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Ficha catalográfica elaborada pelo
SIBi – Sistema Integrado de Bibliotecas / UNITAU
Universidade de Taubaté. Pró-reitoria de Graduação
U58c Catálogo geral da Universidade de Taubaté /
Universidade de Taubaté. - Taubaté: UNITAU, 2014.
XXXp. il.
1. Catálogo – Ensino superior. 2. Cursos de extensão. 3. Cursos de graduação. 4. Pós-graduação - Pesquisa.
I. Pró-reitoria de Graduação. II. Título.
CDD – 016.378
378.0016
Índice para catálogo sistemático
1. Catálogos – Ensino superior 016.378 1. Cursos de extensão – Catálogo 378.0016 2. Cursos de graduação – Catálogo 378.0016 3. Pós-graduação – Pesquisa – Catálogo 378.0016
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ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR
Prof. Dr. José Rui Camargo Reitor Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto Vice-reitor Profa. Dra. Nara Lucia Perondi Fortes Pró-reitora de Graduação Prof. Dr. Francisco José Grandinetti Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação Prof. Dr. Mário Celso Peloggia Pró-reitor de Extensão Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto Respondendo pela Pró-reitoria de Administração Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano Pró-reitor de Economia e Finanças Profa. Ma. Angela Popovici Berbare Pró-reitora Estudantil
REITORIA Rua 4 de Março, 432 - Centro - 12020 - 270 - Taubaté - SP
Fone PABX (0xx12) 3625-4100 - FAX (0xx12) 3632-7660 E-mail: reitoria@ unitau.br
Homepage: http://www.unitau.br
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EXPEDIENTE
Coordenação e orientação
Profa. Dra. Nara Lucia Perondi Fortes (PRG)
Editoração/Revisão
Profa. Ma. Deise Nancy Urias de Morais (GELP/IBH/COPESA)
Victor Alexsandro Elisiário (COPESA)
Projeto Gráfico
Assessoria de Comunicação da Universidade de Taubaté
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PALAVRA DO REITOR
A Universidade de Taubaté, apoiada em sua excelência no ensino e em sua tradição, vem se
consolidando como a maior Universidade da Região Metropolitana do Vale do Paraíba, Litoral Norte e
Serra da Mantiqueira, atuando de forma ampla em seus diversos segmentos: Ensino Fundamental,
Ensino Médio, Educação Técnico-Profissional, Graduação presencial e a distância e Pós-graduação lato
e stricto sensu.
Por meio de investimentos em ciência, tecnologia e inovação, bem como nas pertinentes e
necessárias adequações curriculares, proporciona a seus alunos um ambiente acadêmico voltado à
pesquisa e à extensão, abrindo-se para as pesquisas tecnológicas e para o mercado sustentável. Assim,
permite a todos a aquisição de competências e habilidades, vistas como objetivos de ensino que
propõem rupturas de hábito, mudanças de enfoque e abordagem e, sobretudo, de postura profissional.
Dentre seus objetivos, oferece aos seus alunos um ensino de qualidade, sem jamais perder de
vista a valorização das relações humanas. Além de investimentos em infraestrutura e programas
específicos, valoriza os diversos domínios concebidos, como a cultura e as relações sociais, e busca a
necessária sustentabilidade, que corresponde à interação social, cultural, ambiental e econômica.
Com transparência em suas ações, apresenta este Catálogo Geral/2014 como um registro
panorâmico da atual infraestrutura, visando oferecer aos interessados informações sobre os programas e
cursos atuais, e apontamentos pormenorizados das atividades em andamento e de outros afazeres
acadêmicos relativos aos seus membros docentes e discentes.
A ação primordial que a faz progredir cada vez mais é a criação e a difusão de novos
conhecimentos, para que seja possível conceber uma nova Universidade. Para tanto, no universo das
ideias, vincula projetos, formas de execução, estruturas e métodos, além de outros elementos que se
destinam a construir o seu futuro. Afinal, a união continua sendo a força que move a todos nós.
Prof. Dr. José Rui Camargo
Reitor
Em 6 de dezembro de 1974, foi assinada a Lei nº. 1.498, que dispunha sobre a criação da Universidade de Taubaté, a qual foi
reconhecida como Autarquia Educacional Municipal de Regime Especial em 1976, pelo Decreto nº. 78.924, de 9 de dezembro. Sob
esse Regime, rege-se pelas disposições legais gerais e específicas, pelo seu Estatuto e pelo seu Regimento Geral. Segundo o
Decreto-Lei nº. 200, de 1967, no seu artigo 5º, inciso I, responde como "Serviço autônomo criado por lei, com personalidade
jurídica de direito público, patrimônio e receita próprios, para executar atividades típicas da Administração Pública, que requeiram
para seu melhor funcionamento gestão administrativa e financeira descentralizadas".
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SUMÁRIO
1. Aspectos administrativos gerais /9
2. Localização geográfica /15
3. Histórico da Universidade de Taubaté /16
4. Administração Superior /17
5. Pró-reitorias /19
5.1 Pró-reitoria de Administração (PRA) /19
5.2 Pró-reitoria de Economia e Finanças (PREF) /21
5.3 Pró-reitoria Estudantil (PRE) /27
5.4 Pró-reitoria de Extensão e Relações Comunitárias (PREX) /31
5.5 Pró-reitoria de Graduação (PRG) /50
5.6 Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação (PRPPG) /68
6. Institutos Básicos /100
6.1 Instituto Básico de Biociências /100
6.1.1 Departamento de Biologia /105
Ciências Biológicas /109
6.1.2 Departamento de Ciências Agrárias /122
Agronomia /148
6.1.3 Departamento de Educação Física /161
Educação Física – Licenciatura /167
Educação Física – Bacharelado /175
6.1.4 Departamento de Enfermagem e Nutrição /184
Enfermagem /190
Nutrição /203
6.1.5 Departamento de Fisioterapia /226
Fisioterapia /228
6.1.6 Departamento de Medicina /237
Medicina /249
Tecnologia em Estética e Cosmética /256
6.1.7 Departamento de Odontologia /262
Odontologia /267
6.1.8 Departamento de Psicologia /282
Psicologia – Integral /287
Psicologia – Noturno /297
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6.2 Instituto Básico de Ciências Exatas /307
6.2.1 Departamento de Arquitetura /310
Arquitetura e Urbanismo /311
6.2.2 Departamento de Engenharia Civil /323
Engenharia Ambiental e Sanitária /327
Engenharia Civil /342
6.2.3 Departamento de Engenharia Elétrica /357
Engenharia Elétrica e Eletrônica /358
6.2.4 Departamento de Engenharia Mecânica /367
Engenharia Aeronáutica /368
Engenharia de Produção Mecânica /380
Engenharia Mecânica /392
Engenharia Mecânica com ênfase em Mecatrônica /402
6.2.5 Departamento de Informática /412
Bacharelado em Sistemas de Informação /414
Engenharia de Computação /421
Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas /428
6.2.6 Departamento de Matemática e Física /433
Física /434
Matemática /443
Superior de Tecnologia em Petróleo e Gás /451
6.3 Instituto Básico de Humanidades /454
6.3.1Departamento de Ciências Jurídicas /454
Direito /456
6.3.2 Departamento de Ciências Sociais e Letras /466
Geografia /471
História /482
Letras /492
6.3.3 Departamento de Comunicação Social /512
Jornalismo /516
Publicidade e Propaganda /526
Relações Públicas /536
Curso Superior de Tecnologia em Produção Multimídia /546
6.3.4 Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado /550
Administração /554
Bacharelado em Comércio Exterior /564
Ciências Contábeis /574
Ciências Econômicas /584
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos /594
Tecnologia em Logistica /600
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6.3.5 Departamento de Pedagogia /606
Pedagogia – Licenciaturas /608
6.3.6 Departamento de Serviço Social /616
Serviço Social /618
7. Núcleo de Educação a Distância (NEAD) /627
8. Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi /724
9. Outros órgãos /727
9.1 Comissão Permanente de Seleção Acadêmica – Copesa /727
9.2 Empresa de Pesquisa, Tecnologia e Serviços da Universidade de Taubaté /728
9.3 Fundação Musical, Artística e Cultural da Universidade de Taubaté /728
9.4 Fundação Caixa Beneficente dos Servidores da Universidade de Taubaté /729
9.5 Hospital Universitário de Taubaté /729
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1. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS GERAIS
DIRIGENTES Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo
Vice-reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto
Respondendo pela Pró-reitoria de Administração: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto
Pró-reitor de Economia e Finanças: Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano
Pró-reitora Estudantil: Profa. Ma. Angela Popovici Berbare
Pró-reitor de Extensão: Prof. Dr. Mário Celso Pelóggia
Pró-reitora de Graduação: Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes
Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação: Prof. Dr. Francisco José Grandinetti
DIRETORES DE DEPARTAMENTOS / INSTITUTOS / SETORES
NOME DEPARTAMENTO/INSTITUTO/SETOR Profa. Dra. Valesca Alves Corrêa Instituto Básico de Ciências Exatas Profa. Dra. Célia Regina Gonçalves e Silva Instituto Básico de Biociências Prof. Me. Edson Trajano Vieira Instituto Básico de Humanidades Prof. Me. Luís Fernando de Almeida Departamento de Informática, Matemática e
Física Profa. Dra. Myrian Boal Teixeira Departamento de Pedagogia Profa. Dra. Sonia Maria Cursino dos Santos Departamento de Biologia Profa. Dra. Lidia Maria Ruv Carelli Barreto Departamento de Ciências Agrárias Profa. Dra. Virgínia Mara Próspero da Cunha Departamento de Educação Física Profa. Dra. Maria Ângela Petrini Departamento de Enfermagem Prof. Ma. Karla Rodrigues Cavalcante Departamento de Fisioterapia Profa. Dr. Xenofonte Paulo Rizzardi Mazzini Departamento de Medicina Prof. Dr. Vicente de Paula Prisco da Cunha Departamento de Odontologia Prof. Dr. Régis de Toledo Souza Departamento de Psicologia Profa. Dra. Lindamar Alves Faermann Departamento de Serviço Social Prof. Me. Reinaldo José Gerasi Cabral Departamento de Arquitetura Prof. Me. Éder Salim Minhoto Departamento de Engenharia Civil Prof. Dr. Luiz Octávio Mattos dos Reis Departamento de Engenharia Elétrica Prof. Dr. Eurico Arruda Filho Departamento de Engenharia Mecânica Prof. Me. Rodrigo Ribas Branco Romeiro Departamento de Ciências Jurídicas Profa. Me. Eduardo Carlos Pinto Departamento de Ciências Sociais e Letras Prof. Me. Maurílio do Prado Láua Departamento de Comunicação Social Profa. Me. Robson de Moraes Rocha Medeiros Freitas Lourenço
Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado
Profa. Mercia Aparecida da Cunha Oliveira Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi Imara Cesar Ferreira Chefe do Gabinete da Reitoria Prof. Dr. Edison Tibagy Dias de Carvalho Almeida Coordenador da Central de Estágios Prof. Dr. Eurico Arruda Filho Presidente da CECON Elsa Maria Saldanha Secretária Geral Prof. Dr. Rodrigo Silva e Santos Clínica de Fisioterapia Prof. Dr. Valério Costa Clínica Odontológica Profa. Dr. Benedito Donizeti Goulart Clínica Psicológica Profa. Me. Marcelo Tadeu dos Reis Pimentel ACOM Mário Sérgio Ferreira Procuradoria Jurídica
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COMISSÕES PERMANENTES
Comissão Permanente de Seleção
Acadêmica (Copesa). PORTARIA R-Nº
369/2014, de 1º de agosto de 2014.
Presidente
Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes
Membros
Profa. Dra. Letícia Maria Pinto da Costa
Profa. Ma. Angela Popovici Berbare
Profa. Ma. Deise Nancy Urias de Morais
Comissão Permanente de Acumulação de
Cargos. PORTARIA R-Nº 492/2015, de 17
de setembro de 2015.
Presidente
Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto (vice-
reitor respondendo pela Pró-reitoria de Administração)
Membros
Profa. Dra. Miroslava Hamzagic
Pró-reitoria de Graduação
Prof. Me. Dorival José Gonçalves Franco
Departamento de ECA
Prof. Luiz Carlos Abifadel de Azevedo
Departamento de ECA
Comissão Geral de Pesquisa e Pós-
graduação – CGPPG. Criada pela
Deliberação CONSUNI 031/2001.
Presidente
Prof. Dr. Francisco José Grandinetti
Profa. Dra. Edna Maria Querido de Oliveira Chamon
Prof. Me. Eduardo Sandini
Prof. Dr. Francisco José Grandinetti
Prof. Dr. José Luis Gomes da Silva
Prof. Dr. José Roberto Cortelli
Prof. Dr. Marcelo dos Santos Targa
Membro discente
Pétala Gonçalves Lacerda
Secretária
Simone Maria Piccini de Castro Rodrigues
Comissão Permanente de Avaliação de
Desempenho Docente – COPADD.
PORTARIA R-Nº 130/2014, de 12 de maio
de 2014.
Presidente
Profa. Dra. Eveline Mattos Tápias Oliveira (Ciências
Humanas)
Membros
Profa. Dra. Valesca Alves Corrêa (Ciências Exatas)
Prof. Dr. Oscar Cesar Pires (Biociências)
11
Comissão Especial de Planejamento de
Marketing e Comunicação. PORTARIA R-Nº
300/2014, de 10 de julho de 2014,
retroagindo os seus efeitos a 03 de julho de
2014.
Presidente
Prof. Dr. José Felício Goussain Murade
Membros
Profa. Dra. Letícia Maria Pinto da Costa
Profa. Helen Francis Silva
Karina Resende Dias
Comissão Própria de Avaliação Institucional
– CPA. PORTARIA R-Nº 475/2014, de 06
de outubro de 2014, retroagindo os seus
efeitos a 15/09/2014
Coordenador
Prof. Dr. Marcos Roberto Furlan (Biociências)
Membros
Prof. Dr. José Felicio Goussain Murade (Ciências
Humanas)
Profa. Dra. Rita De Cássia Rigotti Vilela Monteiro
(Ciências Exatas)
Representantes dos funcionários técnico-
administrativos
Letícia Dos Santos Rosa – Auxiliar Administrativo
Airton Luiz Alessi Carrara – Analista de Sistema Sênior
Representante do Corpo Discente
Amanda Cristina Rodrigues – Departamento de
Economia, Ciências e Administração
Representante da Sociedade Civil
Profa. Dra. Maria José Milharezi Abud
12
COMPOSIÇÃO DOS CONSELHOS ATÉ 31/12/2015
CONSEP – CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA
Administração Superior - Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo - Vice Reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto - Pró-reitora Estudantil: Profa. Ma. Angela Popovici Berbare - Pró-reitora de Graduação: Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes - Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação: Prof. Dr. Francisco José Grandinetti Área de Biociências - Prof. Dr. Gregório Lorenzo Acácio - Prof. Dr. Régis de Toledo Souza - Prof. Dr. Renato Rocha
Área de Ciências Exatas - Prof. Me. Antonio Vieira da Silva - Prof. Dr. Evandro Luis Nohara - Profa. Dra. Maria Dolores Cocco Área de Ciências Humanas - Prof. Dr. Mauro Castilho Gonçalves - Profa. Dra. Rachel Duarte Abdala - Profa. Dra. Marisa de Moura Marques Representação do corpo discente - Mariana Cassador de F. Teixeira - representação vaga
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CONSAD – CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Administração Superior - Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo - Vice Reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto - Pró-reitor de Administração – representação vaga - Pró-reitor de Economia e Finanças: Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano - Pró-reitor de Extensão: Prof. Dr. Mário Celso Peloggia Área de Biociências - Prof. Dr. Alexandre Prado Scherma - Prof. Dr. Nivaldo André Zöllner Área de Ciências Exatas - Prof. Me. Eder Salim Minhoto - Profa. Dra. Valesca Alves Correa
Área de Ciências Humanas - Profa. Dra. Letícia Maria Pinto da Costa - Profa. Dra. Miroslava Hamzagic Zaratin
Representação do corpo técnico-administrativo - Elsa Maria Saldanha - Marcia Valeria Alves Gomes Representação do corpo discente - Gisele Aparecida dos Santos Siqueira - Carlos Alberto da Silva Junior
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CONSUNI – CONSELHO UNIVERSITÁRIO
Administração Superior - Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo - Vice Reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto - Pró-reitor de Administração – representação vaga - Pró-reitor de Economia e Finanças: Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano - Pró-reitora Estudantil: Profa. Ma. Angela Popovici Berbare - Pró-reitor de Extensão: Prof. Dr. Mário Celso Peloggia - Pró-reitora de Graduação: Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes - Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação: Prof. Dr. Francisco José Grandinetti Área de Biociências - Profa. Dra. Celia Regina Gonçalves e Silva - Profa. Dra. Sandra Marcia Habitante - Profa. Dra. Lídia Maria Ruv Carelli Barreto - Prof. Dr. Oscar César Pires Área de Ciências Exatas - Prof. Me. Alex Thaumaturgo Dias - Prof. Dr. Álvaro Manoel de Souza Soares - Prof. Dr. Eurico Arruda Filho - Prof. Dr. Luís Fernando de Almeida
Área de Ciências Humanas - Prof. Dr. Edson Trajano Vieira - Prof. Dr. Felicio Goussain Murade - Profa. Dra. Eveline Mattos Tappias Oliveira - Prof. Me. Rodrigo Ribas Branco Romeiro
Representação do corpo técnico-administrativo - Marcelo Frederico Silva dos Reis - Vania Pereira de Godoi - representação vaga Representação do corpo discente - Larissa Pâmela Borges Rodrigues - Luiz Fernando Toledo Santos - representação vaga
Representação da Comunidade - Sandra Teixeira de Alencar - representação vaga
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2. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
A cidade de Taubaté, situada no vale médio do rio Paraíba do Sul, em plena bacia sedimentar
terciária pliocênica, é ladeada pelas serras da Mantiqueira e Quebra-Cangalhas. Dista 6 (seis)
quilômetros do rio Paraíba do Sul, o qual, por esse motivo, não participa da sua paisagem urbana. Sua
posição geográfica é excepcional: no eixo de circulação entre São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais,
centros de maior produtividade e concentração populacional do País. Antigos caminhos, hoje
modernizados, facilitam sua comunicação com o litoral norte paulista e com o fluminense, e também com
as cidades serranas da Mantiqueira.
16
3. HISTÓRICO DA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ
A Universidade de Taubaté, Autarquia Municipal de regime especial, foi criada pela Lei Municipal
nº 1.498, de 6 de dezembro de 1974, reconhecida pelo Decreto Federal nº 78.924/76, e recredenciada
pela Portaria CEE/GP nº 30/03.
A história dos cursos superiores de Taubaté tem início com a criação das primeiras Faculdades,
que foram: a Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras, em 20/09/56, pela lei Municipal nº 213; em
02/09/57, pela Lei Municipal nº 254, a Faculdade de Direito; em 02/09/57, pela Lei Municipal nº 408, foi a
vez da Faculdade de Ciências Contábeis; a Escola de Engenharia surgiu em 21/11/64, pela Lei
M;.unicipal nº 829; a Faculdade de Serviço Social, em 10/05/63, pela Lei nº 708; e, a Escola Superior de
Educação Física e Desportos, em 07//10/68, pela Lei nº 1.902. Essas Faculdades, criadas como
autarquias municipais ou como instituições particulares, funcionaram, à época, cada uma com estrutura,
administração e ensino independentes.
Em 3 de setembro de 1973, por força da Lei Municipal nº 1.416, as antigas faculdades foram
reunidas, constituindo a Federação das Faculdades de Taubaté, evoluindo, em 1974, para a
Universidade de Taubaté, instalada em 2 de janeiro de 1976.
Hoje, a Universidade de Taubaté oferece quarenta e sete cursos de graduação, além dos cursos
de pós-graduação stricto e lato sensu e, ainda, dos cursos de extensão universitária.
Seus principais objetivos são:
- ministrar o ensino para a formação de quadros destinados às atividades profissionais e técnicas
e aos trabalhos da cultura;
- realizar pesquisas e estimular criações que enriqueçam o acervo de conhecimento nos setores
da Ciência, das Letras e das Artes;
- estender à comunidade, sob a forma de cursos e serviços, o ensino e a pesquisa que lhe são
inerentes.
17
4. ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR
A Administração Superior da Universidade de Taubaté é exercida pelos Conselhos Universitário,
de Ensino e Pesquisa e de Administração, e pela Reitoria.
A Reitoria, exercida pelo Reitor, é o órgão executivo superior que superintende, coordena e
fiscaliza todas as atividades universitárias, auxiliada pela Vice-reitoria e pelas Pró-reitorias.
CONSELHO UNIVERSITÁRIO – CONSUNI
O Conselho Universitário (CONSUNI) é o órgão máximo da Universidade, nos aspectos deliberativo e
consultivo, exercendo atividade normativa, acadêmica e jurisdicional de superior instância, sendo
competente para traçar a sua política geral nos termos estatutários e regimentais. É constituído:
Pelo Reitor, seu presidente;
Pelo Vice-reitor;
Pelos 6 (seis) Pró-reitores;
04 (quatro) representantes de professores de cada Área, todos da carreira do magistério,
eleitos por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada Área:
a) um Professor com, no mínimo, certificado de Especialização;
b) um Professor com, no mínimo, título de Mestre;
c) dois Professores com, no mínimo, título de Doutor.
Por 3 (três) representantes do corpo técnico-administrativo, todos efetivos, escolhidos em
eleição direta, por seus pares, para um mandato de 2 (dois) anos;
Por 2 (dois) representantes da comunidade local ou regional, eleitos pelos membros do
Conselho Universitário, preferencialmente nas áreas cultural e profissional/empresarial, conforme listas
apresentadas pelas entidades representativas, para um mandato de 2 (dois) anos;
Por 3 (três) representantes dos alunos de graduação, regularmente matriculados, indicados na
forma da legislação específica e do respectivo estatuto, para um mandato de 2 (dois) anos.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO – CONSAD
O Conselho de Administração (CONSAD) é responsável pelos atos deliberativos relacionados à
gestão administrativa, econômico-financeira e de extensão da Universidade, sendo constituído:
Pelo Reitor, seu presidente;
Pelo Vice-reitor;
Pelos Pró-reitores de Administração, de Economia e Finanças e de Extensão;
02 (dois) representantes dos professores de cada Área, todos da carreira do magistério
superior eleitos por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada Área:
a) um Professor com, no mínimo, título de Mestre;
b) um Professor com, no mínimo, título de Doutor.
18
Por 2 (dois) representantes do corpo técnico-administrativo, efetivos, eleitos por seus pares
para um mandato de 2 (dois) anos;
Por 2 (dois) alunos de graduação, regularmente matriculados, com mandato de 2 (dois) anos.
CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA – CONSEP
O Conselho de Ensino e Pesquisa (CONSEP) é o órgão responsável pela normatização e
coordenação das atividades didático-pedagógicas e científicas da Universidade, sendo constituído:
Pelo Reitor, seu presidente;
Pelo Vice-reitor;
Pelos Pró-reitores de Graduação, de Pesquisa e Pós-graduação, e Estudantil;
03 (três) representantes de professores de cada Área, todos da carreira do magistério
superior, eleitos por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada Área:
a) um Professor com, no mínimo, certificado de Especialização;
b) um Professor com, no mínimo, título de Mestre;
c) um Professor com, no mínimo, título de Doutor.
Por 2 (dois) alunos de graduação, regularmente matriculados, com mandato de 2 (dois) anos.
19
5. PRÓ-REITORIAS
5.1 PRÓ- REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO (PRA)
GABINETE
A Pró-Reitoria de Administração tem como escopo assumir os compromissos da Instituição bem
como as propostas do Plano de desenvolvimento Institucional. Tem como propósito agilizar o acesso as
informações; facilitar a tramitação e despacho de processos; aumentar a comunicação e troca de
informação entre os setores com o objetivo de aprimorar o planejamento e controle das atividades de
compra, diminuir custos, bem como: orientar, acompanhar, supervisionar e controlar a aplicação de
recursos financeiros sob sua responsabilidade.
A Pró-Reitoria de Administração compreende:
a) Secretaria da Pró-Reitoria Responsável pelo recebimento e encaminhamento de toda a documentação enviada ao Pró-reitor de Administração, emissão de Atos Executivos, Portarias, Ofícios, Memorandos, Ordens de Serviço, Projetos de Deliberações e a Autuação dos documentos necessários para concessão dos benefícios de bolsas de estudos para servidores e seus dependentes.
b) Diretoria administrativa
Diretora: Ana Paula da Silva Dib Diretoria Administrativa compreende os seguintes setores:
Serviço de Materiais – Responsável pelo levantamento de material de consumo, obras e outros, afim de redução do consumo com a otimização dos recursos.
Serviço de Patrimônio – Controla o patrimônio de todos os bens móveis e imóveis, e mantém sua atualização física e a movimentação de bens.
Serviço de Controle de Despesas – Responsável pela aprovação e controle de todas as solicitações de compras e serviços e dos adiantamentos da Universidade, de acordo com a LDO do exercício vigente, sempre de acordo com a Lei de Diretrizes Orçamentárias.
Serviço de Apoio Logístico – responsável pela Logística das seguintes Seções:
Seção de Telefonia – Responsável pela comunicação interna e externa da Universidade.
Seção de Expediente e Protocolo Geral – responsável pelo registro, autuação e arquivo dos processos das Pró-reitorias de Administração, Finanças e Extensão. Recebe e encaminha a documentação para todos os departamentos da Instituição.
Seção de Transporte - É o setor responsável pela manutenção e pela operacionalização das viaturas pertencentes à Universidade de Taubaté, mantendo em dia os licenciamentos, seguros de veículos e DPVATs da Frota.
Seção de Segurança e Vigilância – Zela pelo patrimônio da Universidade, controla o acesso de alunos, professores e veículos.
Seção de Zeladoria e Limpeza – Controle da qualidade na limpeza, distribuição de materiais, vistoria de equipamentos dos Campi para controle de uso dos produtos e materiais de limpeza, armazenamento manutenção e higienização. Coordena a firma terceirizada de limpeza; supervisionando e fiscalizando todo o processo de limpeza.
Seção de Oficina gráfica – Responsável por otimizar custos com impressos e tem a missão de atender as necessidades de impressos de uso comum e rotineiro de toda a instituição.
Seção de Manutenção de Maquinas e Equipamentos - Executa e acompanha todos os processos de manutenção em equipamentos desde a abertura de chamados técnicos até a conclusão dos serviços.
20
c) Gestor de Contratos – Responsável pela elaboração, celebração e acompanhamento dos Contratos Administrativos, bem como das providências a serem tomadas, com observância da modalidade e procedimento escolhidos.
d) Serviço de Licitações e Compras – As atividades do serviço de licitações e compras consistem no recebimento das solicitações de compras e serviços da UNITAU e são realizadas nas diversas modalidades de licitações e nas dispensas de licitações, conforme o montante a ser adquirido. Para isso são realizados orçamentos; cadastros de materiais, serviços e fornecedores; confecção de editais e minutas de contrato; sessões de abertura de processos licitatórios e sessões de Pregão Presencial; além de toda a rotina no sistema informatizado para elaboração da Ordem de Compras e Serviços e seu respectivo empenho para essas compras/contratações.
e) Serviço de Administração do Campus - Tem como papel o acompanhamento de projetos, execução de obras e reformas, bem como de todas as atividades ligadas à área Administrativa .
DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS
Diretora: Maria Isabel do Rosário Salles
A Diretoria de Recursos Humanos é responsável pelo Serviço de Recrutamento, Seleção e Treinamento,
Serviço de Folha de Pagamento, Setor de Obrigações Sociais, Serviço de Prontuário e Documentação e
Serviço de Engenharia de Segurança e de Medicina Ocupacional (Sesmo).
Com a responsabilidade no desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores, participação ativa na
Progressão Por Mérito, aprovada pela Deliberação Consumi nº. 049/2009, revogada pela Deliberação
Consuni nº 078/2011 que avalia o desempenho do servidor Técnico-administrativo lhe garantindo ganhos
profissionais e financeiros.
Serviço de Folha de Pagamento
Chefe: Claudia S. César da S. Guimarães
Folhas mensais da administração superior, servidores e professores, recebimento da freqüência
mensal dos servidores aprovadas pelas respectivas chefias, levantamento de férias, pagamento a
autônomos, professores de pesquisa e residência, recolhimento de FGTS, entre outros. I-Obrigações
Sociais
Responsável: Juliana Fogaça Corrêa de Matos
Admissão, inscrição no IPMT e PASEP, inclusão e exclusão na folha de pagamento, alteração
de dados cadastrais, confecção de crachás etc.
Serviço de Prontuários e Documentação
Chefe: Carmen Lucia R. do Nascimento
Contagem de tempo para fins de aposentadoria e licença-prêmio, emissão de atestados,
certidões e declarações, controle de prontuários, e outros.
Serviço de Recrutamento, Seleção e Treinamento
Chefe: Edson Carlos Cassiano
Análise de queixas, avaliação durante o estágio probatório, criação de cursos para
aperfeiçoamento pessoal e profissional, e elaboração de projetos visando à integração institucional.
Serviço de Engenharia de Segurança e Medicina Ocupacional
Chefe: Dr. Eduardo Saba
Enfermeira do trabalho – Maria Ângela Petrini
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Exames ocupacionais, admissionais, periódicos, mudança de função, retorno ao trabalho,
demissionais; perícias médicas para fins de licença médica, avaliação de capacidade laboral, concessão
de tratamento excepcional (para alunos); exames de aptidão física para prática desportiva; composição
de junta médica para avaliação de casos específicos; comunicação de acidente de trabalho (CAT);
atendimento ambulatorial; programas de vacinação; palestras e programas de apoio à saúde; avaliação
de riscos presentes nos ambientes de trabalho, assessoria e treinamento de servidores em normas de
segurança.
5.2 PRÓ-REITORIA DE ECONOMIA E FINANÇAS (PREF)
A Pró-reitoria de Economia e Finanças (PREF) tem por finalidade gerir as finanças e zelar pelo
aspecto econômico e financeiro da Universidade, processar os empenhos das despesas e respectivos
pagamentos, realizar o pagamento dos servidores em geral, receber, fiscalizar e controlar as
contribuições dos alunos. Tem a responsabilidade, também, de manter o controle contábil do patrimônio,
elaborar os projetos de propostas de diretrizes orçamentárias anuais e autorizar eventuais utilizações do
fundo patrimonial e de fundos especiais.
REGIME FINANCEIRO
O regime financeiro da Universidade de Taubaté obedece às normas do Direito Público, por ser
Autarquia Municipal de Regime Especial, e às disposições do seu Regimento Geral.
Valores das Taxas e Emolumentos / 2016
ITENS TAXAS E EMOLUMENTOS 2016 (R$)
1 Apostila de diploma 60,00
2
Aproveitamento de Estudo em virtude de novo Processo Seletivo
42,00 Dispensa de disciplinas
Reabertura de matrícula (em geral)
3 Estudo de currículo para aproveitamento de curso superior para Unitau isento
Estudo de currículo para transferência de outra IES para Unitau
4
Atestados, Certidões e Declarações:
21,00
4.1 - Atestado de reconhecimento de curso
4.2 - Declaração de conclusão de curso
4.3 - Certidão de conclusão de curso (2ª via)*
4.4 - Declaração de valores anuidade/semestralidade
4.5 - Declaração de aproveitamento de estudo
4.6 - Declaração de frequência
4.7 - Declaração de matrícula
4.8 - Declaração regularidade financeira
4.9 - Declaração Sub Judice
5 Avaliação Substitutiva (por disciplina) 21,00
22
6 Avaliação Alternativa (por disciplina) 21,00
7 Biblioteca - inscrição de ex-alunos 37,00
8 Biblioteca - multa por dia de atraso na devolução de livros e periódicos 2,70
9 Colação de grau interna 23,00
10 Confecção e registro de diploma em pergaminho animal (opcional) 251,00
11 Confecção e registro de diploma em cartão (convencional) - 2ª via 111,00
12 Cópias reprográficas (por folha) 0,25
13 Cópias de peças de processo administrativo (por páginas) 0,25
14 Crachá funcional (2ª via) 24,00
15 Crachá veicular (2ª via) 78,00
16 Disciplinas do Programa de Enriquecimento e Atualização Curricular - PEAD
***
17 Exame médico 26,00
18 Histórico escolar 31,00
19
Matrícula no Programa de Iniciação a Docência - PID:
19.1 - Graduandos isento
19.2 - Graduados e Pós-graduados 216,00
20 Programa (por disciplina) 6,50
21
Registro de diploma de outras Instituições de ensino superior:
21.1 - Registro 128,00
21.2 - Registro (2ª via) 128,00
21.3 - Apostila 78,00
21.4 - Diligências especiais com prazo inferior a 30 dias - Apressamento 182,00
21.5 - Diligências especiais com prazo superior a 30 dias 128,00
22
Revalidação de diplomas estrangeiros:
22.1 - Inscrição **
22.2 - Exame por disciplina 249,00
22.3 - Disciplina a cursar 939,00
22.4 - Registro 327,00
23
Retificação de nome
Retificação de RG 18,00
Revisão de lista de presença em aula
24 Revisão de prova (por disciplina) 19,00
25 Tratamento Excepcional 54,00
26 Banca Especialização 357,00
27
Banca para Defesa:
Mestrado 479,00
Doutorado 890,00
28
Banca para Qualificação:
Mestrado 479,00
Doutorado 890,00
29 Trancamento de matrícula com reserva de vaga **** 54,00
Trancamento de matrícula sem reserva de vaga
30 Transferência da Unitau para outra IES 100,00
31 Transferência de período ou curso dentro da Unitau 19,00
32 "Atividades Complementares" e/ou ―Atividades Acadêmico-científico-culturais‖
200,00
(*) O Certificado original de Conclusão de Cursos, que antecede à emissão do diploma, é entregue gratuitamente ao aluno, por
ocasião de sua formatura.
(**) Valor de uma parcela mensal do curso relativo ao diploma a ser revalidado.
23
(***) Valor da parcela mensal é equivalente a uma disciplina do curso, onde é oferecida a disciplina de
interesse.
(****) O trancamento de matrícula com reserva de vaga só será deferido mediante o pagamento do valor total do período
anual/semestral ou do número de parcelas restantes do respectivo período.
PAGAMENTO PARCELADO DA ANUIDADE
Para os alunos dos cursos da Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi e dos cursos de
graduação anuais, as parcelas mensais têm vencimento da 1ª parcela no ato da matrícula ou
rematrícula, e da 2ª a 12ª parcelas, sempre no dia 12 dos respectivos meses, de fevereiro a
dezembro/15. Dos cursos semestrais, as parcelas mensais do 1º e do 2º período têm o vencimento da 1ª
parcela no ato da matrícula ou rematrícula e da 2ª a 6ª parcelas, sempre no dia 12 dos meses de
fevereiro a junho/15 e de agosto a dezembro/15, respectivamente, conforme deliberações próprias, que
dispõem sobre as normas e fixa o calendário e o número de vagas para o Processo Seletivo e sobre o
Calendário Escolar para os alunos aprovados e reprovados no semestre anterior.
As parcelas mensais com vencimentos posteriores à matrícula ou rematrícula podem ser pagas
com desconto de 5% (cinco por cento) até o dia 10 dos respectivos meses, desde que o aluno não
possua outros benefícios da UNITAU (descontos, bolsas de estudo), exceto bolsa estágio.
Quando o dia do vencimento coincidir com sábado, domingo ou feriado oficial, o prazo fica
prorrogado para o primeiro dia útil imediatamente posterior.
As parcelas pagas após o dia do vencimento, mas dentro do mesmo exercício financeiro, são
acrescidas de multa de 2% (dois por cento), juros de mora correspondente a 1% (um por cento) ao mês,
contados a partir do dia 13 (treze) dos meses acima citados, mesmo que o vencimento tenha sido
prorrogado. Quando as parcelas forem pagas em exercícios financeiros posteriores, proceder-se-á à
atualização monetária com base no Índice Nacional de Preços ao Consumidor, do Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística (INPC/IBGE).
Nas matrículas realizadas em datas posteriores àquelas estabelecidas no Calendário
Escolar/2015 são considerados os valores das parcelas da anuidade já vencidas, com os acréscimos de
multa e juros já citados.
O valor integral da anuidade (doze parcelas) pode ser quitado à vista, para os cursos da Escola
de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi, com o desconto de 10% (dez por cento) e dos cursos anuais com o
desconto de 16% (dezesseis por cento), ou da semestralidade (seis parcelas) para os cursos semestrais
poder ser quitado à vista, com o desconto de 12% (doze por cento), desde que o pagamento seja
efetuado, sem atraso, no ato da matrícula, ou antes, do início do ano ou semestre letivo, desconto este
não cumulativo com qualquer outro benefício possuído pelo aluno.
24
TRANSFERÊNCIA, DEPENDÊNCIA, ADAPTAÇÃO E TRANCAMENTO DE MATRÍCULA
Os alunos dos cursos de graduação e dos cursos da Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi,
em regime de dependência, em regime de progressão parcial, em regime de adaptação, com
aproveitamento de estudos e retidos na série, pagam o valor correspondente a cada disciplina a cursar.
O valor mensal de cada parcela corresponde à soma dos valores das disciplinas a cursar.
O valor correspondente a cada disciplina é o resultado da divisão do valor da série ou do
semestre pelo número de disciplinas previstas na mesma série ou semestre a cursar.
O aluno do curso de graduação anual ou semestral, matriculado para realizar somente a
disciplina "Estágio Supervisionado" e/ou ―Trabalho de Conclusão de Curso‖ (ou similar) deverá pagar o
valor, em tantas parcelas mensais quantas forem às compreendidas no período correspondente até a
sua aprovação.
Para realizar matricula somente a disciplina ―Atividades Complementares‖ e/ou ―Atividades Acadêmico-
científico-culturais‖, para os alunos dos cursos anuais deverá pagar o valor, em tantas parcelas mensais
quantas forem às compreendidas no período correspondente até a sua aprovação e para os alunos dos
cursos semestrais, deverá matricular-se com o pagamento de Taxa Única e terá o prazo até o final do
respectivo semestre para a conclusão. Caso não conclua o total de carga horária, deverá matricular-se
no semestre seguinte, efetuando novamente o pagamento da taxa correspondente. O valor da respectiva
taxa compõe a Deliberação que dispõe sobre a fixação dos valores das taxas e emolumentos.
Para efeito de trancamento/transferência de matrícula serão cobradas, além da matrícula, todas as
parcelas mensais já vencidas até a data do protocolo do requerimento (acompanhado da taxa
devidamente recolhida) na Secretaria do curso ou na Coordenadoria de Controle Acadêmico.
Valores das Parcelas Mensais dos Cursos de Graduação, em Regime Seriado Semestral, para o
ano de 2016
Ciências Biociências
Cursos Duração
(semestres) Período
Valor da Parcela Mensal
(R$) * Agronomia 10 Matutino 983,00
Ciências Biológicas – Bacharelado 08 Matutino 826,00
Ciências Biológicas - Licenciatura. 08 Noturno 826,00
Educação Física – Lic./Bach. 06/08 Mat. e Not. 983,00
Enfermagem 08 Mat.,Vesp e Not. 1.141,00
Fisioterapia 08 Mat. e Not. 1.293,00
Medicina 12 Integral 4.774,00
Nutrição 08 Mat. e Not. 1.051,00
Odontologia 08 Integral 1.645,00
Psicologia 08 Int. e Not. 1.136,00
Tecnologia Estética e Cosmética 06 Noturno 618,00
25
Tec. em Radiologia 06 Noturno 618,00
(*) Os valores das semestralidades correspondem as 06 parcelas mensais
Ciências Exatas
Cursos Duração
(semestres)
Período Valor da Parcela Mensal
(R$) * Arquitetura e Urbanismo 10 Integral 1.141,00
Engenharia Aeronáutica 10 Mat.,Vesp e Not.. 1.141,00
Engenharia Ambiental e Sanitária 10 Mat.,Vesp e Not.. 1.141,00
Engenharia Civil 10 Mat.,Vesp e Not 1.141,00
Engenharia de Alimentos * * 10 Vesp. e Not. 1.141,00
Engenharia de Computação 10 Noturno 1.141,00
Engenharia de Cont. e Automação 10 Vesp. e Not. 1.141,00
Engenharia de Energia 10 Vesp. e Not. 1.141,00
Engenharia de Produção Mecânica 10 Vesp. e Not. 1.141,00
Engenharia Elétrica e Eletrônica 10 Vesp. e Not. 1.141,00
Engenharia Mecânica 10 Vesp. e Not. 1.141,00
Matemática/Física/Química - Lic. 06 Noturno 826,00
Sistemas de Informação 08 Noturno 880,00
Tec. Anal. e Desenv. de Sistemas 06 Noturno 618,00
Tec. Petróleo e Gás 06 Noturno 618,00
(*) Os valores das semestralidades correspondem as 06 parcelas mensais
(**) O curso de Engenharia de Alimentos não foi oferecido para o 1º semestre 2016
Ciências Humanas
Cursos Duração
(semestres)
Período Valor da Parcela Mensal
(R$) * Administração 08 Mat. e Not. 880,00
Ciências Contábeis 08 Noturno 880,00
Ciências Econômicas 08 Noturno 880,00
Comércio Exterior 08 Noturno 880,00
Direito 10 Mat. e Not. 960,00
Geografia - Licenciatura. 06 Noturno 826,00
História – Licenciatura 06 Noturno 826,00
Jornalismo 08 Mat. e Not. 1.074,00
Letras – Lic. Hab. Port/Ing. ou Port./Esp. 06 Mat. e Not. 826,00
Pedagogia – Licenciatura 06 Mat. e Not. 826,00
Publicidade e Propaganda 08 Mat. e Not. 1.074,00
Relações Públicas 08 Noturno 1.074,00
Serviço Social 08 Noturno 826,00
Tec. Gestão de Recursos Humanos 04 Noturno 618,00
Tec. Logística 04 Noturno 618,00
26
Tec. Prod. Multimídia (Webdesign) 04 Noturno 618,00
(*) Os valores das semestralidades correspondem as 06 parcelas mensais
Valores das Parcelas Mensais da Anuidade dos Cursos de Graduação para o ano de 2016
Ciências Biociências
Cursos Período
Valor Parcela
Mensal (R$) *
5º Ano
Valor Parcela
Mensal (R$) *
6º Ano Agronomia Mat. e Not. 965,00 -
Enfermagem Mat. e Not. 1.120,00 -
Fisioterapia Mat. e Not. 1.266,00 -
Medicina Integral 3.855,00 3.855,00
Psicologia Int. e Not. 1.112,00 -
(*) Os valores das anuidades correspondem as 12 parcelas mensais.
Ciências Exatas
Cursos Período
Valor Parcela
Mensal (R$) *
5º Ano Arquitetura e Urbanismo Integral 1.120,00
Eng. Aeronáutica Vesp. e Not. 1.120,00
Eng. Ambiental e Sanitária Vesp. e Not. 1.120,00
Eng. Civil Vesp. e Not. 1.120,00
Eng. da Computação Noturno 1.120,00
Eng. de Alimentos Vesp. e Not. 1.120,00
Eng.de Cont. e Automação Vesp. e Not. 1.120,00
Eng.de Prod. Mecânica Vesp. e Not. 1.120,00
Eng. Elétrica e Eletrônica Vesp. e Not. 1.120,00
Eng. Mecânica Vesp. e Not. 1.120,00
(*) Os valores das anuidades correspondem as 12 parcelas mensais.
Ciências Humanas
Cursos Período
Valor Parcela
Mensal (R$) *
5º Ano
Direito Mat. e Not. 940,00
(*) Os valores das anuidades correspondem as 12 parcelas mensais.
27
Valores das Parcelas Mensais da Anuidade dos Cursos da Escola de Aplicação Dr. Alfredo José
Balbi para o ano de 2016
Cursos Ano/Série Valor Parcela Mensal
(R$) * Ensino Fundamental 1º ao 5º 448,00
Ensino Fundamental 6º ao 9º 477,00
Ensino Médio (Regular – 3 anos) 1ª a 3ª 663,00
Ensino Médio e Curso Técnico (2 ou 3 anos)
Análises Clínicas 1ª a 3ª 744,00
Eletrônica 1ª a 2ª 744,00
Informática 1ª a 3ª 744,00
Mecatrônica 1ª a 3ª 744,00
Nutrição e Dietética 2ª a 3ª 744,00
Curso Técnico (3 ou 4 anos)
Análises Clínicas 1ª a 3ª 543,00
Análises Clínicas 4ª/estág. 271,50
Informática 1ª a 3ª 543,00
Mecatrônica 1ª a 3ª 543,00
Mecatrônica 4ª/estág. 271,50
Nutrição e Dietética 2ª a 3ª 543,00
Curso Técnico (2 anos)
Técnico em Eletrônica 1ª a 2ª 636,00
Técnico em Mecatrônica 1ª a 2ª 636,00
Técnico em Informática 1ª a 2ª 636,00
(*) Os valores das anuidades correspondem as 12 parcelas mensais.
5.3 PRÓ-REITORIA ESTUDANTIL
A Pró-reitoria Estudantil tem como objetivo geral promover a integração e o acolhimento do
corpo discente à comunidade e ao meio acadêmico.
Seus objetivos específicos são:
Apoiar o estudante para atendê-lo em suas necessidades psicopedagógicas e de adaptação ao
contexto universitário;
Promover a inclusão social de pessoas com necessidades educacionais especiais, garantindo-
lhes o acesso, a permanência e a conclusão do curso na UNITAU;
Estimular o desenvolvimento do espírito empreendedor entre os estudantes da UNITAU;
28
Criar subsídios e oportunidades para a inclusão do estudante no mercado de trabalho;
Fomentar o relacionamento com empresas de vários setores do vale do Paraíba, com o objetivo
de disponibilizar o maior número possível de vagas de estágio e emprego para discentes;
Incentivar as ações dos diretórios e centros acadêmicos, apoiando-os em suas atividades
culturais, esportivas e de lazer;
Prestar assistência aos acadêmicos da UNITAU por intermédio do Programa de Bolsa de Estudo
da Pró-reitoria Estudantil, em suas várias modalidades;
Buscar oportunidades de financiamento das despesas estudantis em todos os segmentos que
oferecerem programas desta natureza, promovendo sua implantação e gerenciamento.
AÇÕES DA PRÓ-REITORIA ESTUDANTIL
Em consonância com a política administrativa implementada no sentido de integrar e amparar os
acadêmicos da Universidade de Taubaté, a Pró-reitoria Estudantil vem ampliando suas ações, com o
objetivo de melhor atender a comunidade acadêmica. Preocupada com o bem-estar dos alunos e a
perspectiva de que adquiram outras competências, além daquelas concernentes ao seu próprio curso, a
Pró-reitoria Estudantil inovou ao desenvolver ações que ajudassem trazer a realidade do ‗extramuro‘,
para o cotidiano da vida universitária. Dentre as ações, destacam-se:
Programa de Atendimento ao Estudante (PAE)
A Pró-reitoria Estudantil (PRE) em parceria com a Pró-reitoria de Graduação (PRG) realizou a
matrícula dos alunos ingressantes pelo Processo Seletivo de Inverno 2014. No espaço da futura Central
do Aluno foram recebidos os documentos necessários para a efetivação da matrícula, foram sanadas
possíveis dúvidas dos vestibulandos e seus familiares e foram dadas orientações sobre o Fundo de
Financiamento Estudantil (Fies) e sobre as modalidades de Bolsas Estudantis disponibilizadas pela
instituição.A recepção dos 349 novos alunos nas Unidades de Ensino ficou sob responsabilidade dos
diretores e coordenadores de curso, seguindo uma programação própria, mas levando em consideração
as orientações gerais encaminhadas pela PRE sobre: informar e ambientar os novos alunos a respeito
das normas e rotinas da instituição, apresentar os servidores e os professores, bem como, os espaços
da Unidade de Ensino; estimular a integração com os alunos veteranos. Outra orientação importante
encaminhada versou sobre a importância de coibir o trote, seguindo as normas internas da Universidade
e a lei municipal vigente. Também foi encaminhado um vídeo de boas vindas, produzido pela Central de
Comunicação UNITAU (Acom) mostrando um pouco da vida universitária.
Programa de Apoio Pedagógico aos Alunos com Necessidades Especiais (PAENE) e Programa de Apoio
Psicossocial ao Estudante da Universidade de Taubaté (PAPS)
Com o objetivo de promover a inclusão social de alunos com necessidades educacionais especiais,
garantindo-lhes acesso ao curso, assim como sua permanência e conclusão, o PAENE desenvolve
ações que possibilitam:
Acompanhamento da vida acadêmica dos alunos portadores de necessidades especiais;
Apoio pedagógico voltado às necessidades específicas dos alunos;
29
Provisão de recursos e materiais didáticos;
Orientação pedagógica aos professores;
Atendimento psicopedagógico aos alunos com dificuldades na aprendizagem;
Participação dos alunos portadores de necessidades especiais no grupo de estudos formado por
acadêmicos do curso de Pedagogia.
Para participar do PAE, assim como do PAENE e PAPS, o aluno deverá entrar em contato com a Pró-
reitoria Estudantil e agendar um horário para atendimento junto aos professores que conduzem as
atividades dos Programas.
Programa Central de Oportunidades
A Central de Oportunidades foi criada pela Pró-reitoria Estudantil, e vem sendo gradualmente
implementado desde 2010. Trabalha juntamente com o Programa de Desenvolvimento da Cultura
Empreendedora e, ainda, diretamente em três frentes: (1) no estreitamento do relacionamento com
empresas; (2) na identificação do perfil desejado pelas empresas e na captação das vagas disponíveis
para estágio e emprego; (3) na elaboração de um banco de currículos e na preparação do corpo discente
para preenchimento das muitas vagas disponíveis no mercado. O aluno ainda pode ser inserido no
Programa, independente de sua atividade profissional, por meio da resposta a uma oferta de colocação.
Nesse momento conta com um grupo de profissionais especializados que efetuará um prévio
recrutamento e seu devido treinamento, direcionando-o corretamente para as ações que significarem seu
sucesso. O Programa conta ainda com a Central de Estágios que é responsável pelo acompanhamento
dos alunos que estiverem freqüentando o estágio obrigatório e não obrigatório.
Apoio aos Diretórios e Centros Acadêmicos da UNITAU
Como parte do trabalho de relacionamento com lideranças estudantis foram realizadas reuniões
para alinhar a participação do Diretório Central dos Estudantes e do Diretório Acadêmico da Medicina no
período de matrícula para divulgação do movimento estudantil, da filiação e seus benefícios.
Programa de Bolsas
A Universidade de Taubaté, caracterizada pelo compromisso social, oferece, por intermédio da
Pró-reitoria Estudantil, o Programa de Bolsas de Estudos UNITAU, possibilitando a inúmeros
acadêmicos o beneficio de bolsa de estudos, em conformidade com a legislação vigente. Este Programa
tem como objetivo principal assistir os alunos, de acordo com suas necessidades, ajudando-os a
custearem seus estudos, enquanto estiverem regularmente matriculados em um dos cursos oferecidos
pela instituição. A UNITAU disponibiliza informações em seu site www.unitau.br (UNITAU de A a Z /
Deliberações). Os alunos interessados em participar do Programa deverão consultar a Deliberação
CONSAD Nº 50/2014, observando atentamente as condições e os prazos determinados.
Em 2015, a Universidade de Taubaté, sob a competência da Pró-reitoria Estudantil, oferece as
seguintes modalidades de Bolsas de Estudos aos seus acadêmicos:
Bolsa Familiar;
Bolsa Fidelidade;
Bolsa Atleta;
30
Bolsa Estágio Interno;
Bolsa Atividade Monitoria;
Bolsa Programa de Incentivo à Docência (PID)
Bolsa Mérito;
Bolsa Demanda Unitau;
Bolsa Licenciatura e Serviço Social;
Bolsa Liderança Estudantil;
Bolsa de Incentivo ao Pagamento;
Bolsa Cursos Matutinos;
Bolsa Cursos Vespertinos;
Bolsa Egressos Unitau;
Bolsa Curso Superior em Tecnologia.
Programa de Financiamento Estudantil (FIES)
A partir de 2012, a Universidade de Taubaté realizou a adesão ao Programa de Financiamento
Estudantil do governo federal (FIES). É a terceira instituição pública a aderir ao programa no Brasil,
programa originariamente criado para instituições particulares. Grande esforço foi dedicado para a
aquisição desta possibilidade aos alunos, principalmente devido à condição legal. Os alunos da
Universidade de Taubaté, assim como universitários que pretendem ser transferidos para a instituição,
podem contar com um financiamento de até 100% de suas despesas escolares e um prazo de três vezes
do tempo do curso para pagamento. Os profissionais responsáveis pela validação da inscrição estão à
disposição na Pró-reitoria Estudantil para orientar os alunos a conseguir mais esta oportunidade de
realizar sua formação. O site do governo federal que esclarece mais duvidas é o ‗SISFIESPORTAL‘.
Programa de Relacionamento com Egressos
A Pró-reitoria Estudantil criou o Programa de Relacionamento com Egressos, para interagir com
seus ex-alunos e estimular o convívio universitário e a troca de experiências. O programa tem o objetivo
de resgatar a história da universidade, além de aumentar o numero de alunos cadastrados para troca de
informações, divulgação das vagas de emprego, incentivar a continuidade dos estudos em nível de pós-
graduação e ainda auxiliar os ex-alunos que ainda não estiverem bem colocados no mercado. Para a
Universidade de Taubaté é um orgulho tê-los como parte de sua história.
Programa de Monitoramento da Evasão
A Pró-reitoria Estudantil preocupada com a evasão dos alunos da universidade, principalmente
dos ingressantes, criou um monitoramento dos processos de trancamento e transferência. Por meio
desse Programa desenvolveu uma agenda de atendimentos confidenciais e individualizados com
profissionais de diversas áreas, com o objetivo de conhecer o verdadeiro motivo que leva o aluno a
interromper sua vida acadêmica. Com isto tem orientado o publico discente e reduzido
consideravelmente a evasão dos alunos, dos bancos universitários.
31
Outras informações:
Pró-reitoria Estudantil - (12) 3625-4216 ou (12) 3625-4180
Profa. Ma. Angela Popovici Berbare
Pró-reitora
Tanise de Campos Zaina
Secretária
5.4 PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO (PREX)
A Extensão Universitária é uma prática acadêmica articulada ao ensino e à pesquisa,
possibilitando, assim, a formação de profissionais cidadãos e credenciamento da UNITAU junto à
comunidade como espaço privilegiado de produção do conhecimento significativo para a superação das
desigualdades sociais.
A PREX – Pró-Reitoria de Extensão é um órgão da Administração Superior da UNITAU voltado
para gestão da extensão em toda a Universidade. Para realizar tal tarefa, a PREX deve trabalhar como
consultoria da Administração Superior, atuar em parceria com as pró-reitorias congêneres contribuindo
para o cumprimento das funções de ensino e pesquisa, bem como das diretrizes da extensão e da
missão da Universidade de Taubaté. Isto deve acontecer de acordo com a previsão e a dotação
orçamentária, os recursos humanos e técnicos disponíveis, tendo nas Pró-reitorias de Administração e
de Economia e Finanças o suporte necessário para o uso desses recursos e captação de outros junto às
instituições públicas e privadas.
A PREX é responsável por orientar e coordenar as ações de extensão dos diversos setores da
Universidade por meio de programas, projetos, cursos, eventos, prestação de serviços, nas áreas
temáticas de Comunicação, Cultura, Direitos Humanos e Justiça, Educação, Meio Ambiente, Saúde,
Tecnologia e Produção, e Trabalho. Tem como diretriz a Política Extensionista estabelecida a partir do
Plano Nacional de Extensão formulada pelo Fórum Nacional de Pró-reitores de Extensão das
Universidades Públicas Brasileiras (FORPROEX).
O Plano Nacional de Extensão define que as ações de extensão devem se organizar nos
seguintes princípios:
Impacto e transformação
Interação dialógica
Interdisciplinaridade
Indissociabilidade ensino-pesquisa e extensão
32
DIRETRIZES DA EXTENSÃO NA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ
A Pró-reitoria de Extensão, levando em consideração a Missão da Universidade de Taubaté, as
normas previstas no seu Estatuto e no Regimento, o Plano de Desenvolvimento Institucional, bem como
o Plano Nacional de Extensão, propõe as Diretrizes de Extensão. Essas diretrizes são necessárias, pois
oferecem à Comunidade Universitária as orientações sobre a forma de se pensar, planejar e executar a
política e a prática de extensão, provocando e mobilizando a comunidade acadêmica para ação em rede
e institucionalizada junto à cidade de Taubaté e à Região do Vale do Paraíba.
DECLARAÇÃO DE MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EXTENSÃO DA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ
MISSÃO: exercer a função institucional, que articulada com ensino e pesquisa, tem na produção, difusão
e aplicação do conhecimento pela comunidade acadêmica, uma forma de contribuir e promover troca de
saberes com a sociedade e o mercado, exercendo a sua função social, técnica, científica, ética e política,
reafirmando a sua identidade de Universidade pública e a sua finalidade educativa.
VISÃO: possibilitar que a UNITAU, até 2014, seja reconhecida na Região do Vale do Paraíba como uma
Universidade Pública, que exerce o seu compromisso social, articula e participa de projetos democrático-
participativos da sociedade, voltados para o desenvolvimento e sustentabilidade econômico-
socioambiental, para a construção e troca de saberes com a sociedade e o mercado.
VALORES: Os Valores que norteiam a prática da extensão na UNITAU são:
Respeito: respeito às pessoas, à sua cultura e à sua condição social
Diálogo: troca de saberes de forma bidirecional e democrática
Ética: atuação de forma responsável e transparente, de acordo com as normas e as leis.
Cooperação: ação conjunta pautada na educação para a descoberta de oportunidades de negócios e
para o desenvolvimento de tecnologias sociais.
Solidariedade: consciência de que somos parte de um todo e que devemos, de forma colaborativa,
articular nossos parceiros em prol do bem comum.
Curiosidade: estímulo à criatividade para a busca de soluções e conhecimentos inovadores na
resolução de problemas socioeconômicos e ambientais.
OBJETIVOS DA EXTENSÃO NA UNITAU
Promover a integração entre os três pilares da universidade (ensino, extensão e pesquisa),
possibilitando a institucionalização da extensão, que engloba a flexibilização curricular e a realização
de programas, projetos, ações e eventos em conjunto entre essas três áreas.
Reafirmar a Extensão Universitária como um processo indispensável na formação e motivação do
aluno, na qualificação do professor e no intercâmbio com a sociedade;
Reafirmar a ação de extensão como um processo acadêmico definido e efetivado em função das
exigências da realidade;
Empreender esforços para viabilizar, do ponto de vista administrativo e financeiro, a prática da
Extensão;
Assegurar a relação bidirecional entre a Universidade e a sociedade, possibilitando a troca de
saberes e tecnologias;
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Desenvolver relações multi, inter e/ou transdisciplinares e/ou interprofissionais de setores da
Universidade e da sociedade;
Enfatizar a utilização da tecnologia ―disponível‖ para ampliar a oferta e melhorar a qualidade da
educação;
Considerar as atividades voltadas para o desenvolvimento, produção e preservação cultural e
artística regional;
Estimular a educação ambiental e o desenvolvimento sustentado;
Valorizar as atividades interinstitucionais (consórcios, redes, parcerias) e as atividades voltadas para
o intercâmbio e a solidariedade internacional;
Priorizar as práticas voltadas para o atendimento de necessidades sociais emergentes, como as
relacionadas com as áreas de educação, saúde, habitação, produção de alimentos, geração de
emprego e ampliação de renda.
AS DIRETRIZES E OS EIXOS ESTRATÉGICOS, OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVO-
FINANCEIROS
As seguintes Diretrizes se configuram como norteadoras das ações de cada docente, discente e
corpo administrativo e foram estruturadas em torno de eixos que se subdividem Estratégicos,
Operacionais e Administrativo-Financeiros.
EXTENSÃO: DIFUSÃO E APLICAÇÃO DOS CONHECIMENTOS NO PROCESSO DE EDUCAÇÃO
a) Eixo Estratégico
Se tomarmos extensão como a aplicabilidade dos saberes junto a determinado grupo ou realidade
estudada, temos no ensino, nos seus mais diversos níveis: fundamental, médio, técnico, superior e pós-
graduação, o locus natural para sua ação.
Estrategicamente, de forma indissociada, ensino, pesquisa e extensão fazem parte do processo de
aprendizagem. Ao ensino cabe a sistematização e a difusão do conhecimento; à pesquisa, o aguçar da
curiosidade, movendo o estudante/pesquisador para a descoberta e/ou a produção de novos saberes; à
extensão a aplicabilidade e a socialização do conhecimento consolidado com as comunidades interna e
externa.
b) Eixo Operacional
- Para os Ensinos Fundamental, Médio e Técnico: os alunos devem exercitar a aplicabilidade do
conhecimento de modo a dominar os aspectos conceituais (o que é), procedimentais (como se usa) e
atitudinais (ação pautada em valores éticos). Nesse sentido, a Extensão dar-se-á por meio de aulas
práticas, laboratoriais, visitas técnicas, eventos e projetos, pelos quais os alunos terão contato com a
realidade, empreendendo ações voltadas para o desenvolvimento da sua personalidade e para a
socialização e o exercício da cidadania. Especificamente para o ensino técnico devem-se proporcionar
ações nas quais os alunos utilizem as ferramentas da sua profissão e o aproximem do mercado de
trabalho.
- Para o ensino de graduação: potencialmente as disciplinas e os trabalhos gerados por elas são a
unidade básica da Extensão Universitária, pois, ao entrar em contato com a realidade e ou grupos
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sociais, promovem troca de saberes que poderão inspirar novas pesquisas e/ou realimentar as aulas
com exemplos, vivências e experiências. Tais ações possuem um potencial interdisciplinar e uma
potencialidade transversal, porque podem ultrapassar um semestre, uma disciplina ou uma pesquisa
específica. São
as ações acadêmicas realizadas a partir das disciplinas curriculares, com foco na produção de
conhecimentos, nos processos de aprendizagem e em práticas de compromisso social, especialmente
aquelas que têm vínculo direto com pessoas e comunidades. Especificamente nos cursos superiores da
UNITAU vislumbram-se três ações pedagógicas, nas quais a prática é de extensão associada ao ensino:
-Atividades Laboratoriais e Clínicas nas quais o aluno atende uma parcela da população, desenvolve
projetos para instituições e empresas, comunidade, obtendo com isto o domínio da prática, a devida
segurança e autonomia profissional.
-Atividades Complementares (ACCs) ou denominação equivalente desenvolvidas na forma de
extensão ou de pesquisa. Como extensão os alunos podem participar de atividades oferecidas por
iniciativa ou não do seu curso, mas que possibilitam o enriquecimento cultural, o exercício de algum
aspecto da sua prática profissional, a busca ou atualização de conhecimento de ponta. As atividades
pedagógicas contempladas pelas ACCs, conforme normas estabelecidas pelos departamentos estão
cursos, eventos, visitas técnicas, participação em atividades artísticas e de monitoria.
-Trabalhos de Conclusão de Curso: Na maioria dos cursos, como pré-requisito para sua conclusão, os
alunos deverão desenvolver trabalhos nas modalidades de monografia e/ou prático. Os trabalhos de
natureza prática, geralmente atendem a uma instituição ou estudam um aspecto da realidade, gerando
uma proposta prática e experimental voltada às necessidades do objeto em estudo. Está inerente nesta
prática pedagógica a sua finalidade de extensão. Para tanto, visando à troca de saberes entre a
academia e a sociedade/mercado é conveniente que representante da instituição ou grupo social,
sempre que possível, tome assento à banca e contribua comentando sobre a viabilidade de aplicação.
Esta conduta estreitará o relacionamento da UNITAU com as instituições e a comunidade, além de
possibilitar, se comprovada a qualidade, a contratação do (s) aluno (s) ou aquisição da proposta,
gerando o primeiro emprego e/ou trabalho.
- Para o ensino de pós-graduação: além dos trabalhos gerados pelos cursos de especialização – lato
sensu, nos cursos de mestrado e doutorado – stricto sensu – é exigida, cada vez mais pelos órgãos
avaliadores e credenciadores, a inserção social, pela qual os alunos devem aplicar o conhecimento junto
às instituições e aos grupos sociais. Para tanto, as coordenações dos cursos de mestrado e doutorado
devem pensar ações/projetos que promovam intervenções sociais ou relacionadas à inovação e
transferência de tecnologia.
- Para a educação/formação continuada: a oferta de cursos de extensão, aperfeiçoamento e
atualização resultam em ampliação, renovação e troca de saberes com a comunidade interna e externa.
Para tanto, os Departamentos devem pensar sistematicamente a oferta de cursos dessa natureza
orientados para o desenvolvimento profissional, atendimento das necessidades de mercado e da
sociedade. Podem ser nas modalidades: treinamentos, extensão e aperfeiçoamento.
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c) Eixo Administrativo-Financeiro
-Recursos Humanos: professores e funcionários lotados no Colégio UNITAU – Escola Dr. Alfredo José
Balbi, nos Departamentos, nos Programas de Pós-graduação e nos Programas/projetos de Extensão.
-Recursos Técnicos: Infraestrutura de Laboratórios, Agências, Escritórios, Clínicas e Hospital
Universitário
-Recursos Financeiros: horas aula atribuídas pela Direção do Colégio UNITAU para atividades
laboratoriais; horas de Atividades Complementares e Trabalhos de Conclusão de Curso atribuídas pelos
Departamentos/Pró-reitoria de Graduação; para ações de extensão, horas aula atribuídas para
professores pela Pró-reitoria de Extensão ou pagamento via EPTS; e horas aula atribuídas para
docência no Mestrado e doutorado pela Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação, o que não
representará gastos ou aumento de carga horária.
EXTENSÃO E A PESQUISA: A GERAÇÃO E A APLICAÇÃO DE TECNOCIÊNCIA
a) Eixo Estratégico
A produção do conhecimento deve ser socializada com a sociedade com pessoas e comunidades que
dele necessitam. Cabe à Universidade a importante função de pesquisa e produção científica, com
relevância ética e política, voltadas para o desenvolvimento da sociedade e melhoria da qualidade de
vida, possibilitando intervenções sociais, inovação e transferência de tecnologia. Para isso, é
indispensável e essencial ter, necessariamente, a presença de estudantes como aprendizes de
processos de intervenção social e construções teóricas acerca da realidade em que a Universidade está
inserida.
No Fórum de Pró-reitores das Universidades Brasileiras dissemina-se o conceito de tecnociência, pelo
qual se entende que a produção científica gera tecnologias que mutuamente alimentam teoria e prática,
construção de saberes e a sua aplicabilidade, portanto, ações de extensão, voltadas à superação de
diferentes questões da realidade, podem inspirar e impulsionar a produção tecnológica e científica e, o
contrário, a tecnologia e conhecimento científico já consolidados poderão subsidiar as ações de
extensão.
b) Eixo Operacional
- Geração de Tecnologia: atendendo à demanda de determinada instituição, na forma de prestação de
serviço, os pesquisadores ligados à UNITAU, poderão gerar tecnologia ou a sua aplicação. -
Produção de Pesquisa: a geração de conhecimento e a sua aplicabilidade podem ser resultantes de
dois fluxos que se realimentam. No primeiro acontece a produção científica e os grupos de extensão a
utilizam na forma de aplicação tecnológica. No segundo fluxo, durante o trabalho dos grupos de
extensão constata-se a necessidade de determinado conhecimento que poderá ser desenvolvido pelos
pesquisadores.
- Difusão da produção científica: o conhecimento produzido, mediante iniciativa da Pró-reitoria de
Pesquisa e Pós-graduação, poderá ser socializado por publicações da Editora UNITAU e pela realização
de eventos.
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c) Eixo Administrativo-Financeiro
-Recursos Humanos: professores de Núcleo de Pesquisa e do Mestrado e Doutorado orientadores de
pesquisa; Professores integrantes de Projetos de Pesquisa e de Prestação de Serviços com vínculos à
FAPETI ou à EPTS;
-Recursos Técnicos: Infraestrutura da UNITAU, podendo ser incrementada com equipamentos para
desenvolvimento dos projetos/pesquisa.
-Recursos Financeiros: Existem 3 possibilidades de provimento financeiro: Orçamento dos Programas
de Mestrado e Doutorado na dotação da Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação; Convênio de
Cooperação com repasse de recursos pela instituição parceira; Captação de recursos junto a instituições
públicas e privadas e órgãos de fomento.
Os gastos com as publicações sairão da rubrica orçamentária do Setor da UNITAU solicitante.
RELAÇÕES COMUNITÁRIAS
a) Eixo Estratégico
Por um lado, os Programas e Projetos de Extensão têm por função apoiar os grupos e comunidades
envolvidos para que possam ter subsídios para realizarem sua autoanálise e, consequentemente, sua
autogestão, estimulando o trabalho em rede e colaborativo. Por outro lado, é inerente à função pública
da UNITAU o atendimento à demanda da comunidade por qualquer setor desde que possível. De
qualquer forma, fica inerente nesta estratégia a função social da Universidade de Taubaté, o que
contribuirá para consolidação da imagem e conceito institucionais positivos. Também se reconhece
nesta diretriz a comunidade como portadora de saberes que podem e devem ser trocados com a
Universidade, evitando vê-la como depositária de conhecimento. Busca-se o saber compartilhado.
b) Eixo Operacional
-Programas e Projetos: A Pró-reitoria Extensão criará/organizará Programas aos quais estarão
vinculados projetos comunitários de interesses para a UNITAU. Os projetos deverão agregar valor à
imagem institucional da Universidade, por meio da visibilidade pública e da sua relevância social. Trata-
se de trabalho, organizado pela Pró-reitoria de Extensão, que deve ocorrer em todas as unidades da
universidade por iniciativa de docentes, discentes e demais colaboradores que se mobilizam e se
organizam para atender determinada demanda social. Os projetos deverão ter ênfase nas questões
sociais, nos processos de Inovação, de Desenvolvimento Sustentável e Justiça Social. Pretende-se com
essa diretriz evitar os projetos pessoais que enriquecem o currículo do docente, mas que pouco ou nada
agregam valor à Universidade ou contribuem para o desenvolvimento social.
Entre as ações serão priorizados temas como:
- Programa de apoio e desenvolvimento comunitário, em especial àqueles grupos que se encontram em
risco social;
- Educação Popular, Inclusão Digital, Formação cidadã e Empreendedorismo Social;
- Promoção à Saúde, em especial a Saúde Coletiva;
- Apoio a crianças, adolescentes, jovens, adultos e terceira idade;
- Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Socioambiental;
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- Direitos Humanos e relações de Gênero e Raça;
- Projeto Voluntariado (para professores e funcionários)
Ações: demandas pontuais que não se consolidam em processos, mas que são importantes à UNITAU
delas participar. São campanhas, eventos e causas sociais nos quais a Universidade é chamada à
participação.
c) Eixo Administrativo Financeiro
-Recursos Humanos: professores com horas aula atribuídas pelas Pró-reitorias de Extensão, de
Pesquisa e Pós-graduação e Estudantil; Professores integrantes de Projetos e participantes da
Prestação de Serviços com vínculos à FAPETI ou à EPTS;
-Recursos Técnicos: Infraestrutura da UNITAU, podendo ser incrementada com equipamentos para
desenvolvimento dos projetos/ prestação de serviços.
-Recursos Financeiros: Existem 3 possibilidades de provimento financeiro – Dotação da Pró-reitoria de
Extensão; Convênio de Cooperação com repasse de recursos pela instituição parceira; Captação de
recursos junto a instituições públicas e privadas e órgãos de fomento e do governo.
RELAÇÕES COM O MERCADO
a) Eixo Estratégico
Por um lado, as instituições públicas e privadas possuem determinadas necessidades/demandas que,
muitas vezes, a Universidade tem condições de atender/absorver. Por outro lado, o aluno, ao concluir o
seu curso, vai para o mercado de trabalho. Nessas duas perspectivas fica evidente a necessidade da
UNITAU acompanhar o desenvolvimento do mercado e da sociedade do Vale do Paraíba, oferecendo
contribuições, estabelecendo relações próximas a fim de se estabelecer a troca de saberes, de
tecnologias e recursos. O trabalho de docentes ou pesquisadores é potencializado quando a prática
extensionista é articulada e organizada em cursos e programas, pois contribui para compartilhar as
inquietudes, experiências e expectativas, qualificando o trabalho acadêmico e permitindo manter os
vínculos com o contexto em que são gerados.
b) Eixo Operacional
-Atendimento à demanda por meio da prestação de serviços, de assessoria ou consultoria, do
desenvolvimento de projetos e pesquisas e da oferta de cursos.
-Monitoramento do mercado possibilitando a inserção profissional do aluno egresso da UNITAU, com o
desenvolvimento de projetos voltados para:
- Acompanhamento de Egresso;
- Incubadora de empresas (Parque Tecnológico, Empresa Júnior);
- Inclusão Produtiva;
- Loja UNITAU.
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c) Eixo Administrativo Financeiro
-Recursos Humanos: professores com horas aula atribuídas pelas Pró-reitorias de Extensão, Estudantil
e de Pesquisa e Pós-graduação; Professores integrantes de Projetos e participantes da Prestação de
Serviços com vínculos à FAPETI ou à EPTS;
-Recursos Técnicos: Infraestrutura da UNITAU, podendo ser incrementada com equipamentos para
desenvolvimento dos projetos/ prestação de serviços.
-Recursos Financeiros: Existem 3 possibilidades de provimento financeiro – Dotação da Pró-reitoria de
Extensão; Convênio de Cooperação com repasse de recursos pela instituição parceira; Captação de
recursos junto a instituições públicas e privadas e órgão de fomento e do governo.
PRODUÇÃO E INCENTIVO À PRÁTICA CULTURAL E ESPORTIVA
a) Eixo Estratégico
A dimensão cultural está presente nas diferentes formas de se relacionar e agir e nas diversas instâncias
como a de produção e consumo, na diversidade das demandas sociais, nas esferas de participação da
sociedade e nas questões de Estado. Vale destacar o aspecto em que cultura na forma de arte e ciência
se torna mercadoria colocada ao consumo. A Universidade de Taubaté, sempre que possível, garantirá o
acesso aos bens culturais de sua comunidade acadêmica, garantindo, também, a inserção social
daqueles fora do foco de mercado.
Concretamente, a Universidade de Taubaté possibilitará e/ou colocará em foco a cultura local e regional
como fatores fundantes da identidade do homem valeparaibano e, porque não, da identidade da própria
Universidade.
Um outro aspecto importante a ser incentivado na UNITAU é a prática de esportes, visando melhoria na
condição física e na qualidade de vida da comunidade interna e externa.
b) Eixo Operacional
-Incentivo à Produção Cultural e ao Protagonismo Social da Comunidade Interna, despertando
talentos artísticos de alunos, professores e funcionários ou mesmo valorizando os já existentes. Busca-
se ainda engajar a Comunidade Interna da UNITAU, de forma voluntária, em Projetos e Ações de Cunho
de Responsabilidade Socioambiental e de atendimento à parcela da população ou de instituições
assistenciais.
-Intercâmbio Cultural: participação de professores, alunos e/ou funcionários em programas de
intercâmbio cultural, técnico e científico, em instituições públicas ou privadas, nacionais ou
internacionais. No caso de intercâmbios interinstitucionais para fins de estudos, deverão ser observados
os aspectos legais, as normas da UNITAU e a disponibilidade de vagas.
A UNITAU poderá receber intercambistas do Rotary e de outras entidades com a finalidade de
enriquecimento cultural e convívio com a Língua Portuguesa, na categoria de ouvinte, bastando para tal
o pedido da instituição e a autorização do colégio, departamento ou coordenação de curso, sem que isso
se caracterize vínculo pedagógico ou legal e sem o desembolso de recurso financeiro de nenhuma das
partes.
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-Promoção de Atividades e de Apresentações Artístico-Culturais, mediante a parceria com o
Governo, instituições públicas e privadas ou de iniciativa da FUNAC – Fundação de Arte e Cultura para
oferecer informação, lazer e entretenimento às comunidades interna e externa.
-Incentivo à prática de esportes e busca por vida saudável priorizando programas de incentivo ao
esporte, de alimentação saudável, de prevenção e combate às drogas lícitas e ilícitas, por meio de
cursos, campanhas, orientações e oferta de atividades físicas.
-Aplicação do Marketing Cultural e Esportivo com a inserção da marca UNITAU associada a eventos
culturais e a times e campeonatos esportivos, quer seja por meio de Programa de bolsa de estudos
oferecido pela Pró-reitoria Estudantil ou por meio de patrocínio ou apoio cultural.
d) Eixo Administrativo Financeiro
-Recursos Humanos: professores com horas aula atribuídas pelas Pró-reitorias de Extensão, Estudantil
e de Administração; Professores integrantes de Projetos e participantes da Prestação de Serviços na
área cultural com vínculos à FUNAC;
-Recursos Técnicos: Infraestrutura da UNITAU, podendo ser incrementada com equipamentos para
desenvolvimento dos projetos/ prestação de serviços na área cultural ou esportiva.
-Recursos Financeiros: Existem 4 possibilidades de provimento financeiro – Dotação da Pró-reitoria de
Extensão ou outra Pró-reitoria parceira; Convênio de Cooperação com repasse de recursos pela
instituição parceira; Captação de recursos junto a instituições públicas e privadas e órgãos de fomento e
do governo; Busca de patrocínio e apoio cultural ou esportivo.
GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO E DE POLÍTICAS DE INSERÇÃO DA MARCA
UNITAU
a) Eixo Estratégico
Uma ação importante da UNITAU é a gestão do conhecimento. Isto se dá por meio da busca e
organização da informação existente e da publicização dos saberes nela produzidos, garantindo o direito
de acesso a essas informações e respeitando as normas da propriedade intelectual. Dessa forma, a
UNITAU reafirma a sua função social, técnica, científica, ética e política. Outra ação
importante a que a extensão poderá oferecer contribuição é para consolidação da identidade
institucional, trabalhando – tanto no seu ambiente interno quanto no ambiente externo – a percepção da
imagem pública da UNITAU junto aos públicos de interesses, zelando, também, pela sua marca – o
maior patrimônio da Instituição.
b) Eixo Operacional
-Atendimento ao Público possibilitando o acesso a informações disponibilizadas nos espaços de
cultura, ciência e tecnologia, tais como bibliotecas, laboratórios, NUPES (Núcleo de Pesquisas
Econômicas e Sociais), CDPH (Centro de Documentação e Pesquisa Histórica), cine-clube, além dos
bancos de dados virtuais.
-Criação de um banco de dados que reúna, catalogue e direcione informações estratégicas que
subsidiarão as decisões da Administração Superior da UNITAU.
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-Publicações de livros, revistas e material audiovisual de caráter pedagógico, técnico, científico e
literário que deem visibilidade aos conhecimentos produzidos, permitindo a ampliação do acesso ao
saber e o desenvolvimento tecnológico e social da UNITAU, Região e País. A implantação da Editora
UNITAU deverá ter como meta a sustentabilidade econômica, realizando publicações que se sustentem
ou que tenham o custo lançado na rubrica orçamentária do setor solicitante da UNITAU.
-Realização ou Apoio a Eventos voltados para o público em geral ou específico e para difusão do
conhecimento ou produto cultural, científico e tecnológico desenvolvido pela Universidade. Os eventos
são classificados como: Congresso, Seminário, Palestra, Oficina, Ciclo de Palestras, Ciclo de Debates,
Exposição, Espetáculo, Evento Esportivo, Festival ou Campanha. Todos os eventos realizados na
UNITAU deverão estar cadastrados no NAE – Núcleo de Apoio a Eventos, mesmo 7aqueles que não
necessitarão de apoio da UNITAU.
-Divulgação Institucional, Científica, Cultural ou Tecnológica. A UNITAU, além do trabalho
desenvolvido pela ACOM – Assessoria de Comunicação da UNITAU, em parceria ou
complementariedade ao trabalho desenvolvido por esta, disponibilizará, via extensão, os seguintes
instrumentos voltados para projeção e divulgação das iniciativas implementadas em arte, cultura, ciência
e tecnologia, de modo a permitir à sociedade o conhecimento da UNITAU e da importância das
atividades desenvolvidas:
- Site Unitau – link PREX: página que integra todas as informações institucionais sobre a Pró-
reitoria de Extensão.
- Revista de Extensão Universitária: continuidade de publicação de caráter científico indexada
para divulgação de artigos relacionados ao fazer da extensão universitária
- Jornal “UNITAU na Comunidade”: veículo impresso, com distribuição interna e externa, que
contenha matérias jornalísticas, destacando pontos da programação cultural, científica e
institucional, sobretudo daqueles que possibilitarão a consolidação da Imagem da UNITAU,
dando visibilidade a assuntos de interesse público relacionados com a produção Científica,
Cultural ou Tecnológica.
- Agenda Mensal a ser criada, que reunirá informações sobre os eventos que acontecerão na
UNITAU e substituirá os vários folhetos