Fungsi Psikologi Dibidang Manajemen, Perusahaan dan Industri

Dalam ilmu psikologi, dikenal 5 pendekatan, yaitu:

1.  Behavioristik : melihat kejiwaan dari perilaku manusia yang tampak / nyata

sebagai respon dari stimulus atau rangsangan. Respon dikendalikan oleh

rangsangan, untuk menghasilkan respon tertentu, jelas dibutuhkan stimulus atau

rangsangan tertentu.

2. Humanistik : melihat gejala kejiwaan dari ekspresi yang muncul dari

kemaknaan manusia. Kemaknaan itu meliputi nilai - nilai, norma - norma,

aturan, baik - buruk.

3.  Psikoanalisa : gejala kejiwaan yang digerakkan oleh hal - hal yang tidak

disadari. Psikoanalisa yang digagas oleh Sigmund Freud mengacu pada alam

bawah sadar manusia. Psikoanalisa melihat bahwa alam bawah sadar

manusialah yang memiliki makna dan peran terbesar dalam kehdupan individu

tersebut.

4.  Kognisi : melihat perilaku merupakan gejala kejiwaan yang digerakkan oleh

rasionalitas, pengetahuan, ilmu - ilmu. Pendekatan ini memiliki prinsip, agar

manusia dapat berperilaku positif, maka diperlukan pemberian pengetahuan

yang positif pula.

5.  Fenomenologi : pendekatan fenomenologi ini lebih memperhatikan pada

pengalaman subyektif individu karena itu tingkah laku sangat dipengaruhi oleh

pandangan individu terhadap diri dan dunianya, konsep tentang dirinya, harga

dirinya dan segala hal yang menyangkut kesadaran atau aktualisasi dirinya. Ini

berarti melihat tingkah laku seseorang selalu dikaitkan dengan fenomena

tentang dirinya.

Perlu diketahui bahwa bukan hanya psikologi yang mempelajari mengenai

perilaku manusia. Banyak ilmu lain yang juga mempelajari tentang perilaku

manusia. Namun, tentu saja dari sudut pandang yang berbeda. Ilmu tersebut

antara lain:

1. Sosiologi : mempelajari perilaku manusia dari sudut pandang kemasyarakatan

dan kehidupan sosial (kelompok).

2. Antropologi : mempelajari perilaku manusia dari sudut pandang kebudayaan

seperti sopan santun, tata krama, norma.

3. Politik: mempelajari perilaku manusia dari sudut pandang kepolitikan,

hukum, aturan.

4. Ekonomi : mempelajari perilaku manusia dari sudut pandang perilaku

konsumtif, penggunaan uang, pemenuhan kebutuhan.

Mempelajari Psikologi bukan hanya mengerti dan memahami, namun

bagaimana dari ilmu yang telah kita peroleh tersebut, kita bisa melakukan

pengaruh. Wujud nyata dalam bentuk tindakan atau perilaku yang bermanfaat

untuk banyak orang termasuk untuk kita sendiri.

Fungsi Perusahaan.

1.  Marketing.

Dimana tugas dari marketing itu ada 2, yaitu survey pasar dan promosi.

Survey pasar artinya menelaah dan meninjau apa yang sedang dibutuhkan pasar

dan konsumen. Sedangkan promosi adalah kegiatan menawarkan dan

mengemukaan produk kepada konsumen. Promosi yang baik akan

menghasilkan kesan yang baik pula di hati masyarakat dan akan menarik

pembeli.

2.  Produksi.

Kegiatan produksi harus selaras dan seimbang dalam work - centre dari

awal sampai akhir kegiatan produksi. Contohnya : jika perusahaan meuble,

maka orang - orang yang diberi tanggung jawab untuk memilih kayu haruslah

memilih kayu yang kualitasnya baik. Begitu pula dengan bagian pemotongan,

pengamplasan, desain, sampai akhir proses produksi produk meuble tersebut.

3.    Keuangan.

Penggunaan atau pengolahan keuangan haruslah kreatif, gunakan uang

dengan seksama.

4.    HRD.

HRD berfokus pada dua tugas, yaitu : membuat performa atau kinerja

superior dan membuat semua pegawai bekerja secara senang dan sehat. Beda

HRD dengan personalia adalah objek dalam menjalankan tugasnya. Kalau HRD

lebih kepada potensi manusia atau karyawannya sedangkan personalia lebih

kepada administrasi karyawan, seperti absensi, alasan ketidakhadiran, imigrasi

orang-orang dari luar.

Segala sesuatunya itu membutuhkan manajemen, terlebih lagi dengan

industri. Berikut Adalah Fungsi dari Manajemen:

Fungsi dari Manajemen.

1.  Planning atau perencanaan.

Perencanaan adalah usaha sengaja untuk mengubah organisasi mejadi lebih

baik lagi. Arah yang baik itu ke depan berdasarkan visi, misi dan tujuan. 

2.  Organizing.

Organizing berarti pembagian tugas pada orang yang mumpuni (mampu)

dan termotivasi (mau).

3.  Actuating.

Menjamin perwujudan.

Akurasi, motivasi mendorong tindakan untuk menjamin terlaksananya

tugas yang terorganizing dengan baik.

4.  Controlling.

Mengontrol atau mengendalikan seluruh kegiatan dan proses yang terjadi

dalam sebuah manajemen agar selalu berjalan tepat dan selaras.