GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI BAGI CKEepsmg.jkr.gov.my/images/8/8e/Garis_Panduan_Pengurusan_Nilai_CKE.pdfcawangan kejuruteraan elektrik ibu pejabat jkr malaysia garis panduan pengurusan

CAWANGAN KEJURUTERAAN ELEKTRIK

IBU PEJABAT JKR MALAYSIA

GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI BAGI CKE

CKE.GP.12.01.(00).2013

GARIS PANDUAN PENGURUSAN Tarikh Dikeluarkan:

NILAI BAGI CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Kandungan Mukasurat: 1 daripada 23

Kandungan Mukasurat

1 Pengenalan 2

1.1 Tujuan 2

1.2 Latar Belakang 2

1.3 Apa itu VM 2

2 Peringkat VM 3

3 Carta Aliran Proses VM 4

4 Pelan Kerja VE (Job Plan) 6

5 Project Must 9

6 Teknik Penilaian (Function Analysis System Technique - FAST) 10

7 Hubungkait Kos Kitaran Hayat dengan VM 12

8 Kepentingan Pembangunan Lestari 16

9 Kepentingan Rekabentuk Kebolehsenggaraan 21

Senarai Rujukan 23

10 Lampiran-lampiran

10.1 Lampiran 1 - Soalan-soalan Lazim semasa lab VM i daripada ii

10.2 Lampiran 2 - Contoh “template alternatives” i daripada iii

10.3 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik i daripada xxi

10.4 Lampiran 4 – Template VE PROKOM i daripada v

CKE.GP.12.01.(00).2013

GARIS PANDUAN PENGURUSAN Tarikh Dikeluarkan :


CKE Tarikh Pindaan:

Bab 1 Pengenalan Mukasurat: 2 daripada 23

1.1 Tujuan

Garis panduan ini bertujuan untuk memberi panduan dan rujukan kepada pegawai-pegawai di

Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE) dalam menjalankan aktiviti-aktiviti yang berkaitan

dengan Pengurusan Nilai di peringkat CKE, JKR mahupun di peringkat Agensi Pusat.

1.2 Latar Belakang

Pelaksanaan Pengurusan Nilai atau Value Management (VM) telah ditetapkan bagi semua

projek Rancangan Malaysia Kesepuluh bernilai RM50 juta dan ke atas melalui Pekeliling Unit

Perancang Ekonomi (UPE) Bilangan 3 Tahun 2009 bertarikh 29 Disember 2009, bertujuan

untuk mengenal pasti, menyedia pilihan dan mengeluarkan komponen serta kos yang tidak

menyumbang kepada nilai perkhidmatan, sistem dan projek tanpa menjejaskan objektif dan

fungsi yang ditetapkan. Bagi memberi panduan dalam melaksanakannya, pihak UPE telah

mengeluarkan Panduan Pelaksanaan Pengurusan Nilai Dalam Program/Projek Kerajaan pada

24 Mei 2011.

1.3 Apa itu VM

Terdapat pelbagai definasi dan teknik pelaksanaan VM serta penakrifan nilai diperkenalkan oleh

Dell ‘Isola (1982), Kelly and Malle (1991), Carlos Fallon dan lain-lain. Namun untuk tujuan

penyeragaman, definasi, teknik pelaksanaan dan penakrifan nilai dalam garis panduan ini akan

berpandukan kepada Panduan Pelaksanaan Pengurusan Nilai Dalam Program/Projek Kerajaan

(PPPNPK) oleh EPU.

VM ditakrifkan sebagai pendekatan pelbagai disiplin yang sistematik dan inovatif untuk

mengkaji keperluan fungsi sesuatu program, rekabentuk, produk, perkhidmatan, projek, fasiliti

dan prestasi bagi mencapai nilai yang lebih baik dan kos yang optimum tanpa menjejaskan

tahap prestasi program/projek tersebut.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 2 Peringkat Pelaksanaan VM Mukasurat: 3 daripada 23

Peringkat Pelaksanaan VM

Terdapat tiga peringkat VM yang digariskan dalam PPPNPK iaitu:

Peringkat VM Aktiviti Agensi

Memuktamadkan skop, Diterajui oleh Unit

kos dan siling program/ Perancang

projek. Ekonomi, Jabatan Perdana

Kajian Nilai Memutuskan sama ada Menteri (UPE, JPM):

(Value Assessment -VA) sesuatu program/projek Melibatkan Kementerian

perlu diterus atau Kewangan (MOF),

ditangguhkan. Kementerian

Dilaksanakan dalam dan Agensi yang terlibat

bentuk lab dengan program/projek

Menilai projek dan Diterajui oleh Jabatan Kerja

memuktamadkan rekabentuk Raya (JKR)/Jabatan

Kejuruteraan Nilai projek Teknikal:

Dilaksanakan dalambentuk Melibatkan UPE JPM,

(Value Engineering -VE)

lab

MOF, Kementerian dan

Agensi terlibat dengan

program/projek

Penambahbaikan Diterajui oleh Jabatan Audit

berterusan dengan Negara (JAN):

mempelajari kebaikan dan Melibatkan UPE JPM,

Semakan Nilai kelemahan selepas MOF,Unit Penyelarasan

pelaksanaan program/projek. Pelaksanaan Jabatan

(Value Review -VR)

Dilaksanakan melalui

Perdana Menteri

kaedah mesyuarat, (ICU), Kementerian dan

perbincangan atau boleh juga Agensi yang terlibat

dalam bentuk lab. dengan program/projek

Pegawai-pegawai CKE akan terlibat dalam lab atau Makmal Pegurusan Nilai di dua peringkat

iaitu peringkat Kajian Nilai dan peringkat Kejuruteraan Nilai. Makmal - makmal tersebut akan

dikendalikan oleh beberapa fasilitator.

Garis panduan ini bertujuan untuk mempersiapkan pegawai-pegawai CKE yang akan terlibat

dalam makmal-makmal tersebut dari segi “what to expect”, dokumen-dokumen sedia ada di

CKE yang boleh digunapakai sebagai rujukan dan contoh-contoh soalan yang lazimnya ditanya

untuk tujuan pencetusan idea. Di samping itu, garis panduan ini juga boleh digunakan sebagai

rujukan oleh Pegawai Rekabentuk bagi memastikan rekabentuk pemasangan elektrik di CKE

telah mengambil kira Kejuruteraan Nilai.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 3 Carta Aliran Proses VM Mukasurat: 4 daripada 23

Carta Aliran Proses VM

Aktiviti Pra-Kajian

Pra-lab

Lab

Tidak

Fasa

Fasa Analisa

Fasa

Fasa Keputusan

Maklumat

Fungsi

Kreativiti

Penilaian Ok?

Ya

Fasa

Fasa

Pembentangan

Pembangunan

Tidak Pasca Lab

Keputusan Ok?

Ya Cadangan Kajian

Pelaksanaan Lanjutan

Kajian Nilai Aktiviti

(Pelan Kerja (Job Tambahan

Plan))

Mengikut Panduan Pelaksanaan Pengurusan Nilai Dalam Program/Projek Kerajaan, carta di atas boleh digunapakai dalam semua peringkat Pengurusan Nilai iaitu sama ada di peringkat VA, VE ataupun VR. Pada dasarnya, proses pelaksanaan VA di peringkat EPU dan VE di peringkat JKR menggunapakai pelan kerja yang sama. Cuma yang berbeza adalah tahap kesediaan maklumat, dokumen dan kemajuan program/projek yang mana bagi aktiviti VE adalah lebih terperinci berbanding dengan yang terdapat semasa aktiviti VA. Aktiviti VE juga lebih menjurus kepada aspek teknikal dan memuktamadkan rekabentuk projek.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 3 Mukasurat: 5 daripada 23

Lab VE perlu dihadiri oleh para peserta yang mewakili pelbagai disiplin (yang telah terlibat menyediakan rekabentuk atau cadangan perolehan program/projek tersebut) dan para peserta perlu berupaya untuk meneliti maklumat, dokumen dan kemajuan program/projek dengan lebih terperinci, dengan mengkaji/melihat dari sudut pelbagai disiplin (multi - disciplinary approach).

Oleh kerana Makmal VA dan VE menjurus kepada memuktamadkan skop dan kos projek, maka pegawai - pegawai CKE perlu mahir atau membuat persediaan yang secukupnya bagi memberi input mengenai kos dan skop. Rujukan - rujukan perlu tersedia dan boleh dirujuk bila - bila masa dalam makmal tersebut bagi membuat anggaran kos yang munasabah dan praktikal.

Perkara penting sebelum menghadiri Lab VA

Lab VA penting bagi memuktamadkan skop, kos dan siling program/projek. Jika sekiranya

berlaku kesilapan dalam menentu - sah skop dan anggaran harga, berkemungkinan projek/

program tersebut tidak dapat dilaksanakan kelak. Situasi ini pernah berlaku bagi beberapa

projek sebelum ini.

Daripada pemerhatian pegawai - pegawai CKE yang pernah menghadiri lab VA, didapati adalah

mustahak pihak HOPT menyelaras lawatan tapak bagi memastikan kecukupan maklumat awal

bagi skop - skop di bawah semua HODT yang terlibat sebelum menghadiri lab VA. Ini bagi

memastikan skop bagi keadaan tanah (keperluan rawatan tanah) dan infrastruktur luar diambil

kira. Seboleh - bolehnya semua HODT perlu meminimakan “assumption” ataupun “grey area”

dalam skop masing - masing bagi memastikan tiada skop yang tertinggal dan bagi

mendapatkan anggaran harga yang lebih realistik.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 4 Pelan Kerja VE (Job Plan) Mukasurat: 6 daripada 23

Pelan Kerja VE (Job Plan)

Aktiviti - aktiviti berdasarkan Job Plan VE dan alat serta kaedah yang boleh digunapakai oleh pegawai CKE adalah seperti di bawah:

Bil Pelan Kerja (Job Plan) Aktiviti Pelan Kerja Alat & Kaedah

1 Fasa Maklumat Meneliti laporan kajian VA Laporan VA

Tentu-sah project must Project MUST

(atau/dan project must not) (electrical)

Meneliti aspek dan isu berkaitan Akta Bekalan

tapak, perundangan, teknikal dan Elektrik 1990 &

lain-lain Peraturan-

Pertanyaan/kuiri peserta lab Peraturan Elektrik

Penerangan aspek khusus oleh 1994

ahli pakar (subject matter expert) UBBL 1984

jika perlu

2 Fasa Analisis Memfokus kepada fungsi yang Brif projek

Fungsi mesti dipenuhi oleh komponen

program/projek SOA

ESAH

Survey mapping for

existing site

Menetapkan fungsi - fungsi asas Function Analysis

dan sekunder mengikut tahap System Technique

konsep, ruang, elemen dan Gambarajah FAST

komponen program/projek

Mengenal pasti fungsi yang boleh

dilaksanakan melalui kaedah

alternatif di Fasa Kreativiti

Mengenal pasti ciri ditambah

yang tidak memberi faedah atau

menyumbang kepada fungsi asas

Mengesahkan sama ada fungsi

memenuhi keperluan dan objektif

program/projek yang diinginkan

Membangunkan FAST/ Function

Logic Diagram.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:



3 Fasa Kreativiti Mencari alternatif untuk Percambahan

meningkatkan keberkesanan fikiran

fungsi mengikut bidang Soalan-soalan

kepakaran seperti: asas:

- Perancang Bandar; - Rujuk soalan –

- Seni bina; soalan lazim

- Pengurusan Aset dan Fasiliti; Design Verification

- Kejuruteraan Struktur dan Checklist

-

Awam; Electrical Design &

Ukur Bahan; Installation

- Kejuruteraan Mekanikal dan Guidelines For

Elektrik; Architects And

- Perolehan; Engineers

- Perundangan; dan Garis Panduan

- lain-lain bidang yang Rekabentuk

berkenaan Kebolehsenggaraan

Merekod semua idea dalam

Energy Efficiency

Guideline for CKE

“Can we...”

Design

4 Fasa Penilaian Merasionalisasi idea yang dijana Panduan anggaran

untuk dinilai dari segi: kos

Kos;

Kebolehlaksanaan; Analisis Anggaran

Kesesuaian idea (tempohmasa, Kos & Beban

gangguan kepada program/projek Elektrik

dan kos operasi jangka panjang) (Kos/m2 & Watt/m

2)

Risiko pelaksanaan idea

Mengenalpasti:

Kos pembangunan/pelaburan

Kos Kitaran Hayat (LCC)

penjimatan/tambahan dari kos

asal

Kajian risiko

Keutamaan idea

(Mengikut praktis

Menyedia lukisan cadangan, sekarang, hanya

lukisan butiran dan spesifikasi arkitek yang

menyediakan lukisan)

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:



5 Fasa Pembangunan Menyusun/meneliti idea dari fasa

penilaian untuk mengetahui:

Kebaikan idea

Kos yang optimum

Nilai tambah meliputi aspek

kecekapan ruang, prestasi

sistem, kecekapan tenaga dan

sebagainya

Aspek teknikal dari pembuat/

pengeluar bahan/sistem

Meneliti:

Idea dikaji yang perlu digugurkan

atas sebab kesesuaian

pelaksanaan

6 Fasa Pembentangan Menyusun hasil lab merangkumi:

Maklumat asas projek

Penemuan dan rumusan lab

Pelan Tindakan

Membentangkan hasil cadangan lab

untuk mendapatkan persetujuan

dan komitmen Stakeholder /

Pengurusan Atasan Kementerian /

Agensi

Memperaku hasil cadangan lab

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 5 Project Must Mukasurat: 9 daripada 23

Project Must

Project Must ialah keperluan sebenar projek dan jika tanpa keperluan tersebut, projek tidak

boleh mencapai fungsi dan objektif sebagaimana yang telah ditetapkan. Project Must

dikenalpasti dalam VE semasa Fasa Maklumat di mana pasukan projek menyemak dan

memahami keadaan semasa projek serta mengenalpasti kekangan yang ada. Pada fasa ini

juga Project Must ditentu - sah bagi memuktamadkan skop projek.

Contoh Project Must bagi pemasangan elektrik adalah seperti di bawah:

SCOPE : ELECTRICAL / ELV / ICT

a. JKR Specification

1 Electrical

b. Akta Bekalan Elektrik 1990

- Wiring/cabling

c. Peraturan-peraturan Elektrik

- Fittings

1994

- LV Board d. Standard MS IEC

60364:2003 (Electrical

- LV Reticulation

Installations of Building)

- Lightning Protection System

e. Standard MS 1936:2006

- Earthing System (Electrical Installations of

Building - Guide to MS IEC

- HT System

60364)

- Street Lighting

f. Standard MS 1979:2007

2 Extra Low Voltage (Electrical Installations

ofBuilding - Code of Practice)

- PA System

- Sound Reinforcement, Stage

a. JKR Specification

Lighting & Stage Curtain

b. ANSI/EIA/TIA 568-B.1 (General

- Conference & Video Projection

Requirements)

System c.ANSI/EIA/TIA 568-B.2 (Balanced Twisted

- Card Access System Pair Cabling Components)

d.ANSI/EIA/TIA 568-B.2-1 (Category 6

- CCTV System

Transmission Performance)

3 ICT

e.ANSI/EIA/TIA 568-B.3 (Optical Fibre

- Structured Cabling Cabling Components)

f.ANSI/EIA/TIA 569-A (Pathway & Spaces)

- Active Equipments

g.ANSI/EIA/TIA 606 (Administration)

- Server & Software

h.ANSI/EIA/TIA 607 (Grounding & Bonding)

- Telephone System

CKE.GP.12.01.(00).2013

GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI Tarikh Dikeluarkan :

BAGI CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 6 Teknik Analisa Fungsi - FAST Mukasurat: 10 daripada 23

Teknik Analisa Fungsi (Function Analysis System Technique – FAST)

FAST ialah salah satu teknik yang digunapakai semasa lab VM bertujuan untuk menganalisa

projek dengan menggunakan pendekatan hubungkait fungsi berdasarkan Fungsi Utama (Basic

Function) atau Sekunder (Secondary Function). Contohnya, mengenalpasti Fungsi Utama atau

Sekunder sesuatu ruang/bilik yang akan dibina atau sesuatu servis yang akan dibekalkan dan

lain-lain lagi serta diterjemahkan dalam bentuk gambarajah seperti berikut:

BAGAIMANA?

KENAPA?

BILA?

OBJEKTIF REKABENTUK

OBJEKTIF

REKABENTUK

FUNGSI FUNGSI FUNGSI FUNGSI FUNGSI TERTINGGI UTAMA SEKUNDER SEKUNDER SEKUNDER

Fungsi yang berlaku dalam

masa yang sama dan / atau

disebabkan fungsi yang lain

SKOP ANALISA FUNGSI Fungsi perlu dinyatakan menggunakan kata kerja dan kata nama, contohnya “bekal tenaga”.

CKE.GP.12.01.(00).2013


BAGI CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 6 Teknik Analisa Fungsi - FAST Mukasurat: 11 daripada 23

Jenis-jenis fungsi ialah:

a) Asas (Basic - B) - Mesti ada, b) Keperluan Sekunder (Required Secondary - RS) – Keperluan dari segi perundangan,

c) Sekunder (Secondary - S) – Kebergantungan kepada fungsi yang lain yang

bersifat menyokong,

d) Tidak perlu (Unnecessary - UN) - Tidak memberi faedah atau menyumbang kepada fungsi asas.

Contoh bagi analisa fungsi adalah seperti di bawah:

DEFINASI FUNGSI Jenis Fungsi

SKOP Kata Kerja Kata Nama B RS S UN

ELECTRIKAL

- Pendawaian Hantar Tenaga /

- Kelengkapan:

i. Pencahayaan Terang Kawasan /

ii. Soket / pengasing Sambung Kuasa /

iii. Kipas Edar Udara /

-Papan Suis LV Agih Tenaga /

-Sistem Perlindungan Kilat Lencong Panahan kilat /

- Sistem Pembumian Membumi Arus bocor /

-Sistem HT:

i. Alat-Ubah Ubah Bekalan /

ii. Suisgear Kawal Bekalan /

-Pencahayaan luaran:

i. Compound lighting Terang Kawasan /

ii. Lampu jalan Terang Jalan /

- Retikulasi LV Agih Bekalan /

Gambarajah FAST dapat menjelaskan perkara-perkara berikut:

a) Ia menunjukkan hubungkait semua fungsi secara khusus di antara satu sama lain, b) Uji kesahihan semua fungsi, c) Faham secara mendalam masalah - masalah yang perlu diselesaikan,

Penggunaan pendekatan Teknik Analisa Fungsi dalam menilai sesuatu projek semasa lab VM

dapat memberi gambaran yang jelas kepada pasukan projek dalam mengenalpasti fungsi

utama, fungsi yang diperlukan disebabkan perundangan dan fungsi yang tidak menyokong

kepada fungsi asas serta menyediakan pilihan dan mengeluarkan komponen serta kos yang

tidak menyumbang kepada nilai perkhidmatan, sistem dan projek tanpa menjejaskan objektif

dan fungsi yang ditetapkan.

CKE.GP.12.01.(00).2013


BAGI CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 7 Hubungkait Kos Kitaran Hayat (LCC) dengan

Mukasurat: 12 daripada 23

VM

Hubungkait Kos Kitaran Hayat (LCC) dengan VM

Jumlah LCC sesebuah bangunan merangkumi kos pembinaan, operasi, penyenggaraan dan

lain-lain sepertimana gambarajah kitar hayat aset seperti di bawah. Bagi mengoptimakan kos

projek, LCC perlu diambil kira kerana VM ialah pendekatan yang sistematik bagi menganalisa

fungsi sesuatu fasiliti, sistem, proses dan kelengkapan dalam sesuatu projek untuk tujuan

mencapai fungsi yang diperlukan pada kos pemilikan aset yang terendah.

Kitar Hayat Aset

Salah satu elemen untuk kiraan LCC adalah merumuskan andaian mengenai perbelanjaan

masa depan dan ianya melibatkan elemen - elemen yang tidak pasti. LCC juga memerlukan

kefahaman Konsep Nilai Masa Wang (Time Value of Money).

CKE.GP.12.01.(00).2013

GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI BAGI Tarikh Dikeluarkan :

CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:



VM

Teknik Nilai Masa Depan menggunakan pengkompaunan untuk mencari nilai masa depan

aliran tunai; manakala Teknik Nilai Kini menggunakan pendiskaunan untuk mencari nilai

kini aliran tunai masa depan.

Nilai Masa Depan = A (1+i)ⁿ

A = Pelaboran Pokok

i = Kadar faedah

ⁿ = Jangka masa pelaburan

Contoh 1: Pelaboran awal tahun = RM100; Katakan kadar faedah = 10% Hujung tahun 1 = 100 x 10%

= 100 (1+0.10)

= RM110 Hujung tahun 2 = 100 (1+0.10) (1+0.10)

= 100 (1+0.10)²

= RM121

Nilai Masa Kini =A x 1

(1 + k) ⁿ

A = Pelaboran Pokok

k = Kadar diskaun

ⁿ = Jangka masa pelaburan Contoh 2:

Yuran universiti 1 tahun = RM 3600 Kadar diskaun = 12%

Berapakah jumlah wang perlu disimpan untuk 2 tahun Tahun 1 = 3600 x 1

(1 + 0.12)¹ = 3214.44 Tahun 2 = 3600 x 1

(1 + 0.12)² = 2869.89

Jumlah wang yang perlu disimpan bagi yuran 2 tahun = 3214.44 + 2869.89 = RM 6,084.33

Berdasarkan senario di atas, tidak sukar memahami mengapa satu pelaburan kecil yang dibuat

pada hari ini, boleh menjadi satu pulangan yang banyak pada masa akan datang, disebabkan

kuasa faedah terkompaun dan masa.

CKE.GP.12.01.(00).2013


CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:



VM

Contoh 3

Syarikat X merancang untuk membeli set generator baru. Syarikat ini mendapatkan sebutharga

daripada dua pembekal bagi set generator berkapasiti yang sama tetapi jenama yang berlainan.

Berikut adalah maklumat daripada dua pembekal tersebut:

Pembekal A: Berharga RM 240,000 dan boleh digunakan bagi tempoh 7 tahun jika enjin ditukar

pada tahun keempat. Kos penyenggaraan setahun ialah RM7,000 untuk 3 tahun

pertama. Kos penukaran enjin pada tahun keempat dianggarkan RM40,000

termasuk kos penyenggaraan tahun tersebut. Kos penyenggaraan untuk 3 tahun

berikutnya adalah RM5,000.

Pada akhir tahun ke 7, nilai penjualan sisa (salvage value) dianggarkan RM16,000.

Pembekal B: Berharga RM 200,000 dan boleh digunakan bagi tempoh 7 tahun jika enjin ditukar

pada tahun keempat. Kos penyenggaraan setahun ialah RM11,000 untuk tahun

pertama, RM15,000 untuk tahun kedua dan RM19,000 untuk tahun ketiga. Kos

penukaran enjin pada tahun keempat dianggarkan RM60,000 termasuk kos

penyenggaraan tahun tersebut. Kos penyenggaraan untuk 3 tahun berikutnya

adalah RM10,000.

Pada akhir tahun ke 7, nilai penjualan sisa (salvage value) dianggarkan RM12,000.

Berdasarkan maklumat di atas, daripada pembekal manakah set generator patut dibeli, kadar faedah adalah 10%.

Contoh pengiraan:

Tahun Genset A Genset B Faktor Nilai Masa Kini

Genset A Genset B

1 7,000.00 11,000.00 0.9091 6,363.70 10,000.10

2 7,000.00 15,000.00 0.8264 5,784.80 12,396.00

3 7,000.00 19,000.00 0.7513 5,259.10 14,274.70

4 40,000.00 60,000.00 0.6830 27,320.00 40,980.00

5 5,000.00 10,000.00 0.6209 3,104.50 6,209.00

6 5,000.00 10,000.00 0.5645 2,822.50 5,645.00

7 5,000.00 10,000.00 0.5132 2,566.00 5,132.00

Nilai penjualan 16,000.00 12,000.00 0.5132 8,211.20 6,158.40

sisa

Harga Genset 240,000.00 200,000.00

LCC 285,009.40 288,478.40

CKE.GP.12.01.(00).2013


CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:



VM

Melalui pengiraan LCC menerusi nilai masa kini seperti di atas, pemilihan set generator

daripada pembekal A patut dipilih. Tetapi perlu diingat bahawa dalam membandingkan harga,

beberapa kaedah lain boleh digunakan seperti Internal Rate of Return (IRR) dan Payback

Period.

CKE.GP.12.01.(00).2013


CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 8 Kepentingan Pembangunan Lestari Mukasurat: 16 daripada 23

Kepentingan Pembangunan Lestari

Bagi pegawai - pegawai CKE yang perlu menghadiri Lab VA dan Lab VE, mereka perlu

mempunyai pengetahuan mengenai teknologi hijau dalam pembangunan dan juga penggunaan

tenaga boleh diperbaharui bagi memberi impak terhadap kadar pengurangan pembebasan

GHG sekaligus menyokong komitmen kerajaan untuk mencapai 40% pengurangan intensiti

karbon per GDP.

1. Pengiktirafan sebagai Bangunan Hijau

Sekiranya sesuatu projek (bangunan) perlu mendapatkan pengiktirafan (penarafan) sebagai

bangunan hijau daripada pihak yang tertentu, pegawai perlu mengetahui perkara atau skop

yang terkandung di dalam penilaian skim pengiktirafan tersebut. Di dalam Negara sekarang ini, terdapat dua (2) pengiktirafan yang diguna pakai iaitu:

i. Green Building Index (GBI) oleh GBI Sdn. Bhd. ii. Penarafan Hijau (pH) oleh Jabatan Kerja Raya Malaysia (JKR).

Pengiktirafan bangunan hijau oleh GBI Sdn. Bhd. boleh dimohon oleh semua pemilik bangunan

(bangunan baru dan sedia ada). Manakala pH daripada JKR pula, ianya hanya boleh dimohon

untuk bangunan kerajaan sahaja (bangunan baru dan sedia ada).

Oleh itu, persediaan yang perlu dibuat ialah mengetahui perkara-perkara yang terkandung di dalam skim tersebut dan dokumen yang digunakan.

i. GBI

a. Green Building Index (GBI) Kriteria Permarkahan untuk Bangunan Bukan Kediaman / Kediaman

b. Pemarkahan yang berkaitan serta skor pemarkahan bagi taraf Platinum, Gold,

Silver dan Certified. KRITERIA PEMILIHAN

Penarafan bangunan hijau bagi GBI ditentukan dengan jumlah markah yang diperolehi oleh

sesuatu bangunan mengikut pemarkahan bagi enam (6) kriteria yang telah ditetapkan. Kriteria

dan pecahan markah adalah seperti jadual berikut:

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:


Bil. Perkara Markah Penuh

1. Kecekapan Tenaga (EE) 25

2. Kualiti Persekitaran Dalaman (EQ) 21

3. Pengurusan Lestari Perancangan Tapak (SM) 16

4. Pengurusan Sumber & Bahan (MR) 16

5. Kecekapan Air (WE) 11

6. Inovasi (IN) 7

JUMLAH SKOR 100

KLASIFIKASI GBI

Markah Kadaran GBI

86 + markah Platinum

76 ke 85 markah Gold

66 ke 75 markah Silver

50 ke 65 markah Certified

ii. pH – Penarafan Hijau

a. Penarafan Hijau (pH) Kriteria Permarkahan untuk Bangunan Bukan Kediaman / Kediaman

b. Pemarkahan yang berkaitan serta skor pemarkahan bagi taraf Bintang.

KRITERIA PEMILIHAN

Keseluruhan Skor Permarkahan

Bil. Perkara Markah Penuh Peratusan (%)

1. Perancangan & Pengurusan Tapak Lestari 24 20

2. Pengurusan Kecekapan Tenaga (KT) 43 37

3. Pengurusan Kualiti Persekitaran Dalaman (PD) 26 22

4. Pengurusan Sumber & Bahan (SB) 26 22

5. Pengurusan Kecekapan Penggunaan Air (PA) 10 9

6. Inovasi (IN) 6 5

JUMLAH SKOR 117 100

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:


KLASIFIKASI BINTANG

Peratusan (%) Bintang Penarafan pH JKR

40 – 49 Potensi Pengiktirafan

50 -69 Amalan Pengurusan Terbaik

70 – 84 Kecemerlangan Nasional

85 - 100 Kecemerlangan Global

Selain itu, pegawai CKE perlu juga tahu mengapa JKR membangunkan skim lain (pH) dan tidak menggunakan GBI dan apakah perbezaan di antara GBI dan pH JKR.

2. Polisi Pembangunan Lestari JKR Malaysia

Polisi Pembangunan Lestari telah disediakan untuk memastikan bangunan baru dan sedia ada

kerajaan memenuhi ciri-ciri kelestarian (‘sustainability’). Polisi Pembangunan Lestari dan

penetapan beberapa sasaran (Objektif Korporat) yang menyentuh perkara yang akan

memberikan kesan kelestarian yang besar di dalam pembangunan baru dan menyelenggara

bangunan sedia ada boleh dirujuk dalam Polisi Pembangunan Lestari JKR Malaysia, yang

boleh dimuat turun melalui laman sesawang JKR https://www.jkr.gov.my/news/1389

Antara yang perlu diberi perhatian oleh pegawai CKE di dalam Objektif Korporat tersebut adalah:

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:


SKOP SASARAN

Indeks Tenaga Bangunan Bangunan Baru:

1. (BEI) Tidak melebihi 140kWh/m²/tahun

Bangunan Sediada:

Penjimatan sekurang-kurangnya 5% daripada baseline

pada tahun pertama pelaksanaan dengan langkah –

langkah penjimatan tanpa kos.

Mengekalkan penjimatan yang telah dicapai pada tahun

sebelumnya

2. Pelaksanaan Sistem Mewujudkan satu sistem pengurusan tenaga bagi

Pengurusan Tenaga bangunan di bawah kawalselia JKR

(EnMS) MS ISO

50001:2011

3. Perlaksanaan Audit Memastikan pelaksanaan Audit Tenaga pada bangunan

Tenaga yang dikenal pasti dan telah beroperasi sekurang-

kurangnya 1 tahun

4. Sistem Pencahayaan Sistem pencahayaan lampu jalan:

Lampu Jalan i. Mematuhi piawaian MS 825 Part 1: 2007 dan CIE

115: 2010.

ii. Mematuhi Spesifikasi LS-20 (Cawangan

Kejuruteraan Elektrik, IPJKR)

5. Kawalan Pencahayaan Memastikan Faktor Cahaya Siang (Daylight Factor)

Siang & Silauan mematuhi Piawaian MS ISO 1525 (pindaan terkini)

Menggunakan bidai atau skrin boleh laras bagi

mengurangkan silau disamping mengekalkan tahap

kecerahan di bawah 1000 lux

Mematuhi ‘Energy Efficiency Guidelines for CKE Design’

(Cawangan Kejuruteraan Elektrik, IPJKR)

6. Kawalan ‘Artificial Mematuhi piawaian MS ISO 1525 : 2007

Lightings’

Mematuhi ‘Energy Efficiency Guidelines for CKE Design’

(Cawangan Kejuruteraan Elektrik, IPJKR)

7. Keselesaan Akustik Tahap bunyi ruang pejabat terbuka< 45dBA

Tahap bunyi bilik pejabat tertutup< 40dBA

8. Produk Hijau Menggalakkan penggunaan Sistem Skor Produk Hijau

9. Penggunaan Bahan Mematuhi Surat Pekeliling Perbendaharaan Bil.7/2002

Tempatan dan Surat Pekeliling Perbendaharaan Bil. 12/1998

10. Perolehan Hijau (Green Mengutamakan produk dan perkhidmatan yang mesra

Procurement) alam dan mematuhi piawaian teknologi hijau dalam

perolehan kerajaan

11. Menggalakkan penggunaan teknologi hijau yang terkini

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:


Oleh itu, di dalam perbincangan VA dan VE, Objektif Korporat yang ditetapkan JKR bagi memastikan Polisi Pembangunan Lestari tercapai perlu diambil kira.

3. Dokumen Rujukan Kecekapan Tenaga di CKE

CKE telah membangunkan beberapa dokumen untuk membantu pegawai di dalam kerja

merekabentuk bangunan cekap tenaga bagi skop elektrik. Pegawai boleh merujuk kepada

dokumen – dokumen berikut:

i. Energy Efficiency Guidelines for CKE Design bagi projek Konvensional Dalaman dan

Kovensional Perunding. ii. Energy Efficiency Need Statement bagi projek Reka & Bina.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 9 Kepentingan Rekabentuk


Kebolehsenggaraan

Kepentingan Rekabentuk Kebolehsenggaraan

Bagi mencapai tempoh hayat perkhidmatan aset yang optimum, penghasilan rekabentuk perlu

mengambilkira tahap kebolehsenggaraan bagi sesebuah premis. Rekabentuk mestilah

mengambilkira faktor kebolehsenggaraan supaya dapat mengurangkan kos dan tempoh kerja

penyenggaraan, bangunan dapat disenggara dengan mudah dan selamat dan meningkatkan

nilai wang (value for money) dan tahap kelestarian yang tinggi.

Bagi rekabentuk pemasangan elektrik, antara elemen yang penting yang perlu diberi

penekanan ialah Bilik Suis. Antara perkara-perkara penting yang perlu di ambilkira ialah

menyediakan akses untuk penyenggaraan, ruang kelegaan yang cukup bagi pekerja

penyenggaraan dan peralatan semasa penyenggaraan dan menyediakan zon larangan bagi

tujuan amaran keselamatan kepada orang awam. Garis panduan rekabentuk

kebolehsenggaraan bertujuan memberi panduan bagi meminimakan kos tambahan semasa

fasa operasi, memilih bahan tahan lama, lasak dan berkualiti serta selamat dan juga

penyediaan peralatan kemudahan (tools and facilities) bagi tujuan kebolehsenggaraan. Kriteria

utama rekabentuk kebolehsenggaraan adalah seperti gambarajah berikut:

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 9

Kepentingan Rekabentuk Mukasurat: 22 daripada 23

Kebolehsenggaraan

Perancangan ruang Teknik rekabentuk kebolehsenggaraan

Perancangan lokasi Flexibility

- Dekat dengan pusat beban Keselamatan dan Kesihatan

- Tidak berdekatan dengan punca air, Modular

banjir

Self Cleaning

- Tidak berdekatan dengan punca

People, Economical, Social

gelombang elektromagnetik dan &Technology

punca bahan api

Kebolehsesuaian

Kemudahan akses

Tiada pencemaran air

Susun atur papan suis, saiz peparit

Kebolehfungsian

yang betul, kemas, mudah senggara,

Tiada pencemaran udara

ada nilai estatik

Keselamatan, tidak berhampiran

dengan laluan orang awam, sentiasa

berkunci

Papan tanda yang cukup

Mudah kendali

Saiz bilik yang sesuai, tidak berkongsi

dengan Bilik HT

Pencahayaan dan pengudaraan yang

baik

Bahan & alat ganti Peralatan dan kemudahan

Ketahanan Peralatan khas cth. Mengukur kesan

Ketersediaan kelembapan (RH meter)

Kelulusan bahan Kemudahan khas cth. Titik ujian

Ekonomi (Centralised Earthing, Lightning

Protection), Inspection Chamber di luar

Keserasian

bilik untuk penyenggaraan

Kelestarian

Kesesuaian

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 1 – Soalan-soalan Lazim Mukasurat: i daripada ii

Lampiran Semasa lab VE

VALUE ENGINEERING CHECKLIST (ELECTRICAL) YES

N0 REMARKS

A. SPACE REQUIREMENT

1. Has the space requirement been validated? [ ] [ ]

2. Is the function of the spaces within the project already defined? [ ] [ ]

3. The weight of equipment that has an impact to the structural [ ] [ ]

design/been given to C & S engineer, is an up-dated version?

4. Could the arrangement of the item be changed to optimize [ ] [ ]

space?

B. SCOPE

1. Uncertainties and ambiguities of scope have been clarified? [ ] [ ]

2. Is there any other required scope be added for the functional of [ ] [ ]

the designed building?

3. Is future load being check when needed? [ ] [ ]

C. DESIGN

1. Is the design efficient? [ ] [ ]

2. Does the design meet the local area condition?, i.e coastal area [ ] [ ]

etc

3. Does the design take into consideration the factor of [ ] [ ]

serviceability and maintainability of the building?

4. Is the MD checked with the recent project having almost similar [ ] [ ]

building area & services - to prevent overdesign?

5. Can we change anything to optimize the design? [ ] [ ]

6. Is there any alternatives/recommendations? [ ] [ ]

7. Will the alternatives meet the required functions? [ ] [ ]

8. What/how else will you perform the required function? [ ] [ ]

9. Expert advice has been seeked for specialist work? [ ] [ ]

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 1 – Soalan-soalan Lazim Mukasurat: ii daripada ii

Lampiran Semasa lab VE

VALUE ENGINEERING CHECKLIST (ELECTRICAL) YES

N0 REMARKS

10. Can the function be simplified? [ ] [ ]

11. Can it be relocated? [ ] [ ]

12. Can the function/anything be eliminated? [ ] [ ]

D. COST

1. Is the cost optimised? [ ] [ ]

2. Is the item worth what it costs? [ ] [ ]

3. What will alternatives cost? [ ] [ ]

4. What proposals have greatest cost savings? [ ] [ ]

5. Is the best cost saving alternatives selected? [ ] [ ]

CKE.GP.12.01.(00).2013

GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI BAGI CKE Tarikh Dikeluarkan :

Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 2 - Contoh Alternative Template

Mukasurat: i daripada iii

Lampiran

NO SKOP R/BENTUK ASAL (T8) ALTERNATIF 1 (T5)

Advantage Disadvantage KOS Advantage Disadvantage SAVING EXTRA

Internal

1 Lighting a) 36W a) Equivalent Range - 36W a) Equivalent Range - 28 W a) Need electronic balast

(Office

Areas) b) Use low loss ballast b) Lifecycle - 15,000 jam b) Lifecycle - 24,000 jam b) 4 times of T8 bulb cost

c) No warm-up c) Efficacy - 68 lumen/watt c) Efficacy - 104 lumen/watt c) Need Retrofit cost exercise

d) Contain mercury d) Instant restart

e) Big size (1.2 meter length) e) Lifetime not affected by ON-OFF

f) Less flickering

g) Good Colouring Index (CRI) - 85

h) No warm up

a) Equivalent Range - 28 W

ALTERNATIF 3 (LED) SAVING EXTRA COST PILIHAN CATATAN

a) Equivalent Range - a) 3 times initial cost compare

to flourescent

b) Lifecycle - b) Colouring Index (CRI) - 70

ASAL

c) Efficacy - 78 lumen/watt c) 24 times of T5 bulb cost

ALT 1

ALT 2 d) Lumen depreciation - 10% at 6,000 hours

e) Low energy consumption

f) Easily dimmable

g) No warm up

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:


Mukasurat: ii daripada iii

Lampiran

NO SKOP R/BENTUK ASAL (High Pressure Sodium HPSV ) ALTERNATIF 1 (Induction Lamp)

A DA KOS A DA SAVING EXTRA

R/BENTUK ASAL (Metal Halide) ALTERNATIF 1 (Induction Lamp)

2 Internal a) Equivalent Range - 150W a) Equivalent Range - 80W

Lighting

(High Bay) b) Lifecycle - 7,500 hours b) Lifecycle - 60,000 hours

c) Lumen depreciation - 40% at 2,000 hours c) Efficacy - 62 - 90 lumen/watt

d)High operating temperature - >3000F d) Flicker Free - avoid tired & dizziness

h) Re-strike - 10 - 15 minutes e) Compatible with security

f) Colouring Index (CRI) - 65 - 80 f) Good Colouring Index (CRI) - 80

g) Contain mercury g) High Power Factor (95%)

h) Orientation sensitive h) Re-strike - Instant restart

i) No effect for frequent switching

j) Lumen depreciation - 5% at 2,000 hours

k) Warranty - 5 years

l) Low operating temperature - <800F

m) Suitable for air/cond environment

n) Low mercury

o) High visiblity

ALTERNATIF 2 (High Pressure Sodium HPSV) SAVING EXTRA COST PILIHAN CATATAN

a) Equivalent Range - 175W

b) Lifecycle - 24,000 jam ASAL

c) Efficacy - 100 lumen/watt

ALT 1

d) Lumen depreciation - 30% at 2,000 hours

e)High operating temperature - >3500F ALT 2

f) Re-strike - 10 - 15 minutes

g) Colouring Index (CRI) - 60

h) Contain mercury

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:


Mukasurat: iii daripada iii

Lampiran

NO SKOP R/BENTUK ASAL (High Pressure Sodium HPSV ) ALTERNATIF 1 (Induction Lamp)

Advantage (A) Disadvantage (DA) KOS A DA SAVING EXTRA

R/BENTUK ASAL (Metal Halide) ALTERNATIF 1 (Induction Lamp)

3 External a) Equivalent Range - a) Equivalent Range -

Lighting b) Lifecycle - 6,000 jam b) Lifecycle - 60,000 jam

c) Lumen depreciation - 70% at 3,000 c) Efficacy - 62 - 90 lumen/watt

d)High operating temperature - d) Flicker Free

>3500F

e) Re-strike - 10 - 15 minutes e) Compatible with security

f) Bad Colouring Index (CRI) - 15 f) Good Colouring Index (CRI) - 90 - 95

g) Contain mercury g) High Power Factor (95%)

h) Warranty - 1 year h) Re-strike - Instant restart

i) No effect for frequent switching

j) Lumen depreciation - 70% at 60,000 hours

k) Warranty - 4 years

l) Low operating temperature - <800F

m) Low mercury

n) Uniformity avoid glare

ALTERNATIF 2 (LED) SAVING EXTRA COST PILIHAN CATATAN

a) Equivalent Range - a) 3 - 5 times cost than HPSV

b) Lifecycle - 30,000 jam b) Voltage sensitive

ASAL

c) Warranty - 3 years

d) Lumen depreciation - 70% at

ALT 1

20,000 hours

ALT 2 e) Colouring Index (CRI) - 65 - 70

f) Less heat dissipation

g) Re-strike - Instant restart

h) Low energy consumption

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: i daripada xxi

Lampiran

PANDUAN UNTUK MENENTUKAN ANGGARAN KASAR BEBAN ELEKTRIK UNTUK BANGUNAN KERAJAAN BERDASARKAN KELUASAN LANTAI KASAR (GROSS FLOOR AREA)

Kos / m² (RM)

Watt / m²

Kategori

Low Extra Low Information &

Bil. Jenis Bangunan Communication

BEBAN BEBAN

Bangunan Voltage Voltage JUMLAH

Technology (ICT) &

(LV) (ELV) Telecomunication (TCL) (MD)

Klinik Kesihatan 3 (2011) 490 110 30 630 310 280

1 Kesihatan

Klinik Kesihatan 4 (2011) 360 110 50 520 210 170

Balai Polis Type A (2009) 440 130 110 680 110 80

2 Keselamatan

Balai Polis Type B (2009-2010) 400 120 110 630 100 80

Mahkamah Syariah (2010) 210 60 80 350 110 90

Pejabat Jab. Kastam (2010) 270 70 100 440 130 90

3 Pejabat

Pejabat Jab. Audit (2009) 180 140 110 430 170 110

Pejabat JKPTG (2008) 190 70 30 260 120 110

Nota:

Data - data dikumpul dari Unit BPR A, BPR B, BPR C, BPR D1 dan BPR D2

Berdasarkan kos kerja elektrik yang ditawarkan oleh kontraktor (Harga Tender)

Tempoh 2008 hingga 2011

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: ii daripada xxi

Lampiran

Kategori Bangunan :

Kesihatan (KK3 & KK4) Keselamatan (Balai Polis) Pejabat Kerajaan (Audit, Kastam, Mahkamah Syariah, JKPTG)

Sebanyak sampel 33 projek telah dianalisa

BPR A – 4 projek BPR B – 14 projek BPR C – 3 projek BPR D1 – 8 projek BPR D2 – 4 projek

Skop analisa :

Bangunan Blok utama Pondok Pengawal Pencawang Rumah Pam

Low Voltage (LV), Extra Low Voltage (ELV) & Information and Communication Technology (ICT)

Tidak mengambilkira :

High Tension (HT) Lampu kawasan Faktor lokasi Kuarters

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: iii daripada xxi

Lampiran

ANGGARAN HARGA BAGI SISTEM LOW VOLTAGE

Switchboards

Nama Projek Total Cost (RM) Cost Switchboard

Percentage %

(RM)

1 Universiti Malaysia Pahang 6,645,186.00 1,271,298.80 19.13

2 Lembaga Pelabuhan Johor 4,190,353.30 628,374.50 15.00

3 Kolej Mara Melaka 1,710,199.00 336,997.20 19.71

Cable Underground

Nama Projek Total Cost (RM) Cost Cable (RM) Percentage %

1 Universiti Malaysia Pahang 6,645,186.00 881,133.10 13.26

2 Lembaga Pelabuhan Johor 4,190,353.30 366,594.00 8.75

3 Kolej Mara Melaka 1,710,199.00 251,236.70 14.69

Lightning Protection System

Nama Projek Cost LPS (RM) Floor Area,m2 RM/m2

1 Universiti Malaysia Pahang 73,470.00 13,617.00 5.40

2 Lembaga Pelabuhan Johor 170,000.00 1,700.00 100.00

3 Kolej Mara Melaka 53,284.70 7,357.00 7.24

Generator Set

Nama Projek Cost Genset (RM) kVA RM/kVA

1 Universiti Malaysia Pahang 908,758.00 1,000.00 908.76

2 Lembaga Pelabuhan Johor 315,850.00 550.00 574.27

3 Kolej Mara Melaka 155,135.00 150.00 1,034.23

Konvensional Structured bonding Konvensional

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: iv daripada xxi

Lampiran Anggaran Kos Elektrik

PANDUAN ANGGARAN KOS BAGI SISTEM VOLTAN TINGGI

1. TRANSFORMER – TECHINICAL SPECIFICATION (LOSSES – W)

Rated Power No Load Loss (W)

Load Loss (at Total Losses (W)

(kVA) 120 0C) (W)

500 820 5300 6120

800 1450 5000 6450

1000 1600 6100 7700

1250 1900 7500 9400

1600 2300 8800 11100

2000 2850 12000 14850

2500 3350 13900 17250

TRANSFORMER – BUDGETARY PRICE/BRAND (Comply to IEC 60076-11) 11/0420kV, Dyn11, 3 Phase, 50 Hz, AN COPPER PRICE = USD 7,765/TONNE

Rated Power AM SGB (Made in JHSP (Made in AREVA/SCHNEIDE

R (Made in

(kVA) MALAYSIA) (RM) CHINA) (RM)

TURKEY) (RM)

500 70,000 90,000 105,000

800 110.000 125,000 145,000

1000 128,000 150,000 155,000

1250 150,000 165,000 170,000

1600 180,000 185,000 230,000

2000 190,000 220,000 250,000

2500 230,000 260,000 300,000

Accessories a) Air Force Cooling Cross Flow Fans (4 fans/set), per unit Transformer)

AREVA/SCHNEIDER – RM 8,000 b) Inclusive – IP 20 enclosure and monitoring temperature

controller (JHSP) c) Inclusive – temperature alarm, trip protection relay & IP 20 enclosure

(AREVA/SCHNEIDER) Terms a) Ex-Site, Peninsular Malaysia b) Excluding Unloading, FAT, Installation, Testing & Commissioning, LV Busbar for busduct termination c) Validity – 60 days/Delivery – 4 months (AREVA) Pejabat Lembaga Pelabuhan Johor, Pasir Gudang (BPR ‘D2’ -KD)/ BQ date = 22 Mac 2012 Transformer (Jenama SANIL – Korea) = RM 189,000/unit (1,600 kVA) (Total – 3 unit)

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: v daripada xxi


2. SWITCHGEAR

Pejabat Lembaga Pelabuhan Johor, Pasir Gudang (BPR ‘D2’ -KD)/ BQ date = 22 Mac 2012

a) 11 kV Incoming Panel (EPE SWITCHGEAR) -RM 38,000/set (Total – 1 set) b) 11 kV Transformer Feeder Panel (EPE SWITCHGEAR) -RM 29,000/set (Total – 3 set)

3. HT CABLE

Pejabat Lembaga Pelabuhan Johor, Pasir Gudang (BPR ‘D2’-KD)/ BQ date = 22 Mac 2012 Copper Price = USD 8,290/tonne

a) 11 kV 3C 240mm2 CU XLPE/SWA/PVC (UNIVERSAL) -RM 360/mtr (Length – 66m)

SOUTHERN CABLE 8/8/12 Copper Price = USD 7,525/tone, Aluminium Price = USD 1,907/tone

OLYMPIC CABLE 7/8/2012 Copper Price = USD 7,560/tone, Aluminium Price = USD 1,898/tonne

CABLE DESCRIPTION PRICE/MTR (RM) PRICE/MTR (RM) SOUTHERN CABLE OLYMPIC CABLE

33kV CU/XLPE/SCT/PE/SWA/PVC

1 Core x 630 mm sq 239 241

33kV AL/XLPE/SCT/PE/SWA/PVC

1 Core x 630 mm sq 65 60

11kV CU/XLPE/SCT/PE/SWA/PVC

1 Core x 630 mm sq 224 232

3 Core x 300 mm sq 354 358

3 Core x 240 mm sq 288 293

3 Core x 185 mm sq 278 232

11 kV AL/XLPE/SCT/PE/SWA/PVC

1 Core x 630 mm sq 53 47 3 Core x 300 mm sq 102 86

3 Core x 240 mm sq 91 75

3 Core x 185 mm sq 76 65

Terms:

a) Within Klang Valley (excluding unloading) b) Leadtime – 6 -8 weeks c) Validity – 1 day

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: vi daripada xxi


4. HT COST RATIO

Pejabat Lembaga Pelabuhan Johor, Pasir Gudang (BPR ‘D2’-KD)/ BQ date = 22 Mac 2012

a) HT Cost -RM 788,250.00 (20.46 %) b) Electrical Cost (HT & LV) -RM 3,853,164.00

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: vii daripada xxi


Pengiraan anggaran harga untuk kerja ICT:

A. Tindakan awal dan maklumat yang diperlukan:

1 Telah menghadiri kursus pengetahuan asas mengenai rekabentuk ICT dan telefon. 2 Dapatkan projek brief daripada pihak pelanggan. 3 Menyediakan Schedule of Accomodation (SOA) 4 Dapatkan pelan tapak dan lay-out bangunan 5 Lawatan tapak untuk menentukan sistem sediada merangkumi kedudukan manhole baru

dan sediadaTelekom, kapasiti peralatan sedia ada (sekiranya ada keperluan integrasi). 6 Tentukan keperluan ruang untuk bilik SDF, Bilik PABX, Bilik Server dan Bilik TC 7 Mendapatkan Kos sumbangan dari pihak telekom yang perlu dibayar.

B. Penentuan skop kerja ICT:

1 Adakah skop ICT merangkumi kerja infrastruktur pasif dan aktif 2 Pastikan keperluan Sistem Telefon samada Konvensional telefon atau IP Phone 3 Mengkaji keperluan Integrasi sistem ICT dan Telefon dengan bangunan/sistem sediaada 4 Menentukan keperluan sistem aplikasi dan lesen software 5 Mengenal pasti keperluan network point, telefon dan WIFI.

C. Draf Rekabentuk ICT:

1 Menggunakan pelan tapak untuk melakar susunatur kedudukan manhole, ducting dan

membuat anggaran panjang kabel. 2 Menggunakan pelan susunatur bangunan dan bilangan pengguna untuk menentukan

bilangan Core switch, Access Switch, Rack dan Distribution Switch yang diperlukan. 3 Membuat lakaran rekabentuk skematik sistem ICT dan telefon 4 Mengira bilangan patch cord, pigtail, termination panel, Transceiver module dll. yang

diperlukan 5 Mengira bilangan data point, access point dan telefon point bagi setiap tingkat dan

bangunan 6 Masukkan semua data yang diperolehi ke dalam BQ dalam ruang yang sesuai untuk

mendapat anggaran.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: viii daripada xxi


H M

C R

T R

I E

LX 2 W V

S R

E E

R S

O T

C A

(

SX ACCESS SW

P1/1

DIST.SW SX

LX P1/2

P1 SX

P1/3

SX

P1/4

SX

LX P2/1

SX

P2 P2/2

SX P2/3

SX

LX P3/1

P3

SX P3/2

2

SX

2 LX P4/1

2 P4

SX P4/2

2

SX

2 LX P5/1

P5

SX P5/2

2

SX

1 LX P6/1

2 P6

SX P6/2

SX

LX AB1

AB

LX

A1

LX A2

LX

A1 LX A3

LX A4

LX A5

Gambar rajah di atas merupakan gambar rajah tipikal untuk sesebuah infrastruktur ICT/Telefon

CKE.GP.12.01.(00).2013

Tarikh Dikeluarkan :

GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI BAGI CKE Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: ix daripada xxi

Lampiran

Berikut merupakan contoh harga bagi infrastruktur ICT/Telefon sah sehingga Mei 2013 untuk rujukan. Harga semasa perlu merujuk kepada pembekal

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: x daripada xxi

Lampiran

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: xi daripada xxi

Lampiran

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: xii daripada xxi

Lampiran

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: xiii daripada xxi

Lampiran

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 - Contoh Pengiraan Anggaran Kos Elektrik Mukasurat: xiv daripada xxi

Lampiran

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: xv daripada xxi


Rujukan kos bagi sistem - sistem ELV bagi projek Mahkamah Syariah. [Mahkamah Syariah

Kuala Lumpur mempunyai Mahkamah Rendah 11 nos, Mahkamah Tinggi 4 nos, Mahkamah

Rayuan 1 no.]

BIL SYSTEM COST (RM)

1 Digital Court Room System 100,000.00/Court Room

2 Digital Vulnerable Court Room System 235,000.00/Court Room

3 Audio Visual System[eg: B.Mesy./Makmal 35,000.00/Room Komputer]

4 Audio Visual & Conference System.[eg: Dewan 285,000.00/Room Seminar with 61 delegates unit]1

5 Audio Visual & Conference System.[eg: B.Mesy. 70,000.00/Room

<25 pax]2

6 Visual Projection System.[eg: B. Bincang]3 25,000.00/Room

7 Digital Call System[eg: for 8 Call Terminal] 25,000.00/System

8 SMATV System.[Standard Installation] 30,000.00/System

9 Fireman Intercom System.[eg: for 25 remote 20,000.00/System handset system]

10 Public Address System4 30,000 + 230/ceiling speakers c/w wiring + 250/box speakers c/w wiring + 325/round paging horn speakers c/w wiring, 85/volume controller

11 CCTV System.[IP Based System]5 140,000 +3,100/Indoor fixed IP camera + 4,000/Indoor Autodome IP camera

11A CCTV System.[Analog/DVR System]6 45,000 + 2,800/indoor fixed day/night camera c/w wiring + 10,000/indoor 23x day/night autodome camera c/w wiring

12 Card Access System7 20,000 + 3,700/single leaf door +3,900/double leaf door NOTA KAKI:

1 61 delegates unit, 9000 ANSI lumen projector, 12x4 Matrix Switcher, 20'W x 15'H rear

projection screen, Digital Audio Platform(DSP), delegate RM900/unit, Central Control Unit

RM10k/unit, T&C, accs.

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: xvi daripada xxi


2 <25 pax, 12 delegates unit, delegate RM900/unit, Central Control Unit RM10k/unit, 3800

ANSI lumen projector, motorised screen, 6in Matrix Switcher, T&C, accs. 3 6in Matrix Switcher, 3800 ANSI lumen projector, T&C, accs.

4 Modular Mixer PA System, assuming 3 nos amplifier(2 runnings and 1 standby),

RM2500/1ch amps., RM4500/4ch amps., RM230/ceiling speakers c/w wiring pt.,

RM250/box speakers c/w wiring pt., RM325/round paging horn speakers c/w wiring pt.,

RM85/volume controller, T&C, accs.

5 Project use 63 cameras, required 2 nos Servers (50 cameras max/software licence], 2

nos PC, UPS, T&C, accs. Cost of IT infrastructures is put under ICT works.

6 Project use 9 cameras, RM25k/16ch. DVR, fixed day/night indoor camera c/w wiring pt.

RM2800/unit, 23x day/night surface mounted autodome camera c/w wiring pt.

RM10k/unit, console table, PC, UPS, T&C, accs. [Contoh Projek Jab. Audit Negara,

Selangor]

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: xvii daripada xxi


Notes: Anggaran senarai harga ini adalah sebagai rujukan sahaja, tidak boleh digunapakai untuk harga tender. Sila rujuk dengan pembekal yang berkaitan.

INDOOR

Bil Description Recommed

Price (RM)

1 LED Tube light 300 LED’s CLEAR 4’ - 18W/20W 270

2 LED Tube light 300 LED’s FROSTED 4’ - 18W/20W 270

3 LED Tube light 126 LED’s CLEAR 2’-10W 215

4 LED Tube light 126 LED’s FROSTED 2’-10W 215

5 LED Bulb MR-16-5 watts 125

6 LED Down light 6" - 10W 280

7 LED Down light 8" - 15W 350

OUTDOOR

1 LED Flood light 10 watts (CLUSTER LED’S) 400




5 LED Panel light 40 - 55 watts 2’x2’ 1500

6 LED Ceiling (Project )light 15 watts 550

7 LED Ceiling light 20 watts 820

8 LED Tunnel light 60 watts IP67 2300

9 LED Tunnel light 120 watts IP67 4300

10 LED Street light c/w casting 80 watts IP67 4300




14 LED High Mast Flood light 150 watts IP67 7800

15 LED High Mast Flood light 350 watts IP67 15100

16 LED Wall Washer 30 watts 1200

17 LED landscape Compound 36W 2900

18 LED landscape Compound 54W 4300

Anti - Corrosive

1 DELTA LED 2x9 (18W) 360

2 DELTA LED 2x18 (36W) 490

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: xviii daripada xxi


Accessories Product ( Control Device)

Architectural Controls

Item Description Recommed

Price (RM)

1 Remote Memory Control Panel with 4 Programmable Scenes. Mounts

560

in Standard

2 2-Gang Box. Easy Connections with 4 Wire Digital Interface. Controls 100 Dimmer

3 16A Card Key Wall Switch, No Neutral, Single Gang, White, Ivory and Light Almond

4 Wallplates included. 120-277V, Boxed, 10 per Standard pack. 75

5 Remote Dimmer Memory Control Panel with 4 Programmable

1375

Scenes. Mounts in Standard

6 Remote Entrance Station: Presets 1 thru 4, Off. Color: White,

165

Assembled in USA.

7 Room Combine Station: 3 Rooms with 2 Movable Walls 180

8 D4200 Infrared Transmitter, 8 Scene 345

9 Infrared Transmitter, 16 Scene 345

10 Infrared Receiver, 2 Gang, Flush Mount, Color: White 720

11 For 1 button stations, Color: white 22

12 For 5 button stations, Color: white. 63

13 Dimensions 4104 Lighting Controller for Luma-Net system. (4) 120V

1400

Dimmers, (4)

14 Channels. 20A 120V Input.

15 Dimensions 4206 Lighting Controller for Luma-Net system. (6) 230V

2900

Dimmers, (32)

16 Channels. 20A 230V Input.

17 Remembrance Analog Control Station, On/Off, 2 Sliders, 2 gang 450

18 Remembrance DMX Station, Master, 4 Sliders and 4 Presets, wall

1445

mount, for I Series e & Quad, 6 gang

19 Locking Cover for 1-Gang Device, Black 255

20 Locking Cover for 2-Gang Control Station, White 215

21 Magnetic Catch Cover for 1-Gang Control Station, Black 510

22 Magnetic Catch Cover for 4-Gang Control Station, Low Profile, Black 630

23 Dimensions Contact Closure Interface Card, mounts in 3-gang box 1200

24 Portable LCD, 25' Cable 240

25 24 Channel Digital Cabinet, 1-Phase, Main Breaker, Surface Mount,

10000

Optional Analog Card

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: xix daripada xxi


Solar

Item

Description

Recommed Price

(RM)

1 Module per Wp 13/WP

2 Inverter per continous Watt 5/Wp

3 Battery per output Watt hour 1.5/Wh

4 Charge controller 20W

5 Solar PV ofgrid system 100/Wp

6 Solar PV grid connected system 20/Wp

* Sekiranya memerlukan Gen-Set sila rujuk dengan harga Gen-set dari pembekal yang berkaitan

T8 Lamp

Item

Description Recommend

Price (RM)

1 T8 20W 1200 mm Cool White, Frosted 100

2 T8 20W 1200 mm Cool White, Clear 100

3 T8 20W 1200 mm Warm White, Frosted 100

4 T8 20W 1200 mm Warm White, Clear 100

5 T8 20W 600 mm Cool White, Frosted 80

6 T8 20W 600 mm Cool White, Clear 80



T5 Lamp

Item

Description Recommend

Price (RM)

1 1x 14W Channel Fitting C/W Electronic Ballast & Tube 88




CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: xx daripada xxi


Energy Meter

Item

Description

Recommend Price

(RM)

1 Digital Power Meter With Memory 256 MB 5,500

. Compact size: H96 x W96 x D74mm

. High contrast LCD display, with backlight

. 3 voltages, 3 current inputs

. Measuring voltage: up to 480VAC (L-L)

. Sampling rate: 21.33/25.6 kHz

. Accuracy : Real Energy (kWh) class 0.5; V&A: 0.2%

. Cost centre analysis with 8 tariffs change-over

. Pluggable screw terminals

. Other variants (eg : Ethernet port, memory, clock and battery

etc) are available upon request.

. Interface: RS 485

. Data transmission speed: up to 921.6kb/s

. Protocol: Modbus RTU

. Protocol : Modbus RTU

. Harmonics measurement : 1 to 40th order

. 2 digital outputs for pulse or limit supervision

2 Digital Power Meter 1300

. Compact size: H96 x W96 x D49 mm

. High contrast LCD display

. 3 voltages,3 current inputs

. Measuring voltage: L-L ( 87 to 520Vac ) ; L-N ( 50 to 300Vac )

. Accuracy : Real Energy (kW-h) class 1, V&A class 0.5

. Sampling rate: 2.5/3 kHz

. Other variants (eg: memory, clock and battery etc) are available

upon request.

. Protocol: Modbus RTU

. Harmonics measurement : 1 to 15th order

. 2 digital outputs

. Data Transmission rate : up to 38.4 kb/s

CKE.GP.12.01.(00).2013



CKE

Tarikh Pindaan:

Bab 10 Lampiran 3 – Panduan Pengiraan Mukasurat: xxi daripada xxi


Energy Meter

Item

Description

Recommend

Price (RM)

3 Multifunctional Power Analyser 13,558.00

. Dimensions: H144 x W144 x D81 mm

. High resolution Color Graphic LCD display

. Memory size: 256MB

. Measuring voltage: up to 870V AC (L-L)

. 8 channel Sampling rate: 20 kHz/channel

. > 800 electrical measurement parameters

. Cost centre analysis with 8 tariffs change-over

. Accuracy: real energy (kWh): 0.2 (•c/5A) Class 1 (•c/1A)

. Accuracy: Voltage: +0.1 & Current: +0.2%

. Hamonics measurement: 1 to 40th order

. Power quality measurement - Unbalance, Transient, inrush

current,

. Interfaces: Ethernet, RS485(D-sub9)

. Protocol: Modbus RTU, Modbus TCP/IP, TCP/IP, Bacnet &

many more

. Customised programming with Jasic from GridVis software

. Home page, email configurable

. other variants available upon request

4 Power Analyser for DIN Rails 8,200.00

• Dimension: H 62 x W 90 x L 107.5 mm

• Memory siize : 128 MB

• Accuracy: real energy (kWh) class 0.5S (../5A) Class 1 (../1A)

• Accuracy: V&A: +0.2%

• Measuring voltage : 87 to 520V AC (L-L), 45-65Hz

• 2 digital inputs, 2 digital outputs, 1 temperature input

• 8 channel Sampling rate: 20 kHz/channel

• Power quality - Unbalance, Transient, Harmonics up to 40th,

short term interuptions, Full wave-effective value recordings (up

to 4.5 min)

▪ Customised programming with Jasic from GridVis software

▪ Protocol: Modbus RTU, Modbus TCP/IP, TCP/IP, Bacnet &

many morre

▪ Data transmission speed: up to 921.6kb/s

▪ Protection class : IP 20

▪ other variants available upon request

▪ Interfaces : Ethernet, RS232, RS 485

TEMPLATE VE PROKOM

CKE.GP.12.01.(00).2013


Pindaan:

NILAI BAGI CKE

CKE Tarikh Pindaan:

Senarai Rujukan Mukasurat: 23 daripada 23

1. Mohd Mazlan Haji Che Mat (2002), Value Management: Principle and

Applications: Towards Achieving Better Value For Your Money. Selangor: Prentice

Hall & Kreatif Kembara.

2. Bahagian Perkhidmatan Kejuruteraan Senggara (2011), Garis Panduan Rekabentuk

Kebolehsenggaraan Aset Kejuruteraan Elektrik Bilik Suis Voltan Rendah. Kuala Lumpur,

Cawangan Kejuruteraan Senggara JKR.

3. Mohd Mazlan Haji Che Mat, Nota Kursus Value Management Professional Training (12

– 14 Julai 2011). Value Management Academy.

4. Unit Perancang Ekonomi (2009), Pekeliling Unit Perancang Ekonomi Bilangan 3 Tahun

2009: Garis Panduan Pelaksanaan Pengurusan Nilai. Putrajaya. Jabatan Perdana

Menteri.

5. Unit Perancang Ekonomi (2011), Panduan Pelaksanaan Pengurusan Nilai

Dalam Program/Projek Kerajaan. Putrajaya. Jabatan Perdana Menteri.

6. Unit Kualiti & Tugas Khas, Slide Panduan Analisis Anggaran Harga & Beban

Elektrik (Kos/m2 & Watt/m

2). Kuala Lumpur. Cawangan Kejuruteraan Elektrik.

Documents

GARIS PANDUAN PENGURUSAN NILAI BAGI CKEepsmg.jkr.gov.my/images/8/8e/Garis_Panduan_Pengurusan_Nilai_CKE.pdfcawangan kejuruteraan elektrik ibu pejabat jkr malaysia garis panduan pengurusan