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Introduction au
Global Biodiversity
Score – un outil de
mesure d’impact
biodiversité des
entreprises et
portefeuilles d’actifs
10 Septembre 2019
❑ 14:00 – Café de bienvenue
❑ 14:30 – Introduction au Global Biodiversity Score
❑ 15:15 – Études de cas - application du GBS
❑ 15:45 – Pause café
❑ 16:15 – Vers une norme commune en matière d'empreinte
biodiversité - travail avec ASN Bank, ACTIAM et soutenu par
Finance in Motion et l'initiative Aligning Biodiversity Measures for
Business
❑ 16:45 – Echanges avec la salle
❑ 17:00 – Fin
Ordre du jour
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Introduction au Global Biodiversity Score
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Scannez et retrouvez les publications sur le GBS en
téléchargement
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Empreinte Biodiversité : contexte et panorama
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❑ Rendez-vous sur www.menti.com et entrez le code 46 42
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❑ Pensez à y renseigner le nom de votre entreprise ou
institut, afin que nous puissons garder trace d’un
éventuel intérêt de votre part à rejoindre le Club B4B+
❑ Commençons par faire connaissance...
Mentimeter
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L’enjeu biodiversité
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La Biodiversité est
constituée de
l’ensemble des êtres
vivants, des relations
qu’ils établissent
entre eux et avec
leurs milieux, et des
processus qui en
dépendent.
Environ un million d’espèces d’animaux
et de plantes sont menacées
d’extinction
Source: IPBES 2019
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Ce déclin est le résultat de l’action de facteurs
directs sous l’incidence des facteurs indirects
Source: IPBES 2019PAGE 9
La séquence 2019-2020 est particulièrement
favorable à la biodiversité
7ème plénière IPBES29/04 – 4/05/19
G7 sous présidence Française
25-27/08/2019Biarritz
OCDE Forum Finance Verte
30/10/19 - Paris
Rapport de revue critique du GBS v1.0
GBS v1.0
Congrès UICN 2020 - Marseille
CDB COP1417-29/11/18
Sharm El-Sheikh
Conférence annuelle EU B@B 7-8/11/19 -
Madrid
CDB COP152020 - Kunming
2018 2019 2020
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❑ Connaissez-vous les 20 objectifs d’Aichi ?
Mentimeter
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Le GBS permet de valoriser et d’intégrer les actions
des entreprises et de les aligner avec des objectifs
internationaux
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- Bonne gouvernance
- Financement de la conservation
- Formation et communication
Actions :
- Identification du risque de
déforestation en appro.
- Compensation carbone
- Réduction des consommations d'eau
Objectifs :
- Zéro déforestation nette
- Zéro plastique
- Chaînes d'appro. durables
Traductions pour les
entreprises (exemples)
Evaluations
GBS par
objectifs et
par actions
Conditions
facilitatrices
Drivers de perte
de biodiversité
(cibles)
Etat de la
biodiversité
Empreinte
totale
Qualités requises pour un outil de mesure de l’empreinte biodiversité
▪ Global (toutes les activités de l’entreprise, dans tous les pays)
▪ Transparent et consensuel
▪ Métrique unique, spatialisée, centrée sur la biodiversité elle-même
▪ Compréhensible par un non initié et calculable sans difficultés excessives à
partir des données dont dispose l’entreprise (les consommations)
▪ Réactive aux efforts accomplis par les entreprises
▪ Doté d’un lien quantitatif avec les pressions exercées sur la biodiversité
=> Possibilité pour l’entreprise d’améliorer sa notation
Le besoin d’une métrique d’empreinte biodiversité
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Le GBS se concentre sur les utilisations entreprises
et portefeuilles d’actifs
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❑ Quels outils de mesure d'empreinte biodiversité
connaissez-vous ?
Mentimeter
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Le GBS s’inscrit dans ce contexte
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▪ La MSA ou « Mean Species Abundance », une métrique créée par le PBL (institut
hollandais de l’environnement)
▪ Utilisée par les Nations-Unies (IPBES), la Convention pour la Diversité Biologique
et le GIEC
▪ Dotée des qualités requises pour un indicateur d’impact
▪ Relie les grandes pressions à une surface équivalente de biodiversité détruite
La métrique MSA, socle du GBS
Unité : le km² MSA, soit l’équivalent de la destruction totale d’1 km²
d’espace naturel vierge
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La métrique MSA, socle du GBS E
cosystè
me 1
:
forê
t
Ecosystè
me 2
:
pra
irie
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❑ Selon vous, quels enjeux liés à la biodiversité sont
mesurés par le MSA ?
Mentimeter
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Présentation de l’outil GBS (Global Biodiversity
Score)
❑ Un outil d'évaluation de l'empreinte biodiversité des entreprises: évalue l'impact des entreprises et des investissements sur la
biodiversité au niveau de l'entreprise
❑ Résultats exprimés en MSA.km2 où MSA est l'abondance moyenne spécifique, une métrique caractérisant l'intégrité des
écosystèmes
❑ Relie les données sur l'activité économique aux pressions sur la biodiversité et les traduit en impacts sur la biodiversité
▪ Approche hybride utilisée pour tirer parti des meilleures données disponibles à chaque étape de l'évaluation
❑ Couvre les principales pressions sur la biodiversité: Utilisation des sols, Fragmentation, Empiétement, Dépôt d'azote
atmosphérique, Changement climatique, Perturbation hydrologique, Conversion des zones humides, Emissions de
nutriments et Changement d'affectation des sols dans le bassin versant
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Questions posées fréquemment
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❑ Quelle est la référence utilisée par le GBS pour caractériser l’état de la biodiversité ?
▪ MSA = 100% fait référence à un état “non perturbé” (sans situation de référence).
▪ NB : dans le cas d’une évaluation d’impact d’une entreprise, nous prenonscomme point de référence le début de la période d’évaluation.
❑ Est-ce qu’un désert et une forêt tropicale peuvent tous deux atteindre une MSA de 100% ?
▪ Oui, mais nous prévoyons à l’avenir d’introduire des pondérations afin de prendre en compte la richesse en espèces propre à chaque biome.
❑ Est-ce que le GBS considère que transformer une forêt naturelle en parcelleagricole aura le même impact pour une forêt à Cambridge que pour la forêtatlantique au Brésil ?
▪ Oui, mais nous prévoyons à l’avenir d’introduire des pondérations afin de prendre en compte la vulnérabilité des écosystèmes considérés.
FAQ
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❑ Est-ce que le GBS prend en compte les impacts en amont et en aval ?
▪ Pour le moment, seuls les impacts amont sont pris en compte. Nous prévoyonsd’y ajouter les impacts aval.
❑ Le MSA a-t-il été mesuré avec des inventaires écologiques ?
▪ Les relations pression-impact ont été déduites d’une méta-analyse de la littérature scientifique, dont les principaux articles sont des inventairesécologiques. Les valeurs en MSA ont ensuite été déduites de ces inventaires.
❑ Est-ce que les données et modèles sont régulièrement mis à jour ?
▪ Oui, les données GLOBIO sont notamment mises à jour tous les 4 à 5 ans.
❑ Est-ce que le GBS prend en compte la biodiversité marine et les espècesenvahissantes ?
▪ Non, aucune base de données exploitable n’ayant été trouvée.
FAQ
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❑ Les mesures de compensation réglementaires sont-elles prises en compte dans le GBS ?
▪ Le GBS ne se substitue pas aux outils et approches existantes pour l’application de la séquence ERC réglementaire.
▪ Les co-bénéfices de ces mesures pour la biodiversité ordinaire peuvent être évalués avec le GBS, en dehors du cadre ERC.
❑ Est-ce que le GBS propose également une évaluation qualitative de la performance biodiversité des entreprises ?
▪ Oui, les Evaluations d’Empreinte Biodiversité que le GBS va permettre prévoient une phase de screening allant au-delà des impacts évalués avec le GBS et une phase d’analyse qualitative.
FAQ
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Une approche pas à pas d’utilisation des
données d’entreprises
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Une approche pas à pas…
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… qui permet l’implication des tous les secteurs et la
prise en compte de tous les scopes
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❑ Est-ce que vous utilisez les notions de Scope 1, 2 et 3
dans votre entreprise ?
❑ Si oui, utilisez-vous les définitions du Natural Capital
Protocol (NCP) ?
Mentimeter
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Le Club B4B+
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Le Club des entreprises pour une Biodiversité
Positive (B4B+)
3 réunions annuelles
- 2 réunions de chaque groupe de travail
- 1 réunion plénière
1 publication annuelle via la plateforme de diffusion de la « Mission Economie de la Biodiversité ».
Une première publication des travaux de la première année du Club est disponible.
http://www.mission-economie-biodiversite.com/downloads/cahier_n10_club_gbs/
1 page web dédiée : http://www.cdc-biodiversite.fr/laction-volontaire/en-savoir-plus-sur-le-club-b4b/
Le Club contribue au financement du développement de la méthodologie GBS
Cotisation annuelle : 6 500 € HT
Durée : 1 an
Le Club B4B+ en détails
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Membres et partenaires du Club B4B+
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GT Chaîne de valeur
Membres et partenaires du Club B4B+
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GT Finance
Partenaires
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❑ Pensez-vous que votre entreprise serait intéressée à
faire partie du Club des entreprises pour une biodiversité
positive (B4B+) ?
Mentimeter
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Comité de revue critique du GBS
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❑ Objectives :
▪ Verifying the consistency and quality of the tool based on
its stated goals, scope and limits
▪ Suggesting improvements to the tool
▪ Assessing the consistency / relevancy with other existing
tools and public policies
La robustesse et la transparence de l’outil sont
renforcées par un comité de revue critique du GBS
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❑ Fonctionnement :
▪ Secrétariat assuré par l’Agence Française pour la Biodiversité, appuyée par une assistance technique (Solinnen)
▪ Panel d’une dizaine d’experts indépendants couvrant les thématiques du GBS
▪ Panel de parties prenantes
▪ Production de documents par CDC Biodiversité
▪ Production d’un rapport final public par le Comité
❑ Calendrier : fin de la revue prévue au premier semestre 2020
La robustesse et la transparence de l’outil sont
renforcées par un comité de revue critique du GBS
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Case studies - application of the GBS
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Comparison of supply options for Solvay
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Solvay produces natural vanillin obtained by bioconversion of ferulic
acid, a natural organic compound found in rice bran.
This rice can be sourced from various suppliers/ and locations
As of now, Solvay sources its rice in Japan. On the long run, the
objective is to understand and measure the biodiversity footprint of the
various supply options in order to test different suppliers
Solvay - Business Case: introduction
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• Dynamic footprint for Japan is
the smallest with 3 MSAm²/ton,
almost 4 times less than the
world average mix (11
MSAm²/ton)
• 2 main patterns: ➢ For countries where pressures
from land conversions are expected to remain low (Japan or USA), main driver is climate change
➢ For countries where pressures from land conversions are expected to be high (Vietnam, Myanmar…), spatial pressure is the main driver
Solvay - Dynamic footprint per ton and pressure
breakdown varies significantly among supply options
Source: GBS calculations, November 2018
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Solvay – land conversion forecast varies greatly
among countries
Source: GLOBIO
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Solvay – A expected, for static footprint yield is the
main driver
• Yield is the main driver for
static footprint
➢ United states static footprint
(1,100 MSAm², yield=8,5
t/ha) is 2,8 times smaller than
Thailand’s (3000 MSA.m²,
yield=3,0 t/ha), inline with
yields ratio
• Results are consistent with
ecoinvent
Source: GBS calculations, November 2018
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Solvay – conclusions & next steps
Dynamic and static footprints vary strongly depending on the origin of
the rice purchased
➢ Embedding biodiversity indicators into business decision-making
process (supply chain) can allow better decisions because being more
sustainable and answers Solvay’s stakeholders expectations.
Pressure breakdown varies significantly among countries depending
mainly on land conversion forecast, leading to very different situations.
➢ Solvay can investigate supplier practices to better understand their
impacts (location in the country, GHG emissions, water
consumption…)
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Footprint of a listed equity portfolio for BNP
Paribas Asset Management
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Case study – assessing the footprint of 5
businesses in a listed equity portfolio (1/2)
Source : calculs GBS, Novembre 2018
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Case study – assessing the footprint of 5
businesses in a listed equity portfolio (2/2)
Source : calculs GBS, Novembre 2018
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Vers une norme commune en matière d'empreinte biodiversité - travail avec
ASN Bank, ACTIAM et soutenu par Finance in Motion et l'initiative Aligning
Biodiversity Measures for Business
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❑ CDC Biodiversité a travaillé avec 3 institutions
financières européennes (2 hollandaises, 1 allemande)
pour se mettre d’accord sur un socle méthodologique et
conceptuel commun
❑ Un rapport a été publié : Common ground in biodiversity
footprint methodologies for the financial sector – CDC
Biodiversité, ASN bank, ACTIAM, Finance in Motion
(2018)
❑ Le travail se poursuit et d’autres institutions financières
sont invitees à rejoinder cette initiative
Norme commune en matière d'empreinte biodiversité
- travail avec ASN Bank, ACTIAM et soutenu par
Finance in Motion
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❑ Aligning Biodiversity Measures for Business (ABMB) est un projet majeur qui regroupe l’ensemble des développeurs d’outils de mesure de la biodiversité pour les entreprises connus au niveau international
❑ Objectif : converger d’un point de vue technique sur ces sujets, afin de permettre aux entreprises d’avoir un vocabulaire commun et d’avoir des outils compatibles et cohérents pour différentes utilisations
❑ Des rapports à destination des entreprises et de la Convention sur la Diversité Biologique à paraître après fin octobre
Aligning Biodiversity Measures for Business
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❑ Un protocole pour avoir un cadre conceptuel commun
sur la comptabilité des impacts biodiversité
❑ Initiative très prometteuse dont la première phase de
consultation s’est terminée en août
Biological Diversity Protocol
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❑Le Global Biodiversity Score : un outil pour construire, mesurer
et accompagner les engagements des entreprises et des
institutions financières en faveur de la biodiveristé (2019)
❑Common ground in biodiversity footprint methodologies for the
financial sector – CDC Biodiversité, ASN bank, ACTIAM,
Finance in Motion (2018)
❑Vers une évaluation de l’empreinte biodiversité des entreprises :
le Global Biodiversity Score (November 2017)
Pour aller plus loin : nos publications au format PDF
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Antoine Cadi
Directeur Recherche et Innovation
Mail:
Tél. : +33 (0)1 80 40 15 16
Mobile : +33 (0) 6 21 63 18 00
Joshua Berger
Chef de projet B4B+
Mail:
Tél. : +33 (0)1 80 40 15 41
Mobile : +33 (0) 6 21 86 16 81
![[Agile Testing Day] La métrique "test"](https://img.pdfslide.net/doc/110x75/58714fd11a28ab55588b78b9/agile-testing-day-la-metrique-test.jpg)
