36
อาจารย์เพชรชุดา รัตนทารส เกษประยูร เราอยากเป็น เมืองไทย Special Scoop: เมื่อ MBA ไล่ล่าคุณ... ม.หอการค้าไทย ม.ขอนแก่น ม.เทคโนโลยี พระจอมเกล้าธนบุรี Voice of Executive: Go GreenPrint with Green Heart Emerging Executive: Open Brand with Social Media Cool Destination: Anantara Resort Hua Hin 1-28 February 2011

GB#015

Embed Size (px)

DESCRIPTION

GB#015 free magazine in Thailand

Citation preview

Page 1: GB#015

อาจารยเพชรชดารตนทารสเกษประยร

เราอยากเปน

เมองไทย

Special Scoop: เมอ MBA ไลลาคณ... ม.หอการคาไทย ม.ขอนแกน ม.เทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร Voice of Executive: Go GreenPrint with Green Heart

Emerging Executive: Open Brand with Social Media

Cool Destination: Anantara Resort Hua Hin

1-28 Feb rua ry 2011

GB015010TY 253x323 18/02/54

creo
Page 2: GB#015

GB015004BL 253x323 15-02-54

16/09/54 NG

Page 3: GB#015

SP_MEN X 247x317 m62.indd 1 10/2/2554 16:31

Page 4: GB#015

บรรณาธการบรหาร : ธนยวชร ไชยตระกลชย ผชวยบรรณาธการ : ณฐพทธ ยมเจรญ กองบรรณาธการ : พลสน นกนวม, รจรดา วฒนโกศย หวหนาชางภาพ : ดำรงคฤทธ สถตดำรงธรรม ฝายภาพ : กตตนนท จรรยางาม, พชญตม คชารกษ บรรณาธการศลปกรรม : ปรชา สอวฒนชาต ศลปกรรม : ศภฤกษ สมภมตร กราฟกดไซน : ประสทธ เอนกอนนตพนธ, ธนพล ตรณมพงศวนช พสจนอกษร : วกานดา ธรรมพากรณ ผจดการฝายผลต : อดมทรพย กองชย แฟกซกองบรรณาธการ : 0-2241-6886 บรรณาธการอำนวยการศลปกรรม : ประทป ปจฉมทก บรรณาธการฝายสรางสรรค : นวร เลศบรรณพงษ ผจดการฝายโฆษณา / การตลาด : กองวรงค สมสา ฝายโฆษณา / การตลาด : เกตวด แกวลมวฒนา แฟกซฝายโฆษณา / การตลาด : 0-2241-5888

Editor’s Talk

The Business Lifestyle Free MagazineMoney, Marketing & Management

การเปลยนปนกษตร ตามหลกโหราศาสตรจน ตองนบหลงตรษจน เมอตนกมภาพนธ

ทผานมา

ปนเปนปเถาะ ซงคาดกนวานาจะดกวาเมอปทแลวซงเปนปเสอด

ทไหนไดยางเขาตรษจนไดไมนาน เกดศกปะทะชายแดนไทยกมพชา อยางหนกหนวง

รนแรงทสดในรอบหลายป ขณะทพนธมตรชมนมกดดนไลรฐบาล

ในตางประเทศนนเลา การชมนมโคนผนำเผดจการในตางประเทศไดแผขยายออกไปจน

เปนโดมโน จากความสำเรจในการขบไลประธานาธบดตนเซย มาจนถงการชมนมขบไล

ประธานาธบดฮอสน มบารกแหงอยปต ระเรอยไปถงเยเมนและจอรแดน

ปกระตายทองเหนทจะถกจดหนกอกปหนงเปนแน

ประธานกรรมการบรหาร กรรมการผจดการ : ปกรณ พงศวราภา รองประธานกรรมการบรหาร สายงานการเงน : พรจตต พงศวราภา สายงานนตยสาร : ณพรรณ กลประสตร สายงานการตลาด : ฤทธณรงค กลประสตร ผชวยรองประธานกรรมการ สายงานการตลาด : สบวงศ แกวทพรตน ผจดการฝายบคคล : วตสนต พงศวราภา ผจดการทวไป : ภานวชร พงศวราภา ผจดการฝายพฒนาการตลาด : ลกคณา ทวสข

สำนกงาน GM Biz : บรษท จเอม มลตมเดย จำกด (มหาชน) อาคาร GM GROUP 914 ถนนพระราม 5 แขวงถนนนครไชยศร เขตดสต กรงเทพฯ 10300 www.gmgroup.in.th E-mail : [email protected] โทรศพท : 0-2241-8000 แฟกซ : 0-2241-8008

พบกบนตยสาร GM Biz ไดเปนประจำท สนามบนสวรรณภม ทาอากาศยานไทยจงหวดเชยงใหม, ศนยการคาเซนทรลพลาซา, Starbucks, True Coffee, True Life Café, Au Bon Pain, Café De Tu, Cof fee Wor ld , Greyhound Café, Café DoiTung, iberry Homemade, Ka-nom Fashion Bakery, McDonald, Mc Café, BIGknit, รานกาแฟวาว, TRUE Café, Häagen-Dazs, พรเกษมคลนก, Chalachol Hair Studio, ธารธารา สปา โรงแรมปทมวน ปรนเซส, Nibhana Spa The Natural Park, Devarana Spa โรงแรมดสตธาน, The Oasis Spa, Spa De Bangkok, Smooth D Skincare Clinic, Devarana Spa (ดสต รสอรต หวหน), โรงภาพยนตรลโด, รชดาเธยเตอร ด เอสพลานาด, โรงภาพยนตร House RCA, Absolute Yoga, Fitness First, Marie France, เดอะ รอยล บางกอก สปอรต คลบ, Slide, Atrium Athletic Club, สปอรตซต (2002), โรงแรมปทมวน ปรนเซส, โรงแรมแลนดมารค, โรงแรมรอยล เบญจา, JW Marriott Bangkok, โรงแรมดสตธาน, โรงแรมอมพเรยล ควนสปารค, โรงแรม Siam@Siam, โรงแรมปารค นายเลศ,โรงแรมโซฟเทล สลม, โรงแรมโนโวเทล บางนา, Amari Orchid Resort & Tower, ดสต รสอรต หวหน, Let’s Sea Hua Hin Al Fresco Resort, The Rock Hua Hin, บานกางมง, กบาลถมอ รสอรท หวหน, Bari Lamai Resort, Lima Coco Resort, Goethe-Institut Bangkok, โรงเรยนวอลลสตรทอนสตตวท, สมาคมฝรงเศสกรงเทพ, เดอะ บรตช เคานซล สยาม, Bangkok Dance, สยามดนตร ยามาฮา, อาคารมณยาเซนเตอร, เพลนจต เซนเตอร, All Seasons, อาคารสนธร ทาวเวอร 1, เอมไพร ทาวเวอร, อาคารสาธรซต, อาคาร 208, Arawan Bangkok, อาคารสรนรตน, เดอะ ฟฟท ฟด อเวนว, Margo, The Manhattan Fish Market, Kalpapreuk on First Restaurant, Witch’s Travern, beWitching Taste, Loghome, Lemongrass Restaurant, นารายณ พซเซอเรย, มาบญครองเซนเตอร, Boomerang, โรบนสนรชดา, รานทาโรตทาวน ดอทคอม, Showroom Honda, Toyota, เบนซทองหลอ, S.E.C Auto Sales ถนนพระราม 9, BMW : Autohaus Bavaria, ยนตรกจ ออโต, ธนาคารกรงศรอยธยา, ธนาคารกสกรไทย, ธนาคารทหารไทย, ธนาคารไทยพาณชย, หองสมด มารวย (อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และศนยการคา เอสพานาด), หองคาหลกทรพย MFC, ศนยนกศกษาปรญญาโท ของมหาวยาลยชนนำ

WH

ER

E T

O F

IND

GM

Biz

06 Global News 08 Local News 10 A-Z 12 Voice of Executive : ดร.ธระพล เตชะวเชยร

ประธานเจาหนาทบรหารบรษท พรนท ซต จำกด 14 Emerging Executive : พลภทร เวโรจนวฒน

ผจดการอาวโสฝายสอสารการตลาดองคกร บรษท บตรกรงไทย จำกด (มหาชน) 16 Special Scoop :

เมอ MBA ไลลาคณ... / ดร.ทรรศนะ บญขวญ คณบดบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยหอการคาไทย /

รองศาสตราจารยนรวรรณ จนตกานนท เกงเรยน รองคณบด วทยาลยบณฑตศกษาการจดการ

มหาวทยาลยขอนแกน / ผศ.ดร.พาสทธ หลอธรพงศ คณบด คณะบณฑตวทยาลยการจดการและนวตกรรม

มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร 22 Cover Story : อาจารยเพชรชดา รตนทารส

เกษประยร : เราอยากเปน Harvard เมองไทย 28 Get Ahead : Gen X กบ First Jobber (1)

+ Sme’s Wisdom : อารมณพาใจไปเทยว 29 It Trend : ถงเวลา ‘คดใหมทำใหม’ ของอตสาหกรรมสอ 30 How to Invest 31 Knowledge from Guru 32 Cool Destination : Anantara Resort Hua Hin 34 MKT Vocab : Positioning or Die

15 : CONTENTS

ธนยวชร ไชยตระกลชย (Twitter : @mktmag)

กระตายทองหรอกระตายตนตม

04 Content Biz.indd 4 2/21/11 5:12:41 PM

Page 5: GB#015

GB015006MG 253x323 16-02-54

Page 6: GB#015

เรอง : กองบรรณาธการ

พรอสไฮบรดของโตโยตาเสยตำแหนงรถขายดทสด ในตลาดญปนทครองมา 20 เดอนใหกบฮอนดาฟตแลวเมอมกราคมทผานมา

โดยเมอเดอนกอน พรอสขายได 13,711 คน ลดลงจากชวงเดยวกนของปกอน 38.5% ขณะทฟตขายได 14,873 คน หรอเพมขน 13.9% เมอเทยบแบบปตอป

โดยฟตไฮบรดนนมราคาเรมตนท 1.59 ลานเยน (19,400 ดอลลารฯ) ซงนบวาตำทสดในบรรดารถใชพลงงานลกผสมนำมนและไฟฟาในตลาดแดนปลาดบ อกทงยงสวย ขนาดเลก ทำใหคลองตว และดไซนทนสมยกวา พรอส ทำใหชาวญปนเทใจใหฟต

สวนสถานการณตลาดรถยนตมอหนงโดยรวมของญปนนน ยอดขายรถยนต รถบรรทก และรถตเดอนแรกของปนลดลง 21.5% เมอเทยบกบชวงเดยวกนของ ปกอน หดตวลงเปนเดอนท 5 ตดตอกน เนองจาก ไมมมาตรการอดหนนของรฐ

ผลการสำรวจความค ด เห นของน กลงทน เทรดเดอร และนกว เคราะห ซ ง เปนลกคา สำนกขาวบลมเบรก 1,000 คนทวโลก พบวา 45% ของผลสำรวจคาดวาจนจะเผชญกบวกฤตการเงนภายใน 5 ป และอก 40% เหนวาจนจะเกดวกฤตหลงป 2559 มนกลงทนเพยง 7% เทานนทมนใจวาจนจะรอดพนจากวกฤตได

ในขณะทในป 2553 ทผานมา เศรษฐกจจนเตบโตถง 10.3% ถอเปนอตราทเรวทสดในรอบ 3 ป มมลคาจดพเพมเปน 39.8 ลานลานหยวน หรอ 6 ลานลานดอลลารสหรฐฯ

นกยทธศาสตรสกลเงนของทรมในสโลวาเกยชอ สตานสลาฟ เพนส ระบวาจนกำลงอยทามกลางฟองสบท เกดจากสนเชอเกงกำไร ทไมยงยน

นกลงทน 45% เชอจนจะเกดวกฤตภายใน 5 ป

มดส อนเวสเตอร เซอรวส บรษทจดอนดบความนาเชอถอชนนำของโลก ตดสนใจปรบลดความนาเชอถอของพนธบตรรฐบาลอยปตลง 1 อนดบ หลงจากเกดเหตจลาจลเพอโคนอำนาจประธานาธบด ฮอสน มบารค ทครองตำแหนงกวา 30 ปลง

มดสประกาศลดอนดบพนธบตรจาก Ba1 เปน Ba2 และปรบแนวโนมจาก ‘มเสถยรภาพ’ ไปเปน ‘เชงลบ’ และมความเปนไปไดทจะลดอนดบตออกในอนาคต

ซงเหตการณความไมสงบทางการเมองนสงผลใหเกดความกงวลวา นโยบายทรฐบาลนำมาใชเพอรบมอวกฤตการณนนจะยงทำใหสถานะการคลงสาธารณะของอยปตทออนแออยแลวยงแยลงไปอก นอกจากนอยปตยงไดรบผลกระทบจากปญหาเศรษฐกจมหภาค ทำใหมอตราการวางงานสง อตราเงนเฟอพงสง และปญหาความยากจนทลกลามไป ทวประเทศดวย

อยปตถกมดสลดเครดตบอนด หลงเหตจลาจลโคนประธานาธบด

ความตองการซอรถหรกลบมาเพมสงขนอกครง จนโฟลกสวาเกน และรถหรอกหลายแบรนดมชนสวนไมเพยงพอตอการผลตรถยนต เพราะซพพลายเออรผลตใหไมทน

โฟลกสวาเกนตองประกาศหยดการผลตในโรงงานหลกทเมองโวลฟบวรก เยอรมนชวคราว นบตงแตวนท 31 มกราคม เหตเพราะขาดแคลนชนสวนเครองยนตดงกลาว ทางดานบเอมดบเบลย ปอรเช และเมอรซเดส-เบนซเองกประสบปญหาน เพยงแตยงไมหยดการผลตเหมอนโฟลกสวาเกน

ความตองการรถแบรนดหรพงสงขนทงในจน และสหรฐฯ ในป 2553 ทผานมา โฟลคสวาเกนทำสถตสงมอบรถยนตไปถง 7.14 ลานคน และปนตงเปาฯ สงมอบเพมขนอก 5% ไมตางจากบเอมดบเบลยและเดมเลอรทตางกวางแผนเพมกำลงการผลตในปนเชนกน ยงสรางแรงกดดนตอซพพลายเออรหนกขน

ลาการแดร บรษทสอยกษใหญจากฝรงเศสตกลงขายแผนกนตยสารนานาชาต ซงมนตยสาร 102 หวใน 15 ประเทศ รวมถงหวหนงสอ คาร ไดรเวอร และเอลล ใหกบเฮรสต บรษทสอสงพมพในสหรฐฯ ในราคา 651 ลานยโร หรอ 889 ลานดอลลารสหรฐฯ การขายกจการครงน อารโนด ลาการแดร ประธานบรหารบรษทกลาววา เพราะแผนกนตยสารนานาชาตขาดศกยภาพในการแขงขนในสหรฐฯ และตลาดอนๆ ซงทวความรนแรงขนจากภาวะตกตำในธรกจโฆษณา และตองการหนมาทมเทกบธรกจสอในประเทศมากขน อยางไรกตาม ลาการแดรยงคงเปนเจาของหวหนงสอเอลลฝรงเศส รวมถงเครองหมายการคา และยงไดรบคาลขสทธจากนตยสารในตางประเทศทใชชอเอลล

ลาการแดร เจาของ ELLE ขายธรกจนตยสารกวา 102 หวใหเฮรสต

องคการแรงงานระหวางประเทศ (ILO) เตอนวาแมปนเศรษฐกจของหลายประเทศจะฟนตวขน แตการจางงานกไมไดเพมขนตาม โดยในป 2553 ทผานมา มตวเลขผวางงานถง 205 ลานคน

นอกจากนน ILO ยงคาดการณวาในปนอตราการวางงานของประชากรโลกจะอยท 6.1% หรอประมาณ 203.3 ลานคน โดยครงหนงเปน ผท ว างงานมาต งแตป 2550 ในประเทศอตสาหกรรมและสหภาพยโรป และอกสวนหนงเปนคนรนใหมทอายถงเกณฑทำงานแตกยงหา งานทำไมได ซงป 2553 มคนรนใหมตกงานถง 78 ลานคน

แต ส ำหร บประ เทศกำลงพฒนาอยาง บราซล คาซกสถาน และไทย มอตราการว างงานลดลง และเปนอตราทนอยกวา

กอนเกดวกฤตการเงนโลก สำหรบผทมงาน

ทำกใชวาจะสบายใจได เพราะมแรงงานทยงอย ในสถานะ ‘การจ า ง งานทไ ม ม น ค ง ’ อ กประมาณ 1.53

พนลานคน

ILO คาดปน คนวางงานยงมเพยบ

แบรนดรถหรขาดแคลนชนสวน โฟลกสวาเกนหยดผลตชวคราว

Prius Hybrid โดน Honda Fit โคนบลลงก

‘ A man only becomes wise when he begins to calculate the approximate depth of his ignorance. ’ [ Gian Carlo Menotti ]

Global News

06 Global NEWS.indd 6 2/18/11 10:19:41 PM

Page 7: GB#015

GB014004NN 253x323 20-01-54

Page 8: GB#015

เรอง : กองบรรณาธการ [ David Ogilvy ]

08

Local News

[ Friedrich Nietzsche ]

สปรงประกาศชดขอเปนมอถอโซเชยลเนตเวรค สปรง เทเลคอม เปดตวสมารทโฟนรนแรกในชอ Smile จบตลาดวยรนและวยทำงาน โดยจะเนนแพลตฟอรมมากกวาการจำหนายโทรศพทมอถอ ตงเปาฯ วาในปนจะคนไทยจะแชทผานแพลทฟอรมสปรงประมาณ 1 แสนราย แบงเปนใชผานมอถอสปรง 15% และใชงานผานโทรศพทมอถออนๆ อก 85% เอกลกษณของสปรงคอเปนโทรศพทมอถอโซเชยลเนตเวรคตวจรง ซงสามารถเชอมตอแพลทฟอรมสปรงในระบบปฏบตการอนๆ ไมวาจะเปนแอนดรอยด, iOS หรอกระทง Windows Phone กตาม นอกจากนนยงรวบรวม Instant Messaging หรอ IM ยอดนยมอยาง MSN, Facebook Chat มาอยใตแพลทฟอรมสปรงดวย

เมองไทยประกนชวตพาแอวเมองแพร แลเมองนาน บรษท เมองไทยประกนชวต จำกด พาสมาชกเมองไทย Smile Club ไปแอวแดนลานนาตะวนออก ในกจกรรม ‘แอวเมองแพร แลเมองนาน’ ไหวพระธาตชอแฮและ พระธาตแชแหง และเทยวชมเมองเหนอโดยมวทยากรพเศษเปน อ.เผาทอง ทองเจอ ทรวมเดนทางตลอดทรปอกดวย กจกรรมแหงความสขครงนไดรบการตอบรบจากสมาชกฯ เขารวมอยางอบอน สรางความสข สนกสนาน และความประทบใจ อยางยง

ทงนสมาชกเมองไทย Smile Club สามารถตดตามกจกรรมความสขอกมากมายท โทร. 1766 เมองไทย Smile, www.muangthai.co.th หรอ www.facebook.com/muangthailife และ www.twitter.com/muangthai_smile

โตโยตาจดอบรมขบขปลอดภยแกพนกงาน นายวฒกร สรยะฉนทนานนท และนายเอกชย รตนชยวงศ ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโส บรษท โตโยตา มอเตอร ประเทศไทย จำกด รวมกบ พ.ต.อ.เธยนไท เรอนพระจนทร ผกำกบการกองกำกบการ 6 กองบงคบการตำรวจจราจร พรอมผบรหารระดบสงของเครอขายโตโยตา รวมเปดการอบรมขบขปลอดภย ‘Safe Driving Education’ โดยจดอบรมโครงการดงกลาวแกพนกงานภายในองคกร เพอสงเสรมความปลอดภยในการใชรถใชถนน ภายใตแนวคด ‘สรางนำใจและวนย สวฒนธรรมแหง

ความปลอดภยโตโยตา ถนนสขาว’ สอดรบนโยบายภาครฐ โดยกระทรวงคมนาคม ทไดประกาศให พ.ศ.2554 เปนปแหงความปลอดภยภายใตยทธศาสตร ‘คมนาคมปลอดภย สงคมไทยเปนสข’ พรอมเปดตว ‘โครงการถนนสขาว ถนนแหงความปลอดภย’ ทวประเทศ

LPN SKY OFFICE พรอมเสรฟคนรกคอนโดฯ เทศกาลแหงความรกทกำลงอบอวลอยในขณะน บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) (LPN) ชวนคนรก คอนโดฯ มารวมสมผสความหมายของคำวา ‘ชมชนนาอย’ ดวยการเสรฟสำนกงานขายลอยฟา ‘LPN SKY OFFICE’ ทสถาน- รถไฟฟา BTS ออนนช ซ งจะคอยเปดตอนรบลกคาตงแตวนนเปนตนไป โดยลกคาทสนใจโครงการของ LPN สามารถเขามา สอบถามขอมล พรอมจองหองชดพกอาศย ทสนใจไดทนท นบเปนครงแรกของการเปดนวตกรรมการขายรปแบบใหมใหสามารถ เขาถงลกคาไดอยางใกลชด

LG สงบกตลาดทกเซกเมนตปนตงเปาฯ ทอปทร บรษท แอลจ อเลค-ทรอนคส (ประเทศไทย) จำกด เตรยมสงสมารทโฟนและฟเจอรโ ฟ น ผ า น น ว ต ก ร ร ม มอถอซรย LG Optimus Series และ LG Wink S e r i e s ร ก ต ล า ด ตลอดป เพอตอบสนอง

กลมผใชทกเซกเมนต ตงเปาฯ ขนเปน 1 ใน 3 ของผนำตลาด โดย ครงปแรก LG จะสงสมารทโฟนรนแรกของโลกทมหนวยประมวลผลแบบ Dual Core รวมทงสมารทโฟนรนแรกทมาพรอมจอภาพ NOVA Display ทมความสวางทสดในตลาด LG นอกจากน แอลจยงจดกจกรรมมากมายเนนการเขาถงลกคาใหมากขนเพอเชอมโยงระหวางลกคากบแบรนดใหได

อำนวยศลปครบ 7 รอบโชวนทรรศการภาพถาย ‘เปดบาน 84 ปอำนวยศลป’ โรงเรยนอำนวยศลปจดงานฉลอง 84 ป ทบมเพาะบคลากรทมความสามารถ และผนำระดบประเทศ โดยเนรมตพนทจดงานใหมกลนอายความเปนวนเทจ ภายใตชอ ‘Looking to The Future’ มไฮไลตเปนนทรรศการภาพถายในหวขอ ‘เปดบาน 84 ป อำนวยศลป’ เรยงรายตลอดงาน แตละภาพถายทอดเรองราวของโรงเรยนอำนวยศลปตงแตแรกเรมลงเสาเขม จนกระทงปรบปรงเปลยนแปลงมาเปนอำนวยศลปในปจจบน นอกจากนภายในงานยงม การแสดงศลปะการบงคบมาขามเครองกดขวาง และไดฟงการบรรเลงเพลงจากวงออรเคสตรา กองดรยางคทหารเรอ และดรยางคนกเรยนของโรงเรยนอำนวยศลปไปพรอมกน

แอลเอมอ ยกแบรนดดงเสรมทพ ‘เมกาบางนา’ บรษท แอล เอม อ จำกด ผนำเขาและจดจำหนายเสอผาและเครอง-แตงกายบรษและสตรจากแบรนดชนนำอยาง อเอสพ (ESP), เอสพาดา (ESPADA), ฟอกซ (FOX), เอฟ แฟชน (F Fashion), และเดอะเฟซ ชอป (The Face Shop) เอาใจแฟชนนสตาทงหลายดวยการเตรยมขนทพแฟชนสดหรและสกนแครคณภาพชอดงจากประเทศเกาหลสโซนเมกาแฟชน มาใหชอปกนใหหนำใจ ณ ศนยการคาขนาดมหมาแหงยค เมกาบางนา ทพรอมเปดใหบรการไตรมาสแรกป 2555 น

‘SME ตดปก by K SME Care’ องคความรใหมจากกสกรไทย ธนาคารกสกรไทย รวมกบ 14 พนธมตร ผลตรายการ ‘SME ตดปก by K SME Care’ นำเสนอความร แก ผประกอบการเอสเอมอทวประเทศ โดยรปแบบรายการจะหยบยกธรกจทมเรองราวนาสนใจมาพดคยกนในรายการ ทงประเดนปญหาการพฒนาหรอปรบปรงธรกจ เพอเปนตวอยางใหกบ ผชม และจะมธนาคารและหนวยงานพนธมตรเขาไปรวม ใหคำปรกษาเพอปรงปรงธรกจไดตรงจดทสด ผสนใจตดตามชมรายการไดทาง Nation Channel ทกวนเสาร ตงแตเวลา 15.00-16.00 น.

‘ We often refuse to accept an idea merely because the tone of voice in which it has been expressed is unsympathetic to us. ’

08 Local NEWS.indd 8 2/18/11 10:32:39 PM

Page 9: GB#015
Page 10: GB#015

เรอง : กานดา หนามน

10

: Jobs สตฟ จอบส ประกาศลาปวย ครงท 2 ในชวต เมอ 17 มกราคม ทผานมา โดยในอเมล ลาปวย ทานศาสดา ไม ไดบอกวาจะกลบมา วนไหน แตรบปากวา จะกลบมาเรวๆ ซงผลหลงจากทจอบสลาปวยกคอ หนแอปเปลรวง 8%

: The Daily The Daily ปรากฏ

เปนหนงสอพมพดจตอลบน iPad ใหคอขาวไดดาวนโหลดมาอานแลว โดยคดคาบรการ 32 บาท/สปดาห คาดวา The Daily บน iPad จะชวยดงดดใหผอานและโฆษณาสนใจมากขน

: Kindle อ เ ม ซ อ นท ำ ย อ ด ข า ย E-Book บน Kindle แซงหน งสอปกออนไปแล ว

โดยสดสวนยอดขาย E-Book และหนงสอปกออนอยท 115 : 100 และเมอเทยบกบหนงสอปกแขง E-Book ขายดกวา 3 เทาทำใหอเมซอนมรายไดแตะหนงหมนลานดอลลารฯ เปนครงแรก

: Apple M&C Saatch i เผยผลสำรวจแบรนดท ผบรโภคนยม โดยสำรวจจากจำนวน 17,000 คน ทวโลก โดยคะแนนเฉลยทงโลกบอกวา Apple เปนแบรนดทคนเชอถอมากทสด อนดบ 2 เปน Google และ BMW อบดบ 3

: Bank 9 ธนาคารพาณชย เปดรายไดป 53 ทมกำไร กวา 99,400 ลานบาท เพมจากปกอน 23.98% เรมท ธ.กรงเทพ 24,808 ลานบาท, ธ.กรงไทย 15,206 ลานบาท, ธ.ไทยพาณชย 24,205 ลานบาท, ธ.กสกรไทย 20,046 ลานบาท, ธ.ทหารไทย 3,202 ลานบาท, ธ.ธนชาต 5,638 ลานบาท, ธ.ทสโก 2,888 ลานบาท, ธ.เกยรตนาคน 2,840 ลานบาทและ ธ.ไอซบซไทย 563 ลานบาท

: Egypt อยปตบลอกเนต มอถอ และสงปดสถานโทรทศน อล จาซร าห หลง เกด

เหตการณประทวงขบไลประธานาธบด มบารค โดยผประทวงใช Socail Media อยาง Facebook และ Twitter เพอนดรวมตวประทวงหรอเผยแพรขาวสารโจมต รฐบาล ลาสดมบารคพายแพตอพลง-ประชาชนและประกาศลาออกแลว

: Foursquare ป 2010 Foursquar ระบว า เ ต บ โ ต ถ ง 3 , 4 0 0% จากปกอนและมผ ใ ช ครบ 6 ลานคนไปแลวเม อตนมกราคม 54 มการเชกอนทงหมด 381,576,305 ครง โดยเชกอนจากอวกาศ 1 ครง

: Google Offer ก เ ก ล เ ต ร ย ม อ อ ก Google Offer บรการ ทจะใหผ ใชไดรบขอมล ท เขาสนใจผ านอ เมล ทกวน และสามารถลงทะเบยนเพอรบสวนลดได โดยกเกลหวงแขงกบ Groupong เวบขายคปองสวนลดออนไลนทก เกลเสนอเงน 6 พนลานดอลลารฯ ซอกจการเมอปกอนแตไมสำเรจ

: Hacker ตลาดหลกทรพยองกฤษและสหรฐฯ วางระบบป อ งก นก า รแฮกข อม ล

อยางเขมแขงกวาเดม หลงโดนแฮกเกอร ปวนการขายในตลาดหลกทรพยมานานกวา 2 ป แตพกหลงโดนหนกขน เมอสบด พบวามตนตอมาจากรสเซย สาเหตการปวน คาดวานาจะจองทำลายเสถยรภาพสถาบนการเงน

: iPad2 iPad2 จะวางขายในชวงไตรมาสสองปนทวโลก สวนสเปคคราวๆ ทเวบ Engadget ยนยนกคอ มกลองหลงความละเอยด 1 ลานพกเซล, จอภาพ Retina Display แบบ iPhone4, CPU ขนาด 1.2 GHz และมชองเสยบ SD Card อกดวย

: Larry Page Larry Page หนงในผกอตง Google เตรยมนงแทน CEO

Google ในวนท 4 เมษายนน สวน Eric Schmidt CEO คนเกาจะไปน ง เกาอประธานบอรดบรหารกบเปนทปรกษาของ Larry แทน

: Movie ‘สดเขต สเลดเปด ’ ภาพยนตร โรแมนตกคอมเมด ของยอรชฤกษชย พวงเพชร ประสบความสำเรจแบบสดๆ หลงเขาฉายเพยง 10 วนกกวาดรายได ไปถง 100 ลานบาทเขาทำเนยบหนงไทย 100 ลานไปอกเรอง

: China จนแซงญป นข นมาเปนมหาอำนาจเศรษฐกจโลก เบอร 2 โดยช วดจาก

GDP ของจน ซงในป 2010 อยท 5.789 ลานลานดอลลารสหรฐฯ ขณะทญปนในป ทผานมาอยท 5.474 ลานลานดอลลารสหรฐฯ และยงมการคาดการณอกวาไมเกน 10 ป จนจะลมยกษ ใหญอยางสหรฐฯ ไดเชนกน

10-11 A-Z.indd 10 2/19/11 1:21:24 AM

Page 11: GB#015

: Qingdao Haiwan Bridge จนโชวสรางสะพานขามทะเลทยาวทสดในโลกชอ ‘ชงเตา ไฮวาน’ ทขามระหวางเมองชงเตากบเมองหวงเตา สะพานนยาวถง 26.4 ไมล ซงยาวกวาสะพานเซคอนด เลก พอนซาเทรน คอสเวย ของอเมรกา

สะพานชงเตา ไฮวาน สรางเพยง 4 ป ใชงบประมาณกวา 5.5 พนลานดอลลารฯ และมวศวกรเปนคนจนลวนๆ

: UberMedia PostUp เจาของโปรแกรม Echofon และ Twidroyd ซอก จ ก า ร U b e r Twitter และเปลยน

ชอบรษทไปเปน UberMedia ทำใหขณะน UberMedia ม Twitter client อยถง 3 ตว ซงทงหมดลวนแลวเปนทรจกในหม ชาวโซเชยลเนตเวรก

11

: Wikipedia Wikipedia ฉลองครอบรอบ 10 ป ไปเมอ 15 มกราคมทผานมา โดย จมม เวลส ผกอตงประกาศเพมผใชเปน 1,000 ลานคน ทวโลกจากเดม 400 ลานคน และจะสรางเนอหาใหหลากหลายมากขน รวมถงมแผนเปดสำนกงานนอกสหรฐฯ แหงแรกทอนเดยโดยเงนทนสวนใหญมาจากการบรจาค

: Nokia Nokia ฮตในตลาดเกดใหมจรงๆ เพราะลาสด Ov i Store เปนร านแอพท

ขายดทสดในจน สวน Android Market อยอนดบ 3 และ App Store อยอนดบ 5 โดยบรษทจนชอ iResearch เปนผสำรวจ

: Optimus 3D L G เ ต ร ย ม อ อ กโทรศพทหนาจอ 3D เ ค ร อ ง แ ร กขอ ง โ ลก ในนาม Optimus 3D Android ซงงานน LG ออกเดนหนากอน Apple กาวนงในการพฒนาโทรศพทมอถอแลวเรยบรอย

: Paul Octopus พ พ ธ ภ ณฑ ส ต ว น ำ โ อเบอร เฮาเซน เปดตว

อนสาวรยเทพปลาหมกพอลเพอใหแฟนๆ ระลกถงวรกรรมถงทานเทพพอล โดยอนสาวรยเปนพลาสตกรปพอลสง 2 เมตร ครอบอยบนลกบอลยกษทประดบไปดวยธงชาตของนานาประเทศ ภายในลกบอลมชองวางเลกๆ ไวใสรปปนสทองทบรรจ เถากระดกของเทพพอลเอาไว

: Recall กรณเรยกรถคนทำพษ โตโยตาเพราะลาสดแม พ โตฯ จะเปนแบรนด

ระดบโลกอนดบ 1 แตมลคาแบรนดกลบลดลง 16% จากปกอนมาอยท 2.566 หมนลานดอลลารฯ สวนเลกซสกอนดบหลนจากท 7 มาอยท 8 โดยทมลคาแบรนด หดลง 19% ลาสดกเพงเรยกคนไปอก 1.7 ลานคนเมอมกราคมทผานมา ทำใหฮอนดาจตามมาแลว

: Twitter Twitter รวมกบ Google ชวยเปนปากเปนเสยงใหกบผประทวงชาวอยปตหลงถกบลอกเนตดวยการ

พฒนาบรการแปลงเสยงพดผานโทรศพท ไปออกเปน Tweet พรอมตด Hashtag #egypt อตโนมต

: Volcano น ก ว ท ย า ศ า ส ต รสหรฐฯ เตอนภเขาไฟ ‘ซเปอรโวลคาโน’ ในเยลโลสโตนอาจระเบดในเวลาอนใกลน เนองจากเปลอกโลกบรเวณนนยกตวสงกวา 3 นวตลอด 3 ป ทผานมา และมการเคลอนไหวของแมกมาหากระเบดพนท 2 ใน 3 ของสหรฐฯ จะเสยหาย และคอนโลกจะถกเถาภเขาปกคลมชนบรรยากาศ

: Yemen เยเมน ตามรอยตนเซยและอยปตในการเดนขบวนขบไลผนำ โดยชาวเยเมนไดนดรวมตวขบไลประธานาธบด อาล อบดลลาห ซาเลห ครงใหญในวนท 3 กมภาพนธ โดยพวกเขาเรยกวนทนดรวมตววาเปน ‘วนแหงความเดอดดาล’

: Social Media Socail Medai เขามามบทบาทในการชมประทวงขอ งต น เ ซ ย และอ ย ปต โดยกลมผประทวงได ใช Facebook และ Twitter ใ นก า รน ด ร ว มพลแล ะ เผยแพรภาพการชมนมจนรฐบาลสงบลอกเนตและใหเจาหนาทแฮกพาสเวรดเพอ ลบ Accout และตามจบกลมผปลกระดม

: X7 Nokia เตรยมเปดตวสมารทโฟน X7 ทตงเปาวาจะมาตตลาดสมารทโฟนในสหรฐฯ อกครง แต Nokia อาจฝนสลายเมอ AT&T ประกาศยกเลกไมเปนตวแทนจำหนาย X7 Nokia จงฝากความหวงไวท MeeGo เพยงรายเดยว

10-11 A-Z.indd 11 2/19/11 1:24:10 AM

Page 12: GB#015

12

เรอง : พลสน นกนวม ภาพ : กตตนนท จรรยางาม

ทกวนนกระแสตนตวเรองโลกรอนดจะคลายความตนตวออกไป ผดกบปกอนๆ ทกระแสรณรงคเรองโลกรอนนน ฮตจนเรยกวาเปนเทรนดในหมวยรนและคนหมมาก ในสงคมเลยทเดยว

อยางไรกตามภาคประชาชนกยงไมสนคนด ยงม กลมคนอกมากมายในสงคมทพรอมจะทำอะไรสกอยาง เพอชวยเหลอสงแวดลอม สวนในภาคธรกจไมวาจะเลกหรอใหญนนกระแสรกโลก รกสงแวดลอม คงจะเปนเรองทอยไกลเกนความสนใจของผบรหารทมกจะโฟกสอยเรองเพยงไมกเรอง อาท ‘กำไร’ หรอ ‘ขาดทน’

แตโลกกไมไดใจรายเกนไปเพราะบานเราเองมหลายองคกรทใสใจสงแวดลอมเพราะรสำนกดวา ธรกจททำอยนน มสวนในการทำลายทรพยากรธรรมชาตใหหมดไป หนงในภาคธรกจทตองใชทรพยากรลำคาทมาจากตนไมอยาง ‘กระดาษ’ ในการผลตกคอ ‘โรงพมพ’ ซงนบวนตนไมบนโลก ตางกหดหายไปตามการบรโภคกระดาษทมากขนมากขนทกวน

โรงพมพทถอเปนตวตงตวตในการดำเนนกจการ โรงพมพควบคกบการรกษาสงแวดลอมทเราจะพดถงใน วนนคอ ‘บรษท พรนท ซต จำกด’ ธรกจโรงพมพเดยว ในบานเราทไดรบการรบรองวาเปน Green Company โดยมเครองหมาย Carbon Footprint’ ประเภท Offset Print และ Digital Print จากการพฒนาวธการดำเนนการโดยการปรบปรงระบบการผลตสงพมพและบรการเพอ ส งแวดลอมทดขนอยางย งยน โดยการประเมนจาก ‘องคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก’ เปนตวการนต

พรนท ซต เปนฮ โร หรอตวต งตวตอยางไร ‘ดร.ธระพล เตชะวเชยร’ กปตนทมแหง พรนท ซต จะอธบายใหฟง

ดร.ธระพลเลาใหฟงถง ‘จดเปลยน’ ในชวตท ตดสนใจเลอกเปลยนโรงพมพเกาของตวเองใหกลายเปน

ลดเวลาการปรบตงคากระดาษ ทำใหการพมพงานแมนยำและเกดการสญเสยทรพยากรกระดาษและหมกนอยกวา การพมพแบบปกตทจะมโอกาสเสยถง 5% ตอการพมพ 1 ครง แต CIP3 ทำใหเกดความเสยหายเพยง 1%

นอกจาก CIP3 แลวกยงมโปรแกรม XM Hybird Scene ซงเปนเทคโนโลยเมดสกรนททำใหงานพมพ มคณภาพในระดบสงและการลดปรมาณการใชหมกพมพได ดกวาการพมพปกตถง 15%

อกสงหนงคอ Web2Print ททำใหสงพมพเปนสงททกคนเขาถงได ดวยเทคโนโลยทอย ในเวบไซตของ พรนท ซต ทสามารถใหลกคาสงงานพมพผานโปรแกรมนได เลยโดยท ไมตองเสยเวลามาท โรงพมพเพอสงงาน ซงทำใหประหยดเวลา ประหยดคาใชจาย และประหยดทรพยากร ธรรมชาตอกทางหนง เรยกไดวาทกกระบวนการผลตนน ดร.ธระพล ไดคดวเคราะหเปนขนตอนโดยคำนงถงความสญเสย ทรพยากรเปนหลก

โรงพมพทเปนมตรกบสงแวดลอมวา ดร.ธระพลเหนความเปลยนแปลงของธรรมชาตทนบวนจะเสอมสลายไปทกท ซงทงหมดลวนแลวแตมาจากนำมอมนษย เลยตดสนใจ ทจะทำอะไรบางอยางเพอชวยเหลอโลก

นนจงเปนทมาของ GreenPrint ซงแมจะเปน หนวยเลกๆ ในสงคม แตเขากอยากจะเผยแพรความคด ทจะทำธรกจควบคกบการอนรกษสงแวดลอมออกไป สสาธารณะชนผานกจการของเขา

GreenPrint หมายถง โรงพมพทพมพงานออกมาดวยเทคโนโลยททนสมย แตประหยดทงเงนทนและใชทรพยากร ธรรมชาตอยางคมคาทสด ดวยการลดปรมาณการปลอยคารบอนผานการะประเมนวฏจกรชวตของสงพมพตลอดชวงอาย โดยมเครองหมาย GreenPrint ทบงบอกถง คาตวเลข CO2 ทวดคาทลดลงเมอเทยบกบมาตรฐาน งานพมพ โดยระบอยในเลมหรอสงพมพทวไป

เครองหมาย GreenPrint นนกคลายกบเครองหมาย Carbon Footprint ทระบคาคารบอนอยบนผลตภณฑ ทวางขายอยในประเทศทตนตวเรองรกษาสงแวดลอม แตดวยขอจำกดบางอยางทไมสามารถใสเครองหมาย Carbon Footprint ลงในสงพมพได ดร.ธระพลจงใชเครองหมาย GreenPrint แทนในความหมายเดยวกน

‘พรนท ซต’ ทำ GreenPrint ดวยแนวคดหลกคอการใสใจทกขนตอนการทำงาน ทกขนตอนการผลต เพอ ใหเกดการสญเสยทรพยากรธรรมชาตนอยทสด โดยการใชเทคโนโลยชวยในการทำงาน

นวตกรรมหลกท ดร.ธระพลใชคอ การใชเทคโนโลย การพมพทเรยกวา Computer-to-Plate ซงเปนการพมพ ทตดขนตอนการทำเพลตแมพมพทใชฟลมและนำยาเคมออกไปโดยการสรางภาพเพลทโดยตรงจากคอมพวเตอรแทน โดยใชโปรแกรม CIP3 ระบบควบคมการจายหมกอตโนมต

Voice of Exe-cutive

‘กรน’ แลวไดอะไร ปจจบนนทวโลกใหความสำคญและสนบสนนสนคาทเปน Green Product สนคาใดทมการระบคาคารบอนออกมานอยทสดจะไดรบการสนบสนนจากผบรโภคมากทสด ฉะนนเราจงเหนภาพการแขงขนการลดคารบอนในสนคาหลายชนดในประเทศตางๆ

กระทงในวงการสงพมพการเลอกลงโฆษณาในสอตางๆ ยงเอาเรองของ Green มาตดสนวาแมกกาซนฉบบนนเปน Green Productหรอไม

สวนประเทศเราแมจะยงไมมภาพเชนนนเกดขนแตในไมชาคาดวาเรานาจะไดเหนภาพการแขงขนเชนนนนอกจากจะสงผลดตอธรกจแลวยงสงผลดตอโลกใบนดวย ดร.ธระพลจงแสดงใหโรงพมพทงหลายดวาถงเราจะทำธรกจแตเรากสามารถอนรกษสงแวดลอมไปดวยได

ไมยากเลยใชไหม?

แตหนงสอทมเครองหมาย GreenPrint พรอมระบตวเลขลงไปดวยนนจะมสกกคนทเขาใจความหมายตรงจดน ดร.ธระพลจงใชวธการรวมมอกบองคกรใหญทเนนกจกรรม CSR เพอชวยในการสอสารเรอง GreenPrint ออกไป อาท ปตท., เมองไทยประกนชวต, แพนคอสเมตค, ไทยทวสชอง 3 และโรงเรยนใหญๆ ดวยการประชาสมพนธเรอง GreenPrint ผานสอสงพมพของสถานทนนๆ

นอกจากนยงรวมมอกบภาควชาวทยาศาสตรทางภาพถายและเทคโนโลยทางการพมพ คณะวทยาศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ตง GreenPrint Academy เพอเผยแพรความรของ GreenPrint ใหกบมหาวทยาลย ทมการเรยนการสอนเรองเทคโนโลยการพมพเพอใหอนาคตของชาตเหลานนไดเขาใจและเปนตวแทนความตงใจของ ดร.ธระพลในการสอสารเรอง GreenPrint ออกไป แมจะตองใชเวลาเพอใหสงคมไทยไดเรยนรและรบรสกนด แตก ดกวาไมเรมตนทำอะไรเลย

“ผมไมไดคดถงผลกำไรสงสดในการทำธรกจ ผมคดแตวาเราตองทำธรกจใหเราอยรอด, สงคมและสงแวดลอมตองอยรอดดวยมนจงจะดทสด เมอใดทเราทำงานไดดขน มผลประกอบการทด เรายงมเงนไปคนใหสงคมไดอก”

ดร.ธระพล ผมหวใจสเขยวและหวใจทหลอมาก พดทงทาย

ดรายละเอยดเพมเตมไดท : www.printcity.co.th

ดร.ธระพล เตชะวเชยร ประธานเจาหนาทบรหารบรษท พรนท ซต จำกด

When I was young I observed that nine out of every ten things I did were failures, so I did ten times more work.’

[ George Bernard Shaw ]

12 voice of exclusive.indd 12 2/19/11 3:24:54 PM

Page 13: GB#015

GB015009ER 253x323 18-02-54

Page 14: GB#015

Emerging Exe-cutive

14

เรอง : กานดา หนามน ภาพ : พชญตม คชารกษ

PROFILE

[ Peter F. Drucker ]

Social Media ไมใชเปนเพยงแคของเลนเพอความบนเทงบนโลกออนไลนของชาวชมชนออนไลนทกวนนเทานน แต Social Media จดไดวาเปน สอใหมทหลายองคกรตางกหยบจบเอามาเปนเครองมอในการสอสาร การตลาดขององคกร เพอเขาถงกลมเปาหมายไดงายและรวดเรวขนกวา สอเกาๆ ทเคยใช

‘เคทซ’ หรอ บรษท บตรกรงไทย จำกด (มหาชน) เปนอกองคกรหนงทดำเนนธรกจเรองของบตรเครดต หนงในผลตภณฑทคนสวนใหญตองมอยางนอย 1 ใบ เพออำนวยความสะดวกในการจบจาย ซงกลมเปาหมายผใชบตรเครดตในปจจบนนนแทบทงหมดลวนกมโลกอกใบอยบนโซเชยลมเดยแทบทงสน

Social Media Open Brand by

l พลภทร เวโรจนวฒน l ผจดการอาวโสฝายสอสารการตลาดองคกร บรษท บตรกรงไทย จำกด (มหาชน)

ณ เวลานน Facebook อยในยคทกำลงจะเรมเขาสยคทองพอด รวมถงกลมเปาหมายของ ‘เคทซ’ กอยางทบอกในบรรทดกอนๆ วาพวกเขาสวนใหญออนไลนอยบน Facebook แทบจะตลอดเวลา

บางทการสอสารผานชองทางเดมๆ อาจไมเพยงพอเสยแลว จากการทขอความไปไมถงมอลกคาหรอถาถงลกคาเองกไมไดเอาสอนนตดตวมาตลอด ทำใหพลาดสทธพเศษดๆ ไปอยางนาเสยดาย

ทางฝายสอสารองคกรจงแตกยนตยอยออกมาเปน Online Communication เพอดแลโปรเจกต Facebook เพอทำการสอสารเรองสทธพเศษแกลกคาบตรเครดตของ ‘เคทซ’ ในเวลานน ‘เคทซ’ ถอเปนบตรเครดตเจาแรกทบกเบกเรองการทำตลาดผาน Facebook

สาเหตท พลภทร ตดสนเลอก Facebook ในการทำโปรเจกตม 2 เหตผลหลกๆ คอ ไมมคาใชจาย และฟงกชนใน Facebook ชวยสงเสรมการประชาสมพนธของ ‘เคทซ’ รวมถงชวยสงเสรมการดำเนนกจกรรมกบลกคาไดงายขน และตดตามผลงานได

พลภทร นำ Facebook ชวยเสรมจดแขงของ ‘เคทซ’ ดานการสอสารกบลกคาโดยตรง ไดอยางรวดเรวและเขาถงไดงายมากยงขน ซงหนาทหลกท Facebook ของ ‘เคทซ’ มกคอ

1. สอสารประชาสมพนธพรวเลจกบลกคา และมคอนเทนทอนๆ ทมประโยชนกบลกคา มาประชาสมพนธอยเสมอ เชน ขาวสาร หรอเคลดลบสนกๆ ทสามารถนำไปในใชชวตประจำวนได

2. ชวยตอบขอสงสยการใชบตรเครดตหรอชวยแกไขปญหาการใชบตรเครดตในกรณทลกคา ไมสามารถตดตอ Call Center ได ซง พลภทร การนตวา ทกปญหาทโพสตใน Facebook ทางทมงาน จะชวยเหลอทกคน

3. ชวยทำใหแบรนด ‘เคทซ’ เปน Open Brand มากขน เนองจากแตกอนการโฆษณาทำหนาทคอยบอกวาแบรนดด แตทกวนนมนไมใชวาแบรนดบอกวาดแลว แตลกคาเปนคนบอกวาแบรนดเราดและมนดอยางไร เขาถกใจตรงไหนกบเราไดโดยตรง ซงเรากเอาคำแนะนำตรงนนมาปรบปรงบรการ ของเราใหมนตรงกบความตองการลกคามากขน

ปจจบน Facebook ของ ‘เคทซ’ มแฟนเพจอยราว 19,000 คน ม Active User ถง 13,000 คน หรอ 71% ถงจำนวนแฟนเพจอาจจะดนอย แต พลภทร บอกวา จำนวนแฟนเพจจะนอยหรอเยอะไมใชประเดน ถงแมเขาจะตองการใหแฟนเพจเยอะกวานกตาม แตสงทเขาสนใจคอ การนำเสยง Feedback จากลกคามาปรบปรงบรการ หรอเอาขอคดของลกคามาทำการตลาดตอ ยอดวาโปรโมชนไหนโดนใจเขามากกวา

หนทางสการเปน Open Brand ไมใช มแค Facebook แต พลภทร ยงนำ โซเชยลมเดยอนๆ มาใชทง Twitter รวมถง FoursSquar ทอนาคตนาจะเปนดาวเดน ในเรวๆ น เพราะเขาเชอวาเรอง Location Based จะมาในอกไมชา ซงตอนน ‘เคทซ’ กมการนำ FoursSquar มาเปนชองทาง ในการประชาสมพนธพรว เลจแกลกคา ‘เคทซ’ ดวยเชนกน แตยงอยในขนทดลอง

แมวนน Facebook จะเปนโซเชยลมเดยยอดนยมแหงยคแต พลภทร กไมไดทมเทความสนใจไปท Facebook ชนดหมดหนาตก แตสงทเราตองทำคอ สำรวจขอมลวาในกลมเปาหมายของ ‘เคทซ’ อยเสมอวาพวกเขามแนวโนมทจะไปไหนตอ พร งนถ ง ไมม Facebook แตสงทสำคญทสดทเขาตองทำคอหาชองทางใหมๆ เนนการทำ Open Brand สำหรบสอสารกบลกคาเพอเพมไดอยางมประสทธภาพในการบรการตอไป

นคอสงทเขาเชอวาสำคญทสด

รบขาวสารของ KTC เพมเตมไดท www.facebook.com/ktcrealprivilege,

http://twitter.com/KtcPrivilege และ http://foursquare.com/user/1588918

จงไมใชเรองแปลกท ‘เคทซ’ จะเลอก Facebook ซงเปนชองทาง Social Media สดฮตในการตดตอสอสารกบลกคาผถอบตรของ ‘เคทซ’

ยอนอดตไปเมอ 2 ปทผานมา ในยคทอนเตอรเนตกำลงเฟองฟ ทางฝายสอสารการตลาดของ ‘เคทซ’ โดย ‘พลภทร เวโรจนวฒน’ นงแทนเปนผจดการอาวโส ปงไอเดยวธการตดตอสอสารผาน ชองทางใหมกบผบรโภคนอกเหนอจากชองทางเดมๆ อยางสอโฆษณาบนโทรทศนหรอสอสงพมพโดยใชอนเตอรเนต

>> ทำไม พลภทร ถงเชอในพลงของ Social Media

“ยค Gen-Y คอคนรนใหมจะใชชวตอยบนโลกอนเตอรเนต ขอมลอยบนคยบอรดทงหมด พวกเขามอำนาจในการบอกวาแบรนดนดหรอไมด ป จ จ บ น ม น ไ ม ใ ช เ ร อ ง ว า แบ รนด บ อก ว า ด แลวคณจะเชออกตอไป ทกวนนพวกเขาไมเชอโฆษณาแลว เพราะทกวนนเวลาเขาจะซออะไร สกอยางเขาจะเสรชหาขอมลแลวเปรยบเทยบ

และถาเขารสกดกบแบรนดคณ เขากจะประทบใจไดเรวขน แตถาเขาไมเชอในแบรนด คณเลย หรอแบรนดคณไมใชแบรนดสำหรบเขา กไมสนใจเอางายๆ เพราะฉะนนเดยวนขาวสารไมใชเรองแค 1 ตอ 3 คน แตมนเปนเรองของหนง คนบอกตอเปนพนคน ส งท แบรนดบอกวาด อาจไมไดรบการตอบรบอยางทเปน หากพวกเขา ไมไดมสวนรวมจรงๆ ตวแบรนด ‘เคทซ’ เอง จงตองพรอมทจะปรบตวเพอตอบรบไลฟสไตล พวกเขาเหลาน”

The only thing we know about the future is that it is going to be different.’

14 Emerging executive.indd 14 2/21/11 6:04:41 PM

creo
Page 15: GB#015

GB015002WA 253x323 04-02-54

Page 16: GB#015

Special scoop

เรอง : ณฐพทธ ยมเจรญ

16

จนบางคนอาจจะใหทรรศนะวา ในเมอ MBA เพงเกดขน แตการคาเกดขนมานานแลว เหตไฉนจงยงคงตองเรยน MBA กนอกเลา

คนรนพอรนปหรอกระทงรนปทวดไมไดมโอกาสเรยน MBA กยงคงสบทอดกจการของตระกล และขยายอาณาจกรใหเตบโตขนรนแลวรนเลาได

ดงนนการมองวา MBA เปนศาสตรหนงทถกคนควา รวบรวม ว เคราะห และสงเคราะหขนมาเปน ‘วชา’ ททำใหคนรนหลงสามารถทจะทำการศกษาและเขาใจถงองคความรตางๆ ทมาประกอบกนเพอทำ ‘ธรกจ’ ไ ดกน าจะ เปนการ ใหความยต ธรรมกบ ผรงสรรค MBA ขน

เพราะคนรนตอๆ มาไดลดทอนเวลา ทจะตองทำการรวบรวมศาสตรตางๆ เหลานดวยตวเอง โดยแลกกบการลงทนในการ เขาเรยนใน ‘Business School’ สำนกตางๆ เพอศกษา MBA ใหเขาใจอยางถองแท

MBA ไดกลายเปน The Must สำหรบใครหลายๆ คนทคดวาหากตองการอยในฟลดของ Business หรอสายงานบรหารแลว จำเปนตองเรยน

นนจ งทำใหการศกษาตอในระดบปรญญาโท ถนนแทบทกสายมงส MBA

แมวาการคาขาย หรอทำธรกจจะเกดขนมาตงแตยคเอาของมาแลกของ (Barter System) และตอมากม ‘สอกลาง’ ทเรยกวา ‘เงนตรา’ มาแทนท ซงเปนยคทเกดขนกอนท MBA จะเกดขนหลายศตวรรษ

ในวงการการศกษาบานเราแทบจะทกสถาบนการศกษากเปดหลกสตร MBA เพอรองรบความตองการดงกลาว

นอกจากเรอง Demand ของหลกสตร MBA ซงมมากในตลาดแลว ในแงของการผลตแลวหากเทยบตนทนกนแลวการเปดคอรส MBA นาจะลงทนนอยกวาหลกสตรอนๆ ทตองทำแลบ หรอลงทนกบเครองมอในการเรยนการสอน อาทเชน ดานวศวกรรมศาสตร หรอดานเทคโนโลย

ความคมทนจงเกดขนไดเรว และบรหารจดการตนทน (Cost Management) ไดงายกวา

หากมองหลกสตร MBA เหมอน Product ยอมจะเหนวาในสภาวการณทมผผลต (สราง) หลกสตรขนมาอยางดาษดนกจำเปนทจะตองสรางความแตกตางเพอเรยกลกคา (นกศกษา)

การนำเสนอจดเดนของหลกสตรเพอ Offer นกศกษาระดบปรญญาโทในยคนไดกลายเปนสงทจำเปนไปเสยแลว

Characterize หรอ ‘การสรางคาแรกเตอร’ ใหกบหลกสตร MBA ของตวเองในแตละมหาวทยาลย ซงเปนกระบวนการหนงทางการตลาดไดถกนำมาใช ไมวาจะเปนชอเสยงของสถาบน จดแขงของ คณะวชาในระดบปรญญาตรทนำมาผสมผสาน กบหลกการบรหารธรกจ กระทงเรองทำเลทตง ทสะดวกตอนกศกษา ฯลฯ กถกนำมาใชทงสน

บางสถาบนวางนโยบายสรางหลากหลายหลกสตรยอยของ MBA (Products) เพอตอบสนอง กบทกๆ ความตองการของแตละกลม

16-20 scoop-MBA.indd 16 2/19/11 12:10:41 AM

Page 17: GB#015

17

แตบางสถาบนเนนหลกสตร MBA เพยงหลกสตรเดยวเลยเพราะเชอมนวาอยางไรเสยกยงเปนทนยม

โดยสวนตวผมเชอวาทศทางของหลกสตร MBA จะมงไปในทศทางของการแตกสาขาเฉพาะทางของแตละธรกจเสยมากกวา

เพราะเชอมนในเรองของ Segmentation ใหตรงกบประเภทธรกจทเพมขนในแตละวนตามการเปลยนแปลงของโลก และเรองโลกาภวตน

ไมวาจะเปนการ Segment ในแกนของผประกอบการ หรอผบรหารมออาชพ กระทงนกศกษาจบใหม หรอวาเปนการแบงตาม ‘สาขาธรกจ’ กตาม เปนการขยายทงในเชงลกและเชงกวาง

มหาวทยาลยขอนแกนเปนตวอยางหนงในการเลอกทจะ Segment ไปในทศทางของสถานะของผเรยน

ดวยการแบงออกเปนหลกสตร Young และ Ex โดยหลกสตรแรกสำหรบผทเรมทำงานหรอยงไมมงานทำ โดยจะเรมตนจากสอนทฤษฎ และใหผเรยนรวาการจะไปทำงานนนควรเรมตนอยางไร

สวนหลกสตร Executive นอกจากกรณศกษาแลว การสอนเรองการเปน ‘ผนำ’ ทดกถกผนวกเขาไปดวย

อกแกนหนง มหาวทยาลยหอการคาไทยกเลอกแบงผเรยนไปในทศทางของ ‘ประเภทธรกจ’ ใหมความเขาใจลกซง และรถงธรรมชาตของแตละอตสาหกรรม อาท โลจสตกส, การเงน, การตลาด, บรหารความเสยงและการประกนภย, บญชและภาษ ฯลฯ

สวนมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ซงมความโดดเดนในเรองของวศวกรรมศาสตร และกระบวนการผลตกออกแบบหลกสตรทสอดคลองกบพนฐานของนกศกษาและมหาวทยาลย จนสามารถชเปน จดเดนในการสอนหลกสตร MBA สำหรบผประกอบการทมพนฐานมาทางดานน

โฟกสอยางชดเจนวาเปน Management School ดานเทคโนโลย และใชคณาจารยทมแบคกราวนดดาน Engineer, Business และ Management มาผสานกน

จนกลายเปนจดแขงของตวเอง

ปจจยพจารณาในการเลอกสถาบน เพอศกษาตอ MBA

หลกสตรทเปดสอนตรงกบความตองการหรอไม

หลกสตรทเปดสอนมความแตกตาง หรอโดดเดนอยางไร

ชอเสยงของสถาบน

ชอเสยงของอาจารยทสอนในหลกสตร

เทคโนโลยทเกยวของกบการศกษา

ทำเลทตงของสถานทเรยน

ราคาคาเลาเรยน

สายสมพนธทางธรกจทจะเกดขนกบเพอนรวม ชนเรยนรวมถงศษยเกา

ชอเสยงของศษยเกาทจบจากหลกสตรนนๆ

การรวมมอกนระหวางสถาบนไทยกบสถาบนชนนำในตางประเทศ

ประสทธภาพของศนยขอมลและสถต ทางเศรษฐกจ

แมวาการเรยน MBA Online นนจะเกดขนมานานแลว รวมถงในตลาดการศกษาบานเรากมบางสถาบนเปดสอนดวย แตกถอวายงไมแพรหลาย

อยางไรกแลวแตในอนาคตอนใกลการเรยนการสอนแบบ Online จะไดรบความสนใจมากขนแนๆ อนเนอง มาจากความพรอมของ Infrastructure ทสงขน

รวมถงพฤตกรรมการใช Online Media ของเจน Y กกลายเปนเรองคนชนทเกดขนในชวตประจำวนแลว นยงไมนบอปกรณ (Devices) ตางๆ ทจะทำใหผเรยนสามารถเรยนทไหน และเมอไหรกได

ซงเปนการยนยนวาทศทางของ Education ในอนาคตนนจะตองสอดคลองกบ Future Life Style

นอกจากเรอง Future Life Style และพฤตกรรมการเรยนการสอนทจะเปลยนไปในอนาคตแลว อกประเดนหนง ทตองตระหนกและใหความสำคญเปนอยางยงสำหรบสถาบนการศกษากคอเรองของ AEC

AEC (ASEAN Economic Community) หรอประชาคมเศรษฐกจอาเซยนทจะเรมมผลในป 2115 ซงจะ สงผลใหธรกจจากอาเซยนดวยกนสามารถเขามาประกอบธรกจในไทยไดงายขน

รวมถงธรกจการศกษาดวย

นนหมายความวา จะมสถาบนการศกษาจากนานาประเทศมาเปดหลกสตร MBA แขงกบสถาบนการศกษา ของไทยอยางแนนอน และจะมาพรอมๆ กบความไดเปรยบในเชงการแขงขน ทงดานภาษาและเทคโนโลย หรอกระทงมหาวทยาลยดงๆ กจะเขามาเปดสาขาในเมองไทย

แตทงนทงนนผลดกจะเกดกบผเรยนจากการแขงขนของแตละสถาบนทจะออกแบบหลกสตร MBA ใหยกระดบขนมาอกขนหนง

ซงขณะนบางมหาวทยาลยไดเตรยมตวสำหรบเหตการณทจะเกดขนขางหนาเอาไว พรอมสรรพแลว...

อนาคตของ MBA ไทย

16-20 scoop-MBA.indd 17 2/19/11 12:07:33 AM

Page 18: GB#015

18

คำถามคอแลวทำไมมหาวทยาลยหอการคาไทยถงโดดเดนกวามหาลยอนๆ ทเปดสอนหลกสตร MBA

ไมตองเสรช Google เพอหาคำตอบเพราะวนนเราม ดร.ทรรศนะ บญขวญ คณบดบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยหอการคาไทย มาใหไขปรศนาอยางกระจาง

มหาวทยาลยหอการคาไทย เปนมหาวทยาลยทมผถอใบอนญาตคอหอการคาไทย ฉะนนมหาวทยาลยแหงนจงมจดมงหมายในการผลตบณฑตหรอ มหาบณฑตเพอไปทำงานในภาคธรกจ ภาคเอกชน และอนๆ ไดอยางมประสทธภาพ ตรงตามกบทหลายบรษทตองการ

แนนอนวาผทจะมาเรยนหลกสตร CEO MBA ทม.หอการคาไทยนนกตองเปนบคคลประเภทนกธรกจ, เจาของกจการ, ทายาทของผสบทอดกจการ และพนกงานมออาชพทอยากจะมความเชยวชาญดานบรหาร

นอกจากนนการกำหนดทศทางการเรยนการสอนใหเปนอยางไรนน ผกำหนด กคอสภามหาวทยาลยทรบเลอกมาจากเปนผทรงคณวฒจากหอการคาไทย ซงพวกเคาเหลานคอ กลมนกธรกจทประสบความสำเรจมาเปนผกำหนดทศทางการเรยนการสอนไดอยางชดเจนตรงตามสเปคทตลาดตองการทกประการ

มหาวทยาลยหอการคาไทยเปดการเรยนการสอน MBA ทชอวา CEO MBA ซงมสาขาวชาใหเลอกหลากหลายถง 9 กลมวชา ไดแก กลมวชาการจดการ, กลมวชาประกอบการ, กลมวชาโลจสตกส, กลมวชาการเงน, กลมวชาการตลาด, กลมวชาการจดการทรพยากรมนษย, กลมวชาภาษอากร, กลมวชาบญช และกลมวชาการบรหารความเสยงและการประกนภย

คณาจารยผสอนกลวนแลวแตเปนอาจารยดกรปรญญาเอก ทจบมาจากมหาวทยาลยจากยโรป ออสเตรเลย และอเมรกา หรออาจเปนนกธรกจทประสบความสำเรจในวชาชพมาใหความร มาแบงปนประสบการณการบรหารงานแกนกศกษาเพอใหนกศกษาไดเรยนรในมมมองทกวางขวางขน ทงในภาคทฤษฎ ภาคปฏบต และประสบการณ

นอกจากคณาจารยผสอนทลวนแลวแตเปนผเชยวชาญเฉพาะดานและเปน นกธรกจทประสบความสำเรจแลว ตวหลกสตร CEO MBA ของมหาวทยาลยหอการคาไทยกเปนอกจดเดนทไมมใครเหมอน นนคอการรางหลกสตร CEO MBA โดยอาจารยและนกธรกจ เพอใหบณฑตมความเชยวชาญและมความสามารถทเพยบพรอมจบออกไปแลวแมจะเปนลกจางแตกเปนลกจางมออาชพ หรอหากเปนเจาของกจการกจะเปนเจาของกจการทประสบความสำเรจไดในไมชา

หวใจสำคญในหลกสตรการเรยนการสอน CEO MBA ของทมหาวทยาลยหอการคาไทย คอการสราง Professional โดยเราจะเนนเทคโนโลยเปนหลกในการเรยนการสอนเพอสรางความแตกตางและปลกฝงใหมหาบณฑตมสงเหลานตดตวไป ซงอาจารยทรรศนะเรยกวา E-Package อนประกอบดวย

หากพดถงมหาวทยาลยทเนนยำเรองการสรางมหาบณฑตใหจบออกไปเปนผประกอบการทมความสามารถรอบดาน สรางผสบทอดกจการชนดทสามารถรบชวงตอจากครอบครวไดอยางไรกงวล หรอสรางเจาของกจการ ทสามารถประสบความสำเรจ ไ ด ใ นอนาคต คง ไม ม ท ไ หน โ ด ด เ ด น เ ก น ไ ป ก ว า ‘มหาวทยาลยหอการคาไทย’ แมจะมคาใชจายสงถง 250,000 บาทตอเทอม ทวาทำไมจำนวนนกศกษา

ไมไดลดลง ตรงกนขามยงเพมขน ซงเทอมลาสดทเพงเปดรบไปนน อาจารยทรรศนะ บอกกบเราวามนกศกษามาสมครเรยนหลกสตร CEO MBA เพมขนกวา 5-10% เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปทแลว

นนเปนเพราะ วาทมหาบณฑตเหลานนเขาใจดวา

หากจะเรยน MBA เพอใหออกไปเปนผบรหารทเกงรอบดาน กตองเลอกเรยนกบหลกสตรทดทสด

Knowledge คอนกศกษาสามารถดาวนโหลดตำราในรปแบบ E-Book มาศกษา หรอดาวนโหลดคลปเสยงการเรยนการสอนของอาจารยมาเพอทบทวนในกรณทนกศกษาไมสามารถเขาเรยนได

Hybrid World class กคอเรยนทงในหองและนอกหองเรยน อธบายใหกระจาง คอนกศกษานอกจากจะเรยนหนงสอในหองแลว กตองเรยนและทบทวนเพมเตมดวยการศกษาหาขอมลทอาจารยใหโจทยไว ตลอดจนการดาวนโหลดสงทอาจารยสอนมาเพอทบทวน

Share Knowledge คอการแบงปนความรกนผานประสบการของอาจารย นกธรกจ และนกศกษาเพอเปนการเปดกวาง ทงนกเรยน อาจารย และนกธรกจทมารวมแชรความรกนในการเรยนการสอน

Case Study คอมกรณศกษามายกตวอยางใหดเพอหดวเคราะหสถานการณ และดวธการแกปญหา

Professional Class Lecture Series คอมนกธรกจทประสบความสำเรจมาแชรประสบการณใหนกเรยนของเราอยางนอย 2 ครง ตอ 1 เทอม ซงในอนาคตอาจารยทรรศนะตงใจจะใหมมากกวาน

Professional Activities คอการปลกฝงใหมหาบณฑตทนอกจากเปนคนเกงแลว ตองเปนคนทมมนษยสมพนธด มมารยาททางสงคม เขากบคนไดงาย มกาละเทศะ และมภาวะผนำ

l ดร.ทรรศนะ บญขวญ l คณบดบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยหอการคาไทย

เรองธรกจตองทน!

เรอง : พลสน นกนวม ภาพ : สารนทร พรดอนกอ

16-20 scoop-MBA.indd 18 2/21/11 8:21:03 PM

Page 19: GB#015

19

แมทกวนนหลกสตร MBA ของหลายสถาบนจะถกออกแบบมาใหมหลากหลายสาขาและเฉพาะเจาะจงมากขน ไมวาจะเปนหลกสตรบรหารการตลาด บรหาร การเงน การบรหารธรกจเอนเตอรเทนเมนต เหลานเปนตน แตหลกสตร MBA ทวทยาลยบณฑตศกษาการจดการ มหาวทยาลยขอนแกน นนเนนเพยงหลกสตรเดยว คอหลกสตรสำหรบผทจะไปเปน ‘ผประกอบการ’ หรอ ‘ผบรหารสถานประกอบการ’

รองศาสตราจารยนรวรรณ จนตกานนท เกงเรยน รองคณบดวทยาลยบณฑตศกษา การจดการ มหาวทยาลยขอนแกน ณ กรงเทพมหานคร นยามคำวา ‘ผประกอบการ’ ไววา “จะตองเปนคนทมความรกวาง รรอบ และรอบร รจกคด มแรงบนดาลใจ และดำเนนกจการโดยคำนงถงประโยชนสวนรวม คอใหเปนผประกอบการทมคณธรรม มจรยธรรม ไมใชเหนแกกำไรอยางเดยว”

ความรเบดเสรจ พรอมเปนผประกอบการ จดเดนของทนคอ การจดหลกสตรบรหารธรกจ ซงคดวาเปนหลกสตรทเหมาะสมกบผเรยน เปนหลกสตร MBA ทครอบคลมการจดการทวไป มความสอดคลองกบสถานการณเศรษฐกจ และสงคมทเปลยนแปลงอยางรวดเรว มากยงขน

ผเรยนเปนกลมนกธรกจทจะนำความรทหลากหลายไปใชในการพฒนาธรกจและการตดสนใจในการประกอบธรกจของตน หรอการเปนผบรหาร

2 หลกสตร 2 ระดบประสบการณ MBA ม.ขอนแกน ทงทกรงเทพมหานคร และขอนแกน ม 2 หลกสตร คอ Young Executive กบหลกสตร Executive

หลกสตร Young Executive คอหลกสตรสำหรบผเรมทำงาน หรอแมแตยงไมมงานทำ เพราะฉะนนเรากจะมภาคปกตดวย เรยนในเวลาทำงาน เรยนเตมทกจะจบไดเรวขน ผทเรมทำงานเรากตองสอนทฤษฎดวย ในขณะเดยวกนเรากตองใหเขาเรยนรวาการจะไปทำงานคณจะเรมตนอยางไร

สวนผทเปน Executive เรากจะเนนไปทวา คณจะเปนผนำทดไดอยางไร คณจะม คณธรรม จรยธรรมอยางไร แลวคณจะตองมแรงบนดาลใจ จะตองคดกวาง มองกวาง เราไมไดแยกวา คณจบแลวคณจะเปนผเชยวชาญทางดานไฟแนนซ หรอเปนผเชยวชาญทางดานมารเกตตง แตจะตองรทกดานเพอทจะเปนหวหนาคนใหได หรอไปสรางสถานประกอบการ ใหได ทงสองหลกสตรเราเพมการสอนทใชกรณศกษาจากประสบการณของผบรรยาย

คณาจารยเปยมประสบการณ เรามอาจารยจากสถาบนอดมศกษาชนนำทมความรและมประสบการณ ในระดบนานาชาต รวมทงวทยากรผทรงคณวฒจากธรกจภาคเอกชน นอกจากนนวทยาลยฯ ยงมอาจารยประจำทมความร มคณวฒปรญญาเอกทกทาน และมประสบการณดานการบรหารจดการ ใชการสอนเนนการใชกรณศกษา (Case Study)

หลกสตรของเราตองเรยนครอบคลมภายในเวลาอนจำกด เราไมไดเนนสอนแตทฤษฎหรอสอนแต ใ นต ำ ร า อ าจ า รย ก จ ะ เ อ าประสบการณมา อาจารยบางทาน ก จ ะพ ด ท ฤษฎ ไ ม ม า ก แ ล ว กพยายามจะเนนทฤษฎใหมๆ แลวกเอากรณศกษาทอาจารยเคยประสบแลวกมาสอน มาวเคราะหกน

อาจารยและผบรหาร และกรรมการอำนวยการจะเปนผท สรางแรงจงใจใหกบนกศกษาวา คณเหนนะวามคนทำแลวนะ แลวเขาทำได อาจารยแตละทานกจะมาบรรยายวา คณธรรม จรยธรรมของนกธรกจเปนอยางไร ทำธรกจใหประสบความสำเรจอยางมคณธรรม จรยธรรมไดอยางไร

Refresher Course ตดอาวธธรกจ เรามโครงการเสรม เปนลกษณะการใหความรในประเดนทกำลงอยในความสนใจ เปน Hot Issue ศษยเกาอยากรอะไร เรากพยายามจดได เรากมหลกสตรพวกนใหศษยเกา และคนทวไปใหเขาคยกนเอง ซงตอนน เราจะจดเรองของ AEC (Asean Economic Community) หรอประชาคมเศรษฐกจอาเซยน วาผประกอบการจะตองมความรอะไร กฎหมายมอะไรบาง นกศกษาเรากตองรกฎหมายดวย เพราะทำธรกจไมรกฎหมายกไมได ตองรกฎ กตกาของประเทศ

เปนหนาทของสถาบนการศกษา ทจะตองรวมมอกบรฐบาล แลวรฐบาลกจะตองสนบสนนทจะตดอาวธคนของเราใหเขาไปแขงขนได

ตอนนคนไทยมจดออนเยอะ ทงเรองของการสอสารเพราะเราไมถนดภาษาองกฤษ อนทสองสงทนาเปนหวงคอ คนเกงๆ กจะถกซอตวไปหมด แลวตอนนเราจะทำอยางไร อนนพดถงคณธรรม จรยธรรม Commitment หรอความรบผดชอบทมตอประเทศ

AEC มนมทงขอดขอเสย ขอดกคอ คณมโอกาสไปทำธรกจในภมภาคทกวางกวา แตสงสำคญอกประเดนทเราตองด คอธรกจใหญๆ มาเชอมโยงไปถงธรกจเลกๆ ไดอยางไร, SMEs จะทำอยางไร, ชาวบานทยงไมรเรองเลยทำอยางไร, ชาวบานจะถกเอาเปรยบอกไหม ซงความไมร ทำใหเราถกเอาเปรยบตลอดไมวาเราจะเปนใคร ตรงนเรากตองยนมอไปถงระดบตรงนนดวย ทกประเทศพยายามรเขารเรา ประเทศไทยกเชนกน

เรายดถอมาตลอดวา ถาเราสามารถทจะใหอะไรนกศกษาไดเราตองให ไมตองคำนงถงปรมาณ และใหสงทมคณภาพจรงๆ เราตองการใหนกศกษาของเรามความรจรง ทำจรงและเปนคนด ความรคคณธรรมยงเปนสงพงปรารถนาอยเสมอ

>> กรณศกษาเสมอนจรง เ ร า ม ก า ร พ า น ก ศ ก ษ า ไ ป ฝ ก ป ฏ บ ต Business Game โดยมโจทยให มเงอนไขตางๆ ตามสภาพทเปนจรง และใหนกศกษาเปนผบรหารคดกนเปนทมวา จะทำอยางไร จะลงทนอยางไร หรอกรณทบรษทกำลงจะลมละลายคณจะทำอยางไร เมอเขาแบงทมกนแลวเขากทำ

พอทำเสรจเรยบรอยแลวตอนนเทคโนโลยมนมโปรแกรมทใหคำตอบไดทนทเลยวา สงทคณแกนมนทำไดดหรอไมด แลวเขาจะมประกวดกนบาง เพอสรางความสนกสนาน แลวกสรางเครอขายของนกศกษาดวย

สงตางๆ เหลานทำได แลวกทำกนไดดมากโดยอาศยเทคโนโลย มนเปนการเรยนทผสมผสานระหวางทฤษฎกบภาคปฏบตจรงๆ และเหนผลในทนท

เรอง : รจรดา วฒนาโกศย ภาพ : อนวตน เดชธำรงควฒน

l รองศาสตราจารยนรวรรณ จนตกานนท เกงเรยน l

รองคณบด วทยาลยบณฑตศกษาการจดการ มหาวทยาลยขอนแกน

16-20 scoop-MBA.indd 19 2/19/11 12:07:40 AM

Page 20: GB#015

20

หลกสตรน ทำใหผมสามารถเรยน MBA ฉบบเตม โดย ไมตดปญหาเรองเวลาหรอการเดนทาง จงตอบโจทยผบรหารท ต อ ง ก า ร ให ก า รก ำหนดย ทธศาสตร แล ะกา รช น ำองคกรเปนไปอยางมหลกวชาและการมองรอบดาน

ทำไมถงเลอกเรยนหลกสตร CEO MBA ทมหาวทยาลยหอการคาไทย

ผศ.นพ.อภธาน พวงศรเจรญ นายแพทยเชยวชาญงานเวชศาสตรมารดาและทารก หวหนางานสารสนเทศ สตนรเวชศาสตร รพ.ราชวถ ปจจบนดำรงตำแหนง ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงโรงพยาบาล นกศกษาหลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต CEO MBA กลมวชาการจดการ (Online)

หลกสตร MBA ทนเปดกวางแกผทมความร เดมทแตกตางกน มานน ไดกลายมาเปนความ ผสมผสานทลงตว ทำใหเกดความคดหลากหลายในมมมอง คดวเคราะหไดอยางเปนระบบและสรางสรรค เลงเหนโอกาสท า ง ธ ร ก จ ไ ด อ ก ก ว า ง ไ ก ล มากกวาทผมคดไวจรงๆ

ทำไมถงเลอกเรยนหลกสตร MBA ท มหาวทยาลยขอนแกน

คณวรพล กนตพชญาธร H.R.Asst.Vice President MK Restaurant Co.,Ltd. Executive MBA รนท 8

ปจจบนหลกสตร MBA ไมวามหาวทยาลยแหงใดกเปดการเรยนการสอนทงสน

แตมหาวทยาลยไหนจะไดรบความนยมในหม วาทมหาบณฑตนน นอกเหนอจากชอชนของมหาวทยาลยแลว ตวหลกสตรทหลากหลายและการใหความรทสามารถประยกต ใช ไดจร งๆ ก เปนอก จดหนงทดงดดวาทมหาบณฑตใหเขามาเปดประสบการณการเรยนร

มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร เปนอกมหาวทยาลยท เปดหลกสตรการเรยนการสอน MBA

ผานคณะบณฑตวทยาการจดการและนวตกรรม คำถามคอทำไมถงตองมาเรยน MBA ทน ‘ผศ.ดร.พาสทธ หลอธรพงศ’

คณบดของบณฑตวทยาลยการจดการและนวตกรรมจะเปนผไข ขอสงสยน

ตลอด 8 ปทผานมา อาจารยพาสทธเลาวาทางคณะไดพฒนาหลกสตร ใหใหมอยเสมอ โดยเปาหมายคอ มหาวทยาลยตองการทจะผลตมหาบณฑตทม

ความคด มความสามารถในการสรางสรรคนวตกรรมอยเสมอ ไมวาเขาหรอเธอคนนนจะอยในแวดวงใด ผานหลกสตรการเรยนการสอนทเขมขน ซงปจจบนมกลมหลกสตรใหมอย 2 ประเภทคอ MBA กบ M.Sc. โดยจะแบงเปน 4 หลกสตรยอยทแยกตาม Area of Specializations คอ

สวนจดแตกตางทคณะบณฑตวทยาการจดการและนวตกรรมแตกตาง ไม เหมอนใครคอ ทนมอาจารยท เชยวชาญรอบดาน ทง Technology Engineering Business และ Management มาใหความรแกนกศกษา ฉะนนนกศกษาทเขามาเรยนกจะไดเหนวธคดในเชง Engineering เชงตรรกะ เชงวทยาศาสตร ควบคกบ Management และ Business

ทสำคญไมตองหวงวาชองวางระหวางอาจารยและนกศกษาจะหางกน เพราะทนจำกดนกศกษาตอหองอยทไมเกน 40 คน เพอทอาจารยจะไดเขาถง นกศกษา และใหความรไดอยางเตมททวถง

แตไมใชวาทางคณะฯ จะอดแตความรหรอสอนเรองเฉพาะในตำราเรยนอยางเดยว เพราะหวใจของผประกอบการนนไมไดอยทความเกง แตอยท 3 สงน ซงทางคณะถอวาเปนหวใจสำคญทมหาวทยาลยตงใจปลกฝงใหเขาไปอยใน DNA มหาบณฑตทกคน นนคอ Knowledge, Skill และ Attitude

เพราะคนทจะออกไปเปนระดบผบรหารในอนาคตมความรอยางเดยว ไมพอ ตองมทกษะ และทสำคญตองมทศนคตทด ฟงความคดเหนของผอน และหมนพฒนาตวเองอยเสมอ จงจะประสบความสำเรจ

แหลงผลต ผบรหารรนใหม

เรอง : พลสน นกนวม ภาพ : พชญมต คชารกษ

l ผศ.ดร.พาสทธ หลอธรพงศ l คณบด คณะบณฑตวทยาลยการจดการและนวตกรรม มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

M.Sc. เปดสอนวชา Logistics Management

MBA เปดสอนวชา Entrepreneurship Management

MBA (Management) เปดสอนวชา Project Management, Technology Management, Telecommunication & Broadcasting Management และ Real Estate Management

M.Sc. (Management) เปดสอนวชา Financial Management

16-20 scoop-MBA.indd 20 2/19/11 12:07:45 AM

Page 21: GB#015

TF076019AE 253x323 19-01-54

Page 22: GB#015

22

Cover Story

เรอง : ณฐพทธ ยมเจรญ ภาพ : กตตนนท จรรยางาม

22-27 cover story.indd 22 2/19/11 12:52:08 AM

Page 23: GB#015

23

‘อำนวยศลป ’ เปนสถาบน ก า รศ กษาท อ ย ค ก บ เม อ ง ไทยมายาวนานถง 84 ป

เปนโรงเรยนทสรางนายกรฐมนตรใหกบประเทศไทย มาแลวถง 6 คน และผลต ‘ผนำ’ ในสาขาอาชพตางๆ มากทสดโรงเรยนหนง

หากเปรยบวงจรชวตทมขนมลง ดวยอายกวา 7 รอบ อำนวยศลปกคงไมตางจาก ‘ยคทอง’ มาจนถงยคทจำเปนตองม ‘การเปลยนแปลง’ และมาถงปจจบนยคทกาวขนแทนโรงเรยนสองภาษา อนดบ 1 ทพรอมอาแขนรบก า ร เ ป ด เ ส ร ท า ง ก า ร ศ ก ษ า ด ว ยม า ต ร ฐ า น โ ร ง เ ร ย น ร ะ ด บ ส า ก ล Thinking School อาจารย เพชรชดา รตนทารส เกษประยร คอทายาทรนหลานทเขามา ‘บรหารจดการ’ และทำให ‘อำนวยศลป’ กลบมาส ‘ยคทอง’ อกครง

บทสมภาษณชนนจะทำใหทานรจกกบ ‘อำนวยศลป ’ ยคใหม และ ว ส ย ท ศ น ข อ ง ผ บ ร ห า ร โ ร ง เ ร ย นอำนวยศลปคนนมากขน

อาจารยเพชรชดา รตนทารส เกษประยร

เราอยากเปน

GMBiz : จากเหตการณกอนป 2538 ชวงทวากนวาโรงเรยนอำนวยศลปเจอกบวกฤตทหนกทสด อาจารยไดมการเขามาชวยหาวธแกปญหา เพชรชดา : ตอนนนกเขยนแผนพฒนาโรงเรยนใหไมไดคดจะมาทำหรอก เขยนโครงการใหเฉยๆ เปนแผน 10 ปแตวาหาคนทำไมได กเลยมาทำเอง

GMBiz : เขามาปรบอยางไร เมอเขาบรหาร และอะไรคอจดออนในตอนนน? เพชรชดา : จดออนคอไมมจดแขง อำนวยศลปเคยประสบความสำเรจอยางมากกจรง แตเวลาผานไปสถานการณเปลยนไป ไปเดนตามนโยบายรฐบาลอยพกหนงเพราะกระทรวงศกษาธการเขามากำกบโนนน ไปหมด ของเดมดๆ ทเคยทำกเลกไป ไปทำตามกระทรวงศกษาฯ กแยซ เพราะมองดานการตลาดเขาเปนคแขงนะ ใหคแขงกำหนดนโยบาย ควบคมราคา แตเขามงบประมาณรฐบาลสนนสนนโรงเรยน ของเขา เราเปนเอกชนกกลายไปเปนลกไลโรงเรยนรฐบาลเลย โรงเรยนเอกชนลมครนกนเปนพนๆ หมนๆ โรง แตเราจะอย ทหลกๆ เลยกคอเขามาปฏวตแนวคด ประกาศอสรภาพ เสนอการศกษา ทางเลอกใหมทโรงเรยนรฐบาลผครองตลาดอย เขาไมทำ เขาเนนปรมาณ เราหนมาเปดตลาดการศกษาทเนนคณภาพ

GMBiz : 10 ปทแลว ทเรมทำแผน เหนเทรนดอะไรของ การศกษา? เพชรชดา : กเหนวาตอนนน การศกษามปญหาหลายดาน ทแนๆ กภาษาองกฤษ เราทำงานทกระทรวงการคลง ตองไปขายพนธบตรไทยใหนกลงทนตางประเทศ ตองโฆษณาประเทศไทยใหเขาเชอถอ เรองภาษาองกฤษจงเปนทกษะทจำเปน แตตองเขาใจวฒนธรรมและคานยมของเขาเปนพนฐานกอนนะถงจะสำเรจ ตอนนนฟงนายพดกบนกลงทนอยดานหนาแลวคดในใจวา ถาวนหนงเราตองทำแบบนเราคงทำไมได แตตอนมาทำโรงเรยน เรารแลววา Global Citizen ทประเทศเราตองการมนเปนอยางไร

GMBiz : ณ เวลานคนไทยกเปน Global Citizen แลว? เพชรชดา : มนอยไป ประเทศเราตองการคนทเกงบนเวทโลกมากกวาน

GMBiz : อำนวยศลปจะทำอยางไรในฐานะโรงเรยน? เพชรชดา : กทำการศกษาทเนนคณภาพ ปรมาณเราไมเอาแลว เราเคยมนกเรยนปละ 7,000 คน พอแลว มนเปนความยงใหญในอดตทเราภมใจ เชอวาทกวนนยงไมมโรงเรยนไหนมนกเรยนใน Campus เดยวมากเทาทเราเคยม แตวนนการตอบสนองเชงปรมาณเรายกใหรฐจด เราเอาเพยงเดกแคหยบมอเดยวจากกลมคนทมศกยภาพ แลวกตองการการศกษาทมคณภาพ วนนม 900 คน พอแลว

เมองไทย

22-27 cover story.indd 23 2/21/11 6:21:22 PM

Page 24: GB#015

24

GMBiz : แลวดานจตใจ คณธรรม โรงเรยนใหความสำคญเพยงใด เพชรชดา : มากทสด เพราะเปนพนฐาน เปนเหตผลทเราทำงานดานการสรางคน แตเลกวธการสอนแบบเดม แนวความคดของเราคอเรองคณธรรมนตองใชวธปลกฝงใหเปนนสย ใหเปน วถชวต เปนสงทปฏบตเสมอ ไมใชเรยนคณธรรมเปนวชา โดยการทองจำ เลยงภาษาทเปนปรชญาสงๆ มาใชคำงายๆ เชน Golden Rules เลยงการทองภาษาบาลมาเปน กฎระเบยบงายๆ ทเดกตองปฏบตตาม และถาเขาไมปฏบตตามกอธบายถกผดใหเดกเขาใจได มบทลงโทษทชดเจน ไมได ตนะ การตมนยงไงกเปนเรองปาเถอนไปแลวสำหรบยคน แตอำนวยศลปใหเดกออกไดจรงถาความประพฤตไมดซำซาก

เมอถงขนมธยมแลวคอยศกษาศาสนาและปรชญาจรงจง ยงมวชาพทธศาสตรและมวธใหมๆ ในการสอนคณธรรม เชน การทำ Studies เรองเกยวกบความขดแยง ความยตธรรม ฯลฯ

GMBiz : การสอนสองภาษามปญหาเรองทเดกเรยนไมทน แลวตองแขงขนกบเดกทเรยนหลกสตรไทย? เพชรชดา : ถาทำไมด ยอมตองมแน อยดๆ เดกเรยนดวยภาษาทสอง แลวเรยนสองหลกสตรดวยจะเรยนทนคนอนทเขาเรยนเตมเวลาไดยงไง เพราะฉะนนตองระวงทสดไมใหวชาการพรองไป วชาทสำคญถาจะสอนเปนภาษาองกฤษอยางเดยว เดกตองใชภาษาองกฤษไดแลว หรอตรงไหน ใชสอการสอนชวยไดกสอนได แตถาสอการสอนชวยไมไดควรสอนเปนภาษาทเดกฟงไมรเรองหรอไม ไมใชวาสอนเขาไปขอใหเปนภาษาองกฤษเขาไว อยางนฐานวชาการงอนแงน ทสำคญมากทสดกคอวธการสอนทยงตกยคอย ยงเนนการจำความร ตองเสยเวลาสอนมาก เราจะทำโรงเรยน สองภาษาใหมคณภาพ ตองปฏรปการสอนของคร ป 2539 อำนวยศลปปฏรปการเรยนการสอน ตอนนนคำวา Child–Centred ยงไมเกดในเมองไทย (มาเกดตาม พรบ.การศกษาป 2542) ใหเดกเรยนรเอง ใหครไมตองใชเวลาในการสอนมาก แตเดกเขาใจและจำไดดกวา ประยกตใชเกงกวาการเรยนแบบครสอนนกเรยนจำ จงสอนสองภาษาไดไมมปญหาทางวชาการ เดกเรยนดกวาเดมดวยซำไป

GMBiz : อาจารยทำงานดานการคลง เรยนมาดานบญช การเงน เศรษฐศาสตร มารจก Child-Centred ไดอยางไร เพชรชดา : ไดเรยนในตางประเทศ แลวกไดเรยนทเมองไทยดวย การมประสบการณทงสองระบบนนกคอโอกาส ทำใหเรารวากระบวนการเรยนการสอนของตางประเทศนนเขาอยบนฐานความคดคนละอนกนกบไทยอยางไร

GMBiz : จากททำงานอยในฟลดหนงแลวตองลงมาในฟลดของสถาบนการศกษา ซงเปนเรองทไมเชยวชาญมากอน ใชวธการศกษาคนควาอยางไร เพชรชดา : ศกษาเองจากพนฐานคออนบาลขนไปเลย อานตำราเรองการเรยนการสอน ระบบตางๆ เปนตำรานอกเกอบทงหมด

อานงานวจยเรองการศกษาแบบ Hi-Scope ซง University of Michigan เขากคดทำ Project Zero ทดลองเอาเดกมากลมหนง แลวกมาทำการทดลองกระบวนการเรยนการสอน กใหครลองทำด มนยากไปสำหรบครเรา กปรบเปน Project Approach การสอนของเราพฒนาขนจากความเขาใจของเราจรงๆ ไมไดไปฟงอบรมเรองการสอนแบบโครงงานแลวมาทำ Project ของเราจงตอบโจทยไดวาเราใหเดกทำอะไร เพราะอะไร ไมไดแคทำไปตามทไปอบรมมา

นคอแตมตอของคนทอานหนงสอภาษาองกฤษ ถาเดกไมไดภาษาองกฤษนเสยโอกาสไปเยอะ หนงสอพวกน ใครอานภาษาองกฤษไดกสามารถเขาใจได เรากไมไดเกงกวาใครหรอก แตเราอานภาษาองกฤษได อนทสอง วธการเรยนในตางประเทศทำใหเราหาความรดวยตวเองเปน

ทกวนนอำนวยศลปถงเนนความสำคญของการทเราจะรวธการทจะหาความรดวยตวเอง แลวกมนสยรกการอาน เพราะมนเปนสงทไดประสบมากบตวเลยวาไมตองเรยนทกอยางกได แตถาคณเรยนรได กรไดเหมอนกน

GMBiz : จงไดเรมเอาวธการสอนแบบนมาเปนตนตอแนวคดในการปรบวธการสอน? เพชรชดา : กมาปรบ คอ Child-Centred เลย หมายความวา เปนการเรยนการสอนตามสภาพความตองการ หรอ Needs ของเดกแตละคน สมมตเดกคนหนงเรยนไดเรว อาจเคยเรยนเรองนมาแลวกได อกคนหนงเรยนไดชากวา ฉะนนครจะไปยนพดหนาชนแบบดงเดมไมไดแลว เพราะถาครพดปบ ครกำลงพดสงเดยวกนใหคนทตองการความรทตางกนสองคนฟง

คราวนครตองจดอะไรมาใหเดกเรยนไมเหมอนกน ครพดตลอดทงคาบสอนไมได เพราะถา พดไปสอนไปมนกเหมอนเดกทกคนเรยนเหมอนกนตลอดคาบเรยน แตในเมอเขาตองฟงคนละอยางกน ครตองไมยนพดหนาชนตลอดเวลา ตองจดงานมาใหเดกคนหนงอยางหนง มาใหเดกคนหนง อกอยางหนง งานททำใหเกดการเรยนรดวยตวของเขาเองตามพนฐานความรทเขามอย แลวเขากคดตออกนด แบบนนกเรยนในหองเยอะไมไหวนะ เราจำกดทหองละ 24 คน

ถามวาอำนวยศลปทำอะไร เราตองการสรางเดกไทยทพดภาษาไทย เขยนภาษาไทย มมารยาทไทย เขาใจวธคดแบบคนไทย แตในขณะเดยวกนกมความเปน Global Citizen เปนคนไทยทเปนสากล กคอใชภาษาองกฤษได สอสารกบฝรงได แลวกเขาใจวธคดและวฒนธรรมของเขา สามารถทำงานรวมกบเขาได สามารถเรยกความเชอถอศรทธาจากเขาได

เปลยนเปนโรงเรยนอนเตอร แลวภาษาไทยละ แลวมารยาทไทยละ แลวความเปนไทยละ ถาเดกหวดำ ตาดำ แตพดภาษาไทยไมชด เขยนไทยไมได คดวาเปนภาพทตองการเหนแนหรอ แลวภาษาไทยจะลดชนไปเปนภาษาของคนชนสอง ทพดภาษาองกฤษไมไดหรอ ถาเกดเหตวกฤตแลวครฝรงทจางมาเขากลบประเทศเขาไป ครของประเทศเราจะสอนเปนไหม ถาเรายกการสอนใหเขาหมด

ณ วนนนทคดกนเรยกวาหลายซบหลายซอน สรปวาเราจะเปลยน ‘อำนวยศลป’ เปนอนเตอรนนเราไมทำ เราคงตองทำอะไรทไมใชโรงเรยนอยาง ทเหนๆ กนอยแน

แลวใครจะมาเรยน ผปกครองกลมนตองเรยกวามประสบการณในชวต เพยงพอ ทจะเขาไปสความตระหนกแลววาภาษาองกฤษมความสำคญ แตม สงอนๆ ทสำคญดวย ฐานความรตามหลกสตรไมแนนไมได สขภาพและการเตบโตเปนเรองสำคญ เรองกรยามารยาทสำคญ 15 ปผานมา วนนเรมเหนบรษท ทรบคนโดยการสอบภาษาไทยแลวเพราะกลายเปนปญหาหาคนเขยนภาษาไทย รเรองถกตองยากขนทกท

GMBiz : เลยเปนแบบสองภาษา? เพชรชดา : กใช แตกไมใชอยางทคนมกเขาใจ เพราะสองภาษาของเรา ไมใชสอนหลกสตรไทยเปนภาษาองกฤษนะ เราสอนสองภาษาสองหลกสตรคอ หลกสตร-ไทยกบหลกสตรองกฤษ โดยครจรงๆ ตองมวฒครทงครไทยและครฝรง ซงเรา รบจากครทสอนอยในโรงเรยนทองกฤษ ครฝรงและหลกสตรของเขาชวย เสรมสรางประสบการณและวสยทศนทเปนสากล หวงพงครไทยและหลกสตรไทยยงไมไดเตมทในเรองวธคดทเปนสากล

GMBiz : นอกจากภาษาองกฤษแลวมอะไรอก เพชรชดา : IT ซงตอนนหลายโรงเรยนกกาวเขามาใกลเคยงกนในเรองของคอมพวเตอร แตการใช IT เปนเรองยากกวา การศกษาไทยนกถง IT มกตดอยแคเกมการศกษา แตทอำนวยศลปใช Smart Board ใชมาได 4 ปแลว ทกหองเรยนอำนวยศลปม Smart Board อยางนอยหนงหรอสองเครอง ในหองเรยน เพราะมคร 1-2 คน ไมไดม IT ไวเลนเกมการศกษา แตใชดงความรในเรองทเราจะเรยนจากโลก Cyber มาไวในหองเรยนตอนทเราจะเรยน ชวยใหทำการเรยนการสอนไดเรวขน สอนสองหลกสตรจงทำไดเพราะใชเทคโนโลยชวย

22-27 cover story.indd 24 2/19/11 12:52:53 AM

Page 25: GB#015

25

เพราะฉะนนบทบาทของครกเปลยนไป ครกตองจดคำถาม สอการสอน แบบฝกหด ขอมลความรทแตกตางกนของเดกแตละคน ทกวนนกทำไดในระดบหนงเทานน เปนทศทางทเราพยายามพฒนาครมาตลอด 15 ปน

GMBiz : สรปวาการปรบตวเปนสองภาษาโดยเนนคณภาพการศกษาเปนยทธศาสตรทใชในการปรบเขาสยคใหมของอำนวยศลป? เพชรชดา : ตรงประเดน แตเปนยคใหมทเกดบนฐานราก-ความคดเดมของคนยคกอนเมอ 84 ปทแลว ปรชญา การเรยนการสอนแบบดงเดมของโรงเรยนอำนวยศลป คอมงทจะยกระดบคณภาพของคนทเรยน มงทตวนกเรยนใหพฒนาทกดาน แตกอนอธบายวา พทธศกษา จรยศกษา หตถศกษา พลศกษา วนนเรยกวา Holistic Education ดทนสมยขนจรงๆ กยงคงหลกการเดม แตวธการเปลยนแปลงไป การเรยนการสอนใหนกเรยนมความรอยางเขาใจ นำความรไปใชประโยชนไดอยางมคณธรรม วธการเรยนการสอนกพฒนาขนมาสระดบ Thinking School

GMBiz : Thinking School? เพชรชดา : หลงจากทเราพยายามปรบเปน Child-Centred สวนทยากกคอวาครไทยซงสอนตามหลกสตรไทย เตมไปดวยเนอหาทเดกจะตองจำ Child-Centred มนเปนแคหลกการ ครไทยไมไดเรยนวธการมา ไมรจะจดการอยางไรทจะนำเนอหาไปใหนกเรยนนอกจากการอธบาย กใหนกรยนเลนเกม หรอทำงานกลมซงเสยเวลาเยอะ เกนไปกบกจกรรมทไมเกดการเรยนร

โรงเรยน King’s ทนวซแลนดเขาประสบความสำเรจในการคดโปรแกรมการเรยนการสอนโดยทไมได ไปยงอะไรกบหลกสตร ครกสอนไปตามเนอหาเดม แตมเครองมอเขามาชวยปรบเปลยนวธการสอนของคร เพอทำใหเดกเกดการเรยนรดวยตวเอง เปน Child-Centred เหมอนกน วธการเรยนกใชการคดของนกเรยนเองพาไป สความร ครปลยนไปใหนกเรยนใชเครองมอชวยคด ไปคดแลวมาบอกเพอน มาบอกคร กเลยคดวาอนนเปนสงท นาจะลองด

ตอนแรกกไมไดคดวามนจะ Magic ขนาดนน แตคดวา มนนาจะเหมาะ โดยเฉพาะกบมธยมเพราะมธยม เนอหาเยอะ ครไมคอยยอมปรบเปลยนวธการสอนเพราะกลวสอนไมทน เรากคดวาลองด มนอาจเปนทางออกหนงใหกบครมธยมกได เรากเลยไปทำโปรเจกตรวมกน

GMBiz : ตองปรบทศนคตของอาจารยใหม เพชรชดา : การอบรมครงแรกตองวางทศนคตของคร เกยวกบการศกษาใหมหมด ตงแตความสมพนธระหวางครกบนกเรยน

ขนาดวนนนอำนวยศลปเราปฏรปมา 13 ปแลว ถามองเผนๆ เราเหมอนโรงเรยนในประเทศองกฤษ คอจะมพรมหนากระดาน มเดกนงบนพรม เดกฟงครเสรจกมานงทำงานทโตะ ลกเดนไป เดนมา หยบอปกรณ ไมใช เดกนกเรยนโรงเรยนไทยซงนงฟงคร หรอจบเดกนงรวมเปนกลม แลวเดกนงเอยงคอมองกระดาน เพราะฉะนนเราอยในมาตรฐานทเราพดกบชาวโลกเขารเรองแลว

ตอนนโดยพนฐานครรอยแลววานงพรมทำอะไร นงโตะทำอะไร แตเราเทรนของเราเองนะแบบน ไมใช เทรนจากหลกสตรผลตครในประเทศ

พอไปถงระดบ Thinking School มรายละเอยดเพมขนอก Refine การสอนเปนรายนาท คำพดโตตอบ

ทกประโยค การนงพรมทำอะไรกนาท ทำงานกนาท คด กนาท ดคนอนคดบาง มกจกรรมเพมขน แลวกจะม ‘คำศพทการคด’ ตางๆ ทตดอยรอบๆ เดก เพอกระตนการคดมากขน

GMBiz : เปนคำประเภทไหน? เพชรชดา : อยางเชน กอนเขาหองกอาจจะมปาย Thinking Zone Ahead ไวบลดอารมณกอน ในหองตดปาย Thinking Aloud Allowed หรอ Thinking Area ไว เวลาจดการสอน ท Thinking Area เดกจะรเปาหมาย ไมคดไมได บางครงสอนใหใชเครองมอชวยคดไปแลวก ตดปายไวดวย นกเรยนจะไดมาดได เชน ถาครสอนใหใช Six Hats เปนเครองมอชวยคด สมมตครสงงานวา Use white Hat เดกบางคนลมวา White Hat คออะไร เดกก ดปายกจะเหนวา ‘ออ White Hat’

เพราะฉะนน ครกบนกเรยนในโรงเรยนนเขาพดกน รเรอง เชน หาเหตผลโดยใช White Hat สนกเรยน นคอภาษาของ Thinking Classroom

ถาคนไมไดเปนครใน Thinking School คงไมพดแบบน และนกเรยนอนเขามาใน Thinking Classroom กจะฟงไมคอยรเรองวาครใหทำอะไร Thinking School เปนทงระบบ พอครบอกใหใช White Hat นกเรยนกจะคดเดยวนงแลวเขยนลงในบอรดเลกๆ ทเขามทนท ไมมการเสยเวลา เปนวฒนธรรมทถกสรางขนในหองเรยน

ฉะนนสภาพแวดลอมกจะเปนสภาพแวดลอมใหมทสงเสรมใหเดกคด

ครอำนวยศลปทกคนรจกภเขานำแขงหมด ภเขา-นำแขงมนจะมยอดเทานนทโผลมาเหนอนำ แตสวนกอนใหญมากมนอยขางลางใตมหาสมทร แลวทนเวลาไปดครสอน บางทครไทยตดถามขอมลความร ไมใชผดนะ เพราะวฒนธรรมการศกษาไทยมนเปนอยางนน แตจะพฒนาครกถามครวา คำถามทคณถามเดกนกเรยนมนเปนคำถามขางบนหรออยสวนลางของภเขานำแขง ครกขำกกก... เออถามไปไดไง เพราะครรแลววาคำถามประเภทหมะสอะไร ภเขานำแขงกอนนกวาง-ยาวเทาไร ตอใหเดกไปหดวดมา วดจากกลองถายภาพเขาสเกลมา กสอนไดแตขางบนแตเดกไมเหนขางลาง

คำถามทอยขางบนภเขานถามได แตวามนเปนคำถามท Low-Level แตเปาหมายของเราตองสอนใหนกเรยนม Higher Order Thinking หรอการคดในระดบสงขน มนคอการดงเดกใหคดลงไปใตมหาสมทรทลกมากขนๆ เพราะฉะนนเวลาครขาดทกษะในการตงคำถาม เรากจะชใหเหนวาคำถามทคณกำลงจะถามเดกนนอยขางบนหรออยขางลางของภเขานำแขง และถาอยขางลางเรากเทรนครใหพาการคดของนกเรยนใหลกลงไปทละระดบส Critical Thinking แลวก Creative และ Reflective Thinking

GMBiz : นนคอเปาหมายของการเรยนการสอนแบบน? เพชรชดา : ถก ใหนกเรยนคดในระดบสงเกยวกบสงทเรยน ทจรงเครองมอฝกคดมเยอะ แตเครองมอททรงพลงทสดนาจะเปนการตงคำถามของครนแหละ แตทำยากทสด เรากำลงควบคมคณภาพประโยคคำถามทออกจากปากครแทบทกคำถาม ททำยากเพราะครตองมทศนคตตอคำตอบใหม ทกวนนเรากยงตอสเพอจะแกไขทศนคตเรองคำตอบ นกเรยนตองการแตจะตอบคำถามใหถกตอง แลวครกพรอมทจะบอกวาคำตอบของนกเรยนมนถกหรอมนผด แตไมใช เราไมตองการใหครบอกวามนถกหรอมน

เราตองการสรางเดกไทยทพดภาษาไทย

เขยนภาษาไทย มมารยาทไทย แลวกคดแบบ

คนไทย เขาใจวธคดแบบคนไทย แตในขณะเดยวกน

กมความเปน Global Citizen

ผด และเรากไมตองการใหเดกสนใจ แตวามนถกหรอมนผด เราตองการใหนกเรยนคดวาเขามเหตผลทดพอหรอยงทตอบอยางนน แทนทครจะบอกวา “ถกตองคะ นกเรยนเกงมาก เพอนๆ ปรบมอ” เรากตองเปลยนใหมเปนถามตอวา

“อะไรคอเหตผลทนกเรยนตอบอยางนน” “เพอนๆ เหนดวยไหมคะ” “เมอกใครคดไมเหมอนกน” เพราะฉะนนตอนนตองเปลยนทศนคตขนพนฐานกอน

Thinking Classroom ไมเนนวาคำตอบมนถกหรอผด และทายสดใหเดกกลบไปคดวา

“ถาใหคดใหมอกทจะตอบอยางไร” “ททำไปแลวเมอวาน ทำอยางไรใหดขน” ไมไดบอกวาผดหรอถกนะ แตใหนกเรยนคดเกยวกบ

การคดของเขาเอง เพราะฉะนนมนอยกนคนละฐานความคดกบวฒนธรรมการคดของคนไทย ซงวนนมนเปนสงทเรยกวาเราตองปรบครทงโรงเรยน แลวมนจะเปลยนบรรยากาศ การศกษาของโรงเรยนอำนวยศลปทงหมดเลย ถาทำไดสำเรจ กถอวาเปนเปาหมายสงสด ณ เวลาน จนกวาเราจะพบอะไรทมนดกวาน แต ณ เวลานเราคดวา นวตกรรมนมน Top เรยกวาถาเปนเทคโนโลยกเปนเทคโนโลยขนสงสดสำหรบการเรยนการสอน แต Thinking School ตองประกอบดวย Thinking Classroom ซงเกดจากครทกคนตองเปน Thinking Teacher

GMBiz : วนนอำนวยศลปเปน Thinking School แลว? เพชรชดา : King’s ประเมนเราวา เราเดนมาเกน 50% แลว และทสำคญกคอวาเรามครฝรงอย 50 คน ครไทย 100 คน เวลานทงไทยและฝรง Practice เดยวกนหมด ทกคนกำลงพฒนาใหตวเองเปน Thinking Teacher

ทกคนรจก Tool kits คอกระเปาเครองมอ แลวขางในกจะมเครองมอตางๆ ทกคนพอพดถง PMI ทกคนในอำนวยศลปจะรวา PMI คออะไร พดถง Scamper ทกคนจะรวา Scamper คออะไร เหมอนกบวา “สงตลบเมตรมาส สงไขควงมาส” ทกคนจะรวาตลบเมตรคออะไรในกระเปาเครองมออนน หรอถาเปนหมอกจะบอกวา “สงสเตรปมาส สงไซรงมาส” คอเขารกนในกลม Professional ของเขา

ซงดครก Enjoy กบการพฒนา แลวทสำคญคอมนไปทงองคาพยพ ทงโรงเรยน ทงครไทย ทงครฝรง พดภาษาเดยวกนคอ ภาษา Thinking สนกมากเลย

GMBiz : Thinking School เปนจดเดนของอำนวยศลป? เพชรชดา : เดมเรามหลกสตรสองภาษาทเปนเอกลกษณ กเรยกไดวามายนอยแถวหนาของการศกษาแลว Thinking School ตอกยำเรองของความเปนผนำ

เรองคณภาพกเปนจดเดน การจำกดจำนวนนกเรยนเปนเรองของคณภาพ แลวกเสรมใหเกด Thinking School ได ในหองเรยนขนาด 40, 50, 60 คน มนไมนาจะทำไดหรอก ยงไมเคยเหน

เรองครกเปนจดเดน ครไทยของเราอบรมดงาน

22-27 cover story.indd 25 2/21/11 10:51:06 PM

Page 26: GB#015

26

ฝกงานในตางประเทศ คอครฝรงทอำนวยศลปจะเปน Qualified Teacher ทอำนวยศลป ถาคณเปนครในโรงเรยนทองกฤษได คณถงจะมาสอนในหองเรยนทอำนวยศลปได ถาสอนทโรงเรยนอำนวยศลปได หมดสญญาแลวกลบไปสอนทองกฤษกได รบรองไมตกขาว ไมลาหลง เรา Update วชาชพในสายงานใหคณตลอด

วนนครในประเทศองกฤษมาสมครงานทอำนวยศลป เพราะอำนวยศลปกาวเรอง Thinking School ไดเรวกวาองกฤษกำลงเรมขยบ ไปสมภาษณครทองกฤษ เขาบอกมาสมครทำงานทอำนวยศลปเพราะวาอำนวยศลปเดนมา 2 ปกวาแลว กอยากจะมาเอาประสบการณทนกลบไปพฒนาการศกษาในประเทศองกฤษของเขาบาง

อำนวยศลป เดนมาเปนการศกษาทมคณภาพ แถวหนาในเวทโลกดวยซำไป

GMBiz : ผปกครองของอำนวยศลปยคปจจบนใช หลกเกณฑใดเลอกโรงเรยนใหบตรหลาน เพชรชดา : เราพดเสมอทอำนวยศลปวา การตดสนใจเลอกโรงเรยนนน อยายดเอาความสำเรจของโรงเรยนทเกดขนกบตวเองเมอ 30 ปทแลวมาเปนฐานในการตดสนใจ ใหกบลก ซงจะตองไปอยในททำงานในอก 30 ปขางหนา ถาคณทำอยางนน คณกำลงจะคดยอนยคไป 60 ปใหกบลกคณ

เรากำลงจะบอกวาการเตรยมเดกใหพรอมกบโลก-อนาคตตองคดใหดวาสภาพแวดลอมของเขาคอ สงทไมมอยในวนน อาทเชน วนนคนยงเขาควรอซอ iPhone4 แตอก 30 ปขางหนา ถามวาไปเรขายใครจะเอา เพราะฉะนนเดกในวนนกำลงจะเขาไปสโลกของสงทยง ไมเกดขน อยาสอนใหเดกรจกแตความรในวนน มนไมพอ

แตวาความรอะไรทเปนพนฐาน อนนนกยงสอนอย แตในเมอไมมใคร Predict ไดวาจาก iPhone4 อก 30 ปขางหนามนจะเปนเทคโนโลยอะไร เพราะฉะนนเราตองสอนใหเดกคดวา ถาเทคโนโลยมนเปนอยางนเราจะใชมนอยางไร คดวามนควรจะพฒนาไปในทางไหน คดวาการจะเปลยนมอถอเครองใหมเพอใชประโยชนอะไรทเพมขนมนคมคาสำหรบเราหรอไม

GMBiz : แปลวา Thinking School เปนสงทเตรยมเดกสำหรบใหอยในโลกอนาคตแลว? เพชรชดา : ในอดตเรายง Predict อนาคตไดเพราะโลกมนหมนชา แตวนนโลกปจจบนหมนเรวมาก เราแทบจะ Predict อนาคตในอก 30 ปขางหนาไมไดเลยวาเราจะอยกบโลกแบบไหน อากาศกเปลยน อาหารกจะเปลยน เทคโนโลยกจะเปลยน วฒนธรรมกจะเปลยน เพราะฉะนนสงเดยวกคอตองสอนใหเดกคดใหเปนวาเขาจะอยในโลกไดอยางไรใหประสบความสำเรจ

Thinking School เตรยมเดกใหเขามความพรอมทจะมความสำเรจในโลกอก 30 ปขางหนา 40 ปขางหนา หรอตลอดชวต

GMBiz : ผนำในอก 30 ปขางหนา ควรมคณสมบตอยางไร? เพชรชดา : อนแรกเลยตองมคณธรรม แลวกมวสยทศน สามารถเชอมโยงกบคนและโลกได กญแจสำคญทจะนำไปสทงสามขอแรกคอ ‘คดเปน’ ซงอำนวยศลปเตรยมไวใหกบเดกเพอใชไขประตของผนำในอนาคต ไมไดหมายความวาทกคนจะไปเปนนายกฯ กนหมดนะ แตเชอวาเขาจะเปนผนำความเปลยนแปลงในทางทดมาสคนอนได

GMBiz : AEC (ASEAN Economic Community) ในอก 4 ปขางหนา และการเปดเสรทางการศกษาจะ สงผลใหตลาดการศกษาไทยเปลยนไปอยางไร? เพชรชดา : ทนตางชาตจะเขามาบกพนทการศกษาไทย อาจมการโอนเปลยนเจาของจากไทยเปนมาเลเซย หรออนๆ หรอสดสวนของผถอหนตางชาตเพมมากขน หรอเกดโรงเรยนนานาชาตมากขน ทนตางชาตทไหลเขามาสวนใหญเขาเขามาทำโรงเรยนอนเตอร เพราะโรงเรยนไทยวงเงนนอย คาเทอมถก เงนทนตางชาตเขาทำ Big Scale แตไมแนเหมอนกน ถาเขาเหนวาเปนการลงทนทคมคาเขาอาจเอากได

ทกวนนเรากยงตอสเพอจะแกไขทศนคตเรองคำตอบ นกเรยนตองการแตการตอบคำถามใหถกตอง แลวครกพรอมทจะตอบวาคำตอบของนกเรยนมนถกหรอมนผด แตไมใช เราไมตองการใหครบอกวามนถกหรอมนผด และบางทเรากไมตองการใหเดกสนใจแตวามนถกหรอมนผด เราตองการใหนกเรยนคดวาเขามเหตผลทดพอหรอยงในการตอบ

เราตองยอมรบอยางหนงวาระบบการศกษานานาชาตมคณภาพมากกวา ในเชงของการเรยนการสอน เพราะวา ในระบบของตะวนตกเขาไดสรางครดวยหลกสตรครททนสมย แลวกโดยวฒนธรรมของเขา ทำใหการเคารพสทธของนกเรยนสงกวา การเรยนรของเขามคณภาพ และการศกษาเปน Capital-Intensive ทนหนาไดเปรยบ เพราะฉะนนคนทมโอกาส มทางเลอกกจะสงลกไปเรยนโรงเรยนนานาชาตมากขน แลวถาโรงเรยนไทยไมสามารถปฏรปคณภาพได มนกจะทำใหเกดการแยกชนของคนทมศกยภาพ ขยายชองวางทางการศกษา ทางสงคม ไดอานหนงสอพมพวาทานรฐมนตรชนวรณประกาศจะสงเสรมโรงเรยนเอกชนใหขยายเปน 30% ปจจบนเอกชนทำโรงเรยน 10% ทเหลอใชงบประมาณรฐทำโรงเรยนใหเดก 90% ของเดกทงประเทศ แลวทานจะไมยบโรงเรยนเลกในพนทหางไกล ถาทานทำไดจรงจะเปนบญของประเทศ ของเดกพนทหางไกล เดกโรงเรยนเอกชนกทำคณภาพแขงกบตลาดเสรไป สรปวาประโยชนจะตกทเดกจะไดรบการศกษาทดขน เดกในโรงเรยนของรฐบาลจะไดไปโรงเรยนทมคณภาพมากขน

การตอสกบกระแสการเปดเสรทางการศกษาน อำนวยศลป เนนในเรองเราตองทำคณภาพของเราใหมนด แลวเราเชอวา ในวนนดวยกระบวนการปฏรปการเรยนรกด ดวยหลกสตรกด เราสามารถจะแขงขนไดสบายๆ อำนวยศลปเปนทางเลอกท ไมไดดอยกวาในคะแนนรวม หองเรยนเราไมไดตางจาก หองเรยนดๆ ทองกฤษ แตเรากยงมทงจดเดนกวาและจดดอยกวา แตเปนทางเลอกทนาสนใจ ผปกครองตองชงนำหนกระหวางอำนวยศลปกบโรงเรยนนานาชาต ภาษาองกฤษของเราไมแยหรอกเพราะสอบ IGCSE และ A level ไดเหมอนกน แตเดกไทยเยอะความคลองในการพดภาษาองกฤษอาจไมเทา แตเราสามารถจะทำใหเดกไทยไดภาษาไทย ยงคงความเปนไทยได และสอบเขามหาวทยาลยไทยได

GMBiz : แปลวาอำนวยศลปมหลกสตรอนเตอรดวย? เพชรชดา : ปจจบนใชหลกสตรไทยเปนหลก แตกตองไหล ไปตามระบบการสอบของรฐ พวก O-NET วดความรความจำกนลวนๆ นกเรยนเราทำคะแนน O-NET ไดดมาก คะแนนสงสดในกลมโรงเรยนสองภาษามาตลอด แตผลสอบ O-NET ไมเปนทยอมรบของมหาวทยาลยตางประเทศ ในขณะทเราจะสรางเดกทมมาตรฐานสากล เราสอนหลกสตรองกฤษควบ

กญแจสำคญทจะนำไปสทงสามขอแรกคอ

‘คดเปน’ ซงอำนวยศลปเตรยมไวใหกบเดก

เพอใชไขประตของผนำในอนาคต

22-27 cover story.indd 26 2/21/11 7:29:15 PM

Page 27: GB#015

27

กอตงโรงเรยนอำนวยศลป แรกเรมเดมทโรงเรยนอำนวยศลปตงขนมาในป 2469 เพอเปนโรงเรยนสอนพเศษ สอนนกเรยน ชวงหลงเลกเรยนเทานน เปนอยางนนอยประมาณ 4 ป จนกระทงครจตร ทงสบตร รบโอนกจการมาทำโรงเรยนเตมเวลา ในป 2473 จงนบไดวาโรงเรยน-อำนวยศลปไดกอตงขนอยางเตมตว

โรงเรยนอำนวยศลปประสบความสำเรจอยางรวดเรวภายใน 2 ปแรกของการกอตง นกเรยนสามารถทำสถตขอสอบไลมธยม 6 ของกระทรวง-ศกษาธการไดมากทสด และผทไดคะแนนรวมเปนอนดบหนงและสอง กลวนเปนนกเรยนของโรงเรยนอำนวยศลป ปจจยสำคญของความสำเรจนนคอ วสยทศนของผบรหารทมความเปนครอยาง ครจตร ซงไมไดบรหารโรงเรยนแบบหวงผลทางธรกจ พรอมทงสรรหาครระดบสดยอดของประเทศมาเปนครทโรงเรยนได เพอทำโรงเรยนทดใหเกดขน ดงททานเคยลนวาจาเอาไววา “จะทำโรงเรยนนใหมชอเสยงใหจงได”

ยคทองแหงความสำเรจ

หลงจากอำนวยศลปเปนทรจก และเดกนกเรยนเพมขนเรอยๆ เพราะนโยบายของครจตร ป 2475 อำนวยศลปถงกาลเปลยนแปลงครงแรก โดยยายไปเชาวงของพระเจาวรวงศเธอพระองคเจาจลจกรพงศ บรเวณปากคลองตลาดในปจจบน ซงเปนพนทตด รมแมนำเจาพระยา มพนทกวางขวาง เมอมความพรอมในขณะนนจงไดขยายการรองรบนกเรยนไดถง 2,000 กวาคนในปท 3 ของการกอตงโรงเรยน

20 ปทอยปากคลองตลาด ถอไดวาเปนยคทอง เพราะมครชนยอด สามารถสรางความสำเรจของนกเรยนทงดานการเรยน โดยภายใน 6 ปแรก กสามารถสอบชงทนสกอรลาชพไดทกป ไดทนไปเรยนตอตางประเทศปละกวาสบคน และดานกฬา ทไดรบถวยรางวลชนะเลศ ตดตอกนถง 7 ป

อำนวยศลปมลนธ เพอความยงยน เมอผดแลผลประโยชนของวงพระองคจลจกรพงศเจรจาขอพนทคนเพอนำไปทำตลาด จนมเรอง ฟองรองกน ขณะนนครจตรไดหาสถานทแหงใหมสำหรบโรงเรยนอำนวยศลป และยายมาททงพญาไท ในป 2495

การยายสถานทครงนตองเรมนบหนงใหมในหลายเรอง ทงเดกนกเรยนบางสวนไมสามารถตามมาเรยนได จงตองรบเดกเขามาใหม สถานทเรยนยงไมพรอม สนามกฬายงไมเรยบรอย และยงไมมรวโรงเรยน จงขาดความตอเนองทงดานวชาการ สถานทและการปรบตว แตกใชเวลาเพยงไมนานโรงเรยนกกลบมามนกเรยนเพมเปน 5 พนกวา

จากวสยทศนของครจตรท เหนโรงเรยน-อำนวยศลปผานการเปลยนแปลงมาหลายครง และมองเหนทางทจะรกษาอำนวยศลปใหคงอยไดอยางยงยน ครจตรจงกอตง ‘อำนวยศลปมลนธ’ ขน แลวโอนกจการของโรงเรยนใหเปนของมลนธ และ ใชเงนมลนธในการบรหารโรงเรยน รบเงนบรจาคได ผลกำไรจากโรงเรยนกเขาสมลนธ ในยามขาดทนมลนธกสามารถสนบสนนได

ไมเพยงเทานน อำนวยศลปมลนธยงจดระบบกองทนบำเหนจบำนาญ และสวสดการคร รวมไปถง

ใหทนสงเสรมการศกษาแก เดกนกเรยนจนถงมหาวทยาลยดวย

ยครงเรอง ณ ทงพญาไท

หลงจากเรมปรบตวได โรงเรยนอำนวยศลปกาวเขาสยครงเรองอกครง ดวยสถานททกวางขวางขน นกเรยนจงเพมขนจนถง 7,000 คน พรอมกนนความสำเรจทางวชาการกกลบมา ในการประกาศ ผลสอบไลชนมธยมศกษาทวประเทศในแตละป ปรากฏชอนกเรยนอำนวยศลปตดบอรดมากกวาโรงเรยนใด รวมถงผลการสอบเขาโรงเรยน-เตรยมทหารและการสอบชงทนไปเรยนตางประเทศ

กระทงดานกฬากสามารถครองตำแหนง ชนะเลศกฬาทกประเภท ทงรกบ, ฟตบอล, บาสเกตบอล, มวย และกรฑา

ฝาวกฤตโหมกระหนำ ตงแตป 2516 อำนวยศลปตองพบกบปญหาหลายดาน เรมจากไดเกดวกฤตทางการเมองในประเทศ ประชาชนออกมาประทวงเรยกรองประชาธปไตย และสวสดการ ในขณะนนทงนกเรยนของอำนวยศลป และคณะครบางสวนกออกมาเรยกรองสวสดการ เชนกน ทำใหงานหลกเปนการแกปญหามากกวา การพฒนา

ป 2518 รฐบาลออก พรบ.กองทนสงเคราะหครใหญและครโรงเรยนเอกชน ขณะนนอำนวยศลป-มลนธจด Provident Fund ใหครของโรงเรยนอยแลว ดงนนจงตองยบกองทนนไป โรงเรยนตองเรงรวบรวมเงนสดเพอจายใหครและพนกงานทกคน เปนเหต ให โรงเรยนประสบปญหาสภาพคลองทางการเงน

ป 2524 ครพา ไชยเดช ซงเปนครใหญของโรงเรยนมานานไดขอลาออก หลงจากนนอก 5 ปตอมา ครจตร ทงสบตร ผกอตงโรงเรยนกเสยชวต

แมหลงจากนนครใหญจะสามารถจดการปญหาระเบยบวนยของครและนกเรยนได แตปญหาเรองขาดกระแสเงนสด ทำใหโรงเรยนขาดการพฒนา ซอมบำรง หรอซออปกรณการเรยนการสอนใหมๆ รวมถงไมสามารถเพมเงนเดอนคร จงเกดอกปญหาหนงตามมาคอ ครหลายคนไปสอบบรรจเปนครโรงเรยนรฐบาล ในขณะทรฐบาลกเรงขยายโรงเรยนเพมขนจากมรสมทเขามาหลายดาน ทำใหจำนวนเดกทเขามาเรยนลดลงเรอยๆ จาก 7,000 คน เหลอเพยง 1,300 คน

อำนวยศลปยคใหม

นบเปนเวลาถง 20 ป ทอำนวยศลปเผชญวกฤต จนกระทงในป 2539 อาจารยเพชรชดา เกษประยร ซงเปนหลานของครจตร ทงสบตร ไดเขามาพฒนาโรงเรยนอำนวยศลปในบทบาทใหมคอการเปนผนำการปฏรปการเรยนร เปนโรงเรยนสองภาษาทม ผลสอบอนดบหนง และปกธงโรงเรยนไทยในเวท การศกษาโลกอยางสวยงาม

โรงเรยนอำนวยศลปในวนนเปนทงโรงเรยนสองภาษาและโรงเรยนอนเตอร จดการเรยนการสอนแบบองครวมครบทกมต ท งพทธศกษา พลศกษา จรยศกษา หตถศกษา มงสงนกเรยนสความเปนผนำบนเวทสากลในอนาคต

ยคสมยของอำนวยศลป ประวตศาสตรของโรงเรยนอำนวยศลปนบตงแตกอตง

จนถงบดน เปนมากกวาตำนาน วนเวลาผานลวงเลยมาถง 84 ป มเรองราวความสำเรจ และการกาวผานความเปลยนแปลงในแตละยคสมย จนเปนโรงเรยนชนนำในปจจบน

ไปดวย แลวกสามารถจดการสอบใหนกเรยนจบวฒมธยมตามหลกสตรองกฤษไดดวย เราใชขอสอบของ Cambridge International Examinations (CIE) จดสอบ IGCSE นกเรยนทจบ ม.4 แลวกตอ A-level อก 2 ป จบ ม.6 แลวกเขาสมหาวทยาลยในตางประเทศไดเลย

การทโรงเรยนอำนวยศลปเรามการสอนหลกสตรไทย และเรากมการสอนหลกสตรองกฤษดวย ทำใหเดกไทยสามารถไดวฒการศกษาระดบมธยมขององกฤษกได และเปนโอกาสใหเดกตางชาตเขามาเรยนทโรงเรยนอำนวยศลปกได ทำใหโรงเรยนเรากรองรบตลาดเสรดวย

GMBiz : Position ของอำนวยศลปคอ? เพชรชดา : High-end สำหรบคนทตองการความเปนไทย แตคณภาพอนเตอร เลอกจบไดทงวฒมธยมของไทยหรอหลกสตรนานาชาต

GMBiz : เปนอำนวยศลปโมเดล เพชรชดา : ถกตอง แตตองบอกกอนนะวาไมใชสงทสมบรณไรทต ทำโรงเรยนโมเดลนอปสรรคเยอะ ครไทยสอสารไมได ครฝรงไมเขาใจ ผปกครองไทย ผปกครองไทยไมคนกบแนวปฏบตของระบบฝรง ระบบไทย กบระบบฝรง Crash กน เบยดเวลากนบาง เอกสารภาษาไทยบาง สองภาษาบาง องกฤษอยางเดยวบาง ตองรบความจรงวายงมขาดตก-บกพรอง Communication Failure เกดขนได แตกดขนเรอยๆ

GMBiz : การจะทำใหสถาบนอยางอำนวยศลปดำรงไดอยางยงยน ตองประกอบดวยอะไรบาง? เพชรชดา : พฒนาอยางตอเนอง เราไมเคยหยดการพฒนา เราพฒนาคน พฒนาการเรยนการสอน คอมงพฒนาการจดการศกษาของเราใหดขน เพอทเดกของเราจะไดดขนทกรนทกป ครกดขน เกงขน เรากตองพฒนาการบรหารจดการ

เราใช Innovation ใชนวตกรรมเปนหวหอกตลอด อนบาลอำนวยศลปเอา Montessori เขามาใช Project Approach เขามา

ในระดบประถมศกษา นวตกรรมหลกของเราคอ SDTM (Synchronized Dual Teaching Model) เปนหองเรยนทม 24 คน บางทแบงเปนกลมละ 12 คน มครไทย ครฝรงอยในหองเดยวกน สอนพรอมกน คนละหลกสตร เรยนในเวลาเรยนปกตไมเกนเวลา ไมตองเรยนพเศษดวย สามารถจะเรยนไดทงหลกสตรไทย หลกสตรองกฤษ ภาษาไทย ภาษาองกฤษ สอบไดทงหลกสตรไทย หลกสตรองกฤษ เดกกเฉยๆ ไมไดบอกวาเรยนหนก

Combined Thai-British Curriculum เปนนวตกรรมทโรงเรยนสรางขนเหมอนกน เอาหลกสตรไทย หลกสตรองกฤษมาผสมกน จดตารางสอนใหได ทำใหนกเรยนสอบไดทง O-NET และ IGCSE/A level

เพราะฉะนนนวตกรรมเปนกลยทธหลก ในขณะเดยวกนเราในฐานะ ผบรหารโรงเรยนเรากตองเปดรบ Innovation เพราะมนนำมาซงการเปลยนแปลง เรากตอง Change เปลยนตามตลอดเวลาดวยนวตกรรม ทำใหเราไมหยดอยกบท ถาเราเรมยนอยกบทเมอไหรกแปลวาเราหยดการพฒนา

GMBiz : อำนวยศลปในอดมคตของอาจารยเปนอยางไร? เพชรชดา : อยากใหอำนวยศลปเปน Harvard ของเมองไทย คอหมายความวาเปนสถาบนการศกษาชนนำ ของเขาเปนระดบอดมศกษา แตของเรานเปนแคระดบโรงเรยน แตความรสกทคนมตอ Harvard เราอยากใหคนมความรสกอยางนนกบอำนวยศลป

GMBiz : นยามของ Harvard คอ? เพชรชดา : ความเปน Harvard กคอทกคนรวาทนดทสดแลว ในเรองของหลกสตร ในเรองของอาจารย ถาคณเปนอาจารยท Harvard คณตองฉลาดปราดเปรองสดขด คอวาเราอยากมครทสดยอดวทยายทธเพราะวาตอนทอำนวยศลปตงขนมากมาจากสดยอดวทยายทธครของเมองไทยทงทม

ท Harvard นนเงนเยอะ เรยกวา Facility ทกอยางไมอน คอเรา อยากไดหองเรยนทใหญขน อยากไดสถานทเลนกฬา อยากไดสระวายนำอกสกอนหนง อยากไดโรงยม อยากไดคอนเสรตฮอลล อยาก Upgrade ระบบ IT อกนด เราอยากได Facility ทสนบสนนการศกษาทแบบชนเลศ

ทสำคญอกสวนหนงคอ มคนอยากเขามาเรยน ถงคาเรยนเราอาจจะสงนดหนง เพราะวาอำนวยศลปเปาหมายหนงของเราคอเราตองยกระดบมาตรฐานวชาชพคร เราตองการคนทฉลาดทสดทไมไปเปนวศวกร ไมไปเปนหมอ ไมไปทำงาน Finace แตมากนเงนเดอนทอำนวยศลปเพอเปนคร

Harvard เปนทสรางผนำ แลวฮาวารดเองกเปนผนำของสถาบน การศกษา ในเมอเราจะสรางเดกทเปนผนำ โรงเรยนนมนตองมความพเศษ มความพรอม มครทพรอม ม Facility ทพรอมทสดจดการศกษา ทเลศทสด

เรอง : รจรดา วฒนาโกศย

22-27 cover story.indd 27 2/21/11 4:40:39 PM

Page 28: GB#015

l1l

Get Ahead

28

เรอง : ธนยวชร ไชยตระกลชย

‘ An organization’s ability to learn, and translate that learning into action rapidly, is the ultimate competitive advantage.’ [ Jack Welch ]

ในวนทแดดรม ลมตก อากาศเยนเปนใจ ใครๆ กอยากแพคกระเปาหนจากความ วนวายในกรงเทพฯ ไปภเขา ไปทะเล เพอพกรอนผอนคลายความตงเครยด เวลาเพยงแคสองถงสามวนแมจะดนอยนดแตอยางนอยกพอจะทำใหแบตเตอร ทกำลงจะรวพงกลบมามชวตชวาพรอมลยงานตอไดใหม

คงไมเปนทนาแปลกใจท พทยา และ หวหน จะกลายเปนสถานพกผอนหยอนใจ อนดบตนๆ ของคนกรงเทพฯ เหตผลงายนดเดยว...เพราะกรงเทพฯ ไมมทะเล ปๆ นงมคนไปเทยวทพทยาและหวหนหลายลานคน ยงในชวงทมงานอเวนตประจำป อยาง Pattaya Music Festival หรอ Hua Hin Jazz Festival ดวยแลวละก คนยงแนนตรมเกลอนชายหาดมากเปนพเศษ เรยกไดวาเปนเทศกาลทผประกอบการในพนทตางพากนแชมชนเพราะวาเมดเงนจะสะพดมากกวาชวงเวลาปกต

พอคนเรมเบอทะเล อยากลองไปสมผสอากาศเยนๆ ตามแนวภเขาบาง ท เทยวแหลงใหมอยาง วงนำเขยว เขาใหญ และสวนผง จงเรมถกพดถงมากขนเรอยๆ มนดเหมอนเปนสตรสำเรจวามงานทไหน คนกเฮไปทนน และแลวงาน Big Mountain Music Festival ทเขาใหญ และงาน Candle in the Winter ทสวนผงกเลยบงเกดขน แมจะมาทหลงแตกทำให ชาวกรงไดตนเตนไมนอย เพราะนอกจากจะทำใหใครหลายคนยอมทงทนอนหมอนมงมาคางอางแรมดวยการกางเตนทดคอนเสรตทามกลางหบเขาและดาวเดอน ยงทำใหเกดเสนทางสายใหมทบรรดาเหลาบลอกเกอรทงหลาย ตางทงลายแทงเอาไวใหคนเดนตามมากน ดม เทยว ชอป กนอยางสนกสนาน

มาถงเขาใหญ ปากชองทงท คณคงไมพลาดทจะแวะฟารมโชคชย, ไรทองสมบรณ หรอ Dairy Home แตวานนอาจจะเชยไปแลว พอ Primo Posto ไดเปดตว ใหบรการ ผคนตางหลงไหลเขามาแวะเยอนกนอยางบาคลง ดวยชอเสยงทถกสรางขนมาในระยะเวลาอนสนจงทำใหเกดโครงการแหงใหมทมชอวา Palio คอมมนตมอลลสไตลอตาเลยนทออกแบบเปนถนนคนเดนใหคนไดเพลนเพลนกบการชอปปง

ไปถายภาพไป การซอของอาจไมใชประเดนสำคญแตวาเปนประสบการณของการไดเหนและไดลมลองทำตามเพอเกาะกระแสไมใหตกเทรนด

มาถงนองใหมสวนผงทกำลงมาแรงแซงโคง แมราชบรจะเปนทรจกมานานแสนนาน แตกยงไมเคยตดอนดบสถานททองเทยวสดฮตสำหรบชาวกรงสกท จนกระทง Scenery Resort รสอรตสดฮปทมฟารมแกะเปนจดดงดดนกทองเทยวได เรมจดงาน Candle in the Winter ขนทสวนผง ผลปรากฏวาคนแหแหนกนมาดแกะและดเทยนกนเสยยกใหญ ถาใครเคย ไปเทยวมาในชวงเดอนธนวาคมจะพบวาทพกในแถบสวนผงนนถกจองจนเรยบ ภายในระยะเวลาเพยง 2 ปกวาๆ ราคาทดนแถบสวนผงกสงขนแบบพรงพรวด อานสงสจงเกดขนกบผเกงกำไรคาทดนและเหลาบรรดาผประกอบการทไปตงหลกปกฐานทำรสอรต รานอาหาร รานกาแฟ และรานขายของทระลก

คำถามคอ การไหลตามกระแสของผคนจากทหนงไปยงอกทหนงมนจะ เกดขนเรวและจากไปเรวขนาดไหน ใครกนแนคอผทรบประโยชนจากโอกาสธรกจ ทเกดขน หากดมานดเทยม (ความตองการของตลาด) ถกปนขนมาใหผประกอบการ

ตางรบกนตกตวงโอกาส ในวนทนำลดแลวตอผด ใครจะยงอยและใครจะถกกำจดออกไป คงจะหมดยคแลวทของดขายไดดวยตวมนเอง เผลอแผลบเดยวเทคโนโลยเปลยน

พฤตกรรมคนกเปลยน ชอบงายแตกเบองายเชนกน ในเมอคนใหความสำคญกบการสมผสประสบการณจากการซอสนคามากกวาตวสนคาและบรการ ความทาทายของผประกอบการ จงอยทความสามารถในการรกษาระดบความพงพอใจของลกคาไมใชความสามารถในการผลต สนคาใหไดมากๆ

ลกคาบางครงกใชอารมณอยเหนอเหตผล จะ (ร) คดอานทำธรกจจงขอใหใสใจมากกวาใชสมองแตเพยงอยางเดยว

ดงทเรยนทานผอานเมอเลมทแลววา ความสำเรจของบณฑตใหมนนอยทจะทำ ความเขาใจ Baby Boomer ไดดขนาดไหน

เพราะ Baby Boomer นแหละทจะเปนปจจยชขาดวาใครจะรงหรอรวง เพราะรนนใหญสดในองคกร นอกจากเบบบมเมอรแลว ยงมคนอกรนหนงทมความสำคญไมยงหยอนกวา

เบบบมเมอร หรออาจจะสำคญกวาเสยดวยซำ เพราะเจน (Gen) นไดกลายเปน แกนหลกขององคกร ไมวาจะเปนภาคธรกจหรอภาครฐ

Gen X ซงเปนชอยอของ Generation X นนเปนคนรนถดจากเบบบมเมอร ซงแตละตำราและแตละประเทศกกำหนดกรอบเวลาไวไมเหมอนกน

ใน Wikipedia บอกไววาคนรนนเปนรนทสบตอจากรนเบบบมเมอรทเกดกนมากมายหลงสนสดสงครามโลกครงทสอง ซงตอนนกอยในชวงกลาง 50 ไปจนถง วยเกษยณแลว

หลงจากนนเปนตนมากคอยคของ Gen X ทเกดระหวางทศวรรษ 1960-1970 บางประเทศกถอวาพวกทเกดตนทศวรรษ 1980 กถอวาเปน Gen X ดวย ซงผมไมคอยเหนดวยสกเทาไหร เพราะผมคดวาพวกทเกดในทศวรรษ 1980 นนเปนพวก Gen Y ซงไดกลาวถงตอไป

ดงนนหวขบวน Gen X กอยในวย 50-51 ขณะททายขบวนอยในวย 30 ตนๆ ซงตรงนโดยสวนตวแลวผมคดวาพวกทเกดปลายทศวรรษ 1970 นน บางทอยาก

จะจดใหอยในกลม Gen Y มากกวา เพราะคนทอยในวย 50 หรอ 40 กวา มอะไร แตกตางจากพวกทอยในวย 30 อยมากทเดยว ไมวาจะเปนทศนคต วธคด วธการ มองโลก LifeStyle ตางๆ

เมอคดมาถงตรงน ผมกไมรวาการจดคนเปน Gen นนจะเปนการแบงประเภทท ถกตองหรอเปลา เพราะแมกระทงทางการตลาดนน การจดเปน Segment ยงแทบใชไมได

เนองเพราะในปจจบนไดกระจดกระจายจนกลายเปน Fragment ไปแลว

First Jobber Gen X กบ

พาใจไปเทยว อารมณ

SME’s Wisdom

เรอง : สมชาต ลลาไกรศร http://twitter.com/somchartlee

28-29 getahead+wisdom+ad.ver+it.28 28 2/19/11 1:56:26 AM

Page 29: GB#015

IT Trend

ถงเวลา ‘คดใหมทำใหม’ ของอตสาหกรรมสอ

29

เรอง : อสรยะ ไพรพายฤทธ www.blognone.com อตสาหกรรมสอ (ทกประเภท) เรมเผชญกบภยคกคามใหมทเรยกรวมๆ วา ‘การปฏวตดจทล’ (Digital

Revolution) มาไดสกระยะหนงแลว และในชวงปสองปทผานมากดจะรนแรงขนเรอยๆ อตสาหกรรมดนตร เปนรายแรกทโดนคกคามจากเทคโนโลย MP3 ทบบเพลงใหมขนาดเลก แลวแชร

เพลงผานอนเตอรเนตผานเครอขายประเภทตางๆ จนยอดขายซดตกฮวบฮาบ ผชนะจาก ‘การปฏวตดจทล’ ในวงการเพลงไมใชคายเพลงเกาแก แตเปนสตฟ จอบส และแอปเปล ททำยอดขายเครองเลนเพลง iPod กบการขายเพลงผาน iTunes ไดอยางถลมทลาย

อตสาหกรรมภาพยนตร เปนรายถดมาทโดนคกคามจากการแชรไฟลหนงผานอนเตอรเนตเชนกน แมความรนแรงจะไมเทาอตสาหกรรมดนตรเพราะโรงหนงยง ‘ขายบรรยากาศ’ ทภาคดจทลทดแทนไมได แตยอดขายแผนดวดรวมถงบลเรยกลดฮวบ (ถงขนาดวารานเชาวดโอ Blockbuster ในสหรฐฯ ตองประกาศ ลมละลาย) หลงจากอนเตอรเนตความเรวสงเรมขยายตว อตสาหกรรมภาพยนตรกเรมปรบตวมาขายหรอ เชาหนงใหโหลดผานอนเตอรเนตแทน ผนำในตลาดนคอ Netflix เจาพอเชาหนงแผนผานไปรษณยทปรบตว ใหเขากบยคดจทลไดทนเวลา

อตสาหกรรมทว กหนไมพน รายการทวยอดนยมถกโพสตบนอนเตอรเนตทนททฉายจบ (ทงแบบ ถกลขสทธและไมถกลขสทธ) และนอกจากปญหาลขสทธแลว ชองสถานทผกขาดมานานกเรมเจอกบคแขง หนาใหม สถานชองใหมๆ ทฉายผานอนเตอรเนตหรอเคเบลทวเพยงอยางเดยว (ในกรณของประเทศไทย ทวดาวเทยมอาจจะชดกวา แตเรากมชองอยาง Voice TV หรอ SpringNews ทเนนฉายบนเนตดวย) ในป 2011 สงทเราจะเหนชดมากคอ ทวทดคลปวดโอหรอรายการบนเนตได เชน Apple TV หรอ Google TV ซงจะคอยๆ รวมมากบตวเครองทวอยางรวดเรว

อตสาหกรรมหนงสอ ทนทานตอโลกดจทลมานาน เนองจากสอดจทลยงไมสามารถทดแทนกระดาษได แตนนอาจจะไมจรงอกตอไป เพราะเครองอานอบคอยาง Kindle, Sony Reader หรอ Nook เรมมราคาถกพอสำหรบคนทวไป (ลงมาอยทหลกกลางๆ พน) มจอภาพท ‘พอจะ’ อานหนงสอได และมจดเดนทการ ซอหนงสอออนไลนไดทนท ลาสดทาง Amazon รายงานแลววายอดขายอบคของตวเองคดเปนสดสวนมากกวาหนงสอปกแขง (Hardcover) เรยบรอยแลว และคงแซงหนงสอกระดาษทงหมดไดในไมกป

อตสาหกรรมสงพมพ ทงนตยสารและหนงสอพมพ เปนรายลาสดทเรมจะ Transform ตวเองสยคดจทล ปจจยสำคญคออปกรณพวก ‘แทบเลต’ ทนำโดย iPad และผองเพอน ซงจำลองลกษณะของการอานนตยสารหรอหนงสอพมพทเปนฉบบๆ มาไดคอนขางเหมอน ตอนน iPad เรมมนตยสารดจทลบางแลว เวอรชนของ กเกลกำลงตามมา และทนาจบตามองคอ ‘นตยสารทมแตเฉพาะบนแทบเลต’ ซงจะเปดตวมากมายใน ป 2011 น

GB015003ER 251x166 15-02-54GB015003ER 251x166 15-02-54

28-29 getahead+wisdom+ad.ver+it.29 29 2/19/11 1:56:33 AM

Page 30: GB#015

‘ Any man who reads too much and uses his own brain too little falls into lazy habits of thinking.’ [ Albert Einstein ]

SME’s Wisdom

เรอง : สรศกด ธรรมโม ผจดการฝาย Financial Investment Planner ธนบด ธนกจ 6 ธนาคารเกยรตนาคน

และควรนำเงนไปลงทนอะไรตอ ทำไม ถงตองขาย LTF ในปน

l1l สำหรบผทลงทนในกองทนรวมหนระยะยาว (LTF) ครบ 5 ปปฏทน กลาวคอ ลงทนซอหนวยลงทนของกองทนรวม LTF ตงแตป 2549 เปนตนมา และไมไดขายกองทนนตลอด 5 ปนน จะพบวาการขายกองทนของตนตงแตตนป 2554 นนนตนเองไมตองเสยภาษ จากการขาย ดงนนคำถามสำคญของผทมสทธนคอ ควรจะขายกองทน LTF หรอไม และควรขายเมอใด และนำไปลงทนอะไรตอ

ความเหนของผมจากน ไปเปนความเหนสวนตวนะครบ และมความเสยงทถา ทานผอานปฏบตตามอาจจะเสยประโยชนทควรจะไดเตมเมดเตมหนวยจากการเชอผมกได ดงนนทานผอานเมออานแลวตองพจารณาดวยนะครบ

ผมคดอยางนครบ ทานผอานทซอหนวยลงทนมาครบ 5 ปตอเนองกน ผมคดวาทานควรจะตองขายเพอทำกำไรเสยบาง การขายนนอาจจะไมจำเปนตองขายหมดครบ แตควรขายประมาณ 50% ของหนวยลงทนขนไป เพอจะไดนำกำไรจากการลงทนมาอยทตวทาน แตกอนทจะไปถงคำอธบายของผมวา ขายเมอไหร ขายแลวนำไปลงทนอะไรตอ ผมขอแสดงความเหนวา ทำไมถงตองขายกอน เพราะบางทานอาจจะอยากปลอยใหกองทนของตนเองนนมหนวยลงทนทเพมมลคาอยางตอเนองขนไปเรอยๆ ไมอยากจะไปยงของเกยวกบ LTF มาก และบางทานอาจจะคาดหวงวา มลคาหนวยการลงทนของตนจะเพมไปอก ดงเชนในปทผานมาและบางทานครบ อาจจะกลววาถาขายไปแลวเงนทไดแทนทจะไปลงทนตอ จะถกนำไปใชจายสวนตวเสยหมด

ผมขอแสดงความเหนอยางนครบ การลงทนเมอไดกำไรสวนหนงแลว ควรทผลงทนจะชกกำไรสวนหนงออกมาอยกบตวเอง เพอลงทนตอในสนทรพยประเภทตางๆ ทสะทอนแนวโนมเศรษฐกจขางหนา เพราะอยาลมวา การลงทนของทานใน LTF ในอดตนนเปนไปเพอใชสทธในการลดหยอนภาษ ในขณะทแนวโนมเศรษฐกจและการลงทนตอไป ผมประเมนวา การลงทนในหนลวนๆ อาจจะไมใชทางเลอกทดนก ดงนนการขายหนวยลงทนเพอนำกำไรทไดมาลงทนในสนทรพยทนาจะมอนาคตกวา หรอแมแตชกกำไรออกสวนหนงเพอนำสวนหนง ไมใชทงหมดนะครบไปซอสนคา รวมทงจบจายสวนตวเสยบางเพอใหรางวลแกตนเองเปนทางเลอกทด

นอกจากนแลว การขายหนวยลงทนออกมาจะชวยลดความเสยงทผลตอบแทนของทานจะลดลงอนเนองมาจากในปนมแนวโนมทจะเกดความผนผวนในการลงทนในตลาดหนและผลตอบแทนระดบหนง ดงเหตผลทผมจะอธบายตอไป เมอประมวลดแลวผมพบวา ถาแนวโนมมลคาการลงทนของทานผอาน ซงตอไปผมจะเรยกวา พอรท อาจจะมกำไรนอยลง ดงนนการขายทำกำไรไปบางสวน เปนทางเลอกทดทสด

เหตผลทผมคดวา การลงทนในกองทนหนในประเทศปนจะผนผวน เพราะอตราเงนเฟอในปนและปตอไปมแนวโนมสงขนอยางตอเนอง ผลกคอความสามารถในการซอของผบรโภคจะลดลง และทำใหมลคาเงนออมหรอมลคาเงนลงทนทแทจรงปรบลดลง และประการสำคญ ทกระทบตอราคาหนใหลดลง หรอราคาปรบเพมขนไมมากคอ รายไดของบรษทจดทะเบยนโดยสวนใหญจะปรบลดลงจากตนทนการผลตทสงขน

ครบ...เมอเขาใจเหตผลของผมวา ทำไมถงตองขายแลว เหตผลตอมาคอ ควรขายเมอใด คำอธบายของผมคอ เมอดชนหลกทรพยไทย (SET Index) แตะทระดบ 1,060 จด เปนจงหวะทควรเรมพจารณาการขายหนวยลงทนแลว และทยอยขายตอไป สำคญคอเมอทานผอานขายไปแลว พบวาดชน SET Index ปรบเพมขนตอเนอง ทานผอานอยากงวลมาก เพราะการทเราขาดทนกำไรยงดวาขาดทน และไมมใครทราบวาราคาสงสดอยทใดและไมมใครขายไดราคาทสงทสดทกๆ ครงหรอกครบ แตประการสำคญคอ เราตองมยทธศาสตรในการลงทนและเปาหมายในการลงทนตอไป

ประการตอมาคอ ขายแลวไปลงทนอะไรตอ ผมคดวา อยางแรกเมอประเมนวา แนวโนมเศรษฐกจตอไปคอจะพบกบภาวะเงนเฟอ ดอกเบยปรบตวขน ดงนนการลงทน ในสนทรพยทจะไดรบประโยชนจากภาวะเงนเฟอและปกปองคาของเงนลงทนเปนทางเลอกทดทสด ผมขอเสนอใหทานผอานพจารณาการลงทนในลกษณะจดสรรการลงทนดงนครบ โดยผมมสมมตฐานในการจดสรรการลงทนวา ทานผอานอายนอยกวา 45 ป และรบความเสยงได

แนวทางจดสรรการลงทนของผมมดงนครบ คอลงทนในกองทนรวมทเนนลงทนในหนพลงงานหรอกองทนทลงทนในนำมนประมาณ 35% ของเงนลงทน ลงทนในตราสารหนระยะสนเพอรบประโยชนจากแนวโนมอตราดอกเบยขาขนประมาณ 35% ของเงนลงทน ลงทนในกองทนทลงทนในหนขนาดใหญทอยใน SET 50 ประมาณ 20% ของเงนลงทน ลงทนในทองคำประมาณ 10% ของเงนลงทน

สวนเหตผลทผมจดสรรการลงทนดงนและกองทนรวมทนาสนใจ ขอนำเสนอใน ตอนหนานะครบ

30

30-31 howto invest+ad.ver+guru.i30 30 2/19/11 1:32:39 AM

Page 31: GB#015

27

Know-ledge from The GURU

เรอง : ธนยวชร ไชยตระกลชย

@mktmag

เรากำลงอาศยอยในหวงเวลาแหงความสบสน เนองเพราะสงตางๆ ทใหโครงสรางตอชวตของเราไดอนตรธานไปแลว

สถาบนทเราพงพงโดยเฉพาะอยางยงองคกรแหงการทำงานไมไดสรางความมนใจหรอความแนนอนใหเราอกตอไป

ตวอยางทเหนไดชดกคอ ปจจบนองคกรแหงการทำงาน (Work Organization) ไดอนตรธานไปอยางรวดเรวกวาในอดต

หนงในสามของบรษททตดอยในทำเนยบ ฟอรจน 500 จะหลดจากทำเนยบไปในอกเจดปถดมา

แมวาบรษทเหลานนจะอยรอดไดในฐานะสถาบน มนกไมไดใหชวตอยางทพอแมของเราคาดหวงวาเราจะตองพบพาน ถาหากเรามองไปทสถาบนอนกเฉกเชนเดยวกน ทงสถาบนกฎหมาย,

โครงสรางทางการเมอง, สถาบนกษตรย ทงหมดลวนถกตงคำถาม สถาบนเหลานถกบรหารโดยมนษยเดนดนธรรมดา ดงนนเปนทรกนดวา คนธรรมดายอมไมรวาอนาคตจะไปทางไหน ผมเชอวาเพอทำใหเรามสำนกแหงความเปนหนงเดยว (A sense of

cohesian) เราตองคาดคำนวณอยางเตมความสามารถวา อนาคตจะออกมาในรปใด นนคอสงทผมกำลงพยายามทำ หลงจากนน ผมตองการโนมนาวใหผคนเหนวามความรสกบางอยางปรากฏอยในสงทไรเหตผลรอบๆ ตวเรา คณเหนไหม ดเหมอนวาภาพรวมจะเกดความโกลาหล ทวาโกลาหลบางทอาจจะเปนคำผดในการใชอธบาย ในทางวทยาศาสตรแลว ความโกลาหลไมใชลกษณะทไรระเบยบ ความโกลาหลบอกวามแพตเทรน (Pattern) ในสรรพสงตางๆ และนนเปนเหตผลทวา ทำไมสงพเศษจงไดอบตขน แตทวากมชองวางในเหตผลเหลานนเชนกนเพอทวาคณ

สามารถสรางความแตกตางในวถทางทสรรพสงตางๆ เกดขน

ในความไมแนนอน คนหาความหมาย

AD.VER 1/2

เรอง : จตวสทธ พมนตร นกวเคราะหการลงทน สำนก Quant [email protected]

‘มนสมองทางการลงทนทคณวางใจ’ ‘ความคดเหนและขอความตางๆ ในบทความนเปนทศนะของผเขยนเทานน ซงบรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จำกด (มหาชน) ไมจำเปนตองเหนดวย’

เมอประมาณ 600 ปกอนครสตกาล ซนว แมทพและนกยทธศาสตรแหงรฐอ ไดถายทอดแนวคดและหลกปฏบตอนเกยวของกบศาสตรในการรบ ออกมาเปนตำราพชยสงครามซนว ซงนบไดวาเปนตำราทประสบความสำเรจอยางสงในเชงยทธศาสตร และมอทธพลอยางมหาศาลตอแนวคดทางการทหาร และกลยทธทางธรกจ ดงนน ผทเขาใจและสามารถนำศาสตรแหงการทำสงครามมาประยกตใชไดแลวละก ยอมสามารถกมชยชนะในสงครามทเรยกวา ‘การลงทน’ ไดเชนกน

‘จดเรมตนแหงชยชนะ คอ อยาแพตงแตเรม!’ กฎขอแรกของการลงทนคอ อยาขาดทนโดยเฉพาะกบเงนทนกอนแรก เนองจากผลขาดทนท 50% จะตองทำใหไดผลกำไรถง 100% ของเงนทนกอนเดมเพอทำใหผลขาดทนนนหมดไป เพอไมเปนผแพ ต งแต เรมตน นกลงทนจงควรทจะศกษาและวางแผนการลงทนหรอแผนยทธศาสตรกอนทจะ เรมลงทนเสมอ

‘รเขารเรา รบรอยครงชนะรอยครง’ สงทสำคญทสดในการวางแผนการลงทนกคอการรจกตวเอง เพอเลอกใชยทธศาสตรใหเหมาะสมทจะทำใหเราชนะ นกลงทนควรจะถามตวเองกอนการลงทนคอ

- เปาหมายของฉนคออยากจะมเงนเทาไรเพอ ทจะใชเพยงพอไปชวชวต

- จากรายไดและเงนออมของฉน ฉนจะสามารถนำเงนมาลงทนไดเทาไร

- ฉนสามารถยอมรบความเสยง และอดทนตอการเปลยนแปลงไดแคไหน

- ฉนมระยะเวลาในการลงทนเทาใด

นกลงทนทเพงเรมทำงาน ยงมรายไดนอย แตมระยะเวลาในการลงทนยาวนน สามารถเนนลงทนในสนทรพย ทมความเสยงสง เชน หน เนองจากในระยะยาวหนม แนวโนมทจะปรบตวสงขน แมจะมความผนผวนในระยะสน แตหากเปนนกลงทนทกำลงเขาสวยเกษยณอาย มเงนเกบจำนวนมาก และมเปาหมายการลงทนเพอมรายไดหลง การเกษยณ ควรทจะใชขอไดเปรยบในเรองของเงนทนท สงกวาไปเนนลงทนในสนทรพยทมความเสยงนอยลง เชน พนธบตร

หลงจากทรจกตวเองแลว นกลงทนจะตองรจกศตรดวย ซนวไดกลาวไววา ศตรทแทจรงของเรานนคอตวเราเอง ซงกคอ อารมณของตวเอง เพราะความโลภ ความกลวทฐ ความเสยดาย และความเศรา ลวนเปนอปสรรคทจะทำใหนกลงทนตองประสบกบความลมเหลว

ดงนน กอนจะตดสนใจลงทนทกครงจะตองถาม ตวเองกอนวาเราซอ-ขายหลกทรพยตวนเพราะอะไร รบซอเพราะกลววาจะตกรถจากการทไดยนวาตลาดกำลงอยในขาขน หรอเพราะเหนวาบรษททเขาไปซอมศกยภาพใน การดำเนนงาน มขอไดเปรยบทางการคา หรอไมยอมขายเพราะโลภอยากขายทจดสงสด ทงทราคาไดเลยมลคา ทประเมนไวและสถานการณท เคยคาดไว เรมมการเปลยนแปลง

ในการวางยทธศาสตร สงสำคญทตองคำนงถงคอสภาพของภมศาสตร ซนวมกจะแนะนำใหแมทพรบในพนททตวเองคนเคย และมความถนด อนจะกอใหเกดความไดเปรยบในการทำสงคราม ในแงของการลงทน ในตลาดมหลกทรพยมากมาย นกลงทนทสามารถรบความเสยงไดมาก เหมาะทจะลงทนในหน ตราสารอนพนธ หรอ สนคาโภคภณฑ ในขณะทนกลงทนทรบความเสยงได นอยกวา กเหมาะทจะลงทนในตราสารหน เปนตน

นอกจากนน นกลงทนตองเขาใจในลกษณะของภมศาสตรนนอยางถองแท คอเขาใจพนฐาน ปจจยทจะผลกดนใหเกดการเปลยนแปลงในตราสารทตนถออย เพราะการเปลยนแปลงของสภาพของเศรษฐกจ เวลา และเหตการณปจจบน จะสงผลตอแผนยทธศาสตร นกลงทนจงตองปรบตวใหทนสถานการณ

สงสดทายทสำคญทสดในการทำสงคราม คอ วนยนกลงทนทมวนยและทำตามแผนการลงทนอยางเครงครด จะไมถกครอบงำดวยอารมณ และสามารถปฏบตตามยทธศาสตรทวางไวจนประสบความสำเรจไดตามเปาหมาย

GB015012AE 164.5x323 19-02-5430-31 howto invest+ad.ver+guru.i31 31 2/19/11 3:25:21 PM

Page 32: GB#015

Cool Destination

32

เรอง : Rujrada

‘ Courage is the discovery that you may not win, and trying when you know you can lose.’

[ Tom Krause ]

อนนตรา รสอรท โอบลอมดวยกำแพง- ศลาสสม เหนแคกำแพงกมนใจไดวาเราจะหลกลจากความวนวายภายนอกไดแนๆ แรกทเขามาถงโถงตอนรบเราสมผสไดถงความโออา อลงการของสถาปตยกรรมไทย กอนจะนงพกสดกลนอายทะเลพรอมจบเครองดมเพอสขภาพทพนกงานยกมาใหเปน Welcome Drink บอกไดวาเพยงกาวเขามาในเขตอนนตราไมกกาวกไดใจเราไปเตมๆ

ภายในรสอรทเปนเรอนไทยประยกต 21 หลง ปลกเรยงรายอยทามกลางสวนเมองรอนทสงบรมรน มทางเดนหนททอดผานชวนใหเราเดนไปชมทวบรเวณ เรอนไทยแตละหลงออกแบบสไตลบตคแบบไทยๆ ทงเฟอรนเจอรและของตกแตงเปนแบบไทยแท แตกเขากนดกบของตกแตงสไตลโมเดรน อยาง หมอนดไซนเกๆ หรอ รปปนทจดวางไวทวรสอรท

หองทเราไดพกมองเหนววทะเล ขอชนชมบรรยากาศทะเลทะเลอยางเตมทบนโซฟารมระเบยงหองพกกอนสกนด (ขอกระซบบอกวาหองพกและหองสวทของ ทนมองเหนววสวนหรอทะเลทกหอง) แลวคอยหนมามองหองนอนทตกแตงแบบเรยบงาย แตประณตวจตร ใหความรสกสงบและเปนสวนตว และทถกใจสาวๆ มาก คอสงทซอนตวอยหลงประตบานเลอนโปรงแสง เปนอางอาบนำเทอรราซโซขนาดใหญพเศษ สามารถลงไปแชนำไดสองคนพรอมกน ถาใครมากบหนมคใจคงจะโรแมนตกจนนาอจฉา

แดดรมลมตก ทองกเรมอทธรณ ไดเวลาออกจากหองไปยงหองอาหารทมใหเลอกถง 4 หอง คออาหารอตาเลยนอยางเราเลอก ‘บานธาเลย’ ทเสรฟอาหาร- อตาเลยนชนเลศเชงสรางสรรค หรหราไมแพบรรยากาศในหองอาหารเลย เราลมรสอรอยของอาหารไปพรอมกบชมววสระวายนำรปทรงอสระดานนอกอาคาร พรอมกวาดตาชมสวนสวยยามคำคนทแปลกตาไปดวย

ขณะทบางคนเลอกหองอาหาร ‘รมนำ’ ทเสรฟอาหารไทยรสดงเดมจาก ทกภมภาค เหนแลวกชวนชมไมแพกน อกดานหนงเปน ‘ศาลาสยาม’ หองอาหารดไซนไทยประยกต ตกแตงดวยเฟอรนเจอรไมสธรรมชาตแบบคลาสสก เพดานสงโปรง ประดบดวยพดลมหอยแบบโบราณ นำเสนอทงอาหารไทยและนานาชาต ชวงเยนอยางนมหลายคนลงมานงจบคอกเทลฟงดนตรสด ใหบรรยากาศรนรมยไปอกแบบ

อมทองแลวกไดเวลากลบไปพกผอนเสยท ในใจกวางแผนสำหรบกจกรรม ในวนตอไปดวย เพราะวนนไดแตเดนชมรอบบรเวณรสอรทและเอนหลงอยรมระเบยงหองพกเทานนเอง

เมอแสงแรกของเชาวนใหมทอขน เราเดนไปทหองอาหาร ณ อสระ คาเฟ มอาหารใหเลอกทงแบบบฟเฟตและตามสง อมแลวกทอดนองพรอมกบยอยอาหาร กอนจะไปถง อนนตรา สปา ทไดยนมาวาเปนหนงในสปาทดทสดในโลก ทงยง ไดรบรางวลการนตจากหลายสถาบนดวย เราเพลนไปกบการนวดแผนไทย ไดคยกบหมอนวดแลวถงไดรวามการบำบดดวยสมนไพรแบบดงเดมดวย แตกไมไดลอง คงตองลงควเปนครงหนาทอาจมโอกาสไดมาอก

นอกจากสปาแลว อนนตรายงมบรการฟตเนส เทนนสคอรท กฬาทางนำ และสนามกอลฟในบรเวณไมไกลนก สวนแขกทานใดทสนใจออกไปเทยวในตวเมองหวหน อนนตรากมบรการทวรใหไดตามความประสงค

เวลาสำหรบเรามไมมากนก แมจะยงชอบใจในความสงบของอนนตรารสอรท แตงานทรออยในเชาวนจนทรกเรยกรองใหกลบไปสะสาง ไดแตเกบความประทบใจกลบบาน พรอมบอกกบตวเองในใจวา...ถาตองการพกผอนใกลกรงเทพฯ อกวนใด ตองเลอกกลบมาท ‘อนนตรา รสอรท หวหน’ อกแนนอน

Hua Hin Anantara Resort เดอนกมภาพนธนกเรยกไดวาเปนเดอนสดทายของฤดหนาวแลวคะ หมดเทรนดทองเทยวขนดอย-ลงภรบลมหนาว ถงเวลาเตรยมตวตอนรบฤดรอนทกำลงจะมาถง ในบรรยากาศสบายๆ สมผสลมโชยรมทะเลกนดกวา และคราวนเราขอนำเสนอ ‘อนนตรา รสอรท หวหน’ รสอรทสดหร สไตลไทยๆ อยไมใกลไมไกลจากกรงเทพฯ นเอง

สนใจอยากพกผอนทอนนตรา รสอรท หวหน สอบถามขอมลและจองหองพก โทร. 032 520250 อเมล : [email protected], www.anantara.com

สงบ...หร คหวหน

32 Cool destination.indd 32 2/19/11 1:36:20 AM

creo
Page 33: GB#015

แจกฟร ตาม Office Building, ธนาคาร, มหาวทยาลย, รานอาหาร, รานกาแฟ และทกททมธรกจ FREE MAGAZINE OF THE GM GROUP TEL. 0 2241 8000 FAX. 0 2241 8008 www.gmlive.com

โดย GM BiZ Free Magazine | พบกน เรวๆ น !

เตมอมกบ Main Course

ทางธรกจกบบทสมภาษณ

รสชาตเขมขนทปรงจาก

วสยทศนและประสบการณ

ของ

‘CEO ผทรงอทธพลจาก

50 บรษทชนนำของเมองไทย’

‘GOOD TO GREAT: 50 CEO OF THAILAND 2010-2011’

เสรฟรอนๆ ยอยงาย เปนอาหารสมองทางธรกจ

AAAAAAA 253x323 AAAAA

creo
Page 34: GB#015

การตลาดเคยถกอธบายสนๆ วาเปนเรอง 4P... ...PRODUCT ...PRICE ...PLACE ...PROMOTION

กระทงเปนคำคลาสสกทนกศกษาวชาการตลาดตองรเปน อนดบแรกสด

อยางไรกตาม เมอเกดการ ‘ผลดยค’ ทางการตลาด 4P กไมอาจ ทานแรงเสยดทานตอพฒนาการทางการตลาด กอใหเกดแนวคดใหมๆ ขนอยางมากมาย เพอหา ‘จดเปด’ (Breakthrough)

Positioning เปน P ตวทหาทถกเปดตวในป 1972 เมออล รย และแจค เทราท สองกรการตลาดเขยนบทความเกยวกบ ‘ยคการวางตำแหนง’ (Positioning Era) ในป 1972 และโดงดงเปนพลแตกเมอเปนหนงสอชอ Positioning : the Battle for Your Mind ในอก 9 ปถดมา

นอกจากทำใหอล รย และแจค เทราท กลายเปน ‘สองกรการตลาด’ แลวกยงสงผลใหเกดการสนสะเทอนอยางรนแรงในยทธจกรมารเกตตงระดบโลก เพราะ Positioning ไดกลายเปน ‘เสาหลก’ การตลาดนบตงแตบดนนเปนตนมา

Positioning เปนการวางตำแหนงในจตใจของกลมเปาหมาย มนคอกระบวนการ ‘เลน’ กบจตใจคนอยางเปนระบบ หากครอบครองจตใจได กสามารถสรางตำแหนงแหงหนในจตใจของ

กลมเปาหมาย และกลมคาดหวง (Prospect) ไดไมยาก บรษททประสบความสำเรจจำนวนมากลวนมตำแหนงในจตใจอยาง

แขงแกรง คมปะนเหลานเปนเจาของ ‘คำ’ ทลวนบงชถงความแขงแกรงของ Brand

วอลโว เปนเจาของคำวา ‘ปลอดภย’ (Safety) ซรอกซ เปนเจาของคำวา ‘เครองถายเอกสาร’ (Copier) และ โคก เปนเจาของคำวา ‘โคลา’ ทงหมดลวนแลวแตเกดการวางตำแหนงในใจอยางเปนระบบทงสน ตำแหนงของสนคาและคนนนสรางไดดวยการสอสารอยางเปนระบบ ดวยการสงขอความแบบเรยบงายและชดเจน ผานสอมวลชนอยาง

ตอเนองและยาวนาน เมอตำแหนงคงทหรอสถาปนาในจตใจคนทวไปแลว กจะสรางความ

แตกตางจากสนคา บรการ หรอกลมคนทอยในหมวด (Category) เดยวกนไดไมยาก และกจะขนสความเปน ‘ผนำ’ อยางไมยากดวยเชนกน

Positioning กบการสรางความแตกตาง (Differentiation) จงแยกจากกนไมออก ตองดำเนนไปควบคกนอยางใกลชด

หากไมวางตำแหนงกหาความแตกตางไมได หากไมมความแตกตาง กเปนสนคาโภคภณฑ

เฉกเชน กรวดทรายในโลกสนคาและบรการ!!! ในโลกแหงความเปนจรง สนคาและบรการทกชนด สามารถสราง

ความแตกตางไดทงสน อยทวาจะใหความสำคญกบมนมากเพยงใด กระนนกตาม การสรางความแตกตางใหสนคาและบรการกดไรคา

หากไมมการวางตำแหนงทชดเจนและเปนระบบ

Positioning or Die

34

MKT Vocab

เรอง : ธนยวชร ไชยตระกลชย (twitter.com/mktmag)

‘ The tongue like a sharp knife... Kills without drawing blood.’ [ Buddha ]

34 maketing vocab.indd 34 2/19/11 1:03:09 AM

Page 35: GB#015

GB015008MG 253x323 18-02-54

Page 36: GB#015

GB015011NN 253x323 19-02-54