FORMATIONS 2017 - sector-group.· Démarche de progrès : Méthode 5S, Plan de Maintenance Préventive,

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  • FORMATIONS

    2017

  • Les formations ont lieu dans nos locaux :

    o Villebon-sur-Yvette (91), proche de la gare RER TGV de Massy,

    o Villeurbanne (69), proche de la Gare de la Part Dieu.

    Nos formations peuvent galement tre dispenses en intra dans votre entreprise de manire rpondre plus spcifiquement vos diffrentes problmatiques.

    De la Matrise des Risques lAmlioration de la Performance, SECTOR a particip plus de 2500 prestations dtude et de conseil auprs de plus de 500 clients (www.sector-group.net).

    Lactivit principale de SECTOR est en effet la ralisation des prestations dans ses locaux ou dans les locaux de ses clients. Tout ce vcu dexpriences riches et varies est mis au service des formations prsentes dans son catalogue.

    Celles-ci sont dispenses par des formateurs, galement ingnieurs-consultants spcialiss et expriments. De ce fait, ils agrmentent leur sance de cours de nombreuses tudes de cas. Cette approche facilite lassimilation rapide des notions essentielles et des mthodes spcifiques enseignes.

    A lissue de sa formation, lapprenant doit disposer des cls susceptibles de rpondre aux problmatiques propres son entreprise. Cest notre souci majeur et notre principal objectif.

    Nous veillons faire voluer nos supports en fonction la fois des retours dvaluation et de lactualit de nos mtiers : normes, rglementations, guides dapplication, bonnes pratiques techniques

    En complment dune formation, SECTOR propose son aide et son soutien la mise en application des mthodes enseignes et leur dploiement.

    SECTOR dclar organisme de formation n 11910162591

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  • Retrouvez le contenu de nos formations sur notre site : www.sector-group.net

    SOMMAIRE

    Matrise des risques et Sret de Fonctionnement

    Rfrentiels rglementaires et normatifs, applications

    Matrise des risques et Sret de Fonctionnement : Applications

    Sret de Fonctionnement

    LAnalyse Prliminaire des Risques

    LAMDEC

    Larbre de dfaillances

    Larbre des causes

    La mthode HAZOP

    La durabilit : maitriser la fiabilit long terme

    La Scurit Fonctionnelle selon lIEC 61508 Vision Multisectorielle

    La norme ISO 13849 pour la scurit des machines

    La norme ISO 26262 pour la scurit automobile

    Les normes EN 5012X dans le ferroviaire

    La norme EN 50128 : 2011 Analyse des changements

    La fiabilit en lectronique

    Lutilisation de la mthode FIDES

    La Sret de Fonctionnement logiciel

    La sret des calculateurs et des architectures informatiques

    La Sret de Fonctionnement en milieu ferroviaire

    Le facteur humain dans les industries risques

    Les Outils de Mise en uvre de la SdF logiciel

    La matrise du SIL et du Software SIL (SSIL)

    Conception dun Systme informatique sr de fonctionnement

    Sret de fonctionnement et Retour d'exprience dans le domaine spatial

    SF1

    SF2

    SF3

    SF4

    SF5

    SF6

    SF7

    RN1

    RN2

    RN3

    RN4

    RN5

    SA1

    SA2

    SA3

    SA4

    SA5

    SA6

    SA7

    SA8

    SA9

    SA10

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  • Retrouvez le contenu de nos formations sur notre site : www.sector-group.net

    SOMMAIRE

    Soutien Logistique et Maintenance

    Amlioration des processus Industriels

    Management Qualit et Risques

    Secteur Nuclaire

    Le soutien logistique Applications en milieu industriel ou militaire

    Tour dhorizon des mthodes doptimisation de maintenance

    Dmarche de progrs : Mthode 5S, Plan de Maintenance Prventive, Gammes Opratoires

    Gestion de patrimoine et contrats de maintenance

    AMDEC process et diagramme flux

    Construction de plan de surveillance

    Matrise statistique des procds MSP, SPC, Capabilit

    Le management de projet Comment matriser Cots Dlais Qualit

    Le management des risques dans les projets

    Laudit interne

    La gestion des risques en Etablissements de sant

    La Culture de Sret : Rfrentiel INSAG4

    Lnergie nuclaire exigences de Sret

    LEvaluation Probabiliste de la Sret des Racteurs Eau sous Pression

    SM1

    SM2

    SM3

    SM4

    AP1

    AP2

    AP3

    MP1

    MP2

    MP3

    MP4

    SN1

    SN2

    SN3

    Matrise du dveloppement des systmes

    Lanalyse fonctionnelle - de la thorie la pratique

    La matrise des exigences

    LEco-conception

    MS1

    MS2

    MS3

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  • Objectifs

    Programme

    Dure :

    Tarif :

    Matrise des risques et Sret de Fonctionnement

    Pour qui

    Prrequis

    PARIS / LYON

    Sessions intra- entreprises sur demande

    Moyens pdagogiques

    Exposs avec support illustr de cas pratique Djeuner-rencontre avec lintervenant

    Lieux

    Nous contacter

    Pour plus dinformations Tl : +33 1 69 59 27 27 formation@sector-group.net

    Profil quivalent au niveau I ou II de lducation nationale technique et/ou scientifique

    Chefs de projet, Bureaux dtudes, Mthodes, R&D, Qualit

    Formateur

    Expert et/ou spcialiste de mtier

    Modalits dvaluation

    Fiche dapprciation et auto-valuation remis en fin de formation

    La Sret de Fonctionnement

    Les concepts et les mthodes

    Les objectifs de cette formation sont de faire acqurir aux participants : Une connaissance, des rflexes et des attitudes pour la prise en compte des

    activits de SdF au niveau adquat pour un projet industriel Les moyens de spcifier au juste niveau et avec la prcision requise les

    exigences des rsultats et de dmonstration de SdF respecter sur les projets La capacit danalyser, dvaluer, de critiquer et de valider des fournitures

    industrielles en ce qui concerne la SdF

    1 200 HT + 800 HT

    Formation SF1

    3 jours + 2 jours en option

    Introduction

    Pourquoi une Etude de Sret de Fonctionnement

    Concepts et dfinitions : FMDST - Fiabilit, Maintenabilit, Disponibilit, Scurit, Testabilit

    Notions de risque

    Principales lois de fiabilit

    Les activits de SdF dans le cycle de vie dun produit

    Allocation dobjectifs

    La dmarche et le management de la SdF

    Liens avec le Management de projet

    Les mthodes droules

    Mthodes qualitatives (APR, AMDEC, HAZOP, Analyse de zone)

    Mthodes quantitatives (Blocs diagrammes fiabilit, arbres de dfaillance, Arbres dvnements, notions graphes de Markov et rseaux de Ptri, )

    Liens avec lAnalyse Fonctionnelle

    Guide de relecture de documents de SdF

    Application sur des cas concrets

    Description des sous-systmes ou produits

    Analyse qualitative et quantitative (taux de dfaillance, MTBF, taux de rparation, .)

    Moyens de se procurer les donnes : bases de donnes, contrle de validit

    Mthodes de quantification

    Synthse sur les mthodes utilises et sur les rsultats obtenus

    Commentaires sur les difficults et les limites actuelles (prise en compte de la SdF logiciel et du facteur humain)

    Cette formation est illustre par des exemples concrets et rels drouls sur les principales mthodes de SdF utilises (APR, AMDEC, arbres de dfaillances, chanes de Markov, ).

  • Objectifs

    Programme

    Dure :

    Tarif :

    Matrise des risques et Sret de Fonctionnement

    Pour qui

    Prrequis

    PARIS / LYON

    Sessions intra- entreprises sur demande

    Moyens pdagogiques

    Exposs avec support illustr de cas pratique Djeuner-rencontre avec lintervenant

    Lieux

    Nous contacter

    Pour plus dinformations Tl : +33 1 69 59 27 27 formation@sector-group.net

    Profil quivalent au niveau I ou II de lducation nationale technique et/ou scientifique

    Chefs de projet, Bureaux dtudes, Mthodes, R&D, Qualit

    Formateur

    Expert et/ou spcialiste de mtier

    Modalits dvaluation

    Fiche dapprciation et auto-valuation remis en fin de formation

    L Analyse Prliminaire des Risques

    Les concepts et la mthode

    Les objectifs de cette formation sont de faire acqurir aux participants :

    Une connaissance gnrale des paramtres de FMDST (Fiabilit, Maintenabilit, Disponibilit, Scurit et Testabilit)

    Les principes de la mthode dAPR et ses limites

    La capacit de mettre en uvre une APR et de piloter son droulement.

    600 HT

    Formation SF2

    1 jour

    Introduction la formation

    Pourquoi une tude SdF ?

    Pourquoi une approche par APR ?

    Concepts et dfinitions, notions de risque

    LAnalyse Prliminaire des Risques

    Naissance de la mthode

    Dfinitions spcifiques - Sigles

    Techniques danalyse existantes

    Entres / Sorties de lAPR

    Processus de droulement

    Domaines dapplication

    LAnalyse Fonctionnelle : une tape pralable

    Mise en uvre de lAPR

    Elaboration de la matrice des risques Elaboration des chelles de gravit

    et de vraisemblance

    Mise en uvre des actions en diminution de risque

    Synthse de lAPR

    Conclusions sur la mthode

    Rfrences bibliographiques

    Ltude de cas Choix du sujet

    Ela