Generando una idea de negocio… · “Generación de ideas de negocio, competencias de la persona emprendedora y motivación” Programa desarrollo de iniciativas emprendedoras “Oxígeno

127 – 05 - 2013Andorra 27 – 05 - 2013

“Generación de ideas de negocio, competencias de la persona emprendedora y motivación”

Programa desarrollo de iniciativas emprendedoras “Oxígeno para tu idea” 2

Generando una idea de negocio…



¿Empezamos?



¿Antes de empezar hay que soñar?



1) Primera parte. El emprendedor, sus características y la motivación.



Frases célebres



•Reflexionar acerca de qué es emprender y que significa.

•Reflexionar sobre el camino del emprendedor

•Trabajar la cuestión de las ideas y la innovación

•Incidir en el ámbito de la creatividad

•Conocer y analizar las nuevas posibilidades de emprender y generar sinergias a través de los nuevos espacios colaborativos de trabajo.

•Conocer algunas herramientas para la definición de la estrategia de negocio.

•Recapitular sobre las etapas concretas del itinerario emprendedor en el Bajo Aragón Histórico.

Objetivos



Ordena estas tres ideas:

•Generación de las ideas de negocio.

•Competencias de la persona emprendedora.

•Motivación.



Tengo una idea emprendedora ¿y ahora qué?

¿Qué es esto de emprender?

¿Soy emprendedor/a?

¿Me va a ayudar alguien a desarrollar mi idea?

¿Esta idea es la buena? ¿Tiene sentido seguir en esa dirección?

¿Estoy motivado/a?

Nos hacemos algunas preguntas inicialmente



Si habéis conseguido responder afirmativamente a estas preguntas inicialmente:

¡Ya sois emprendedores!




¿Por qué queréis emprender?

•Por dinero.•Porque es vuestra filosofía de vida•Por la situación económica y coyuntural.•Porque pensáis que vuestra idea es buena y tenéis futuro•Por otros motivos




¿Pensáis que existe una receta milagrosa y que alguien nos lo va a aclarar todo?




Si pensáis que sí, estáis equivocadosQuizás la única receta milagrosa está dentro de vosotros y sois vosotros mismos.


¿Hay algo más motivador que depender de uno mismo todos los días?Pues a partir de aquí comienza un largo y emocionante viaje en el que los únicos protagonistas sois vosotros mismos.

¿Venis?



Seis cosas que un emprendedor debe de saber para empezar



¿Tenemos un sueño?¿Percibimos una oportunidad donde otros no lo hacen?

Ser emprendedor es…

Pero antes de empezar tienes que soñar



¿Sentido de la oportunidad?




¿Somos decididos y preferimos ser nuestros propios jefes?




10 características de la persona emprendedora.



Algunas definiciones del emprendedor.



Definiciones del emprendedor; nuestra definición.

El emprendedor es:

Aquella persona que es capaz de vivir en un entorno de permanente incertidumbre, haciendo creer a todos los demás que le rodean que vive en un espacio de total certidumbre



Las palabras clave del emprendedor.

Y vosotros ¿qué tipo de emprendedores estáis dispuestos a ser?:•Falso emprendedor.

•Emprendedor NIF•Emprendedor idea, idea, idea…

•Verdaderos emprendedores•Riesgo•Destruir el “statu quo”•Búsqueda del cambio.•Explotar las oportunidades de cada uno.•Forma de vida.•Disfrutar de la incertidumbre e inseguridad.•Búsqueda de la innovación.•Búsqueda de oportunidades.




“No solo basta con estar a la última y en la cresta de la ola sino que hay que ser capaces de estar provocando el cambio”

Y sobre todo, no tengáis miedo de ir contracorriente. Creed en vosotros mismos, y por encima de todo en vuestras ideas y capacidades.




Entonces.¿de verdad que no tenéis miedo a volar?

Félix Baumgartner



La idea

•¿Habéis tenido una idea?•¿Quién no ha tenido una idea?•Además, mi idea es mía y no se la quiero contar a nadie.•¿Pensáis que una idea de negocio como la vuestra es la clave de todo proyecto empresarial?



¿De dónde surgen las ideas?

Las ideas pueden surgir de:




Así que, no siempre hace falta una idea genial.Muchas veces es suficiente con observar qué es lo que ocurre a nuestro alrededor.



Las ideas y los mitos

Y sobre todo, no tengas inconveniente en contar muchas veces tu idea.

•Preocúpate si todo el mundo te dice que es fantástica, o si todo el mundo te dice que es malísima.

•Duda de ella si no existe nada parecido. Todo (casi) está inventado.

•Una idea la hace buena o mala el emprendedor que la ejecuta.

•Deja a un lado el qué dirán. El mundo todavía no está preparado para entender el lenguaje de los emprendedores.



Las 4 Cs del emprendedor




•Ejercicio “Mi idea es como una historieta”



La innovación y la idea

Ahora que tengo un idea que la he contado como una historieta.¿Mi idea es innovadora?¿Qué es la innovación y por qué está tan de moda esta palabra?




La palabra innovación que suena tan bien y se apoya en :

•Entender•Observar•Definir•Prototipar•Evaluar y modificar•Romper las barreras•Reflexión estratégica y acción




Los 8 pilares fundamentales de la innovación para Google

•Misión clara y potente: “ORGANIZAR EL MUNDO DE LA INFORMACIÓN PARA HACERLA ACCESIBLE Y UTIL”

•Piensa a lo grande, pero comienza con lo pequeño.

•Lucha por una innovación constante, no por la perfección de un instante.

•Busca ideas en cualquier sitio.

•Comparte todo: principio de OPEN INNOVATION.

•La chispa de la innovación es la imaginación, pero la gasolina son los datos.

•Sé una plataforma colaborativa.

•Equivocarse no es fracasar.



Más claves sobre la innovación. Hacia la creatividad y la imaginación.

•Existencia de un compromiso claro por innovar y salir de la zona de confort.

•Fomento de la creatividad, de la imaginación e incentivación de la generación de ideas.

•Para innovar hay que mirar hacia afuera.



La creatividad la imaginación y la idea

Para innovar, además de estar abiertos hacia el exterior, debemos ser capaces de trabajar también nuestra imaginación y creatividad.¿O es que os conformáis con hacer siempre lo mismo?




• Sed creativos yendo a la línea de flotación de vuestros compradores.• Atended a sus emociones. • Cada vez más el marketing creativo y la experimentación de sensaciones y de emociones lo impregna todo.• ¿O es que vosotros no sois también clientes?• No le deis al cliente lo que nunca querríais para vosotros




• Dos ejemplos. El marketing creativo•El “ambient marketing”•El marketing de guerrilla




¿Sabéis que es el networking?

Puede servirnos para que, además de para que nos conozcan, escuchar y aprender de los demás, encontrar posibles colaboradores, socios o inversores.

Ligado y de la mano, puede hallarse el término coworking.Intercambio de ideas profesionales, bancos de tiempo y espacios comunes de trabajo de inteligencia colectiva, claves para desarrollar y ampliar nuestra creatividad e imaginación y ampliar nuestro crecimiento personal.



La creatividad, la imaginación y la idea

¡Nunca, nunca dejéis de soñar!Y lo que es más importante:




Ejercicio: La cafetera.



2) Segunda parte; comenzamos a estructurar nuestra idea y nuestro proyecto.Aquí comienza el camino que debemos seguir para estructurar nuestra idea de negocio



Si ya tenemos consolidada la idea.Es ahora cuando tenemos que dar el paso.

Estructuramos y desarrollamos la idea emprendedora



Si has de emprender, existen los denominados nuevos yacimientos de empleo que podemos agruparlos en Aragón en cuatro grandes bloques:

Trabajamos en torno a nuevos yacimiento de empleo












Tenemos en cuenta las nuevas tendencias del mercado

•Lowxury. Lujo a bajo coste.•Movilidad. Le explosión de los smatphones.•Crowfounding. El consumidor quiere participar en la financiación.•Helping. En momentos como el actual, aumenta la solidaridad y la participación ciudadana.•Gaming. Conectar el juego como potente atractivo de los consumidores en su experiencia de compra.•Branded content. La publicidad se inserta dentro de los contenidos•SmartTV. Las televisiones conectadas a internet.•La nube y el Big data. Nuevas necesidades de tener contenidos compartidos en la nube.•Tabletmanía. Tendencias del mercado en la venta masiva de tablets.•Customer experience. El consumidor quiere divertirse comprando y que el mundo “on” y “of line” se hallen integrados.•En contínuo envejecimiento de la población en los países occidentales.•Nuevas formas de marketing que el consumidor demanda



Existen herramientas que nos pueden ayudar y facilitar este camino a la hora de dar nuestro primeros pasos de testeo.





Algunos de los items que se valoran son:

Habilidades de la persona, como: cualidades de la propia persona, habilidades sociales, habilidades de dirección, motivación emprendedora, formación y experiencia y redes de apoyo



Conocemos nuestro proyecto un poco más en profundidad; el análisis DAFO

Existen distintas herramientas que son muy útiles para realizar un análisis de nuestra ideas de negocio.Es fundamental en la mayoría de las ocasiones realizar un análisis DAFO de oportunidades, amenazas fortalezas y debilidades, que harán que podamos conocer mejor nuestra idea desde el interior



El análisis DAFO



El análisis DAFO

Debilidades Amenazas

Fortalezas Oportunidades.

Tabla análisis DAFO•CAME son las siglas de:•Corregir las Debilidades•Afrontar las Amenazas•Mantener las Fortalezas•Explotar las Oportunidades



El análisis DAFO



Tabla análisis DAFOPreguntas que podemos hacernos para completar el análisis DAFO

Fortalezas. Elementos positivos•¿Qué ventajas tiene la empresa?•¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?•¿A qué recursos de bajo coste tiene acceso la empresa?

Debilidades.Elementos internos que dificultan la consecución de los objetivos de la empresa.•¿Qué se puede mejorar?•¿Qué se debería evitar?•¿Qué factores del mercado reducen las ventas o el éxito del proyecto?



El análisis DAFO



Tabla análisis DAFOPreguntas que podemos hacernos para completar el análisis DAFO

Oportunidades. Son situaciones externas positivas para la empresa.•¿De qué tendencias del mercado se tiene información?•¿Existe una conyuntura economía positiva en la economía del país – región?•¿Cómo afectan los cambios tecnológicos a mi empresa y al mercado global?

Debilidades.Son situaciones externas negativas para la empresa.•A que obstáculos se enfrenta la empresa.•¿Qué están haciendo los competidores?•Se tienen problemas de recursos de capital?

Dafo y Came Inditex



Cuál es mi misión, mi visión y los valores de mi empresa

MISIÓN¿Qué hace mi

empresa?



El canvas

El canvas es una técnica para ayudar a las empresas y a los emprendedores tanto a mejorar sus modelos de negocio como a crearlos.

El canvas es la técnica de “posit”



El lienzo del modelo de negocio personal



El canvas



Los componenentes del modelo



Los componenentes del modelo



El canvas



Entrenamos el canvas

•Ejercicio canvas•Ejercicio mercadillo de oportunidades I+D



Tercera parte.•¿Cómo empiezo? El itinerario del emprendedor•Conocemos experiencias similares y cercanas en el territorio del Bajo Aragón Histórico



Comenzamos a trazar nuestro itinerario

¿Verdad que ya nos toca dar los primeros pasos?Pues vamos presentaros de forma básica cuáles son las principales entidades que conforman el itinerario del emprendedor en el Bajo Aragón Histórico.



El itinerario emprendedor en el Bajo Aragón Histórico



El itinerario emprendedor en el Bajo Aragón Histórico



Ejemplos de empresas cercanas que han iniciado la andadura emprendedora.

Tienda de ropa segunda mano “zsa zsa zsu”




Comunicación visual. Querida Margarita




Asesoramiento a PYMES ayudasaunclic




Vivero jardín y tienda “on line” Agrojardín




Aula de naturaleza, empresa turismo activo. Karalom




Empresa de limpieza. Limabril




Organización de eventos. Conexión imaginativa

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MUCHAS GRACIAY MUCHA SUERT

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