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ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
PROYECTO
MATERIA
AREA
ESTIMADO POR
CODIGO CANT.D D F
DO
CU
M.
PLA
NO
S
A T X Z Z
86
111
2
1
2111222
42
1
13 43
14 20
REUNIONES DE COORDINACION
LEVANTAMIENTO TERRENO
NO CONSIDERADO POR MARIO CUMIN EN SU PROPUESTA Y SI EN EL PROGRAMA
Informes (Técnicos, presupuestos, etc.)
Revisión de Planos Maestros
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
FECHA:
DESCRIPCION Jefe Proyecto
Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario SurGRALCIVILPlanos Estructuras Metálicas (8 Planos)Planos Estructura de Hormigón (6 Planos)Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento)Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento)Memoria de CálculoRevisión de Planos Ing. BásicaEspecificaciones TécnicasRevisión de planos y documentos
Emisión y cierre
FALTA: REUNIONES DE COORDINACION, LEVANTAMIENTO
Levantamiento en Terreno
MECANICA
Reuniones de coordinaciónLevantamiento en Terreno
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Prevencionista de Riesgos
Búsqueda de Información
2 Pls. Disposición General11 Pls. Subconjunto de Montajes12 Pls. De Fabricación2 Pls. Isómetricos Redes de PipingPl Disposición EquiposRevisión de Planos MaestrosInformes (Técnicos, presupuestos, etc.)Informes (Técnicos, presupuestos, etc.)Revisión de Planos Emisión y Cierre de ODS
Informe Ingeniería
Revisión Informe Ing. Básica
Presupuestos Estimativos
Planificación y Control Proyecto
TOTALES - -
Jefe Proyecto
PRECIO PM 35,244 16,341
TOTAL PM - -
PRECIO JRI 49,242 43,042
TOTAL JRI - - JD
PRECIO Teniente 16,500 16,500
TOTAL Teniente - -
PROY
VIAJES A LOS ANDES 70,100 2
VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 6GASTOS REEMBOLSABLES
16
Prevencionista de Riesgos
estimacion trabajo exagerado
45 diasj proy1 jd1je civil1je electrico1 jefe especialidad mec3ing a1 proy2 dibuj
Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur 152 días? 5/9/2011 9:00GRAL 148 días 5/9/2011 9:00Reunión de Coordinación 20 días 5/9/2011 9:00Reunión( Esp. Mec.) 6 días 5/9/2011 9:00Reunion (Esp. Civil) 4 días 5/9/2011 9:00
0 días 5/30/2011 9:00Visitas a Terreno 8,67 días 5/16/2011 9:00Visitas a Terreno (Esp. Mec.) 9 días 5/16/2011 9:00Visitas a Terreno (Esp. Civil) 9 días 5/16/2011 9:00Informe Ingeniería 20 días 5/11/2011 9:00Revisión Informe Ing. Básica 10 días 5/16/2011 9:00Presupuestos Estimativos 40 días 7/4/2011 9:00Planificación y Control Proyecto 152 días 5/9/2011 9:00
Revisión de Planos y Documentos 10 días 9/29/2011 9:00Revisión de Planos y Documentos Maestros 10 días 9/29/2011 9:00Emisión y Cierre de ODS 5 días 10/5/2011 11:00
AREA MECANICA 151 días 5/9/2011 9:00Búsqueda de Información 3 días 5/9/2011 9:002 Pls. Disposición General 15 días 5/11/2011 9:0011 Pls. Subconjunto de Montajes 68 días 5/26/2011 9:00
12 Pls. De Fabricación 72 días 7/21/2011 9:002 Pls. Isómetricos Redes de Piping 13 días 9/1/2011 9:00Pl. Disposición de Equipos 7 días 9/21/2011 9:00Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 15 días 9/1/2011 9:00Informe (Requisición/Evaluación) 6 días 9/27/2011 9:00
Revisión de Planos y Documento 13 días 9/23/2011 9:00Emisión y Cierre de ODS 3 días 10/6/2011 9:00
AREA CIVIL 139,67 días? 5/21/2011 9:00Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 50 días 5/21/2011 9:00Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 36 días 6/22/2011 9:00Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 días 7/31/2011 9:00Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 días 7/31/2011 9:00Memoria de Cálculo 12 días 5/21/2011 9:00Revisión de Planos Ing. Básica 9 días 5/21/2011 9:00Especificaciones Técnicas 5 días 9/1/2011 9:00Revisión de planos y documentos 6 días 10/3/2011 9:00Emisión y cierre 1 día? 10/10/2011 9:00
CONFIDENCIAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
P -
A -
PAG.: DE
Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
30 150 300 20 115 225 40 40 120
60 30 50 60 10
30 30 30 30 30
30 15 60 75 95 265 300 100 270 320 16 48 56 8 24 28 10 40 60 150 80 130 25
1,059 - - 1,122 1,424 1,059
Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
22,465 18,474 14,254 14,254 8,418
23,790,435 - - 15,992,988 11,987,232
37,142 31,342 25,442 25,042 21,242
39,333,378 - - 28,097,124 30,248,608 14000
14,000 11,200 7,750 6,820 4,050
14,826,000 - - 7,652,040 5,767,200
TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRIPROF
4000 64000
estimacion trabajo exagerado
4000 2933.33333333 4,1903500 3500 5,0002800 1866.66666667 2,6672200 3300 4,714
1 jefe especialidad mec 2200 2200 3,1436000 6000 8,5712000 3000 4,2863000 4500 6,429
39,000gg y ut 30 11,700
50,700 pesos
uf 21500 2,358 uf
######
5/30/2011 9:005/14/2011 15:005/12/2011 15:00
5/30/2011 9:005/24/2011 15:005/24/2011 15:005/24/2011 15:005/30/2011 15:005/25/2011 15:008/11/2011 19:00
###
#########
###5/11/2011 15:005/25/2011 15:00
8/1/2011 17:00
10/3/2011 17:009/14/2011 17:009/28/2011 11:009/16/2011 11:0010/3/2011 13:00
10/6/2011 17:00###
###7/9/2011 15:00
7/27/2011 15:008/3/2011 19:008/3/2011 19:006/1/2011 15:00
5/29/2011 15:009/6/2011 17:00
10/7/2011 13:00###
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
TOTAL
- A.1.4. - - -
480 60 360 60 40 40 Esp. Nac.
120 90 100 50 60 25
10
- 25
60 90 100
30 150 75 50 660 60 50 690 57.5 120 60 350
60 30 110 #DIV/0! 150 38 80 40 130 #DIV/0! 25 25
- -
HH PREVENCIONISTA
3,605 30
TOTALPREVENCIONISTA
16,341
51,770,655 + 490,245
43,042
97,679,110 + 1,291,260
28,245,240 ¿… ?
2,044
140,200 450,600
52,361,455
24,116,215
DIAS PERMANENCIA2230204530304545
ESTIMACION BOLIVAR
DO
CU
M.
PLA
NO
S
DESCRIPCION
1 Recopilacion datos sistema existente e informe1 Memoria de calculo sistema propuesto1 Especificacion equipos
11 Reunion coordinacion-minuta
4 1
A.1.5. A.1.9. A.1.10.
Jefe Dici. Ing. A Ing. B
25 125
25 25 25
50 100 25
250 150 150
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Plano disposicion de equipos y sistema distribucion aire
80 50 50100 400 250
530 850 500
HH PREVENCIONISTA
= 52,260,900 2,431
= 98,970,370 4,603
140,200
450,600
590,800
52,851,700
2,458 UF
4313120541869617143
2156646953913235
259207
43
Jefe Proyecto Ing. J.D Ing. A Ing.B
Recopilacion datos sistema existente e informe 1 10 2 8 2 8
2 4 1 2
A.1.11. A.1.12-15 Total HH
Ing. C Proy. y Dib.
100 350
100
200
450 850 1950
MECÁNICA Y PIPING
100 300 630700 1500 3000
1350 2650 6230
-1,187
PM
Descripción
Servicios ProfesionalesConsultor 38,898 167,767,074 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Proyectista 14,254 92,209,126 Dibujante 8,418 45,381,438 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Gastos de Apoyo a la Tarifa ConvenidaViaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300
Gastos de Apoyo a Costo EfectivoGastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000
1,627,328,792
Precio Unitario
($)
Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL
11 10 10
30 10 46 3
80 92 172
Planos
39 50
14 4575 40
128 48.671875
JRI
Descripción
Servicios ProfesionalesConsultor 66,642 287,426,946 71.33%Jefe de Proyecto 49,242 593,563,068 39.72%Ingeniero A 37,142 694,406,832 65.33%Ingeniero B 31,342 537,295,906 69.66%Ingeniero C 25,442 54,852,952 78.49%Proyectista 25,042 161,996,698 75.68%Dibujante 21,242 114,515,622 152.34%Experto Prevencion de Riesgos 43,042 139,240,870 163.39%
Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61%Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58%Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72%Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84%
Gastos de Apoyo a Costo EfectivoGastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00%
2,696,456,394 65.70%
Precio Unitario
($)
PORCENTAJE MAS CARO
OTROS CONTRA PM
302030
4610
13692
228
-27,744 71.33%-13,998 39.72%-14,677 65.33%-12,868 69.66%-11,188 78.49%-10,788 75.68%-12,824 152.34%-26,701 163.39%
### ###-64,900 92.58%-82,400 109.72%-56,900 77.84%
0
CUANTO MAS CARO
PM
ESTIMACION BOLIVAR
CONFIDENCIAL
DO
CU
M.
PLA
NO
S
DESCRIPCION Jefe Proyecto Ing. J.D Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE 1 Recopilacion datos sistema existente e informe 1 10 11 301 Memoria de calculo sistema propuesto 2 8 10 201 Especificacion equipos 2 8 10 30
1 2 4 30 10 46 461 Reunion coordinacion-minuta 1 2 3 10
PROYECTO P - 4 1 80 136 92 92
MATERIA 172 228
AREA A -
ESTIMADO POR FECHA: PAG.: DE
CODIGO CANT.D D F
REU
NIO
NES
DIA
S TE
RR
ENO
DO
CU
M.
PLA
NO
S
DESCRIPCION Jefe Proyecto Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTALA T X Z Z
PATO LOPEZ MC-OROSTIGA - A.1.4. A.1.5. A.1.9. A.1.10. A.1.11. A.1.12-15 Total HH Planos -
Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur - GRAL - Reunión de Coordinación -
10 Reunión( Esp. Mec.) BISEMANAL 35 70 105 10 Reunion (Esp. Civil) BISEMANAL 35 70 105
- Visitas a Terreno - Esp. Nac. Jefe Dici. Ing. A Ing. B Ing. C Proy. y Dib.
3 Visitas a Terreno (Esp. Mec.) 10 30 30 70 3 Visitas a Terreno (Esp. Civil) 10 30 30 70 100 25 125 100 350
Informe Ingeniería - 25 25 25 25 100
1 Informe Ing. Básica 10 30 40 2 Presupuestos Estimativos 10 20 30 60 25 50 100 25 200
5 0 26 INFORMES DE AVANCE SEMANAL Y MENSUAL 355 355
Revisión de Planos y Documentos 10 80 90 895 100 250 150 150 450 850 1950 39 50
Revisión de Planos y Documentos Maestros 10 30 30 70 601 Emisión y Cierre de ODS 15 20 35 0 50 80 50 50 100 300 630 14 451 Levantamiento de Terreno 10 30 30 30 100 90 50 100 400 250 700 1500 3000 75 40
AREA MECANICA - 0Búsqueda de Información 5 15 30 50 45 350 530 850 500 1350 2650 6230 128 48.671875
2 2 Pls. Disposición General 20 95 60 75 250 23011 11 Pls. Subconjunto de Montajes 60 100 265 300 725 66512 12 Pls. De Fabricación 20 16 270 320 626 6062 2 Pls. Isómetricos Redes de Piping 10 8 48 56 122 1122 Pl. Disposición de Equipos 10 10 24 28 72 62
7 Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 25 150 40 60 275 2501 Informe (Requisición/Evaluación) 10 80 90 80
Revisión de Planos y Documento 20 130 150 1301 Emisión y Cierre de ODS 10 25 35 25
- 0AREA CIVIL - 0
8 Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 40 30 150 300 520 4806 Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 30 20 115 225 390 360
1 Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 40 45 401 Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 40 45 401 Memoria de Cálculo 10 120 130 120
Revisión de Planos Ing. Básica 10 60 30 100 902 Especificaciones Técnicas 10 50 60 50
Revisión de planos y documentos 10 60 70 601 Emisión y cierre 10 10 20 10
- 3,605 3,980 375
10 2 10 CUMPLIMIENTO NCC 24 112 REVISAR 112 3965.5 - 0.104022191400832
SUMAR HORAS ELECTRICIDAD - - - - - - - - - -
-
-
-
-
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
35 8 56 43 TOTALES 475 112 1,764 - - 1,212 1,424 4,987
14 20 95 352.8 242.4 284.8
Jefe Proyecto Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL
PRECIO PM 35,244 16,341 22,465 18,474 14,254 14,254 8,418
TOTAL PM 16,740,900 1,830,248 39,628,260 - - 17,275,848 11,987,232 87,462,488
PRECIO JRI 49,242 43,042 37,142 31,342 25,442 25,042 21,242
TOTAL JRI 23,389,950 4,820,704 65,518,488 - - 30,350,904 30,248,608 154,328,654 JD 14000 PM JRI
PRECIO Teniente 16,500 16,500 14,000 11,200 7,750 6,820 4,050
TOTAL Teniente 7,837,500 1,848,000 24,696,000 - - 8,265,840 5,767,200 48,414,540
TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRI 2,976 PROY PROF
VIAJES A LOS ANDES 70,100 12 841,200
VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 6 450,600 GASTOS REEMBOLSABLES
18 TOTAL 88,754,288
estimacion trabajo exagerado
Descripción Descripción
150 DIAS DIAS PERMANENCIA Servicios Profesionales Servicios Profesionalesj proy 4000 10000 14,286 75 4313 Consultor 38,898 167,767,074 Consultor 66,642 287,426,946 71.33% -27,744 71.33%1 jd 3500 0 0 0 12054 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Jefe de Proyecto 49,242 593,563,068 39.72% -13,998 39.72%1je civil 2800 11200 16,000 120 18696 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero A 37,142 694,406,832 65.33% -14,677 65.33%1je electrico 2200 0 0 0 17143 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero B 31,342 537,295,906 69.66% -12,868 69.66%1 jefe especialidad mec 2200 8800 12,571 120 2156 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Ingeniero C 25,442 54,852,952 78.49% -11,188 78.49%ing a 2000 10000 14,286 150 6469 Proyectista 14,254 92,209,126 Proyectista 25,042 161,996,698 75.68% -10,788 75.68%1 proy 2000 15000 21,429 225 5391 Dibujante 8,418 45,381,438 Dibujante 21,242 114,515,622 152.34% -12,824 152.34%1 dibuj 1500 11250 16,071 225 3235 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Experto Prevencion de Riesgos 43,042 139,240,870 163.39% -26,701 163.39%
PREVENCIONISTA 2000 1,667 2,381 25 Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61% ### ###97,024 259 Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900 Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58% -64,900 92.58%
gg y ut 30 29,107 207 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72% -82,400 109.72%43 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84% -56,900 77.84%
126,131 pesos 88,754,288 Gastos de Apoyo a Costo Efectivo Gastos de Apoyo a Costo Efectivo
70.4% Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00% 0
uf 21500 5,867 uf 1,627,328,792 2,696,456,394 65.70%
• Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón.
• Estudio de Interferencia de construcción.
Informe situación actual e interferencias.Informe alternativas.Bases técnicas adquisición de equiposBases técnicas ConstrucciónPlanos para Construcción.
HITOS DAND. Días REUNION INFORMEReunión de arranque. 0 30-Dec-99 30-Dec-99Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 10 9-Jan-00 6-Jan-00Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.
15 14-Jan-00 14-Jan-00Entrega de planos y diseños técnicos Rev.-0. 30 29-Jan-00 21-Jan-00Anexos SIC Rev-0. (*) 35 3-Feb-00 29-Jan-00Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 40 8-Feb-00 5-Feb-00Presentación a cliente proyecto integral. 42 10-Feb-00Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 45 13-Feb-00 13-Feb-00
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Plano disposicion de equipos y sistema distribucion aire
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Prevencionista de Riesgos
Prevencionista de Riesgos
Precio Unitario
($)
Precio Unitario
($)
PORCENTAJE MAS CARO
OTROS CONTRA PM
CUANTO MAS CARO
PM
El alcance del servicio corresponde a llevar a nivel de Ingeniería de Detalles, la solución planteadas en la Ingeniería Básica “Estudio de Factibilidad Reparación Mayor Tolva 2B Chancado Primario Sur”, realizado por la empresa HATCH. El alcance de la Ingeniería de Detalle será desarrollar los siguientes ítems:
• Recuperación completa del chute de descarga y del buzón de alimentación a la correa 4B.
• Mejoras en el sistema corta flujos ubicado en el chute de descarga. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.
• Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.
• Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.
El servicio consiste en realizar todos los estudios pertinentes, trabajos de terreno y los propios de la ingeniería de detalles que permitan la reparación de la tolva en el tiempo programado a fin de operar restringidamente la tolva durante el tiempo empleado en la resposición del chute de descarga y en el sellado del cuello inferior de la tolva.
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
PROYECTO
MATERIA
AREA
ESTIMADO POR
CODIGO CANT.D D F
REU
NIO
NES
DIA
S TE
RR
ENO
DO
CU
M.
PLA
NO
S
A T X Z Z
2 24 0
211
1 1 1
1 1
2111222
1 2
1 1
1 171
1
86
111
2
1
10 2 10
10 10
10 26
2
11 1
11
34 21 64 48
14 20
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
FECHA:
DESCRIPCION Jefe Proyecto
Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur
DESARROLLO PREVIO
Reuniones de Arranque 15 15Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 5 40Informe situación actual e interferencias. 10 Revisión Informe Ing. Básica 10 Informe alternativas. 10 Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.
15
Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón. 5 DESARROLLO AREA MECANICABúsqueda de Información 5 2 Pls. Disposición General 20 11 Pls. Subconjunto de Montajes 60 12 Pls. De Fabricación 20 2 Pls. Isómetricos Redes de Piping 10 Pl. Disposición de Equipos 10
10
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Prevencionista de Riesgos
Mejoras en el sistema corta flujos. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.
5
10 Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 15 Informe (Requisición/Evaluación) 10 Revisión de Planos y Documento 20 Emisión y Cierre de ODS 10
DESARROLLO AREA CIVIL
Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 12 Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 10 Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 Memoria de Cálculo 10 Revisión de Planos Ing. Básica 10 Especificaciones Técnicas 10 Revisión de planos y documentos 20 Emisión y cierre 10
NCC-30-32Anexos SIC Rev-0. (*) 30 CUMPLIMIENTO NCC 24 112
LABORES ADMINISTRATIVAS
INFORMES SEMANALES ( EN PLANIFICACION Y CONTROL)
INFORMES MENSUALES (EN PLANIFICACION Y CONTROL)
REUNIONES DE COORDINACION BISEMANAL 60
INFORME FINAL (EN PLANIFICACION Y CONTROL)
Planificación y Control ProyectoREUNIONES DE COORDINACION interna 30 Bases técnicas adquisición de equipos 10 Bases técnicas Construcción 10 PLANOS DE CONSTRUCCIONPresupuestos Estimativos 10 Revisión de Planos y Documentos 10 Revisión de Planos y Documentos Maestros 10 Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 20 Presentación a cliente proyecto integral. 15 Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 5 Emisión y Cierre de ODS 10
Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.
Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.
TOTALES 587 167
Jefe Proyecto
PRECIO PM 35,244 16,341
TOTAL PM 20,688,228 2,729,030
PRECIO JRI 49,242 43,042
TOTAL JRI 28,905,054 7,188,014 JD
PRECIO Teniente 16,500 16,500
TOTAL Teniente - -
PROY
VIAJES A LOS ANDES 70,100 16VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 4GASTOS REEMBOLSABLES
20
estimacion trabajo exagerado
150j proy1 jd1je civil1je electrico1 jefe especialidad mecing a1 proy1 dibuj
PREVENCIONISTA
Prevencionista de Riesgos
PL DOC
• Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón. 1 1
2 2
1 1
2 1• Estudio de Interferencia de construcción. 1 1
Informe situación actual e interferencias.Informe alternativas.Bases técnicas adquisición de equiposBases técnicas Construcción
El alcance del servicio corresponde a llevar a nivel de Ingeniería de Detalles, la solución planteadas en la Ingeniería Básica “Estudio de Factibilidad Reparación Mayor Tolva 2B Chancado Primario Sur”, realizado por la empresa HATCH. El alcance de la Ingeniería de Detalle será desarrollar los siguientes ítems:
• Recuperación completa del chute de descarga y del buzón de alimentación a la correa 4B.
• Mejoras en el sistema corta flujos ubicado en el chute de descarga. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.
• Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.
• Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.
El servicio consiste en realizar todos los estudios pertinentes, trabajos de terreno y los propios de la ingeniería de detalles que permitan la reparación de la tolva en el tiempo programado a fin de operar restringidamente la tolva durante el tiempo empleado en la resposición del chute de descarga y en el sellado del cuello inferior de la tolva.
Planos para Construcción.
HITOS DAND. Días
Reunión de arranque. 0 30-Dec-99Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 10 9-Jan-00Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.
15 14-Jan-00Entrega de planos y diseños técnicos Rev.-0. 30 29-Jan-00Anexos SIC Rev-0. (*) 35 3-Feb-00Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 40 8-Feb-00Presentación a cliente proyecto integral. 42 10-Feb-00Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 45 13-Feb-00
CONFIDENCIAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
P -
A -
PAG.: DE
Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
30 80 40 15 15 10 10 40 40
30 -
10 20
15 30 40 40 60 80 200 250 16 240 320 10 40 50 10 30 30
30 60 30
10 50 20
10 40 20 150 40 60 80 130 25
30 140 260 20 100 200 40 40 120
60 30 50 60 10
60 REVISAR
120
372 30 20 - 20 20 60 40
20 50 80 30 30 REVISAR 40 20
10 10
2,073 45 - 1,280 1,350 2,240
Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
22,465 18,474 14,254 14,254 8,418
46,569,945 831,312 - 18,245,120 11,364,300
37,142 31,342 25,442 25,042 21,242
76,995,366 1,410,390 - 32,053,760 28,676,700 14000
14,000 11,200 7,750 6,820 4,050
29,022,000 - - 8,729,600 5,467,500
TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRIPROF
TOTAL
estimacion trabajo exagerado
DIAS4000 10000 14,2863500 0 02800 11200 16,0002200 0 0
1 jefe especialidad mec 2200 8800 12,5712000 10000 14,2862000 15000 21,4291500 11250 16,071
PREVENCIONISTA 2000 1,667 2,38197,024
gg y ut 30 29,107
126,131 pesos
uf 21500 5,867 uf
REUNION INFORME30-Dec-99
6-Jan-00
14-Jan-0021-Jan-00
29-Jan-005-Feb-00
13-Feb-00
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
TOTAL
- - -
- - 60 165 40 20 30 30 90
45 45
35 35 - 50 45 160 230 80 590 665 54 596 606 50 110 112 55 80 62 40
130
85
80 265 250 38 90 80 90 150 130 35 25 35 - 0 - 0
442 480 55 330 360 55 45 40 45 45 40 45 130 120 130 100 90 60 50 30 80 60 20 10 20 - - 90
- - 55 - 160
- 55
- 70
180 0
- 40
372 55 14 120 70 70 55 50 120 - 200 80 40 90 70 60 60 35 15 20 - - - -
- -
HH PREVENCIONISTA
5,390 30
TOTALPREVENCIONISTA
16,341
100,427,935 + 490,245 =
43,042
175,229,284 + 1,291,260 =
43,219,100 4987 250 -
3,330 5,237
1,121,600
300,400
101,849,935
DIAS PERMANENCIA75
0120
0120150225225
25
101,849,935
80.7%
100,918,180 4,694
176,520,544 8,210
1,121,600 300,400
1,422,000
102,340,180
4,760 UF
4313120541869617143
2156646953913235
259
20743
-3,450
PM
Descripción
Servicios ProfesionalesConsultor 38,898 167,767,074 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Proyectista 14,254 92,209,126 Dibujante 8,418 45,381,438 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Gastos de Apoyo a la Tarifa ConvenidaViaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900
Precio Unitario
($)
Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300
Gastos de Apoyo a Costo Efectivo
Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000
1,627,328,792
#DIV/0!
JRI
Descripción
Servicios ProfesionalesConsultor 66,642 287,426,946 71.33%Jefe de Proyecto 49,242 593,563,068 39.72%Ingeniero A 37,142 694,406,832 65.33%Ingeniero B 31,342 537,295,906 69.66%Ingeniero C 25,442 54,852,952 78.49%Proyectista 25,042 161,996,698 75.68%Dibujante 21,242 114,515,622 152.34%Experto Prevencion de Riesgos 43,042 139,240,870 163.39%
Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61%Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58%
Precio Unitario
($)
PORCENTAJE MAS CARO
OTROS CONTRA PM
Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72%Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84%
Gastos de Apoyo a Costo Efectivo
Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00%
2,696,456,394 65.70%
-27,744 71.33%-13,998 39.72%-14,677 65.33%-12,868 69.66%-11,188 78.49%-10,788 75.68%-12,824 152.34%-26,701 163.39%
### ###-64,900 92.58%
CUANTO MAS CARO
PM
-82,400 109.72%-56,900 77.84%
0
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
PROYECTO
MATERIA
AREA
ESTIMADO POR
CODIGO CANT.D D F
REU
NIO
NES
DIA
S TE
RR
ENO
DO
CU
M.
PLA
NO
S
A T X Z Z
64
1
11
2
- - 5 10
14 20
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
FECHA:
DESCRIPCION Jefe Proyecto
PATO LOPEZ MC-OROSTIGA
Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur
Analisis de Alernativa By PassIng. Perfil Alternativa SeleccionadaEspecificación Insumos (Equipos y/o Materiales)Plan de TrabajoBases Técnicas de ConstrucciónBases Técnicas de Montaje
Metodo de Evaluación de Ofertas de Construcc-Montaje
Planos Estructuras Metálicas (10 Planos)Planos Estructura de Hormigón (7 Planos)Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento)
Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento)
Memoria de CálculoRevisión de Planos Ing. BásicaEspecificaciones TécnicasRevisión de planos y documentosEmisión y cierre
Reuniones decoordinación
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Prevencionista de Riesgos
DISCIPLINA: CIVIL-MECANICA
DISCIPLINA: CIVIL-ESTRUCTURAL
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Levantamiento en TerrenoBúsqueda de Información2 Pls. Disposición General12 Pls. Subconjunto de Montajes13 Pls. De Fabricación2 Pls. Isómetricos Redes de PipingPl Disposición EquiposRevisión de Planos MaestrosInformes (Técnicos, presupuestos, etc.)
Informes (Técnicos, presupuestos, etc.)Revisión de Planos Emisión y Cierre de ODSMemoria Calculo de Guillotinas
TOTALES - -
0
Jefe Proyecto
PRECIO PM 35,244 16,341
TOTAL PM - -
PRECIO JRI 49,242 43,042
TOTAL JRI - - JD
PRECIO Teniente 16,500 16,500
TOTAL Teniente - -
PROY
VIAJES A LOS ANDES 70,100 12VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 6GASTOS REEMBOLSABLES
18
estimacion trabajo exagerado
150j proy1 jd1je civil1je electrico1 jefe especialidad mecing a1 proy1 dibuj
PREVENCIONISTA
Prevencionista de Riesgos
• Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón.
• Estudio de Interferencia de construcción.
Informe situación actual e interferencias.Informe alternativas.Bases técnicas adquisición de equiposBases técnicas ConstrucciónPlanos para Construcción.
El alcance del servicio corresponde a llevar a nivel de Ingeniería de Detalles, la solución planteadas en la Ingeniería Básica “Estudio de Factibilidad Reparación Mayor Tolva 2B Chancado Primario Sur”, realizado por la empresa HATCH. El alcance de la Ingeniería de Detalle será desarrollar los siguientes ítems:
• Recuperación completa del chute de descarga y del buzón de alimentación a la correa 4B.
• Mejoras en el sistema corta flujos ubicado en el chute de descarga. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.
• Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.
• Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.
El servicio consiste en realizar todos los estudios pertinentes, trabajos de terreno y los propios de la ingeniería de detalles que permitan la reparación de la tolva en el tiempo programado a fin de operar restringidamente la tolva durante el tiempo empleado en la resposición del chute de descarga y en el sellado del cuello inferior de la tolva.
HITOS DAND. Días
Reunión de arranque. 0 30-Dec-99Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 10 9-Jan-00Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”.
15 14-Jan-00Entrega de planos y diseños técnicos Rev.-0. 30 29-Jan-00Anexos SIC Rev-0. (*) 35 3-Feb-00Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 40 8-Feb-00Presentación a cliente proyecto integral. 42 10-Feb-00Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 45 13-Feb-00
CONFIDENCIAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
P -
A -
PAG.: DE
Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
MC-OROSTIGA
150 100 60 30 40 60 180 180 60 60
60
50 190 360 25 140 280
40
40 120
60 30 50 60 10
30 30
30 30 30 30
15 60 75 105 287 330 110 295 350 16 48 56 8 24 28 10 40 60
150 80 130 25 50
1,874 - - 1,374 1,719
374.8 274.8 343.8
Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
22,465 18,474 14,254 14,254 8,418
42,099,410 - - 19,584,996 14,470,542
37,142 31,342 25,442 25,042 21,242
69,604,108 - - 34,407,708 36,514,998 14000
14,000 11,200 7,750 6,820 4,050
26,236,000 - - 9,370,680 6,961,950
TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRIPROF
TOTAL
estimacion trabajo exagerado
DIAS4000 10000 14,2863500 0 02800 11200 16,0002200 0 0
1 jefe especialidad mec 2200 8800 12,5712000 10000 14,2862000 15000 21,4291500 11250 16,071
PREVENCIONISTA 2000 1,667 2,381
97,024gg y ut 30 29,107
126,131 pesos
uf 21500 5,867 uf
REUNION INFORME30-Dec-99
6-Jan-00
14-Jan-0021-Jan-00
29-Jan-005-Feb-00
13-Feb-00
ESTIMACION BOLIVAR
DO
CU
M.
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE 111
1
4
TOTAL
- A.1.4. A.1.5. - - -
310 130 180 180 Esp. Nac. Jefe Dici. 60 60 100 25
60 25 25
600 25 50 445
40 2,065 100 250
40 60 120 0 50 80 90 90 50 100 50 0 60 45 350 530 10 230
665 60 606
90 112 30 62 150 250 722 80 755 130 120 25 60 0 110 0
150 480 80 360 130 40 25 40 50 120 - 90 - 50 - 60 - 10 - 3,605 2,902 -703
- 3965.5 - -0.19500693481276
- - - - - - - - - -
-
-
-
-
- - - - - - - - - - - - - - -
- - -
4,967
TOTAL
76,154,948
140,526,814
42,568,630
2,865
841,200
450,600
77,446,748
DIAS PERMANENCIA75
0120
0120150225225
25
77,446,748
61.4%
ESTIMACION BOLIVAR
PLA
NO
SDESCRIPCION
Recopilacion datos sistema existente e informeMemoria de calculo sistema propuestoEspecificacion equipos
1Reunion coordinacion-minuta
1
A.1.9. A.1.10.
Ing. A Ing. B
125
25 25
100 25
150 150
50 50400 250
850 500
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Plano disposicion de equipos y sistema distribucion aire
4313120541869617143
2156646953913235
259207
43
Jefe Proyecto Ing. J.D Ing. A Ing.B
Recopilacion datos sistema existente e informe 1 10 2 8 2 8
2 4 1 2
A.1.11. A.1.12-15 Total HH
Ing. C Proy. y Dib.
100 350
100
200
450 850 1950
100 300 630700 1500 3000
1350 2650 6230
MECÁNICA Y PIPING
PM
Descripción
Servicios ProfesionalesConsultor 38,898 167,767,074 Jefe de Proyecto 35,244 424,831,176 Ingeniero A 22,465 420,005,640 Ingeniero B 18,474 316,693,070 Ingeniero C 14,254 30,731,624 Proyectista 14,254 92,209,126 Dibujante 8,418 45,381,438 Experto Prevencion de Riesgos 16,341 52,864,744 Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida
Precio Unitario
($)
Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 70,100 18,155,900 Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 75,100 15,545,700 Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 73,100 3,143,300
Gastos de Apoyo a Costo Efectivo
Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000
1,627,328,792
Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL
11 10 10
30 10 46 3
80 92 172
Planos
39 50
14 4575 40
128 48.671875
JRI
Descripción
Servicios ProfesionalesConsultor 66,642 287,426,946 71.33%Jefe de Proyecto 49,242 593,563,068 39.72%Ingeniero A 37,142 694,406,832 65.33%Ingeniero B 31,342 537,295,906 69.66%Ingeniero C 25,442 54,852,952 78.49%Proyectista 25,042 161,996,698 75.68%Dibujante 21,242 114,515,622 152.34%Experto Prevencion de Riesgos 43,042 139,240,870 163.39%
Gastos de Apoyo a la Tarifa Convenida 66.61%
Precio Unitario
($)
PORCENTAJE MAS CARO
OTROS CONTRA PM
Viaje a Los Andes (Ida y Vuelta) 135,000 34,965,000 92.58%Viaje Area Industrial (Ida y Vuelta) 157,500 32,602,500 109.72%Viaje a Huechun (Ida y Vuelta) 130,000 5,590,000 77.84%
Gastos de Apoyo a Costo Efectivo
Gastos Reembolsables 40,000,000 40,000,000 0.00%
2,696,456,394 65.70%
302030
4610
13692
228
-27,744 71.33%-13,998 39.72%-14,677 65.33%-12,868 69.66%-11,188 78.49%-10,788 75.68%-12,824 152.34%-26,701 163.39%
### ###
CUANTO MAS CARO
PM
-64,900 92.58%-82,400 109.72%-56,900 77.84%
0
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
PROYECTO
MATERIA
AREA
ESTIMADO POR FECHA:
CODIGO CANT.D D F
REU
NIO
NES
DIA
S TE
RR
ENO
DO
CU
M.
PLA
NO
S
DISCIPLINA:CIVIL-MECANICA
DESCRIPCION Jefe Proyecto Ing. A
A T X Z Z
Proyecto Reparación Tolva 2B Chanc. Primario Sur
DESARROLLO PREVIO
1 1 Reuniones de Arranque 6 6 12
4 0 Análisis antecedentes disponibles y levantamientos en Mina Rajo. 5 40 80 2 Informe situación actual e interferencias. 5 10 1 Revisión Informe Ing. Básica 5 10
1 1 1 Desarrollo “Taller análisis alternativas preliminar - constructibilidad”. 10 25
1 1 Recuperación y refuerzo estructuras de hormigón. 5 10
1 1 Estudio e Informe alternativas. 10 40 DESARROLLO AREA MECANICABúsqueda de Información 5 15 Memoria Calculo de Guillotinas 5 50
2 2 Pls. Disposición General 10 40 11 11 Pls. Subconjunto de Montajes 60 80 12 12 Pls. De Fabricación 20 16 2 2 Pls. Isómetricos Redes de Piping 10 10 2 Pl. Disposición de Equipos 10 10
1 2 10 30
1 1 5 10
1 1 10 10 7 Informes (Técnicos, Especificaciones, etc) 15 150 1 Informe (Requisición/Evaluación) 10 80
Revisión de Planos y Documento 20 130 DESARROLLO AREA CIVIL
8 Planos Estructuras Metálicas (8 Planos) 12 30 6 Planos Estructura de Hormigón (6 Planos) 10 20
1 Cubicación Estructuras Metálicas (1 Documento) 5 40 1 Cubicación Estructuras Hormigón (1 Documento) 5 40 1 Memoria de Cálculo 10 120
Revisión de Planos Ing. Básica 10 2 Especificaciones Técnicas 10 50
DESARROLLO AREA ELECTRICA
1 5 20 1 Diagrama de detalles de montaje central oleohidraúlica y TDF y A 5 20
1 Listado de materiales de las nuevas instalaciones 5 30 1 Calculo del alimentador eléctrico para las nuevas instalaciones. 5 30
PREVENCION DE RIESGOS10 2 10 CUMPLIMIENTO NCC 24 112
Prevencionista de Riesgos
Mejoras en el sistema corta flujos. Incluye reemplazo de las actuales lanzas por una compuerta metálica tipo guillotina accionada hidráulicamente.
Instalación del sistema de accionamiento hidráulico, atrás del chute de descarga, en la zona donde actualmente se ubica el juego de poleas del contrapeso de la correa 4B.
Instalación de una plataforma de acceso y un sistema de levante para realizar las labores de mantención a los cilindros hidráulicos.
Diagrama unilineal de la nueva Instalación donde se indique la nueva central oleohidraúlica, el equipo de levante y su fuente de alimentación eléctrica y tableros de servicios de fuerza y alumbrado
LABORES ADMINISTRATIVAS
16 Informes Bisemanal 96
10 10 REUNIONES DE COORDINACION BISEMANAL CON CODELCO 60 120 REUNIONES DE COORDINACION interna 15 20 Bases técnicas adquisición de equipos 10 60 Bases Técnicas de Montaje 60 Bases técnicas Construcción 10 40
2 Presupuestos Estimativos 10 20 Revisión de Planos y Documentos 10 80
1 Bases técnicas Ingeniería Factibilidad REV-0. 20 40 1 1 Presentación a cliente proyecto integral. 15 20
1 Entrega carpetas traspaso proyecto. (*) 5 1 Emisión y Cierre de ODS 20 50
23 20 54 51 TOTALES 493 158 1,824 1,982
14 20 9.72%
Jefe Proyecto Ing. A
PRECIO PM 35,244 16,341 22,465
TOTAL PM 17,375,292 2,581,957 40,976,160
PRECIO JRI 49,242 43,042 37,142
TOTAL JRI 24,276,306 6,800,636 67,747,008 JD 14000
PRECIO Teniente 16,500 16,500 14,000
TOTAL Teniente 8,134,500 2,607,000 25,536,000
TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRIPROY PROF
VIAJES A LOS ANDES 70,100 16VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 4GASTOS REEMBOLSABLES
20
Prevencionista de Riesgos
CONFIDENCIAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
P -
A -
PAG.: DE
Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL
- - -
- - 24
40 165 10 25 13 10 25 25
- 35 35
20 35 35
40 20 110 -
30 50 45 55
40 50 140 230 70 200 250 590 665 54 240 320 596 606 50 40 50 110 112 55 30 30 80 62 40
60 30 130
50 20 85
40 20 80 40 60 265 250 38
90 80 90 150 130 - 0
140 260 442 480 55 100 200 330 360 55
45 40 45 45 40 45 130 120 130
60 30 100 90 60 50 30
10 30 65 10 30 65
35 35 - -
-
- 55
96 55
180 0 - - 20 20 75 70
70 55 60 50 120
50 80 40 90 60 60 35
10 15 70 -
- - 1,290 1,420 5,073
Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL
18,474 14,254 14,254 8,418
- - 18,387,660 11,953,560 91,274,629
31,342 25,442 25,042 21,242
- - 32,304,180 30,163,640 161,291,770
11,200 7,750 6,820 4,050
- - 8,797,800 5,751,000 50,826,300
TOTAL DE MAYORES HH PARA LLEGAR A PRECIO JRI 3,117
1,121,600
300,400
TOTAL 92,696,629
1,244
PM
#DIV/0!
JRI
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
PROYECTO REPARACION TOLVA - ANDINA
MATERIA
AREA ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA
ESTIMADO POR MML FECHA:
CODIGO CANT.D D F
DO
CU
M.
PLA
NO
S DISCIPLINA: ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA
DESCRIPCION Jefe ProyectoA T X Z Z
LEVANTAMIENTO DE TERRENOVisita a terreno 5
PROGRAMA DE ING. DE DETALLE 3
REVISION INGENIERIA BASICA 5
3 PRESENTACION DE ALTERNATIVAS 5
PROGRAMA DE ACTIVID. POR DISCIPLINA 5
4 REUNIONES 20
DOCUMENTO DE SEGURIDAD 5
INGENIERIA DE DETALLE 5 5 Memorias de calculo 25 5 Especificaciones Tecnicas 25
15 Planos 75 3 Informes 15
15 Planos de Fabricacion 75
17 33 TOTALES 268
Jefe Proyecto
PRECIO PM 35,244
TOTAL PM 9,445,392
PRECIO JRI 49,242
TOTAL JRI 13,196,856
PRECIO Teniente 16,500
TOTAL Teniente 4,422,000
VIAJES A LOS ANDES 70,100 VIAJE A INDUSTRIAL 75,100 GASTOS REEMBOLSABLES
CONFIDENCIAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
P -
A -
11-5-11 PAG.: 1 DE 5
DISCIPLINA: ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA
Ing. J.D Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
27 36 36
18 18
10 10
15 24 45 60
18 18
36
20 30
10 45 4 5 50 125 50 75 150 120 225 375 30 36 150 150 300 450
584 651 - - 610 926
#REF! Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj.
22,465 22,465 18,474 14,254 14,254 8,418
13,119,560 14,624,715 - - 8,694,940 7,795,068
43,042 37,142 31,342 25,442 25,042 21,242
25,136,528 24,179,442 - - 15,275,620 19,670,092
JD 14000 16,500 14,000 11,200 7,750 6,820 4,050
9,636,000 9,114,000 - - 4,160,200 3,750,300
PROY PROF
164
20 TOTAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
DISCIPLINA: ESTRUCTURAL-MECANICA-ELECTRICA
TOTAL
104
39
25
149 50
41
56
55
69 200 40 150 30 945 63 81 1,125
3,039
TOTAL
53,679,675
97,458,538
31,082,500
1,121,600
300,400
55,101,675
ITEMIZADO REPARACION TOLVA 2B
1 ANALISIS ALTERNATIVAS BY PASS TOLVA 2B1.1 Evaluación de Alternativas de traspaso1.2 Ingeniería de Perfil mejor alternativa
2 INGENIERIA DETALLE REPARACION TOLVA 2B2.1 Tapado
3.1.1 Criterio de Diseño3.1.2 Memoria de Calculo y Planos de detalles3.1.3 Especificación de Insumos a requerir (Equipos y/o Materiales)3.1.4 Plan de Trabajo
3.2 Cono de Descarga3.2.1 Criterio de Diseño3.2.2 Memoria de Calculo y Planos de detalles3.2.3 Especificación de Insumos a requerir (Equipos y/o Materiales)3.2.4 Plan de Trabajo
3.3 Cambio de Chute tolva3.3.1 Criterio de Diseño3.3.2 Memoria de Calculo y Planos de detalles3.3.3 Especificación de Insumos a requerir (Equipos y/o Materiales)3.3.4 Plan de Trabajo
3 LICITACIÓN TRABAJOS DE CONSTRUCCION Y MONTAJES3.1 Definición de Bases Técnicas de Construcción (Medida de Pago)3.2 Definición de Bases Técnicas de Montajes (Medida de Montaje)3.3 Metodo de evauación de ofertas de Construcción y Montaje
Precio
DOCUMENT HH DOCUME PLANO HH PLANOGL 1 40 0GL 2 80 4 200
0 00 00 0
GL 1 40 0GL 2 80 7 350GL 6 240 0GL 3 120 0
0 0 0GL 1 40 0GL 2 80 7 350GL 4 160 0GL 3 120 0
0 0GL 1 40 0GL 1 40 10 500GL 4 160 0GL 3 120 0
0 00 0
GL 2 80 0GL 2 80 0GL 3 120 0
41 28 1400
1640 1400
3040
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
PROYECTO
MATERIA
AREA
ESTIMADO POR FECHA:
CODIGO CANT.D D F
DO
CU
M.
PLA
NO
S
DESCRIPCION Ing. J.DA T X Z Z
DISCIPLINA: MECÁNICA Y PIPING
Jefe Proyecto
- - TOTALES - -
CONFIDENCIAL
ESTIMACION DE HORAS HOMBRE
P -
A -
PAG.: DE
Ing. A Ing.B Ing. C Proyec. Dibuj. TOTAL
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - -