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Fólia 1
Wirtschaftstag Slowakei
Messer Group in der Slowakei
Frankfurt, 04.02. 2009
Fólia 2
Agenda
1. Kurzbeschreibung der Messer Gruppe
2. Messer in der Slowakei
3. Organisation
4. Markt
5. Kundenstruktur
6. Vertriebsdaten
Fólia 3
Messer Gruppe
in 30 Ländern in Europa und Asien und in Peru
60 operative Gesellschaften
4 400 Mitarbeiter
im Jahr 2007 konsolidierter Umsatz von 705 Mio. EUR.
Acetylen bis Xenon
Seit 111 Jahren auf dem Markt
Die Erfolgsgeschichte der Messer Gruppe
Fólia 4
Kurzbeschreibung der Messer Gruppe
Castolin Eutectic ist ein Partner für Verschleißschutz, Reparatur und Verbindungstechnik
Messer Cutting Systems bietet die ganze Palette des thermischen Schneidens und ist ein Spezialist für Autogentechnik und Gasversorgungssysteme
BIT Analytical Instruments ist ein spezialisierter Auftragsfertiger von medizintechnischen Präzisionsinstrumenten
Messer ist der weltweit größte Eigentümer geführte Industriegasespezialist
ASCO Kohlensäure ist ein Anbieter von individuellen und kompletten CO2-Lösungen
Fólia 5
Kurzbeschreibung der Messer Gruppe
* in Mio. Euro
2004 2005 2006 2007
Umsatz 521 575 630 705
EBITDA 130 138 144 154
Investitionen 92 108 153 173
Mitarbeiter 3 762 4 005 4 247 4 380
Fólia 6
Ungarn
Länderportfolio Osteuropa
• Vollständiges Produktportfolio
• Kompetenzzentrum für Anwendungen im
metallurgischen und industriellen Bereich
• Hohe Produktverfügbarkeit von
Luftgasen, CO2 und Acetylen
• Sichere Cash Flows
von den On-Site-Anlagen - Österreich - Serbien und Montenegro - Slowakei - Tschechische Republik - Ungarn
Messer Gesellschaft LZA
Griechenland
Österreich
TschechischeRepublik
Estland
Polen
Lettland
LitauenRussland
Finnland
Slowakei
Rumänien
Kroatien
Slowenien
Bosnien
Mazedonien
Bulgarien
Türkei
On-Site-Wasserstofferzeugung
CO2 Quelle
Serbien u.Montenegro
Osteuropa
Fólia 7
Messer in der Slowakei
Fólia 8
• 1990 – Gründung von MG Tatragas GmbH. - Joint Venture mit Chemika š.p.
(Messer Griesheim GmbH 51%, Chemika 49%)
• 1992 – Joint Venture mit der Raffinerie Slovnaft – MG Slovnaft GmbH.
(Messer Griesheim GmbH 51%, Slovnaft a.s. 49%)
• 1992-1997 – Messer Griesheim GmbH 76%, Chemika 24%
• 1998 – MG Tatragas 100% Messer (Stammkapital 13,3 Mio. EUR)
Messer in der Slowakei
Fólia 9
Der Markt
Marktanteile 2008 (geschätzt)
65,159 Mio.€
Marktanteile
Messer;41%
Linde; 40%
Air Liquide; 6% Andere (SIAD..); 4%
Air Products; 9%
65,159 Mio. €
Fólia 10
Messer Standorte
Sitz von
Messer Tatrag
as
Sitz von Messer
Slovnaft, LZA und Abfüllung
Abfüllung von: GOX, GOX
med., GAN, GAR, GAR-
Gemische, CO2271 T Flaschen
p.a.
Vertriebs-
Standort
68 Point of sales
44% Marktanteil
Abfüllung von: GOX, GOX med., CO2
76 T Flaschen p.a.
Fólia 11
Umsatz
0
5
10
15
20
25
30
35
Umsatz (in Mio Eur) 18 19 21 22 26 30
IST 2003 IST 2004 IST 2005 IST 2006 IST 2007 IST 2008
Fólia 12
Performance at a glance 2007 -2013
Mio. LC
26,7 27,2 28,6 29,8 31,2 32,6 34,1
5,8 5,9 6,0 6,4 6,9 7,4 7,9
2,31,2 0,9 1,5 1,6 1,6 1,7
2,1%4,9% 4,5% 4,5% 4,5% 4,5%
A2007 FC2008 P2009 P2010 P2011 P2012 P2013
Sales, 3rd party EBITDA CapEx Sales Growth
Fólia 13
Kundenstruktur
Kunden nach Branchen (Petro-)chemicals, Rubber and Plastics
4%
Basic Metals, Glass & Ceramics
8%
Engineering & Metal Goods (inc.
Autom./Transport)30%
Electrical/Electronic & Instruments
2%
Food, Beverages & Tobacco (inc. Hotels and
Restaurants)14%
Electricity, Gas & Water, Sewage & Refuse
Services5%
Health Services15%
OTHER22%
Fólia 14
US Steel
Unsere Kunden
Fólia 15
Start-up business
0,00
500,00
1 000,00
1 500,00
2 000,00
2 500,00
3 000,00
3 500,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Business Development - MedizinTEUR
Fólia 16
Start-up business
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Business development - Propane, Propane-Butane
Fólia 17
Zusammenfassung
- Die geschäftliche Entwicklung korrespondierte den Wirtschaftswachstum der Slowakischen Republik.
- Die Zahlen haben den hohen Umsatz und das Ergebnissbeitrag unserer Region zur Messer Gruppe gezeigt.
- Nach 19 Jahren ist für die Messer Tatragas die Unterstützung von der Muttergesellschaft sehr wichtig: Sourcing – Quellen, Logistik, R&D, Anwendungen, Marketing ...).
- Messer war und ist auf einem Markt mit hohem Wirtschaftswachstum präsent. - In 2009 die Effektivität halten trotz der Wirtschaftskrise .
- Die Messer Eintrittsstrategie in 90-en Jahren war die richtige Entscheidung.
Fólia 18
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.