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La Bussola per la Tua Impresa
Plana
Plana è Franco Allora
Franco Allora
Nato a Torino, laureato in scienze biologiche con successivo training in business administration
Oltre 30 anni di vita aziendale in imprese multinazionali e nazionali
Esperienze diversificate nelle vendite, marketing, ricerca e sviluppo, licensing e general management
Supporto consulenziale in aziende medie e grandi (in contesti industriali, commerciali e di servizi), istituzioni pubbliche e private, anche in ambienti altamente specializzati
Plana è basato su Balanced Scorecards
Metodologia sviluppata alla fine degli anni 80 da Norton e Kaplan
Modalità di pianificazione ampiamente consolidata ed utilizzata da importanti aziende in tutto il mondo
Consente di tradurre le intenzioni dell’imprenditore in azioni concrete e monitorarne la realizzazione nel tempo
Un cruscotto decisionale interattivo per governare e orientare l’organizzazione
Fotografare il presentePianificare il futuro
L’imprenditore sempre al centro
Quando la navigazione si fa difficile… mantenere la rotta diventa essenziale
In mare e …
… in azie
nda
La meta Nessun vento è favorevole per il marinaio che non sa
a quale porto vuol approdare (Lucio Anneo Seneca)
La destinazione, sapere esattamente dove si vuole andare, con la barca e con l’azienda. Non è detto che per raggiungere il traguardo la rotta sia diretta, magari sono necessari più bordi: l’essenziale è aver chiaro quanti bordi la nostra rotta impone per raggiungere la meta.
Mantenere la rotta
PlanaUn programma per far planare il tuo business
Strumenti di navigazione
Come in barca a vela le condizioni atmosferiche contano
Conoscere la pressione dell’impresa diventa essenziale
Il meteo aziendale
CRESCITASTART UP
NUOVI PROGETTISVILUPPO COMMERCIALE
INTERNAZIONALIZZAZIONEACQUISIZIONI
INCERTEZZAOTTIMIZZAZIONE PRODUZIONE
VUOTO MANAGERIALEPASSAGGIO GENERAZIONALE
RICONFIGURAZIONE
CRISITURNAROUND
CESSIONIRISTRUTTURAZIONERICAPITALIZZAZIONERIFINANZIAMENTO
SQUILIBRIO ECONOMICOPERDITE ECONOMICHE
INSOLVENZADISSESTO
CONCORDATO PREVENTIVO
Plana è la Bussola Aziendale
Un programma che attraverso il coinvolgimento
del team aziendale
permette di creare un cruscotto
aziendale in grado di
monitorare il raggiungimento degli obiettivi della società
Con pochi incontri si avrà a
disposizione un moderno
strumento di pianificazione
capace di fornire informazioni mensili sul
mantenimento della rotta dell’ organizzazione
Un investimento che consentirà di
avere sotto controllo nel tempo le leve decisionali per
orientare l’ azienda e i
collaboratori
Punto di partenzaL’imprenditore al centro
Mission Vision TraguardiValori e principi
ispiratori
Censimento progetti esistenti
Definizione team
aziendale
Per partire con Plana servono pochi elementi. Nel primo incontro con l’Imprenditore saranno condivisi: chi è l’azienda e dove vuole andare in termini di direttrici portanti, quali mete l’impresa vuole raggiungere e a quali principi si ispira, cosa già esiste in termini di progetti e quali persone si vuole coinvolgere.
Fase 1: preparazione (l’intento
dell’imprenditore)
Fase 2: sviluppo della bsc
dell'organizzazione con il team aziendale
Fase 3: implementazione del
processo
Fase 4: monitoraggio e aggiornamento
Plana: il percorsoper la traduzione delle idee in azioni concrete
Mediamente 10 giornate di consulenza per il percorsoComprensive di 4 sessioni formative
Misurazione della pressione dell’organizzazione e autonomia garantita
Metodologia consolidata, semplice e tempi rapidi
Coinvolgimento team aziendale e orientamento
dell’organizzazioneAssistenza nel tempo
In che cosa Plana è diverso
Cosa distingue Plana da tutto il resto esistente sul mercato? Ci sono alcune caratteristiche distintive importanti, anzitutto la possibilità di avere la chiara percezione della pressione della propria organizzazione, che può rivelarsi molto utile in termini di consapevolezza, insieme ad un percorso che garantisce comunque indipendenza all’imprenditore, senza doversi sentire vincolato in nessun modo. Un metodo consolidato e semplice sviluppato con rapidità che assicura risparmi di tempo e di soldi evitando anche invasive presenze in azienda. Un approccio che prevede il coinvolgimento delle persone che dovranno realizzare i programmi assicurando l’orientamento dell’organizzazione (in modo che tutti remino nella stessa direzione). L’intervento non è occasionale, l’assistenza è garantita nel tempo e non sarete mai abbandonati .
Contatti
Franco AlloraPlana ConsultingViale Ferrucci, 128100 Novara
Tel. 0321 960913Cell. 388 1547365
