giovedì 25 maggio 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

BUSINESSGum (Sunstar) avvia unaconsultazione su media ecreatività per la comuni-cazione 2017 A pag. 2

CINEMALa joint venture TheSpace Cinema e UCIItalia si chiama DCAe sarà operativa dal1° luglio A pag. 11

CINEMAIpg Mediabrandsvince la gara per il lancio del nuovoOriocenter A pag. 16

BEVERAGEIchnusa con Leo B.gira il nuovo spot onair a livello nazionaleda metà giugno. CdpThe Family A pag. 7

AGENZIE

Outcome, non semplice auditors ma partner neutraleche incide sul business La struttura di Barbara Bontempi e AttilioRedivo si presenta, insieme ai clientiAmplifon e Gum (Sunstar) A pag. 4

www.brand-news.it

Frodi nell’adv online calano del 10%, ma tra leaziende che adottano controlli anche del 90%Buone notizie per chi investe nella pubblicità online. Secondo lo studio condotto da ANA,l’associazione degli inserzionisti USA, e White Ops il valore delle frodi è ancora miliardarioma tende a calare a causa dei maggiori controlli di aziende e agenzie A pag. 5

ADTECH

MEDIABBC racconta in BeingHuman cosa vuol dire es-sere uomini dalla prospettivadi un umanoide A pag. 10

BEVERAGETornano i bebè diEvian con adv fuorimisura che fa a menodella TV A pag. 8

FMCGI brand FMCG piùvenduti: nella top 50 diKantar anche Kinder eBarilla A pag. 9

ACCESSORI

Safilo: recuperare identità pertornare a dare corpo ai brand.Investimenti adv in crescitaPer il secondo produttore mondiale diocchiali è fondamentale il recupero dellapropria identità A pag. 6DEVASTATA NEL 1972 DA UN TERREMOTO, MANAGUA, LA CAPITALE DEL NICARA-GUA, HA PERSO I PUNTI DI RIFERIMENTO CHE LA GENTE USAVA PER ORIENTARSI INUNA CITTÀ PRESSOCHÉ PRIVA DI CARTELLI STRADALI (FATTO CHE ISPIRÒ A BONO LACANZONE “WHERE THE STREETS HAVE NO NAME”). PER SOTTOLINEARE IL SUORUOLO NELLA COMUNITÀ, LA CATENA DI ELETTRONICA DI CONSUMO EL GALLO MÁSGALLO HA IDEATO DUNQUE INSIEME A CCCP-MCCANN NICARAGUA UNA CAMPA-GNA MOBILE CHE HA RESTITUITO ALLA CITTÀ I PUNTI DI RIFERIMENTO PERDUTI

DOPO OLTRE 6 ANNI DI GUERRA, UNHCR E GOOGLE HANNO LANCIATO ILSITO “SEARCHING FOR SYRIA” CHE RISPONDE, ATTRAVERSO IMMAGINI INHD, VIDEO A 360°, MAPPE E I DATI UFFICIALI DELL’ONU, ALLE CINQUEDOMANDE PIÙ FREQUENTI CERCATE DALLE PERSONE ONLINE, RIGUARDOALLA GUERRA, AI RIFUGIATI E COME ERA IL PAESE PRIMA DEL DISASTRO

TAGOggi parliamo di...Gum, De Luca, Melisme-lis, Shazam, Filippo Viz-zotto, Parmalat, Martinellie Yoga, Icat pag. 2Outcome, Amplifon, Gumpag. 4Bot Baseline Report, ANA,White Ops pag. 5Safilo, Luisa Delgado,Google Ads Data Hubpag. 6Ichnusa, Leo Burnett, TheFamily, Nespresso, User-farm pag. 7Evian, AdEx Benchmark,IAB, Sebastiano Cappapag. 8Kantar, Kinder, Barilla,Coca-Cola, Knorr, Ben &Jerry,Heinz, Yakult pag.9BBC Earth, Being Human,Flare BBDO, Skype pag. 10The Space Cinema, Uci,DCA, Clear Channel,Carlo Giacobbe pag. 11Quattroruote, Jeep, Let-tera43, Italiaonline pag. 12A. Testa, Fondazione Gri-gioni, Duel pag. 13Garnier, Olia, Braun pag. 15Ipg, McCann, Oriocenterpag. 16Poste Italiane, SIA,Agenda pag. 17

Shazam: Filippo Vizzotto è il nuovo senior director centralsouthern Europe & AfricaFilippo Vizzotto è stato nominatoSenior Director Central/SouthernEurope & Africa di Shazam.Vizzotto, già Country Managerper l’Italia di Shazam dal 2015,avrà la responsabilità dello svi-luppo dell’offerta B2B della piattaforma Shazamfor Brands nei mercati del Centro e Sud Europa ein quello africano. In Italia, l’app si avvale dellacollaborazione in esclusiva di Mediamond per lavalorizzazione di tutte le soluzioni di digital adver-tising del brand. Il manager italiano, classe 1981,continuerà ad operare dal quartiere generale diLondra e risponderà direttamente a  Josh Par-tridge, VP Sales EMEA LATAM & Canada.

L’igiene orale Gum (Sunstar)in consultazione su adv e mediaper la comunicazione 2017

Sunstar, azienda giapponese presente in Italiacon il brand di igiene orale Gum che fattura circa22 milioni di euro, ha avviato una consultazionededicata a creatività e media. L’azienda, chel’anno scorso si è appoggiata nel 2016 a Fosburye The Media Lab per una pianificazione al 95%tv, aveva investito 500mila euro. Quest’anno ilbudget crescerà del 15% in linea con gli obiettividi fatturato. Ad affiancare l’azienda come partnerstrategico c’è Outcome (vedi pag. 4).

De Luca & Partners affida a Melismelis la nuova campagna adv

Melismelis ha sviluppato lanuova campagna adv di DeLuca & Partners, lo studio digiuslavoristi fondato a Milanonel 1976. Il team dell’agenziaha realizzato una copy adv iro-nica e leggera, che strizza l’oc-chio alla mission dello studio.“Sì, pensiamo solo al lavoro” èla headline del soggetto on airdal 22 maggio.Oltre allo sviluppo creativo, Me-lismelis si è occupata anche del media planning offlinedella campagna sui principali quotidiani italiani (Il Sole 24Ore, la Repubblica Affari & Finanza e Corriere Economia)e sulle riviste di riferimento per il settore (Direzione del Per-sonale).

Parmalat, Martinelli e Yoga comunicano conGruppo Icat. Stima 2017 4 mln di fatturatoL’agenzia Gruppo Icat chiude la prima parte del 2017 conun bilancio nettamente positivo per le acquisizioni. Da gen-naio ad aprile sono entrati 25 nuovi clienti fra i quali ci sononomi di spicco del B2C come Parmalat, Martinelli (Peg Pe-rego) e Yoga. I risultati di inizio anno confermano il bienniodi forte crescita e accelerazione dell’azienda. Nel 2016, in-fatti, sono state 30 le nuove entrate, con un totale di 120clienti gestiti fra l’anno in corso e il precedente: nomi im-portanti del mondo industriale, del food, del retail, maanche giovani startup, come per esempio la webapp MyB,che l’agenzia supporta nella strategia di lancio e di marke-ting. Il 2017 sarà dedicato al consolidamento del posizio-namento dell’agenzia con un previsionale di 4 milioni difatturato complessivo.

Nuovi incarichiGare

Carriere

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BUSINESSNOMINE PAG. 2

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AGENZIE PAG. 4

Outcome si presenta, non semplice auditors ma partnerneutrale che vuole incidere nel business delle aziende. Alla presentazione sono intervenuti anche manager di Amplifon e Sunstar raccontando la loro esperienza

Operativa già da qualche tempo, sipresenta Outcome, nuova struttura fon-data da Barbara Bontempi (ex Media-com e Conde Nast) e Attilio Redivo (exCarat, Omd, Maxus e Mediacom). “Nasciamo con la volontà di esserepartner delle aziende - ha detto Redivo- e di affiancarle per ottenere maggioririsultati. Sempre di piu’ le aziende checomunicano hanno bisogno di ottimizzare ogni euro inve-stito per trarne i massimi benefici, ma spesso così tendonoa surrogare quest’esigenza con una tensione al controllodei costi. Per quanto sano, quest’approccio rischia di ge-nerare confusione, infatti pagare poco non significa ne-cessariamente comprare ciò che serve a raggiungere gliobiettivi prefissati in modo efficiente. Non ci occupiamodunque solo di saving, il nostro raggio di azione è allargatoe maggiormente strategico. Anche la nostra remunera-zione è basata sui risultati e prevede sempre una compo-nente importante variabile”. Come poi ha aggiunto Bontempi, tre sono i capisaldi dellastruttura. “Il primo è rappresentato dall’auditing strategico. Siamo media neutral e dall’acquisto media, al communi-cation planning aiutiamo l’azienda a valutare lo status e acapire le opportunità di ottimizzazione ed il potenziale dinuovi approcci strategici. Concentrandoci sul valore, sulrendimento e sul Roi piuttosto che solo sui prezzi. Il se-condo punto riguarda il ‘power for value’: aiutiamo ad or-ganizzare i processi in campo media e affianchiamol’azienda nella messa a terra delle indicazioni strategiche,piuttosto che limitarci a valutarle (comportamento questoche frena a volte l’azienda stessa nel richiedere aiuto a unpartner terzo). Supportiamo l’azienda nella trasformazionedegli sforzi in flussi di lavoro, partendo dalla struttura deiformat e facendo coaching alle risorse su come affrontarele nuove sfide. Il terzo caposaldo riguarda l’econometria:

le nostre competenze vanno oltre l'ana-lisi di dati. Siamo in grado di fornire ser-vizi di data modelling volti a spiegare imeccanismi delle attività di marketinge stimare i risultati. Questo arricchisceil processo decisionale delle aziendecon cui lavoriamo con dati oggettivi eun continuo sviluppo di conoscenze”.La filosofia di lavoro è poi messa al ser-

vizio anche al mondo degli eventi, seguiti da Nicolo’ Pio-vene: “Si tratta ormai di un mercato importante chebeneficia di investimenti importanti. Seguendo la filosofiadi Outcome interveniamo con una valutazione del budget,dei target e dei risultati”. Tra i clienti con cui ha già collaborato Outcome ci sonoBabyBel, Loacker, Unicredit, Levoni, Sacla, Ovs. IL PUNTO DI VISTA DI AMPLIFONChiara Fracassi, head of brand development Amplifon,ha raccontato come Outcome li stia affiancando a par-tire dalla scelta del partner media (la gara a 4 è ancorain corso e si chiuderà tra poche settimane) che si occu-perà dei 12 Paesi Europei. “La partnership con la strut-tura - ha poi aggiunto - si basa su 3 driver: l’approciostrategico, la competitività sul buying e la misurabilità.La nostra azienda si sta sviluppando enormemente a li-vello internazionale e noi abbiamo bisogno di un sup-porto per ottimizzare le operazioni e decisioni”. IL PUNTO DI VISTA DI SUNSTAR (GUM) Marco Bruscaini, general manager di Sunstar, aziendache controlla il brand di igiene orale Gum, ha spiegato“che per un’azienda con un budget piccolo è ancora piu’importante fare efficenza. Outcome ci ha supportati l’annoscorso su una doppia ricerca di individuazione dei com-portamenti del nostro target e sulla scelta degli spazi mi-gliori e ci ha aiutato in termini di strategia processuale. Irisultati sono stati una crescita l’anno scorso del 12%”.

ITALIASERIVIZI

Barbara Bontempi e Attilio Redivo

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PAG. 5ADTECH

Le frodi nella pubblicità online calano del 10%, ma tra leaziende che adottano controlli adeguati anche del 90%La terza edizione dello studio Bot Baseline Report condotto da ANA, l’associazione degli inser-zionisti pubblicitari USA, e la società di adtech White Ops stima il valore globale delle frodi on-line nell’ordine dei 6,5 miliardi di dollari, in calo del 10% rispetto allo scorso anno. Una buona notizia per tutte le aziende che investono inpubblicità online: i dati della terza edizione dello studioBot Baseline Report pubblicato da ANA, l’associazionedegli inserzionisti pubblicitari USA, e dalla società di ad-tech White Ops mostra che c’è luce in fondo al tunneldelle frodi online, almeno per quelle aziende che adottano

le misure adeguate percontrastarle. Certo laguerra è ancora tutta dacombattere, visto che lastima del valore delle frodilegate alla pubblicità onlineè sempre vertiginosa. I datidella nuova indagine sti-mano che raggiungerannoun valore di 6,5 miliardi di

dollari quest’anno, in calo rispetto ai 7,2 miliardi delloscorso anno, nel contesto di un mercato della pubblicitàdigitale globale che nel 2017 è dato in crescita del 10%. Lo studio è stato realizzato sulla base delle attività di di-gital adv realizzate tra ottobre e gennaio scorsi da 49grandi aziende associate ad ANA tra le quali Unilever,AbInBev, AT&T, Coca-Cola, Heineken, Kelloggs, Bank ofAmerica, Kimberly Clark, Kraft Heinz, Walmart. GRANDI AZIENDE, BEST PRACTICES. Tra le evidenzeemerge che le grandi aziende associate fanno meglio delmercato, avendo avviato per prime strumenti per contra-starle le frodi: il valore su questo campione tocca i 3,3 mi-liardi a livello globale, la metà delle proiezioni sul mercatototale. Di più, le 20 aziende che hanno ottenuto i miglioririsultati stimano perdite per 700 milioni di dollari. Che nonsono pochi, ma pur sempre il 90% in meno del mercato. Secondo il ceo dell’associazione Bob Liodice il calo è do-vuto al fatto che le aziende hanno iniziato ad adottare stra-

tegie e tattiche per combattere le frodi pubblicitarie. Tut-tavia, aggiunge Michael Tiffany, ceo di White Ops, “i botcontinuano a diventare più sofisticati ed evasivi e, nono-stante il modesto calo delle frodi, è necessario che leaziende rimangano vigili”. Lo studio rileva inoltre come l’attività con i maggiori rischi (3,6volte in più della media) sia l’acquisizione di traffico. Il 9%degli investimenti in desktop display e il 22% di quelli in videoadv sono fraudolenti, in leggero calo rispetto allo scorso anno(rispettivamente erano l’11% e il 23%). Su mobile le frodi sonoinaspettatamente più basse delle attese e si aggirano sul 2%degli acquisti in app o mo-bile web display, ma i datinon includono le frodi su mo-bile web video e pay-per-click. Interessante anchel’andamento delle frodi, chesegue quello stagionaledella domanda del mercato.Assolto stavolta il program-matic buying, che non vienepiù considerato un rischio se gestito in modo appropriato egrazie ai filtri e ai controlli implementati dalle agenzie. La ricerca include infine una serie di raccomandazioni perdiminuire ulteriormente le frodi, tratte dalle best practicedelle aziende partecipanti. Tra questi: pretendere traspa-renza totale da venditori ed editori sulle fonti di traffico, al-trimenti tagliare; esplicitare nei contratti che il traffico nonumano non verrà pagato, evitare di targettizzare al-l’estremo per non perdere copertura, e se il provider nonè in grado di offrire la target audience è probabile che sipalesino frodi. Infine l’invito a incoraggiare i cosiddetti“walled gardens” a lavorare con società accreditate daMedia Rating Council per tracciare il traffico non valido.

GLOBALADTECH, DIGITAL, RICERCHE

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ACCESSORIADTECH

La visione di Safilo: recuperare identità per tornarea dare corpo ai brand. Investimenti adv in crescitaPer il secondo produttore mondiale di occhiali è fondamentale il recupero della propria identitàIl valore della filiera, e dunque dell’italianità, dipendeanche dall’identità dell’azienda stessa e si riflette sui suoibrand, ma prima del marketing viene sempre il prodotto.“Non si può avere visione del futuro se non si sa da doveviene”: intervenendo alla prima giornata del 9° LuxurySummit del Sole 24 Ore, Luisa Delgado, CEO Gruppo Sa-filo, secondo produttore mondiale di occhiali, ha spiegatoquanto importante sia il recupero di identità per l’aziendache sta puntando ad andare oltre le licenze per tornare adare corpo ai propri brand. Su cui l’azienda – che di re-cente ha affidato dopo una gara a Leo Burnett le campa-gne di comunicazione a livello globale del brand Carrera– conta di incrementare gli investimenti pubblicitari su tuttii canali, digitale compreso, ha detto Delgado. Ma prima di marketing e comunicazione viene sempre ilprodotto, “il cui DNA non può essere snaturato”, con fortiinvestimenti in innovazione, lean manufacturing e cono-scenza del consumatore. È nata così, per esempio, la prima presenza al CES di LasVegas dove Safilo ha portato SafiloX, smart glass che sa-ranno prodotti con il brand sportivo Smith e rispondono

alla domanda di min-dfulness misurandole onde cerebrali peraiutare le persone,con piattaforma eapp dedicate, a mi-gliorare la concen-trazione; e stannocrescendo i progetti di lean manufacturing per ripensareil Made in Italy tra artigianalità e digitale che permettonodi produrre non più di 12 paia di occhiali uguali tra loro, ole lenti speciali che riproducono effetti decorativi unici evisiere per i caschi di F.1.

Safilo X

GLOBAL, ITALIASTRATEGIE, INNOVAZIONE

Google ha annunciato il lancio in versione beta di unanuova soluzione volta a dare informazioni più dettagliateagli inserzionisti sulle campagne cross-screen, proteg-gendo nel mentre la privacy dell’utente. Chiamato AdsData Hub, funziona su tutte le piattaforme pubblicitarie diGoogle, da YouTube a Google Display Network e Double-Click. Ads Data Hub è costruita sull’infrastruttura di GoogleCould, incluso BigQuery, e dà la possibilità alle aziende oai loro partner incaricati della misurazione delle campagnedi accedere a dati dettagliati a livello di impression. Pos-

sono essere incorporati dati da altre fonti, tipo CRM o da-tabase di marketing, che possono aiutare a trarre insightpiù specifici per le singole attività e settori e misurare, adesempio, le conversioni sui propri clienti. Tra i primi partnerinvitati a usare lo strumento c’è Omnicom Media Group. Sulfronte privacy, la nota spiega che nessun dato a livello diutente più essere rimosso dall’ambiente Cloud. I dati relativialle impression sono accessibili solo per utilizzarli in analisie generare insight, che in futuro potranno essere azionatiper migliorare la precisione dell’acquisto media.

GLOBALDIGITAL

Google lancia Ads Data Hub per dare agli inserzionisti più informazioni sulle campagne

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ALIMENTARI

Nespresso e Userfarm annunciano i finalisti di Nespresso Talent 2017Nespresso ha reso noti i finalisti della seconda edizione delcontest Nespresso Talents 2017, un concorso internazio-nale di video verticali che vuole ispirare e celebrare gli stra-ordinari talenti di tutto il mondo.I favoriti della giuria internazionale:• To Accept: un potente video emozionale firmato dalla fil-mmaker Ceca Daria Kashcheeva rigurado all’accettazionedella vita e del proprio modo di essere• Bicho: una toccante storia che esamina i temi della vita ditutti i giorni e delle relazioni umane creato dalla messicanaMariana Azcárate BaronI favoriti della votazione del pubblico:• Daddy : una storia poetica sulla routine quotidiana e qualeè il reale significato. il video è firmato da Ovsanna Shekoyandall’Armenia• Be a Light: una storia su come la luce accende ognuno dinoi e ci da il potere di condividere creato da ChristopherJohnson dagli USA.I primi due finalisti sono stati selezionati da una giuria di in-fluenti talenti tra cui Tom Wlaschiha (attore di Game of Thro-nes), Will Darbyshire (Filmmaker) and Lidia Sheinin (FilmDirector e vincitore Nespresso Talents 2016). I giovani fil-mmaker hanno ricevuto un premio in denaro 6.000€ e unviaggio esclusivo al Cannes Film Festival.La novità di quest’anno ha incluso anche 2 premi per i fa-voriti del pubblico che hanno avuto la possibilità di acce-dere ad una piattaforma di voting online. I due vincitorihanno ricevuto 3.000 € e anche loro sono stati invitati a par-tecipare al Festival di Cannes.Il tema di quest’anno “You have the power to…” è stato ispi-rato dall’impegno di Nespresso nel sostenere i talenti. I par-tecipanti sono stati invitati a raccontare la storia di comequalcuno o qualcosa abbia il potere di cambiare situazionio fare la differenza, non importa quanto grande o piccolo.

Sono in corso in questi giorni in Sardegna, da Al-ghero a Barumini, da Mamoiada a Orgosolo, le ri-prese della campagna pubblicitaria nazionale diIchnusa: un nuovo spot che da metà giugno sarà tra-smesso sulle principali reti nazionali. Protagonista laSardegna, nelle sue mille sfaccettature.Interamente girato sull’Isola, il nuovo spot Ichnusamette al centro la sua terra, la Sardegna, e i suoi pro-tagonisti. Dai pescatori in mare ai Nuraghe, dai Ma-muthones ai murales di Orgosolo, dai pastori con illoro gregge ai surfisti: sono luoghi e persone di Sar-degna a essere ritratti in uno spot che racconta laSardegna più vera, con i suoi contrasti e i suoi millevolti.Ecco allora che i protagonisti sono uomini di Sarde-gna. Persone comuni, riprese nella loro quotidianità,per raccontare una terra unica, di cui Ichnusa èicona e ambasciatrice.La campagna è firmata dall’agenzia Leo Burnett,mentre la regia dello spot è affidata a David Holm,regista californiano dalla grande esperienza in am-bito pubblicitario, per la produzione di The Family.

Ichnusa con Leo Burnett girail nuovo spot on air a livellonazionale da metà giugnoLa regia è di David Holm, cdp The Family

ITALIASPOT

ITALIACONTEST

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BEVERAGEDIGITAL

Tornano i bebè di Evian con una campagna pubblicitaria fuori misura che fa a meno della TV

Diventata ormai una saga, la campagna diEvian firmata dall’agenzia BETC con i bebèprotagonisti cerca ogni anno dimensioninuove. Quelle di quest’anno sono ‘smisu-rate’ sia per la proiezione dei piccoli prota-gonisti in un mondo oversize, sia per lacompletezza dell’operazione di comunica-zione che alla campagna d’affissione e alvideo - pianificato in Francia, Germania,Belgio, Olanda, Svizzera, UK e USA - ag-giunge una collezione capsule realizzata incollaborazione con RAD e la partnershipcon Snapchat per la creazione di filtri per-sonalizzati. Il video, sui canali digitali e so-cial che ne amplificano portata e durata neltempo, consta di una galleria di ritratti insequenza: adulti – e famosi: Maria Shara-pova, Madison Keys, Stan Wawrinka - che

al primo sorso di Evian si trasformano in mi-niature di sé stessi con gli abiti ‘da grandi’che si afflosciano a terra. L’idea è invitarele persone a mettersi nei panni dei bambinie soprattutto condividere il video: PatriciaOliva, global marketing director di Evian, èconvinta che il concetto stesso della cam-pagna sia così forte da poter fare a menodella TV. Anche la collezione capsule èoversize, un altro modo per giocare con glielementi di fondo della campagna cosìcome i filtri Snapchat per far vivere l’espe-rienza ‘fuori misura’ ai consumatori più gio-vani, che di acqua ne bevono davveropoca, con una forte localizzazione sui di-versi mercati in occasione di appuntamenticome gli US Open di tennis o il campionatoEvian in Francia.

I mini video verticali

GLOBALDIGITAL, OOH, BRANDED CONTENT

Nel 2016 la pubblicità digitale in Europa è cresciuta del12,2% e ha raggiunto un valore di 41,8 miliardi di euro, ri-sultato che conferma il sorpasso di internet sulla tv e il ruolo(guadagnato lo scorso anno) di primo medium pubblicitario.La ricerca AdEx Benchmark pubblicata da IAB Europe ri-leva che tutti i paesi partecipanti hanno riportato segno più,20 anche a doppia cifra e 3 persino crescite superiori al30% (Romania +36,9%, Slovenia +32,2% e Irlanda+31,4%). Il mobile continua a crescere a ritmo del 50% eguida la crescita in tutti i mercati con punte del +100% inalcuni casi. Il mobile display vale 5,4 miliardi di euro, ha unaquota nel display del 33,3% e continua a crescere a ritmodel 53,3%. Il video occupa una quota del 18,2% del totaledisplay, la categoria che cresce più velocemente, del13,8%, e vale quasi 16 miliardi di ricavi. Il search rimane la

leva a maggior valore, 19,1 miliardi, in crescita del 12,9%.La top ten dei mercati più importanti conferma in testa UKcon investimenti digitali per 14,2 miliardi di euro, seguita agrande distanza dalla Germania (5,9), Francia (4,2), Russia(2,6) e al quinto posto l’Italia (2,3). Dietro Olanda, Spagna,Svezia, Belgio e Svizzera. In occasione di IAB Interact, l’associazione ha accolto nelboard di IAB Europe Sebastiano Cappa, Consigliere diIAB Italia per il biennio 2017-2018 .“Operare a livello eu-ropeo ci aiuterà inoltre a internazionalizzare le nostreesperienze: è un aspetto a cui teniamo particolarmente,considerando che per il 2017 IAB Italia ha in programmadi rendere il Forum un evento di peso internazionale, coin-volgendo altri paesi dell’area mediterranea” dichiaraCappa.

EUROPADIGITAL, INVESTIMENTI

La pubblicità digitale vale in Europa 41,8 miliardi di euro, Italia 5° in top ten

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PAG. 9FMCG

I brand del largo consumo più venduti nel 2016:nella top 50 di Kantar anche Kinder e BarillaSono gli unici due italiani nella classifica mondiale dei brand FMCG: Barilla conquista 2 posizioni e Kin-der 1 rispetto al 2015. Nessun cambiamento al vertice della top ten con Coca-Cola saldamente in testa.In un anno che Kantar Worldpanel definisce “caotico”e che ha visto rallentare la crescita dal 4% dell’annoprecedente al 3% sono i mercati emergenti a garantiregli incrementi. ANNI DI DISRUPTION. Secondo Kantar, la disruptionè stata l’unica costante del 2016 e continuerà in futurospinta da 3 macro-fattori: la moltiplicazione dei canalidovuta alla tecnologia, i mutati bisogni dei consumatoriche stanno diventando sempre più divergenti e fattoripolitici ed economici. NUOVI CONSUMATORI. I brand che sono cresciuti dipiù nell’edizione 2016 dello studio sono quelli capacidi attrarre un maggior numero di consumatori – tra que-sti c’è Barilla che ha visto aumentare dello 0,5% la pe-netrazione, dal 12,9% al 13,4% – invece di venderemaggiori quantità allo stesso numero di acquirenti. Epoiché il 40% dei brand riesce a raggiungere meno del5% delle abitazioni di un paese, secondo Kantar c’èchiaramente ancora molto spazio per crescere. LIEVITO PER LA CRESCITA. Osservando l’anda-mento delle vendite dei FMCG nel 2016Kantar ha definito anche una serie di atti-vità che più di altre hanno influenzato lacrescita di alcuni brand: creare maggiorioccasioni di consumo – Knorr con le ri-cette online facili da realizzare e i prodottivicino agli scaffali dei freschi -; diventareattraenti per nuovi target – Ben & Jerrycon i vegani -; farsi trovare più facilmentedai consumatori – Heinz in Cina con di-versi formati per differenti segmenti dipubblico -; espandere la presenza inter-nazionale e in più categorie; creare nuovibisogni – Yakult ha inventato le maschere

per il viso a base di frutta e vegetali. BRAND LOCALI. Malgrado le forze della globalizza-zione, i brand locali continuano a prosperare e in certicasi a superare i competitor internazionali perché unsempre maggior numero preferisce acquistare – per imotivi più svariati – la marca del posto: in Argentina eBrasile il problema è eminentemente economico (ibrand locali costano di meno), ma in Germania e UKl’appeal della provenienza garantita permette alle mar-che nazionali di ottenere un premium price. In terminidi peso i brand locali valgono il 72% della crescita re-gistrata dal largo consumo (12 miliardi di dollari nel2016 contro i 5 miliardi dei brand globali) e cresconopiù velocemente (+3,9% vs. 2,6%). I trend del food identificati da Kantar sono invece al-quanto uniformi: continua a essere forte l’attenzionealla salute, alla facilità d’uso con mono-porzioni e pac-kaging funzionali. SCARICA LA RICERCAESPLORA I DATI CON LE TAVOLE INTERATTIVE

GLOBALINTELLIGENCE, CONSUMI

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PAG. 10MEDIA

BBC Earth racconta nel trailer di Being Human cosavuol dire essere uomini dalla prospettiva di un umanoideIl trailer della serie di appuntamenti in programmazione per 18 mesi è stato realizzato da FlareBBDO con la collaborazione di Sophie, il robot umanoide a oggi più avanzatoPortavoce della nuova stagione di Being Human su BBCEarth - serie di appuntamenti di vario formato e tipologia de-dicati al racconto di cosa significa essere uomini, tra legrandi domande filosofiche, la storia della civilizzazione,scienza e psicologia - è Sophie, il robot umanoide dotato diintelligenza artificiale a oggi più avanzato. Creata dalla Hanson Robotics di Hong Kong, Sophia èuna star nel suo settore: ha intrattenuto il pubblico delSxsw ed è comparsa anche sulla copertina di Elle. Il trai-ler, ideato dall’agenzia specializzata nella produzione dicontenuti Flare BBDO, esprime la straordinarietà dell’es-sere umano dalla prospettiva di qualcuno che non potràmai esserlo e che nonostante sia estremamente progre-dito dal punto di vista tecnologico non potrà mai com-prendere la complessità degli umani. Da sottolineare, nel film non è stato usato alcun tratta-mento di computer grafica.

Negli spot successivi al primo, Sophie porrà le grandi do-mande di sempre, trattate nella serie: “chi siamo?”, “comepossiamo vivere meglio?”, “perché troviamo ridicole certecose?”. Caso vuole che le discussioni tra regista e creatividel promo della trasmissione ‘The Science of Laughter’siano riusciti a strappare a Sophie un sorriso spontaneo…

GLOBALTV

BBC Worldwide ha sperimentato un uso interessante dei bot, progettan-done insieme a Skype uno in grado di coinvolgere il pubblico in un’espe-rienza interattiva dedicata alla 10° stagione del Doctor Who. Si tratta diun’avventura in sei puntate nella quale gli utenti potranno comunicare suSkype direttamente con il personaggio e risolvere le sfide che questo sot-toporrà loro di volta in volta. Doctor Who Bot, disponibile in numerosi paesitra i quali l’Italia, include sfide, quiz, enigmi di logica centrati su un miste-rioso artefatto noto come ‘la chiave del tempo’: andando avanti e indietronel tempo e nello spazio, gli utenti dovranno localizzare le sei parti dellachiave e ricomporla per salvare l’universo. I capitoli verranno rilasciato ognisabato poco dopo l’on air delle puntate. Il bot ha la voce dell’attore PeterCapaldi, che interpreta il Dottore, ed è stato sviluppato creativamente dallosceneggiatore Joseph Lidster (The Sarah Jane Adventures, Torchwood).

GLOBALDIGITAL, TV

BBC Worldwide e Skype lanciano un’esperienza interattiva con il bot del Doctor Who

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MEDIA

Cinema: la joint venture The Space Cinema e UCIItalia si chiamerà DCA e sarà operativa dal 1° luglioI due gruppi hanno creato un’unica società concessionaria per la pubblicità nazionale al cinema Puntare con forza sul mezzo cinemato-grafico per riscrivere le regole della co-municazione pubblicitaria sul grandeschermo e dell’attivazione e ingaggio delpubblico negli spazi di The Space Ci-nema, UCI Italia e di ogni altro esercenteinteressato. È l’obiettivo della joint ven-ture creata da The Space Cinema e UCIItalia, che si presenta sul mercato con unambizioso piano di investimenti e unapreziosa opportunità di rilancio per tuttala filiera.I due gruppi hanno dato vita, infatti, aun’unica società concessionaria per la pubblicità na-zionale al cinema. “È necessario rinnovare l’offerta pergli inserzionisti, prestare più attenzione ed energie aun contesto in rapido mutamento e imparare a recepirein maniera più efficace i gusti e le esigenze del pub-

blico – commentano i vertici delle duesocietà – la comunicazione pubblicitariaal cinema gode di un grande potenziale,rimasto finora parzialmente inespresso.”La strategia della nuova concessionariasi basa, inoltre, sull’innovazione tecnolo-gica, su partnership, sponsorizzazioni,attività di comunicazione dentro e fuori lasala cinematografica, per un progettoche “è in grado di fare da capofila e darenuova linfa al mercato pubblicitario ma,soprattutto, costituisce una concreta oc-casione di intervento per tutti gli operatori

e i circuiti esterni. Uno stimolo congiunto al rinnova-mento e un’opportunità di inserimento aperta a tutti glialtri cinema che la riterranno interessante.”La nuova società si chiamerà DCA e sarà operativa sulmercato a partire dall’1 luglio.

ITALIACINEMA

Clear Channel Italia rafforza la struttura commerciale.In primo luogo, per la prima volta viene inserito un Diret-tore Commerciale proveniente dal Gruppo Mars, CarloGiacobbe (precedenti esperienze anche in Carrefour,Sara Lee H&BC, Star e Reckitt Benckiser in tutte le fun-zioni commerciali Buying, Marketing, Sales e Trade Mar-keting) con il chiaro obiettivo di mettere al centro il clientee per consentire al ceo Paolo Dosi un maggior focus sullatrasformazione digitale.A Carlo Giacobbe risponderanno un Product Director,Marco Cavazzana, un Digital and Innovation Manager eun Media Sales Director, Andrea Belli, che a sua volta

avrà tre riporti: Head ofAirports, Jonathan Gol-dsmid, Head of Sales–North, Enrico Milani, eHead of Sales-Central-South, Hervè Dohin.Il Leadership team è co-stituito oltre che da PaoloDosi (AD) da Carlo Giacobbe (CD), da Maurizio Pafundi(COO), da Eszter Sallai (CFO), da Alessia Luciani(HR&Communication Director) e da Erika Salvatore (LegalCounsel).

ITALIANOMINE

Clear Channel rafforza la struttura commerciale

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Carlo Giacobbe

giovedì 25 maggio 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIA

Lettera43 affida la raccoltapubblicitaria a ItaliaonlineLa partnership ha durata triennale. Nel 2015 erastata incaricata System del Gruppo 24 Ore

Italiaonline ha siglato una partnership triennale con Let-tera43, il quotidiano online indipendente nato nel 2010,fondato e diretto da Paolo Madron, e ne diventa la con-cessionaria di advertising.Con questa partnership, spiega una nota , Lettera43 af-fida alla struttura la concessione della vendita degli spazipubblicitari sul sito www.lettera43.it nei riguardi di clienti,centri media e piattaforme di programmatic advertising.Gli spazi pubblicitari messi a disposizione da Italiaonlinesu Lettera43 riguardano tutti i formati offerti dalla conces-sionaria pubblicitaria, inclusi formati custom e progettispeciali.“Siamo molto soddisfatti, come prima web company ita-liana, di questo importante accordo raggiunto con Let-tera43”, ha commentato Andrea Chiapponi di Italiaonline.“Come logico, è nelle nostre corde essere la concessio-naria esclusiva di un quotidiano nato online e diventatouna realtà digitale di successo grazie all’esperienza ealla vision di un direttore del calibro di Paolo Madron. Let-tera43 è una testata indipendente e in crescita e noi con-tiamo di incrementare la sua audience offrendo le migliorisoluzioni di advertising di cui come concessionaria siamocapaci”.Nel 2015 era stata incaricata la divisione digital della con-cessionaria del Gruppo 24 ORE System Advertising.

Quattroruote di giugno arriva in edicola con unaguida itinerari completamente inedita. Il volume, che conta 288 pagine in formato 204 x 270come il giornale, s’intitola “100 nuovi itinerari in Italia”e raccoglie le strade più belle di tutta la penisola dalnord al sud, isole comprese. A fare la differenza ri-

spetto quanto già pub-blicato in passato è ilparametro adottatonella selezione dei per-corsi. Cinque le cate-gorie prescelte: lestrade ispirate ai trac-ciati delle grandi corsecome Mille Miglia eTarga Florio, le stradeconsacrate ai luoghi

d’arte, le strade vicine al mare e quelle che invecesovrastano le montagne per concludere con i per-corsi cosiddetti “nelle terre del vino”.Ogni sezione presenta così 20 itinerari assoluta-mente inediti resi ancor più completi e attuali daiconsigli de Il Cucchiaio d’Argento che per ognitappa suggerisce i posti dove soggiornare, dovefare un veloce ristoro - o un buon pranzo se si haqualche minuto in più - e dove acquistare i prodottienogastronomici più tipici da portare a casa. Propo-ste eterogenee che possono accontentare tutta la fa-miglia e che confermano quanto sia bello, in Italia,viaggiare a bordo della propria auto.L’iniziativa è realizzata in collaborazione con Jeep.In edicola dal 26 maggio al prezzo di 5€ oltre il gior-nale.

Quattroruote di giugno è in edicola con una guida itinerari ineditaL’iniziativa realizzata in collaborazione con Jeep

ITALIAEDITORIA

ITALIAWEB

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NO PROFIT

La creatività di Armando Testa accende l’attenzione sul morbo di Parkinson per la Fondazione Grigioni “Immagina se il tuo corpo diventasseil tuo nemico”. È con questa provoca-zione che la campagna di ArmandoTesta vuole accendere l’attenzione delpubblico sul Parkinson: una malattiache solo in Italia fa registrare circa8000 casi in più ogni anno. La Fondazione Grigioni per il morbo diParkinson con sede a Milano è inprima linea dal 1993 nella cura, nellaricerca e nel sostegno alle famiglie dichi è colpito da questa malattia e conla campagna no profit di ArmandoTesta chiede un aiuto per continuarea sostenere le sue numerose attività tramite il 5X1000.L’idea creativa, declinata in due soggetti in stampa pe-riodica e quotidiana, affissione e a breve anche in tv,

punta proprio sull’imprevedibilità delParkinson, che può colpire tutti indi-stintamente, in qualsiasi momento e informe diverse.Una vera e propria ribellione delcorpo, raccontata negli annunci conla metafora dello specchio.Sotto la Direzione Creativa Esecutivadi Michele Mariani hanno lavorato ilDirettore Creativo e Art Andrea Lan-telme e il Vice Direttore Creativo eCopy Federico Bonenti.Serivizo  Clienti Emanuele CicognaMozzoni.

Gli scatti sono del fotografo Andrea Melcangi, con lapost-produzione di Michelangelo Rossino. Lo spot èstato prodotto da The Family, regia di Stefano Quaglia.  

ITALIASTAMPA, OOH, TV

E’ partita ufficialmente la campagna dicomunicazione “#iosonociòchevedi”, ini-ziativa promossa dall’agenzia DUEL –Web Star Agency e sostenuta da FratelliRossetti, Levico Acque e Astoria Winescome sponsor.Obiettivo della campagna è sensibiliz-zare il pubblico sui concetti di trasparenza, coerenza eautenticità sul web; in generale come valori che dovreb-bero essere propri di ogni individuo anche nella vita reale;in particolare sul web come principi sui quali basare rela-zioni costruttive e sostenere in modo efficace anche la

propria immagine professionale.La campagna, che durerà fino a fine lu-glio 2017, è in realtà solo il primo atto diun progetto più ampio che vuole affer-mare #iosonociòchevedi come brand de-dicato alla promozione e diffusione dimessaggi e contenuti di valore legati al

mondo della comunicazione, dell’immagine e della coe-renza tra le due anime. La rete è il mezzo privilegiato persostenere questa iniziativa e per creare una communitydi riferimento che condivida i temi trattati e a sua volta siapropulsore per la loro divulgazione.

ITALIAWEB

Duel promuove #iosonociòchevedi, campagna sul valore dell’autenticità

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https://www.canneslions.com/?utm_campaign=cannes_lions_PR_Banner_Brand_News_&utm_medium=pr_banner_&utm_source=Brand_News

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PERSONA

Garnier Olia con Cayenne esorta le donne a non scendere a compromessi con un esperimento socialÉ in pianificazione sul canale digi-tale il nuovo social experiment diGarnier Olia nato dalla collabora-zione con Cayenne.L’esperimento pone l’attenzionesul fatto che le donne, messe da-vanti a più opzioni, sono sempreabituate a scegliere accettandodei compromessi, anche quandopotrebbero non farlo. L’accetta-zione di compromessi è infatti per molte donne un pa-radigma culturale radicato e generato dal contestosociale attuale. Contesto che non è ancora adeguatoper supportarle in una vita sempre più “multitasking” incui ogni giorno viene loro richiesto di essere presenti,connesse, preparate e sempre pronte.Olia lancia con questa operazione l’hashtag #Senza-compromessi esortando le donne a ricercare scelteche non impongano più compromessi.

La ricaduta dell’operazione sulprodotto è determinata dal fattoche Garnier Olia nell’ambito dellacolorazione, è l’unico prodotto chenon richiede compromessi inquanto offre tutte le performancedesiderate e elimina gli elementinegativi.Il progetto #Senzacompromessi èstato presentato e dibattuto in oc-

casione dell’evento Donna Moderna Beauty Expe-rience dove, nella suggestiva location milanese deiBagni Misteriosi, per due giorni è stato trattato il temadella bellezza femminile e della ricerca dell’autenticità.

CREDITS AGENZIAdirezione strategica: Alessandro Pedrazzinidirettore creativo esecutivo: Mariano Legnamedirezione clienti: Alessandra Rutigliano

ITALIASOCIAL

Braun, per rafforzare la comunicazione per la nuova linea di si-stemi stiranti, ha organizzato a Milano un flash mob. Ieri sera 30giovani ragazzi sono entrati in Piazza Gae Aulenti con assi e ferrida stiro, si sono spogliati e hanno stirato le loro camicie. “Ab-biamo fatto una scelta precisa di posizionamento- ci spiegaMarco Cavallaro, Direttore Marketing Italia del gruppo De’Longhi– abbiamo deciso di stare al fianco delle donne. Abbiamo decisodi rompere lo stereotipo che vuole la donna come unica respon-sabile della cura dei tessuti e della casa. Vogliamo sostenere ilmessaggio che il vero uomo stira”.

ITALIAFLASH MOB

Braun porta in piazza Gae Auenti 30 ragazzi a stirare le camicie

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RETAIL

Ipg Mediabrands e McCann Worldgroup vinconol’incarico per il lancio del nuovo OriocenterPianificazione mezzi, eventi sul territorio, una campagna digitale e social ad alto tasso di enga-gement e un programma di ufficio stampa sono le attività messe in campo dalle sigle del gruppo Ipg Mediabrands e McCann Wor-ldgroup vincono la gara per accom-pagnare il rilancio di Oriocenter: loshopping center alle porte di Ber-gamo, che con la prossima aperturadi una extension da 30.000 m², diven-terà il più grande mall in Italia e unodei più grandi in Europa (105.000 m²totali e 280 insegne).Chiamati a sviluppare una campagnain grado di generare interesse e traf-fico verso il nuovo centro ed un'espe-rienza coinvolgente per il pubblico,raggiungendo touchpoint sia fisiciche digitali, MRM//McCANN, Initiativee Momentum hanno messo a puntoun progetto – coerente con la creati-vità ADV “Think Big, Think Unique” fir-mata da Giovanni Rossi Studio diModena– sviluppato su più livelli efortemente geolocalizzato, che coin-volge il pubblico attraverso eventi sulterritorio, digital storytelling e affis-sioni/ pianificazioni stampa a forte im-patto.Dal weekend del 12 maggio, hostesse steward, rispettivamente nei pannidi “farfalle” e “gorilla” – in omaggio aisoggetti della campagna ADV – di-stribuiscono sul territorio delle “carto-line” che richiamano alla prossimaapertura, stimolando il pubblico delterritorio a recarsi presso lo shopping

center dove tro-vano la secondaparte di un codicealfanumerico concui poter parteci-pare ad un instantwin, in palio 40 giftcards da 50 euro e4 super premi finalida 999 euro.Una campagna af-fissione e una pia-nificazione teaser, partita con grandesuccesso l’8 maggio, fa da cassa dirisonanza all’iniziativa che accompa-gnerà l’apertura vera e propria di do-mani 25 maggio. Il progetto diengagement dei consumatori conti-nuerà anche dopo l’inaugurazionecon il concorso “Il protagonista sei tu”e con un ricco calendario di eventi,ad alto tasso mediatico e social, chenei successivi sei mesi animerà il pa-linsesto e il newsfeed dei canali diOriocenter.Un programma di ufficio stampa ca-denzato e strategico andrà a lavo-rare, contemporaneamente, sureputation e autorevolezza del mar-chio Oriocenter per tutto il percorsodi attività.La pianificazione media, ideata daInitiative, frutto di un’approfondita

analisi che combina elementi di geo-marketing a tecniche media, prevedel’utilizzo di tutte le leve digitali per sti-molare l’engagement e un focus sukey cities e target per promuovere ladesiderabilità.MRM//McCANN, incaricata della stra-tegia e attività digitale e social, si èoccupata dell’analisi del posiziona-mento di audience e competitors, edelle modalità con cui i consumatoriusufruiscono dei contenuti per rag-giungere i touchpoint con il correttomessaggio, nell’appropriato formatoe nel giusto momento.Momentum ha ideato una meccanicad’ingaggio volta a far vivere a clientie prospect una experience coerentecon il nuovo posizionamento gene-rando traffico nel centro e sul sitooriocenter.it.

ITALIANUOVI INCARICHI

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AGENDA

AGENDAGIOVEDì 25 MAGGIOMindshare presenta la ricerca Radiocompass, edizione 2017.Spazio Novecento – Piazza G. Marconi 26/b, Roma. Ore 10.Solo su invito.

Altagamma organizza Digital Luxury Experience 2017. NhowHotel, via Tortona 35, Milano. Ore 10,30. Tel. 02 36636307.

Conferenza stampa di presentazione della VI edizione dei Dee-jay Xmasters. Via A. Massena, 2 Milano. Ore 12. Tel. 02/345714283.

Serata di premiazione del premio “Giovani Leoni”. All’eventosaranno presenti Marina Ceravolo, direttore comunicazione RaiPubblicità, che aprirà la serata, e Francesco Barbarani, diret-tore area radio e web di Rai Pubblicità, che premierà la cate-goria Roger Hatchuel Academy. Fondazione Feltrinelli, vialePasubio 5, Milano. Ore 19. Per info: eventi@raipubblicita.it.

VENERDì 26 MAGGIOQuantcast organizza Eclipse, evento che esplorerà come i bigdata e la tecnologia possano innescare l’innovazione per gui-dare il cambiamento. Palazzo Parigi Hotel, Milano. Ore 9,30.Tel. 02 40303 461.

Conferenza stampa dei Tim Mtv Awards 2017. Campifoglio,Piazza del Campidoglio 1, Roma. Ore 11. Per info: anna.lan-dini@vimn.com.

Poste Italiane e SIA hanno siglato un accordo che con-sente ai titolari di carte di debito e carte Postepay di ri-sparmiare facendo la spesa, grazie alla nuova App “ExtraSconti”.“Extra Sconti” si basa su un innovativo servizio di digitalmarketing sviluppato da Ubiq, una start-up recentementeacquisita da SIA, che tramite il meccanismo del cash-backpermette ai consumatori di ricevere denaro sul proprioconto corrente per ogni acquisto compiuto nei punti ven-dita della grande distribuzione di prodotti delle marchepresenti nella “vetrina” della App Extra Sconti.La nuova applicazione Extra Sconti utilizza un sistema,proprietario e brevettato da Ubiq, che sfrutta una tecnolo-gia unica di riconoscimento dei dati contenuti negli scon-trini di cassa cosiddetti “parlanti” (quelli tipici della grandedistribuzione che riportano la denominazione e l’indirizzodel punto vendita, la data di acquisto e il dettaglio dei pro-dotti, come marca, formato, varietà, quantità e prezzo).“Extra Sconti” propone con aggiornamenti regolari la “ve-trina” di prodotti in promozione sui quali è riconosciuto unosconto in cash-back; il cliente dopo avere acquistato unoo più prodotti tra quelli in promozione, in qualunque ne-gozio che rilascia scontrini “parlanti”, dovrà fotografare edinviare lo scontrino tramite l’App Extra Sconti. Dopo l’elaborazione delle informazioni presenti nella rice-vuta, gli sconti maturati con “Extra Sconti” si cumulerannoautomaticamente con quelli dell’iniziativa Sconti Banco-Posta e verranno accreditati sul conto BancoPosta o sullacarta Postepay al raggiungimento di 5 euro di sconti cu-mulati.

Poste Italiane lancia l’app“Extra Sconti” con Sia

ITALIAAPP

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editorepartita iva 07599810962ISSN 2499-8095 Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.itEditrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654