71
UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA COD: PO_07_01_F20 DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 4 FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritima din Constanta Facultatea Navigatie si Transport Naval Departamentul Management in Transporturi Domeniul de studii Inginerie si Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport 2. Date despre disciplină Denumirea disciplinei Analiza si ingineria valorii Titularul activităţilor de curs Conf. Univ. Dr. Ghiorghe Bătrînca Titularul activităţilor de seminar SL Dr. Viorela Stîngă Anul de studiu II Semestrul 3 Tipul de evaluare E Regimul disciplinei Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză DS Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă) DO 3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice) I a) Număr de ore pe săptămână 3 Curs 2 Seminar 1 Laborator 0 Proiect 0 I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ 42 Curs 28 Seminar 14 Laborator 0 Proiect 0 II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 24 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 15 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 10 II d) Tutoriat 5 III Examinări 10 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 168 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 212 Numărul de credite 7 4. Precondiţii (acolo unde este cazul) Curriculum Nu este cazul Competenţe Nu este cazul 5. Condiţii (acolo unde este cazul) Desfăşurare a cursului Prezentare Powerpoint, Prelegere, Studii de caz Desfăşurare aplicaţii Seminar Intrebari si raspunsuri, aplicatii practice, studii de caz Laborator Proiect 6. Competenţe specifice acumulate Comp etenţe profesi onale Optimizarea solutiilor din domeniul inginerie si management folosint ingineria valorii Aplicarea notiunilor de ingineria valorii in domeniul maritim si portuar Comp etenţe transv Distribuirea rolurilor și responsabilităților într-o echipă, asigurarea coordonării și controlului activității echipei pentru atingerea obiectivelor prevăzute Utilizarea eficientă a surselor informaționale și a resurselor de comunicare și formare

FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

  • Upload
    others

  • View
    12

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 4

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritima din Constanta Facultatea Navigatie si Transport Naval Departamentul Management in Transporturi Domeniul de studii Inginerie si Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Analiza si ingineria valorii Titularul activităţilor de curs Conf. Univ. Dr. Ghiorghe Bătrînca Titularul activităţilor de seminar SL Dr. Viorela Stîngă Anul de studiu II Semestrul 3 Tipul de evaluare E Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 3 Curs 2 Seminar 1 Laborator 0 Proiect 0 I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

42 Curs 28 Seminar 14 Laborator 0 Proiect 0

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 24 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 15 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 10 II d) Tutoriat 5

III Examinări 10 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 168 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 212 Numărul de credite 7

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Nu este cazul Competenţe Nu este cazul

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Prezentare Powerpoint, Prelegere, Studii de caz Desfăşurare aplicaţii

Seminar Intrebari si raspunsuri, aplicatii practice, studii de caz Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

Optimizarea solutiilor din domeniul inginerie si management folosint ingineria valorii Aplicarea notiunilor de ingineria valorii in domeniul maritim si portuar

Competenţe transv

Distribuirea rolurilor și responsabilităților într-o echipă, asigurarea coordonării și controlului activității echipei pentru atingerea obiectivelor prevăzute

Utilizarea eficientă a surselor informaționale și a resurselor de comunicare și formare

Page 2: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 4

ersale profesională continuă pentru îndeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Intelegerea notiunilor de incineria valorii Identificarea activitatilor care pot fi analizate prin tehnici si metode de inginerie a

valorii Aplicarea metodelor din ingineria valorii in practica

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii FUNDAMENTELE TEORETICE ALE

INGINERIEI VALORII 2 Prezentare

Powerpoint, Prelegere

PRINCIPIILE DE BAZA ALE INGINERIEI VALORII

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

NOTIUNILE DE BAZA CU CARE OPEREAZA INGINERIA VALORII

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

METODOLOGIA DE APLICARE A INGINERIEI VALORII LA PRODUSE

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

ANALIZA NEVOII SOCIALE – ETAPA II 2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

ANALIZA SI EVALUAREA SITUAIEI EXISTENTE - ETAPA III

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

CONCEPERA SAU RECONCEPEREA PRODUSULUI - ETAPA IV

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

APROBAREA SOLUTIEI OPTIME - ETAPA V 2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

EXEMPLE DE STUDII CE AU LA BAZA ANALIZA SI INGINERIA VALORII

6 Prezentare Powerpoint, Prelegere

APLICAII PRACTICE UTILIZÂND METODA DE ANALIZA SI INGINERIA VALORII

6 Prezentare Powerpoint, Prelegere

Bibliografie Miles L.D. Techniques of value analysis and engineering, Mc Graw- Hill Book Company, New York

1961 L. W. Crum, Ingineria valorii, Ed. Tehnica, 1976 Oranescu P., Analiza Valorii, Academia „St. Gheorghiu”, Bucuresti, 1979 Petrescu Paul, Gherasim Teodor, Elemente de Analiza Valorii, Editura Academiei RSR, Bucuresti,

1981 Prabhu V., Value Analysis, Pregamon Press, Headington Hill Hall, Oxford, 1986 Niculae Mihai, Contribuii la dezvoltarea metodologiei analizei valorii, vol. SIM-91, Timisoara ,1991 Niculae Mihai, Analiza si Ingineria Valorii, Editura Tehnica, Chisinau 1995 S. Prutianu, B.Anastasiei, T. Jidie - Cercetarea de marketing - Ed. Polirom, 2003 Bibliografie minimală Miles L.D. Techniques of value analysis and engineering, Mc Graw- Hill Book Company, New York

1961 Petrescu Paul, Gherasim Teodor, Elemente de Analiza Valorii, Editura Academiei RSR, Bucuresti,

1981 Prabhu V., Value Analysis, Pregamon Press, Headington Hill Hall, Oxford, 1986 Niculae Mihai, Analiza si Ingineria Valorii, Editura Tehnica, Chisinau 1995 S. Prutianu, B.Anastasiei, T. Jidie - Cercetarea de marketing - Ed. Polirom, 2003

Page 3: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 4

Malcolm Willingdale, Ship Management Ghiorghe Batrinca, Management Naval Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii FUNDAMENTELE TEORETICE ALE

INGINERIEI VALORII PRINCIPIILE DE BAZA ALE INGINERIEI VALORII

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

NOTIUNILE DE BAZA CU CARE OPEREAZA INGINERIA VALORII. METODOLOGIA DE APLICARE A INGINERIEI VALORII LA PRODUSE

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

ANALIZA NEVOII SOCIALE – ETAPA II 2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

ANALIZA SI EVALUAREA SITUAIEI EXISTENTE - ETAPA III

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

CONCEPERA SAU RECONCEPEREA PRODUSULUI - ETAPA IV

APROBAREA SOLUTIEI OPTIME - ETAPA V

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

EXEMPLE DE STUDII CE AU LA BAZA ANALIZA SI INGINERIA VALORII

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

APLICAII PRACTICE UTILIZÂND METODA DE ANALIZ I INGINERIA VALORII

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

Bibliografie Miles L.D. Techniques of value analysis and engineering, Mc Graw- Hill Book Company, New York

1961 L. W. Crum, Ingineria valorii, Ed. Tehnica, 1976 Oranescu P., Analiza Valorii, Academia „St. Gheorghiu”, Bucuresti, 1979 Petrescu Paul, Gherasim Teodor, Elemente de Analiza Valorii, Editura Academiei RSR, Bucuresti,

1981 Prabhu V., Value Analysis, Pregamon Press, Headington Hill Hall, Oxford, 1986 Niculae Mihai, Contribuii la dezvoltarea metodologiei analizei valorii, vol. SIM-91, Timisoara ,1991 Niculae Mihai, Analiza si Ingineria Valorii, Editura Tehnica, Chisinau 1995 S. Prutianu, B.Anastasiei, T. Jidie - Cercetarea de marketing - Ed. Polirom, 2003 Bibliografie minimală Miles L.D. Techniques of value analysis and engineering, Mc Graw- Hill Book Company, New York

1961 Petrescu Paul, Gherasim Teodor, Elemente de Analiza Valorii, Editura Academiei RSR, Bucuresti,

1981 Prabhu V., Value Analysis, Pregamon Press, Headington Hill Hall, Oxford, 1986 Niculae Mihai, Analiza si Ingineria Valorii, Editura Tehnica, Chisinau 1995 S. Prutianu, B.Anastasiei, T. Jidie - Cercetarea de marketing - Ed. Polirom, 2003

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs - gradul de asimilare a limbajului de specialitate şi capacitatea de

Examen scris 80%

Page 4: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 4

comunicare; - completitudinea şi corectitudinea

cunoştinţelor; - coerenţa logică, fluenţa,

expresivitatea, forţa de argumentare;

- capacitatea de a opera cu cunoştinţele asimilate în activităţi intelectuale complexe;

Seminar

- capacitatea de aplicare în practică, în contexte diferite, a cunoştinţelor învăţate;

- capacitatea de analiză, de interpretare personală, originalitatea, creativitatea.

Evaluarea pe parcurs 20%

Laborator Proiect Standard minim de performanţă Intelegerea notiunii de analiza si inginerie a valorii Enumerarea a minim 3 etape in derularea activitatii de analiza a valorii Aplicarea practica a notiunilor studiate

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

Conf. Univ. Dr. Ghiorghe Bătrînca SL Dr. Viorela Stîngă

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament Conf. univ. Felicia Surugiu

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. Costel STANCA

Page 5: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 3

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitate Maritimă din Constanța Facultatea Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Inginerie și Management Domeniul de studii 2 ani Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei CERCETARE IN VEDEREA ELABORARII LUCRARII DE DISERTATIE Titularul activităţilor de curs Titularul activităţilor de seminar Anul de studiu II Semestrul II Tipul de evaluare V Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână - Curs - Seminar - Laborator 10 Proiect - I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

- Curs - Seminar - Laborator 140 Proiect -

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 110 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 100 II d) Tutoriat 100

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 310 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 452 Numărul de credite 15

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Desfăşurare aplicaţii

Seminar Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

C1.1 Identificarea conceptelor, teoriilor si modelelor specifice domeniului ingineriei economice si ariei de specialitate a transportului multimodal C1.2 Explicarea si interpretarea principiilor de functionare ale dispozitivelor si ale echipamentelor folosite in transportul multimodal C1.3 Rezolvarea unor probleme teoretice si practice noi prin utilizarea principiilor , metodelor si conceptelor moderne din domeniul ingineriei economice in transporturi C1.4 Utilizarea criteriilor si metodelor de evaluare si analiza functionala, calitativa si tehnologica a

Page 6: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 3

elementelor componente ale unui sistem integrat de transport in vederea fundamentarii expertizei sau a deciziei constructive adoptate C1.5 Elaborarea de proiecte profesionale specifice domeniului inginerie şi management utilizând principii şi metode consacrate din ştiinţele fundamentale

Competenţe transversale

CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Elaborarea lucrarii de disertatie are drept scop asistarea in utilizarea metodelor adecvate de cercetare in vederea colectarii si analizei metodelor bibliografice, indrumarea studentului in realizarea cercetarii in conformitate cu obiectivele stabilite si evaluarea concluziilor obtinute in urma rezultatelor cercetarii.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii Bibliografie

Bibliografie minimală

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii

1. Definirea obiectivelor si metodelor de cercetare 2. Identificarea etapelor de realizare a lucararii 3. Colectarea si analiza materialelor bibliografice 4. Studiu privind stadiul actual al cercetarilor in

domeniu 5. Adresarea obiectivelor si realizarea cercetarii in

conformitate cu acestea Aplicarea rezultatelor cercetarii in cazul studiului de caz

15 30 20 25 30 20

Bibliografie

Bibliografie minimală

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Seminar - - -

Laborator

Verificarea lucrarii de disertatie presupune:

- analiza pe baza unor criterii a rezultatelor si concluziilor obtinute;

- verificarea modului de colectare a bibliografiei

- evaluarea calităţii

100%

Page 7: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 3

lucrării/cercetării întreprinse - respectarea regulilor de

structurare a lucrării respectarea regulilor de redactare a

lucrării Proiect Standard minim de performanţă

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. Univ. dr. ing. Costel STANCA

Page 8: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 8

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA MARITIMA DIN CONSTANTA Facultatea NAVIGATIE ŞI TRANSPORT NAVAL Departamentul Management în transporturi Domeniul de studii Inginerie și Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport– master/zi

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei DREPTUL TRANSPORTURILOR Titularul activităţilor de curs Lector.univ.dr. Cristian Drăgan Titularul activităţilor de seminar Asist.univ. dr. Oana Adăscăliței Anul de studiu I Semestrul 2 Tipul de evaluare Verificare Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar 2 Laborator Proiect I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar 28 Laborator Proiect

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 80 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 55 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri II d) Tutoriat 19

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 154 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 212 Numărul de credite 7

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Videoproiector, ecranDesfăşurare aplicaţii

Seminar Dotarea corespunzătoare a sălii de seminar cu videoproiector și ecran - Participarea studenţilor la seminarii/laboratoare proiecte - Susţinerea testului de verificare - Respectarea termenelor de predare a temei de casă

Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale

Insuşirea noţiunilor de bază si a institutiilor specifice din dreptul transporturilor Aplicarea legislaţiei româneşti, a legislaţiei europene şi a celorlalte instrumente juridice internaţionale;

Page 9: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 8

Competenţe

transversale

Realizarea sarcinilor profesionale în mod eficient şi responsabil, cu respectarea regulilor deontologice specifice domeniului; Aplicarea tehnicilor de muncă eficientă în echipă (cu elemente de interdisciplinaritate), cu respectarea palierelor ierarhice; Utilizarea eficientă a resurselor de comunicare şi a surselor de informare şi de formare profesională asistată, atât în limba română, cât şi într-o limbă străină de circulaţie internaţională

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Obiectivele disciplinei -Disciplina Drept Transporturilor este o materie de specialitate care concură la formarea viitorilor ingineri in transporturi prin transmiterea cunoştinţelor referitoare la legislaţia aplicabilă privind domeniul transporturilor in general si al transporturilor internaţionale in special. -Masuri pentru promovarea activitatii de transporturi internationale -Cunoastere conventiilor internationale si a institutiilor competente pe plan international. -Infrastructura de transport naval in legislatia interna, europeana si internationala. -Regimul juridic al transportului international. Litigii in transporturile internationale.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. INTRODUCERE ÎN DREPTUL TRANSPORTURILOR 1.1 Notiuni introductive in dreptul transporturilor 1.2 Sistemul national, european si international de transporturi - cadru juridic 1.3 Moduri de transport: unimodale, intermodale, multimodale si combinate 1.4 Componentele sistemului de transport si autoritati competente 1.5 Regimul juridic al raspunderii in transporturi

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

2. CONTRACTUL COMERCIAL DE TRANSPORT 2.1 Obligatiile izvorate din contractul de transport 2.2 Regimul juridic al marfii transportate 2.3 Prevederi contractuale direct specificative ale transferului proprietatii si riscurilor 2.4 Privilegiul carausului si raspunderea juridica a partilor la contract 2.5 Raporturi litigioase in domeniul transporturilor 2.6 Prescriptia extinctiva a actiunilor privitoare la transporturi 2.7 Diferentierea contractului de transport fata de alte operatiuni inrudite

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

Page 10: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 8

3. TRANSPORTURILE FEROVIARE 3.1 Caracteristici ale transporturilor feroviare 3.2 Transporturi feroviare - cadru juridic 3.3 Organizarea si raporturile contractuale in activitatea de transport feroviar 3.4 Contractul de transport feroviar 3.5 Raspunderea in transportul feroviar

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

4. TRANSPORTURILE RUTIERE 4.1 Caracteristici ale transporturilor rutiere 4.2 Transporturi rutiere - cadru juridic 4.3 Transporturile rutiere in trafic intern 4.4 Organizarea si raporturile contractuale in activitatea de transport rutier 4.5 Contractul de transport rutier 4.6 Raspunderea in transportul rutier

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

5. TRANSPORTURILE RUTIERE IN TRAFIC INTERNATIONAL 5.1 Regimul juridic al contractului de transport international rutier de marfuri 5.2 Documentul de transport in cadrul transportului rutier international 5.3 Executarea obligatiilor nascute din contractul de transport 5.4 Raspunderea contractuala in transportul rutier international 5.5 Dolul si culpa grava a transportatorului

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

6. TRANSPORTURILE AERIENE 6.1 Notiunea spatiului aerian 6.2 Navigatia in spatiul aerian 6.3 Aterizarea si decolarea aeronavelor civile 6.4 Nationalitatea si inmatricularea aeronavelor civile 6.5 Drepturi asupra aeronavelor civile 6.6 Modalitati de inchiriere a aeronavelor. Domeniul sistemului wet-lease si dry-lease 6.7 Obligatii ale partilor in cadrul contractului in ceea ce priveste transportul aerian 6.8 Conditii pentru inchirierea aeronavelor de la operatori straini 6.9 Comandantul si echipajului aeronavei civile 6.10 Raspunderea juridica 6.11 Operatiuni de transport aerian public.

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

7. TRANSPORTUL AERIAN INTERNATIONAL 7.1 Internationalitatea transporturilor 7.2 Conventia de la Montreal din 1999 referitoare la transportul aerian international

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

Page 11: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 8

7.3 Incheierea si executarea contractului de transport aerian 7.4 Documentele de transport eliberate pasagerilor 7.5 Documente de transport referitoare la marfa 7.6 Raspunderea partilor in cadrul contractului de transport aerian international 7.7 Particularitati ale transportului de fapt 7.8 Litigii referitoare la transporturile aeriene 8. TRANSPORTURILE PE CAILE NAVIGABILE INTERIOARE 8.1 Cadrul geografic 8.2 Reglementari privitoare la transporturi pe caile navigabile interioare 8.3 Deschiderea si inchiderea navigatiei pe caile navigabile interioare 8.4 Incheierea contractului de transport pe caile navigabile interioare 8.5 Documentul de transport pe caile navigabile interioare 8.6 Obligatiile carausului 8.7 Obligatii ale expeditorului 8.8 Solutionarea litigiilor in cadrul transportului fluvial

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

9. TRANSPORTURI PE CANALE INTERIOARE 9.1 Caracterizare generala a transporturilor pe canale navigabile 9.2 Cadrul legal si institutional 9.3 Principiile transporturilor pe canale navigabile 9.4 Reguli de navigatie aplicabile pe canalele navigabile 9.5 Reguli privind transportul marfurilor periculoase pe canale navigabile 9.6 Conducerea navelor sau convoaielor pe canale navigabile 9.7 Documente specifice transportului pe canale navigabile

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

10. TRANSPORTURI MARITIME-1 10.1 Caracteristici generale 10.2 Libertatea circulatiei navelor comerciale pe mare 10.3 Cadru legal. Reglementari generale 10.4 Cadru legal. Reglementari speciale

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

11. TRANSPORTURI MARITIME-2 11.1 Regimul juridic al traficului maritim international 11.2 Conditii generale

2

Prelegere, dezbatere

Reglementări

Page 12: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 5 DIN 8

11.3 Contractul de transport maritim 11.4 Transporturile maritime cu periodicitate regulata 11.5 Documentul de transport in cadrul transportului maritim 12. TRANSPORTUL MULTIMODAL SI COMBINAT 12.1 Definitie, regim juridic 12.2 Reglementari aplicabile transportului multimodal si combinat 12.3 Contractul de transport multimodal si combinat 12.4 Regimul raspunderii in transportul multimodal si combinat

3

Prelegere, dezbatere

Reglementări

13. Analiza comparativa a aspectelor juridice întâlnite în transporturi Recapitulare

3 Prelegere, dezbatere

Reglementări

1. Alexa C., Transporturi si expeditii internationale, Editura ALL, Bucuresti 1995 2. Batranca G., Comert Maritim International, Editura Arvin press, Bucuresti, 2004 3. Caraiani G, Transporturi si expeditii internationale, Editura Economica, 1995 4. Georgescu T., Tehnici de comert exterior 5. Caraiani Gh., Olteanu Eugen, s.a., Logistica transporturilor internaţionale, Editura Pro

Universitaria, Bucureşti, 2008 6. Caraiani Gh., Olteanu Eugen, s.a., Acquis-ul comunitar şi politica sectorială din domeniul

transporturilor în Uniunea Europeană, Editura Pinguin Book, Bucureşti, 2006 7. Caraiani Gh., Serescu Mihai, Olteanu Eugen, s.a., Transporturi maritime, ediţia a II-a, revăzută şi

adăugită, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2005 8. Nicolae Dudu, Eugen Olteanu, Drept maritim şi legislaţie navală, Editura Nautica, Constanţa, 2004 9. Nicolae Dudu, Eugen Olteanu, Reglementări interne şi internaţionale privind activitatea de

navigaţie civilă, Editura Autorităţii Navale Române, Constanţa, 2001 10. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Asigurări maritime, Academia Navala, Constanta, 2008 11. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Drept şi legislaţie economică, Academia Navala,

Constanta, 2008 12. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Conventii maritime internationale, Universitatea

Maritima din Constanta, Constanta, 2005 13. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Legal aspects of international transports, Universitatea

Maritima din Constanta, Constanta, 2005 14. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Dreptul marii in bazinul Marii Negre, Universitatea

Nationala de Aparare – Colegiul National de Aparare, Bucuresti, 2005 15. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Aspecte legale ale transporturilor internationale,

Universitatea Maritima din Constanta, Constanta, 2002 16. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Legislaţie navală şi management, CPPMC, Constanta,

2001 Bibliografie minimală Alexa C., Transporturi si expeditii internationale, Editura ALL, Bucuresti 1995; Caraiani Gh., Serescu Mihai, Olteanu Eugen, s.a., Transporturi maritime, ediţia a II-a, revăzută şi adăugită, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2005

Page 13: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 6 DIN 8

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii Dreptul transporturilor. Subiecte de drept Elementele constitutive ale contractului de transport

4 dialogul - dezbatere - lucru în echipa - conversaţia euristică

Videoproiector, Studiu de caz, predare temă de casă, explicație, test de verificare

Cadrul juridic in cadrul transportului feroviar Cadrul juridic in cadrul transportului rutier

4 dialogul - dezbatere - lucru în echipa - conversaţia euristică

Videoproiector, Studiu de caz, predare temă de casă, explicație, test de verificare

Operatiunile aeriene civile, conform clasificarii facute de art .44 Cod aerian. Drepturile reale asupra aeronavelor civile

4 dialogul - dezbatere - lucru în echipa - conversaţia euristică

Videoproiector, Studiu de caz, predare temă de casă, explicație, test de verificare

Raspunderea reciproca pentru transportatorul de fapt si pentru cel contractual in cadrul transporturilor Cadrul juridico-legal in cadrul transporturilor fluviale

4 dialogul - dezbatere - lucru în echipa - conversaţia euristică

Videoproiector, Studiu de caz, predare temă de casă, explicație, test de verificare

Obligatii si raspunderi ale partilor in cadrul contractului specific transportului maritim Elementele constitutive ale contractului de navlosire din punct de vedere juridic

4 dialogul - dezbatere - lucru în echipa - conversaţia euristică

Videoproiector, Studiu de caz, predare temă de casă, explicație, test de verificare

Modurile prin care se poate realiza transmiterea dreptului de folosinta asupra navei comerciale in raporturile dintre navlosant si navlositor Documentele specifice transportului pe canalele navigabile

4 dialogul - dezbatere - lucru în echipa - conversaţia euristică

Videoproiector, Studiu de caz, predare temă de casă, explicație, test de verificare

Transportul din punct de vedere juridic Recapitulare

4 dialogul - dezbatere - lucru în echipa - conversaţia euristică

Videoproiector, Studiu de caz, predare temă de casă, explicație, test de verificare

17. Alexa C., Transporturi si expeditii internationale, Editura ALL, Bucuresti 1995 18. Batranca G., Comert Maritim International, Editura Arvin press, Bucuresti, 2004 19. Caraiani G, Transporturi si expeditii internationale, Editura Economica, 1995 20. Georgescu T., Tehnici de comert exterior 21. Caraiani Gh., Olteanu Eugen, s.a., Logistica transporturilor internaţionale, Editura Pro

Universitaria, Bucureşti, 2008 22. Caraiani Gh., Olteanu Eugen, s.a., Acquis-ul comunitar şi politica sectorială din domeniul

transporturilor în Uniunea Europeană, Editura Pinguin Book, Bucureşti, 2006 23. Caraiani Gh., Serescu Mihai, Olteanu Eugen, s.a., Transporturi maritime, ediţia a II-a, revăzută şi

adăugită, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2005 24. Nicolae Dudu, Eugen Olteanu, Drept maritim şi legislaţie navală, Editura Nautica, Constanţa, 2004 25. Nicolae Dudu, Eugen Olteanu, Reglementări interne şi internaţionale privind activitatea de

navigaţie civilă, Editura Autorităţii Navale Române, Constanţa, 2001 26. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Asigurări maritime, Academia Navala, Constanta, 2008 27. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Drept şi legislaţie economică, Academia Navala,

Constanta, 2008 28. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Conventii maritime internationale, Universitatea

Page 14: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 7 DIN 8

Maritima din Constanta, Constanta, 2005 29. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Legal aspects of international transports, Universitatea

Maritima din Constanta, Constanta, 2005 30. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Dreptul marii in bazinul Marii Negre, Universitatea

Nationala de Aparare – Colegiul National de Aparare, Bucuresti, 2005 31. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Aspecte legale ale transporturilor internationale,

Universitatea Maritima din Constanta, Constanta, 2002 32. Eugen Olteanu, Note de curs la disciplina: Legislaţie navală şi management, CPPMC, Constanta,

2001 Bibliografie minimală Alexa C., Transporturi si expeditii internationale, Editura ALL, Bucuresti 1995; Caraiani Gh., Serescu Mihai, Olteanu Eugen, s.a., Transporturi maritime, ediţia a II-a, revăzută şi adăugită, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2005

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs

Cunostinte pentru nota 5 - Noţiuni de bază Cunostinte pentru nota 6 - Noţiuni de fond Cunostinte pentru nota 7 - Noţiuni de fond si noţiuni suplimentare la nivel mediu Cunostinte pentru nota 8 - Noţiuni de fond şi noţiuni suplimentare la nivel bun Cunostinte pentru nota 9 - Notiuni de fond si noţiuni suplimentare la nivel foarte bun Cunostinte pentru nota 10 - Toate noţiunile Diferenţierea intre noţiuni de bază, noţiuni de fond şi noţiuni suplimentare se va preciza în timpul cursurilor şi seminariilor.

EXAMEN SCRIS 50%

Seminar

Studentul va fi apreciat pentru activitatea de la seminar. Aceasta presupune prezenţa la seminar, numărul şi calitatea intervenţiilor, precum şi elaborarea unui număr de referate ce vor fi notate în funcţie de calitatea acestora (calitatea şi numărul surselor utilizate). În funcţie de acestea studentul poate primi până la maximum 20 din nota finală.

EVALUARE ORALA 50%

Laborator Proiect Standard minim de performanţă 1. Utilizarea corectă a limbajului de specialitate 2. Cunoaşterea conceptelor de bază specifice 3. Minim nota 5 la activitatea de seminar 4. Minim nota 5 la evaluarea finala

Page 15: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 8 DIN 8

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Lector.univ.dr. Cristian Drăgan Asist.univ. dr. Oana Adăscăliței

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. Univ. dr. Felicia Surugiu

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. ing. Stanca Costel

Page 16: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 5

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritima din Constanta Facultatea Navigatie si Transport Naval Departamentul Management in Transporturi Domeniul de studii Inginerie si Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Eficienta Investiilor in Transporturi Titularul activităţilor de curs Conf. Univ. Dr. Ghiorghe Batrinca Titularul activităţilor de seminar S.L. Dr. Viorela Stanga Anul de studiu I Semestrul I Tipul de evaluare E Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 3 Curs 2 Seminar 1 Laborator 0 Proiect 0 I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

42 Curs 28 Seminar 14 Laborator 0 Proiect 0

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 24 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 15 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 10 II d) Tutoriat 5

III Examinări 10 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 54 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 106 Numărul de credite 4

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Nu este cazul Competenţe Nu este cazul

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Prezentare Powerpoint, Prelegere, Studii de caz Desfăşurare aplicaţii

Seminar Intrebari si raspunsuri, aplicatii practice, studii de caz Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

Managementul întreprinderilor de transport (mono și multimodal) și al subsistemelor lanțurilor logistice

Capacitatea de a executa managementul si administrarea navei, pentru buna functionare a activitatii la bordul navei si in port

Competenţe

Distribuirea rolurilor și responsabilităților într-o echipă, asigurarea coordonării și controlului activității echipei pentru atingerea obiectivelor prevăzute

Page 17: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 5

transversale

Utilizarea eficientă a surselor informaționale și a resurselor de comunicare și formare profesională continuă pentru îndeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Idendificarea surselor de finantare ale unei companii Intelegerea rolului indicatorilor statici si dinamici Utilizarea Excel pentru a calcula indicatorii financiari principali Utilizarea metodelor de fundamentare a investitiilor Intelegerea particularitatilor de finantare ale sectorului de transporturi

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Bazele teoretice ale investiţiilor 1.1 Conceptul de investiii 1.2 Tipologia investiţiilor 1.3 Proiectul de investiii 1.4 Rolul investiţiilor în dezvoltarea economico-socială

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

2. Strategii investiţionale 2.1 Investiţiile şi creşterea economică 2.2 Modele ale creşterii economice fundamentate pe investiţii şi eficienţa lor 2.3 Optimizarea repartizării fondurilor de investiţii 2.4 Metode de prognoză a investiţiilor 2.5 Indicatori de evaluare şi analiză a eficienţei economice a investiţiilor

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

3. Fundamentele eficienţei economice a investiţiilor 3.1 Identificarea elementelor de efort şi efecte investiţionale 3.2 Sistemul indicatorilor de eficienţă economică a investiţiilor 3.3 Analiza economică şi analiză financiară a proiectelor de investiţii

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

4. Evaluarea influenţei factorului timp asupra eficienţei economice a investiţiilor 4.1 Implicaţiile factorului timp asupra procesului investiţional. 4.2 Cuantificarea influenţei factorului timp asupra eficienţei economice a investiţiilor 4.3 Tehnica actualizării în procesul investiţional 4.4 Analiza cost-beneficiu a proiectelor de investiţii

4 Prezentare Powerpoint, Prelegere

5. Mecanismul investiţiilor financiare 5.1 Investiţii financiare (de portofoliu) – definiţie, rol, structură 5.2 Pieţele financiare şi evaluarea acţiunilor şi obligaţiunilor 5.3 Bursa de valori şi rolul său în tranzacţiile cu titluri financiare

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

6. Finanţarea, creditarea şi decontarea investiţiilor 6.1 Factorii participanţi la procesul investiţional – rol şi atribuţii 6.2 Etapele procesului investiţional 6.3 Sistemul fondurilor şi resurselor de finanţare a investiţiilor 6.4 Forme de mobilizare a resurselor financiare 6.5 Tehnici de finanţare, creditare şi decontare a investiţiilor 6.6 Particularități în finanţarea, creditarea şi decontarea investiţiilor din unele domenii de activitate

4 Prezentare Powerpoint, Prelegere

7. Investiţii cu participarea capitalului strain 7.1 Investiţiile internaţionale – delimitări conceptuale 7.2 Locul şi rolul investiţiilor străine în economia mondială 7.3 Corporaţiile transnaţionale – principalii operatori cu

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

Page 18: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 5

investiţii international 7.4 Categorii de risc ale investiţiilor international 7.5 Investiţiile străine în România 7.6 Organizaţii financiare specializate în finanţarea şi creditarea investiţiilor internaţionale 8. Elaborarea şi fundamentarea economică a proiectelor de investiţii pe baza studiilor de fezabilitate 8.1. Concept 8.2. Metodologii de elaborare a studiului de fezabilitate 8.3. Elementele principale ale studiului de fezabilitate

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

9. Particularitati ale investitiilor in transportul rutier si feroviar 2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

10. Particularitati ale investiilor in transportul aerian 2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

11. Particularitati ale investitilor in transportul maritim 2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

12. Riscul şi decizia de investiţii 12.1. Conceptul de risc 12.2. Evaluarea riscului

2 Prezentare Powerpoint, Prelegere

Bibliografie 1. Cheng, A. (coord.), The applicability and usage of NPV and IRR capital budgeting techniques, Managerial Finance, nr. 7/1994 2. Cistelecan, L. – Procesul investiţional, Ed. Academiei, Bucureşti, 1983 3. Cocriş, V., Işan, V., Economia afacerilor, vol. I, II, III, Editura Graphix, Iaşi, 1995 4. Damoradan Aswath – Investment Valuation: Tools and Techniques for determining the value of any assistance, Willey and Sons, 1996 5. Dixit, A. K., Pindyck , R. S., Investment under uncertainty, Princeton University Press, Princeton, New Jersey, 1993 (Part I - A new view of investment, and Part III – A firm’s decisions) 6. Gil Lafuente Ana Maria, Analiza financiară în condiţii de incertitudine, AIT Laboratoires, Bucureşti, 1994 7. Munteanu, Costea, Investiţii internaţionale, Oscar Print, Bucureşti, 1995 8. Negoescu, Gh., Risc şi incertitudine în economia de piaţă, Editura Alter-Ego Cristian, Galaţi, 1995 9. Românu, I., Vasilescu, I., Managementul investiţiilor, Ed. Mărgăritar, Bucureşti, 1997 10. Solomon, E., The theory of financial management, New York and London, Columbia University Press, 1963 Bibliografie minimală 1. Cistelecan, L. – Procesul investiţional, Ed. Academiei, Bucureşti, 1983 2. Cocriş, V., Işan, V., Economia afacerilor, vol. I, II, III, Editura Graphix, Iaşi, 1995 3. Gil Lafuente Ana Maria, Analiza financiară în condiţii de incertitudine, AIT Laboratoires, Bucureşti, 1994 4. Negoescu, Gh., Risc şi incertitudine în economia de piaţă, Editura Alter-Ego Cristian, Galaţi, 1995 5. Românu, I., Vasilescu, I., Managementul investiţiilor, Ed. Mărgăritar, Bucureşti, 1997 Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Bazele teoretice ale investiţiilor 2. Strategii investiţionale

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

3. Fundamentele eficienţei economice a investiţiilor 4. Evaluarea influenţei factorului timp asupra eficienţei economice a investiţiilor

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

4. Evaluarea influenţei factorului timp asupra eficienţei economice a investiţiilor 5. Mecanismul investiţiilor financiare

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

6.Finanţarea, creditarea şi decontarea investiţiilor 2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

7. Investiţii cu participarea capitalului strain 8.Elaborarea şi fundamentarea economică a proiectelor de investiţii pe baza studiilor de fezabilitate

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

9. Particularitati ale investitiilor in transportul rutier si feroviar 10. Particularitati ale investiilor in transportul aerian

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

11. Particularitati ale investitilor in transportul maritim 12 Riscul şi decizia de investiţii

2 Intrebari si raspunsuri. Studii de caz

Bibliografie 1. Cheng, A. (coord.), The applicability and usage of NPV and IRR capital budgeting techniques, Managerial Finance, nr. 7/1994 2. Cistelecan, L. – Procesul investiţional, Ed. Academiei, Bucureşti, 1983 3. Cocriş, V., Işan, V., Economia afacerilor, vol. I, II, III, Editura Graphix, Iaşi, 1995 4. Damoradan Aswath – Investment Valuation: Tools and Techniques for determining the value of any assistance, Willey and Sons,

Page 19: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 5

1996 5. Dixit, A. K., Pindyck , R. S., Investment under uncertainty, Princeton University Press, Princeton, New Jersey, 1993 (Part I - A new view of investment, and Part III – A firm’s decisions) 6. Gil Lafuente Ana Maria, Analiza financiară în condiţii de incertitudine, AIT Laboratoires, Bucureşti, 1994 7. Munteanu, Costea, Investiţii internaţionale, Oscar Print, Bucureşti, 1995 8. Negoescu, Gh., Risc şi incertitudine în economia de piaţă, Editura Alter-Ego Cristian, Galaţi, 1995 9. Românu, I., Vasilescu, I., Managementul investiţiilor, Ed. Mărgăritar, Bucureşti, 1997 Bibliografie minimală 1. Cistelecan, L. – Procesul investiţional, Ed. Academiei, Bucureşti, 1983 2. Cocriş, V., Işan, V., Economia afacerilor, vol. I, II, III, Editura Graphix, Iaşi, 1995 3. Gil Lafuente Ana Maria, Analiza financiară în condiţii de incertitudine, AIT Laboratoires, Bucureşti, 1994 4. Negoescu, Gh., Risc şi incertitudine în economia de piaţă, Editura Alter-Ego Cristian, Galaţi, 1995 5. Românu, I., Vasilescu, I., Managementul investiţiilor, Ed. Mărgăritar, Bucureşti, 1997

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs

- gradul de asimilare a limbajului de specialitate şi capacitatea de comunicare;

- completitudinea şi corectitudinea cunoştinţelor;

- coerenţa logică, fluenţa, expresivitatea, forţa de argumentare;

- capacitatea de a opera cu cunoştinţele asimilate în activităţi intelectuale complexe;

Examen scris 80%

Seminar

- capacitatea de aplicare în practică, în contexte diferite, a cunoştinţelor învăţate;

- capacitatea de analiză, de interpretare personală, originalitatea, creativitatea.

Evaluarea pe parcurs 20%

Laborator Proiect Standard minim de performanţă Deefinerea notiunii de investitie Enumerarea a minim 3 functii financiare din Excel Enumerarea si descrierea a cel putin 5 indicatori financiari Explicarea principalelor diferente dintre analiza financiara si analiza economica

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului

Page 20: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 5 DIN 5

Page 21: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 3

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitate Maritimă din Constanța Facultatea Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Inginerie și Management Domeniul de studii 2 ani Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei ELABORARE LUCRARE DE DISERTATIE Titularul activităţilor de curs Titularul activităţilor de seminar Anul de studiu II Semestrul II Tipul de evaluare V Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DA

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână - Curs - Seminar - Laborator 4 Proiect - I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

- Curs - Seminar - Laborator 56 Proiect -

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 100 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 194 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri II d) Tutoriat 100

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 394 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 452 Numărul de credite 15

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Desfăşurare aplicaţii

Seminar Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

Competenţe transversale

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Page 22: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 3

Obiectivul general al disciplinei Elaborarea lucrarii de disertatie are drept scop asistarea in utilizarea metodelor adecvate de cercetare in vederea colectarii si analizei metodelor bibliografice, indrumarea studentului in realizarea cercetarii in conformitate cu obiectivele stabilite si evaluarea concluziilor obtinute in urma rezultatelor cercetarii.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii Bibliografie

Bibliografie minimală

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii

1. Stabilirea obiectivelor lucrarii 2. Analiza cunoasterii in domeniu 3. Definirea si realizarea elementelor de contributie

proprie 4. Elaborarea concluziilor cu privire la rezultatele

cercetarii 5. Diseminarea si utilizarea rezultatelor cercetarii

10 13 13 10 10

Bibliografie

Bibliografie minimală

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Seminar - - -

Laborator

Verificarea lucrarii de disertatie presupune:

- Claritatea subiectului tratat - Justificarea calculelor

tehnice - Aprecierea continutului

stiitific - Documentare, lista

bibliografica

10% 30% 30% 30%

Proiect Standard minim de performanţă

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

Page 23: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 3

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. Univ. dr. ing. Costel STANCA

Page 24: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 1 DIN 3

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritimă din Constanța Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Management ȋn Transporturi Domeniul de studii Inginerie si Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul sistemelor integrate de transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Etică și integritate academică Titularul activităţilor de curs Conf. univ. dr. Surugiu Felicia Titularul activităţilor de seminar Anul de studiu II Semestrul I Tipul de evaluare Verificare Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DA

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 1 Curs 1 Seminar Laborator Proiect I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

14 Curs 14 Seminar Laborator Proiect

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 20 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 7 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 7 II d) Tutoriat

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 34 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 50 Numărul de credite 2

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sala cu video-proiector Desfăşurare aplicaţii

Seminar Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

C4 Managementul întreprinderilor de transport (mono şi multimodal) şi al subsistemelor lanţurilor logistice

Competenţe transversale

CT1 Aplicarea, în mod responsabil, a principiilor, normelor şi valorilor eticii profesionale în realizarea sarcinilor profesionale şi identificarea obiectivelor de realizat, a resurselor disponibile, a etapelor de lucru, a duratelor de execuţie, a termenelor de realizare aferente şi a riscurilor aferente.

Page 25: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 2 DIN 3

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate) Obiectivul general al disciplinei Disciplina permite familiarizarea studenţilor cu problemele, conceptele şi aspectele

privind etica şi deontologia academică, precum și cu moralitatea politicilor întâlnite în mediul de afaceri care pot să provoace imense daune si prejudicii indivizilor, comunităților și mediului.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii Cap. 1 CERCETAREA STIINTIFICA SI STANDARDE PRIVIND EVALUAREA CALITATII ACADEMICE DE CATRE ARACIS Cap.2. ETICA UNIVERSITARĂ SI CODURILE DE ETICĂ UNIVERSITARE Cap. 3 INTEGRITATEA ACADEMICĂ Cap.4 INTEGRITATEA ÎN SISTEMUL DE ÎNVĂTĂMÂNT SI CERCETAREA STIINTIFICĂ Cap. 5 BUNA CONDUITĂ ÎN CERCETAREA STIINTIFICĂ Cap. 6: PLAGIATUL SI IDENTIFICAREA PLAGIATULUI ÎN LUCRĂRILE CU CARACTER STIINTIFIC Cap. 7: PROGRAME UTILIZATE IN VEDEREA STABILIRII GRADULUI DE SIMILITUDINE IN LUCRARILE STIINTIFICE

2 2 2 2 2 2 2

Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT

Bibliografie 1. Elena Emilia STEFAN , Etica afacerilor si integritate academica, Editura Pro Universitaria 2018 2. Avram, Laurenția, Etica afacerilor, Suport de curs, Univ. Spiru Haret, Câmpulung Muscel, 2008 3. Bihan, Christine, Marile probleme ale eticii, Institutul European Iaşi, 1997. 4. Macintyre, Alasdaire, Tratat de morală, Humanitas, 1998. 5. Miroiu, Adrian (ed.), Etica aplicată, Editura Alternative, Bucureşti, 1995. 6. Miroiu, Mihaela, Blebea Nicolae, Gabriela, Introducere în etica profesională, Editura Trei, 2001. 7. Sârbu, Tănase, Etică: valori şi virtuţi morale, Editura Societăţii Academice „Matei Teiu Botez“, Iaşi, 2005.

Bibliografie minimală Elena Emilia STEFAN , Etica afacerilor si integritate academica, Editura Pro Universitaria 2018

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Disciplina Etică și integritate academică conţine noţiuni teoretice, metode şi tehnici de lucru care sunt solicitate de societate, comunitatea epistemică, asociaţiile profesionale şi angajatori ȋn transporturi.

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs Ȋntocmirea și prezentarea de referate cu teme specifice disciplinei

Examen grilă 100%

Seminar Laborator Proiect Standard minim de performanţă cunoştinţe pentru nota 5 – 50 % din materia predată

Page 26: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 3 DIN 3

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. Costel STANCA

Page 27: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 5

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritima din Constanta Facultatea Navigatie si Transport Naval Departamentul Management in Transporturi Domeniul de studii Inginerie si Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul sistemelor integrate de transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Evaluarea si tratarea riscurilor in transporturi Titularul activităţilor de curs Conf.univ.dr. Radu Hanzu Titularul activităţilor de seminar Conf.univ.dr. Radu Hanzu Anul de studiu 1 Semestrul 2 Tipul de evaluare Colocviu Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar 2 Laborator Proiect I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar 28 Laborator Proiect

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 92 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 46 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 46 II d) Tutoriat

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 184 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 242 Numărul de credite 8

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Desfăşurare aplicaţii

Seminar Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale

Aplicarea creativă a cunoștințelor și metodelor specifice domeniului ingineriei economice Operarea cu concepte și tehnici avansate din știința calculatoarelor și tehnologia informațiilor Elaborarea și interpretarea documentației tehnice, economice și manageriale Managementul întreprinderilor de transport (mono și multimodal) și al subsistemelor lanțurilor logistice Fundamentarea financiară și economică a soluțiilor de dezvoltare a ofertei din transporturi (infrastructuri,

vehicule, tehnologii)

Page 28: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 5

Asigurarea calității serviciilor de transport Competenţe

transversale

Identificarea cerințelor, resurselor, proceselor, termenelor și riscurilor aferente unei sarcini profesionale complexe și elaborarea planului de execuție

Distribuirea rolurilor și responsabilităților într-o echipă, asigurarea coordonării și controlului activității echipei pentru atingerea obiectivelor prevăzute

Utilizarea eficientă a surselor informaționale și a resurselor de comunicare și formare profesională continuă pentru îndeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Dezvoltarea capacităţii de înţelegere şi familiarizarea cu conceptele şi instrumentele ce facilitează analiza şi luarea deciziilor în situaţiile de incertitudine şi risc pentru diferite domenii de transport

Dezvoltarea capacităţii de analiză şi tratare a riscurilor posibile a apărea pe durata exploatării diferitelor sisteme şi mijloace de transport

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Principiile riscului 1.1 Direcţiile de dezvoltare în domeniul analizei şi gestionării riscurilor 1.2 Definiţii 1.3 Evaluarea formală a riscului şi procesele cadru 1.4 Aspecte asociate activităţilor de gestionare a riscurilor 1.5 Obiectivele analizei de risc 1.6 Înţelegerea situaţiilor de incertitudine 1.7 Evaluarea riscurilor

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

2. Evaluarea riscurilor în organizaţii 2.1 Definirea mediului de risc 2.2 Structurile organizaţionale şi impactul acestora asupra gestionării riscurilor 2.3 Considerarea riscurilor în procesul de conducere al organizaţiei 2.4 Tratarea riscurilor în organizaţii

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

3. Luarea deciziilor în gestionarea riscurilor 3.1 Introducere în procesul decizional 3.2 Factorii de decizie, analiza riscului şi luarea deciziilor 3.3 Structurarea problemelor de risc şi informarea asupra riscurilor 3.4 Evaluarea critică a riscului şi îmbunătăţirea procesului decizional 3.5 Utilizarea tehnologiilor moderne în luarea deciziilor

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

4. Leadership în domeniul gestionării riscurilor 4.1 Generalităţi despre managementul strategic şi leadership 4.2 Evaluarea şi tratarea integrală a riscurilor 4.3 Înţelegerea mediului strategic 4.4 Procesele de management strategic 4.5 Cadrul de dezvoltare al managementului riscului 4.6 Provocări în domeniul managementului strategic al riscului

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

5. Metode de tratare a riscurilor 5.1 Abordări structurale în gestionarea riscurilor 5.2 Strategii de gestionare a riscurilor 5.3 Ierarhizarea răspunsurilor în situaăţiile de risc 5.4 Eliminarea şi controlul riscului 5.5 Gestionarea incertitudinilor şi a oportunităţilor în domeniul riscului 5.6 Cultura gestionării riscurilor

4

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

6. Sistemul de management al riscului 6.1 Termeni, definiţii şi concepte

Prelegeri interactive cu

Page 29: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 5

6.2 Conceptul unificat al sistemului de management al riscului 6.3 Componentele sistemului de mangement al riscului 6.4 Costurile generate de strategiile şi măsurile de gestionare a riscurilor

2

ajutorul mijloacelor multimedia moderne

7. Evaluarea şi tratarea riscurilor în transportul maritim 7.1. Avantajele evaluării riscului 7.2 Tratarea riscurilor în companiile de transport maritim 7.3 Evaluarea şi tratarea riscurilor generate de activităţile de transport pe mare 7.4 Codul ISM şi politicile de gestionare a riscurilor în domeniul siguranţei maritime

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

8. Evaluarea şi tratarea riscurilor în transportul fluvial 8.1 Mijloace de transport fluvial 8.2 Riscurile specifice transportului fluvial 8.3 Măsuri de limitare şi eliminare a riscurilor în transportul fluvial

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

9. Evaluarea şi tratarea riscurilor în transportul rutier 9.1 Riscuri adiacente transportului rutier 9.2 Analiza şi tratarea riscuroilor în transportul rutier

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

10. Evaluarea şi tratarea riscurilor în transportul feroviar 10.1 Analiza riscurilor specifice transportului feroviar 10.2 Metode de limitare şi eliminare a riscurilor de transport feroviar

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

11. Evaluarea şi tratarea riscurilor în transportul aerian 11.1 Identificarea şi limitarea riscurilor în transportul aerian 11.2 Rolul factorului uman în gestionarea riscurilor 11.3 Luarea deciziilor în tratarea riscurilor aferente activităţilor specifice

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

12. Evaluarea şi tratarea riscurilor în transportul multimodal 12.1 Definiţii şi noţiuni de transport multimodal 12.2 Riscul combinat 12.3 Evaluarea şi gestionarea riscurilor în activităţile de transport multimodal 12.4 Responsabilităţile factorilor implicaţi în transportul combinat şi multimodal

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

13. Impactul riscurilor de transport asupra activităţilor de comerţ 13.1 Contractarea şi stabilirea răspunderilor contractuale 13.2 Prevenirea pierderilor şi managementul riscului în operaţiunile comerciale 13.3 Măsuri de control a riscului pe durata operării şi transportării mărfurilor

2

Prelegeri interactive cu ajutorul mijloacelor multimedia moderne

Bibliografie Brown, R.H., Analysis of Marine Insurance Clause – Book One: The Institute Cargo Clauses, Witherby & Co Chauvel, A.M., Managing Safety and Quality in Shipping, The Nautical Institute Definition of terms for Risk Management, Australian/New Zealand Standards Organisations Guidelines on the Application of the IMO International Safety Management Code, International Chamber of

Shipping International Convention on Standards of Training, Certification and Watchkeeping for Seafarers, 1978, as amended

in 1995, „STCW 95”, IMO International Transport Workers Federation Report, Seafarer Fatigue: Wake up to the dangers International Maritime Organisation, Interim Guidelines for the Application of Formal Safety Assessment (FSA) to

the IMO Rule Making Process, MSC/Circ. 829 and MEPC/Circ. 335, IMO Management of Health and Safety at Work – Approved Code of Practice, UK Health and Safety Commission

publication Risk Management System – Risk Assessment Framework and Techniques, DaGoB Project Report Roberts, P., Watchkeeping Safety and Cargo Management in Port, The Nautical Institute Safety Aspects of Ship Design & Technology, House of Lords Select Committe on Science and Technology Tallack, R., Commercial Management for Shipmasters, The Nautical Institute

Page 30: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 5

The Management of Safety in Shipping, The Nautical Institute Bibliografie minimală

Definition of terms for Risk Management, Australian/New Zealand Standards Organisations Guidelines on the Application of the IMO International Safety Management Code, International Chamber of

Shipping International Maritime Organisation, Interim Guidelines for the Application of Formal Safety Assessment (FSA) to

the IMO Rule Making Process, MSC/Circ. 829 and MEPC/Circ. 335, IMO Management of Health and Safety at Work – Approved Code of Practice, UK Health and Safety Commission

publication Risk Management System – Risk Assessment Framework and Techniques, DaGoB Project Report

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii 1.Introducere în gestionarea riscurilor 4 Demonstraţii cu ajutorul

mijloacelor audio-vizuale, discuţii interactive, studii de caz, dezbateri, referate

2. Politicile organizaţiilor în probleme de analiză şi tratare a riscurilor

4 Demonstraţii cu ajutorul mijloacelor audio-vizuale, discuţii interactive, studii de caz, dezbateri, referate

3. Sistemul de management al riscului 4 Demonstraţii cu ajutorul mijloacelor audio-vizuale, discuţii interactive, studii de caz, dezbateri, referate

4. Gestionarea riscurilor în transportul maritim şi fluvial 4 Demonstraţii cu ajutorul mijloacelor audio-vizuale, discuţii interactive, studii de caz, dezbateri, referate

5. Gestionarea riscurilor în transportul aerian şi feroviar 4 Demonstraţii cu ajutorul mijloacelor audio-vizuale, discuţii interactive, studii de caz, dezbateri, referate

6. Gestionarea riscurilor în transportul rutier şi multimodal 4 Demonstraţii cu ajutorul mijloacelor audio-vizuale, discuţii interactive, studii de caz, dezbateri, referate

7. Impactul riscurilor de transport asupra activităţilor de comerţ

4 Demonstraţii cu ajutorul mijloacelor audio-vizuale, discuţii interactive, studii de caz, dezbateri, referate

Bibliografie Managing Risk in Shipping, The Nautical Institute Risk Management System – Risk Assessment Framework and Techniques, DaGoB Project Report Ship inspection – a report to members, UK P&I Club STCW95, A/VIII/2.9 SOLAS, Chapter III, Reg. 18.3 SOLAS, Chapter III, REG. 19.6 Tallack, R., Commercial Management for Shipmasters, The Nautical Institute The International Management Code for the Safe Operation of Ships and for Pollution Prevention – The ISM Code,

IMO The International Convention for the Safety of Life at Sea, 1974 – SOLAS, Chapter V, Reg. 20 The Management of Safety in Shipping, The Nautical Institute

Bibliografie minimală Risk Management System – Risk Assessment Framework and Techniques, DaGoB Project Report Ship inspection – a report to members, UK P&I Club

Page 31: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 5 DIN 5

STCW95, A/VIII/2.9 SOLAS, Chapter III, Reg. 18.3 SOLAS, Chapter III, REG. 19.6 The Management of Safety in Shipping, The Nautical Institute

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor

profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs

Cunoştinţe pentru nota 5 – Noţiuni de bază Cunoştinţe pentru nota 6 – Noţiuni de fond Cunoştinţe pentru nota 7 – Noţiuni de fond şi noţiuni suplimentare la nivel mediu Cunoştinţe pentru nota 8 –Noţiuni de fond şi noţiuni suplimentare la nivel bun Cunoştinţe pentru nota 9 – Noţiuni de fond şi noţiuni suplimentare la nivel foarte bun Cunoştinţe pentru nota 10 – Toate noţiunile

Examen scris

80%

Seminar

Studentul va fi apreciat pentru activitatea desfăşurată la seminar.

Această activitate este evaluată prin numărul şi calitatea intervenţiilor, precum şi elaborarea unui număr de de referate ce vor fi notate în funcţie de calitatea acestora.

20%

Laborator Proiect Standard minim de performanţă Diferenţierea între noţiunile de bază, cele de fond şi cele suplimentare se va preciza pe parcursul semestrului

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Conf.univ.dr. Radu Hanzu Conf.univ.dr. Radu Hanzu

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia Surugiu

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. ing. Costel Stanca

Page 32: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 4

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritima din Constanta Facultatea Navigatie si Transport Naval Departamentul Management în Transporturi Domeniul de studii Inginerie și management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Inspecția mărfurilor și mijloacelor de transport Titularul activităţilor de curs Conf. univ. dr. Surugiu Felicia Titularul activităţilor de seminar Conf. univ. dr. Surugiu Felicia Anul de studiu V Semestrul I Tipul de evaluare Examen Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar Laborator 2 Proiect I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar Laborator 28 Proiect

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 100 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 44 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 20 II d) Tutoriat 20

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 184 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 242 Numărul de credite 8

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sala cu video-proiector Desfăşurare aplicaţii

Seminar Sala cu video-proiector Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale

-Cunoașterea și aprofundarea noțiunilor privind procesul de inspecție a mărfurilor și mijloacelor de transport pentru fiecare domeniu de transport de bază. -Cunoașterea elementelor specifice asupra inspecțiilor pentru fiecare domeniu de transport de bază. -Formarea deprinderilor de a lucra la sediul unei firme de transport specializată pe domeniul inspecțiilor de mărfuri și a mijloacelor de transport. -Înțelegerea situației personalului angajat al unei organizații din domeniul inspecției mărfurilor și al firmelor conexe, cunoașterea atribuțiilor personalului angajat la acest tip de firme.

Page 33: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 4

Competenţe

transversale

Identificarea cerințelor, resurselor, proceselor, termenelor și riscurilor aferente unei sarcini profesionale complexe și elaborarea planului de execuție Distribuirea rolurilor și responsabilităților într-o echipă, asigurarea coordonării și controlului activității echipei pentru atingerea obiectivelor prevăzute Utilizarea eficientă a surselor informaționale și a resurselor de comunicare și formare profesională continuă pentru îndeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Formarea si acumularea cunoștințelor teoretice și practice în ceea ce privește metodologia si procedurile de inspecție a mărfurilor si a mijloacelor de transport, pentru toate domeniile de baza ale transporturilor, înțelegerea aspectelor legislative si formarea deprinderilor necesare pentru familiarizarea cu modul de lucru in cadrul unei organizații sau companii specializate pe domeniul inspecțiilor de mărfuri si a mijloacelor de transport, înțelegerea modului cum se organizează si se conduc activitățile din acest domeniu atât la nivel național cat mai ales la un nivel internațional.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Marfurile si mijloacele de transport – elementele de baza

in cadrul comertului international 2

2. Metodologii si proceduri privind inspectia marfurilor destinate transportului international

2

3. Cadrul legislativ si metodologic privind expertii si expertiza marfurilor si mijloacelor de transport

2

4. Aspecte economice privind expeditiile de marfuri in transporturi

2

5. Analiza factorilor de risc specifici cu actiune potentiala de depreciere a calitatii marfurilor si a mijloacelor de transport generatoare de inspectii

2

6. Particularitati privind aisgurarea marfurilor si a mijloacelor de transport

2

7. Expertiza receptiei calitative a loturilor de marfuri 2 8. Metodologia expertizei cantitativ-calitative a marfurilor

degradate in timpul transportului 2

9. Aspecte privind cercetarea calitatii loturilor de marfuri destinate transporturilor

2

10. Particularitati privind inspectia marfurilor si mijloacelor de transport pe segmentul rutier

2

11. Particularitati privind inspectia marfurilor si mijloacelor de transport pe segmentul feroviar

2

12. Particularitati privind inspectia marfurilor si mijloacelor de transport pe segmentul maritim

2

13. Particularitati privind inspectia marfurilor si mijloacelor de transport pe segmentul aerian

2

14. Particularitati privind inspectia marfurilor si mijloacelor de transport in conditii speciale

2

Bibliografie Bibliografie minimală Aplicații (laborator) Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Sistematica si proprietățile generale ale mărfurilor 2 2. Clasificarea si codificarea mărfurilor in transporturi 2 3. Marcarea si etichetarea mărfurilor in transporturi 2

Page 34: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 4

4. Ambalarea mărfurilor in transporturi 2 5. Depozitarea și păstrarea mărfurilor în vederea

transportului 2

6. Recepția loturilor de mărfuri 2 7. Aspecte privind sistemul de asigurare al calității

mărfurilor în transporturi 2

8. Surse de litigii generatoare de inspecții la mărfuri și mijloace de transport

2

9. Metodologia expertizării mărfurilor falsificate, contaminate și recondiționate

2

10. Organizații specializate în inspecția mărfurilor și mijloacelor de transport

2

11. Studiu de caz privind inspecția containerelor 2 12. Studiu de caz privind inspecția magaziilor de marfă la o

nava tip vrachier 2

13. Studiu de caz privind inspecția tancurilor de marfa la un tanc petrochimic

2

14. Studiu de caz privind inspecția conductelor de transport gaze naturale

2

Bibliografie 1. NAUTICAL INSTITUTE, „The Work of the Nautical Surveyor”,The Nautical Institute, 1989 2. THOMPSON C.B., „Surveying Marine Damage”, Witherbys Publishing, London, 2006 3. DYKSTRA L. DON, „Commercial Management in Shipping”, The Nautical Institute, 2005 4. NE P&I, „Draught Survey”, MID-C Consultancy, UK, 1994 Adam, H., - Logman Dictionary of buiness English,1992. 5. Bătrânca Gh., Marketing şi management naval, Editura Cartea Universitară, Bucureşti, 2004 6. Bătrânca, Gh., Exploatarea Comercială a navei, Lito, Institutul de Marină Civilă, 1998. 7. Beziris A., Bamboi Gh. , Transportul maritim , vol. I-II ,Editura tehnică , Bucureşti, 1988. 8. Beziris A., Popa c., Scurtu Gh., Bantaş A., Dicţionar maritim englez –român, Editura Tehnică, Bucureşti , 1982. 9. Beziris A., Teodor M., Rican, G. , Teoria şi tehnica transportului maritim, partea II, Editura Didactică şi Pedagogică , Bucureşti, 1979. 10. Beziris, A. , Transport maritim, Editura Tehnică, Bucureşti, 1988 11. Beziris, A. ,Teoria şi tehnica transportului maritim, partea I, Editura Didactictică şi Pedagogică , Bucureşti, 1978. 12.Biaciu I. Încărcarea stivuirea şi transportul mărfurilor cu nave maritime, Editura Tehnică, Bucureşti 1986 13. Ciurel, V., Asigurări şi reasigurări. Abordări teoretice şi practici internaţionale, Editura Beck, 2000. 14. Lance ,C. Kendall The Bussines of Shipping, Maryland, 1983. 15. Manoliu, I. Nave şi navigaţie, Editura Ştiinţifică şi enciclopedică, Bucureşti, 1984. 16. Mărgineanu, T. , Răspunderea armatorului pentru pierderea sau avarierea mărfurilor transportate, Revista Română de Studii Internaţionale,nr. 3/1973. 17. Mihuleac M. Expertiză judiciară, Editura Ştiinţifică, Bucureşti, 1971. 18.Schofield, J., Laytime and Demurage, LLp, London, 1990. 19. Stan, V., Tratat de transport Maritim, Editura Universul Familiei, Bucureşti , 2003. 20. Surugiu, F., Temperatura şi umiditatea , factori de risc preponderent în transportul maritim de mărfuri, Revista Transporturi Navale, vol. 1., nr. 2, Constanţa, 2004, ISSN 1582-0319. 21. Surugiu, F., Măsuri de prevenire a coroziunii în timpul transportului maritim, Revista Transporturi Navale, vol. 1, Constanţa, 2004, ISSN 1582-0319. 22. Surugiu, F., Marfa-Calitate-Globalizare, Editura A.S.E., Bucureşti, 2004, ISBN 973-594-544-4 (coautor). 23. Tatulescu N., Verificarea calităţii prin eşantionare secvenţială, Editura Tehnică, Bucureşti, 1998. 24. Teodor M., Pârliţeanu I., Îndrumar Tehnic, Editura Tehnică, 1986. 25. Teodor, M., Asigurări maritime, în Teoria şi tehnica transportului maritim , partea a II a , Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1979. 26. Teodoru, T., Fiabilitatea sistemului de managementul calităţii, în Revista „Tribuna calităţii”, nr. 5/1998, Bucureşti, 1998 27. Tudor M. Asigurarea mărfurilor pentru transport, Tribuna Economică nr. 47/1995. 28. Tudor, M., Caraiani Gh., Teoria şi practica reasigurărilor, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2000. 29. Văcărel I., Bercea F. Asigurări şi reasigurări, Editura Expert, Bucureşti, 1998. 30. Văcărel, I., Asigurări şi Reasigurări, Editura Expert- Marketer, Bucureşti, 1993. 31. Wiele, T., Brown, A., "Drumul calităţii după certificarea ISO 9000", articol prezentat la Congresul Organizaţiei Europene pentru Calitate , 2000). 32. Wilford ,M., Coghlin ,T., Time Charters, LLP, London, 1993. 33. Willingale M. Ship Management , London, 1998. 34. Wilson, G., Impact of self-Assement Methodologies in Small Businesses, în „Annaul Quality Congress”, Anaheim, CA,

Page 35: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 4

vol.53, No.0, SUA, mai 1999 35. Wilson, J., Carriage of Goods bz Sea, Pitman Publisching,1998. 36. xxx EFQM, European Quality Award, Information Brochure – SMEs Award Version 2002. xxx Incoterms 2000 (http://www.iccbooks.com/) http://www.imsworld.org/cargo_inspections.html. http://www.intertek.com/inspection/cargo/ http://www.us.bureauveritas.com/>>>Industrial_Manufacturing_Compliance/Cargo_Container_Inspection/ http://www.sgs.com/en/Mining/Inspection-and-Sampling-Services/Cargo-and-Vessel-Services http://www.fosfa.org/ http://www.iccwbo.org/ http://www.iru.org/ http://www.uic.org/. http://www.iata.org/ http://www.wto.org/ http://www.imo.org/ Bibliografie minimală

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Disciplina conţine noţiuni teoretice, metode şi tehnici de lucru care sunt solicitate de societate, comunitatea epistemică, asociaţiile profesionale şi angajatori ȋn transporturi.

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs Examen grilă 100% Seminar Laborator Proiect Standard minim de performanţă cunoștințe pentru nota 5 – 50 % din materia predată

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. Costel STANCA

Page 36: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 1 DIN 7

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritimă din Constanța Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Management ȋn Transporturi Domeniul de studii Inginerie si Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Management strategic in transporturi Titularul activităţilor de curs Conf. univ. dr. Berescu Șerban Titularul activităţilor de seminar Conf. univ. dr. Berescu Șerban Anul de studiu II Semestrul I Tipul de evaluare Colocviu Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză, DC – complementară

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar 2 Laborator Proiect I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar 28 Laborator Proiect

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 90 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 50 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 25 II d) Tutoriat 19

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 184 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 242 Numărul de credite 8

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sala cu video-proiector Desfăşurare aplicaţii

Seminar Sala cu video-proiector Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

Capacitatea de a organiza si executa managementul strategic pentru infrastructura portuara, siguranta navigatiei si securitatea operationala in port precum si managementul strategic al sistemului econonomico-financiar in transporturi. • Dezvoltarea capacitatilor de strategie privind intretinerea, dezvoltarea si modernizarea infrastructurilor portuare in scopul consolidarii statutului de port sigur si de atragere a tonajului de nave si de marfuri in port • Capacitatea de a organiza si monitoriza operarea sistemelor portuare si a navelor specializate in scopul reducerii timpului de stationare a navelor aflate sub operatiuni de incarcare/descarcare in port.

Page 37: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 2 DIN 7

• Dezvoltarea capacitatilor manageriale privind intarirea climatului de securitate a navelor care sosesc in port in vederea operarii precum si aplicarea prevederilor Codului de Securitate pentru facilitati portuare. • Capacitatea de a monitoriza încărcarea, stivuirea, amararea şi descărcarea diferitelor mărfuri, inclusiv marfurile periculoase şi supravegherea acestora in port. Capacitatea de a evalua riscurile de securitate. • Dezvoltarea gandirii manageriale privind organizarea si fluidizarea traficului de nave portuar prin masuri si proceduri de crestere a gradului de siguranta a navigatiei.

Dezvoltarea si analizarea posibilitatilor comerciale ale porturlui si promovarea strategiei de atragere a investitorilor in arealul portuarprecum si metode de stimulare economico-financiare pentru operatorii si armatorii navelor care sosesc si opereaza preponderent in port.

Politici economico-financiare prietenoase in vederea diminuarii fiscalitatii, a tarifelor si a taxelor portuare avand in vedereregimul concurential al transporturilor din regiune.

Competenţe transversale

Autoevaluarea obiectivă a nevoii de formare profesională continuă, a cunoştinţelor de tehnologia informaţiei şi a comunicării, aplicarea normelor si valorilor de etica profesionala pentru luarea deciziilor, în scopul inserţiei pe piaţa muncii şi al adaptării la dinamica cerintelor acesteia

Planificarea si organizarea resurselor umane in cadrul unui grup sau institutii, in conditii de constientizare a responsabilitatilor profesionale, precum si asumarea sarcinilor grupului profesional asumat.

Dezvoltarea abilitatii de decizie si operare, utilizarea tehnicilor de relationare interumana si de colaborare eficientă cu specialişti din domenii multiple

Consolidarea capacitatii de abordare constructiva, inovarea si adaptarea creatoare a cunostintelor avansate pentru rezolvarea problemelor de strategie in domeniul portuar.

Asumarea nevoii de formare continua pentru a crea premisele de progres in cariera si adaptarea propriilor competente profesionale si manageriale la dinamica domeniului de transport maritim precum si dezvoltarea gandirii de strategie a dezvoltarii transporturilor pe termen mediu si lung.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Dezvoltarea capacitatilor de strategie privind intretinerea, dezvoltarea si modernizarea infrastructurilor de transport. Capacitatea de a organiza si executa managementul strategic pentru toate tipurile de transport, siguranta si securitatea operationala in transporturi. Eficientizarea sistemului economice-financiar in transporturi. Capacitatea de a organiza si monitoriza operarea sistemelor de transport in scopul reducerii timpului de stationare si de crestere a eficientizarii transporturilor.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii C1 : INTRODUCERE DESPRE TRANSPORT; IMPORTANTA TRANSPORTURILOR; TIPURI DE TRANSPORT; ROLUL TRANSPORTURILOR IN CONTEXTUL CRESTERII ECONOMICE LA NIVEL NATIONAL. Despre managementul in transporturi. Rolul managementului pentru dezvoltarea infrastructurilor de transport. Strategii manageriale pentru perioade medii si lungi. Principiile strategice care pot juca un rol important in dezvoltarea generala a transporturilor. C2:MANAGEMENTUL SISTEMULUI DE INFRASTRUCTURA PORTUARA. -Despre infrastructura portuara: rada portului; senalul de acces in port; pasa de intrare in port; bazinele de manevra; cheurile de acostare; terminalele specializate ale portului; platformele de operare marfuri; reteaua de transport rutier; reteaua de transport feroviar; portile de acces in port, elemente de fluidizare a traficului portuar.

2 4

Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT

Page 38: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 3 DIN 7

-Strategia menegementului pentru infrastructura portului. Entitatile manageriale ale care administreaza infrastructura portuara si tipuri de strategii dezvoltate pentru intretinerea, dezvoltarea si modernizarea infrastructurii portuare. Rolul administratiilor portuare si modalitati pentru cresterea, dezvoltarea si modernizarea infrastructurii porturilor. -Dezvoltarea si modernizarea infrastructurii portuare functie de navele care opereaza preponderent in port. -Atragerea fluxului de nave si de marfuri in port este principalul scop pentru strategia unui mamagement bun. Fluxul de nave si de marfuri trebuie sa fie proportional cu capacitatile de operare ale portului si cu disponibilitatile sistemului de infrastructura portuara. -Dezvoltarea infrastructurii portului trebuie sa asigure performarea in conditii optime de securitate si de siguranta a operatiunilor de incarcare si descarcare a marfurilor. Modernizarea infrastructurii portului trebuie sa aiba in vedere fluidizarea traficului de nave si de marfuri si scurtarea timpului de operare a navelor si a marfurilor in port. Strategia manageriala trebuie sa ia in consideratie aspectul concurential al porturilor rivale din regiune. -Concesiunea; definitie; elementele definitorii ale concesionarii elementelor de infrastructura portuara. -Rolul important al concesionarii in vederea dezvoltarii sistemului de infrastructura portuara si de atragere a fluxului de nave si de marfuri in port. -Contracte de concesiune; cadrul juridic si politicile de atragere a investitorilor importanti in arealul portuar. C3.MANAGEMENTUL STRATEGIC AL SISTEMULUI DE SIGURANTA NAVIGATIEI IN PORT SI IN ZONA DE JURISDICTIE A PORTULUI. -Elementele definitorii care privesc siguranta navigatiei in port: Sistemul VTMIS; Serviciul MRCC; Serviciul SAR; Capitania portului; Serviciul PSC. Se va dezvolta rolul fiecarui serviciu amintit mai sus si importanta dezvoltarii acestor servicii pentru cresterea sigurantei navigatiei. -servicii portuare care concura la siguranta navigatiei: serviciul de pilotaj; serviciul de remorcaj; serviciul de legare si deslegare a navelor la si de la cheu. Se va dezvolta rolul si importanta acestor servicii pentru cresterea sigurantei navigatiei in port in scopul eradicarii accidentelor de navigatie si de consolidare a statutului de PORT SIGUR. -Managementul strategic al sistemului de siguranta a navigatiei in port are ca principal scop atragerea fluxului de nave si de marfuri in port prin intarirea Statutului de PORT SIGUR care va determina in mod definitoriu ca armatorii si operatorii de nave precum si operatorii de marfuri sa opteze pentru portul cel mai sigur din regiune. -Entitatile care asigura managementul strategic al Sistemului de siguranta a navigatiei in port. C4. MANAGEMENTUL SISTEMULUI DE INFRASTRUCTURA RUTIERA - Despre infrastructura de transport rutier -entitatile care administreaza infrastructura rutiera - strategia managementului pentru infrastructura de transport rutier - Despre autostrazi, sosele nationale, drumuri nationale, drumuri secundare, poduri tuneluri, parcari cu destinatii special, puncte de trecere vamale - Rolul administratiilor rutiere si locale pentru dezvoltarea si reabilitarea

4 4

Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT

Page 39: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 4 DIN 7

infrastructurilor existente in conformitate cu standardele U.E. - Atragerea fluxului de transport personae si marfuri, obiectiv principal al managementului strategic - Siguranta transportului rutier - Domeniile de dezvoltare si metode pentru cresterea sigurantei rutiere. Standarde internationale constructive care vizeaza constructia si modernizarea infrastructurii de transport rutier. - Parametrii de constructive a infrastructurii de transport rutier, element important pentru cresterea sigurantei si a fluzului operational in transportul de personae si marfuri - Scurtarea timpilor de tranzitare a distantelor rutiere la nivel national prin imbunatatirea calitatilor constructive a infrastructurii de transport rutier. Strategia manageriala si aspectul concurential cu statele vecine si cu cele member U.E. - Rolul important al concesionarii pentru dezvoltarea si modernizarea sistemului de infrastructura rutiera. Cresterea interesului pentru tranzitarea teritoriului national (transport marfuri, transport pasageri, turism). Dezvoltarea cadrului juridic si politicile de atragere a investitiilor pentru infrastructura de transport rutier C5: MANAGEMENTUL STRATEGIC AL SISTEMULUI DE SIGURANTA IN TRANSPORTUL RUTIER LA NIVEL NATIONAL. ELEMENTELE DEFINITORII CARE PRIVESC SIGURANTA RUTIERA -Entitati care concur la cresterea sigurantei rutiere: Autoritarea Rutiera Romana, Politia circulatiei, autoritati locale, etc. Rolul inspectiilor tehnice, parghie importanta pentru cresterea siguranteiu rutiere. Rolul importanta al semnalelor corespunzatoare pentru circulatie si semaforizarea. Ridicarea standardelor de pregatire si certificare a viitorilor conducatori de vehicule rutiere. Tahografele-element important pentru respectarea timpilor de odihna si de lucru al soferilor profesionisti in scopul reducerii accidentelor rutiere. Politifici financiare si economice nationale pentru atragerea fluzului de transport national prin reteaua rutiera nationala. -Consolidarea coridoarelor pan-europene de transport rutier C6: TRANSPORTUL FEROVIAR. MANAGEMENTUL STRATEGIC AL SISTEMELOR DE INFRASTRUCTURA FEROVIARA -Despre infrastructura de transport feroviar: gari, linii feroviare, locomotive, vagoane, statii de dirijare a traficului feroviar, sisteme informationale,poduri, defile, tuneluri. -Entitatile care administreaza infrastructura de transport feroviar -Dezvoltarea, intretinerea si modernizarea infrastructurii de transport feroviar, veriga importanta pentru dezvoltarea transportului multimodal national - Atragerea fluzului de marfuri si calatori catre transportul feroviar prin imbunatatirea conditiilor de transport in general si prin reducerea duratei calatoriilor -Politici de eficientizare a traficului feroviar si alinierea sistemului national la parametric statelor mombre U.E. -Programul investitional si eficientizarea investitiilor in domeniul transporturilor feroviare. C7: MANAGEMENTUL STRATEGIC AL SISTEMULUI DE SIGURANTA SI SECURITATE IN TRANSPORTUL FEROVIAR – Elemente definitorii care privesc siguranta si securitatea transportului feroviar -Proiectul de implementare a cerintelor Schengen pentru controlul in punctele de trecere a frontierei cu tarile non-U.E.

2 2 2

Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT

Page 40: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 5 DIN 7

- Combaterea riscurilor crescande cu care se confrunta transportul feroviar de pasageri - Coordonarea sigurantei si securitatii transportului feroviar la scara europeana si cooperarea statelor pentru prevenirea, combaterea si gestionarea incidentelor teroriste - Dezvoltarea continua de noi coridoare feroviare transeuropene de mare viteza si liberalizarea sectorului feroviar – fenomen cheie pentru crearea unui spatiu feroviar unic European care contribuie la dezvoltarea pietei unice si la intarirea capacitatii de contracarare a activitatilor care ameninta securitatea in transporturile feroviare - Comisia europeana: abordarea comuna privind evaluarea riscurilor de securitate, identificarea si punerea in aplicare a masurilor de Securitate adecvate care fac obiectul unui mecanism de coordonare sistematica la nivelul UE -Nevoia de securitate exprimata de starea infrastructurilor critice ale transportului feroviar: puncte critice, disfunctii, vulnerabilitati, factori de risc, amenintari, stari de pericol si agresiune. - Nevoia de Securitate sustinuta de tendintele de atingere a limitelor maxime de exploatare si functionare a infrastructurilor de transport feroviar. C8: MANAGEMENTUL SISTEMULUI ECONOMIC IN TRANSPORTUL FEROVIAR -Criteriile de performanta -Liberalizarea pietei -rivatizarea functiunilor utilitatilor publice -dezvoltarea si reglarea infrastructurilor de transport feroviar -gestionarea eficienta a bugetelor alocate pentru transportul feroviar si atragerea investitiilor in acest domeniu C9: TRANSPORTUL AERIAN.IMPORTANTA TRANSPORTULUI AERIAN ȘI MANAGEMENTULUI SISTEMULUI DE INFRASTRUCTURA A TRANSPORTULUI AERIAN -Despre infrastructura transportului aerian: aeroporturi, aeronave, statii de reparatie si intretinere, servicii auxiliare, sistemele informationale IT, elemente tehnice ale controlului aerian, factorul uman. -Caracteristicile principale ale aeroporturilor si interconectivitatea sistemelor de transport pentru asigurarea, optimizarea si eficientizarea transportului aerian. C10: STRATEGIA NATIONALA PENTRU DEZVOLTAREA DURABILA A ROMANIEI. -Masterplanul general de transport -Obiective nationale pentru anul 2020 si realizarea unor obiective substantiale in dezvoltarea infrastructurii de transport

2 2 2

Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT Prelegere,dezbatere, slide-uri PPT

Bibliografie

Page 41: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 6 DIN 7

1. Experimenting for Sustainable Transport. The approach of Strategic Niche Management – Remco Hoogma, Rene Kemp, Johan Schot, Bernhard Truffer

2. The Advanced Project Management Office – Parviz F. Rad, Ginger Levin 3. The Routledge Companion to Air Transport Management – Nigel Halpem, Anne Graham 4. Economic Instruments and regulatory measures for the demand Management of Urban Transport – U.N. Centre for

human Settlements 5. Informatica si Cibernetica in Transporturi – Eugen Rosca 6. Transport Trade and Economic Growth – BMW Group 7. Transport Phenomena Fundamentals – Joel Plawsky

Bibliografie minimală Seminar Nr. ore Metode de predare Observaţii SEM. 1 ROLUL MANAGERIAL AL ADMINISTRATIILOR SI STRATEGIA DE DEZVOLTARE SI MODERNIZARE A INFRASTRUCTURII PORTUARE. PLANUL DE DEZVOLTARE A PORTULUI CONSTANTA. SEM. 2 ROLUL SI IMPORTANTA AUTORITATII NAVALE ROMANE PENTRU INTARIREA SI CRESTEREA SIGURANTEI NAVIGATIEI IN PORTUL CONSTANTA. SEM. 3 OBLIGATIILE STATULUI ROMAN SI INDEPLINIREA OBLIGATIILOR CE-I REVIN PRIN ADERAREA LA CONVENTIILE INTERNATIONALE IN DOMENIUL SIGURANTEI NAVIGATIEI. SEM. 4 OBLIGATIILE PENTRU ERADICAREA CONCURENTEI NELOIALE SI A ELIMINARII DIN OPERARE A NAVELOR SUBSTANDARD CARE SOSESC IN PORTURILE ROMANESTI. SEM. 5 ROLUL MANAGERIAL AL ADMINISTRATIILOR SI STRATEGIA DE DEZVOLTARE SI MODERNIZARE A INFRASTRUCTURII DE TRANSPORT RUTIER SEM. 6 ROLUL SI IMPORTANTA AUTORITAILOR STATULUI PENTRU INTARIREA SI CRESTEREA SIGURANTEI RUTIERE LA NIVEL NATIONAL SEM. 7 OBLIGATIILE STATULUI ROMAN PENTRU INDEPLINIREA RESPONSABILITATILOR CE II REVIN PRIN ADERAREA LA CONVENTIILE SI TRATATELE INTERNATIONALE CE PRIVESC SIGURANTA TRANSPORTULUI RUTIER. ROMANIA STAT MEMBRU AL U.E. SEM. 8 ROLUL MANAGERIAL AL ADMINISTRATIILOR SI STRATEGIA DE DEZVOLTARE SI MODERNIZARE A INFRASTRUCTURII DE TRANSPORT RUTIER SEM. 9 ROLUL SI IMPORTANTA AUTORITATILOR ROMANE PENTRU INTARIREA SI CRESTEREA SIGURANTEI FEROVIARE LA NIVEL NATIONAL SEM. 10 POLITICI GUVERNAMENTALE PENTRU INDEPLINIREA RESPONSABILITATILOR CE REVIN ROMANIEI PENTRU ALINIEREA LA STANDAREDELE U.E. PRIVIND TRANSPORTUL FEROVIAR SEM. 11 POLITICI PENTRU LIBERALIZAREA SISTEMELOR DE TRANSPORT FEROVIAR SI DE ATRAGERE A INVESTITIILOR IN

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT

Page 42: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.1 REV. 2 PAG 7 DIN 7

ACEST DOMENIU SEM. 12 ROLUL MANAGERIAL AL ADMINISTRATIILOR SI STRATEGIA DE MODERNIZARE A INFRASTRUCTURII DE TRANSPORT AERIAN SEM. 13 ROLUL SI IMPORTANTA AUTORITATILOR STATULUI PENTRU CRESTEREA SIGURANTEI SI SECURITATII TRANSPORTULUI AERIAN SEM.14 STRATEGIA NATIONALA DE DEZVOLTARE DURABILA A ROMANIEI SI OBIECTIVELE PE TERMEN MEDIU SI LUNG PENTRU REALIZAREA UNOR PROGRESE IN DEZVOLTAREA INFRASTRUCTURII DE TRANSPORT AERIAN

2 2 2

Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT Prelegere, dezbatere, slide-uri PPT

Bibliografie 1.

Bibliografie minimală

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Disciplina Etică și integritate academică conţine noţiuni teoretice, metode şi tehnici de lucru care sunt solicitate de societate, comunitatea epistemică, asociaţiile profesionale şi angajatori ȋn transporturi.

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs Ȋntocmirea și prezentarea de referate cu teme specifice disciplinei

Examen grilă 100%

Seminar Laborator Proiect Standard minim de performanţă cunoştinţe pentru nota 5 – 50 % din materia predată

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Conf. univ. dr. Berescu Șerban Conf. univ. dr. Berescu Șerban

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. Felicia Surugiu

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. Costel STANCA

Page 43: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 4

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitate Maritimă din Constanța Facultatea Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Inginerie și Management Domeniul de studii 2 ani Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei MANAGEMENTUL LANŢULUI LOGISTIC DE APROVIZIONARE Titularul activităţilor de curs S.L.dr.ing. Viorela-Georgiana Stîngă Titularul activităţilor de seminar S.L.dr.ing. Viorela-Georgiana Stîngă Anul de studiu I Semestrul I Tipul de evaluare Examen Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DA

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 3 Curs 2 Seminar 1 Laborator - Proiect - I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

42 Curs 28 Seminar 14 Laborator - Proiect -

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 68 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 50 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 40 II d) Tutoriat 10

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 168 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 212 Numărul de credite 7

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Logistică Competenţe Înțelegerea particularităților lanțului logistic

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sala cu dotări multimedia Desfăşurare aplicaţii

Seminar Sala cu dotări multimedia Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

C1.1 Identificarea conceptelor, teoriilor si modelelor specifice domeniului ingineriei economice si ariei de specialitate a transportului multimodal C1.2 Explicarea si interpretarea principiilor de functionare ale dispozitivelor si ale echipamentelor folosite in transportul multimodal C1.3 Rezolvarea unor probleme teoretice si practice noi prin utilizarea principiilor , metodelor si conceptelor moderne din domeniul ingineriei economice in transporturi C1.4 Utilizarea criteriilor si metodelor de evaluare si analiza functionala, calitativa si tehnologica a

Page 44: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 4

elementelor componente ale unui sistem integrat de transport in vederea fundamentarii expertizei sau a deciziei constructive adoptate C1.5 Elaborarea de proiecte profesionale specifice domeniului inginerie şi management utilizând principii şi metode consacrate din ştiinţele fundamentale C4.1 Definirea functiilor managementului organizational si a particularitatilor specifice pentru productia din transporturi si logistica C4.2 Utilizarea cunostintelor privind exploatare tehnica a resurselor, gestiunea financiara a întreprinderilor, gestiunea resurselor umane, tehnicile de marketing si cadrul juridic specific pentru analiza modului de organizare a productiei din transporturi si logistica în conditiile unor piete cu forme concurentiale diverse

Competenţe transversale

CT1 Identificarea cerintelor , resurselor, proceselor, termenelor si riscurilor aferente unei sarcini profesionale complexe si elaborarea planului de executie CT2 Distribuirea rolurilor si responsabilitatilor intr-o echipa, asigurarea coordonarii si controlului activitatii echipei pentru atingerea obiectivelor prevazute

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Cursul vizează cunoașterea principalelor probleme, a competențelor teoretice și soluțiilor practice din domeniul managementului lanțului logistic de aprovizionare. Formarea deprinderilor necesare pentru înțelegerea modului de lucru într-o companie de profil. Disciplina urmărește constituirea fundamentelor necesare pentru înțelegerea particularităților lanțului de aprovizionare, distribuției fizice și a celor specifice managementului stocurilor.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. IMPORTANŢA STRATEGICĂ A LANŢULUI DE

APROVIZIONARE 1.1 Lanţul de aprovizionare vs. Logistică 1.2 Avantajul competitiv 1.3 Modelarea lanţului de aprovizionare pentru

urmărirea avantajului competitiv 2 VALOAREA PRODUSĂ DE LOGISTICĂ

2.1 Diferenţierea prin service 2.2 Furnizarea valorii către clienţi 2.3 Lanţul de aprovizionare orientat către piaţă 2.4 Identificarea nevoii de service a clienţilor

3 DETERMINAREA OBIECTIVELOR ŞI PRIORITĂŢILOR PENTRU EFECTUAREA CELEI MAI BUNE ACTIVITĂŢI DE SERVICE CLIENŢI

3.1 Avantajul de cost al service-ului clienţi 3.2 Stabilirea priorităţilor în executarea service-ului

4 MĂSURAREA COSTURILOR ŞI PERFORMANŢEI LOGISTICE

4.1 Bilanţul contabil văzut din perspectivă logistică 4.2 4.2 Logistica şi valoarea furnizată acţionarilor

5 EGALAREA CERERII CU OFERTA LA NIVELUL LANŢULUI LOGISTIC DE APROVIZIONARE

5.1 Decalajul timpului de răspuns 5.2 Îmbunătăţirea vizibilităţii cererii 5.3 Suportul lanţului de aprovizionare 5.4 Gestionarea efectului bullwhip sau al "loviturii de bici"

6 OPERAŢIUNILE "LEAN" 6.1 Eliminarea pierderilor 6.2 Eliminarea variabilităţii 6.3 Îmbunătăţirea capacităţii de transfer 6.4 Tehnicile "push" şi "pull"

4 4 4 4 6 6

- Prezentare în Power-Point.

- Discuții libere. - Prezentarea unor situații concrete.

Bibliografie

Page 45: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 4

Managementul lanțului logistic de aprovizionare, Note de curs Virgil Popa, Supply Chain Management: Fundamental and Support Elements : Monograph, 2013, ISBN

8363500437, 266 pag. Bălan Carmen, Logistica: parte integrantă a lantului de aprovizionare-livrare, 2006, Editura Uranus Galanton Natalia, Provocări ale managementului lanțului de aprovizionare, 2017 Iordãnoaia F., Logistica în Transporturi, Editura „Nautica”, Constanta, 2012 Gattorna John L., Managementul logisticii şi distribuţiei, Editura Teora, Bucuresti, 1999 Buurman, J., Supply chain logistics management, 2002, McGraw-Hill Christophe, Martin, Logistics & supply chain management, 2016, Pearson UK. Mentzer, John T., William DeWitt, James S. Keebler, Soonhong Min, Nancy W. Nix, Carlo D. Smith, and Zach G.

Zacharia. Defining supply chain management. Journal of Business logistics 22, no. 2, 2001, pag. 1-25 Bibliografie minimală

Managementul lanțului logistic de aprovizionare, Note de curs Bălan Carmen, Logistica: parte integrantă a lantului de aprovizionare-livrare, 2006, Editura Uranus Galanton Natalia, Provocări ale managementului lanțului de aprovizionare, 2017

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii

1. Lanțul de aprovizionare vs. logistica- obținerea avantajului competitiv

2. Valoarea produsă de logistică 3. Analiza activităţii de service clienţi 4. Analiza performanței logistice 5. Cererea și oferta în cadrul lanțului de

aprovizionare. Efectul de BULLWHIP 6. Operaţiunile "LEAN"- tehnicile push și pull

2 2 2 2 3 3

-Prezentare în Power-Point. -Prezentarea de studii de caz

-Discuții libere. -Prezentarea unor situații concrete din domeniul managementului lanțului logistic de aprovizionare.

Bibliografie

Managementul lanțului logistic de aprovizionare, Note de curs Virgil Popa, Supply Chain Management: Fundamental and Support Elements : Monograph, 2013, ISBN

8363500437, 266 pag. Bălan Carmen, Logistica: parte integrantă a lantului de aprovizionare-livrare, 2006, Editura Uranus Galanton Natalia, Provocări ale managementului lanțului de aprovizionare, 2017 Iordãnoaia F., Logistica în Transporturi, Editura „Nautica”, Constanta, 2012 Gattorna John L., Managementul logisticii şi distribuţiei, Editura Teora, Bucuresti, 1999 Buurman, J., Supply chain logistics management, 2002, McGraw-Hill Christophe, Martin, Logistics & supply chain management, 2016, Pearson UK. Mentzer, John T., William DeWitt, James S. Keebler, Soonhong Min, Nancy W. Nix, Carlo D. Smith, and Zach G.

Zacharia. Defining supply chain management. Journal of Business logistics 22, no. 2, 2001, pag. 1-25 Bibliografie minimală

Managementul lanțului logistic de aprovizionare, Note de curs Bălan Carmen, Logistica: parte integrantă a lantului de aprovizionare-livrare, 2006, Editura Uranus Galanton Natalia, Provocări ale managementului lanțului de aprovizionare, 2017

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor

profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului Conținutul disciplinei ia în considerarea preocupările instituțiilor și organizațiilor profesionale din domeniu

logisticii și a lanțului logistic de aprovizionare cu privire la problemele și provocările care pot apărea pe parcursul lanțului logistic. Au fost consultate opinii ale specialiștilor cu privire la aspectele teoretice care trebuie aprofundate la nivelul acestui curs.

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs - Examenul este test grilă. Acesta este format

din întrebări cu 3 variante de răspuns, din care doar o variantă este corectă.

100%

Page 46: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 4

Seminar - - - Laborator Proiect Standard minim de performanţă Nota 5.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar S.L.dr.ing. Viorela-Georgiana Stîngă S.L.dr.ing. Viorela-Georgiana Stîngă

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. Univ. dr. ing. Costel STANCA

Page 47: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 3

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitate Maritimă din Constanța Facultatea Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Inginerie și Management Domeniul de studii 2 ani Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei METODOLOGIA CERCETARII Titularul activităţilor de curs Prof.univ.dr. Eliodor Constantinescu Titularul activităţilor de seminar Prof.univ.dr. Eliodor Constantinescu Anul de studiu II Semestrul I Tipul de evaluare Verificare Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DL

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar 2 Laborator - Proiect - I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar 28 Laborator - Proiect -

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 60 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 40 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 30 II d) Tutoriat 6

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 136 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 194 Numărul de credite 8

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Etică și integritate academică Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sala cu dotări multimedia Desfăşurare aplicaţii

Seminar Sala cu dotări multimedia Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

C1.1 Identificarea conceptelor, teoriilor si modelelor specifice domeniului ingineriei economice si ariei de specialitate a transportului multimodal C1.2 Explicarea si interpretarea principiilor de functionare ale dispozitivelor si ale echipamentelor folosite in transportul multimodal C1.3 Rezolvarea unor probleme teoretice si practice noi prin utilizarea principiilor , metodelor si conceptelor moderne din domeniul ingineriei economice in transporturi C1.4 Utilizarea criteriilor si metodelor de evaluare si analiza functionala, calitativa si tehnologica a

Page 48: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 3

elementelor componente ale unui sistem integrat de transport in vederea fundamentarii expertizei sau a deciziei constructive adoptate C1.5 Elaborarea de proiecte profesionale specifice domeniului inginerie şi management utilizând principii şi metode consacrate din ştiinţele fundamentale

Competenţe transversale

CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei - aprofundarea unor noţiuni şi norme de baza din domeniul teoriei cercetării ştiinţifice, a metodelor folosite în practica cercetării, iar la nivel practic de fixare a etapelor, culegerii datelor şi atingerea scopului propus, prin finalizarea rezultatelor şi emiterea unor concluzii. - dobândirea cunoştinţelor generale necesare folosirii unor metode moderne de documentare, asimilării unor noţiuni teoretice aplicabile în cercetare şi a unor norme sau reguli necesare punerii în valoare a rezultatelor cercetării.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Metodologia cercetării: definire, limbaj,

caracteristici 2. Cercetarea bibliografica. 3. Tehnici de elaborare a referatului stiintific: 4. Cercetarea stiintifica experimentala. 5. Cercetarea cazuistica. 6. Elaborarea unui text stiintific

2 4 4 6 6 6

- Prezentare în Power-Point.

- Discuții libere.

Bibliografie

M.Q. Patton, Qualitative Evaluation and Research Methods, London, Sage Publications, 1990 D. Targett, Quantitative Methods, Edinburgh Business School, 2009 S. Banducci, M. Franklin, Understanding Methods: Qualitative and Quantitative Research in Theory and Practice,

Taylor and Francis Group, 2007 Chelcea, S.; Mărginean, I.; Cauc, I. - Cercetarea sociologică, Ed. Destin 1998 pp. 23 - 245 Iluţ, P. - Abordarea calitativă a socio-umanului, Ed. Polirom, Iaşi, 1997 pp.20 - 50 Mărgineanu, I. - Proiectarea cercetării sociologice, Ed. Polirom, Iaşi, 1999 pp. 32 - 47 Rotariu, T.; Iluţ P. - Ancheta sociologică şi sondajul de opinie, Ed. Polirom, Iaşi, 1997 pp. 125 - 153 Vlăsceanu, L. - Metodologia cercetării sociologice, Ed. Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1982 pp. 47 - 123 Septimiu Chelcea – Metodologia cercetării sociologice, Editura Economică, Bucureşti2001 pp. 15 - 213

Bibliografie minimală M.Q. Patton, Qualitative Evaluation and Research Methods, London, Sage Publications, 1990 D. Targett, Quantitative Methods, Edinburgh Business School, 2009 S. Banducci, M. Franklin, Understanding Methods: Qualitative and Quantitative Research in Theory and Practice,

Taylor and Francis Group, 2007 Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii

1. Aspecte generale ale metodologia cercetării 2. Surse si tehnici de cercetare bibliografica. Formarea

bazelor de date bibliografice. Sistematizarea bazelor de date prin selectie si sinteza. Tehnici de selectie si ordonare a datelor.Utilizarea bazelor de date bibliografice si tehnici de determinare a elementelor principale ale unei tematici.

3. Continutul referatului stiintific. Utilizarea cuvintelor cheie pentru definirea fenomenelor si proceselor. Rezumatul referatului stiintific. Utilizarea bazelor de date pentru elaborarea referatului. Elaborarea concluziilor referatului

2 4 4

-Discuții libere. -Dezbateri, interpretări de texte

Page 49: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 3

stiintific. 4. Rolul si importanta cercetarii experimentale.

Modalitati de cercetare experimentala. Planificarea experimentelor.

5. Rolul studiilor de caz in cercetarea stiintifica. Tehnici si modaluatti de realizare a unui studiu de caz. Interpretari ale studiului de caz. Plasarea studiilor de caz in cadrul general al unei cercetari. Continutul unui studiu de caz.

6. Stilul. Titlul. Autorii. Introducerea. Material şi metoda. Rezultate. Figurile şi tabelele Discuţiile. Rezumatul. Referinţele. Comunicarea orala: diapozitivele şi posterele Diapozitivele. Posterele. Reguli pentru o bună prezentare powerpoint. Referinţe bibliografice.

6 6 6

Bibliografie

M.Q. Patton, Qualitative Evaluation and Research Methods, London, Sage Publications, 1990 D. Targett, Quantitative Methods, Edinburgh Business School, 2009 S. Banducci, M. Franklin, Understanding Methods: Qualitative and Quantitative Research in Theory and Practice,

Taylor and Francis Group, 2007 Chelcea, S.; Mărginean, I.; Cauc, I. - Cercetarea sociologică, Ed. Destin 1998 pp. 23 - 245 Iluţ, P. - Abordarea calitativă a socio-umanului, Ed. Polirom, Iaşi, 1997 pp.20 - 50 Mărgineanu, I. - Proiectarea cercetării sociologice, Ed. Polirom, Iaşi, 1999 pp. 32 - 47 Rotariu, T.; Iluţ P. - Ancheta sociologică şi sondajul de opinie, Ed. Polirom, Iaşi, 1997 pp. 125 - 153 Vlăsceanu, L. - Metodologia cercetării sociologice, Ed. Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1982 pp. 47 - 123 Septimiu Chelcea – Metodologia cercetării sociologice, Editura Economică, Bucureşti2001 pp. 15 - 213

Bibliografie minimală M.Q. Patton, Qualitative Evaluation and Research Methods, London, Sage Publications, 1990 D. Targett, Quantitative Methods, Edinburgh Business School, 2009 S. Banducci, M. Franklin, Understanding Methods: Qualitative and Quantitative Research in Theory and Practice,

Taylor and Francis Group, 2007

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs - Prezentarea unui proiect 100% Seminar - - - Laborator Proiect Standard minim de performanţă Nota 5.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar

Prof.univ.dr. Eliodor Constantinescu Prof.univ.dr. Eliodor Constantinescu

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. Univ. dr. ing. Costel STANCA

Page 50: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 4

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritimă din Constanța Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Management în Transporturi Domeniul de studii Inginerie și Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Operațiuni sustenabile de transport multimodal Titularul activităţilor de curs Lect.univ.dr. Brânză Grațiela Titularul activităţilor de seminar Lect.univ.dr. Brânză Grațiela Anul de studiu 1 Semestrul II Tipul de evaluare Examen Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DA

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar - Laborator 1 Proiect 1 I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar - Laborator 14 Proiect 14

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 90 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 44 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 50 II d) Tutoriat -

III Examinări 10 IV Alte activităţi (precizaţi): -

Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 184 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 250 Numărul de credite 8

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sală de curs dotată cu videoproiector Desfăşurare aplicaţii

Seminar Laborator Sala P009 (laborator dotat cu calculatoare) Proiect Sală dotată cu videoproiector

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

Cunoştinţe teoretice şi deprinderi dobândite: Masteranzii vor dobândi cunoştinţe profesionale privindtransportul multimodal necesare în domeniul ingineriei în transporturi. Vor fi însuşite cunoştinţeprivind definirea transportului multimodal, elementele ce îi compun structura, tehnologia, organizarea transportului de mărfuri şi structura terminalelor de transport. Vor fi cunoscute maşinile, utilajele şi instalaţiile pentru manipularea mărfurilor spre terminale şi centrele logistice şi dinspre acestea. Se vor însuşi cunoştinţe despre sustenabilitate, transport durabil și desfășurarea activităților de transport multimodal în mod sustenabil.

Page 51: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 4

Abilităţi dobândite: După parcurgerea disciplinei masteranzii vor fi capabili să coordoneze activităţi în cadrul unor companii care parcurg operaţiile definite de transportul multimodal. Vor putea activa in unităţi de transport de mărfuri, în centrele logistice, în terminale de transport specifice unui modul de transport multimodal.

Competenţe transversale

respectarea principiilor, normelor şi valorilor codului de etică profesională prin abordarea unei strategii de muncă riguroase, eficiente şi responsabile în rezolvarea problemelor si luarea deciziilor;

utilizarea adecvată a metodelor şi tehnicilor eficiente de învăţare pe durata întregii vieţi; dezvoltarea de abilităţi de lucru în echipă; utilizarea tehnologiei informaţiei şi comunicării.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Dezvoltarea de competenţe în domeniul transportului multimodal în sprijinul formării profesionale.

Înțelegerea avantajelor prezentate de transportul multimodal, modalitățile de alocare a fluxurilor de transport multimodal, găsirea de soluții eficiente pentru economisirea de resurse și reducerea efectelor poluante.

Obţinerea deprinderilor pentru coordonarea de activităţi în cadrul unor companii care parcurg operaţiile definite de transportul multimodal.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii Abordări teoretice privind sustenabilitatea 2

Prelegere, discuții

Utilizarea prezentărilor PowerPoint și a materialelor video

Cadrul european privind politica în domeniul transportului durabil

2

Considerații teoretice asupra transportului multimodal: definitii, elemente tehnice, terminale de transport, legislație

8

Transportul combinat de mărfuri (feroviar, rutier, maritim, pe căi navigabile interioare, aerian)

6

Rolul logisticii în implementarea strategiei de transport intermodal din România

6

Considerente asupra situației actuale și asupra tendințelor viitoare privind relația transport multimodal- factori de mediu

4

Bibliografie Brânză G., Note de curs, format electronic Brânză G., Îndrumar de laborator, format electronic Cuncev I., Concepte intermodale in transporturi, Editura. AGIR, Bucuresti, 2006. Pătrașcu R., Andrei D., Minciuc E., Problematici fundamentale privind dezvoltarea durabilă, Editura A.G.I.R.,

2015 Marius Profiroiu, Irina Popescu, Politici europene, Editura Economică, Bucureşti, 2003 Filip N., Popescu R.M., Analiza economică a transporturilor, Editura Lux Libris, Braşov, 2007 Caraiani Ghe., Ionescu A., Serescu M., Perspective în transporturile internaționale: transporturile multimodale,

Editura Universitară, București, 2011 Bibliografie minimală

Brânză G., Note de curs, format electronic Pătrașcu R., Andrei D., Minciuc E., Problematici fundamentale privind dezvoltarea durabilă, Editura A.G.I.R.,

2015

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii Laborator

1. Proiectarea sistemului de transport monomodal 2. Proiectarea sistemului de transport multimodal

7 7

Expunere, aplicații, discuții

Prezentări PowerPoint, vizionare materiale video

Proiect

Page 52: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 4

1. Transportul şi mediul: avantajele biocombustibililor în transport; calitatea combustibilului auto; emisiile navelor; dezvoltarea unui sistem de transport durabil; decuplarea creşterii transporturilor de creşterea economică.

2. Impactul transporturilor asupra atmosferei (inclusiv considerații privind diminuarea emisiilor de gaze cu efect de seră generate de transport).

3. Impactul transporturilor navale asupra mediului maritim.

4. Dezvoltarea infrastructurilor şi îmbunătăţirea condiţiilor de transport (dezvoltarea unui sistem de transport de călători şi mărfuri eficient, sigur şi nepoluant, cu asigurarea interconectării şi interoperabilităţii reţelelor de transport; reechilibrarea balanței intermodale).

5. Mobilitate durabilă pentru Europa (cartea verde europeană).

6. Impactul Reţelelor Transeuropene asupra mediului. 7. Instrumente de monitorizare a transportului

multimodal (sisteme inteligente de transport).

2 2 2 2 2 2 2

Prezentarea proiectelor, discuții

Utilizarea prezentărilor PowerPoint

Bibliografie Brânză G., Note de curs, format electronic Brânză G., Îndrumar de laborator, format electronic Cuncev I., Concepte intermodale in transporturi, Editura. AGIR, Bucuresti, 2006. Pătrașcu R., Andrei D., Minciuc E., Problematici fundamentale privind dezvoltarea durabilă, Editura A.G.I.R.,

2015 Marius Profiroiu, Irina Popescu, Politici europene, Editura Economică, Bucureşti, 2003 Filip N., Popescu R.M., Analiza economică a transporturilor, Editura Lux Libris, Braşov, 2007 Caraiani Ghe., Ionescu A., Serescu M., Perspective în transporturile internaționale: transporturile multimodale,

Editura Universitară, București, 2011 Bibliografie minimală

Brânză G., Îndrumar de laborator, format electronic

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Competenţele dobândite vor fi utile absolvenţilor care îşi vor desfăşura activitatea în domeniul transportului multimodal, cunoaşterea elementelor specifice domeniului ajutându-i să desfăşoare activităţi practice la nivelul cerințelor angajatorilor reprezentativi.

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs Evaluare finală scrisă Examen scris 80% Seminar - Laborator - Proiect Predarea unui proiect cu temă impusă Scris și oral 20% Standard minim de performanţă Predarea şi susţinerea proiectului de semestru, rezolvarea corectă a 50% din subiectele incluse în evaluarea finală.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Lect.univ.dr. Brânză Grațiela Lect.univ.dr. Brânză Grațiela

Page 53: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 4

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia Surugiu

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. ing. Costel Stanca

Page 54: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 3

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritimă Constanţa Facultatea Navigaţie şi Transport Naval Departamentul Management ion Transporturi Domeniul de studii Inginerie și Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Optimizări în transporturi Titularul activităţilor de curs Prof.dr. Eliodor Constantinescu Titularul activităţilor de seminar Prof.dr. Eliodor Constantinescu Anul de studiu II Semestrul I Tipul de evaluare Examen Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 3 Curs 2 Seminar 1 Laborator Proiect I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

42 Curs 28 Seminar 14 Laborator Proiect

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 40 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 40 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 58 II d) Tutoriat

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 138 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 182 Numărul de credite 6

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului În sală dotată corespunzător cu tablă, laptop, videoproiector etc. Desfăşurare aplicaţii

Seminar În sală dotată corespunzător cu tablă, laptop, videoproiector etc. Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale

Aplicarea creativă a cunoștințelor și metodelor specifice domeniului ingineriei economice. Operarea cu concepte și tehnici avansate din știința calculatoarelor și tehnologia informațiilor. Managementul întreprinderilor de transport (mono și multimodal) și al subsistemelor lanțurilor logistice.

Competenţe

transver

Identificarea cerințelor, resurselor, proceselor, termenelor și riscurilor aferente unei sarcini profesionale complexe și elaborarea planului de execuție. Distribuirea rolurilor și responsabilităților într-o echipă, asigurarea coordonării și controlului activității echipei

Page 55: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 3

sale pentru atingerea obiectivelor prevăzute. Utilizarea eficientă a surselor informaționale și a resurselor de comunicare și formare profesională continuă pentru îndeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Însuşirea unor concepte si tehnici moderne de optimizări și fundamentări ale deciziilor Aplicarea cunoştintelor la rezolvarea unor probleme practice din cadrul specializarii.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Modelarea sistemelor și proceselor. Etape ale modelării matematice. Exemple de modele matematice. 2. Elemente de programare liniară. Rezultate fundamentale în programarea liniară. Algoritmi pentru rezolvarea problemelor de programare liniară. Optimizare parametrică și reoptimizare. Programare în numere întregi. 3. Modele pentru probleme de transport. Problema clasică a transporturilor. Variante ale problemei de transport. 4. Elemente de teoria grafurilor și rețele de transport. Grafuri orientate. Concepte generale și moduri de reprezentare a unui graf. Grafuri neorientate. Algoritmi pentru determinarea arborelui de valoare optimă (Kruskal, Prim). Drumuri optime într-un graf; algoritmul lui Bellman Kalaba, algoritmul lui Ford. Rețele de transport. Flux maxim într-o rețea și determinarea acestuia: algoritmul lui Ford Fulkerson. 5. Modele multidimensionale de transport.

2 8 6 8 4

Prelegere libera Utilizarea prezentărilor în Power-Point Analiză şi studiu de caz

Videoproiector, calculator

Bibliografie 1. Constantinescu, E., Modelare și optimizare în transportul maritim, Editura Sigma, Bucureşti,1999, ISBN 973-9489-16-8 2. Ciobanu, Gh., Țigănescu, E., Cercetări operaționale, Editura Didactică și Pedagogică, Bucureşti, 2002 3. Jensen, P.A., Bard, J.F., Operations Research Models and Methods, Editura John Wiley and Sons, 2003 Bibliografie minimală Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Tehnici de modelare și exemple de modele liniare. Algoritmi de tip Simplex. 2. Aplicații privind optimizarea parametrică și programarea în numere intregi. 3. Noțiuni fundamentale privind grafurile. Exemple de grafuri orientate și grafuri neorientate. 4. Algoritmi de optimizări în grafuri: aplicații cu utilizarea algoritmilor lui Kruskal, Bellman, Ford. 5. Fluxuri în rețele de transport; aplicarea algoritmului Ford Fulkerson. 6. Modele multidimensionale de transport.

4 2 2 2 2 2

Lucrul individual şi în echipe Dialogul Metode activ participative: exercitii, conversatie, algoritmizare

Videoproiector, calculator

Bibliografie 1. Constantinescu, E., Modelare și optimizare în transportul maritim, Editura Sigma, Bucureşti,1999, ISBN 973-9489-16-8 2. Ciobanu, Gh., Țigănescu, E., Cercetări operaționale, Editura Didactică și Pedagogică, Bucureşti, 2002 3. Jensen, P.A., Bard, J.F., Operations Research Models and Methods, Editura John Wiley and Sons, 2003 Bibliografie minimală

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Page 56: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 3

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs - Claritatea, coerenta si concizia expunerii; - Utilizarea corecta a conceptelor fundamentale; - Abilitatea de a opera cu notiuni de baza.

Examinare in sesiune 60%

Seminar - Aplicarea tehnicilor matematice de baza - Capacitatea de exemplificare

Activitate de seminar Teme

20% 20%

Laborator Proiect Standard minim de performanţă Nota 5

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Prof.dr. Eliodor Constantinescu Prof.dr. Eliodor Constantinescu

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia Surugiu

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. ing. Costel Stanca

Page 57: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 4

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitatea Maritima din Constanta Facultatea Navigatie si Transport Naval Departamentul Management in Transporturi Domeniul de studii Inginerie si Management Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Sisteme informatice de management maritim Titularul activităţilor de curs Conf. Univ. Dr. Gabriel Raicu Titularul activităţilor de seminar Conf. Univ. Dr. Gabriel Raicu Anul de studiu I Semestrul I Tipul de evaluare E Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar Laborator 2 Proiect 0 I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar Laborator 28 Proiect 0

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 124 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 15 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 10 II d) Tutoriat 5

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 154 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 212 Numărul de credite 7

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Nu este cazul Competenţe Nu este cazul

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Desfăşurare aplicaţii

Seminar Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

Operarea cu concepte și tehnici avansate din știința calculatoarelor și tehnologia informațiilor

Competenţe transv

Distribuirea rolurilor și responsabilităților într-o echipă, asigurarea coordonării și controlului activității echipei pentru atingerea obiectivelor prevăzute

Utilizarea eficientă a surselor informaționale și a resurselor de comunicare și formare

Page 58: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 4

ersale profesională continuă pentru îndeplinirea planului personal de dezvoltare a carierei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Obiectivele principale ale disciplinei constau în fundamentarea și aprofundarea conceptului de Sistem informatic în logistică ca parte esențială a sistemului informaţional general care are menirea de a identifica nevoile specifice de informaţii ale managerilor responsabili de sistemul logistic, de a culege din surse primare şi secundare datele şi informaţiile respective şi de a le distribui în formatul adecvat, la momentul dorit, factorilor de decizie, precum şi managerilor din alte arii de activitate ale căror decizii sunt influenţate sau influenţează performanţele sistemului logistic al organizaţiei.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore Metode de predare Observaţii 1. Sistemele informatice in activitatea economica

a. Conceptul de sistem informatic, clasificari

b. Componentele unui sistem informatic

4 Predare interactivă folosind mijloace multimedia avansate, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

2. Analiza critică a sistemului informaţional existent a. Obiectivele analizei critice, analiza

structurii lanțului de transport b. Prezentarea generală a unităţii, analiza

structurii organizatorice și a lanțului de transport

c. Analiza informaţiilor, analiza fluxurilor şi circuitelor informaţionale, restricţii, necesităţi, limite, cerinţe pentru implementarea unui sistem informatic

8 Predare interactivă folosind mijloace multimedia avansate, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

3.Tipuri si categorii de sisteme informatice utilizate în transportul maritim a.Modalitati de structurare a sistemelor informatice, categorii de sisteme informatice utilizate în transportul maritim b.Sistemele pentru fundamentarea deciziei. Sisteme informatice pentru nivelul executiv. Sisteme informatice la nivel global c.Managementul sistemelor informatice la nivel global

10 Predare interactivă folosind mijloace multimedia avansate, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

4.Planificarea, monitorizarea și controlul sistemelor informatice utilizate în transportul maritim a.Stabilirea priorității sarcinilor, principii de raportare, fluxuri de informații, tratarea erorilor b.Activități de monitorizare și control, procese decizionale, optimizarea generală a activității de transport

6 Predare interactivă folosind mijloace multimedia avansate, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

Bibliografie Hoganson, Ken (December 2001). Alternative curriculum models for integrating computer science and

information systems analysis, recommendations, pitfalls, opportunities, accreditations, and trends.

Page 59: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 4

Journal of Computing Sciences in Colleges 17 (2): 313–325. ISSN 1937-4771 Pearson Custom Publishing & West Chester University, Custom Program for Computer

Information Systems (CSC 110), (Pearson Custom Publishing, 2009) Glossary O'Brien, J A. (2003). Introduction to information systems: essentials for the e-business enterprise.

McGraw-Hill, Boston, MA Rainer, R. Kelly Jr and Casey G. Cegielski. Introduction to Information System: Support and

Transforming Business Fourth Edition. New Jersey: John Wiley and Sons, Inc., 2012. Print. Alter, Steven Information, Systems, 4th Edition, Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 2002. Mansour, O., Ghazawneh, A. (2009) Research in Information Systems: Implications of the constant

changing nature of IT capabilities in the social computing era, in Molka-Danielsen, J. (Ed.): Proceedings of the 32nd Information Systems Research Seminar in Scandinavia, IRIS 32, Inclusive Design, Molde University College, Molde, Norway, August 9–12, 2009. ISBN 978-82-7962-120-1

Alter, S. (2013) Work System Theory: Overview of Core Concepts, Extensions, and Challenges for the Future, Journal of the Association for Information Systems, 14(2), pp. 72-121

Bibliografie minimală Aplicaţii (laborator) Nr. ore Metode de predare Observaţii

1. Sistemele informatice in activitatea economica a. Prezentarea și exemplificarea conceptul

de sistem, exemple practice de clasificare a sistemelor informatice destinate activității economice

b. Detalierea componentelor unui sistem informatic

4 Activitați cu caracter aplicativ, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

2. Analiza critică a sistemului informaţional existent

a. Definirea obiectivele analizei critice pe cazuri concrete, analiza structurii lanțului de transport maritim pe studii de caz

b. Analiza practică a informaţiilor, fluxurilor şi circuitelor informaţionale. Tratarea restricţiilor. Trasarea cerinţelor pentru implementarea unui sistem informatic

8 Activitați cu caracter aplicativ, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

3. Tipuri si categorii de sisteme informatice utilizate în transportul maritim

a. Structurarea sistemelor informatice utilizate in transportul maritim. Exemple practice

b. Structura funcțională a unui sistem de asistare a deciziei

c. Utilizarea sistemelor informatice la nivel global. Avantaje specifice.

10 Activitați cu caracter aplicativ, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

4. Planificarea, monitorizarea și controlul sistemelor informatice utilizate în transportul maritim

a. Fluxuri de informații. Elemente de fiabilitate, tratarea erorilor

b. Elemente de monitorizare și control

6 Activitați cu caracter aplicativ, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

Bibliografie

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului

Page 60: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 4

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs Predare interactivă folosind mijloace multimedia avansate, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

Examen scris 80%

Seminar

Laborator Predare interactivă folosind mijloace multimedia avansate, activitati didactice în mediu virtual http://campus.e-shipping.ro

Evaluare 20%

Proiect Standard minim de performanţă

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului delaborator Conf. dr. ing. Gabriel Raicu Conf. dr. ing. Gabriel Raicu

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia Surugiu

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. univ. dr. ing. Stanca Costel

Page 61: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 6

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitate Maritimă din Constanța Facultatea Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Inginerie și Management Domeniul de studii 2 ani Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei SISTEME INTEGRATE DE MANAGEMENT ÎN TRANSPORTURI Titularul activităţilor de curs Prof.univ.dr.ing. Costel STANCA Titularul activităţilor de seminar Lect.univ.dr.ing. Viorela-Georgiana STÎNGĂ Anul de studiu I Semestrul II Tipul de evaluare Examen Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DS

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar 2 Laborator - Proiect - I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar 28 Laborator - Proiect -

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 54 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 50 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 40 II d) Tutoriat 10

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 154 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 212 Numărul de credite 7

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Management Competenţe Înțelegerea noțiunilor generale de management

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sală cu video-proiector, prezentare PPT Desfăşurare aplicaţii

Seminar Sală cu video-proiector Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

C1.1 Identificarea conceptelor, teoriilor si modelelor specifice domeniului ingineriei economice si ariei de specialitate a transportului multimodal C1.2 Explicarea si interpretarea principiilor de functionare ale dispozitivelor si ale echipamentelor folosite in transportul multimodal C1.3 Rezolvarea unor probleme teoretice si practice noi prin utilizarea principiilor , metodelor si conceptelor moderne din domeniul ingineriei economice in transporturi C1.4 Utilizarea criteriilor si metodelor de evaluare si analiza functionala, calitativa si tehnologica a

Page 62: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 6

elementelor componente ale unui sistem integrat de transport in vederea fundamentarii expertizei sau a deciziei constructive adoptate C1.5 Elaborarea de proiecte profesionale specifice domeniului inginerie şi management utilizând principii şi metode consacrate din ştiinţele fundamentale C4.1 Definirea functiilor managementului organizational si a particularitatilor specifice pentru productia din transporturi si logistica C4.2 Utilizarea cunostintelor privind exploatare tehnica a resurselor, gestiunea financiara a întreprinderilor, gestiunea resurselor umane, tehnicile de marketing si cadrul juridic specific pentru analiza modului de organizare a productiei din transporturi si logistica în conditiile unor piete cu forme concurentiale diverse C6.1 Definirea aspectelor structurale specifice ale calitatii în transporturi C6.2 Analiza formelor de înregistrare a calitatii în transporturi în corelatie cu atributele specifice serviciilor

Competenţe transversale

CT2 Distribuirea rolurilor si responsabilitatilor intr-o echipa, asigurarea coordonarii si controlului activitatii echipei pentru atingerea obiectivelor prevazute

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Disciplina urmăreşte clarificarea noţiunilor principale privind proiectarea şi implementarea sistemelor integrate de management in transporturi, formând competenţele necesare pentru participarea în cadrul unei echipe la definirea şi elaborarea documentelor de sistem, precum şi pentru operarea cu eficacitate a unui sistem integrat de management, care răspunde cerinţelor standardelor de calitate, mediu, sănătate şi securitate ocupaţională şi altele similare aplicabile.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore

Metode de predare Observaţii

CAPITOLUL 1 – Caracteristici generale ale sistemelor integrate 1.1 Principii ale sistemelor integrate de management 1.2 Concepte de bază ale sistemelor integrate de management

CAPITOLUL 2 – Analiza contextului organizaţiilor din transporturi 2.1 Actorii din cadrul lanțului logistic de transport 2.2 Metode de analiză (SWOT, PEST)

CAPITOLUL 3 – Elemente de leadership în sistemul de management 3.1 Elemente de planificare strategică 3.2 Alocarea responsabilităților și autorităților

CAPITOLUL 4 – Managementul riscului și oportunităților 4.1 Concepte privind riscurile 4.2 Determinarea, evaluarea și tratarea riscurilor 4.3 Elemente privind managementul schimbării CAPITOLUL 5 – Aspecte de mediu în transporturi 5.1 Determinarea și evaluarea aspectelor de mediu 5.2 Tratarea aspectelor de mediu 5.3 Managementul energiei în transporturi CAPITOLUL 6 – Riscuri de sănătate și securitate în muncă 6.1 Determinarea ricurilor 6.2 Evaluarea și controlul ricurilor în muncă 6.3 Cerințe specifice ISM CAPITOLUL 7 – Alte riscuri specifice domeniului transporturilor 7.1 Securitatea lanțului logistic, navei și a facilităților portuare 7.2 Aspecte specifice siguranței alimentului 7.3 Elemente de securitate cibernetică CAPITOLUL 8 – Procese suport în transporturi 8.1 Managementul resurselor umane 8.2 Resursele materiale în transporturi CAPITOLUL 9 – Informațiile documentate ale sistemului de management 9.1 Elaborarea și actualizarea documentației sistemului de management

2 2 2 2 2 2 2 2 2

- Prezentare în Power-Point.

- Discuții libere. - Prezentarea unor situații concrete.

Page 63: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 6

9.2 Controlul informațiilor documentate CAPITOLUL 10 – Operarea proceselor din transporturi 10.1 Planificarea și controlul operațional 10.2 Controlul proceselor și al serviciilor CAPITOLUL 11 – Auditul sistemelor integrate de management 11.1 Pregătirea și planificarea auditurilor 11.2 Efectuarea auditului și raportarea rezultatelor CAPITOLUL 12 – Evaluarea performanțelor sistemului de management 12.1 Monitorizarea și măsurarea proceselor și serviciilor 12.2 Analiza efectuată de management CAPITOLUL 13 – Procese de îmbunătățire a serviciilor de transport 13.1 Determinarea și tratarea neconformităților 13.2 Instrumente de îmbunătățire continuă a sistemului de management

2 4 2 2

Bibliografie

Standardul SR EN ISO 14001:2015 Sisteme de management de mediu. Cerinţe cu ghid de utilizare, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR EN ISO 9001:2015 Sisteme de management al calităţii. Cerinţe, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR 45000:2018 Sisteme de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR EN ISO 19011:2011, Ghid pentru auditarea sistemelor de management Standardul SR EN ISO 22000:2018 Siguranța alimentului Standardul SR EN ISO 27000:2018 Sisteme de management privind siguranța informațiilor Standardul SR EN ISO 28000:2007 Specificații pentru sistemele de management al siguranței lanțului logistic de

aprovizionare Legea nr.85 /1997 privind acceptarea de către România a Codului internaţional de management pentru exploatarea

în siguranţă a navelor şi pentru prevenirea poluării (Codul internaţional de management al siguranţei - Codul I.S.M.), adoptat de către Organizaţia Maritimă Internatională prin Rezoluţia A 741 (18) din 4 noiembrie 1993

Legea nr. 484 / 2003 privind aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 80/2003 pentru acceptarea de către România a amendamentelor la anexa Convenţiei internaţionale pentru ocrotirea vieţii omeneşti pe mare, 1974, amendată, şi a Codului internaţional pentru securitatea navelor şi facilităţilor portuare, adoptate la Conferinţa Organizaţiei Maritime Internaţionale, la Londra, în perioada 9-13 decembrie 2002

Stanca, C., Managementul calităţii în transporturi, Editura Nautica, 2012 Olaru, M., Managementul calităţii, Ediţia a II-a revizuită şi adăugită, Editura Economică, 1999 Standardul SR EN ISO 9000:2015 Sisteme de management al calităţii. Principii fundamentale şi

vocabular, Asociaţia de Standardizare din România Standardul SR EN ISO 9004:2010 Conducerea unei organizaţii către un succes durabil. O abordare

bazată pe managementul calităţii, Asociaţia de Standardizare din România Standardul SR EN ISO 14004: 2010, Sisteme de management de mediu- Linii directoare referitoare la principii,

sisteme şi tehnici de aplicare SR ISO/TS 16494:2007, Sisteme de management al calităţii. Cerinţe specifice pentru aplicarea ISO 9001:2008 în

organizaţii cu producţie de autovehicule şi piese de schimb aferente SR EN 13816:2003, Transport. Logistică şi servicii. Transport public de călători. Definirea calităţii serviciului,

obiective şi măsurare SR EN 12798:2007 ver. eng., Sistemele calităţii în transporturi. Transport rutier, feroviar şi transport fluvial.

Prescripţii referitoare la sistemul de asigurare a calităţii în completarea standardului EN ISO 9001 referitor la securitatea transporturilor mărfurilor periculoase

SR EN 12507:2006 ver. eng., Servicii de transport. Ghid referitor la aplicarea EN ISO 9001:2000 în domeniul transportului rutier, depozitării şi distribuţiei

Standardul SR ISO 31000: 2010, Managementul riscului- Principii și linii directoare Standardul SR ISO 31010: 2010, Managementul riscului- Tehnici de evaluare a riscului

Bibliografie minimală Standardul SR EN ISO 14001:2015 Sisteme de management de mediu. Cerinţe cu ghid de utilizare, Asociaţia de

Standardizare din România

Page 64: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 6

Standardul SR EN ISO 9001:2015 Sisteme de management al calităţii. Cerinţe, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR 45000:2018 Sisteme de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR EN ISO 19011:2011, Ghid pentru auditarea sistemelor de management Standardul SR EN ISO 22000:2018 Siguranța alimentului Standardul SR EN ISO 27000:2018 Sisteme de management privind siguranța informațiilor Standardul SR EN ISO 28000:2007 Specificații pentru sistemele de management al siguranței lanțului logistic de

aprovizionare Legea nr.85 /1997 privind acceptarea de către România a Codului internaţional de management pentru exploatarea

în siguranţă a navelor şi pentru prevenirea poluării (Codul internaţional de management al siguranţei - Codul I.S.M.), adoptat de către Organizaţia Maritimă Internatională prin Rezoluţia A 741 (18) din 4 noiembrie 1993

Legea nr. 484 / 2003 privind aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 80/2003 pentru acceptarea de către România a amendamentelor la anexa Convenţiei internaţionale pentru ocrotirea vieţii omeneşti pe mare, 1974, amendată, şi a Codului internaţional pentru securitatea navelor şi facilităţilor portuare, adoptate la Conferinţa Organizaţiei Maritime Internaţionale, la Londra, în perioada 9-13 decembrie 2002

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr.

ore Metode de predare Observaţii

1 – Particularitățile generale ale sistemelor integrate 2 – Analiza contextului organizaţiilor din transporturi 3 – Elemente de leadership în sistemul de management 4 – Riscurile și oportunitățile specifice sistemelor de management în transporturi. Managementul schimbării 5 – Aspecte de mediu din domeniul transporturilor 6 – Riscuri specifice sănătății și securității în muncă 7 – Securitatea lanțului logistic, navei și a facilităților portuare. Siguranța alimentuluiși securitatea cibernetică 8 – Resursele umane și materiale din domeniul transporturilor 9 – Informațiile documentate ale sistemului de management 10 – Controlul operațional 11 – Auditul sistemelor integrate de management 12 – Evaluarea performanțelor sistemului de management 13 – Controlul neconformităților și instrumentele de îmbunătățire continuă a sistemului de management

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2

-Prezentare în Power-Point.

-Discuții libere. -Prezentarea unor situații concrete din domeniul sistemelor integrate

Bibliografie

Standardul SR EN ISO 14001:2015 Sisteme de management de mediu. Cerinţe cu ghid de utilizare, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR EN ISO 9001:2015 Sisteme de management al calităţii. Cerinţe, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR 45000:2018 Sisteme de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale, Asociaţia de Standardizare din România

Standardul SR EN ISO 19011:2011, Ghid pentru auditarea sistemelor de management Standardul SR EN ISO 22000:2018 Siguranța alimentului Standardul SR EN ISO 27000:2018 Sisteme de management privind siguranța informațiilor Standardul SR EN ISO 28000:2007 Specificații pentru sistemele de management al siguranței lanțului logistic de

aprovizionare Legea nr.85 /1997 privind acceptarea de către România a Codului internaţional de management pentru exploatarea

în siguranţă a navelor şi pentru prevenirea poluării (Codul internaţional de management al siguranţei - Codul I.S.M.), adoptat de către Organizaţia Maritimă Internatională prin Rezoluţia A 741 (18) din 4 noiembrie 1993

Legea nr. 484 / 2003 privind aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 80/2003 pentru acceptarea de către România a amendamentelor la anexa Convenţiei internaţionale pentru ocrotirea vieţii omeneşti pe mare, 1974, amendată, şi a Codului internaţional pentru securitatea navelor şi facilităţilor portuare, adoptate la Conferinţa Organizaţiei Maritime Internaţionale, la Londra, în perioada 9-13 decembrie 2002

Stanca, C., Managementul calităţii în transporturi, Editura Nautica, 2012 Olaru, M., Managementul calităţii, Ediţia a II-a revizuită şi adăugită, Editura Economică, 1999 Standardul SR EN ISO 9000:2015 Sisteme de management al calităţii. Principii fundamentale şi

Page 65: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 5 DIN 6

vocabular, Asociaţia de Standardizare din România Standardul SR EN ISO 9004:2010 Conducerea unei organizaţii către un succes durabil. O abordare

bazată pe managementul calităţii, Asociaţia de Standardizare din România Standardul SR EN ISO 14004: 2010, Sisteme de management de mediu- Linii directoare referitoare la principii,

sisteme şi tehnici de aplicare SR ISO/TS 16494:2007, Sisteme de management al calităţii. Cerinţe specifice pentru aplicarea ISO 9001:2008 în

organizaţii cu producţie de autovehicule şi piese de schimb aferente SR EN 13816:2003, Transport. Logistică şi servicii. Transport public de călători. Definirea calităţii serviciului,

obiective şi măsurare SR EN 12798:2007 ver. eng., Sistemele calităţii în transporturi. Transport rutier, feroviar şi transport fluvial.

Prescripţii referitoare la sistemul de asigurare a calităţii în completarea standardului EN ISO 9001 referitor la securitatea transporturilor mărfurilor periculoase

SR EN 12507:2006 ver. eng., Servicii de transport. Ghid referitor la aplicarea EN ISO 9001:2000 în domeniul transportului rutier, depozitării şi distribuţiei

Standardul SR ISO 31000: 2010, Managementul riscului- Principii și linii directoare Standardul SR ISO 31010: 2010, Managementul riscului- Tehnici de evaluare a riscului

Bibliografie minimală Standardul SR EN ISO 14001:2015 Sisteme de management de mediu. Cerinţe cu ghid de utilizare, Asociaţia de

Standardizare din România Standardul SR EN ISO 9001:2015 Sisteme de management al calităţii. Cerinţe, Asociaţia de Standardizare din

România Standardul SR 45000:2018 Sisteme de management al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale, Asociaţia de

Standardizare din România Standardul SR EN ISO 19011:2011, Ghid pentru auditarea sistemelor de management Standardul SR EN ISO 22000:2018 Siguranța alimentului Standardul SR EN ISO 27000:2018 Sisteme de management privind siguranța informațiilor Standardul SR EN ISO 28000:2007 Specificații pentru sistemele de management al siguranței lanțului logistic de

aprovizionare Legea nr.85 /1997 privind acceptarea de către România a Codului internaţional de management pentru exploatarea

în siguranţă a navelor şi pentru prevenirea poluării (Codul internaţional de management al siguranţei - Codul I.S.M.), adoptat de către Organizaţia Maritimă Internatională prin Rezoluţia A 741 (18) din 4 noiembrie 1993

Legea nr. 484 / 2003 privind aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 80/2003 pentru acceptarea de către România a amendamentelor la anexa Convenţiei internaţionale pentru ocrotirea vieţii omeneşti pe mare, 1974, amendată, şi a Codului internaţional pentru securitatea navelor şi facilităţilor portuare, adoptate la Conferinţa Organizaţiei Maritime Internaţionale, la Londra, în perioada 9-13 decembrie 2002

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor

profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului Conținutul disciplinei ia în considerarea preocupările instituțiilor și organizațiilor profesionale din domeniu,

așa cum sunt Organizația Internațională de Standardizare cu privire la practicile de implementare a noii ediții a standardelor ISO și a modului în care auditul sistemelor de management evaluează gradul de respectare a cerințelor acestei ediții.

Au fost consultate opinii ale auditorilor de terță parte ai organismelor de certificare acreditate și actualizat conținutul în mod adecvat.

10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs

- Examenul este test grilă. Acesta constă din întrebări cu 4 variante de răspuns, din care doar o variantă este corectă. Pentru nota 5: 1 punct din oficiu, 4 puncte la testul grilă.

100%

Seminar - - - Laborator Proiect Standard minim de performanţă

Page 66: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 6 DIN 6

Nota 5.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Prof.univ.dr.ing. Costel STANCA S.L.univ.dr.ing. Viorela STÎNGĂ

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. Univ. dr.ing. Costel STANCA

Page 67: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 1 DIN 5

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program Instituţia de învăţământ superior Universitate Maritimă din Constanța Facultatea Facultatea Navigație și Transport Naval Departamentul Inginerie și Management Domeniul de studii 2 ani Ciclul de studii Master Programul de studii/calificarea Managementul Sistemelor Integrate de Transport

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei TEHNICI AVANSATE DE OPERARE ŞI DEPOZITARE A MĂRFURILOR Titularul activităţilor de curs Conf.univ.dr.ing. Ovidiu CUPȘA Titularul activităţilor de seminar Conf.univ.dr.ing. Ovidiu CUPȘA Anul de studiu I Semestrul I Tipul de evaluare Examen Regimul disciplinei

Categoria formativă a disciplinei DA - de aprofundare, DS – de sinteză

DA

Categoria de opţionalitate a disciplinei: DO - obligatorie (impusă), DA - opţională (la alegere), DL - facultativă (liber aleasă)

DO

3. Timpul total estimat (ore alocate activităţilor didactice)

I a) Număr de ore pe săptămână 4 Curs 2 Seminar - Laborator 1 Proiect 1 I b) Totalul de ore pe semestru din planul de învăţământ

56 Curs 28 Seminar - Laborator 1 Proiect 1

II Distribuţia fondului de timp pe semestru: ore

II a) Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 62 II b) Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 60 II c) Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 50 II d) Tutoriat 12

III Examinări 2 IV Alte activităţi (precizaţi): Total ore studiu individual II (a+b+c+d) 184 Total ore pe semestru (Ib+II+III+IV) 242 Numărul de credite 8

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

Curriculum Tehnologia transporturilor Competenţe Înțelegerea noțiunilor generale de manipulare și depozitare a mărfurilor

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

Desfăşurare a cursului Sală cu video-proiector, prezentare PPT Desfăşurare aplicaţii

Seminar Sală cu video-proiector Laborator Proiect

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

C1.1 Identificarea conceptelor, teoriilor si modelelor specifice domeniului ingineriei economice si ariei de specialitate a transportului multimodal C1.2 Explicarea si interpretarea principiilor de functionare ale dispozitivelor si ale echipamentelor folosite in transportul multimodal C1.3 Rezolvarea unor probleme teoretice si practice noi prin utilizarea principiilor , metodelor si conceptelor moderne din domeniul ingineriei economice in transporturi C1.4 Utilizarea criteriilor si metodelor de evaluare si analiza functionala, calitativa si tehnologica a

Page 68: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 2 DIN 5

elementelor componente ale unui sistem integrat de transport in vederea fundamentarii expertizei sau a deciziei constructive adoptate C1.5 Elaborarea de proiecte profesionale specifice domeniului inginerie şi management utilizând principii şi metode consacrate din ştiinţele fundamentale C4.1 Definirea functiilor managementului organizational si a particularitatilor specifice pentru productia din transporturi si logistica C4.2 Utilizarea cunostintelor privind exploatare tehnica a resurselor, gestiunea financiara a întreprinderilor, gestiunea resurselor umane, tehnicile de marketing si cadrul juridic specific pentru analiza modului de organizare a productiei din transporturi si logistica în conditiile unor piete cu forme concurentiale diverse

Competenţe transversale

CT2 Identificarea cerintelor, resurselor, proceselor, termenelor si riscurilor aferente unei sarcini profesionale complexe si elaborarea planului de executie

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei - Însuşirea unor concepte şi tehnici de analiză a problemelor, de formulare şi validare a generalizărilor, de cercetare şi evidenţiere a unor posibile noi probleme ȋn ceea ce privește operarea, depozitarea, manipularea și transportul marfurilor. - Dezvoltarea capacitaţii de gândire structurată - Formarea şi dezvoltarea abilităţilor de utilizare a raţionamentelor riguroase ȋn studiul colectiv şi individual

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore

Metode de predare Observaţii

Cap.1. ORGANIZAREA ACTIVITĂŢILOR DE OPERARE ȘI MANIPULARE A MĂRFURILOR 1.1.Caracteristicile punctelor de încărcare-descărcare 1.2. Timpi normaţi şi timpi liberi pentru încărcare şi descărcare 1.3. Optimizarea manipulării a mărfurilor la punctele de încărcare / descărcare 1.4. Operaţii de manipulare a mărfurilor Cap.2. MIJLOACE DE TRANSPORT FOLOSITE ȊN OPERAREA MĂRFURILOR 2.1. Accesoriile şi dispozitivele pentru prinderea şi suspendarea sarcinii 2.2. Mijloace mecanice de ridicat şi transportat cu acţiune intermitentă 2.2.1. Mijloace de transport pe sol şi pe şine 2.2.1.1. Elevatorul cu lanţ 2.2.2. Mijloace de ridicare prin împingere sau tracţiune 2.2.2.1. Vinciurile sau cricurile 2.2.2.2. Palanul cu tambur; palanul cu melc 2.2.2.3.Troliile şi cabestanele 2.2.3. Utilaje de ridicat şi transportat 2.2.3.1. Palanul electric. 2.2.3.2.Podul rulant 2.2.3.3.Macaralele 2.2.3.4. Electrostivuitorul 2.2.3.5 Cărucioarele cu dispozitive de ridicare 2.3. Utilaje de transport cu acţiune continuă 2.3.1. Transportoare mecanice continue 2.3.1.1.Transportorul cu bandă 2.3.1.2.Transportorul cu palete (racleţi) 2.3.1.3. Transportorul elicoidal (şnec) 2.3.1.4. Elevatorul cu cupe 2.3.1.5. Transportorul melc 2.3.1.6. Transportorul oscilant 2.3.1.7. Transportorul cu plăci 2.3.1.8 Trasportorul cu role sau cu rulouri 2.3.2. Mijloace de transport gravitaţionale

2 2 2 2 4 2

- Prezentare în Power-Point.

- Discuții libere. - Prezentarea unor situații concrete.

Page 69: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 3 DIN 5

2.3.2.1. Planurile înclinate 2.3.2.2. Jgheaburile sau toboganele 2.3.2.3. Tuburile 2.3.2.4. Transportoarele cu role 2.3.3. Mijloace de transport hidraulice 2.3.4. Mijloace pneumatice de transport 2.3.4.1. Instalaţia de transport prin aspiraţie. 2.3.4.2. Instalaţia de transport prin refulare 2.3.4.3. Transportorul cu rigolă pneumatică 2.3.4.4. Transportorul cu duză 2.4. Utilaje pentru manipularea paletelor 2.4.1. Transpaletele 2.4.2. Electrocarele și motocare 2.4.3.Electrostivuitoare și motostivuitoare 2.4.4.Ascensoarele pentru marfă 2.5. Utilaje pentru manipularea containerelor 2.5.1. Mijloacele tehnice folosite la beneficiari 2.5.2. Mijloacele tehnice din terminalele intermodale Cap.3. DEPOZITAREA MARFURILOR 3.1. Depozitarea 3.2. Clasificarea depozitelor 3.3. Factorii care influenţează depozitarea produselor 3.4. Regimul optim de păstrare a mărfurilor 3.5. Factorii de mediu ai spaţiilor de depozitare 3.6. Modificări calitative ale mărfurilor în timpul depozitării 3.7. Factorii care influentează stabilitatea mărfurilor în timpul transportului

2 2 3 3 4

Bibliografie

Beziris, A., Bamboi, Gh., Transport Maritim, vol.I şi II, Editura Tehnică, Bucureşti, 1988; Biaciu, I. ,Ionescu, D., Încărcarea, stivuirea şi transportul mărfurilor cu nave maritime, Editura Tehnică, Bucureşti,

1976; Iuraşcu, Gh., Buruiană, Gh., Chiriac Gh., Comandantul de cursă lungă în exploatarea navei maritime, Editura

Militară, Bucureşti, 1974; Petrescu V., Pâslaru C., „Expertiză merceologică”, Academia de Studii Economice, Bucureşti, 1991; Klein L., „Expertiză merceologică”, Ed. Vasile Goldiş”, Arad, 1996; Manolescu, N., Adrian, A., Castinescu, V., Iacob, S., "Manualul inginerului mecanic", Editura Tehnică, Bucureşti,

1995. Manea, Gh., "Organe de maşini", Editura Tehnică, Bucureşti, 1970. Voinescu, V., Niculescu N., Lăzărescu, L., "Îndrumătorul instalatorilor", Editura Tehnică, Bucureşti, 1964.

Bibliografie minimală Beziris, A., Bamboi, Gh., Transport Maritim, vol.I şi II, Editura Tehnică, Bucureşti, 1988; Biaciu, I. ,Ionescu, D., Încărcarea, stivuirea şi transportul mărfurilor cu nave maritime, Editura Tehnică, Bucureşti,

1976; Petrescu V., Pâslaru C., „Expertiză merceologică”, Academia de Studii Economice, Bucureşti, 1991;

Aplicaţii (Seminar / laborator / proiect) Nr.

ore Metode de predare Observaţii

1. Marfa – clasificare, caracteristici, ambalaj, marcaj, avarii posibile, evitarea lor 2. Instalatii portuare de operare utilizate in terminalele pentru mărfuri generale 3. Manipularea si depozitarea in siguranţa, stivuirea marfurilor generale. 4. Operarea mărfurilor in unităti de sarcină

a. Paletizarea b. Containerizarea

- Tipuri de containere in uz - Descriere operatiilor de incarcare descarcare intr-un

terminal de containere

2 2 2 4

-Prezentare în Power-Point.

-Discuții libere. -Studii de caz

Page 70: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 4 DIN 5

c. Organizarea teritoriala si dotarea cu spatii de depozitare a terminalelor pentru containere 5. Depozitarea marfurilor solide și lichide in vrac 6 . Utilaje portuare de cheu pentru operarea în cadrul terminalului de containere

2 2

PROIECT: Soluţii pentru modernizarea sistemului de operare şi

depozitare marfă 14 Proiectul va descrie

modul de planificare și realizare a unei cercetări empirice, cantitative, orientat pe testarea uneia sau mai multor ipoteze. - Nu este necesară recoltarea și analiza datelor, ci numai proiectarea și planificarea unei cercetări. - Documentul de prezentare a proiectului trebuie să fie sintetic și structurat. - Corectitudinea calculelor efectuate vor face obiectul evaluării.

Bibliografie

Beziris, A., Bamboi, Gh., Transport Maritim, vol.I şi II, Editura Tehnică, Bucureşti, 1988; Biaciu, I. ,Ionescu, D., Încărcarea, stivuirea şi transportul mărfurilor cu nave maritime, Editura Tehnică, Bucureşti,

1976; Iuraşcu, Gh., Buruiană, Gh., Chiriac Gh., Comandantul de cursă lungă în exploatarea navei maritime, Editura

Militară, Bucureşti, 1974; Petrescu V., Pâslaru C., „Expertiză merceologică”, Academia de Studii Economice, Bucureşti, 1991; Klein L., „Expertiză merceologică”, Ed. Vasile Goldiş”, Arad, 1996; Manolescu, N., Adrian, A., Castinescu, V., Iacob, S., "Manualul inginerului mecanic", Editura Tehnică, Bucureşti,

1995. Manea, Gh., "Organe de maşini", Editura Tehnică, Bucureşti, 1970. Voinescu, V., Niculescu N., Lăzărescu, L., "Îndrumătorul instalatorilor", Editura Tehnică, Bucureşti, 1964.

Bibliografie minimală Beziris, A., Bamboi, Gh., Transport Maritim, vol.I şi II, Editura Tehnică, Bucureşti, 1988; Biaciu, I. ,Ionescu, D., Încărcarea, stivuirea şi transportul mărfurilor cu nave maritime, Editura Tehnică, Bucureşti,

1976; Petrescu V., Pâslaru C., „Expertiză merceologică”, Academia de Studii Economice, Bucureşti, 1991;

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor

profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului Conținutul disciplinei ia în considerarea preocupările instituțiilor și organizațiilor profesionale din domeniu,

fiind consultate opiniile specialiștilor din domeniu. 10. Evaluare

Tip activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare Pondere din nota finală

Curs - Cunostiințe pentru nota 5 - Noţiuni de bază 100%

Page 71: FIŞA DISCIPLINEI - cmu-edu.eu...CT3 Utilizarea eficienta a surselor informationale si a resurselor de comunicare si formare profesionala continua pentru indeplinirea planului personal

UNIVERSITATEA MARITIMĂ DIN CONSTANŢA

COD: PO_07_01_F20

DATA APLICĂRII: 28.06.2018 ED.I REV. 2 PAG 5 DIN 5

Cunostiințe pentru nota 6 - Noţiuni de fond Cunostiințe pentru nota 7 - Noţiuni de fond si noţiuni suplimentare la nivel mediu Cunostiințe pentru nota 8 - Noţiuni de fond şi noţiuni suplimentare la nivel bun Cunostiințe pentru nota 9 - Notiuni de fond si noţiuni suplimentare la nivel foarte bun Cunostiințe pentru nota 10 - Toate noţiunile Diferenţierea intre noţiuni de bază, noţiuni de fond şi noţiuni suplimentare se va preciza în timpul cursurilor şi seminariilor

Seminar Laborator

Proiect

- Identificarea și formularea problemei care trebuie rezolvată prin proiect - Formularea obiectivelor și a scopului - Evaluarea rezultatelor.

100% (se noteaza separat)

Standard minim de performanţă Nota 5.

Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Conf.univ.dr.ing. Ovidiu CUPȘA Conf.univ.dr.ing. Ovidiu CUPȘA

Data avizării în departament Semnătura directorului de departament

Conf. univ. dr. Felicia SURUGIU

Data aprobării în Consiliul academic Semnătura decanului Prof. Univ. dr.ing. Costel STANCA