решений в цепочки до-бавленной стоимости других предприятий смежных отраслей промышленности», – сообщил генеральный директор АНО «АТР» Максим Шерейкин.


3


АНО «АТР» ФОРМИРУЕТ ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

9 марта в ИЦ «Сколково» прошло совеща-ние по вопросу формирования Эксперт-ного совета АНО «Агентство по технологи-ческому развитию». В заседании приняли участие проректор по перспективным проектам СПбПУ им. Петра Великого Алек-сей Боровков, директор института про-блем химической физики РАН Сергей Ал-дошин, советник генерального директора Фонда содействия инновациям Александр Бортник, вице-президент фонда «Сколко-во» Кирилл Булатов, директор по разви-тию бизнеса компании IBM Олег Бяхов, ви-це-президент Итало-Российской торговой палаты Витторио Торрембини и другие.

В ходе дискуссии участники совеща-ния выработали основные принципы ра-боты Экспертного совета Агентства. Так, он должен будет оценивать инициативы и проекты, разработку операционной модели и показатели эффективности Агентства. Кроме того, совет будет содей-ствовать выработке стратегии развития Агентства, а также формировать эксперт-ные заключения по конкретным проек-

там по запросу руководства Агентства, в том числе, с привлечением расширенных экспертных групп и внешних экспертов.

По итогам совещания было рекомен-довано сформировать шесть комитетов Экспертного совета по направлениям дея-тельности: комитет по стратегии и проек-там модернизации предпринимательства, комитет по реализации государственной технологической политики и технологиче-ского развития ОПК, комитет проектов бу-дущего технологического развития, коми-тет по международной технологической экспертизе, комитет финансирования проектов технологической модернизации и комитет по кадровому обеспечению тех-нологической модернизации.

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ СТАНУТ ДОСТУПНЕЕ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

20 апреля директор Департамента меж-дународной торговли (DIT) посольства Великобритании Джон Линдфилд и ге-неральный директор АНО «Агентство по технологическому развитию» Максим Ше-рейкин подписали меморандум о сотруд-ничестве.

В соответствии с заключенным мемо-рандумом стороны договорились наращи-вать сотрудничество в сфере технологиче-ского трансфера и совместно продвигать инвестиционные проекты в приоритетных отраслях промышленности: машиностро-ении, сельском хозяйстве, строительстве, IT и телекоммуникациях. Агентство будет привлекать нового партнера к поиску и отбору наиболее перспективных британ-ских технологий для нужд российских компаний.

В рамках меморандума запланирова-ны совместные мероприятия для обмена научной и технологической информа-цией. АНО «АТР» будет уведомлять DIT о потребностях российских компаний в технологиях и решениях в приоритетных отраслях, а Департамент международной

торговли посольства Великобритании бу-дет доводить информацию до британских ком паний.

Департамент международной торговли Великобритании (DIT) создан для продви-жения британского бизнеса за рубежом и осуществления торгового обмена между Великобританией и другими странами. Он определяет потребности зарубежных ком-паний, предоставляет рекомендации по соответствующей британской экспертизе, в том числе информацию о поставщиках.

АНО «АТР» ПРЕДЛОЖИТ ПРОЕКТЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ГРУППЕ КОМПАНИЙ «ТИТАН»

В рамках Красноярского экономического форума АНО «АТР» заключило соглаше-ние о сотрудничестве с Группой компа-ний «Титан». Документ подписали гене-ральный директор Агентства Максим Шерейкин и председатель совета дирек-торов ГК «Титан» Михаил Сутягинский.

Партнеры будут сотрудничать в при-обретении, трансфере, локализации и внедрении на производственные мощ-ности ГК «Титан» современных техноло-гических решений мирового уровня. Со-трудничество ГК «Титан» с Агентством по технологическому развитию в том числе направлено на привлечение стратегиче-ских партнеров для локализации техно-логических решений на предприятиях ГК «Титан». Соглашение предусматрива-ет и привлечение финансирования для ГК «Титан» со стороны инвесторов.

«Мы открыты для разного рода со-трудничества, которое поможет нам ускорить процесс инвестирования в но-вые проекты. Инвестиционные проекты нефтехимического комплекса капита-лоемкие, с большим объемом затрат на инфраструктуру. В планах Нефтехимиче-ского промышленного кластера Омской области привлечь более 200 млрд руб-лей инвестиций на строительство но-вых предприятий, модернизацию и ре-конструкцию изношенных производств. Причем важно, чтобы эти проекты были реализованы в течение непродолжи-тельного периода, например за 8 лет. Рассчитываю, что с помощью Агентства по технологическому развитию мы осу-ществим задуманное», — отметил пред-седатель совета директоров ГК «Титан» Михаил Сутягинский.



4

У нас и так все хорошо,

и нам ничего не надо!!!

Мы не знаем, что нам производить...

У нас нет технологий для производ-ства гражданской продукции...

Мы не можем сделать правильную финансово-экономическую модель...

Все лучшие производственные мощности – в выполнении ГОЗ...

У нас нет управленческих компетенций по деятельности в рыночных условиях...

Не понимаем рыночных

ниш...

У нас нет маркетологов...

Не можем агрегировать

спрос...

У нас нет денег для модерниза-

ции...

Мы не можем влиять на директоров пред-приятий, входящих в холдинг, они нас

шантажируют срывом ГОЗа...

У нас нет обученного производственного персонала

(для новых идей и нового оборудования)...

Мы не можем правильно посчитать наши издержки (и, соответственно, правильно

ими управлять)... У нас режимное производство, и инстал-лировать на нем новое оборудование для

«гражданки» мы не сможем...

Мы обеспечены гособоронза-казом до 2030

года...

?Могут ли предприятия ОПК наладить выпуск гражданской продукции?

Мнения представителей промышленности, озвученные на различных совещаниях

АГЕНТСТВО ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ НАРАЩИВАЕТ КОМПЕТЕНЦИИ ПО ВОПРОСАМ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПКЗадача по переориентации оборонно-про-мышленного комплекса на выпуск продук-ции гражданского и двойного назначения поставила в тупик многие предприятия от-расли. Программа, которая инициирована руководством страны, в первую очередь направлена на дозагрузку производствен-ных мощностей, которые простаивают, если не удалось получить госзаказ. Тем не менее динамика пока неоднозначная, а общую кар-тину мнений, которые зачастую звучат на со-вещаниях по развитию выпуска продукции

гражданского и двойного назначения, мы приводим в инфографике вверху страницы.

Помогать предприятиям ОПК реализо-вывать эту программу призвано Агентство по технологическому развитию. АНО «АТР» поручено организовать работу по поиску и внедрению технологических решений ми-рового уровня, в том числе через создание партнерств с международными компаниями. Данная работа уже ведется «точечно» по за-просу отдельных предприятий ОПК (в рамках двусторонних соглашений об оказании услуг).

Специалисты Агентства профессиональ-но решают многие задачи. В первую очередь это анализ и оценка существующей про-изводственной системы предприятия. На основе этих данных разрабатываются пред-ложения по модернизации производства и повышению эффективности производствен-ных процессов, после чего происходит под-бор технологических решений. Результатом их использования становятся снижение из-держек, и повышение конкурентоспособно-сти продукции. Новой продукции!



5

«ВРЕМЯ ИНВЕСТИРОВАТЬ С УМОМ»

Виталий Еремеев, руководитель департамента отраслевого анализа АНО «Агентство по технологическому развитию»

10 лет назад для привлечения инве-стиций в субъекты Федерации необхо-димо было создавать дружелюбный «интер-фейс» для общения с ин-вестором – в частности, сни-мать административные барьеры и инфраструктурные ограничения. Правительства регионов писали ин-вестиционные стратегии, конкуриро-вали друг с другом в предоставлении налоговых льгот, стоимости земель-ных участков и во времени подклю-чения необходимой инфраструктуры. Сейчас такая «стратегия инвестици-онной привлекательности» безвоз-вратно уходит. И для этого есть не-сколько причин.

Благодаря усилиям Агентства стра-тегических инициатив, практически все субъекты Федерации научились работать с внешними инвесторами. Это стало такой же необходимостью в экономической жизни регионов, как владение компьютером для самих экономистов (хотя еще в недалеком прошлом была отдельная специаль-ность – «Оператор ЭВМ»). Измени-лись и потребности инвестора: если раньше облегчение доступа на рынок давало толчок для реализации круп-ных проектов, то в обозримом буду-щем мы их не увидим. Рынок давно поделен, к тому же экономические условия позволяют эффективно вы-страивать операции по импорту про-дукции.

В такой ситуации регионам необ-ходимо сконцентрироваться на по-иске новых возможностей для при-влечения «умных инвестиций». Кон-курентная борьба между регионами

переходит из плоскости снятия административных и ин-

фраструктурных огра-ничений, в плоскость

уникальных компе-тенций и возмож-ностей, которые субъект может пре-доставить инвесто-

рам.Важной задачей

видится переход от управления по макро-

показателям к управлению структурой экономики. Для этого

региональным органам власти не-обходимо перестраивать не только всю систему работы с инвесторами и предприятиями, но и, возможно, производить структурные измене-ния. В новой парадигме ключевым инструментом для развития экономи-ки и привлечения инвестиций стано-вится региональная промышленная политика. И она должна дать ответ на несколько вопросов. Какие предпри-ятия, кластеры, отрасли сильнее все-го влияют на экономические показа-тели? В каком финансовом, экономи-ческом и технологическом состоянии находятся производственные лидеры региона? Наконец, какие технологи-ческие решения необходимо «зая-корить» в регионе, в какие проекты необходимо привлечь инвестиции для получения синергетического эф-фекта?

Решение поставленных задач тре-бует новых навыков и подходов к си-стеме регионального управления. Совместно с ведущими экспертами Агентство по технологическому раз-витию выработало оригинальную методологию по совершенствованию региональной промышленной по-литики. Мы готовы активно сотруд-ничать с заинтересованными субъ-ектами Федерации по развитию их экономик с учетом новых вызовов и возможностей.

МНЕНИЕ

В ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ПОЯВЯТСЯ ЦЕНТРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПЕТЕНЦИЙВ рамках научно-промышленной конферен-ции «Липецк: промышленность и иннова-ции — 2017» глава администрации Липец-кой области Олег Королёв и генеральный директор Агентства по технологическому развитию Максим Шерейкин подписали со-глашение о сотрудничестве.

Стороны договорились наладить взаимо-действие по широкому спектру вопросов. Так, АНО «АТР» будет участвовать в реализа-ции инвестиционных проектов по техноло-гической модернизации предприятий путем поиска и внедрения современных техноло-гических решений и лучших практик по по-вышению производительности труда. Также АНО «АТР» и администрация Липецкой обла-сти будут содействовать созданию центров производственных компетенций и техноло-гических кластеров в регионе.

Т УЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ: К УРС НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУ ЖЕНИЕ На прошедшем 17 марта в Туле заседании по вопросам актуальных мер поддержки системообразующих предприятий региона первый заместитель генерального дирек-тора АНО «Агентство по технологическо-му развитию» Вадим Куликов познакомил представителей ведущих промышленных предприятий Тульской области с новыми возможностями обновления производства, которые предоставляет Агентство.

На заседании присутствовали генераль-ный директор ПАО «Тульский оружейный завод» Илья Курилов, генеральный дирек-тор ОАО «Трансмаш» Сергей Плюханов, ге-неральный директор ПАО «НПО «Стрела» Вячеслав Чапкин и представители других промышленных предприятий региона.

Представители Агентства и промышлен-ности Тульской области выразили намере-ние сотрудничать в сфере реализации инве-стиционных проектов по модернизации су-ществующих предприятий региона. Особый интерес здесь вызывают проекты в области переработки отходов, пищевой, легкой про-мышленности и машиностроения. Агентство будет взаимодействовать с промышлен-ными предприятиями в индивидуальном порядке, формируя адресные программы и решения.



6

В рамках проекта «Лидеры мнений» Вадим Бражник, финансовый эксперт, директор БКС Премьер г. Краснодар, встретился с ВАДИМОМ КУЛИКОВЫМ, первым заместителем генерального директора АНО «Агентство по техноло-гическому развитию».

— Над какими проектами вы работаете сейчас?

— В активе Агентства свыше 60 проек-тов, они разного масштаба и стоимости. Мы работаем и со средним бизнесом, и с малым. Есть, например, два круп-ных проекта (каждый стоимостью более 1 млрд евро) в области нефтехимии. Есть локальные решения по модернизации машиностроительных предприятий.

— Хотелось бы поговорить о возобновляемых источниках энергии. Насколько это перспективно для регионов?

— У нас было много препятствий, в том числе законодательных, для рас-пределенной энергетики, для альтер-нативной. Было запрещено «отдавать» электроэнергию в сеть. Сейчас прави-тельством инициирована работа по из-менению этого регулирования. Я уверен, что в ближайшее время откроются новые возможности для развития возобновляе-мых источников энергии, в том числе для домовладений.

В России есть несколько интересных примеров развития возобновляемых источников энергии. Например, на Даль-нем Востоке, где в Якутии развивается солнечная генерация (даже за полярным кругом), и на Камчатке, где отличный ве-тер создает возможности для ветрогене-рации. В этих регионах энергетика уже распределенная в принципе, сама по себе и там меньше технической проблематики.

— Поддержка таких проектов планируется?

— Мы хотим иметь на полке Агентства по технологическому развитию типовые решения с финансовой поддержкой, ко-торая будет проводиться через соответ-ствующие институты. Например, через госбанки.

— В России есть свои технологические разработки, но складывается впечатление, что большинство технологий — заимствованные.

— Наши клиенты — это те, кто хочет использовать ту или иную технологию. Мы всегда предлагаем им несколько ре-шений, среди которых обязательно есть российские, даже если они на ранней ста-дии. Но выбор всегда делает инвестор, он определяет, какой конкретно ветрогене-ратор он хочет поставить, какой мощно-сти и от какого поставщика. На ту полку, о которой я говорил, обязательно встанут российские решения.

По поводу импортного. Можно до бесконечности изобретать велосипед, а можно технологию его производства ку-пить. У нас нет сейчас времени на раскач-ку. Мы должны немедленно восстановить

баланс с точки зрения технической зави-симости.

— А планируется ли создание собственных площадок?

— Конечно, да. Все проекты, которые ведет Агентство, влекут за собой воз-никновение инжиниринговых компетен-ций в России. Речь не только о поставке технологий. Мы еще раньше предлагали максимальную локализацию инжинирин-га в России. Завод — это хорошо. Но вме-сте с заводом — инжиниринг. Сейчас это начинает срабатывать.

Полная версия беседы опубликована на сайте: http://news.rufox.ru/

texts/2017/03/31/325563.htm

ВАДИМ КУЛИКОВ: «ВОЗМОЖНОСТЕЙ МНОГО, ПРОСТО НАДО СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН»



7

АНОНС МЕРОПРИЯТИЙ АГЕНТСТВА

V МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «РАЗВИТИЕ ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГЕТИКИ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ РОССИИ»

Город: ЯкутскДата: 22–24 июняМесто: Сахатеатр

Агентство по технологическому развитию, ПАО «РусГидро» и Правительство Республи-ки Саха (Якутия) с 22 по 24 июня 2017 года совместно проводят в г. Якутске юбилейную V Международную конференцию «Развитие возобновляемой энергетики на Дальнем Востоке России». Ежегодно мероприятие со-бирает более 350 делегатов из 14 стран мира, представляющих свыше 130 компаний и ве-домств. В 2017 году среди гостей конферен-ции также ожидаются представители Государ-ственной Думы РФ, Министерства энергетики РФ, Министерства РФ по развитию Дальнего Востока, Ассоциации «НП Совет рынка», АНО «Агентство по технологическому развитию», региональных и местных администраций, российских и зарубежных компаний, а также ведущие эксперты отрасли.

Приглашаем Вас к участию в V Меж-дународной конференции «Развитие возобновляемой энергетики на Дальнем Востоке России». В рамках мероприятия традиционно проходит выставка, площад-ку которой мы также предлагаем исполь-зовать для презентации ваших технологий и оборудования.

Д о п о л н и те л ь н у ю и н ф о р м а ц и ю о V Международной конференции «Разви-тие возобновляемой энергетики на Даль-

нем Востоке России», программе и о воз-можных форматах участия вы найдете на сайте www.eastrenewable.ru. Зарегистри-роваться на мероприятие также можно по ссылке http://eastrenewable.ru/join/.

Контакты:Надежда Рукина+7 (985) [email protected]

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ

Город: Санкт-ПетербургДата: 1–3 июня 2017 годаМесто: «Экспофорум»

АТР выступит организатором круглого сто-ла: «Современная промышленная политика как фактор повышения конкурентоспособ-ности и инвестиционной привлекательно-сти в субъектах Российской Федерации»

Ключевые темы:1. Повышение производительности труда

в субъектах Российской Федерации.2. Создание центров технологической

компетенции и «Фабрик будущего» в субъектах Российской Федерации.

3. Установление межрегиональной коопе-рации и формирование межрегиональ-ных инвестиционных ниш.

Модератор: Игорь Евгеньевич Леви-тин, помощник Президента Россий-ской Федерации.

Участники:1. Шерейкин Максим Леонидович, гене-

ральный директор, Агентство по техно-логическому развитию.

2. Чупшева Светлана Витальевна, гене-ральный директор, Агентство страте-гических инициатив по продвижению новых проектов.

3. Никитин Андрей Сергеевич, врио гу-бернатора Новгородской области.

4. Жвачкин Сергей Анатольевич, губерна-тор Томской области.

5. Дюмин Алексей Геннадьевич, губерна-тор Тульской области.

6. Якушев Владимир Владимирович, гу-бернатор Тюменской области.

7. Мантуров Денис Валентинович, ми-нистр промышленности и торговли Российской Федерации.

8. Горьков Сергей Николаевич, предсе-датель правления, ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

9. Браверман Александр Арнольдович, ге-неральный директор — председатель правления, АО «Корпорация «МСП».

10. Краснов Дмитрий Валерьевич, предсе-датель правления, ООО НТЦ «Привод-ная техника».

11. Лихачев Алексей Евгеньевич, гене-ральный директор, ГК «Росатом».

mailto:rukina%40t-ag.ru?subject=%D0%A3%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%B5%20%D0%B2%20%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B8



8

НОВОСТИ ИЗ МИРА ТЕХНОЛОГИЙ

«АНТИКАРИЕС»

Группа отечественных специалистов соз-дала антибактериальный наноматериал, который может быть использован в сто-матологии для изготовления пломб и паст для предотвращения заболеваний поло-сти рта.

Ученые изучали свойства наночастиц, состоящих из оксидов титана, железа и цинка. В ходе экспериментов удалось вы-яснить, что они могут убивать бактерии, действуя подобно антибиотикам.

Добавление наночастиц в стоматологи-ческие материалы позволяет предотвра-тить выпадение пломб и появление карие-са в месте соприкосновения с тканью зуба. На границе пломбы со временем образу-ется микрозазор, в котором активно раз-множаются микроорганизмы. Добавление наночастиц, защищающих пломбу от ми-кробов, позволяет решить эту проблему раз и навсегда. Как утверждает один из специалистов, Яков Карасенков, разработ-ка является технологической революцией в стоматологии.


Cut the Rope Мобильная игра, более 450 млн скачиваний

Игра-головоломка для мо-бильных платформ, созданная компанией Zeptolab. Задача — кормить монстрика Ам Няма леденцами, которые держатся на веревках и которые нуж-но правильно срезать. Вторая версия игры вышла в конце 2013 года, а сейчас в Google Play, к примеру, можно скачать около десятка разных версий «приключений» Ам Няма (часть из них обойдется в 32–68 руб.). Финансовых показателей игры в Zeptolab не раскрывают.

LADA Granta Легковой автомобиль, более 520 тыс. продано

Бюджетный автомобиль Ав-тоВАЗа, который был запущен

в серийное производство в 2011 году и заменил последнюю советскую «классику» завода — «семерку», а также модели Samara и Kalina. Сочетание низ-кой цены и неплохих техниче-ских характеристик сделало но-вую машину настоящим хитом: в 2013, 2014 и 2015 годах Lada Granta становилась самым про-даваемым автомобилем России.

ECG Dongle Кардиофлешка, более 40,6 млн руб. выручки с начала продаж

Небольшая флешка весом 9 г для измерения частоты сердеч-ных сокращений. Она создана для тех пользователей, кото-рые хотят следить за состоя-нием сердца в домашних усло-виях. Чтобы воспользоваться кардиофлешкой, необходимо

установить на смартфон од-ноименное приложение. В комплект также входят датчи-ки, которые крепятся на торс пользователя и считывают его показатели. Полученные дан-ные владелец флешки сможет отправить своему кардиологу. Цена устройства — 3,5 тыс. руб.

Telegram Мессенджер, более 100 млн пользователей

Бесплатный мессенджер, соз-данный основателем «ВКонтак-те» Павлом Дуровым. Приложе-ние стало доступно летом 2013 года. Сначала в мессенджере можно было только обмени-ваться сообщениями и файла-ми, а с 2017 года добавились голосовые вызовы. Российская аудитория активных поль-зователей в январе 2017-го

составила 6 млн человек, под-считали специалисты сервиса Combot. Иранская в том же ме-сяце — 35–40 млн.

Gardenscapes Мобильная игра, более 40 млн игроков

Игра, созданная компанией Playrix, доступна в Facebook и на мобильных устройствах. Пользователь должен создать идеальный сад с растениями, скульптурами и фонтанами, решая при этом головоломки. Игру можно скачать бесплатно, но внутри есть платный контент. В списке игр на сайте Playrix Gardenscapes занимает первое место. Финансовые показатели компания не раскрывает.

Полную версию рейтинга вы найдете в журнале «РБК».

ТОП ТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕРВИСОВ

Составлен ренкинг технологичных продуктов, сервисов и услуг, созданных российскими компаниями или предпринимателями и предназначенных для обычных людей.



9

ГИБКИЙ СЕНСОРСовременный человек привык к сенсорным технологиям — они повсюду: в смартфонах, планше-тах, ноутбуках и даже в стеклах автомобилей. Но в перечислен-ных случаях сенсорные экра-ны твердые. Что было бы, если сделать эластичные сенсорные поверхности, реагирующие на прикосновения? Исследовате-ли из Университета Северной Каролины разработали именно такие гибкие волокна.

Созданные волокна от-лично реагируют на при-косновения, растяжения и скручивания. Это позволит использовать технологию для интеграции сенсоров в оде-жду и другие устройства. Во-локна имеют диаметр немного больше человеческого волоса, несколько сотен микрон. Ка-ждое волокно состоит из трех цилиндров, один из которых полностью заполнен жидким эвтектическим сплавом галлия и индия, второй — лишь на две трети, а третий — на треть.

Как только палец человека касается волокна, он меняет емкость всей системы, что позволяет отследить место прикосновения. Свойства но-вых волокон позволяют скру-чивать их до 100 раз, при этом сенсор отчетливо понимает, сколько раз его скрутили. Это позволит использовать разработанную технологию в торсионных датчиках, из-меряющих вращения, а также во множестве других сфер. Создатели сенсорных воло-кон пророчат им большое и светлое будущее.

СЕРДЕЧНЫЙ ПРИВЕТ ИЗ ЧЕЛЯБИНСКА

Своевременная диагностика и мониторинг заболеваний зани-мают важное место в современ-ной медицине. Многие болезни требуют сложных устройств для наблюдения за состоянием здо-ровья, поэтому для повышения качества жизни создают все больше гаджетов. Недавно был представлен прототип «умной футболки» для фиксации пока-зателей работы сердца. За его созданием стоит ученик лицея № 97 города Челябинска.

Проект представляет собой совместную разработку Алек-сея Пасынкова и Центра спор-тивной науки Института спор-та, туризма и сервиса ЮУрГУ. Демонстрация прибора состо-ялась в рамках всероссийско-го форума научной молодежи «Шаг в будущее».

Разработка дошла до фина-ла мероприятия и была пред-ставлена в секции «Биомеди-цинская техника». Устроена ЭКГ-футболка достаточно инте-ресно: в основе лежит токопро-водящая ткань с микрочипом, который регистрирует раз-ность потенциалов, возника-ющую в процессе сокращения сердечной мышцы. Получен-ная информация в режиме ре-ального времени поступает на смартфон. Приложение, уста-новленное на телефоне, следит за поступающими данными и, в случае отклонения от нормы, советует пользователю обра-титься к кардиологу. Футболки планируют запустить в произ-водство в ближайшее время.

САМ СЕБЕ ДИЗАЙНЕР

Сложно кого-нибудь удивить очередным 3D-принтером. Подобные устройства уже дав-но умеют печатать сложные и большие конструкции, некото-рые, наоборот, специализиру-ются на чем-то миниатюрном, а вот напечатать приличный шарф или джемпер ни одно из них не может. В Kniterate ре-шили исправить это недоразу-мение и начали сбор средств на Kickstarter, чтобы выпустить 3D-принтер для одежды.

Машина умеет вязать из шер-сти, хлопка и других материа-лов, при этом что-то простое, например шарф или полотенце, она сможет сделать самостоя-тельно, не прибегая к помощи человека. Более сложные в ис-полнении вещи потребуют вме-шательства оператора.

Для тех, кому нравится при-думывать собственный дизайн вещей, разработчики аппарата выпустят специальное прило-жение для смартфонов, в кото-ром можно будет выбрать тип строчки и добавить одежде узоров и надписей.

Сбор денег на реализацию идеи проходит ударными тем-пами. Разработчики уже смог-ли собрать в два с лишним раза больше, чем им требова-лось изначально. Более того, несмотря на высокий ценник в 4500 долларов, первая пар-тия станков уже распродана. Всем остальным предлагается вступить во вторую очередь. Отгружать устройство плани-руют начать уже в 2018 году.

По материалам hi-news.ru

ЭЛЕКТРИЧЕСТВО ВМЕСТО ДВС?

В конце марта в Приморском районе Санкт-Петербурга открылась общественная за-рядная станция, рассчитанная на все типы электромобилей. Ее разработчик, компания AVT & Co, производит элек-трические зарядные станции различной мощности, а также занимается переоборудова-нием транспортных средств с двигателями внутреннего сгорания в электромобили.

В 2016 году стартап уста-новил 31 зарядную станцию на улицах Санкт-Петербурга. Сегодня владельцы экологиче-ски чистого транспорта могут воспользоваться оборудова-нием AVT & Co на парковках ТК «Питерлэнд» и гостиницы «Ибис».

По словам руководителя проекта Алексея Трофимова, в дальнейших планах компа-нии создание собственных общественных зарядных ком-плексов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Рост числа зарядных станций дела-ет все более популярным пе-реоборудование автомобилей в электромобили. К середине 2017 года AVT & Co выполнила уже три таких проекта, а к сле-дующему году они планируют выпустить еще 10 электро-мобилей.




10

В марте эксперты Банка Англии при-звали более серьез-но отнестись к тем-

пам технологического прогресса и перестать недооценивать его риски и возможности.

«В глобальном технологическом сообще-стве растут тревоги, вызванные слабой го-товностью развитых экономик к следующей промышленной революции. Ее наступление может значить замещение миллионов преиму-щественно менее квалифицированных специ-альностей, крах многих, существующих долгое время, но медленно адаптирующихся компа-ний, существенное увеличение разницы в до-ходах общества и растущую промышленную концентрацию, связанную с резким ростом относительно небольшого количества мульти-национальных технологических корпораций.

Экономисты, анализируя ход предыду-щих индустриальных революций, отмечают, что не все из этих рисков случаются. Одна-ко такой подход, возможно, недооценивает существенно отличную природу технологи-ческих достижений, происходящих в насто-ящее время, в смысле их значительно боль-ших индустриальных и профессиональных значений и скорости их диффузии.

По этой причине было бы ошибкой отвер-гать риски, связанные с этими новыми техно-логиями, признавая их незначительными».

Скорость диффузии технологий в приве-денной цитате — это время, за которое тех-нологии начинают активно использоваться большинством потребителей. Другими сло-

вами, ими начинает пользоваться большин-ство пользователей четвертого уровня, late majority пользователи в модели диффузии потребительских инноваций Роджерса. На рис. 1 приведено фактическое изменение этой скорости за последние 110 лет для по-требительских технологий.

Ключевая технология, которая увеличи-вает углы наклона кривых, делая их почти вертикальными линиями, — Интернет. По-требители все быстрее через онлайн ярмар-ки тщеславия узнают об уникальных потре-бительских характеристиках продуктов и стремятся приобрести очередной технологи-ческий тотем. С другой стороны, на скорость интеграции технологий в наши жизни влияет рост скорости падения их стоимости (рис. 2).

На что в свою очередь очень сильно влияет рост степени автоматизации про-изводств и ускорение диффузии производ-ственных технологий (рис. 3).

Ключевые вопросы: как это технологи-ческое ускорение повлияет на наши жизни,

на уровни микро- и макроэкономики? Что будет дальше?

Отвечая на эти вопросы, эксперты Банка Англии в цитате выше предупреждают: ни при распространении конвейеров и элек-трификации, начавшимся в 1870-м, ни при распространении автоматизации сто лет спустя не было этих сверхскоростных линий в форме буквы J, когда технология рождает-ся — и за несколько лет становится ключе-вым конкурентным преимуществом компа-нии, отрасли, экономики государства. За эти же несколько лет другая компания, не успев-шая адаптировать и интегрировать в еже-дневную деятельность технологию, погибает.

«Еще в 2011 году представители Foxconn заявили, что в ближайшие 3–5 лет компания заменит 500 000 рабочих в Китае на 1 млн ро-ботов. Процесс масштабной автоматизации начался в марте 2016 года, когда на одной из фабрик было уволено 60 000 человек, а не-сколько фабрик в КНР было оборудовано 40 000 «фоксботов». Тогда же стало известно

ПАВЕЛ БИЛЕНКО: ОБ УСКОРЕНИИ ДИФФУЗИИ ТЕХНОЛОГИЙ И ПОСЛЕДСТВИЯХ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИК

Павел Биленко, генеральный дирек-тор инженерного центра «ТЕКНЕР»

Рис. 1. Диффузия потребительских технологий за 110 лет

БПЛА,себестоимость

единицы:2007: $100k2013: $700

Средняя себесто-имость 3D-печати

аналогичных характеристик:

2007: $40k2014: $100

Промышленные роботы:

2007: $550k2013: $20k

Себестоимость секвенирования

ДНК:2000: $2,7bn2007: $10mn

2014: $1k

Стоимость кВт-ч солнечной

энергии:1984: $30

2014: $0,16

Сенсоры (3D-лидар):2009: $30k2014: $80

Себестоимость смартфона

аналогичных характеристик:

2007: $4992015: $10

Рис. 2. Резкое падение стоимости ключевых технологий



11

Рис. 4. Результат автоматизации рабочих мест на сборочных участках современного машиностроительного предприятия

Рис. 5. Использование дополненной реаль-ности на сборочных участках современно-го машиностроительного производства

о планах Foxconn увеличивать количество робототехники на 20–30 % ежегодно. Такие темпы отвечают нормам развития робототех-ники в Китае, который входит в тройку лиде-ров по внедрению промышленных роботов».

Дополненная реальность (augmented reality, AR) — одна из таких «J» промышлен-ных технологий с ускоренной диффузией.

В 2015-м году мы, создавая высокотехно-логичное машиностроительное предприятие, переняли опыт зарубежных коллег-машино-строителей автоматизации сборочных мест рабочими станциями, большими дисплеями и трехмерными моделями производимого обо-рудования из PDM-систем (рис. 4) для оптими-зации сборочных операций в цеху. Эти участки мы оснастили дисплеями, на которые выво-дился трехмерный состав изделий и полный комплект документации, необходимый для быстрой и качественной сборки продуктов. Поколение молодых слесарей-сборщиков уже было готово эффективно работать с электрон-ной документацией. Мы понимали, что функ-ционально это решение очень близко к очкам дополненной реальности и AR программному обеспечению, но время для AR на производ-стве в 2015-м году еще не пришло. Тем не ме-нее к интеграции AR в производственный про-цесс мы готовность обеспечили, реализовав один из ключевых компонентов современной технологической платформы.

Через два года, в 2017-м году — такая интеграция становится конкурентным пре-имуществом производителей.

Один из пионеров использования AR в производственном процессе — компания, расположенная в Атланте, США. AGCO — глобальный производитель крупных трак-торов, пульверизаторов удобрений и другой сельскохозяйственной техники. Рабочие, занятые на участках сборки, сканируют при

помощи очков дополненной реальности се-рийные номера на частях двигателя, с кото-рыми работают (рис. 5). Перед их глазами возникают руководства по эксплуатации, фотографии или видео, которые могут по-надобиться при сборке. При нажатии на дужку очков или произнесении «OK Glass» рабочие оставляют голосовыми заметками рекомендации и инструкции сборщикам следующей смены.

Руководство завода отмечает ускорение контроля качества на 20 %. Очки также реша-ют задачи обучения новых специалистов. На заводе AGCO около ста специалистов имеют AR-очки, стоимость каждых около $2000.

На заводах AGCO использование техно-логии дополненной реальности не только приемлемо, но и востребовано. Компания планирует удвоить использование техноло-гии к концу этого года. Сегодня дополненная реальность в активной опытной эксплуата-ции в производственных процессах многих компаний, включая General Electric и Boeing.

Характерные детали J-технологии видны на практике для дополненной реальности:

1. Рост производительности от исполь-зования технологии.

2. Рост качества продуктов благодаря интегрированной в производство техноло-гии — сложнее ошибиться при сборке.

3. Экспоненциальное развитие бегущей по J-траектории технологии — двукратный рост использования за год.

Следите внимательно: AR через не-сколько лет станет эффективно исполь-зоваться в большем количестве цехов за-водов-лидеров, если роботы еще оставят к тому времени место для людей.

Все дело в угле наклона кривой диффу-зии — говорит нам анализ происходяще-го — и во внимании к ключевым техноло-гиям, которые в максимально сжатые сроки меняют производительность труда, каче-ство продуктов компаний и скорость их вы-вода на рынок. Все дело в скорости диффу-зии (рис. 1 и 3) и в готовности компании бы-стро интегрировать ключевые технологии.

На уровне сотрудников — все дело в ско-рости их обучения. Фактически, среди дру-гих смыслов на приведенных графиках — learning curves компаний и команд компаний.

Кто быстрее научился с минимальны-ми затратами использовать новую техно-логию — тот и выжил. Добро пожаловать в жизнь в форме буквы J. Кто не готов — готовьтесь к исчезновению, C’est La Vie.

Об авторе: Павел Биленко• 2014–2016 годы: генеральный директор АО

«Транснефть Нефтяные Насосы»• 2007–2014 годы: инженер, Начальник депар-

тамента крупных проектов Группы ГМС• 2006–2007 годы: UMIST, Manchester, Visiting

Academic Staff• 2002–2003 годы: инженер Калужского тур-

бинного завода

Источники:1. Mauricio Armellini and Tim Pike, Bank

Underground: блог сотрудников Банка Англии (Bank of England).

2. Foxconn заменит всех сборщиков на своих фабриках роботами. Url: https://hightech.fm/2017/01/04/foxconn_automation

3. Google Glass Didn’t Disappear. You Can Find It On The Factory Floor. Url: http://www.npr.org/sections/alltechconsidered/2017/03/18/514299682/google-glass-didnt-disappear-you-can-find-it-on-the-factory-floor

Рис. 3. Диффузия производственных технологий за 70 лет



12

Супермаркет технологий «Агентства по технологическому развитию» — это полностью готовые решения для различных отраслей и производств. База технологий постоянно пополняется, приоритетом обладают те решения, которые удовлетворяют требованиям о Наилучших доступных технологиях (НДТ).

СУПЕРМАРКЕТ ТЕХНОЛОГИЙ НДТ

Технология локализована в России на заводе ЖБИ на Урале. Широко приме-няется при строительстве зарубежных АЭС, промышленных и гражданских объектов, мостов, стадионов и позво-ляет сократить сроки монтажа в 2–3 раза и уменьшить стоимость строи-тельства на 25–50 %.

На заводе смонтирована итальянская линия для производства преднапряженных длинномерных изделий с использованием высокомарочных бетонов и высокопрочных каналов, в разы уменьшающих трудоем-кость и материалоемкость. Для изготовления конструкций высокой заводской готовно-сти протяженностью до 90 метров используется опалубка-трансформер, позволяющая изготавливать конструктивные элементы любой геометрии по длине и поперечному сечению с заданными параметрами. Высокая скорость монтажа достигается исполь-зованием крупноблочных конструкций из преднапряженного железобетона, отсут-ствием «жестких» узлов и закладных деталей, требующих сварки. Монтаж конструкций заключается в установке изделий в проектное положение без дополнительных вспо-могательных работ. Мобильность оборудования позволяет изготавливать готовые к монтажу конструкций непосредственно на площадке строительства.

Особенности: – обладает высокой холодоаккумулирующей спо-

собностью — в 6–10 раз выше, чем у жидкости;– возможна транспортировка по трубам и кана-

лам как хладоносителя;– высокая интенсивность охлаждения;– способность перекачиваться стандартными

насосами;– низкая затратность получения, накопления

и применения;– экологически безопасный хладоноситель.

ОТКРЫТО

У ВАС ЕСТЬ СВОЯ ТЕХНОЛОГИЯ?

ПРИСЫЛАЙТЕ НАМ В СУПЕРМАРКЕТ!

[email protected]

Если у вас есть технология, о которой должны знать наши

читатели, скорее присылайте информацию в Агентство.

Мы с удовольствием подклю-чимся к продвижению Ваших

компетенций и поиску потен-циальных партнеров.

СКОРОСТНОЙ МОНТАЖ БОЛЬШЕПРОЛЕТНЫХ КОНСТРУКЦИЙ ИЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНО НАПРЯЖЕННОГО СБОРНОГО ЖЕЛЕЗОБЕТОНА

ТЕПЛОНОСИТЕЛЬ С ФАЗОВЫМ ПЕРЕХОДОМ (БИНАРНЫЙ ЛЕД)

| СТРОИТЕЛЬСТВО

| ЛОГИСТИКА, АГРОПРОМ

25–50 %снижение стоимости

строительства

Проверено ОЦКС Росатома

Теплоноситель с фазовым переходом (бинарный лед) — это рабочее веще-ство, представляющее собой суспензию, состоящую из микроскопических кристаллов льда, взвешенных в жидкости.

Области применения:– предварительное

охлаждение и временное хранение пищевых продуктов;

– создание коммерческих систем аккумулирования холода;– создание современных прецизионных холодильных систем хране-

ния для обеспечения криоскопических температур хранения;– строительство портовых сооружений;– создание медицинского оборудования для хирургической и тера-

певтической гипотермии и оказания экстренной помощи.

100% российская технология



13

ЗАИНТЕРЕСОВАЛА ТЕХНОЛОГИЯ?

ОБРАТИТЕСЬ В АГЕНТСТВО!

[email protected]

Мы не только свяжем Вас с владельцем технологии,

но и поможем обеспечить трансфер решения, а также

предложим варианты мер поддержки и поиска

финансирования.

Установка способна работать с любым грун-том — она обрабатывает жидкое, твердое и сыпучее исходное сырье с широким ди-апазоном свойств. Значительным преиму-ществом является возможность модульной компоновки, мобильность установки и ее масштабируемость в зависимости от произ-водственного плана и объемов инвестиций.

К этому можно добавить возмож-ность работы установки круглый год,

ее высокую рентабельность и энерго-эффективность. По сравнению с рас-пространенной сегодня технологией (в которой используется водяной пар) энергоэффективность предлагаемой установки увеличена в 3,5 раза (с 15 до 55 %), плановая окупаемость при пе-реработке 300 т грунта в сутки состав-ляет 5 лет (8 лет для традиционной технологии).

УСТАНОВКА ДЛЯ ДОБЫЧИ НЕФТЕПРОДУКТОВ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ГРУНТОВЭто технология «двойного назначения». Во-первых, с помощью этой установки проводится очистка и рекультивация загрязненных нефтепродуктами грунтов. Во-вторых, она позволяет извлекать из этой почвы углеводороды, которые можно в дальнейшем использовать. На выходе получается как чистый грунт, так и нефте-продукты, готовые к переработке.

| НЕФТЕГАЗОДОБЫЧА

В американском штате Юта уже работает такая установка,

агрегаты произведены на российском предприятии

Аммиак (NH3) — важнейший про-дукт химической промышленности, ежегодное его мировое производ-ство достигает 150 млн т. В настоя-щий момент большая часть произ-водимого в промышленных масшта-бах аммиака в России производится из природного газа.

Альтернативная технология без-углеродного производства аммиака не имеет мировых аналогов и явля-ется перспективной, она может быть реализована на географических рынках, на которые нецелесообразно или затруднительно поставлять природный газ или ам-миак, произведенный из него, а также на площадках электрогенерации, некоторых химических производствах и др.

Основой технологии является миниреактор безуглеродного синтеза аммиака производительностью 5 тыс. т в год, в котором проходит каталитический процесс, а исходное сырье — азот и водород, полученные мембранным разделением возду-ха и электролизом воды, соответственно. Побочные продукты производства — кис-лород высокой чистоты и тяжелая вода.

Преимущества: ✓ экология — меньшее число загрязняющих компонентов в производстве

аммиака. Потенциально безуглеродный способ производства аммиака в России может позволить заместить до 60 млн м3 природного газа и сокра-тить выбросы СО2 в объеме до 120 тыс. т в год;

✓ мобильность — организация мини-производства аммиака при небольших ка-питальных затратах, малых сроках проектирования и пуска;

✓ экспортный потенциал.

МИНИРЕАКТОР БЕЗУГЛЕРОДНОГО СИНТЕЗА АММИАКА

| ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬВОДА

ВОЗДУХ

АММИАК



14

ВАДИМ КУЛИКОВ, Первый заместитель Гене-рального директора, главный инженер

Курирует деятельность управляющих директоров Агентства, занимается от-бором проектов в копилку Агентства, отвечает за взаи-модействие с государствен-ными институтами развития, технопарками, фондами.

Профессиональный опыт: инициировал создание и принял активное участие в формировании ряда венчур-ных и посевных фондов в об-ласти CleanTech (в том числе MajorsEco, BRIGHT Capital) с фо-кусом на инвестиции в новые технологии в энергетике и ин-фраструктуре в России (22 про-екта), США (25 проектов) и дру-гих странах. Успешный опыт работы с инкубаторами и ак-селераторами ведущих инже-нерных школ России (МФТИ, МГТУ, МГУ, МИИТ, МЭИ и др.), США (GeorgiaTech, MIT, Berkeley, Columbia, NYU POLY, FAU и др.), Израиля (Технион) и Европы (Технологический универси-тет Лозанны, Стокгольмский технологический университет и др.), институтами развития в России (Роснано, РВК, Скол-ково), США (NYSEDRA/NY, DOE). Окончил энергетический фа-культет МВТУ им.Баумана, яв-ляется Заслуженным изобрета-телем России (2009).

Контакты: [email protected]

ЮРИЙ АБРАМОВ, Заместитель Генерального директора

Курирует направления: модернизация и диверсифи-кация предприятий оборон-но-промышленного комплекса, взаимодействие с государ-ственными корпорациями

Профессиональный опыт: Высшая школа экономики, стратегический менеджмент, антикризисное управление и финансовое оздоровление предприятий, повышение опе-рационной эффективности, управление финансами, управ-ление инвестициями, страте-гический финансовый анализ, риск-менеджмент, сделки M&A, Due Diligence, финансовые рас-следования, комплексная ав-томатизация ФХД, внедрение ERP-систем.


ВЕРА АДАЕВА, Заместитель Генерального директора

Курирует реализацию прио-ритетных направлений дея-тельности Агентства.

Профессиональный опыт: к. ю. н., магистр права Манче-стерского университета. Долгое время работала в финансовом секторе. Затем — руководитель департамента развития инве-стиционного климата Агентства стратегических инициатив, кури-ровала проект «Национальный рейтинг состояния инвестици-онного климата в субъектах Рос-сийской Федерации». Также вела другие проекты Агентства.


ДМИТРИЙ БУЛАВИН, Управляющий директор

Курирует проекты в отраслях: машиностроение, нефтехимия, электроника.

Профессиональный опыт: к. э. н., Генеральный директор площадки IPOboard, Управляю-щий директор по глобальным рынкам капитала Schildershoven Finance B.V., имеет более 20 лет опыта реализации крупных про-ектов в области инвестиций и проектного финансирования.


ПАВЕЛ БРАГИН, Директор департамента проектного управления

Курирует проекты, связанные с IT и телекоммуникациями.

Профессиональный опыт: ра-ботал руководителем IT-подраз-делений международных холдин-гов, таких как PCC SE (Германия), Conde Nast (Россия), «Пронто- Москва» (Пронто-Медиа). Имеет успешный опыт в сокращении и оптимизации реальных затрат на производство. Эксперт в обла-сти IT, внедрения новых систем и оптимизации существующих для увеличения эффективности ре-шаемых задач и снижения затрат.


ВИТАЛИЙ ЕРЕМЕЕВ, Руководитель департамента отраслевого анализа

Курирует проекты по созданию регио-нальных центров технологических ком-петенций.

Профессиональный опыт: руково-дитель представительства АСИ, замми-нистра экономического развития Калуж-

ской области. Эксперт в области регионального развития. Соразра-ботчик закона о стратегическом планировании. Участвовал в разра-ботках соц.-эконом. и инвестиционной стратегии Калужской области, стратегии соц.-эконом. развития Ульяновской и Самарской областей. Эксперт в области развития кластеров. Руководил первым инвест-проектом в России по созданию предприятий по модели «built-to-suit» «А-парк» в Калужской области.




15

ЕЛЕНА ИХСАНОВА, Управляющий директор

Курирует проекты в отрас-лях: медицина, фармацевтика, биотехнологии, медицинские устройства, строительство, но-вые материалы, агропромыш-ленный комплекс, пищевая промышленность, экология.

Профессиональный опыт: изучала управление компаниями в Гарвардской школе бизнеса и коммерческое право в Калифор-нийском университете в Сан-Ди-его. Главный партнер ATEM Capital, партнер RMI Partners, управляющей компании круп-нейшего в России совместного предприятия с участием «РОСНА-НО» и Domain Associates, амери-канского венчурного биотехно-логического фонда. Начальник управления по юридическому сопровождению M&A сделок в АФК «Система». Входила в советы директоров американских ком-паний NovaDigm Therapeutics и SyndaxPharmaceuticals.


НАША КОМАНДА

РОМАН РОЖКОВ, Управляющий директор

Курирует проекты в отраслях: IT, телекоммуникации, переработка мусораПрофессиональный опыт: многолетний опыт работы руководите-

лем отделов маркетинга и продаж в компаниях Apple, Sony, Samsung. Уникальный опыт разработки и реализации GR- и PR-проектов в России и за рубежом.


АНТОН ЯНОВСКИЙ, Управляющий директор

Курирует проекты: по техно-логическому развитию, пред-усматривающие организацию и выполнение научных иссле-дований и разработок с целью трансфера или локализации технологий. Участвует в фор-мировании профессиональной международной партнерской сети АТР.

Профессиональный опыт: с 2005 года директор по про-ектам в НП «Российская сеть трансфера технологий», дирек-тор в НП «Территориальное развитие и инновационная эко-номика». Успешная реализация ряда международных проектов в области развития инноваци-онной инфраструктуры (транс-фер и коммерциализация тех-нологий): «Франко-Российская технологическая сеть», «Брита-но-российская инновационная сеть» и др., а впоследствии ин-теграции RTTN в Европейскую сеть поддержки предпринима-тельства (EEN). В 2014–2016 гг., являясь экспертом UNIDO, ру-ководил проектом по созданию Сети трансфера технологий для стран БРИКС. В рамках этих проектов было сформирова-но более 100 кооперационных консорциумов с участием рос-сийских организаций.


НАТАЛЬЯ ПЕЛИПЕНКО, Проектный менеджер

Курирует проекты в отраслях: нефтедобыча и нефтегазопе-реработка, энергетика (альтер-нативные источники энергии), химия, нефтегазохимия

Профессиональный опыт: МГИМО МИД РФ, международ-ное право (право ЕС), дополни-тельное образование: РАГС при Президенте РФ, эксперт Совета по инновациям и интеллекту-альной собственности Комитета по экономической политике и предпринимательству Государ-ственной Думы РФ, успешное руководство проектом по де-велопменту земли, заместитель директора Ассоциации техно-парков в сфере высоких техно-логий, успешный опыт в сопро-вождении сделок проектного финансирования, а также в проведении международных сделок по привлечению банков-ского синдицированного креди-тования.


ГЕННАДИЙ ПИЛЬНОВ, Управляющий директор

Курирует проекты: с предпри-ятиями военно-промышленно-го комплекса и строительной индустрии

Профессиональный опыт: исполнительный директор НП «Российская сеть трансфера технологий», научный руково-дитель Инновационно-техноло-гического центра Обнинского института атомной энергетики НИЯУ МИФИ. Опыт реализации международных и националь-ных проектов в поддержку раз-вития технологической базы бизнеса и исследовательских коопераций. Является экспертом по содействию малым и сред-ним предприятиям и научно-ис-следовательским коллективам в коммерциализации разрабо-ток, организации их участия в на-учно-технических программах и программах поддержки иннова-ций Российской Федерации и Ев-ропейского союза.



1616

Информационно-кон-сультационная под-держка переговорного процесса

8

15 СЕРВИСОВ "АТР"ключевые услуги Агентства по технологическому развитию

Основная задача АНО "АТР" — содействие российским предприятиям во внедрении технологических решений мирового уровня для достижения конкурентоспособности отечественной продукции. Агентство обладает всеми необходимыми компетенциями: от поиска технологий до внедрения готового проекта на российском рынке.

Экспресс-анализ производственной системы предприятия

1

Концептуальное проектирование

3

Подбор мер государ-ственной поддержки проекта

11

Продвижение технологий и компетенций в России

13

Разработка продуктовой стратегии

2

Содействие в организации финансирования проектов

12

Представление интересов в сдел-ках по трансферу технологий

7

Содействие в сертифи-кации технологий в Рос-сии (функция агента)

14

Поиск технологического решения

5

Поиск партнеров по исследованиям и разработкам

6

Сборка инвестиционного проекта

9

Технологическая экспертиза проекта (в перспективе — ЦТА)

10

Агрегация спроса под проект по технологиче-ской модернизации

4

Поиск партнеров, орга-низация лицензионного производства в РФ

15

КОНТАКТЫ:АНО "Агентство по технологическому развитию"143026, Москва, ИЦ «Сколково», «Гиперкуб» (ул. Малевича, д. 1). www.tech-agency.rue-mail: [email protected]тел: +7 (495) 280-81-35

Учреждено Правительством Российской Федерации

26 мая 2016 года

Сервисы для владельцев технологий / экспортеров в Россию

http://www.tech-agency.ru

mailto:info%40t-ag.ru?subject=

Documents

будущую реальность ТЕХНОЛОГИЯ 4 · 2017-10-26 · cоздаем будущую реальность ТЕХНОЛОГИЯ 4.0 ... Новая структура