GDIZ

Gesellschaft fr Deutsch-Indische Zusammenarbeit e.V.

November 2012

Deutsch-Indische Forschergruppe druckt Solarzellen auf Papier German-Indian Research Group Prints Solarcells on PaperS.12/P.37

Deutschland und Indien 2012-2013: Potentiale verbinden Germany and India 2012-2013: Connecting Potential

Sujatha Singh wird neue indische Botschafterin in Berlin Sujatha Singh is new Indian Ambassador to Germany S.17/P.42

Zubin Mehta erhlt groes Bundesverdienstkreuz Zubin Mehta gets German Commanders Cross S.27/P.52

Indien die nchste Produktionsdestination? India The Next Manufacturing Destination? S.8/P.33

In Talk Prof. Dr. J. Mukherjee, Prsident der Universitt Giessen In Talk Prof. Dr. J. Mukherjee, President of University of Giessen S.21/P.46

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Inhaltsverzeichnis

Gruwrter ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 04

Deutschland und Indien starke Wirtschaftspartner .......................................................................................................................................................................... 07 Indien die nchste Produktionsdestination? ......................................................................................................................................................................................... 08 BharatBenz Daimlers neue Marke fr den boomenden indischen Lkw-Markt Made in India, for India ........................................................ 10 Deutsch-Indische Forschergruppe druckt Solarzellen auf Papier ............................................................................................................................................... 12 Starkes Potential fr deutsch-indische Kooperation beim Stdtebau von morgen ......................................................................................................... 14 Wettbewerb um die besten Kpfe - Deutschland fhrt EU Blaue Karte ein ........................................................................................................................... 16 Sujatha Singh wird neue indische Botschafterin in Berlin .............................................................................................................................................................. 17 Michael Steiner wird neuer deutscher Botschafter in Neu Delhi .................................................................................................................................................. 18 Der erste Indo-German Science Slam in Hannover .............................................................................................................................................................................. 19 Prof. Dr. Joybrato Mukherjee DAAD Vizeprsident und jngste Universittsprsident Deutschlands im Gesprch mit der GDIZ .................................................................................................................................................................................................... 21 TU Mnchen Professor Samarjit Chakraborty im Gesprch mit der GDIZ .............................................................................................................................. 23 Konrad-Adenauer-Stiftung Stipendiatin Shalaka Shah im Gesprch mit der GDIZ .......................................................................................................... 25 Groes Bundesverdienstkreuz fr indischen Dirigenten Zubin Mehta ..................................................................................................................................... 27 Indischer Fltenmaestro Hariprasad Chaurasia bezaubert Mnchen ...................................................................................................................................... 28

10. 11.

12. 13. 14. 15.

Contents1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Forewords ...................................................................................................................................................................................................................................................................... 04

Germany and India - Strong Economic Partners .................................................................................................................................................................................... 32 India The Next Manufacturing Destination? .......................................................................................................................................................................................... 33 Daimler Unveils BharatBenz Built in India, for India Exclusive Brand for Booming Indian Truck Market ..................................................... 35 German-Indian Research Group Prints Solarcells on Paper ............................................................................................................................................................ 37 Strong Potential for India and Germany in Building Cities of Tomorrow ................................................................................................................................. 39 Competition to Attract the Best Brains - Germany Introduces EU Blue Card ........................................................................................................................ 41 Sujatha Singh is new Indian Ambassador to Germany ...................................................................................................................................................................... 42 Michael Steiner is new German Ambassador to India ........................................................................................................................................................................ 43 First-ever Indo-German Science Slam held in Hannover .................................................................................................................................................................. 44 Prof. Dr. Joybrato Mukherjee - DAAD Vice President and Youngest President of a German University Talks to GDIZ ............................... 46 TU Munich Professor Prof. Samarjit Chakraborty Talks to GDIZ .................................................................................................................................................. 48 Kondrad-Adenauer Foundation Scholar Shalaka Shah Talks to GDIZ ...................................................................................................................................... 50 Indian Star Conductor Zubin Mehta gets German Commander's Cross of the Order of Merit ................................................................................... 52 Indian Flute Maestro Chaurasia Enchants Munich with his Mesmerizing Flute .................................................................................................................. 53

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Beirat/Advsiory BoardProf. Dr. Jens-Uwe Hartmann Lehrstuhlinhaber/Head of Department Institut fr Indologie & Tibetologie LMU Mnchen Niladri Mukherjee Director, Offshore Management Capgemini Hep Monatzeder Brgermeister/Mayor Landeshauptstadt Mnchen/City of Munich Martin Neumeyer Landtagsabgeordneter/Member of Bavarian Parliament Integrationsbeauftragter der Bayerischen Staatsregierung Integration Commissioner of the Government of Bavaria Vikram Misri Joint Secretary, Office of the Prime Minister of India Staatssekretr im Bro des indischen Premierministers

GDIZ Team

Prof. Hartmann

Niladri Mukherjee

Hep Monatzeder

Martin Neumeyer

Pressesprecherin/Press SpeakerVikram Misri Carmen Holzer

Vorstand/Executive BoardRichard Holzberger Schatzmeister/Treasurer Bibliothekar an der BSB Librarian at the Bavarian State Library Padma Mondal Vice-President & Studentenbeauftragte/Student Representative Doctorandin am Insititut fr theoretische Chemie, TU Mnchen PhD Researcher at Institute for Theoretical Chemistry, TU Munich Dr. -Ing. Shailesh More Vice-President & IT Representative/IT-Verantwortlicher Design Engineer, Infineon Technologies AG Siddharth Mudgal Vorsitzender/President Project Manager, BMW Group Mitglied im Integrationsrat der Bayerischen Staatsregierung Member of the Integration Committee of the Government of Bavaria

Richard Holzberger

Shailesh More

Padma Mondal

Siddharth Mudgal

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!ndiaGermany

GDIZ

DAYS OF !NDIA 2012 - 2013

Liebe Freunde Indiens, 2012 ist ein wichtiges Jahr in der Geschichte der deutschindischen Beziehungen, da es als Indienjahr in Deutschland unter dem Motto "Days of India in Germany 2012-2013: Connecting Cultures" gefeiert wird. Potenziale in Bereichen wie Handel, Bildung, Forschung, Sicherheit, Infrastruktur oder nachhaltige Energieversorgung werden in bilateralen Gesprchen diskutiert. Auch die GDIZ wird sich in vielen dieser Bereiche intensiv einbringen. Das frhere Entwicklungsland Indien befindet sich in einer Phase der Transformation zu einer der weltweit fhrenden Industrienationen. Mit seiner jungen Bevlkerung, stets steigender Lebensqualitt, uerst leistungsfhigen IT-Unternehmen, Universitten und Forschungsinstituten in den Bereichen Technik und Naturwissenschaften hat Indien Deutschland viele Mglichkeiten fr eine Partnerschaft anzubieten. Nicht zuletzt deshalb werden der Dialog und die Zusammenarbeit zwischen Indien und Deutschland in den Bereichen der Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur und Politik wichtiger als jemals zuvor. Die Intensivierung der Beziehungen fhrt nicht nur dazu, dass viele deutsche Unternehmen Indien als neuen globalen Absatzmarkt fr ihre Produkte entdecken sondern auch dazu, dass indische Unternehmen Deutschland zunehmend als Investitionsstandort sehen.

Die deutsche Produktqualitt war in Indien schon lnger bekannt und Deutschland geniet mittlerweile als Wirtschafts- und Bildungsstandort ein hohes Ansehen und zieht hochqualifizierte Arbeitskrfte, Studierende und Wissenschaftler an, da beispielsweise bereits ca. 75 % aller auslndischen IT-Fachkrfte sowie ber 20 % aller auslndischen Akademiker aus Indien kommen. Nicht zuletzt deshalb stellt auch fr die Max-PlanckGesellschaft Indien einen der grten Wissenschaftsnationen der Welt dar. Mnchen als Standort nimmt mit seinen Universitten, Forschungsinstituten und Unternehmen in der IT- und Automobilbranche eine herausragende Stellung fr indische Wissenschaftler und Fachkrfte ein. Die Mitglieder der GDIZ kommen aus den unterschiedlichsten Bereichen. Darunter sind erfahrene Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik und nicht zuletzt Studierende. Alle teilen etwas Gemeinsames die Leidenschaft, den Dialog zwischen Deutschland und Indien zu frdern. Auch Sie laden wir ein, ein Teil der GDIZ zu werden und Deutschland und Indien einander nher zu bringen. Im Namen der Gesellschaft fr DeutschIndische Zusammenarbeit e.V., lade ich alle, die ein Interesse an der deutsch-indischen Freundschaft haben, dazu ein, mit uns gemeinsam Diwali zu feiern und dabei auch das neue Indien zu entdecken. Mehr ber uns erfahren Sie unter www.gdiz.de erfahren. Herzlichst Ihr,

Siddharth Mudgal Vorsitzender Gesellschaft fr Deutsch-Indische Zusammenarbeit e.V.

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GruwortLichterfest Diwali Feier der Gesellschaft fr Deutsch-Indische Zusammenarbeit Mnchen, 16. November 2012

Meinen herzlichen Gru zum Diwali-Lichterfest! Besonders herzlich gre ich die hinduistische Gemeinschaft in Bayern. Ich freue mich, dass Sie die Feste Ihres Glaubens und die Traditionen Ihres Heimatlandes auch bei uns in Bayern feiern. Helle Lichter, kleine Geschenke fr die Lieben und das Gefhl eines Neuanfangs all das sind Bruche und Gefhle, die uns Christen gelufig sind. Es ist schn, solche Gedanken bei den Hindus wiederzufinden! So unterschiedlich die groen Religionen sind, so hnlich sind einander doch wir Menschen, die einen spirituellen Weg gehen. Die meisten Hindus in Deutschland stammen aus Indien und aus Sri Lanka. Sie sind gute Botschafter ihrer Lnder. Viele von ihnen haben bei uns in Bayern Nachbarn und Freunde gefunden. Sie sind uns willkommene und geschtzte Gste. Ihnen allen wnsche ich ein frohes Diwali-Lichtfest!

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Martin Neumeyer, MdL Integrationsbeauftragter der Bayerischen Staatsregierung

Liebe Freunde, es ist nur noch eine Frage der Zeit, bis in einigen Jahren Indien der bevlkerungsreichste Staat der Erde sein wird. Die grte Demokratie der Welt ist es ja bereits seit langem. Aber obwohl Indien ohne jeden Zweifel zu den be-deutendsten Lndern berhaupt zhlt, wird vergleichsweise wenig ber dieses Land berichtet. Das liegt sicherlich nicht an mangelndem Interesse, denn kaum eine andere Kultur interessiert und fasziniert gerade das Bildungsbrgertum in Deutschland mehr als die indische. Nein, es ist eher dem journalistischen Leitsatz geschuldet, wonach only bad news good news sind. Und da hat Indien Gott sei Dank nicht so viel zu bieten. Gleiches gilt auch fr das indische Leben in Deutschland. Kaum eine andere Gruppe von Zuwanderern ist besser integriert und beruflich erfolgreicher als die hier lebenden Inder und Indischstmmigen. Nun knnte man einwenden, das liege auch an der vergleichsweise geringen Gre der Community. Deshalb gbe es hierzulande auch keine indischen Parallelgesellschaften. Weit gefehlt, wie ein Blick auf Grobritannien belegt. Dort leben Millionen Menschen indischer Herkunft, bestens integriert und in Schule und Beruf oft erfolgreicher als die Einheimischen. Dieser Erfolg ist aber mitnichten Ergebnis einer Assimilation vielmehr haben es die Inder berall in der westlichen Welt verstanden, ihre Identitt zu wahren und zudem einen eigenstndigen Beitrag zum kulturellen Leben ihrer jeweils neuen Heimat zu leisten. Das Beispiel der Inder widerlegt auch das hufig vorgebrachte Argument, wonach Integration umso besser gelinge, je nher sich die Kulturen der Einheimischen und der Zugewanderten stnden. So erklrt man, warum es beispielsweise Polen, Italiener, Griechen und Kroaten in Deutschland leichter htten als Trken oder Araber.

Europer und Christen seien demnach besser zu integrieren als Zuwanderer von anderen Kontinenten. Die Menschen indischer Herkunft beweisen das Gegenteil. Die indische Kultur unterscheidet sich von der deutschen gewiss nicht weniger als die trkische oder arabische. Gleiches gilt fr die Religionen Indiens. Dennoch gibt es keine Integrationsprobleme. Das zeigt, dass der Erfolg von Integration an Einstellung und Bereitschaft des Einzelnen hngen nicht an Sprache oder Bekenntnis. Wir wissen vergleichsweise wenig ber die in Deutschland lebenden Menschen indischer Abstammung. Sicher, die meisten von uns gehen gerne indisch essen und genieen den Reiz, den die faszinierende Kultur Indiens auf uns ausbt. Viele von uns haben auch indische Bekannte oder Freunde und fast jeder wird schon einmal von einem indischen Arzt behandelt worden sein. Aber obwohl wir wissen, dass unser Gegenber indischer Herkunft ist, spren wir keine Fremdheit. Die Inder und Indischstmmigen in Deutschland gehren einfach dazu. Sie sind Teil unserer Gesellschaft, auch und vor allem, weil sie es sein wollen. Insofern bruchten wir fr sie auch keinen Integrationsbeauftragten, denn die Inder und nicht nur die groe Gruppe der Hochqualifizierten unter ihnen ist bestens und nachhaltig integriert. Als Integrationsbeauftragter habe ich manchmal das Gefhl, dass es bei der Diskussion ber Integration immer nur um die Probleme geht. Es ist wichtig, sich damit auseinanderzusetzen, denn wir wollen die Schwierigkeiten ja nicht aussitzen, sondern bewltigen. Dennoch finde ich es sehr bedauerlich, dass die vielen positiven Beispiele dabei meist vllig in den Hintergrund geraten. Das mchte ich ndern. Wir mssen auch ber das reden, was gut luft und gelingt. Aus diesem Grund liegen mir auch die in Bayern und Deutschland lebenden Inder und Indischstmmigen besonders am Herzen. Denn sie beweisen, dass es geht, dass Integration unabhngig von allen Manahmen und Programmen gelingen kann. Wenn nur der Wille da ist. Mit den besten Wnschen

Ihr Martin Neumeyer, MdL

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Deutschland und Indien starke WirtschaftspartnerDeutschland ist nach England zweitwichtigster Handelspartner Indiens. Die Wirtschaftsbeziehungen zwischen Deutschland und Indien bietet groes Potential fr weiteres Wachstum. Zurzeit sind knapp 1.800 deutsche Unternehmen in Indien vertreten. Umgekehrt sind ca. 240 indischen Unternehmen in Deutschland aktiv. Prognose der Deutschen Bank zufolge, wird Indien global gesehen bis zum Jahre 2020 die dynamischste Wirtschaft sein. Die Exportprodukte nach Indien bilden u.a. chemische und elektronische Waren sowie Maschinen und die Importprodukte nach Deutschland sind im Wesentlichen Lederwaren und Textilien. Auch den kleinen und mittelstndischen Unternehmen (KMU) bietet Indien mit seinem groen Binnenmarkt und einer wachsender Kaufkraft des Mittelstandes exzellente Mglichkeiten als Wachstum- und Investitionsmarkt. Seit dem Jahr 1991 sind die deutschen Investitionen stark angestiegen. Deutschland zhlt zu den zehn grten Investoren in Indien. Angesichts der Aussichten eines wachsenden indischen Binnenmarktes werden viele auslndische Unternehmen ins Land gelockt. Bis Ende 2008 haben die Deutschen Investitionen in Hhe von ca. 4,3 Milliarden Euro in Indien gettigt. Mehr als die Hlfte ging nach Maharashtra, gefolgt von Karnataka und Gujarat. Die Direktinvestitionen Indiens in Deutschland betrugen im selben Zeitraum etwa 300 Millionen Euro. Deutschland pflegt besondere Wirtschaftsbeziehungen mit dem sdindischen Bundesstaat Karnataka mit der Hauptstadt Bangalore. Die Einwohnerzahl betrgt 61 Millionen. Mit knapp ein Viertel des Bruttoinlandsproduktes im industriellen Segment ist der Bundesstaat mit 61 Millionen Einwohnern deutlich mehr industrialisiert als viele andere Bundesstaaten. Die IT-Metropole Bangalore geniet ein erhebliches Bevlkerungswachstum und ist die drittgrte Stadt Indiens. Viele auslndische Softwareunternehmen, Biotechnik-, Elektronik-, Luftfahrt-, Maschinenindustrie haben sich in Bangalore angesiedelt. Darunter auch die etablierten deutschen Unternehmen wie Technologiekonzern Siemens Robert Bosch India - Naganathapura Plant Robert Bosch India mit Sitz in Berlin und Mnchen, die Mnchner Premiumautomarke BMW sowie das Stahl- und Technologieunternehmen Krupp mit Firmensitz in Duisburg und Essen besitzen Standorte in Karnataka. In Indien fhren mehr als 350 bayerische Firmen ein Joint Venture. Darunter befinden sich namenhafte Unternehmen wie die Allianz, BMW Group, MAN sowie Siemens AG. Zustzlich pflegen ca. 1.200 bayerische Unternehmen Geschftskontakte zu Indien. Die Exporte aus Bayern nach Indien stiegen im Jahre 2010 um 22 Prozent auf 1,4 Milliarden Euro im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. In 2010 sind 30 Prozent mehr Produkte im Wert von 735 Millionen Euro gegenber dem Vorjahr aus Indien nach Bayern importiert worden. Indiens Handelsvolumen als acht wichtigste Handelspartner Bayerns innerhalb des gesamten asiatischen Raumes betrug 2,1 Milliarden Euro im Jahre 2010. Die Ansiedlungsagentur des Bayerischen Wirtschaftsministerium und der Bayern International GmbH Invest in Bavaria bietet interessierten Unternehmen Untersttzung bei der Auf- und Ausbau ihres Unternehmens in Bayern. Das international ttige Team stellt nicht nur ntige Informationen fr Ihr Unternehmen bereit, sondern hilft Ihnen bei der Standortsuche und vermittelt Geschftskontakte zu Behrden und Institutionen sowie Netzwerken. Da Indien einer der wichtigsten Handelspartner Bayerns ist, hat der Freistaat ebenfalls eine Auslandsreprsentanz in Bangalore im Jahre 2001 erffnet. Insgesamt wurden seit dem ber 50 indische Unternehmen bei der Grndung einer Niederlassung in Bayern untersttzt. Darunter sind Unternehmen wie Dr. Reddys Laboratories Limited ansssig in Hyderabad, Wipro Technologies mit Unternehmenssitz in Bangalore, TCS Tata Consultancy Services mit Sitz in Mumbai sowie HCL Hindustan Computer Limited mit Firmensitz in Noida erfolgreich in Bayern ttig. Des Weiteren besteht seit dem Jahr 2007 zwischen Bayern und Karnataka ein Partnerschaftsabkommen.

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- Lina Hazrat

Indien die nchste Produktionsdestination?Trotz des wirtschaftlichen Abschwung weltweit, ist die Hhe der auslndischen Direktinvestitionen (Foreign Direct Investments) in Indien stark gestiegen. Indien ist bereits das viert beliebteste Ziel hinter USA, China und Grobritannien fr auslndische Direktinvestitionen in Form von Projekten sowie die dritte Destination nach China und Brasilien in Bezug auf den Wert der Direktinvestitionen. Dies ist auf Grund der Tatsache, dass das Land einen sehr starken und groen inlndischen Markt, eine aufstrebende Mittelschicht, ein riesiger Pool von talentierten Jugendlichen hat und es ist wettbewerbsfhig, weil die globalen Investoren Indien als ein blhendes Ziel fr Investitionen sehen. Im Vergleich zu Chinas exportgetriebenes Wachstumsmodell hat Indien ein von der Binnennachfrage getriebenes Wachstumsmodell, das fr auslndische Investoren noch attraktiver ist. Das Land fhrt nicht nur die Weltrangliste als Shared-ServiceDestination, sondern es entwickelt sich rasch zu einem bevorzugten Produktionsland fr auslndische Konzerne. Es wird prognostiziert, dass Indien einer der drei weltweit fhrenden Produktionsdestinationen bis zum Jahr 2020 sein wird. Indien zieht groe Investitionen aus verschiedenen Teilen der Welt an, von denen mehr als die Hlfte aus den USA, Deutschland, Grobritannien und Frankreich kommt. Deutschland hat unter den Top fnf Investoren in Bezug auf die erstellten Projekte rund zehn Prozent der Investitionskosten erzielt und Projekte mit mehr als 112.250 Arbeitspltzen in Indien zwischen 2007 bis 2011 geschaffen. Die verarbeitende Industrie ist einer der wichtigsten Treiber fr das Wirtschaftswachstum in Indien, die 16 Prozent zum BIP (Bruttoinlandsprodukt) beitrgt, 50 Prozent des Exports und 12 Prozent der Arbeitnehmer ausmacht. Im Jahr 2011 legten die Investoren US $ 58.261 Millionen in Indien an, 71 Prozent davon wurde in der verarbeitende Industrie investiert, wodurch 320 Projekte und 144.449 Arbeitspltze geschaffen wurden und durchschnittlich 451 Arbeitsstellen pro Projekt vor allen in Automobil-, Industrieanlagen- und Indisch-sterreichische Partnerschaft Lohia Starlinger ist Marktfhrer im Bereich Metallindustrie entstanden. Indien hat Maschinen und Prozesstechnologie fr gewebte Kunststoffscke Sanjib Ghosh erfolgreich groe deutsche Unternehmen wie Volkswagen, BMW, Infineon und Bosch angezogen und stellt mit Neu Delhi, Mumbai, Bangalore und Chennai die Top fnf der auslndischen Direktinvestition-Destinationen dar. Die Mittelklasse im Land frdert das Wachstum des Automobilmarkts, Premium-Automobilmarken wie Audi, BMW und Mercedes errichteten groe Produktionssttten im Sden und Westen Indiens. Auf Grund seiner strategisch geografischen Lage in Sdasien wird Indien immer eine Exportdrehscheibe fr mehrere globale Automobilhersteller sein. Obwohl die allgemeinen Aussichten in Indien positiv bleiben, gibt es noch Raum fr Verbesserungen in der Infrastruktur, Kontrolle und Transparenz, die die grten Hindernisse bei der Gewinnung von Investoren nach Indien darstellen. Das Land braucht Verbesserungen in der Qualitt der Logistik und des Transports, Energieversorgung, geringerer Energiekosten und Brokratie. Vereinfachung der Steuergesetze in Indien begleitet von administrativen Rundschreiben und Leitlinien sind fr eine einheitliche Auslegung unerlsslich, um Klarheit und Sicherheit zu bringen und eine gnstige Steuerregelung fr auslndische Investitionen zu schaffen. Indien muss eine konkrete Regierungspolitik schaffen, um Innovationen zu frdern und die Qualitt der Forschungsinfrastruktur zu verbessern, um strategische Operationen wie R&D Zentren der globalen Industrieproduktion anzuziehen. Die Regierung von Indien (Government of India=GOI) hat die ersten Schritte unternommen, um die wichtigsten Herausforderungen des verarbeitenden Gewerbes in Indien zu bewltigen.

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Die neue ehrgeizige National Manufacturing Policy (NMP) eingefhrt durch GOI, richtet Mega Industriezonen, schafft 100 Millionen Arbeitspltze bis 2022 und legt Indien auf Augenhhe mit der Herstellung Mchte wie China und Japan. Eine kritische Komponente dieser neuen Politik ist die Entwicklung der National Investment and Manufacturing Zones (NIMZs) die Greenfield Township wurde entwickelt, um den Stand der Technik und die Verfgbarkeit des qualifizierten Arbeitsangebots und neue Lsungen zu gewhrleisten, um Probleme im Zusammenhang zu Arbeit zu lsen, um den Marktaustritt sowie verfgbaren Fhigkeiten, umweltfreundliche Gesetze und Infrastruktur zu erleichtern. Es soll auch den Anteil der Produktion in das Bruttoinlandsprodukt (BIP) von Indien auf 25 Prozent innerhalb eines Jahrzehnts zu verbessern. Darber hinaus hat die Indische Regierung (GOI) 2010 2020 als das Jahrzehnt der Innovation erklrt und richtet seine Anstrengung auf die Frderung von Reformen in verschiedenen Bereichen wie Bildung, Umwelt, Gesundheit und Recht. Die Initiativen unternommen von GOI zeigt die Ernsthaftigkeit angehngt an frdernder verarbeitender Industrie durch die politischen Entscheidungstrger. Sie bewegen sich von kurzfristigen Lsungen zur langfristigen Bemhungen und ernste langfristige Investoren werden die Nutznieer dieser neuen Politik sein. - Dr. Ing. Shailesh More, auf Deutsch bersetzt von Lina Hazrat

Die Geheimnisse der indischen Kche in Mnchen bei

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BharatBenz Daimlers neue Marke fr den boomenden indischen Lkw-Markt Made in India, for IndiaDie Daimler AG, der weltgrte Hersteller mittelschwerer und schwerer Lkws in der Klasse von sechs Tonnen aufwrts, hat mit BharatBenz eine neue Lkw-Marke vorgestellt, die ausschlielich auf dem indischen Markt aktiv sein wird. Whrend der Namensbestandteil Bharat ein Begriff aus dem Sanskrit, der fr Indien steht die Bedeutung des indischen Marktes fr den Hersteller unterstreicht, verweist der Namensbestandteil Benz auf das technologisch hohe Niveau, mit dem die Daimler AG und ihre Grndervter in Verbindung gebracht werden und an dem sich auch die neue Marke messen lassen mchte. BharatBenz wird Lkws in der Gewichtsklasse von sechs bis 49 Tonnen produzieren und auf diese Weise den verschiedensten Bedrfnissen in der Transport- und Bauindustrie Rechnung tragen. Whrend die leichteren Lkws auf der FUSO-Plattform basieren, werden die schweren Lkws auf der Grundlage der Mercedes-Benz-Axor-Plattform hergestellt. Der Hersteller verspricht eine um mindestens zehn Prozent hhere Kraftstoffeffizienz seiner Produkte im Vergleich mit den gegenwrtigen Marktteilne-hmern.Indische Pressekampagne von BharatBenz Daimler India Commercial Vehicles

Bei Beginn der Markteinfhrung werden die Lkws von BharatBenz ber ein Netz von 17 Hndlern vertrieben und gewartet. Die Zahl BharatBenz LKW bei einer Pressekonferenz Daimler India Commercial Vehicles der Standorte wird bis Ende 2012 bereits auf 42 gewachsen sein. Bis Ende 2013 sollen landesweit etwa 108 Standorte eine Betreuung der Marke auf hchstem Niveau gewhrleisten. Ein weiterer Ausbau des Markenauftritts wird von der Vertriebsgesellschaft der Daimler AG in Indien, der Daimler India Commercial Vehicles(DICV), angestrebt. Die DICV kooperiert dabei mit fhrenden indischen Automobilherstellern und -hndlern. Im Juli dieses Jahres nahm mit der Daimler Financial Services India die indische Tochtergesellschaft der Daimler Financial Services ihre Ttigkeit im Finanzierungs-und Versicherungsgeschft fr Hndler und Kunden unter der Bezeichnung BharatBenz Financial bzw. BharatBenz Insurance auf. Auf diese Weise sollen den Kunden Vorteile, die sich aus der Kombination aus Produkten und Finanzdienstleistungen ergeben, zur Verfgung gestellt werden. Andreas Renschler, im Vorstand der Daimler AG verantwortlich fr Nutzfahrzeuge, begrndet das Engagement der Daimler AG mit der beeindruckenden Zahl von ber 300.000 abgesetzten Lkws im Jahr 2011,

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die Indien zum weltweit drittgrten Lkw-Markt werden lie und erluterte die Hintergrnde fr die Entscheidung seines Hauses: Indien befand sich in den letzten Jahren auf einem kontinuierlichen Wachstumskurs, der sich mit Wachstumsraten von geschtzt sieben bis acht Prozent in den nchsten zehn Jahren fortsetzen wird. Wir erwarten eine Verdoppelung des Umfangs der indischen Lkw-Industrie bis zum Jahr 2020. Am vielversprechendsten fr uns ist dabei das neue, sich besonders entwickelnde mittlere Marktsegment, auf das wir unsere Angebote fokussieren. Im Rahmen dieses Aufwrtstrends bei den Fahrzeugen wollen wir neue Mastbe in Bezug auf Leistung, Qualitt, Zuverlssigkeit und Effizienz setzen. Das mittlere Marktsegment wird Schtzungen zufolge bis zum Jahr 2010 bis zu 80 Prozent des gesamten indischen Lkw-Markts umfassen. Die Strategie der Daimler AG zur Eroberung der neuen Wachstumsmrkte fasst der Nutzfahrzeug-Chef mit den Worten so global wie mglich so lokal wie ntig, zusammen. Diese Strategie sei laut Renschler in der Aufstellung von BharatBenz konsequent beachtet worden. Die Fahrzeuge basieren auf den bestehenden Daimler-Plattformen fr Nutzfahrzeuge. Indische Spezialisten entwickeln die Lkws fr den lokalen Markt, wo sie auch produziert werden. Dies ist fr uns der effektivste Weg, um am Wachstum des indischen Volumen-Segments zu partizipieren. Bis zu 36.000 BharatBenz-Lkws knnen im Werk in Oragadam nahe Chennai hergestellt werden. Die sich auf etwa 160 Hektar Flche erstreckende Anlage beherbergt auch eine moderne Tests-trecke, die den Qualitts- und Leistung-sanspruch von BharatBenz widerspiegeln soll. Mehr als eine Million Testkilometer wurden bereits darauf zurckgelegt. Das Investitionsvolumen fr das BharatBenz-Werk betrgt insgesamt rund 700 Millionen Euro.

BharatBenz LKW auf indischen StraenDaimler India Commercial Vehicles

Dr. Dieter Zetsche, der Vorstandsvorsitzende der Daimler AG, unterstrich bei der Erffnung des neuen Werks die Bedeutung, die dem Projekt dort beigemessen wird: Mit unserer neuen Lkw-Marke ist eine klare Botschaft verbunden: Daimler ist in Indien zu Hause. Unsere BharatBenz-Lkws kombinieren die DNA von Daimler mit dem Wissen um das Funktionieren des indischen Marktes. Diese Lkws werden von indischen Fachkrften in Indien und fr Indien entwickelt und gebaut", so Dr. Zetsche. Beim Bau der BharatBenz-Lkw stammen 85 % der Vorprodukte von lokalen Zulieferern. Die Zahl der indischen Partnergesellschaften bei Zulieferern und Hndlern ist damit bereits jetzt auf insgesamt mehr als 450 gewachsen.

- Siddharth Mudgal, auf Deutsch bersetzt von Roland Kerschhackl

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Deutsch-Indische Forschergruppe druckt Solarzellen auf PapierBereits seit mehr als 10 Jahren ist das Forscherteam um Prof. Dr. Arved C. Hbler am Institut fr Print- und Medientechnik der Technischen Universitt Chemnitz (pmTUC) im Bereich der gedruckten Elektronik aktiv. Das heit, dass Drucken am pmTUC nicht nur als grafische Technik aufgefasst wird, sondern vielmehr als eine sehr effiziente Form zur Herstellung elektronischer Bauteile. So prsentierte die Chemnitzer Forschungseinrichtung 2003 den weltweit ersten gedruckten Transistor und wurde damit zum Vorreiter in diesem zukunftsweisenden Forschungsfeld. Spter kamen gedruckte Schaltungen, Sensoren und Lautsprecher auf Papier- und Foliensubstrat hinzu. Das wahrscheinlich grte Potential bergen die 2011 vorgestellten Solarzellen, die mit herkmmlichen Druckmaschinen auf Standardpapier gedruckt werden. Spezielle Druckfarben mit elektrischen Eigenschaften bilden die notwendigen Strukturen auf dem Papier, so dass bei Lichtbestrahlung Strom entsteht. Die Chemnitzer sprechen von der 3PVTechnologie. Die Abkrzung steht fr printed paper photovoltaics. Der Chemnitzer Ansatz unterscheidet sich deutlich von der konventionellen Solarzellen-Fertigung. Anstatt mit absoluter Hchsttechnologie hohe Effizienzen und Haltbarkeiten anzustreben, verfolgt das 3PV-Konzept die Strategie, mit mglichst preiswerten Materialien und dem Drucken als extrem kostengnstiges Massenproduktionsverfahren Solarmodule herzustellen, die nur eine moderate Energieeffizienz und eine berschaubare Lebensdauer haben - aber in der Gesamtbilanz deutliche Vorteile bieten. Ein 3PV-Modul wird vielleicht nur 5% Effizienz gegenber 15% einer konventionellen Zelle erreichen und hat vielleicht nur ein Jahr Lebensdauer gegenber 15 Jahren. Aber ein 3PV-Modul ist dagegen wesentlich billiger.

Papierbasierte Solarzellen knnten in schlecht erschlossenen Gebieten, die auf dezentrale Energiequellen angewiesen sind, aber keine groen Investitionen ttigen knnen zur Stromversorgung genutzt werdenpmTUC

Die Natur gibt mit dem erfolgreichsten Solarsystem berhaupt diese Strategie vor: Pflanzen haben anstatt der 15% der klassischen Solarzellen nur eine Energieeffizienz von 4% bis 7%. Whrend Silizium-basierte Solarzellen zwanzig Jahre betrieben werden mssen, um wirtschaftlich zu sein, betrgt die Lebensdauer von Blttern typischerweise weniger als ein Jahr. Deutlich schlechtere Parameter, aber dafr werden Bltter sehr einfach und effizient in riesigen Massen aus einfach zugnglichen Ausgangsstoffen hergestellt genau wie die 3PV-Zellen. Mit einer weiterentwickelten 3PV-Technologie sollen in der Zukunft normale Druckereien berall auf der Welt in der Lage sein, Solarmodule zu drucken: Ohne teuren Reinraum, mit den blichen Druckmaschinen, auf normalem Papier mit vergleichsweise kostengnstigen neuen Druckstoffen. Eine leistungsfhige Druckinfrastruktur ist weitgehend vorhanden. Eine groe Druckmaschine, mit Druckbreiten von 2 m und mehr und Produktionsgeschwindigkeiten von bis zu 15 m/s, bedruckt heute in wenigen Stunden eine Flche, die der weltweiten Jahresproduktion der Solarindustrie entspricht. Wie heute Magazine, Verpackungen oder auch Werbeplakate gedruckt werden, so knnten in Zukunft auch Solarmodule ein regulres Druckprodukt werden. Und nachdem Papiersolarzellen ausgedient haben, knnen sie, wie jedes andere Papierprodukt, einfach als Altpapier entsorgt und recycelt werden. Es gibt viele Nutzungs- und Geschftskonzepte fr die 3PV-Technologie. Als Energiequelle fr die tgliche Stromversorgung sind Papier-Solarzellen vielleicht besonders in sonnenreichen abgelegenen Gegenden, etwa in Asien oder Afrika, denkbar. Der Bedarf ist riesig, und eine Stromversorgung wrde in solchen Gebieten sicherlich auch zu einem nicht unerheblichen wirtschaftlichen Entwicklungsschub fhren. Gerade dort ist ein solcher Low-TechAnsatz mit Papiersolarzellen ideal: Es sind keine groen Investitionen ntig, eine einfache Bedienung ist gefordert, und der Aufwand, die Zellen immer wieder zu wechseln, fllt nicht ins Gewicht.

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Deutsche und indische Nachwuchswissenschaftler arbeiten Hand in Hand am pmTUCTU Chemnitz/Schmidt

Auch fr High-Tech-Anwendungen kann eine kostengnstig eingedruckte Energiequelle zu einer zentralen Komponente fr ein ganzes Spektrum neuer Lsungen werden. Die Forscher der TU Chemnitz haben schon gezeigt, dass kleine elektrische Gerte mit diesen Papiersolarzellen gut zu betreiben sind. Damit erffnet sich die Mglichkeit, mobile Dinge einfach und autark mit dem Strom aus Papier zu versorgen. Intelligente Verpackungen knnten etwa in Zukunft mit aufgedruckten Solarzellen viele Zusatzfunktionen mit Strom versorgen, vom Display bis zu Sensoren. Das breite Know-how der Chemnitzer ist nicht zuletzt auf die interdisziplinre und internationale Zusammensetzung der Forschergruppe zurckzufhren. So arbeiten im Team von Prof. Dr. Arved Hbler neben Druckingenieuren auch Elektrotechniker, Physiker, Mikrotechniker, Maschinenbauer, Informatiker und Chemiker Hand in Hand. Durch die bereits seit 2004 bestehenden engen Verbindungen nach Indien wird das Team mittlerweile durch 7 indische Kollegen bereichert. Besonders der deutsch-indische Doppelabschlussstudiengang Print and Media Technology, der seit 2008 gemeinsam mit der Manipal University in Sdindien angeboten wird, ist eine exzellente Quelle fr gut ausgebildete Nachwuchswissenschaftler. In diesem Programm eingeschriebene indische Studenten der Manipal University verbringen das 3. und 4. Mastersemester an der TU Chemnitz. Die deutschen Doppelabschluss-Studenten aus Chemnitz gehen bereits im 2. Semester nach Indien. Erfolgreiche Absolventen des Programms erhalten schlielich die Masterabschlsse beider Universitten. Natrlich kommt die starke Forschungsorientierung der Chemnitzer Einrichtung auch den Studenten zugute. Sie lernen in mondernsten Labors und werden in bungen und Seminaren frhzeitig in aktuelle Forschungsprojekte eingebunden. Und nicht wenige der Absolventen entscheiden sich nach ihrem Abschluss fr ein eine wissenschaftliche Karriere. So ist knapp die Hlfte der mittlerweile 15 DoppelabschlussAbsolventen weiterhin in der Forschung ttig, die brigen Absolventen arbeiten in der Industrie. Aber nicht nur in der Ausbildung besteht eine enge Kooperation mit Indien. Die Weiterentwicklung der Papiersolarzellen steht im Mittelpunkt eines deutsch-indischen Forschungsprojekts, das im August dieses Jahres gestartet ist. Zusammen mit deutschen und indischen Partnern arbeitet das pmTUC daran, die 3PV-Technologie soweit voranzutreiben, dass erste reale Anwendungen in greifbare Nhe rcken. Fr die notwendigen Anwendungstests wird zudem ab Anfang 2013 ein deutsch-indisches Forschungs- und Innovationslabor in Manipal zur Verfgung stehen, um die Papiersolarzellen unter realen Nutzungsbedingungen zu testen.

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Starkes Potential fr deutsch-indische Kooperation beim Stdtebau von morgenRasante Expansion indischer Stdte Recherchen des McKinsey Global Instituts ber die Perspektiven der Urbanisierung Indiens haben ergeben, dass bis zum Jahr 2030 590 Millionen Menschen in indischen Stdten leben werden, eine Zahl, die doppelt so hoch ist wie die gesamte US-Bevlkerung von heute. Bereits in den letzten Jahrzehnten hat sich der Umfang indischer Stdte rapide und regelmig ausgedehnt, ein Wachstum, welches dem Anschein nach unstrukturiert und jenseits irgendeiner Kontrolle vonstatten ging. Die immer grer werdenden Stdte bringen eine Reihe von infrastrukturellen Themen mit sich wie Wasserversorgung, Elektrizitt, Kommunikation und Mobilitt zu letzterem gehren Straen, Verkehrsregelung, ffentliche Verkehrsmittel, Erholungsrume etc. ber diese Themen hinaus und mit ihnen als fundamentale Bausteine wird das Aussehen, Feeling und die Funktionalitt einer Stadt zusammengebaut. Hohe Lebensqualitt und Nachhaltigkeit sind nur gesichert, wenn wir mit der Natur zusammenarbeiten, und nicht gegen sie. Stdte mssen expandieren oder sogar Trabantenstdte hervorbringen. Solch eine zuknftige Expansion sollte vorausgesehen und hinsichtlich der Ressourcen auf sparsame Weise geplant werden

Germany and India 2011-2012: Infinite Opportunities

Entwurf des Urban-Melas

Deutschlands Erfahrung im Stdtebau Das Planen und Bauen von schnen, Vogelsperspektive des Indo-German Urban-Melas effizienten und nachhaltigen Stdten war Germany and India 2011-2012: Infinite Opportunities (Photo Tapan Pandit) lange Zeit eine der Strken Deutschlands. Aber abgesehen vom Binnenmarkt waren deutsche Firmen auch im Ausland ziemlich erfolgreich. Zum Beispiel wurde im letzten Jahrzehnt Deutschlands Erfolg in der Stadtplanung und Architektur in China viel diskutiert. Deutsche Architekten haben groe Stadterweiterungsprojekte durchgefhrt wie z. B. in der nordstlichen Megastadt Changchun, welche lange als Chinas wichtigster Forschung- und Entwicklungsstandort in der Automobilbranche galt. Hunderte andere chinesische Stdte, die dazu bestimmt sind, zu millionengroen Metropolen heranzuwachsen, werden hnliche Expansionsanforderungen haben, und deutsche Firmen werden bereit sein, ihnen dabei zu helfen, die Herausforderungen zu bewltigen, denen sie begegnen. Abgesehen von Wohnrumen haben deutsche Architektengruppen auch dazu beigetragen, sowohl fr die Industrie zu bauen, z. B. Handelsmessen, als auch fr die kulturelle Architektur, z. B. Museen, Theater, Sportanlagen usw. Indiens Stdten steht ein hnliches Wachstum bevor wie in China und sie werden sich so ziemlich denselben Aufgaben stellen mssen, was die Urbanisierung betrifft.

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Mit ihrem erwiesenen Fachwissen in diesem Bereich und ihren hohen Qualittsstandards bei Planungs- und Konstruktionsablufen sind deutsche Firmen perfekt aufgestellt, um sie anzusprechen und dabei selbst einen viel versprechenden neuen Markt zu betreten. Eine Ausstellung fr die Massen Seit April 2012 ist eine mobile Ausstellung namens Indo-German Urban Mela (Deutsch-indische Stadt-Mela) mit einem attraktiven, anpassbaren Set moderner Pavillons, die von dem renommierten deutschen Knstler Markus Heinsdorff gestaltet wurden, in den grten indischen Stdten unterwegs Mumbai, Bangalore, Chennai, Delhi und Pune. Diese Ausstellung stellt den Mittelpunkt des Deutschlandjahrs in Indien dar mit dem Fokus auf StadtRume in Deutschland. Angesprochen sind Themen, Herausforderungen und Lsungen in Bezug auf die rapide Urbanisierung in beiden Lndern. In den Pavillons befinden sich Stnde, die reprsentativ fr das deutsche Geschft sind. Weltbekannte Firmen wie Siemens, Bosch, SAP etc. sowie Wissenschaft und Erziehung, vertreten durch das deutsche Bundesministerium fr Erziehung und Forschung mit sechs teilnehmenden Universitten, Kunst und Kultur sind vertreten, vervollstndigt durch den unentbehrlichen deutschen Biergarten.

Markus Heinsdorff vor seiner Kreation Germany and India2011-2012: Infinite Opportunities (Photo Tapan Pandit)

Ein typischer Reprsentant der deutschen Industrie in Indien Germany and India 2011-2012: Infinite Opportunities Siemens stellt technische Lsungen aus, die einen flchtigen Blick auf die urbane Zukunft werfen. Der Messestand informiert die Besucher darber, wie grn und nachhaltig Stdte in Zukunft rund um Energie, Mobilitt und Infrastrukturlsungen gebaut werden, die schwer auf hoch entwickelte Technologie abzielen. Die Flaggschiff-Webseite der deutsch-indischen Kooperation kann wie folgt zitiert werden: [Unter dieser Ausstellung] mit dem Label Deutschland Land der Ideen zeigt sich Deutschland selbst als innovativer und kreativer Partner fr Indien mit seinem hohen Expertenwissen bei der Lsung von Fragen bezglich der Zukunft. Ziel ist es, Deutschlands positives Image in Indien zu strken und existierende deutsch-indische Kooperationen mehr sichtbar zu machen." Ausblick Weder auslndischer Einfluss noch die Beteiligung auslndischer Firmen bei der indischen Stadtplanung und Konstruktionsindustrie haben jemals gestartet. Dies liegt angesichts der im Allgemeinen harten BudgetVerpflichtungen hauptschlich an der oft zitierten Betonung wirtschaftlicher Gesichtspunkte, und nicht so sehr der sthetik oder Funktionalitt. Nichtsdestotrotz gibt es ein Potential fr die Kooperation in diesem Sektor. Die StadtRume Ausstellung kann als Ausdruck des Interesses seitens deutscher Firmen angesehen werden, diesen Bereich der Industrie in Indien zu betreten. Die Deutschen mgen in Zukunft nach Indien kommen mit Beratungsunternehmen fr Stadtplanung, Architektengruppen, Ingenieurbau etc. Neben der Entwicklung ihres eigenen interkulturellen Fachwissens, welches es den Indern vielleicht einfacher macht, entsprechende Universittsstudien in Deutschland zu beginnen, wird diese Ausstellung deutschen Firmen dabei helfen, zuknftig festen Fu in Indien zu fassen und aufrechtzuerhalten ein Modell, welches in der Vergangenheit zum Beispiel Wunder bewirkt hat bei der Herstellungs-, IT- und Halbleiterindustrie. - Rahul Chaudhari, auf Deutsch bersetzt von Lina Hazrat

Im BASF Pavillon

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Wettbewerb um die besten Kpfe - Deutschland fhrt EU Blaue Karte ein

Die Karte knnen Hochschulabsolventen aus Nicht-EU-Staaten erhalten, wenn sie einen Arbeitsvertrag mit einem Arbeitgeber in Deutschland vorlegen und mehr als 44.800 Euro pro Jahr Gehalt verdienen. In Berufen, in denen bereits jetzt Fachkrftemangelherrscht, wie zum Beispiel bei rzten und Ingenieuren, betrgt die Gehaltsschwelle knapp 35.000 Euro. Bei entsprechenden Deutsch-Kenntnissen erhalten Inhaber der Blauen Karte bereits nach 21 Monaten eine dauerhafte Niederlassungserlaubnis in Deutschland. Inhaber einer Blauen Karte EU knnen sich bis zu zwlf aufeinander folgende Monate (normalerweise nur 6 Monate) im Nicht-EU-Ausland aufzuhalten, ohne dass der Aufenthaltstitel erlischt. In diese Regelung sind auch die Familienangehrigen mit einbezogen. Ehegatten des Inhabers einer Blauen Karte EU bentigen - abweichend von den Familiennach-zugsregelungen - keine deutschen Sprachkenntnisse. Kinder haben einen grundstzlichen Anspruch auf Familiennachzug zu einem Inhaber der Blauen Karte EU. Familienangehrige von Inhabern einer Blauen Karte EU haben das Recht auf eine unbeschrnkte Ausbung einer Erwerbsttigkeit eingerumt. Der Bundesminister fr Wirtschaft und Technologie, Dr. Philipp Rsler: "Das neue Gesetz ist ein wichtiger Baustein der Strategie der Bundesregierung, den Fachkrftebedarf fr die Zukunft zu sichern. Es macht den Weg frei fr den Einstieg in ein kriterienbasiertes, am Fachkrftebedarf des deutschen Arbeitsmarktes ausgerichtetes Zuwanderungsrecht. Wir legen damit den Grundstein dafr, dass Deutschland im internationalen Wettbewerb um die besten Kpfe knftig deutlich besser aufgestellt ist. Mit dem neuen Zuwanderungsrecht schaffen wir ein attraktives Angebot fr auslndische Fachkrfte, in Deutschland zu arbeiten. Damit sichern wir auch Arbeitspltze in Deutschland. Die gesetzlichen Grundlagen fr eine verstrkte qualifizierte Zuwanderung sind nunmehr deutlich verbessert. Jetzt geht es darum, durch ein engagiertes Zusammenwirken von Politik, Wirtschaft und allen gesellschaftlichen Krften in Deutschland eine echte Willkommenskultur fr auslndische Fachkrfte zu etablieren." Das Gesetz erleichtert zudem die Beschftigung auslndischer Studenten und auslndischer Absolventen deutscher Hochschulen. Knftig drfen Studierende whrend des Studiums nunmehr neben dem Studium an 120 ganzen bzw. 240 halben Tagen (bisher 90/180) im Jahr arbeiten. Die Suchphase, in der sie sich um eine adquate Beschftigung in Deutschland bemhen knnen, wird auf 18 Monate erweitert. Der Gesetzgeber hat eine eigene Rechtsgrundlage fr die Erteilung einer Niederlassungserlaubnis an Hochschulabsolventen geschaffen. Hochschulabsolventen, die eine dem Studium adquate Erwerbsttigkeit ausben und seit zwei Jahren eine entsprechende Aufenthaltserlaubnis besitzen, haben Anspruch auf Erteilung einer Niederlassungserlaubnis. Das neu geschaffene sechsmonatige Aufenthaltsrecht zur Arbeitssuche bietet gut ausgebildeten Akademikern aus dem Ausland einen strkeren Anreiz, Karrierechancen in Deutschland zu suchen. Wurde ein, der Qualifikation angemessener Arbeitsplatz gefunden, kann nahtlos (ohne vorherige Ausreise) ein Aufenthaltstitel zur Beschftigung erteilt werden, sofern die allgemeinen Vorausset-zungen erfllt sind. - Siddharth Mudgal, mit freundlicher Untersttzung der Landeshauptstadt Mnchen, Auslnderbehrde und das Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie

Stv. Leiter der Mnchner Auslnderbehrde Dr. Klaus Kirchmann hndigt dem indischen IT-Spezialisten Navneet K. die erste "Blaue Karte" in Mnchen aus KVR Mnchen

Nach jahrelangen Diskussionen, hat der Deutsche Bundestag Mitte 2012 das Gesetz zur Umsetzung der EU-Hochqualifizierten-Richtlinie beschlossen. Mit der so genannten "Blauen Karte" wird ein neuer, unbrokratischer Zugang fr Akademiker und vergleichbar Qualifizierte aus Drittstaaten zum deutschen Arbeitsmarkt geschaffen. Das Gesetz dient dem Ziel, den Standort Deutschland fr gut ausgebildete auslndische Zuwanderer attraktiver zu gestalten. Dazu erfolgten erhebliche nderungen insbesondere fr auslndische Studierende und Studienabsolventen deutscher Hochschulen, fr Auslnder in Berufsausbildungen sowie Selbstndige und Unternehmensgrnder. Darber hinaus wird ein besonderer Aufenthaltstitel zur Arbeitsplatzsuche geschaffen, der es insbesondere kleineren und mittleren Unternehmen leichter ermglicht, fr bislang nicht besetzbare Stellen, auslndische Fachkrfte zu finden.

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Sujatha Singh wird neue indische Botschafterin in BerlinEs ist schon eine Weile her, genauer gesagt am 09. Mrz 2012, als Frau Sujatha Singh vom Bundesratsprsidenten Horst Seehofer empfangen und als indische Botschafterin akkreditiert wurde. Eine Inderin als Botschafterin in Deutschland? Das ist nicht neu. Sujatha Singh ist nach Meera Shankar (2005-2009) bereits die zweite Inderin auf diesem Posten. Die im Juli 1954 geborene Frau Singh absolvierte 1975 ein Wirtschaftsstudium mit M.A.-Abschluss an der Delhi School of Economics und trat 1976 in den Auswrtigen Dienst Indiens ein, wo sie sich u.a. mit Europa und der Europischen Union beschftigte. Frau Singh kennt Deutschland schon seit langem. 1978-1982 wurde sie erstmals entsandt als Zweite Sekretrin an der Indischen Botschaft in Bonn. Deutsch lernte sie zu jener Zeit am Goethe Institut in Boppard am Rhein. Damit ist sie heute die erste flieend Deutsch sprechende indische Diplomatin. Weitere Stationen ihrer diplomatischen Laufbahn waren die High Commission of India in Accra (1985-1989) im westafrikanischen Staat Ghana sowie die Indische Botschaft in Paris (1989-1992) und Bankok (1997-2000). Von 2004-2004 war sie Generalkonsul in Mailand und von 2007-2012 High Commissioner of India in Australien, was der Position eines Botschafters in den Commonwealth Lndern entspricht. Im Zuge der Intensivierungen der deutsch-indischen Beziehungen setzt sich die neue Botschafterin fr liberalisierte Visa-Regelungen fr Touristen und Geschftsreisende ein, um damit Investitionen und Geschftsbeteiligungen auf dem boomenden Subkontinent zu frdern. Seien Sie sicher, bekrftigte sie am Tag nach ihrer Amtsbernahme bei ihrem ersten offiziellen Termin bei der Generalversammlung der Discover India Society in Berlin, Ich mache die Bemhungen zu einer besucherfreundlichen Lsung fr ein Express Visum bei Ankunft zu meinem persnlichen Anliegen. Sie stehen an erster Stelle auf meiner to doListe. Das wird natrlich jeden Indien-Freund freuen zu hren. Ein weiteres Thema von Frau Singh ist die Gestaltung und Entwicklung der Days of India in Deutschland, welche Akkreditierung von Botschafterin Sujatha Singh in Schloss Bellevue, am 11. Mai 2012 auf dem Hamburg Hafenfestival mit ehe. Bundesratprsidenten Horst Seehofer Bundesbildstelle begonnen haben und bis Mrz 2013 andauern. Der Fokus bei den Indientagen liegt auf vier Bereichen: Wirtschaft und wirtschaftliche Zusammenarbeit, Zusammenarbeit in Wissenschaft und Technik, Austausch zwischen Studenten und Universitten sowie Kultur. Nach Auffassung der neuen Botschafterin knnen die Vorstellungen vieler Deutscher ber Indien nicht mit den rapiden Vernderungen, die in ihrem Land stattgefunden haben, mithalten. Es ist eine Herausforderung an mich, so erklrt sie, whrend der Days of India und auch hinterher ein Bild von Indien zu zeigen, das uns voranbringt und das Potenzial, das in der Zusammenarbeit zwischen Indien und Deutschland steckt, in allen Bereichen bekanntzumachen. - Carmen Holzer

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Michael Steiner wird neuer deutscher Botschafter in Neu DelhiSeit Juli dieses Jahres ist Michael Steiner Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in Indien, Neu Delhi. Steiner wurde am 28. November 1949 in Mnchen geboren und ist verheiratet. Kritiker bezeichnen ihn gerne als eitel und zuweilen ruppig. Gleichwohl ist seine fachliche Kompetenz unbestritten und er hat als Diplomat beim Auswrtigen Dienst einige schwierige Missionen erfolgreich durchgefhrt: Bevor Michael Steiner 1981 in den Auswrtigen Dienst trat, hatte er Jura in Mnchen und Paris studiert (1971 1977) und als wissenschaftlicher Assistent im Institut fr Vlkerrecht der Universitt Mnchen (1978 1981) gearbeitet. Die erste Station seiner diplomatischen Laufbahn war zunchst die Deutsche Botschaft Kinshasa in Zaire (1983), wo er als Referent fr Wirtschaftliche Zusammenarbeit ttig war. Nach einer Zwischenstation im Auswrtigen Amt wurde er Politischer Referent in der Stndigen Vertretung bei den Vereinten Nationen in New York (1986 1989). Danach war er Pressereferent und Politischer Referent in der Deutschen Botschaft Prag (1989 1991). Es folgten mehrere diplomatische Auftrge whrend der Kmpfe im ehemaligen Jugoslawien. Unter Kanzler Schrder war er Auen- und Sicherheitspolitischer Berater (1998 2001). In dieser Funktion beteiligte er sich an den Friedensverhandlungen im Kosovo (Juni 1999). Von 2003 2007 war er Stndiger Vertreter bei den Vereinten Nationen in Genf und von 2007 2010 Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in Italien und San Marino. Im April 2010 wurde Steiner Sonderbeauftragter der Bundesregierung fr Afghanistan und Pakistan eine heikle Aufgabe. Whrend seiner Zeit als Sonderbeauftragter hat Steiner die AfghanistanKonferenz vorbereitet und war mitbeteiligt an der Anbahnung geheimer Friedensver-handlungen zwischen Nato und Taliban.

Neuer deutscher Botschafter Michael SteinerGerman Embassy, New Delhi

Im Februar 2012 gab das Auswrtige Amt Steiners Rcktritt und Ernennung zum Deutschen Botschafter in Indien bekannt. Der Botschafterposten in Delhi war seit Ende Oktober vakant, nachdem Thomas Matussek die Position des Head of Public Affairs bei der Deutschen Bank bernommen hatte. Anlsslich der Akkreditierung Steiners durch die indische Prsidentin Pratibha Devisingh Patil im Juli 2012 sagte er: In den letzten 60 Jahren diplomatischer Beziehungen sind Deutschland und Indien wichtige strategische Partner auf globaler Ebene geworden. Unsere Freundschaft und unser Vertrauen hat vielfach zugenommen, und es wird mein Bestreben sein, diese Partnerschaft whrend meiner Zeit in Indien auf neue Hhen zu bringen. - Carmen Holzer

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Der erste Indo-German Science Slam in HannoverNationen investieren einen betrchtlichen Anteil des Geldes der Steuerzahler in die wissenschaftliche Forschung. Ein normaler Steuerzahler liest oder hrt hufig von den Medien ber bahnbrechenden Entdeckungen von der Wissenschaft. Aber wie viel versteht er wirklich die Philosophie der Wissenschaft, oder die przisen wissenschaftlichen Methoden, die angewendet werden um wichtige Ergebnisse zu erreichen? Oder vor allem auch die Auswirkungen der Entdeckungen auf unseren tglichen und zuknftigen Leben? "Technologie fr den gemeinen Mann" - ein Satz, den wir nicht so selten hren in einer zunehmend technisch versierten Welt, wo High-Tech-Autos, Huser, Smartphones, Tablets etc. unverzichtbaren Teile des Alltages sind. Doch wie viel ist der gemeine Mann wirklich mit der Technologie, die dahinter steckt, vertraut? Whrend Wissenschaft und Technik immer beweisen, das Rckgrat einer erfolgreichen modernen Volkswirtschaften und damit ein wichtiger Brennpunkt fr die Regierungen weltweit zu sein, bleibt die Kluft zwischen diesen wichtigen Bereichen und was Laien ber sie verstehen wie sie immer war - gro. Das Ziel der Science Slams ist wissenschaftliche und technische Forschung und Innovationen zu den Massen zu bringen, und so dazu beizutragen, diese Lcke zu schlieen. Bei einem typischen GDIZ Mitglied Rahul Chaudhari prsentiert seine Ideen beim Science Slam www.sebastiangerhard.de Science Slam Wettbewerb prsentieren Forscherinnen und Innovatorinnen (meistens jung) ihre neuesten Forschungsergebnisse und Entwicklungen vor einem Publikum, das nicht unbedingt den Bildungshintergrund hat die wissenschaftlichen Vortrge zu verstehen. Die Herausforderungen dabei sind die eigene Arbeit verstndlich und attraktiv fr alle zu machen - durch die Vereinfachung der technischen Details zur tglichen Sprache, durch Abstraktion komplexer Konzepten und den Vortrag so interaktiv und humorvoll zu machen wie mglich. Die Prsentation wird nicht von einer Jury beurteilt, sondern direkt von den Zuschauern auf der Grundlage der oben genannten Kriterien. Gruppen von Menschen im Publikum entscheiden untereinander auf einer Punktzahl auf der Skala von 1 bis 10 (10 ist das Beste), und die Summe aller dieser Zahlen bildet das Endergebnis fr eine Prsentation. Natrlich gewinnt dabei die Prsentation mit der hchsten Punktzahl. Der Autor dieses Artikels nahm an einem solchen Wettbewerb in Hannover teil, das am 8. Mai 2012 im Pavillon Hannover stattfand, unter der Schirmherrschaft des "Indien-Tage Hannover". Die Indien Tage waren wiederum zu den "Days of India in Deutschland" verbunden, einer Feier im Gedenken an die Vollendung von 60 Jahren diplomatischer Beziehungen zwischen Indien und Deutschland. Herr Wolfgang Hltgen von dem Deutsch-Indischen Business Center (GIBC) Hannover war Hauptorganisator dieser Veranstaltung. Er wurde dabei von Prof. Franz Renz von der Leibniz Universitt Hannover untersttzt. Die Veranstaltung wurde durch die grozgige finanzielle Untersttzung von Dr. Klaus Gronwald, Alumnus der gleichen Universitt, ermglicht. Diese Veranstaltung war einzigartig, denn sie war das erste Indo-German Science Slam Wettbewerb das jemals abgehalten wurde. Danach lste sie eine Flut von hnlichen Veranstaltungen in Indien - zum Beispiel in Bangalore und in Delhi.

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Obwohl die Veranstaltung in Deutschland stattfand, war es berraschend, dass sieben der Teilnehmer des Wettbewerbs Inder waren, und nur einer von ihnen Deutsche. Die spannenden Themen reichten von der neuesten Multimedia-Forschung, Automobiltechnik, Medizin bis hin zum industriellen Management. Das Publikum war von Indern und Deutschen von verschiedensten Berufen besucht, wurde aber vor allem von Studenten in Hannover dominiert. Darber hinaus war eine Delegation aus der Indischen Automobil-und IT-Branche, die am selben Tag fr Wochen langen Diskussionen ber mgliche deutsche-indischen Industrie-Kooperationen in Deutschland angekommen war, anwesend. Christian Stern, der einzige Deutsche Teilnehmer und Doktorand im Bereich "Infection Biology" an der Medizinischen Hochschule Hannover (MHH) gewann den harten Wettbewerb. Bei seinem Vortrag ist er auf das Thema eingegangen, wie einige pathogene Bakterien genetisch verndert werden knnen, um sie ihre bsartigen Eigenschaften gegenber Menschen zu verlieren, unter Beibehaltung ihrer Fhigkeit Krebstumoren zu zerstren. Er war mit einem Geldpreis in Hhe von 1000 EUR ausgezeichnet, neben einem Teilnahmezertifikat. Alle anderen Teilnehmer wurden mit Zertifikaten und einem lauten Applaus des Publikums im Hintergrund ausgezeichnet. Die Prsentationen und Preisverleihung wurden durch intensive informelle Interaktion zwischen dem Publikum und den Vortragenden ber die Themen, die vorgestellt wurden, verfolgt. Insgesamt erwies sich die Veranstaltung ein sehr gutes Forum zu sein, um die neueste wissenschaftliche Forschung zu einem Laienpublikum zu prsentieren, um die Deutsche Gesellschaft ber die Anwesenheit einer starken professionellen indischen Gemeinschaft in ihrer Mitte bewusst zu machen, und den wissenschaftlichen und interkulturellen Austausch zwischen Indern und Deutschen zu frdern. Aus der Sicht des Autors, bringt diese Veranstaltung eine weitere wichtige Tatsache hervor, dass Inder in eine Vielfalt der pdagogischen, wissenschaftlichen und technischen Bereiche ttig sind, auer dem etablierten IT-Bereich. Dies sollte eine wichtige Rolle bei der Stimulierung potenziellen deutsch-indischen Zusammenarbeit auf einer Vielzahl von Themen in der Zukunft spielen, abgesehen von IT. Wir hoffen, dass weitere hnliche Veranstaltungen auch in der Zukunft in Indien sowie in Deutschland organisiert werden. - Rahul Chaudhari, auf Deutsch bersetzt von Lina Hazrat

www.main-bazar.de

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Prof. Dr. Joybrato Mukherjee DAAD Vizeprsident und jngste Universittsprsident Deutschlands im Gesprch mit der GDIZIch wrde schon sagen, dass ich ein Deutscher bin, aber eben mit einer besonderen kulturellen, zustzlichen Prgung. Wie indisch ist der Prof. Mukherjee im alltglichen Leben? Meine Frau sagt mir immer, dass ich in vielen Dingen deutscher sei als Deutsche. Das stimmt sicherlich auch fr bestimmte Dinge, z. B. Achten auf Pnktlichkeit, die blichen Dinge eben, die man so klischeehaft mit Deutschsein verbindet. Das ist sicherlich bei mir nicht anders als bei Deutschen ohne Migrationshintergrund. Aber es gibt sicherlich bei mir ein paar indische Prgungen. Ich bin formal, auch wenn ich es nicht praktiziere, Hindu. Da gibt es schon eine Prgung der toleranten Einstellung gegenber anderen Religionen. Das ist ja etwas, was den Hinduismus sehr stark auszeichnet, dass man nicht ein- und austreten kann, sondern man ist es einfach. Aber man wei auch genauso, andere Religionsgemeinschaften haben die gleiche Botschaft im Kern. Man ist sehr offen und tolerant. Wie war es fr Sie als Kind indischer Eltern, hier zu studieren in einer Zeit, als aus Indien nicht so viele Leute hier waren? Ich habe mich nie, weil ich Bildungsinlnder war, ausgegrenzt, als von auen hinein kommend gefhlt, sondern ich habe mich immer als Teil des Systems in der Gesellschaft gesehen. Ich muss auch sagen, ich bin in der glcklichen Lage, dass ich nie, nicht als Kind, nicht als Jugendlicher, nicht spter mit irgendwelchen Formen der Auslnderfeindlichkeit zu tun gehabt habe. Ich glaube auch, was die indische Gemeinde viel von anderen unterscheidet, ist, dass die meisten Inder sich nicht ber Diskriminierung beschweren, sondern eher positiv denken, nachhaltig denken und sagen, ich mchte mich hier wohl fhlen, was muss ich machen, um dahin zu kommen. Ja, es ist ein bisschen das alte Kennedy-Zitat, was man selber sozusagen fr das Land tun kann. Das stimmt. Es gibt ja auch Studien, die zeigen, dass die indischen Migranten, egal wo Sie hinschauen, ob nach Deutschland oder in die U.S.A., nach Kanada oder England,

Prof. Dr. Joybrato Mukherjee DAAD Vizeprsident und Prsident der Justus-Liebig-Universitt Giessen

Herr Prof. Mukherjee, Sie sind in Deutschland geboren als Sohn indischer Einwanderer. Was ist Ihr familirer Hintergrund? Meine Eltern stammen aus Bengalen, meine Mutter ursprnglich aus dem heutigen Bangladesch und mein Vater aus Kalkutta. Sie sind Anfang der 60er Jahre nach Deutschland eingewandert um vielleicht ein, zwei Jahre hier zu bleiben. Aber wie das ebenso ist, sind sie dann fr lnger geblieben. Und sowohl mein lterer Bruder als auch ich sind hier geboren und aufgewachsen. Mein Vater ist im vergangenen Jahr verstorben. Meine Mutter lebt weiterhin in Deutschland, ist stark vernetzt und fhlt sich hier sehr wohl. Was ich an meinen Eltern sehe, ist, dass das eine ganz andere Einwanderergeneration war, eine der nullten Stunde sozusagen; und wenn man 50 Jahre in diesem Land lebt, dann ist man praktisch schon mehr hier zu Hause als in Indien. Aber wir haben natrlich weiterhin enge familire Bindungen nach Indien. Fhlen Sie sich eher als Deutscher oder als Inder oder beides gemischt? Ich wrde schon sagen, dass meine Heimat primr Deutschland ist. Auch wenn chronologisch die erste Sprache, die ich als Kleinkind gelernt habe, Bengalisch war, ist es doch heute so, dass das Deutsche die Sprache ist, in der ich mich am komfortabelsten fhle.

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JLU-Pressestelle / Franz Mller

von vorneherein schon ab der Elterngeneration anpassungsfreudiger sind. Weil Sie auch Bildung als Schwerpunkt fr Integration sehen, meine Frage an Sie: Wie kann die Integration auslndischer Brger und deren Kinder sonst noch gefrdert werden? Sehen Sie da Fortschritte? Ich glaube, das Bildungssystem ist in der Tat in all seinen Facetten ein Schlssel. Aber es ist sicherlich auch so, um jetzt ein heies Eisen anzufassen, dass die deutsche Mehrheitsgesellschaft sich sehr viel klarer darber werden muss, wie und in welchem Mae sie in den zuknftigen Jahren und Jahrzehnten auch ganz aktiv Einwanderung will. Ich glaube, da ist die politische und gesellschaftliche Diskussion berhaupt noch nicht abgeschlossen. Und da ist unabhngig vom Bildungssystem ein gesellschaftlicher Konsens ntig ber das Selbstverstndnis der deutschen Gesellschaft. Davon hngt Vieles ab. Wir leben in einer globalen Welt und auch in einem globalen Deutschland. Als Vizeprsident des DAADs, welche Vorteile sehen Sie durch die zunehmende Internationalisierung der Hochschulen? Ich glaube letztendlich, wissenschaftliche Exzellenz, wissenschaftliche Forschung geht ohne internationale Zusammenarbeit gar nicht. Insofern ist alles, was wir an deutschen Hochschulen tun, in groen Projekten immer auch international angelegt, und zwar in unserem eigenen Interesse. Wir werden internationale Spitzenleistungen nur dann an den Universitten bringen knnen, wenn wir international mit starken Partnern kooperieren. Das zweite ist, dass wir insgesamt darauf angewiesen sind, in einer globalisierten Welt auch global zu denken und zu handeln. Das geht nicht, wenn wir uns abschotten, sondern nur, wenn wir proaktiv Studierende und Wissenschaftler mit ihren eigenen Perspektiven aus der Welt zu uns holen. Nicht immer, um sie in jedem Einzelfall hier zu behalten, sondern um einfach den Austausch zu bekommen. Wir benutzen jetzt ja hufig das Wort von brain circulation. Und dazu gehrt natrlich auch, dass unsere deutschen Wissenschaftler und Studierende auch einmal eine Erfahrung im Ausland machen und ins Ausland gehen. Knnen Sie jungen Indern raten, in Deutschland zu studieren und was knnte Ihrer Meinung nach getan werden, um mehr Inder dazu bewegen, in Deutschland zu studieren?

Das deutsche Hochschulsystem ist in der Tat sehr attraktiv, weil wir anders als in den angelschsischen Lndern nicht die explodierenden Studiengebhren haben. Das ist im Moment ein Faktum. Das zweite ist, wir haben ein anderes Bildungsverstndnis. Wir machen Internationalisierung dafr steht auch der DAAD mit einem ganzheitlichen Anspruch, und nicht nur aus konomischen Motiven heraus. Und ich glaube, das deutsche Hochschulsystem hat sich in den letzten Jahren noch einmal sehr gut entwickelt und sich sehr international ausgerichtet. Wir haben sehr interessante und wichtige, global ausgerichtete Studienangebote. Inder haben oft eine Sprachbarriere haben. Aber wie gesagt, im Master- und Promotionsbereich ist diese Sprachbarriere heute schon eigentlich nicht mehr da. Gerade im Masterbereich haben wir viele Studiengnge, die inzwischen in englischer Sprache angeboten werden. Sie sind heute erfolgreich und ich bin mir sicher, dass Sie noch mehr Erfolg in Ihrem Leben haben werden. Wenn Sie zurckblicken, was haben Sie anders gemacht als andere Kinder von Einwandererfamilien? Welche Botschaft wollen Sie anderen geben, gerade jungen Personen? Idas ist schwer zu beantworten. Ich glaube, und das ist jetzt keine Koketterie. Es ist schon auch so, dass ich auf meinem Lebensweg sehr viel Glck gehabt habe. Das muss man sehen, denn an ganz vielen Stellen, in ganz vielen Phasen hatte ich sehr stark untersttzende Mentoren wie meinen Doktorvater und Habilitationsbetreuer. Spter an der Universitt habe ich sehr viele Frderer gehabt, z. B. auch meinen Amtsvorgnger. Insofern muss man immer auch sehen, was macht man selber und was sind die Umstnde. Ich kann nur dazu raten, in unserem deutschen Bildungssystem gibt es im internationalen Vergleich nach wie vor sehr, sehr viele Chancen. Ich kann den Eltern, Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen nur raten, die Chancen, die unser Bildungssystem bietet, auch wirklich zu nutzen und diese Chancen nicht an sich vorbei gehen zu lassen. Wer die Eignung hat, sollte mglichst versuchen, eine hohe Qualifikationsstufe zu erreichen. Das ist bei unserem Hochschulsystem in fast allen Bundeslndern ohne Studiengebhren mglich, gut mglich. Und diese

Dieses Interview fhrte Siddharth Mudgal, Vorsitzender der GDIZ, am Rande des 1. Bayerischen Integrationstags im Bayerischen Landtag

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TU Mnchen Professor Samarjit Chakraborty im Gesprch mit der GDIZ

Prof. Samarjit Chakraborty, Lehrstuhlinhaber, Lehrstuhl fr Realzeit-Computersysteme, TU Mnchen

Sie haben vielfltige internationale Erfahrungen: Sie waren Student in Indien, Doktorand an der ETH Zrich und dann Professor an der NUS in Singapur. Knnen Sie uns einige Hhepunkte aus Ihrer Zeit an den jeweiligen Orten nennen? Das Studium des Ingenieurswesens in Indien war zu meiner Zeit mehr vom Wettbewerb bestimmt als es das heutzutage ist. Es gab 5 IITs und sehr wenige oder gar keine privaten Hochschulen fr Ingenieurswesen. Somit war die Vorbereitung auf die Zugangsprfungen schwieriger als heute. Diese Schinderei mitgemacht zu haben lehrte mich die Erwartungen und die Hoffnungen von Studenten die an die Universitt kommen anzuerkennen. Es hat mir vielleicht geholfen ein besserer Lehrer zu werden. Da die Schweiz das erste Land war in dem ich auerhalb Indiens gelebt habe und da ich dort meinen PhD erhielt, habe ich eine besondere Beziehung zur Schweiz. Die Schweizer Perfektion, Effektivitt, Sauberkeit und die ausgezeichnete Arbeitsumgebung an der ETH haben mich sicherlich in vielerlei Weise beeinflusst.

Als Tenure-Track Assistant Professor in Singapur musste ich sehr hart arbeiten. Innerhalb einer kurzen Zeitspanne hat Singapur in vielen Bereichen enormen Erfolg geerntet. Wirtschaftlich ist Singapur sehr stark. Die Singapurer haben auch ausgezeichnete Universitten und Forschungslabore gebaut, sie passen sich fortwhrend an und erfinden sich immer wieder neu. Ich habe von ihnen gelernt wie man sich immer hohe Ziele steckt und im Leben nach vorne zu schauen. Was waren Ihre Grnde dafr, nach Deutschland zu ziehen und zur TU Mnchen zu wechseln? Ich war ein Tenure-Track Assistant Professor an der Staatlichen Universitt in Singapur als die TU Mnchen mir eine feste Vollprofessur anbot. Das war offensichtlich einer der wichtigsten Grnde. Auerdem bietet das akademische System in Deutschland mehr Flexibilitt darin, eine risiko- und gleichzeitig chancenreiche Forschung zu verfolgen im Vergleich zu Singapur, wo es regelmigere Evaluationen von Fakulttsmitgliedern gibt.

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Dies zwingt einen zum Teil zu einem weniger riskanten und mehr ergebnisorientierten Programm. Im Anfangsstadium einer akademischen Karriere ist das System in Singapur gut, finde ich. Meiner Meinung nach hatte ich dieses Stadium berschritten und wnschte mir mehr Flexibilitt, die mir die TUM dann tatschlich anbot. Schlielich spielte es auch eine Rolle, dass ich whrend meiner 5 Jahre in der Schweiz in einer berwiegend deutschen Gruppe gearbeitet hatte und dadurch mit der Umgebung in Mnchen und an der TU vertraut war und mich wohl fhlte. Knnten Sie bitte Ihre Forschungsarbeit und einige der an Ihrem Institut zurzeit laufenden Projekte in Zusamm-enarbeit mit der Industrie erlutern? Wir arbeiten an verschiedenen Aspekten von SystemLevel Design von Echtzeit- und Embedded Systemen. Darber hinaus arbeiten wir auch an AdvancedAutomotive Driver-Assistance-Systemen und Netzwerken fr krpernahe Sensoren fr Gesundheits-Monitoring, Power-Management fr Mobilplattformen und Problemen im Bereich High-Performance Embedded Computing. Es gibt eine enge Zusammenarbeit mit der Industrie, zum Beispiel mit Siemens, Bosch, Intel, BMW, Inchron etc. Im Automobilsektor arbeiten wir primr an Fahrzeugarchitektur, fahrzeuginternen Kommunikationsnetzwerken, und an der Modellierung und Synthese von Embedded Control Software. Wir arbeiten auch an Embedded Systems fr Elektrofahrzeuge. Wir arbeiten mit Intel an Power Mangement fr Grafik-intensive SpieleAnwendungen die auf Mobilplattformen laufen. Auerdem arbeiten wir mit einer Reihe von kleineren und mittleren Unternehmen zusammen an Netzwerken fr krpernahe Sensoren fr Gesundheits-Monitoring. Welcher Art ist Ihr Kontakt mit Ihrem Herkunftsland Indien? Meine Eltern leben noch dort und ich besuche sie so wie ich kann. Auerdem haben wir dort einige gemeinsame Forschungsprojekte mit indischen Organisationen wie etwa dem Tata Forschungsentwicklung und Design Center in Pune. Sie sind einer der ganz wenigen Inder die als Hochschullehrer in Deutschland arbeiten. Sie erwhnten schon einige Vorteile dieser Position. Knnen Sie uns auch einige Herausforderungen nennen die damit verbunden sind?

Weil meine Eltern alt werden ist eine groe Herausforderung die im Vergleich zu Singapur grere Entfernung zu Indien. Als ich noch in Singapur war, war ich ziemlich oft in Indien zu Besuch, doch jetzt reise ich weniger regelmig. Ein anderes Thema hier ist die Sprache. Obwohl ich Deutsch gut genug lesen, verstehen und sprechen kann um bequem zu leben, halte ich meine Vorlesungen noch nicht auf Deutsch. Das Deutsch das in der Schweiz gesprochen wird unterscheidet sich sehr vom Hochdeutschen und deswegen habe ich whrend meiner Zeit in Zrich nicht viel Alltagsdeutsch aufgeschnappt. Wie gefllt Ihnen das Leben in Mnchen und in Deutschland im Allgemeinen? Ich mag Mnchen als Stadt und finde es interessanter als Zrich. Als Professor fr Ingenieurswesen liebe ich die Begeisterung der Deutschen fr das Ingenieurswesen und ich freue mich darber, dass die Industrie so viele PhD Absolventen beschftigt. Das motiviert die Studenten einen Doktorgrad anzustreben und gibt mir die Mglichkeit mit ihnen zu arbeiten. Abgesehen von Forschung und Lehre was sind Ihre Hobbys und persnlichen Interessen? Ich verbringe einige Zeit mit dem Lesen von Bengalischer Literatur (die Sprache aus dem Teil Indiens, aus dem ich komme). Ich reise gerne in und rund um Mnchen und in Deutschland. Eine meiner Lieblingsbeschftigungen sind auch gelegentliche Spaziergnge mit meiner Frau im Olympiapark und im Englischen Garten.

Rahul Chaudhari, auf Deutsch bersetzt von Hannelore Farnlacher

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Konrad-Adenauer-Stiftung Stipendiatin Shalaka Shah im Gesprch mit der GDIZDes weiteren hatte ich das Gefhl, dass meine Kenntnisse durch Forschungsarbeit verfestigt werden sollten, was fr mich der Anlass war, auf einen PhD hinzuarbeiten, obwohl ich die Gelegenheit hatte bei der Eurocopter GmbH nach meinem Praktikum fest angestellt zu werden. Ein Stipendium der Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) fr meinen Master als auch fr meinen Doktor machten es mir finanziell mglich meine Ausbildung fortzusetzen. Sie haben ein sehr interessantes Thema fr Ihre Doktorarbeit: Work-Life Balance und berufliche Karriere. Knnten Sie uns ein bisschen ber Ihre Forschungsarbeit berichten? Das Thema meiner Doktorarbeit ist im Grunde die Erweiterung eines optionalen Gegenstands den ich fr meinen Master studiert habe und fr den ich ein sehr tiefgehendes Interesse entwickelt habe. Jeder scheint eine Meinung zu den Themen Arbeit, Leben und Langzeitkarriere zu haben. Jeder mchte wissen, wie man die richtige Balance zwischen diesen findet. Das Thema wurde schon frher erforscht, aber der Schwerpunkt lag immer eher auf den negativen Effekten des Verlusts dieser Balance, das heit, auf dem Konflikt zwischen den entscheidenden Lebensbereichen. In meiner Forschung mchte ich mich auf die positiven Seiten konzentrieren: Ich untersuche die Einflsse, die eine Person befhigen, Bereicherung in ihrer Arbeit und im Familienleben zu erfahren. Die gngige Theorie besagt, dass es eine zyklische Abhngigkeit zwischen diesen Bereichen gibt. Ich versuche herauszufinden, wann die Menschen meiner Zielgruppe Menschen aus dem mittleren und oberen Management der Industrie und des Dienstleistungssektors bereichernde Erfahrungen machen und ob eine Einbindung in die Arbeits-Rolle der Einbindung in der Familien-Rolle zugutekommt. In diesem Zusammenhang konzentriere ich mich auch auf Vergleiche zwischen indischer und deutscher Kultur. Mit den Erfahrungswerten die ich sammle, mchte ich gerne ein Trainingsprogramm fr Angestellte entwickeln um eine optimale Balance zwischen Arbeit und Familie zu erzielen und ein reicheres Leben zu fhren. Ich knnte mglicherweise eine wissenschaftliche Basis fr die indische und die deutsche Kultur bereitstellen um voneinander lernen und auf diese Weise gegenseitig voneinander zu profitieren.

Erzhlen Sie uns etwas ber sich selbst: was war Ihre Motivation dafr, Ihr Studium weiter fortzusetzen und sich spter sogar fr ein Doktorandenprogramm der LMU zu entscheiden? Ich hatte meinen Hochschul-Abschluss in Psychologie gemacht und es war immer mein Traum nach Europa und Deutschland zu kommen, wo die Grundlagen fr die moderne Psychologie in deutschsprachigen Lndern von Forschern wie Sigmund Freud und Carl Jung gelegt wurden. Neben der Verlockung einer ganz andersartigen akademischen Erfahrung waren meine Liebe zur deutschen Sprache und der starke Wunsch Auslandserfahrung zu sammeln Schlsselfaktoren fr mich um nach Deutschland zu kommen. Nachdem ich den Masters Abschluss in Counselling Psychology in Pune gemacht hatte merkte ich, dass ich praktische Erfahrung erwerben muss, um in der Industrie in diesem Bereich arbeiten zu knnen. Gerade zu diesem Zeitpunkt stie ich auf die Gelegenheit einen Master an der LMU Mnchen zu machen. Ich sah es als eine sehr reizvolle Mglichkeit, mein bestehendes Wissen der Beratenden Psychologie mit der Psychology of Excellence zu verbinden. Daher bewarb ich mich fr dieses Master-Programm an der weltberhmten Ludwig-Maximilians-Universitt. Die Konkurrenz in dem Zulassungsverfahren war sehr gro, aber ich habe es erfolgreich durchlaufen.

KAS Stipendiatin Shalaka Shah erhlt Masterabschluss der LMU Mnchen

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Ein entscheidendes Kriterium fr die Auswahl als KAS Stipendiat ist politisches oder soziales Engagement. Knnen Sie uns ein paar Einzelheiten ber den Bewerbungsprozess geben, den Sie fr das KAS Stipendium durchlaufen mussten, damit unsere Leser mglicherweise zuknftig davon profitieren knnen? Der Bewerbungsprozess ist auf der KAS Website genau erklrt. Abgesehen von den Standarddokumenten gehren, ist es fr die KAS wirklich sehr wichtig, dass Sie sich gut auf Deutsch unterhalten knnen. Die Bewerbungspapiere mssen in deutscher Sprache abgefasst sein und sogar das persnliche Auswahlgesprch fr das Stipendium wird auf Deutsch gehalten. Zu der Zeit als ich mich bewarb wurden nur 22 von ber 3000 Bewerbern weltweit fr ein Interview ausgewhlt. Nur elf davon schlielich fr ein Stipendium ausgewhlt.Eine Besttigung einer Zulassung zu einem Studienprogramm in Deutschland ist ein groes Plus fr die Bewerbung. In Pune war ich in zwei sozialen Gruppierungen aktiv. Eine davon war Nari Samata Manch eine Organisation deren Ziel die Strkung der Rolle der Frau und die Gleichbehandlung von Mnnern und Frauen ist. Mit dieser Organisation war ich bereits sehr frh in meinem Leben eng verbunden da auch meine Mutter Sozialarbeit dort leistet. Ich nahm an ihren Aktionen, Konferenzen und Programmen aktiv teil und ich arbeitete auch an dem Magazin Milun Saaryajani mit das sich auf die Gleichstellung von Mann und Frau konzentriert. Ich nahm auch an Aktivitten und Veranstaltungen teil die sich an junge Leute richten, zum Beispiel Diskussionen ber Filme, ber Probleme von Jugendlichen und Studenten etc. blicherweise erwartet die KAS bei einer Bewerbung fr ein Stipendium nicht soziale Aktivitten nur aus einem bestimmten Gebiet. Beispielsweise wird auch die Mitgliedschaft in einem Sportverein als Plus betrachtet. Knnten Sie bitte einige Schlsselerfahrungen beschreiben die Sie whrend des umfangreichen Seminars hatten das vom KAS Stipendienprogramm angeboten wird? Es ist wichtig fr die KAS dass Stipendiaten in Fachgebiete eingebunden werden, die auerhalb der eigenen liegen. Wir starten mit einem Grundlagenseminar ber Deutsche Geschichte und Politik, die Ttigkeit von Konrad Adenauer, seine Zeit der Kanzlerschaft nach dem Zweiten

Zu dieser Zeit musste ich wegen der Seminare ausgedehnte Reisen innerhalb Deutschlands unternehmen und konnte die regionalen kulturellen und sprachlichen Unterschiede spren, was fr mich persnlich sehr interessant war. Es hat mir immer Freude gemacht mit anderen Stipendiaten zu kommunizieren, multikulturelle Perspektiven zu vermitteln, mein Verstndnis zu vertiefen und meine eigenen berzeugungen zu bestimmten Themen in Diskussionen herauszufordern. In Tischgesprchen diskutierten wir alles, von der globalen Erwrmung bis hin zur Zukunft des Begriffs von Familie. Enge Zusammenarbeit mit deutschen Stipendiaten war ein fester Teil dieser Seminare. Es befhigt einen, Stereotypen auf beiden Seiten aufzubrechen. Nach dem Abschluss erwartet die KAS Stiftung von ihren auslndischen Absolventen, dass sie einen Beitrag zu Wissenschaft, Kultur, Geschftsleben, Politik, Medien ihres Heimatlandes leisten oder dass sie in internationalen Organisationen als Botschafter ihres Heimatlandes wirken. Was sind Ihre Zukunftsplne in dieser Hinsicht? Wenn mein Mann und ich unsere jeweiligen Dissertationen abgeschlossen haben mchten wir gerne nach Indien zurckkehren. Ich mchte gerne das leben meiner Landsleute dadurch bereichern indem ich das Bewusstsein fr Work-Life-Balance und Weiterentwicklung der Karriere erhhe und ihnen helfe, neue Strategien zu entwickeln. Bevor ich allerdings diese Plne erfolgreich umsetzen kann muss ich mich erst wieder daran gewhnen in Indien zu leben und zu arbeiten, die Themen zu verstehen und die Probleme in der Industrie genauer identifizieren. Vermutlich wrde ich beginnen indem ich zuerst in der Industrie arbeite und dann langsam auf meinem Weg in Richtung Entwicklung von wirksamen Trainingsprogrammen fr Angestellte voranarbeiten.

Rahul Chaudhari, auf Deutsch bersetzt von Hannelore Farnlacher

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Groes Bundesverdienstkreuz fr indischen Dirigenten Zubin MehtaDer Inder Zubin Mehta ist einer der bedeutendsten, international ttigen Dirigenten unserer Zeit. Er hat sich um die europischklassische Musik verdient gemacht. Viele Ehrungen sind ihm bereits zuteil geworden, nun kam im Juli dieses Jahres das Groe Bundesverdienstkreuz hinzu. Die Liste der Auszeichnungen und Ehrungen fr den 1936 in Mumbai geborenen Dirigenten Zubin Mehta, der in einer zoroastrischen Musikerfamilie aufwuchs, ist lang und Achtung gebietend. Neben den Orden und Ehrbezeugungen diverser Staaten drften dem Stardirigent Zubin Mehta erhlt groe Bundesverdienstkreuz vom deutschen Botschafter Steiner Maestro wohl jene Momente die German Embassy, New Delhi liebsten sein, in denen sich Orchester wie die Mnchner und Wiener Philharmoniker, das Bayerische Staatsorchester und das Israel Philharmonic Orchestra vor ihm und seinen Verdiensten verneigten. Sie machten ihn zum Ehrendirigenten, Ehrenmitglied oder wie im letzteren Fall ernannten ihn zum Musikdirektor auf Lebenszeit. Abgesehen von seinen seit 1961 zahllosen Auftritten in Deutschland vor den wichtigsten deutschen Orchestern hat Mehta in seiner Funktion als Generalmusikdirektor der Bayerischen Staatsoper (1998 - 2006) im Jahre 2005 das Bayerische Staatsorchester auf einer denkwrdigen Tournee erfolgreich nach Indien gebracht. Oder er hat fr den WWF ein Benefizkonzert der Berliner Staatskapelle dirigiert zur Untersttzung von einschlgigen Projekten in den indischen Staaten Sikkim und Arunachal Pradesh. Mehta hat Musik immer als freies, Gemeinsamkeit frderndes Erlebnis verstanden, mgen die Zuhrer auch ganz verschiedenen Vlkern, Schichten und Religionen angehren. Darin ist er ein Weltbrger, so stolz er sonst auf seine indischen Wurzeln ist. Am 22. Juli 2012 verlieh ihm nun der deutsche Botschafter in Indien, Michael Steiner, in seiner Residenz in Neu Delhi das Groe Bundesverdienstkreuz. Zum einen wurde Mehta gewrdigt fr seinen Rang als einer der weltweit ttigen, berhmten und auerordentlichen Dirigenten unserer Zeit. Zum anderen gilt der Orden aber Mehtas Bemhungen um die Musik als Verbindung zwischen Indien und Deutschland. Mehta, der sich leidenschaftlich fr Frieden und Humanismus in Krisengebieten in der ganzen Welt eingesetzt hat, uerte bei der Verleihung den Wunsch, in Kaschmir ein Konzert mit einem deutschen Symphonieorchester dirigieren zu drfen um dort mit Hilfe der Musik Menschen zusammenzubringen. Der Botschafter Steiner begrte diese Idee und sagte ihm seine Untersttzung zu. Er lobte ihn als Botschafter klassischer Musik, insbesondere als Botschafter von Wagner, Beethoven, Mahler, Bruckner und vielen anderen, zum groen Teil deutschen Komponisten. - Carmen Holzer

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Indischer Fltenmaestro Hariprasad Chaurasia bezaubert Mnchen

Hariprasad Chaurasia beim Spirit of India Konzert im Gasteig, organisiert von GDIZJohny Paul

Am Freitag den 8. Juni 2012 hatten Musikliebhaber in Mnchen das Vergngen Zeugen eines einzigartigen Konzerts des weltbekannten indischen Flten-Maestros Pandit Hariprasad Chaurasia zu sein. Das Konzert im Carl Orff Saal im Gasteig war von der Gesellschaft fr Deutsch-indische Zusammenarbeit e. V. (GDIZ) organisiert worden und stand unter der Schirmherrschaft der neuen Botschafterin der Republik Indien, Frau Sujatha Singh. Pt. Charuasia wurde vom Fltisten Jean Christophe Bonnafous sowie von Tabla-Spieler Nitiranjan Biswas und Meeta Biyawat an der Tanpura begleitet. Erffnet wurde das Konzert ganz traditionell: Die Botschafterin Frau Sujatha Sing zndete llmpchen an. Ihr wurde dabei vom Mnchner Brgermeister Herrn Hep Monatzeder und dem Landtagsabgeordneten und Integrationsbeauftragten der Bayerischen Staatsregierung Herrn Martin Neumeyer assistiert. Beide sind Beirte der GDIZ. Zudem waren Herr Dr. Shailesh More, Vorstandsmitglied der GDIZ, sowie Herr Arunjai Mittal, Vorstandsmitglied der Infineon Technologies AG anwesend. Der bekannteste lebende Meister der Bansuri (die Bambusquerflte aus Nordindien) und knstlerischer Direktor des Weltmusik-Instituts des Rotterdamer Konservatoriums nahm die Zuhrer mit auf eine atemberaubende Reise in die musikalische und spirituelle Welt Indiens. Pandit Chaurasia versteht es wie kein anderer, der Bansuri bezaubernde Tne zu entlocken. Seine mitreienden Rhythmen sind voller Leidenschaft und Sehnsucht, seine zu Herzen gehende Melodien und Kompositionen haben spirituellen Tiefgang und verbinden auf natrliche Weise indische und europische Einflsse.

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Pt. Chaurasia hat beeindruckende Filmmelodien fr zahllose Bollywood- und internationale Filme komponiert. Im Jahr 2000 wurde ihm vom indischen Staatsprsidenten der zweithchsten Staatsorden Padma Vibhushan verliehen. Sein Album Making Music, auf dem er zusammen mit John McLaughlin, Jan Garbarek und Zakir Hussain spielte, wird von Kritikern als eines der inspirierendsten jemals aufgenommenen Alben mit OstWest- Fusion bezeichnet. Bereits in der Vergangenheit hatte Pt. Chaurasia Auftritte in Mnchen im Gasteig und in er Allerheiligen Hofkirche der Mnchner Residenz. Nach mehr als fnf Jahren konnte man Pt. Chaurasia nun wieder in Mnchen hren. Siddharth Mudgal, der Vorsitzender der GDIZ, wies am Freitag in Mnchen darauf hin, dass das Konzert im Rahmen der Indientage in Deutschland unter dem Motto Days of India in Germany 2012/2013: Connecting Cultures, in Zusammenarbeit mit der indischen Staatsregierung stattfindet. Das Kulturreferat der Landeshauptstadt Mnchen beteiligte sich an den Feierlichkeiten indem es fr dieses eindrucksvolle Konzert den prestigetrchtigen Konzertsaal im Gasteig zur Verfgung stellte.

Erffnungsrede der indischen Botschafterin Sujatha SinghJohny Paul

Nach dem Konzert fhrte Mudgal weiter aus: Das Spirit of India Konzert mit Pandit Hariprasad Chaurasia ist der kulturelle Hhepunkt unserer Aktivitten zum Indienjahr 2012/2013 und zeigt die weltoffene Haltung Indiens. Pandit Chaurasia ist ein Synonym fr klassische indische Musik und wir sind sehr glcklich darber, dass er im Rahmen seiner Welttournee auch wieder in Mnchen aufgetreten ist. Das Konzert ist ein schnes Geschenk fr unsere Weltstadt Mnchen. Nachdem wir schon im Jahr 2011 60 Jahre offizieller diplomatischer Beziehungen feiern konnten stehen nun in beiden Lndern die kulturellen, politischen und wirtschaftlichen Verbindungen im Zentrum, ganz besonders in den Jahren 2011 bis 2013. Das Jahr 2011 markierte auch das 10-jhrige Bestehen einer bayerischen Vertretung in Indien. Die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Bayern und Indien hat sich seitdem in stetigem Anwachsen des Imports-Export Austauschs zwischen beiden Lnder geuert. Auerdem erfahren hochqualifizierte und erfahrene Spezialisten mit indischem Ursprung hohe Anerkennung als wichtiger Bestandteil der internationalen Arbeitskrfte in Bayern. - Rahul Chaudhari, auf Deutsch bersetzt von Lina Hazrat

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Germany and India - Strong Economic PartnersAfter England, Germany is the second largest trading partner for India. Economic relations between Germany and India offer great potential for further growth. Currently, more than 1,800 German companies have presence in India. On the other hand, about 240 Indian companies are active in Germany. Forecast by the Deutsche Bank estimates that India will on a global level - be the most dynamic economy in the world until 2020. The German exports to India constitute, among others, chemical and electronic goods, as well as machinery. The import products to Germany from India are mainly leather goods and textiles. India, with its large domestic market and a growing purchasing power of the middle class presents excellent opportunities for growth and investment even for small and medium enterprises (SMEs). Since 1991, German investments in India have risen sharply. Germany is among the ten largest investors in India. Given the prospects of a growing Indian domestic market, many foreign companies are attracted to the country. By late 2008, a German investment of approximately 4.3 billion Euros have