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Formulación, evaluación y sostenibilidad de proyectos de Desarrollo
Aplicativo MGA
Arq. Francisco Zapata BuilesDirector
Dirección Oficina de PlaneaciónSede Medellín
Dirección Oficina Planeación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Junio 29 de 2012
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
La Cultura de proyectos
Profesor Escuela de la Organización UNAL
M.Sc en Ingeniería Económica y Costos La Salle México
Especialista en Proyectos ILPES Chile-CIDER Los Andes Bogotá.
Asesor Planeación Departamento de Antioquia y Planeación UdeA
Coordinador Grupo de Proyectos GIVIP U de A
Profesor Facultad de Ingeniería U de A
MSc Néstor Raúl Bermúdez Saldarriaga
Dirección Oficina Planeación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
PERTINENCIA DE LA CULTURA DE
PROYECTOS
Dirección Oficina Planeación
La Cultura de proyectos
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
“Todos nosotros sabemos algo. Todos nosotros ignoramos algo. Por eso, aprendemos siempre”
P. Freire
Dirección Oficina Planeación
La Cultura de proyectos
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
“Cuánto menos sabe la gente, más se aferra a lo que sabe”
OSHO
Dirección Oficina Planeación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Diccionario de sinónimos y antónimos © 2005 Espasa-Calpe:
Proyecto
“plan, intención, propósito, idea, pensamiento, deseo, aspiración, cálculo,diseño, boceto, esbozo, bosquejo, croquis, esquema, trazado, plano, apunte”
también aparece en estas entradas “asunto - borrador - causa - ideas –designio – empresa -ensayo - iniciativa - inicio - intento - maqueta - pensamiento - planteamiento - preparación programa “
Dirección Oficina Planeación
La Cultura de proyectos
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
“La vida se puede llevar:
Anónimo
Dirección Oficina Planeación
Haciendo cosas: GESTION
Haciendo cosas para lograr cambios en la población:
GESTION para RESULTADOS”
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Cultura de los proyectos
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Planes………..!Instrumento que le permite a la alta dirección
Partiendo de un diagnostico (indicadores y metas base)
1.Dar alcance, delimitar y contextualizar (indicadores y metas techo)
Los cambios que desea para la población (objetivos de resultado)
2.Definir las acciones que se deben emprender, para lograr esos cambios (objetivos de gestión)
3. El presupuesto requerido
4. La forma en que se hará el monitoreo, seguimiento, medición, control y evaluación para el logro de los objetivos.
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
EL PLAN
Objetivos
PROGRAMAS
PROYECTOS
PROGRAMASPROGRAMAS
PROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOS
PROYECTOS
Objetivos de resultadoObjetivos de resultado
Objetivos de gestiónObjetivos de gestión
LINEA, POLITICAObjetivo
PROGRAMASObjetivo de gestión
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Dirección Oficina Planeación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
LOS SIETE SECRETOS DEL ÉXITO
1. LO PASADO, PASADO
2. ABRAZA LOS ÁRBOLES Y LA VIDA
3. FÍJATE METAS QUE VALGAN LA PENA
4. LAS OPORTUNIDADES ESTÁN EN TODAS PARTES
5. PERSEVERA
6. TEN FE EN TÍ MISMO
7. AYUDA A LOS DEMÁS……………. Dirección Oficina Planeación
Cinco rasgos que diferencian a un empresario exitoso
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
1. Emprenda lo que mas le gusta
2. Ponerle seriedad al asunto
3. Planificar hasta lo mínimo
4. Administrar los recursos
5. Ofrecer lo producido
Usted es capaz de hacerlo..lo importante es saber cómo……..!
Creaciónempresa.es
Dirección Oficina Planeación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Los siete hábitos de la gente Efectiva
2. Empiece con un objetivo en mente
1. Sea proactivo
4. Piense en ganar/ganar
3. Establezca primero lo primero
7. Afile la sierra
6. Aplicación de la sinergia
5. Procure primero comprender y después ser comprendido
Dirección Oficina Planeación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
DEBILIDADES EN LA CULTURA DE
PROYECTOS
Debilidades en la Cultura de Planes y Proyectos en Colombia
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
•Información
•Interdisciplinariedad
•Actitud
•Formación-Capacitación
•Conceptualización
•Metodología
• Instrumentos de Planeación débilmente elaborados
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Instituto latinoamericano y del Caribe De Planificación Económica y Social – ILPES-
Dirección de proyectos y programas de inversión
Guía para la preparación, Formulación y evaluaciónDe proyectos
Santiago de Chile
““LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN
PÚBLICAPÚBLICA (ILPES CHILE)” (ILPES CHILE)”
• Falta de personal capacitado en Falta de personal capacitado en preparación, evaluación ypreparación, evaluación y administración de proyectosadministración de proyectos
• Procedimientos no estandarizados de recolección y análisis de información.
• Falta de oportunidades de información
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Falta de responsabilidad por errores ó Ineficiencias
etc
LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA (ILPES CHILE)(ILPES CHILE)
• Falta de personal capacitadoFalta de personal capacitado “La necesidad de entregar capacitación en
formulación, evaluación y administración de proyectos ha sido reconocida por años. En consecuencia, y considerando el gran número de cursos que se han desarrollado en casi todos los países de la región, el problema ya no debería existir. ......
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICAEFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA(ILPES CHILE)(ILPES CHILE)
.
.........Lamentablemente cada agencia tiene su propio enfoque y metodología. Por ello, funcionarios que asistieron a distintos cursos difícilmente llegarán a acuerdo sobre cómo evaluar un proyecto. Más aún, si un mismo funcionario asiste a cursos de distintas entidades, puede que termine más confundido de lo que estaba al principio…”
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Planeación Bpun
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UNESCOUNESCO
Objetivo general
Objetivo Superior
Objetivo general
Fin
Objetivo de desarrollo
Objetivo Sectorial del Plan de D.
Objetivo General
UniónUnión
EuropeaEuropea
GTZGTZ
AECIAECI
JAICAJAICA
BIDBIDComponentes
Resultados
Resultados/Productos
Resultados
Productos
Productos
Resultados
Objetivo específico
Objetivo inmediato
Objetivo del
proyecto
Objetivo del proyecto
Objetivo específico
Objetivo específico
Propósito
Actividades
Actividades
Actividades
Actividades
Actividades
Actividades
Actividades
Presupuesto
Medios y Costos
Insumos
Insumos/R y Costos
Recursos y Costos
Insumos y Costos
Insumos
BPINBPIN
EQUIVALENCIA TERMINOLÓGICA ELEMENTOS EQUIVALENCIA TERMINOLÓGICA ELEMENTOS MPPMPP
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
FUNDAMENTO
CONCEPTUAL
DE LOS PROYECTOS
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
EL PLAN
Objetivos
PROGRAMAS
PROYECTOS
PROGRAMASPROGRAMAS
PROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOS
PROYECTOS
Objetivos de resultadoObjetivos de resultado
Objetivos de gestiónObjetivos de gestión
LINEA, POLITICAObjetivo
PROGRAMASObjetivo de gestión
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
CULTURA DE PROYECTOS
1. INFORMACIÓN CONFIABLE
2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS VERIFICABLES: Resultado y Gestion
3. DISCIPLINA HACER MONITOREO, SEGUIMIENTO Y CONTROL A LOS OBJETIVOS
4. DISCIPLINA HACER LA EVALUACIÓN Y EMPRENDERACCIONES PARA MEJORAR, MANTENER Ó SUSPENDER.
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Conceptualización
Monitoreo
Seguimiento
Medición
control
6
60 120
MONITOREO, SEGUIMIENTO, CONTROL
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Conceptualización
Monitoreo
Seguimiento
Medición
control
6
60 120
EVALUCIÓN, ACCIONES CORRECTIVAS E INFORMES
juicioMal… 10% evaluación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Conceptualización
Monitoreo
Seguimiento
Medición
control
6
Mejorar Mejorar
Cuando Los objetivos no son medibles SE PUEDE HACER EVALUACION?
juicioevaluación
Fundamento conceptual
ProductosProductos
ActividadesActividades
Recursos……….Recursos……….
PropósitosPropósitos Objetivo especifico
Objetivo especifico
Impacto a corto plazoImpacto a corto plazo
Resultado de corto plazoResultado de corto plazo
Objetivo específico Objetivo específico
Impacto de largo plazoImpacto de largo plazo
Resultado a largo plazoResultado a largo plazoProyectoProyecto
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Conceptos aplicables a los proyectos
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Financiero
SocialDesarrollo
Económico
Crecimiento
Resultados
Gestión (Productos)
Etc.
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FUNDAMENTO CONCEPTUAL
DESARROLLO
CRECIMIENTO
Calidad de vida con equidad para las personas
Acumulación de lo material Por ejemplo las Utilidades monetarias $
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Calidad de vida
Equidad
Acceso aServiciosbásicos
Libertadespolíticas
Ambientesano
$Modos
DESARROLLO
OportunidadDe accederA beneficios
PreparaciónPara recibirbeneficios
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
“En este Plan se sostiene que el sector privado tiene un papel central en el crecimiento.
En particular, se argumenta que la tarea de generación de riqueza es fundamentalmente una responsabilidad del sector privado.
El Plan reconoce que hay dos tipos de interacciones entre los individuos: (1) las destinadas a promover intereses privados, y (2) las destinadas a promover intereses colectivos.”
“En este Plan se sostiene que el sector privado tiene un papel central en el crecimiento.
En particular, se argumenta que la tarea de generación de riqueza es fundamentalmente una responsabilidad del sector privado.
El Plan reconoce que hay dos tipos de interacciones entre los individuos: (1) las destinadas a promover intereses privados, y (2) las destinadas a promover intereses colectivos.”
Plan de Desarrollo NacionalEstado Comunitario: Desarrollo Para todos 2006-2010
EL ESTADO COMUNITARIO
Proyectos PrivadosProyectos Privados
.
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento
Aprovecha Oportunidades
Iniciativa
Mercado PropósitoMetodología
Presentación
Planes de crecimiento (Plan de Negocio)
Inversionistas privados (particulares)
Demanda General (con capacidad financiera)Maximizar Rentabilidad Financiera $
Propia de cada Grupo Financiero
Formatos propios de cada entidad financiadora
Crecimiento $
ó de
Proyectos PúblicosProyectos Públicos.
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Resuelve Problemas o Satisface Necesidades
Fundamento Iniciativa
Mercado
Metodología
Propósito
Presentación
Planes de Desarrollo
Inversionistas Sociedad (Sociedad en su conjunto)
Demanda Selectiva
Maximizar Rentabilidad Económica (Calidad Vida)
Maximizar Rentabilidad Social ( Equidad)
Marco Lógico (resolución 0806/2005- DNP -)
Formato MGA ( Metodología General Ajustada) Formato BPIN-BPPIN-BPUN
ó de
Desarrollo
Cultura de Proyectos
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Proyecto Privado ó de crecimiento (empresa Privada)
Actores: Socios ó accionistasClientes
Rentabilidad Financiera
Bienestar, satisfacción
$
Actores: Socios (comunidad en general)
Rentabilidad Económica-social
Clientes Bienestar, satisfacción
Proyecto Público ó de Desarrollo (empresa Pública)Calidad de vida
Cultura de Planes y Proyectos Cultura de Planes y Proyectos
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Proyectos privados
Oportunidades
Inversionistasprivados
Plan Crecimiento
MaximizarRentabilidadFinanciera $
Crecimiento
Proyectos públicos
Resuelve problemasSatisface necesidades
Sociedad
PlanDesarrollo
MaximizarRentabilidadEconómica(calidad de vida)
MaximizarRentabilidadSocial(equidad)
Desarrollo
Dualidad en propósitos
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
ProyectoPrivado
Crecimiento
Crecer$
Desarrollo Fundación
ProyectoPublicoDesarrollo
Desarrollo CV
Crecer$
UEN
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MARCO legal
De los proyectos
Públicos ó de desarrollo EN COLOMBIA
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Marco legal de los proyectos
Problema Recursos ($)
ProblemaNecesidad(Plan de desarrollo)
ProyectoContempladoEn el Plan
Recursos ($)
……1989
1989……
Fundamento Legal de los proyectos Fundamento Legal de los proyectos de Desarrollode Desarrollo
• Ley 38/89
• Estatuto Orgánico del Presupuesto– Cultura de “ProyectosProyectos”– Banco de Proyectos de Inversión Nacional
(BPIN)– Banco de Programas y Proyectos de Inversión
Nacional (BPPIN)
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento Legal de los Fundamento Legal de los proyectosproyectos
• Ley 152/94 • Estatuto Orgánico de los Planes de Desarrollo
Nacional:“Salto Social” 1994-1998“Cambio para construir la Paz” 1998-2002“Hacia un Estado Comunitario” 2002-2006
“Estado Comunitario: Desarrollo 2007-2010 para todos” “Prosperidad Democrática “ 2011-2014
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Secretaría de las Naciones Unidas
Fondo Monetario Internacional
Banco Mundial
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre
2. Lograr la enseñanza primaria universal
3. Promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer
4. Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años
5. Mejorar la salud materna.
6. Combatir el VIH/Sida
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.
OBJETIVOS
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Direccionamiento de los proyectosPLAN
DE
DESARROLLO
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
PLAN DE DESARROLLO “MEDELLIN ES COMPETITIVA Y SOLIDARIA 2008-2011”
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
UNA UNIVERSIDAD INVESTIGADORA,INNOVADORA Y HUMANISTA
AL SERVICIO DE LAS REGIONES Y DEL PAIS
U
de
A
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
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AREA
METROPOLITNA
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RECURSO
HIDRICO
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento Legal de los proyectos Fundamento Legal de los proyectos de Desarrollode Desarrollo
.Ley 388/97
Plan de Ordenamiento Territorial (POT)
• Modelo de ocupación
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento Legal de los proyectos Fundamento Legal de los proyectos de Desarrollode Desarrollo
• RESOLUCION 0806 AGOSTO 10 DE 2005.• “Por lo cual se organizan metodologías,
criterios y procedimientos que permitan integrar los sistemas de planeación y la red nacional de bancos de programas y proyectos”
• “Todas las entidades nacionales, departamentales, distritales y municipales, deberán utilizar la Metodología General Ajustada (MGA) para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública.”
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP
DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS
MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN,
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Fundamento Legal de los proyectos Fundamento Legal de los proyectos de Desarrollode Desarrollo
• Sineger• Sistema Nacional para la Evaluación
de la Gestión y los Resultados.• Conpes • Gestión Basada en Indicadores
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento legal
Ley 38/89 Ley 152/94 Ley 388/97Resolución0806/2005
Cultura deProyectos
Planes deDesarrollo
Usos del suelo
PresentaciónFormato MGA
Sineger
Proyectos de Desarrollo
Resolución Rectoral
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
No 418 de abril 24 de 2000"Por la cual se organiza el BPUN como un sistema de información”.
Art 1: objetivo del BPUM“Registro, seguimiento y evaluación de todos los proyectos que desarrollenEl Plan Global de Desarrollo de la Universidad, así como dar soporte a laAplicación del sistema de indicadores de gestión de la Universidad”
Resolución Rectoral
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
No 165 de marzo 15 de 2005"Por la cual se establecen lineamientos generales para el funcionamiento del BPUN”
Articulo 4 Parágrafo 1 :Es prohibido asumir gastos de funcionamiento con cargos a proyectos de Inversión”
Resolución Rectoral
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
No 309 de Marzo 9 de 2009"Por la cual se establecen lineamientos generales para el funcionamiento del Banco de Proyectos de la Universidad Nacional de Colombia“ BPUN
Art 1:”El BPUN es el instrumento de Gestión que vincula la Planeación con la formulaciónRegistro, seguimiento, ajuste, cierre y evaluación de los distintos Proyectos de InversiónQue hace parte del PAI (Plan de Acción Institucional)”
Proyecto de Inversión: “Conjunto de actividades planificadas, concretas, y relacionadasentre si, que vinculan tiempo y recursos específicos para lograr un objetivo y unas metasdefinidas. Se caracterizan por su intencionalidad de cambio fundamental porque busca pasarde un estado inicial ó base a un estado ideal u objetivo, en el cual un problema se resuelve totalO parcialmente ó se aprovecha una oportunidad”
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Art. 136. - Peculado por aplicación oficial diferente. El empleado oficial que dé a los bienes del Estado o de empresas o instituciones en queÉste tenga parte, cuya administración o custodia se le haya confiado por razón de susfunciones, aplicación oficial diferente de aquella a que están destinados, o comprometasumas superiores a las fijadas en el presupuesto, o las invierta o utilice en forma no prevista en éste, incurrirá en prisión de seis (6) meses a tres (3) años, (multa de un mil a cincuenta mil pesos) e interdicción de derechos y funciones públicas de uno (1) atres (3) años.
Art. 134. - Peculado por uso. El empleado oficial que indebidamente use o permita que otro use bienes del Estado o de empresas o instituciones en que éste tenga parte, o bienes de particulares cuya administración o custodia se le haya confiado por razón de sus funciones, incurrirá en prisión de uno a cuatro años e interdicción de derechos y funciones públicas de uno a tres años. La misma pena se aplicará al empleado oficial que indebidamente utilice trabajo o servicios oficiales, o permita que otro lo haga.
PECULADO
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Art. 149.-Prevaricato por acción. Modificado. Ley 190 de 1995, Art. 28.
El servidor público que profiera resolución, dictamen manifiestamente contrario a la ley,incurrirá en prisión de tres (3) a ocho (8) años, multa de cincuenta (50) a cien (100)salarios mínimos legales mensuales vigentes e interdicción de derechos y funciones públicas hasta por el mismo tiempo de la pena impuesta.
PREVARICATO
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
ANTIOQUIA LA MAS EDUCADASERGIO FAJARDO GOBERNADOR
Proyectos productivos
Antioquia la mas educada
“Antioquia la maseducada”
Cultura Regional
Educación Superior Regional
Educación Media y Básica Regiones
Potencial RegionalProductividad
CyT
INFRAESTRUCTUTA Tics
Inclusión socialMedio
Ambiente
Seguridad
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
CICLO DE LOS
PROYECTOS
Fundamento conceptual Fundamento conceptual
..Ciclo del ProyectoCiclo del Proyecto
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Oportunidades
ProblemasNecesidades
Planes de Desarrollo
Planes de Crecimiento
Pre inversiónPre inversiónInversión Inversión EEjecuciónjecución
OOperaciónperaciónMMantoanto
TerminaciónTerminación
Estudios
PreviosDisponer
ProductosProductos
PropósitoPropósito
ImpactoImpacto
HEVU
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento conceptual
.Ciclo del Proyecto
IdIdentificación de solucionesentificación de solucionesIdIdentificación de solucionesentificación de soluciones
PrPreparación de solucioneseparación de solucionesPrPreparación de solucioneseparación de soluciones
EvEvaluación de solucionesaluación de solucionesEvEvaluación de solucionesaluación de soluciones
Pre inversiónPre inversiónPre inversiónPre inversión
FFinanciacióninanciación del Proyecto del ProyectoFFinanciacióninanciación del Proyecto del Proyecto
SSostenibilidad del Proyectoostenibilidad del ProyectoSSostenibilidad del Proyectoostenibilidad del Proyecto
A1A1A1A1
A2A2A2A2
A1A1A1A1
A2A2A2A2
A2A2A2A2
A2A2A2A2
A2A2A2A2
proyecto
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento conceptualFundamento conceptual
.Ciclo del Proyecto
Inversión (Inversión ( E Ejecución)jecución) Inversión (Inversión ( E Ejecución)jecución)
Compra TerrenosCompra TerrenosCompra TerrenosCompra Terrenos
Compra EquiposCompra EquiposCompra EquiposCompra Equipos
Obras civilesObras civilesObras civilesObras civiles
Contrataciones,etcContrataciones,etcContrataciones,etcContrataciones,etc
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento conceptual
.Ciclo del Proyecto
Operación- Mantenimiento
Ingresos o Beneficios
PRODUCTO
Comercial
Prestación Servicio
Manufacturero MciaMciaMciaMcia
MciaMciaMciaMcia
ServicioServicioServicioServicio
$
$
?
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento conceptualFundamento conceptual
• Ciclo del Proyecto
TerminaciónTerminación
PropósitosPropósitos
ImpactosImpactos
Objetivos:Objetivos:Objetivos:Objetivos:
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento conceptualFundamento conceptual
• Ciclo del Proyecto: proyectos privados
Oportunidades
ProblemasNecesidades
Planes de Desarrollo
Planes de Crecimiento
PreinversiónInversión Ejecución
OperaciónManto
Terminación
Estudios
Previos
PropósitoPropósito
ImpactoImpacto
TERRENOS
OBRAS
MAQUINA.
VEHÍCULO
ETC
ProductoProducto
VU
$ +
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Fundamento conceptualFundamento conceptual
• Ciclo del Proyecto: proyectos de desarrollo
Oportunidades
ProblemasNecesidades
Planes de Desarrollo
Planes de Crecimiento
PreinversiónInversión Ejecución
OperaciónManto
Terminación
Estudios
Previos
PropósitoPropósito
ImpactoImpacto
TERRENOS
OBRAS
MAQUINA.
VEHÍCULO
ETC
ProductoProducto
VU
CCv ?
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FINANCIACIÓN DE LOS LOS
PROYECTOS
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
COFINANCIACIÒN
CTICTI
BPIN
BPID
BPIM
COMUNIDADCOMUNIDAD
Políticas(planes de desarrollo)
MODALIDADES DE FINANCIACIÓN ( MGA)
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Recursos de Cofinanciación
Recursos propios
Cooperación Técnica
Crédito
Recursos de capital
Ingresos corrientes de libe destinación (tributarios)
Fondo Nacional de Regalías
Ingresos corrientes de no libe destinación (SGP)
Regalías
MANUALMANUAL
• FUENTES DE FINANCIACIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN
• DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN NACIONAL
• SONIA CANCINO ACUÑA
www.dnp.gov.co
• FUENTES DE FINANCIACIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN
• DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN NACIONAL
• SONIA CANCINO ACUÑA
www.dnp.gov.co
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP
DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS
MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN,
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
www.dnp.gov.co
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
Plan de desarrollo Unal
2010-2012
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
PLAN DE DESARROLLO NACIONALPROSPERIDAD PARA TODOS 2010-2014
1. Crecimiento sostenible y competitividad
2. Igualdad de oportunidades para la prosperidad social 3. Consolidación de la Paz
4. Sostenibilidad ambiental y prevención del riesgo
5. Soportes transversales de la prosperidad democrática
• Innovación para la prosperidad• Competitividad y crecimiento de la prosperidad
• Locomotoras para el crecimiento
• Mejoramiento de la calidad de la educación y desarrollo de competencias• Tics
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
ANTIOQUIA LA MAS EDUCADASERGIO FAJARDO GOBERNADOR
Proyectos productivos“Antioquia la maseducada”
Cultura Regional
Educación Superior Regional
Educación Media y Básica Regiones
Potencial RegionalProductividad
CyT
INFRAESTRUCTUTATics
Inclusión socialMedio
Ambiente
Seguridad
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA2012-2015
Programas
1. En Antioquia no se pierde un peso
2. Antioquia es una Región segura y previene la violencia
3. Antioquia la más Educada
4. Antioquia, la apuesta por la inclusión
5. Antioquia es verde y sostenible
Visión 2017
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
• Fortalecer su carácter Nacional• Mantenerse como la primera universidad del país y habrá de constituirse en una de las mas importantes de América latina y el Caribe• Influirá en el desarrollo de la Educación básica, media y tecnológica
• Liderará a través de sus prácticas docentes e investigativas el Sistema de Educación Superior Pública del País
Plan Global de Desarrollo 2010-2012Por una Universidad de excelencia, investigadora,
innovadora y a la vanguardia del país
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
1. Línea Formación de excelencia
2. Línea ciencia, tecnología, innovación y creación artística
3. Línea Universidad para los estudiantes
4. Línea Desarrollo Institucional para fortalecer la presencia de la nación
5. Línea comunicación con la sociedad
6. Línea Internacionalización
Plan Global de Desarrollo 2010-2012Por una Universidad de excelencia, investigadora,
innovadora y a la vanguardia del país
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
1. Línea Formación de excelencia6 programas, 14 metas
2. Línea ciencia, tecnología, innovación y creación artística 5 programas, 11 metas
3. Línea Universidad para los estudiantes 3 programas, 7 metas
4. Línea Desarrollo Institucional para fortalecer la presencia de la nación 9 programas, 25 metas
5. Línea comunicación con la sociedad 3 programas, 6 metas
6. Línea Internacionalización 3 programas, 9 metas
MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
POR SU AMABLE ATENCIÓN
MUCHASGRACIAS !