Finanzas Diapositivas Final

8/17/2019 Finanzas Diapositivas Final

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ANÁLISIS DE LAORGANIZACIÓN DE LAEMPRESA AGROINDUSTR

CAYALTÍ S.A.A PARAREALIZAR LAS FUNCION

ESCUCONT

CABRERA AQUINO, CRUZADO FALEN, Di

IPANAQUE URCIA, (

AUTORAS:


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INTRODUCCIÓN

• El siguiente trabajo tiene como objetio brin!ain"ormaci#n a nuestros com$a%eros en"oc&n!olos temas !e $ro!ucci#n' comerciali(aci#n ) *nen la em$resa agroin!ustrial CA+ALTI S,A,A, -


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Producción

Control de

calidad

Costos de

Producción

ComercializaciónFinanzas

Fuentes de

Financiamiento

Recursos

Humanos

.ARCO TE


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RESEÑAHISTORICA

La Empresa Agroindustrial Cayaoriginalmente Cooperati!a "e Producc#ue constituida con #ec$a %& de 'unio reconocida por la Resolución "irectoral

/*"EC//P del %( de 'unio de %(&). Cde marzo de %((& se cam0ió el modelo de Cooperati!a por el de una Socieda A0ierta modi#icando su razón social oactual denominación de Empresa ACayaltí S. A. A. su 1m0ito territorial co

Hacienda Cayaltí y sus ane2os de La /C$um0eni4ue Santa 5aría San AntoRosa San Lorenzo "e Palomino CulpónLa 6i7a "e 8arrapo 9 5elc$ora 3arrera "teniendo una e2tensión total de ::%: $as


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.ISIÓN:

CA9AL;< SAA es una empresacomprometida a generar !aloragregado para accionistascola0oradores clientes y dem1sgrupos con 4uienes interact=an.

En donde generan ri4uezaeconómica social la0oral yam0iental para contri0uir con unpaís m1s prósperos ydesarrollado.

Ser líderes eaz=car y tra0a'ando en ue2celencia

trascender al dde un mundo me

/ISIÓ


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G'"'nt'

G'n'"l) In!.A*!*$t#Cill#ni%

0eren

ma1uIng, 2er

0erente !eRecursos

23!ricos: Ing,.ario D3a(

0erenCam$2enr)

DIRECCIÓN

SU4ERIOR


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OB+ETIOS A LARGO PLAZ

METAS

La tendencia de los ni!eles de campos sem0rados es creciente tcomo o0'eti!o lograr un ni!el de ,>)) $ect1reas sem0radas a #in sosteni0ilidad a la empresa en el largo plazo.

Los ingresos por !enta de ca7a se estar1n incrementandapro2imadamente en los siguientes a7os sustentando en grageneración de ingresas para cumplir con las actuales o0ligacione


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4OLITICASCum$lir los m&s altos

est&n!ares !eorgani(aci#nagroin!ustrial,

Cali!a! !el $r1ue lo $osiciona

a las e5igenciamerca!otecinternacion

6ormaci#Ca$acitaci#n

a!ecua!o !el 7umano' como

im$ortante em$resa

A!ministraci#nmo!erna' !in&mica'e*ciente 1ue 3ntegra

los $rocesos !egesti#n agroin!ustrial

estableci!os,

Im$lementaci#n !e unas#li!a re!

tecnol#gica

ein"orm&tica,


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DISE8O CONCE4TUAL:

4RODUCCIÓN

Ele!ar el rendimiento

/0tener la me'or

calidad

Mejorar el proceso

De

elaboración

/0'eti!osde la producciónen la empresaagroindustrial

Cayalti

Controlde Calidad

Muestreo y

la calidad d

Almacé

Productos e

Muestreo y

De la caña d


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Detalle

InventarioInicial deBolsas de

Azúcar

Producción deCaa !"#$

Total CostoInventario %inal

de Bolsas deAzúcar

Costo Producción

Caa %-:@(%> :%@&@> &>@%,%& -,))

Mano de O&ra Directa >,(,(& ,%-(): (:-,)- :-%:

Materia Pri'a( Insu'os) -@->>- %:@,(> ):@,&@ -,(,

Costos Indirectos ,->@:> )@@((- >,(>-> >@:%

Mano O&ra Indirecta ,&(>> %)@(,: %--&-@% >>-

De*reciación ,:&& %%%(- %-::)( %&@&

Otros CostosIndirectos %@& (%) @@& :->

% )&> >,> )- -)@


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Comerciali(aci#n

/3BE;


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+endidas C,IE-TE

!.""" Agronegocios Sa7da7a

/.!$" AR/PECAR


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6INAN9AS 5a2imizar los ingresos!entas al mercado local regional y zona

!ecinas Alcanzar el ni!el optimo de la capacidad instalada y la calidad delproducto

Aumentar la producti!idad la0oralmanteniendo el uso rdel recurso $umano

5antener una adecuada estructura #inanciera

5e'orar la competiti!idad y el !alor de la empresa

Aumentar la renta0ilidad del e#ecti!o con #ines de re0ene#icio de la empresa.


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FE*;ES "E F


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Uso !e 6on!osLa em$resa utili(a estos "on!os $ara la a!1uisicion !e insum

7erramientas entre otros !el costo !e $ro!uccion !e ca%a !e a

Compra de machetes

picospalasetc.Compra de a!ro"u#micoAl"uiler de ma"uinariapesada


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R e c u r s

o s 2

u m a n

o s El objetio !e la em$resa es

a)u!arse a !esarrollar su actii!con el niel !e con;icto mas baj

$osible

$% j e t i & o s c o r po r at i & o s

$ % j e t i & o s f u n c i o n a l e s

$ % j e t i & o s

S o c i a l e

s


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C o n c l u s

i o n e s

< La em$resa !e Ca)alti S,A cuentasistema organi(a!o en ca!a "unci#buena cali!a! !e $ro!uctos ) sien!

!e las mejores !e la regi#n,< Tiene buena rentabili!a! en el m

$or1ue los com$ra!ores son *j< Tiene metas ) objetios bastantes1ue esta !is$uesta a conseguirlos

costa,


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Recomen!acion :

Se le recomien!a a la em$resa abrir!em$resa abrirse a nueos merca!os ) amsu isi#n en cuanto a la $ro!ucci#n,


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B i b l i o

g r a " 3 a

< =ujano 4once' A, Sistemas !e 4ro!ucci#n, >?@@,E!itorial

< /ergara Cortina' N, .areting ) comerciali(aci#nInternacional,?@?, E!itorial ECOE,

< .orales Castro'A, 6inan(as, ?@, E!itorial: 4atria


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A' (


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4imentel @F !e abril ?@G

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