Geloof in de aanbieding.

Afstudeeronderzoek – Annemarie van der Plas

TO DO:

Presentatie

EA – 25

september

Introductie.

0Dr. René Bekkers: “Secularisering is het probleem voor de filantropie in de 21e eeuw”.0Civic Core – een klein deel van de

bevolking verantwoordelijk voor een groot deel van de maatschappelijke participatie - Wie zijn dit?

0Een mogelijk probleem voor goededoelenorganisaties. Wat zegt dit voor u?

Mijn onderzoeksvraag.

“In hoeverre houden christelijke goededoelenorganisaties in hun fondsenwerving rekening met de secularisering en welke strategische keuzes maken zij met betrekking tot het profileren van hun christelijke identiteit.”

Vanmorgen.

0Secularisering0De onderzoekspopulatie0Christelijke identiteit0Resultaten en theoretische onderbouwing (Deel

1, 2 en 3)0Aanbevelingen

Macro Samenleving

MesoOrganisatie Micro

Individu

Secularisatie vindt plaats op 3 niveaus

Bron: Dobbelaere 1981

Secularisering.

De onderzoekspopulatie.

020 christelijke goededoelenorganisatie – in de sectoren internationale hulporganisaties en sociale en maatschappelijke organisaties

0Directie/management0Categorisering

Categorisering. Werkveld Evangelisatie/

christelijke waarden

Hulpverlening &

Evangelisatie

Hulpverlening Totaal

BuitenlandTrans World Radio

Open DoorsGereformeerde Zendingsbond

(GZB)

ZOA 11

NederlandAgapè

Bond tegen vloeken

Youth for Christ Stichting Present 9

Totaal 6 5 9 20

Christelijke identiteit meetbaar?

0 Typologie (bron: Sider en Unruh 2004) geeft inzicht in de religiositeit van een organisatie

Religie-Doordrongen

Religie-Gecentreerd

Religie-Verwant

Religie-achtergrond

Religie-seculiere samenwerking

Seculier

PLAATS VAN GELOOF IN ORGANISATIEASPECTEN

Taalgebruik (missie, zelfbeschrijvende tekst): expliciet afwezigRol gebed: centraal afwezig

Personeelsbeleid : Strikt geen aanname-eisen

PLAATS VAN GELOOF IN HET PROGRAMMA

Mate waarin de geloofsboodschap in het programma wordt gedeeld: expliciet afwezigManier waarop ‘deelnemer’ kennismaakt met geloofsinhoud: verplicht /onontkoombaar

geen inhoud van programma

Onderzoek deel 1. Hypotheses.

Onderzoek deel 1. - Resultaten.

Christelijke identiteit meetbaar?

0 Typologie (bron: Sider en Unruh 2004) geeft inzicht in de religiositeit van een organisatie

Religie-Doordrongen

Religie-Gecentreerd

Religie-Verwant

Religie-achtergrond

Religie-seculiere samenwerking

Seculier

PLAATS VAN GELOOF IN ORGANISATIEASPECTEN

Taalgebruik (missie, zelfbeschrijvende tekst): expliciet afwezigRol gebed: centraal afwezig

Personeelsbeleid : Strikt geen aanname-eisen

PLAATS VAN GELOOF IN HET PROGRAMMA

Mate waarin de geloofsboodschap in het programma wordt gedeeld: expliciet afwezigManier waarop ‘deelnemer’ kennismaakt met geloofsinhoud: verplicht /onontkoombaar

geen inhoud van programma

Categorisering. Werkveld Evangelisatie/

christelijke waarden

Hulpverlening &

Evangelisatie

Hulpverlening Totaal

BuitenlandTrans World Radio

Open DoorsGereformeerde Zendingsbond

(GZB)

ZOA 11

NederlandAgapè

Bond tegen vloeken

Youth for Christ Stichting Present 9

Totaal 6 5 9 20

Onderzoek deel 1. - Resultaten.

Een aantal eerste conclusies.

0Verband tussen overheidssubsidie en de profilering van de christelijke identiteit. 0Belemmeringen worden ervaren bij organisaties met

een evangelisatiedoelstelling0Organisaties zonder evangelisatiedoelstelling mogelijk

sprake van een omgekeerd verband

Onderzoek deel 2. Ziet u gevaren van de secularisatie?

Of..?

De ‘harde’ cijfers van deel 2. 060% ziet enig gevaar0Op microniveau 8 organisaties0Op macroniveau 5 organisaties0Op mesoniveau 3 organisaties

0Opvallend:0Organisaties in het linkse spectrum zien

gevaar van macro en mesoniveau (anbi-status, verlies subsidie)

0Organisaties in het rechtse spectrum zien gevaar van secularisatie op microniveau

Onderzoek deel 3. Strategie

0Voor bedrijf: een aantrekkelijke relatieve positie -> lage kosten of een speciaal product.

0Voor non-profit: lage kosten niet van toepassing -> scheiding tussen programma en fondsenwerving/marketing, echter wel concurrentie!

0Strategische positionering van belang. -> maken van onderscheid.

0Manier van positioneren beïnvloed door: ontwikkelingen omgeving, organisatie zelf en de invloed van aandeelhouders/stakeholders.

Strategie non-profits.

Invloed Externe omgeving

Invloed stakeholders

Invloedorganisatie

Strategische beslissingen m.b.t. positioneren

Bron: Chew 2003

Strategie non-profits.

Invloed Externe omgeving

Invloed stakeholders

Invloedorganisatie

Strategische beslissingen m.b.t. positioneren• Algemene strategie• Belangrijkste doelgroepen• Positioneringsdimensies

Bron: Chew 2003

1. Algemene strategie.

0Differentiatieposititonering - onderscheidende werkzaamheden om daardoor verschillende doelgroepen

aan te spreken0Focuspositionering - één onderscheiden doelgroep

Aldus: Chew 2003

Resultaten – algemene strategie.

2 organisaties uit de categorie hulpverlening kleuren identiteit meer in: “We willen onze christelijke identiteit meer benadrukken. We denken toch dat in de christelijke groep de betere donateurs zitten die meer bij ons aansluiten. Als je in Nederland kijkt naar de beste gevers, die vind je toch in de christelijke achterban”.

Algemene strategie

Evangelisatie/ christelijke waarden

Hulpverlening en evangelisatie Hulpverlening

Focus: 5 4 7

Differentiatie: 1 1 2

2. Belangrijkste doelgroepen.

Donateur Hulpontvanger Overheid/seculier fonds

Profilering door organisatie

Donateurs.

70% van de organisaties houdt in communicatie rekening met gevoeligheden in de achterban:

“Je houdt rekening met gevoeligheden in de achterban; in woord en daad”

“We proberen het zo algemeen mogelijk te houden. Dat iedereen het goed vindt. Dat is soms balanceren”

“Dan krijg je mailtjes, telefoontjes vanuit de achterban, hoe zit dat?”.

‘Hulpontvangers’.

Speelt vooral bij organisaties die zich richten op evangelisatie/christelijke waarden (werkgebied Nederland).

Belangrijke vraag: hoe bereik je de ander?

“We schieten niet meer met hagel.”

“In een land als Afrika is dat veel minder een issue, daar heeft geloven een grote plaats in het dagelijks leven.”

Overheid/seculiere financiers.0Organisaties passen hun communicatie toe: “Je doet geen water bij de wijn, maar je maakt wel de communicatie op maat”.“We kunnen ons hier niet meer of minder profileren, we zijn wie we zijn”. 0Organisaties die een evangelisatiedoelstelling hebben

verantwoorden de ‘technische’ programma’s. Veel van deze organisaties ervaren belemmeringen, maar niet allemaal:

“Subsidie wordt niet gegeven op basis van christelijke overtuiging, maar ook niet onthouden. Ik weet dat er op christelijk erf anders over wordt gedacht, maar daar ben ik het niet mee eens. Opdrachten worden je gegund op basis van kwaliteit.”

Kortom: een complexe situatie.

Donateur Hulpontvanger Overheid/seculier fonds

Profilering door organisatie

3. Positioneringsdimensies0 Organisaties onderscheiden zich naar eigen zeggen in missie en identiteit0 25% ervaart concurrentie van soortgelijke organisaties0 Echter, verschil tussen de categorieën:

0 Evangelisatie/christelijke waarden – onderscheid op Programma: 0 “de christenen die overblijven zijn de bewustere christenen,

die juist ook aan ons geld zullen geven. Er zijn relatief weinig organisaties die zich richten op zending en evangelisatie, daarin zijn we tamelijk uniek en spreken we juist die groep aan”

0 Evangelisatie en hulpverlening – onderscheid op Programma en Organisatie

0 Hulpverlening – Organisatie0 christelijke identiteit niet los te halen van hele ‘zijn’ van organisatie:

“Wij hebben identiteit, daar geloven we in. Wij leven vanuit die identiteit. We zien het niet als tool, als programma. We moeten onszelf blijven en vanuit dat eigen ik het werk inrichten”.

Concluderend deel 3.

0Organisaties kiezen over het algemeen voor focuspositionering

0Complexe situatie met veel doelgroepen0Hoe men zich profileert verschilt sterk

Algemene Conclusie.

In hoeverre houden christelijke goededoelenorganisaties in hun fondsenwerving rekening met de secularisering en welke strategische keuzes maken zij met betrekking tot het profileren van hun christelijke identiteit?

0Meer dan 50% ziet gevaar secularisatie, maar onderneemt geen actie.

0Keuze om zich aanhoudend christelijk te profileren om binding oorspronkelijke achterban te behouden.

Aanbevelingen.

0 Vergelijken van hoe organisaties omgaan met profilering heeft weinig zin.

0 Een slag naar samenwerking tussen soortgelijke organisaties daarentegen wel.

0 Voor organisaties met een evangelisatiedoelstelling is het goed om voorzichtig met het aanvragen van overheidssubsidie om te gaan.

0 Mogelijk winst te halen bij bewustwording christelijke doelgroep.0 Korte termijn succes in de christelijke doelgroep moet samengaan

met een langetermijnvisie op ontwikkelingen in civic core.

Einde van mijn presentatie. Dank voor uw aandacht!TO DO:

Presentatie

EA – 25

september

Afstudeeronderzoek – Annemarie van der Plas

Stellingen.

0 Stelling 1: Organisaties binnen eenzelfde categorie (evangelisatie, hulpverlening, een combinatie) moeten met het oog op de secularisatie een samenwerkingsslag maken.

0 Stelling 2: Organisaties zonder evangelisatiedoelstelling moeten zich inspannen om ook niet-gelovige donateurs te werven.

0 Stelling 3: We zijn bezig op korte termijn ons hoofd boven water te houden en putten uit de makkelijkste groep donateurs, maar het houdt een keer op. Een langetermijnvisie is nodig.