8
Kaukolämpöalan strategia Joustavuus, kumppanuus, kehitys, yhteinen tulevaisuus Energiateollisuus ry

[GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

Kaukolämpöalan strategia

Joustavuus, kumppanuus, kehitys, yhteinen tulevaisuus

Energiateollisuus ry

Page 2: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

Valmistelu

Toiminta-ympäristö

Markkinoiden kehitys

Kilpailu

Asiakkaat

Energia-markkinat ja

ohjaus

Trendit

• Asiakastyytyväisyystutkimus ja asiakaslähtöisyystutkimus

• Sidosryhmähaastattelut

• Jäsenkysely

• Alueelliset tilaisuudet

• Valiokunnan kokoukset keväällä 2013

• Julkistaminen Kaukolämpöpäivillä elokuussa 2013

15.11.2013

Page 3: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

15.11.2013

Strategiset tavoitteet

• Lisätään joustavuutta ja integraatiota

• Kehitetään uutta liiketoimintaa palveluista ja kumppanuuksista

• Toteutetaan hiilineutraali tulevaisuus vuoteen 2050 mennessä

Page 4: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

15.11.2013

Strategiset tavoitteet: Lisätään joustavuutta ja integraatiota

• Etsitään yhdessä asiakkaiden kanssa asiakkaita ja kaukolämpöyrityksiä hyödyttäviä toimintamalleja ja ratkaisuja

• Kehitetään kaukolämpöjärjestelmiä siten, että ne mahdollistavat asiakkaiden ylijäämälämmön hyödyntämisen kaupallisin perustein

• Reagoidaan asiakkaiden energian kulutuksen ja tehon tarpeen muuttumiseen sekä teknisillä että liiketoiminnallisilla ratkaisuilla

• Huolehditaan kaukolämmön tuotannon kilpailukyvystä lämmitysmarkkinoilla. Erityinen huomio kohdistetaan sähkön ja lämmön yhteistuotannon kilpailukyvyn säilyttämiseen.

Page 5: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

15.11.2013

Strategiset tavoitteet: Kehitetään uutta liiketoimintaa palveluista ja kumppanuuksista

• Parannetaan ymmärrystä asiakkaan liiketoiminnasta sekä teknisistä järjestelmistä

• Lisätään toiminnan avoimuutta ja selkeytetään hinnoittelua

• Kehitetään sekä nykyisiä tuotteita tukevia palveluja että uusia erillisiä palvelutuotteita

• Tarjotaan myös jäähdytysratkaisuja osana alan yritysten tuotevalikoimaa

Page 6: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

15.11.2013

Strategiset tavoitteet: Toteutetaan hiilineutraali tulevaisuus vuoteen 2050 mennessä

• Konkretisoitumisen vauhdin tulee kiihtyä yritysten investointeina ja muina toimenpiteinä

• Edistetään puupolttoainemarkkinoiden kehittymistä

• Osallistutaan teknologisten ratkaisujen ja hiilineutraalin tuotannon mahdollistavien ratkaisujen kehittämiseen

• Pyritään mahdollistamaan fossiilisten polttoaineiden käyttö

Page 7: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

15.11.2013

Strategiset kehityshankkeet 2013-14

• ET:n kaukolämpötoimialan toiminta ja toimielinrakenne.

• Alan koulutustarpeiden selvittäminen.

• Määräävää markkina-asemaa koskeva selvitys.

• Selvitys erilaisista tavoista osallistaa asiakas hinnan-muodostukseen

• Lämmön pientuotantopotentiaalia koskeva selvitys

• Selvitykset jäähdytysmarkkinoista

• Selvitykset uusista palvelutuotteista, niiden liiketoiminta-mahdollisuuksista ja –arvoista

• Asiakkaiden ylijäämälämmön hyödyntäminen kauko-lämpöjärjestelmässä teknisin ja kaupallisin perustein

• Kaukolämmön ja –jäähdytyksen uudet hyödyntämistavat

Page 8: [GBC Finlandin jäsentilaisuus 2013] Mirja Tiitinen, Energiateollisuus ry: Kaukolämpöalan strategia

15.11.2013